2020年二級建造師考試施工管理真題及答案

2020/11/03 12:57:44文/admin

1【話題干】建設(shè)項目決策期管理的主要任務(wù)如下。

[選項]

A、 定義項目

B、 成立項目管理團隊

C、 實現(xiàn)項目投資目標(biāo)

D、 實現(xiàn)項目的使用功能

[答:]甲

2【話題干】在一般施工合同管理模式中,直接與分包商簽訂施工合同的單位通常是()。

[選項]

A、 所有者

B、 主管

C、 施工總承包

D、 施工總承包

[答:]甲

三?!締栴}干】在工作流程圖中,菱形框代表()。

[選項]

A、 工作

B、 工作執(zhí)行人

C、 邏輯關(guān)系

D、 判別條件

[答:]丁

4【主題stem】項目管理機構(gòu)下設(shè)合同部、工程部、物資部等部門。物資部有采購組和倉儲組。合同部和工程部均可向采購組下達作業(yè)指導(dǎo)書,組織結(jié)構(gòu)模式為。

[選項]

A、 強矩陣的組織結(jié)構(gòu)

B、 弱矩陣的組織結(jié)構(gòu)

C、 職能組織結(jié)構(gòu)

D、 線性組織結(jié)構(gòu)

[答:]C

5【主題干】編制施工組織總體設(shè)計時,編制資源需求計劃的當(dāng)務(wù)之急是(1)。

[選項]

A、 擬定施工方案

B、 編制施工總進度計劃

C、 施工總平面設(shè)計

D、 編制施工準(zhǔn)備計劃

[答:]乙

6【標(biāo)題欄】在工程造價動態(tài)控制過程中,在施工準(zhǔn)備階段,工程造價的實際價值可以相對于工程合同價格()計算。

[選項]

A、 計劃造價價值

B、 投標(biāo)價格中相應(yīng)的成本項目

C、 招標(biāo)控制價中相應(yīng)的成本項目

D、 投資估算中的建筑安裝費

[答:]甲

7【問題干】在以下項目目標(biāo)的動態(tài)控制中,屬于事前控制的是()。

[選項]

A、 確定目標(biāo)計劃值,分析影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素

B、 比較分析目標(biāo)計劃值和實際值

C、 跟蹤項目計劃的實際進度

D、 當(dāng)原目標(biāo)無法實現(xiàn)時,及時調(diào)整項目目標(biāo)

[答:]甲

8【標(biāo)題欄】關(guān)于建筑工程師資格制度的正確表述是()。

[選項]

A、 取得建造師注冊證書的人員可以是項目經(jīng)理

B、 實行施工工程師資格制度后,可取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

C、 構(gòu)造函數(shù)是作業(yè)的名稱

D、 取得施工工程師資格的人員表明其知識和能力符合施工工程師執(zhí)業(yè)的要求

[答:]丁

9【標(biāo)題欄】在下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,管理環(huán)境因素為(1)。

[選項]

A、 施工現(xiàn)場布局與空間環(huán)境

B、 施工現(xiàn)場道路交通狀況

C、 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施

D、 施工單位之間的協(xié)調(diào)

[答:]丁

10【問題干】在項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險等級根據(jù)()評估確定。

[選項]

A、 風(fēng)險因素發(fā)生概率與風(fēng)險管理能力

B、 風(fēng)險損失的金額和承擔(dān)風(fēng)險損失的能力

C、 風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險損失的金額(或效益水平)

D、 風(fēng)險管理能力和風(fēng)險損失(或收益水平)

[答:]C

11【標(biāo)題欄】關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的正確表述是()。

[選項]

A、 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程開工前將質(zhì)量監(jiān)督程序報監(jiān)理機構(gòu)

B、 建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督屬于行政執(zhí)法行為

C、 建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督范圍包括永久性和臨時性建設(shè)工程

D、 工程質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對工程實體質(zhì)量實施情況的監(jiān)督

[答:]乙

12【標(biāo)題欄】標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程量為1000m3,綜合單價為600元/m3,分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實際施工合格量為1500m3。那么固定單價合同中鋼筋混凝土的價格是()萬元。

[選項]

A、 60.0美元

B、 90.0分

C、 65.0美元

D、 70.0美元

[答:]乙

13【問題干】在以下進度控制任務(wù)中,業(yè)主的任務(wù)是(1)。

[選項]

