bim項(xiàng)目經(jīng)理證書有用嗎

隨著技術(shù)的發(fā)展，BIM的應(yīng)用越來越廣泛，BIM項(xiàng)目經(jīng)理證書可以提高中標(biāo)概率，改善管理和規(guī)劃，提高現(xiàn)場安全性。

BIM項(xiàng)目經(jīng)理證書的作用是什么

1提高中標(biāo)概率

在傳統(tǒng)的招投標(biāo)中，為了中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理除了減少預(yù)算、為業(yè)主提供炫目的模型和漂亮的圖紙外，可能還需要做一些潛規(guī)則。但通過BIM系統(tǒng)的介入，項(xiàng)目經(jīng)理不僅可以提供更強(qiáng)大的三維模型，還可以將施工所需的數(shù)據(jù)信息納入BIM模型中，使項(xiàng)目施工方案更加合理，工程量更加準(zhǔn)確，成本預(yù)算也有足夠的數(shù)據(jù)支撐，大大提高了中標(biāo)概率。

2改進(jìn)管理和規(guī)劃

如何控制工期，控制成本，獲得最大效益，一直是項(xiàng)目經(jīng)理最頭疼的問題。傳統(tǒng)的二維模式往往是由經(jīng)驗(yàn)和工作習(xí)慣決定的。雖然有二維圖紙和excel表格，但缺乏數(shù)據(jù)對(duì)比和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性，所以往往只是一種形式。

引入BIM技術(shù)后，建立基于BIM的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的集成與集成、再分析與應(yīng)用，可以為項(xiàng)目經(jīng)理提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持，從成本計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購，通過BIM平臺(tái)可以逐個(gè)實(shí)現(xiàn)人力成本安排，并輸出分析報(bào)告進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察。

三。提高現(xiàn)場安全

在傳統(tǒng)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理很難對(duì)現(xiàn)場的安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一旦發(fā)生安全事故，就是事后諸葛亮。集成BIM技術(shù)后，項(xiàng)目經(jīng)理可以利用BIM可視化模型，提前檢查施工過程中的安全隱患，如施工人員周圍的環(huán)境、材料的位置、安全通道的位置等。

BIM項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是什么

（1） 參與BIM項(xiàng)目決策，制定BIM工作計(jì)劃；

（2） 建立和管理項(xiàng)目BIM小組，確定各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，定期考核、考核、獎(jiǎng)懲；

（3） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)境的支持和監(jiān)督，監(jiān)督和協(xié)調(diào)it服務(wù)人員完成BIM軟硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立；

（4） 確定項(xiàng)目中的各種BIM標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如大項(xiàng)目分段原則、構(gòu)件使用規(guī)范、建模原則、專業(yè)內(nèi)協(xié)同設(shè)計(jì)模式、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)模式等；

（5） 管理和監(jiān)控BIM進(jìn)度；

（6） 組織協(xié)調(diào)BIM模型的建立、建筑分析和二維圖紙的繪制；

（7） 負(fù)責(zé)各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)（階段性管道綜合控制、專業(yè)協(xié)調(diào)等）；

（8） 負(fù)責(zé)BIM交付的質(zhì)量管理，包括定期檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)，并組織解決存在的問題；

（9） 負(fù)責(zé)外部資料的接收或傳遞，配合業(yè)主及其他相關(guān)合作伙伴進(jìn)行檢查，完成資料和文件的接收或傳遞。