財務總監(jiān)需要具備的六大能力

財務總監(jiān)要具備較強的分析判斷能力、溝通協(xié)調能力、組織領導能力、運用和培養(yǎng)人才的能力、學習新知識、接受新事物的能力。

財務總監(jiān)的能力

1分析和控制風險的能力。

2溝通協(xié)調能力：財務總監(jiān)需要與公司內外部人員進行溝通、溝通和協(xié)調。良好的人際溝通能力和各利益集團之間的協(xié)調能力是財務總監(jiān)必備的能力。

三。在組織各方面采取有效的管理措施，以達到組織對人力資源的有效控制，從而達到組織管理的目的。

4改革的主要推動者是企業(yè)的財務創(chuàng)新能力。他要不斷總結經驗，進行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題，推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)注入更多活力，使企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

5人才使用與培養(yǎng)能力：“人盡其才”是CFO在人才利用方面的目標。不斷培養(yǎng)人才，讓企業(yè)員工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，使整個團隊更加高效、充滿活力，使財務工作順利開展。

6學習新知識和接受新事物的能力：新事物的周期越來越短。接受新事物，學習新事物和新知識，已成為首席財務官不可或缺的能力。只有不斷充實自己，學習新知識、新事物，順應時代發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。

財務總監(jiān)職責

1審計集團公司重要財務報表和報告，會同集團公司總經理對財務報表和報告的質量負責；

2參與集團公司財務管理制度和其他經濟管理制度的審批，監(jiān)督檢查集團子公司的財務運行和資本收支情況；

三。與集團公司總經理共同審批規(guī)定限額內的經營、融資、投資、固定資產購置建設費用、匯出境外資金和擔保貸款；

4參與集團公司重大財務決策的審批，包括集團公司財務預決算方案的審批，集團公司重大經營、投融資方案和合同的審批，資產重組、債務重組方案，參與制定集團公司利潤分公式和彌補虧損方案。