A、 控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的進度

B、 施工圖設(shè)計進度計劃的編制

C、 初步設(shè)計組人員調(diào)整

D、 確定總體設(shè)計說明的編制時間

[答:]甲

14【標(biāo)題欄】編制實施性施工進度計劃的主要功能如下。

[選項]

A、 論證總體施工進度目標(biāo)

B、 確定施工作業(yè)的具體安排

C、 確定里程碑事件的進度目標(biāo)

D、 分解施工總進度目標(biāo)

[答:]乙

15【主題干】施工單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)事故預(yù)防重點,每年至少演練()次綜合應(yīng)急預(yù)案。

[選項]

A、 1

B、 二

C、 三

D、 四

[答:]甲

16【標(biāo)題欄】某項目施工合同的竣工日期為2020年6月30日。由于連續(xù)降雨,甲方提供的材料未能及時到達,導(dǎo)致項目竣工時間推遲到2020年7月30日。由于當(dāng)?shù)囟▋r政策自2020年7月1日起調(diào)整,承包人多支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加30萬元責(zé)任的正確說法是()。

[選項]

A、 因不可抗力造成連續(xù)降雨的,增加的30萬元由承包人承擔(dān)

B、 因發(fā)包人原因造成工期延誤的,因政策變更增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)

C、 因政策變更增加30萬元,由承包人負(fù)責(zé),由承包人承擔(dān)

D、 工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變更引起的,由雙方承擔(dān)

[答:]乙

17【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同范本》,發(fā)包人扣繳的累計質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的(。

[選項]

A、 2%

B、 5%

C、 10%

D、 3%

[答:]丁

18【問題干】根據(jù)環(huán)境管理體系要求和使用指南,以下環(huán)境因素中,外部因素為()。

[選項]

A、 組織的所有員工

B、 影響人類生存的各種自然因素

C、 組織管理團隊

D、 靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

[答:]乙

19【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,經(jīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,施工現(xiàn)場監(jiān)督聯(lián)防組織的主體為()。

[選項]

A、 承包商

B、 主管

C、 項目所在街道

D、 雇主

[答:]丁

20【標(biāo)題欄】根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,下列費用中,間接費用為()。

[選項]

A、 材料裝卸保管費

B、 項目部固定資產(chǎn)折舊

C、 周轉(zhuǎn)材料攤銷

D、 施工場地清理費

[答:]乙

21【標(biāo)題欄】建設(shè)項目綜合成本分析的依據(jù)是(1)。

[選項]

A、 月度成本分析

B、 年度成本分析

C、 單位工程造價分析

D、 分部分項工程造價分析

[答:]丁

22【標(biāo)題欄】在履行施工合同過程中,如果發(fā)生以下事件,承包商可以相應(yīng)地提出施工索賠。

[選項]

A、 工程實際進度與合同預(yù)期不符的所有事件

B、 實際情況與承包商的預(yù)測不符,最終導(dǎo)致工期和成本的變化

C、 僅限于發(fā)包人引起承包人的工期和費用發(fā)生變化的情況

D、 實際情況與合同不符,最終導(dǎo)致工期和成本變更的事件

[答:]丁

23【職務(wù)】項目監(jiān)理計劃編制完成后,批準(zhǔn)人為()。

[選項]

A、 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、 業(yè)主現(xiàn)場代表

C、 總監(jiān)理工程師

D、 政府質(zhì)量監(jiān)督員

[答:]甲

24【問題干】在網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的持續(xù)時間是4天,最早的開始時間是第二天。兩個任務(wù)之間最早的時間差是()天。

[選項]

A、 四

B、 二

C、 六

D、 八

[答:]乙

25【標(biāo)題欄】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()等組成。

[選項]

A、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄

B、 質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄

C、 質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄

D、 質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、質(zhì)量評審

[答:]乙

26【標(biāo)題欄】編制建設(shè)項目實施成本計劃的主要依據(jù)是(1)。

[選項]

A、 工程投標(biāo)報價

B、 項目所在地成本信息

C、 建設(shè)預(yù)算

D、 施工圖預(yù)算

[答:]C

27【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)項目管理規(guī)范》,項目實施前,由企業(yè)()與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書。

[選項]

A、 董事會

B、 技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、 股東大會

D、 法定代表人

[答:]丁

28【標(biāo)題欄】施工現(xiàn)場下列質(zhì)量檢驗項目中,適宜采用本試驗方法。

[選項]

A、 鋼筋力學(xué)性能試驗

B、 混凝土坍落度檢測

C、 砌體垂直度檢查

D、 瀝青混合料溫度檢測

[答:]甲

29【標(biāo)題欄】施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證的有效期經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機構(gòu)批準(zhǔn),可以不經(jīng)審核延長()年。

[選項]

A、 1

B、 二

C、 五

D、 三

[答:]丁

30[問題干]在網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作最早開始的時間是第四天,持續(xù)兩天。兩項緊急任務(wù)的最后開始時間是第九天和第十一天,這項工作的最后開始時間是()天。

[選項]

A、 7

B、 六

C、 八

D、 九

[答:]甲

31【問題干】在以下施工進度控制工作中,屬于施工進度檢查的內(nèi)容為(1)。

[選項]

A、 增加施工隊伍

B、 工程量完成

C、 根據(jù)業(yè)主指示更改數(shù)量

D、 根據(jù)現(xiàn)場情況改進施工工藝

[答:]乙

32【標(biāo)題欄】第一步采用定額組價法確定工程量清單綜合單價。

[選項]

A、 計算人、物、機的消耗量

B、 計算分項工程量

C、 確定人工、材料和機器的單價

D、 綜合定額分項的確定

[答:]丁

33【標(biāo)題欄】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,施工單位應(yīng)采取相應(yīng)措施,消除一般工程的缺陷,采用以下檢驗批驗收。

[選項]

A、 由原設(shè)計單位驗收

B、 經(jīng)檢測單位鑒定合格

C、 按驗收程序重新組織驗收

D、 按技術(shù)處理方案和談判文件進行驗收

[答:]C

34【標(biāo)題欄】在以下施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,正確的是()。

[選項]

A、 施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)燃燒瀝青

B、 有害廢棄物應(yīng)作為深層土回填

C、 泥漿水將直接、有序地排入城市排水設(shè)施

D、 用密封氣瓶處理高空廢物

[答:]丁

35【標(biāo)題Stem】項目總體進度目標(biāo)論證的主要任務(wù)如下:

① 確定項目工作代碼;

② 編制總進度計劃;

③ 編制各層進度計劃;

④ 分析了調(diào)度系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。這些任務(wù)的正確順序是()。

[選項]

A、 ④-①-③-②

B、 ①-④-③-②

C、 ②-④-③-①

D、 ③-②-①-④

[答:]甲

36【標(biāo)題欄】在下列建設(shè)工程施工質(zhì)量要求中,能體現(xiàn)個性的有()。

[選項]

A、 國家法律法規(guī)要求

B、 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求

C、 施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求

D、 滿足工程勘察設(shè)計文件要求

[答:]丁

37【標(biāo)題欄】施工現(xiàn)場下列危險源中,第一類危險源為。

[選項]

A、 工人的焊接操作不規(guī)范

B、 油漆儲存無相應(yīng)的防護設(shè)施

C、 現(xiàn)場儲存了大量油漆

D、 焊接設(shè)備缺乏維護

[答:]C

38【標(biāo)題欄】某工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成2人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元,則質(zhì)量事故等級為()。

[選項]

A、 重大事故

B、 一般事故

C、 重大事故

D、 重大事故

[答:]甲

39【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》,投標(biāo)人投標(biāo)報價的正確表述為()。

[選項]

A、 投標(biāo)人可作出適當(dāng)?shù)膬r格讓步

B、 費用和稅費不應(yīng)視為競爭性開支

C、 投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

D、 不同的承包方式對投標(biāo)報價沒有直接影響

[答:]乙

40【標(biāo)題欄】在下列施工進度控制措施中,屬于組織措施的有()。

[選項]

A、 選擇適合進度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

B、 制定進度控制的工作流程

C、 編制資金使用計劃

D、 施工方案編制與論證

[答:]乙

41[題名]建筑定額的研究對象是。

[選項]

A、 子項目

B、 分部工程

C、 單位工程

D、 過程

[答:]丁

42【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,缺陷責(zé)任期最長不得超過()年。

[選項]

A、 1

B、 二

C、 三

D、 四

[答:]乙

43【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(示范文本),安全文明施工費用的正確表述為()。

[選項]

A、 基準(zhǔn)日后合同適用法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費用由發(fā)包人承擔(dān)

B、 承包人應(yīng)使用安全文明施工專項資金,并合并財務(wù)賬戶備查

C、 承包人經(jīng)發(fā)包人同意,采取合同以外的安全措施所發(fā)生的費用,由承包人承擔(dān)

D、 開工后42天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)預(yù)付安全文明施工總費用的50%

[答:]甲

44【標(biāo)題欄】根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,建筑安裝工程造價的增值稅是指應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程造價的(。

[選項]

A、 項目應(yīng)納稅所得額

B、 增值稅抵扣進項稅額

C、 進項增值稅

D、 增值稅銷項稅

[答:]丁

45【職稱】施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系運行中,管理評審由(1)負(fù)責(zé)。

[選項]

A、 施工企業(yè)最高管理者

B、 項目經(jīng)理

C、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、 施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

[答:]甲

46【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于變更權(quán)的正確聲明為()。

[選項]

A、 未經(jīng)監(jiān)理人指示,承包人不得變更

B、 設(shè)計單位可根據(jù)工程實際情況向承包人發(fā)出變更指令

C、 監(jiān)理人可根據(jù)工程實際情況和合同約定,向承包人發(fā)出變更指令

D、 總承包方可根據(jù)工程實際情況,按照合同約定,向分包方發(fā)出變更指令

[答:]甲

47[Title Stem]單個代碼的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。關(guān)于各種任務(wù)之間邏輯關(guān)系的正確說法是()。

2020103119044987.png

[選項]

A、 E的直接工作僅為C

B、 a完成后,執(zhí)行B和D

C、 B的直接工作是D和E

D、 C的直接工作只是E

[答:]

48【標(biāo)題欄】在施工招標(biāo)過程中,招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后發(fā)現(xiàn)問題需要進一步澄清和修改的,正確的表述為()。

[選項]

A、 所有澄清必須采用書面形式

B、 通知應(yīng)在招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件遞交截止日期前至少10天發(fā)出

C、 可間接通知所有招標(biāo)文件接受者

D、 所有澄清和修改文件必須予以公示

[答:]甲

49【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》,在下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中,勞務(wù)分包商的義務(wù)為。

[選項]

A、 成立項目管理團隊

B、 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

C、 負(fù)責(zé)工程測量、定位和沉降觀測

D、 投入人力物力,科學(xué)安排作業(yè)計劃

[答:]丁

50【標(biāo)題欄】在下列工程造價管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。

[選項]

A、 制定施工采購計劃

B、 選擇合適的合同結(jié)構(gòu)

C、 分解成本管理目標(biāo)

D、 確定施工任務(wù)單管理流程

[答:]C

51【標(biāo)題欄】企業(yè)為施工、生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用,計入建筑安裝工程費()中。

[選項]

A、 費用

B、 稅收

C、 財產(chǎn)保險

D、 企業(yè)管理費

[答:]丁

52對于施工現(xiàn)場容易塌陷的基坑,設(shè)置防護欄桿和警示標(biāo)志,以及照明和夜間指示燈。安全措施()體現(xiàn)了本措施的安全隱患治理原則。

[選項]

A、 冗余安全處理

B、 單項隱患綜合治理

C、 減災(zāi)與防災(zāi)并重

D、 直接隱患和間接隱患

[答:]甲

53[問題干]關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃線的正確說法是()。

[選項]

A、 路由段是由多條箭頭線組成的路徑

B、 網(wǎng)絡(luò)中箭頭線的長度之和就是線的長度

C、 只有一條臨界線,可以有多條非臨界線

D、 該行可以依次用該行的節(jié)點代碼表示

[答:]丁

54【標(biāo)題欄】發(fā)包人和承包人在合同中約定,直接費用按實際發(fā)生的費用報告,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付額外的報酬。變更設(shè)計或者增加新項目,直接費用超過原預(yù)計費用10%的,還應(yīng)當(dāng)增加固定報酬。本合同屬于成本加報酬合同中的()項。

[選項]

A、 成本加固定百分比合同

B、 成本加獎金合同

C、 最高成本加費用合同

D、 成本加固定費用合同

[答:]d

55【問題干】以下工作內(nèi)容中,不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容有()。

[選項]

A、 人力資源管理

B、 管道碰撞仿真

C、 正向設(shè)計

D、 視覺演示

[答:]甲

56【標(biāo)題欄】預(yù)制混凝土構(gòu)件的混凝土強度不得低于交付時設(shè)計的混凝土強度等級值。

[選項]

A、 50%

B、 75%

C、 65%

D、 90%

[答:]乙

57【問題干】根據(jù)成本管理程序,項目過程成本分析的以下工作為(1)。

[選項]

A、 進行項目過程成本評估

B、 編制項目成本計劃

C、 工程造價控制

D、 編制項目成本報告

[答:]甲

58【標(biāo)題欄】在施工合同履行過程中,發(fā)包人惡意拖欠工程款造成的風(fēng)險屬于施工合同的風(fēng)險類型。

[選項]

A、 項目外部環(huán)境風(fēng)險

B、 合同信用風(fēng)險

C、 管理風(fēng)險

D、 合同項目風(fēng)險

[答:]乙

59【標(biāo)題欄】施工現(xiàn)場下列文明施工措施中,屬于組織措施的為()。

[選項]

A、 現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)牌

B、 結(jié)構(gòu)外腳手架應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)

C、 現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置圍擋

D、 建立各級文明施工崗位責(zé)任制

[答:]丁

60【問題閥桿】在以下施工質(zhì)量控制工作中,“PDCA”處理環(huán)節(jié)為。

[選項]

A、 確定工程建設(shè)應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B、 按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動

C、 糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

D、 檢查施工質(zhì)量是否達標(biāo)

[答:]C

61【標(biāo)題欄】某地鐵工程,發(fā)包人將14個車站的土建工程承包給14個土建施工單位,相應(yīng)的機電安裝工程分別承包給14個機電安裝單位。承包方式屬于(1)。

[選項]

A、 施工總承包

B、 施工總承包管理

C、 施工平行合同

D、 工程總承包

[答:]C

62【標(biāo)題欄】工程造價過程控制程序主要包括(1)。

[選項]

A、 管理控制程序和評審控制程序

B、 經(jīng)理激勵程序與指標(biāo)控制程序

C、 管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

D、 管理行為控制程序和客觀評價程序

[答:]C

63【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,承包人在施工過程中遇到不利物質(zhì)條件,采取合理措施繼續(xù)施工的,承包人可以提出()索賠。

[選項]

A、 費用和利潤

B、 成本和工期

C、 風(fēng)險費用和利潤

D、 工期與風(fēng)險成本

[答:]乙

64【標(biāo)題】施工質(zhì)量事故的處理包括:

① 事故調(diào)查;

② 事故處理;

③ 事故原因分析;

④ 制定事故處理方案。

對于上述工作,正確的順序是()。

[選項]

A、 ①——②——③——④

B、 ①——③——④——②

C、 ①——③——②——④

D、 ③——①——②——④

[答:]乙

65【標(biāo)題】施工承包商向業(yè)主索賠的第一步如下。

[選項]

A、 向業(yè)主提交索賠報告

B、 向主管提交索賠意向通知

C、 將索賠報告報監(jiān)理工程師審核

D、 索賠金額的分析與確定

[答:]乙

66【問題干】在編制勞動定額時,對于同一品種、規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的產(chǎn)品,常用的定額編制方法是()。

[選項]

A、 比較類比

B、 統(tǒng)計分析

C、 技術(shù)鑒定

D、 經(jīng)驗估計法

[答:]甲

67【問題干】施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()組成。

[選項]

A、 綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案

B、 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

C、 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案

D、 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案

[答:]C

68【主題干】政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是(1)。

[選項]

A、 出具工程竣工驗收意見

B、 監(jiān)督驗收的組織形式和程序

C、 工程實體質(zhì)量驗收

D、 審核與工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料

[答:]乙

69【標(biāo)題欄】項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段的主要任務(wù)如下。

[選項]

A、 合同執(zhí)行的分析與跟蹤管理

B、 定期與施工單位核對簽證臺賬

C、 督促施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D、 單位工程施工組織設(shè)計審查

[答:]C

70【問題莖】企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證由(1)人進行。

[選項]

A、 最高管理者

B、 公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)

C、 政府有關(guān)部門

D、 企業(yè)行業(yè)協(xié)會

[答:]乙

71【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)項目管理規(guī)范》,項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括(1)。

[選項]

A、 項目管理實施目標(biāo)

B、 項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險

C、 項目合同文件

D、 項目管理效果和目標(biāo)實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法

E、 項目管理計劃大綱

[答:]阿布德

72【標(biāo)題欄】在環(huán)境管理體系要求和使用指南中,應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施包括()。

[選項]

A、 總則

B、 環(huán)境因素

C、 合規(guī)義務(wù)

D、 環(huán)境目標(biāo)

E、 措施策劃

[答:]abce

73【問題干】特種施工人員安全教育管理要求如下。

[選項]

A、 特種作業(yè)許可證每5年審核一次

B、 作業(yè)前必須進行專項安全技術(shù)培訓(xùn)

C、 培訓(xùn)考核合格,取得操作證后方可獨立操作

D、 培訓(xùn)考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

E、 特種作業(yè)許可證審核時間可延長至每6年一次

[答:]BCE

74【標(biāo)題欄】施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。

[選項]

A、 事故單位概況

B、 事故性質(zhì)及原因

C、 事故責(zé)任認(rèn)定

D、 事故責(zé)任人處理決定書

E、 事故過程及救援

[答:]abce

75【主題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式的相同方面如下。

[選項]

A、 工作程序

B、 契約關(guān)系

C、 總承包商的責(zé)任和義務(wù)

D、 分包商管理與服務(wù)

E、 合同計價方法

[答:]光盤

76【標(biāo)題Stem】根據(jù)《建設(shè)項目施工合同(示范文本)》,對施工企業(yè)項目經(jīng)理的正確說明為()。

[選項]

A、 承包人如需更換項目經(jīng)理,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意

B、 承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理后14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面改進報告

C、 發(fā)包人在收到承包人書面改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在收到第二次更換通知后28日內(nèi)更換項目經(jīng)理

D、 在緊急情況下,為確保施工安全,項目經(jīng)理應(yīng)在采取必要措施后48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告

E、 項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬人員時,應(yīng)提前14天將被授權(quán)人的有關(guān)情況通知監(jiān)理人

基礎(chǔ)知識

77【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于承擔(dān)不可抗力后果的陳述如下:。

[選項]

A、 承包人在施工現(xiàn)場的人身傷害和損失由承包人承擔(dān)

B、 永久工程的損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)

C、 承包人施工機械損失由發(fā)包人承擔(dān)

D、 承包人對發(fā)包人在施工現(xiàn)場的傷亡負(fù)責(zé)

E、 暫停期間,承包商按照業(yè)主要求照管項目的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)

[答:]阿伯

78【標(biāo)題欄】根據(jù)本工程的特點和施工進度控制的需要,施工方編制的施工進度計劃包括:(1)本工程施工進度計劃為(2)施工進度計劃為(2)施工進度計劃為(2)施工進度計劃為(2)施工進度計劃為(2)施工進度。

[選項]

A、 主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃

B、 安裝工程施工進度計劃

C、 建設(shè)項目總進度綱要

D、 資源需求規(guī)劃

E、 十天施工計劃

[答:]阿伯

79【標(biāo)題欄】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工組織設(shè)計按編制對象可分為(。

[選項]

A、 施工組織總體設(shè)計

B、 單位工程施工組織設(shè)計

C、 生產(chǎn)性施工組織設(shè)計

D、 招標(biāo)施工組織設(shè)計

E、 分部工程施工組織設(shè)計

[答:]阿伯

80[問題干]編制受控施工進度計劃的目的是(1)。

[選項]

A、 施工進度目標(biāo)再論證

B、 確定總體施工方案

C、 分解進度目標(biāo)

D、 確定控制節(jié)點進度目標(biāo)

E、 確定施工機械需求

[答:]ABCD

81【標(biāo)題】在施工過程中,工程變更的原因如下。

[選項]

A、 業(yè)主對項目計劃的修改

B、 總承包人變更施工方案

C、 設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改

D、 工程環(huán)境變化

E、 政府部門提出了新的環(huán)保要求

[答:]ACDE

82【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于工期調(diào)整的正確表述如下。

[選項]

A、 監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進度不能滿足合同工期要求時,承包人應(yīng)采取措施,增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)

B、 因合同條款約定的異常天氣造成工期延誤,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

C、 發(fā)包人要求承包人提前完成工程的,由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用,并按合同約定支付獎金

D、 如果采用承包人提前完成工程的建議,承包人應(yīng)采取措施加快工程進度,相應(yīng)費用由發(fā)包人承擔(dān)

E、 在合同履行過程中,發(fā)包人改變某項工程的質(zhì)量特性,承包人有權(quán)延長工期

[答:]BCE

83[問題干]在下面的圖表中,有()。

[選項]

A、 項目結(jié)構(gòu)圖

B、 工作分配表

C、 工作流程圖

D、 管理職能分工

E、 因果分析圖

[答:]ABCD

84下面的雙代碼網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵行是()。

2020103119050947.jpg

[選項]

A、 ①-⑤

B、 ①-③-⑤

C、 ②-③-⑤

D、 ①-③-④

E、 ②-③-④

[答:]ab

85【問題干】項目實施階段的總體進度包括(1)。

[選項]

A、 設(shè)計

B、 投標(biāo)

C、 工程材料采購

D、 工程建設(shè)

E、 可行性研究

[答:]ABCD

86【標(biāo)題欄】建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督內(nèi)容包括(1)。

[選項]

A、 質(zhì)檢單位工程質(zhì)量行為抽查

B、 抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

C、 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

D、 工程竣工驗收監(jiān)理

E、 審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

[答:]ABCD

87【標(biāo)題欄】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,建設(shè)工程文件應(yīng)包括(1)項。

[選項]

A、 項目準(zhǔn)備階段文件

B、 初步投資規(guī)劃文件

C、 監(jiān)理文件

D、 施工文件

E、 竣工圖及竣工驗收文件

[答:]ACDE

88【標(biāo)題欄】關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的正確表述是()。

[選項]

A、 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織高風(fēng)險分部分項工程專項施工方案的編制、論證和實施

B、 項目經(jīng)理必須組織對進場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢查

項目經(jīng)理不得參與工程的地基、主體結(jié)構(gòu)及其他部分的驗收工作。

D、 終身質(zhì)量責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人在施工期內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

E、 發(fā)生工程質(zhì)量事故的,由縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門追究項目負(fù)責(zé)人的終身質(zhì)量責(zé)任

[答:]阿伯

89【標(biāo)題欄】在使用可變價格合同時,對于工期超過兩年的項目,應(yīng)考慮引起價格變化的因素。

[選項]

A、 勞動力工資和材料成本上漲

B、 燃料和電力價格的變化

D、 承包商雇傭制度的變化

C、 匯率波動

E、 法律法規(guī)變更導(dǎo)致工程造價增加

[答:]abce

90【問題干】以下機械消耗時間,施工機械工時定額由()組成。

[選項]

A、 不可避免的中斷

B、 正常負(fù)載工作時間

C、 不可避免的空載工作時間

D、 機械故障檢修時間

E、 減載工作時間

[答:]abce

91【標(biāo)題欄】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于承包商索賠程序的正確陳述如下。

[選項]

A、 索賠意向書應(yīng)在索賠發(fā)生后28天內(nèi)提交監(jiān)理人

B、 索賠通知應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)正式提交監(jiān)理人

C、 如有持續(xù)影響,本期索賠金額應(yīng)在提交延期索賠通知后28天內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商確定

D、 如果索賠事件有持續(xù)影響,應(yīng)繼續(xù)按合理間隔提交延期索賠通知

E、 如有持續(xù)的影響,最終索賠通知應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交監(jiān)理人

[答:]阿布德

92【標(biāo)題欄】下列工程造價中,屬于施工機具使用費的為()。

[選項]

A、 塔吊進場費

B、 挖掘機施工燃料費

C、 滾筒司機工資

D、 通勤車輛通行費

E、 運土車輛年檢費

[答:]BCE

【分析】

[試驗場地]

93【標(biāo)題】根據(jù)質(zhì)量管理體系基本原理和術(shù)語,施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則如下。

[選項]

A、 過程方法

B、 關(guān)注內(nèi)部控制制度

C、 基于證據(jù)的決策

D、 充分參與

E、 領(lǐng)導(dǎo)力

[答:]ACDE

94【標(biāo)題欄】在下列工程造價管理措施中,屬于技術(shù)措施的有。

[選項]

A、 加強施工任務(wù)單管理

B、 確定最佳施工方案

C、 比較并選擇使用的材料

D、 使用先進的機械設(shè)備

E、 加強施工進度安排

[答:]BCD

95【問題干】建筑質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括(1)。

[選項]

A、 事故處理結(jié)論

B、 項目及參建單位概況

C、 事故基本情況

D、 事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施

E、 事故處理方案

[答:]BCD

THE END

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