做一個懂得感恩的人,感謝身邊的每一份溫暖和付出。在寫總結(jié)的時候,要注重正反兩個方面的描述,避免片面性的觀點。這里有一些總結(jié)展示,希望能為您提供一些寫作的參考和借鑒。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇一
面向藍(lán)海,面向太陽,人類正在走進互聯(lián)網(wǎng)文明的新世界。
不論你,愿意或者不愿意,主動或者被動。
每一個國家,每一個地區(qū),每一個城市,每一個人,都深深陷入網(wǎng)絡(luò)世界全新的生存與競爭體系。
新危機,新的機遇,就在這里。
從這里開始。
1.土壤。
在世界的東方,在太平洋蔚藍(lán)之濱,在南中國的國家中心城市,廣州。
這是廣州的天河,也是中國的天河,亞洲的天河,世界的天河。
天河有廣州最為悠久的新石器文明遺址。
廣州的文明在這里孕育,成長,光大。
在中華民族的文化譜系中,廣府文化以創(chuàng)新、包容、務(wù)實的內(nèi)涵獨樹一幟,民國以降,更是獨領(lǐng)風(fēng)騷,傳播四海。
天河,廣府文化的核心區(qū)。
在這片土地上,一年四季盛開著光榮和夢想的美麗鮮花。
2.奇跡。
這是聞名遐邇的廣州cbd,天河珠江新城中央商務(wù)區(qū)。
這是建設(shè)中的廣州智慧新城。
這是未來的廣州國際金融城。
在中國,在世界。
同時擁有中央商務(wù)區(qū)和科技創(chuàng)新城,從而實現(xiàn)“雙核驅(qū)動”空間發(fā)展格局的城區(qū)只有天河。
在這片神奇的土地上,迅速崛起了中國移動互聯(lián)網(wǎng)第一街的——天河科韻路。
天河是中國互聯(lián)網(wǎng)的傳奇。
天河是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)洼地。
科技和文化在這里融合,萌芽并生長成為一片生機盎然的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
成長為全球最具活力的'互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新勢力。
創(chuàng)新和創(chuàng)意,在天河的土地上綻開。
對我們來說,這是追逐的征途,這是扎根的沃土。
天河互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意博覽會,在這里找到屬于自己的位置。
icie在這里尋找到了自己的使命。
春暖花開,背負(fù)著多少人期待,我們在太陽升起的時候出發(fā)。
3.未來。
綠野,鮮花。
珠水,白云。
包容,微笑。
這是天河的城市臉譜,這是天河的城市臉書。
一百平方公里的城區(qū),承載著千千萬萬知識人的光榮和夢想。
創(chuàng)新的土壤,夢想的種子,日以繼夜的萌芽。
永無止境的科技創(chuàng)新,寧靜人心的文化創(chuàng)意,激蕩世界的科技文化融合,永續(xù)地澎湃著我們鮮活的內(nèi)心世界。
人和人零距離的社交,我們收獲了信任。
天河收獲了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金秋,周而復(fù)始。
天河,正在從移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一街,走向更寬闊更深遠(yuǎn)的藍(lán)海。
icie,從天河出發(fā),走向新世界。
中國國際漫畫節(jié)天河互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)博覽會(icie),在廣州天河正式啟航!
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇二
企業(yè)項目宣傳。
第一部分:山東中潤置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程。
1)中潤發(fā)展歷程及對城市的影響。
2)中潤世紀(jì)城的對濟南的影響。
第二部分:中潤世紀(jì)城的優(yōu)勢所在。
3)中潤世紀(jì)城的地段和交通優(yōu)勢。
4)中潤世紀(jì)城概況和獨具匠心的建筑細(xì)節(jié)。
5)領(lǐng)跑世界的設(shè)計團隊。
6)行政與商務(wù)的完美結(jié)合。
7)商業(yè)區(qū)的精心布局。
第三部分:中潤世紀(jì)城的項目展望及銷售信息。
8)中潤世紀(jì)城的未來暢想。
9)銷售信息。
社會大眾。
6分鐘。
“中潤”不僅僅是一家建筑開發(fā)公司,要成為引領(lǐng)品質(zhì)生活的一個代名詞,坐擁泉城,影響世界,“中潤品質(zhì)”要根治人心,成為齊魯?shù)禺a(chǎn)業(yè)未來城市品質(zhì)生活格局的領(lǐng)跑者。
由此我們得出本次宣傳片的成功與否,更側(cè)重的是通過藝術(shù)、技術(shù)手段,引領(lǐng)人們體會到“中潤”在齊魯?shù)貐^(qū)的地位和國際視野,在未來生活中帶來哪些改變,是生活方式的改變還是生活品味的提升,最終表現(xiàn)出通過中潤在生活品質(zhì)方面對于人們理念的提升,從而實現(xiàn)中潤品牌不僅僅是一個地產(chǎn)業(yè)的品牌,更重要的是一種生活品質(zhì)的理念、一種健康時尚的領(lǐng)跑者。這才是我們策劃制作本宣傳品的立足點和創(chuàng)意思維的起點。
1、宣傳品時長:設(shè)定4-8分鐘,6分鐘左右為宜,因太短不足以把內(nèi)容展示充分,太長則顯得邋遢。
2、宣傳品風(fēng)格定位:大氣、時尚,富有國際化視野,視覺沖擊力強。
3、組成要素:由解說詞、背景聲、靜態(tài)畫面、動態(tài)圖像、字幕和音樂有機組成。
4、基本思路:根據(jù)本項目實際情況出發(fā),整個片子分前后貫通的兩部分組成。
總體上以中潤世紀(jì)城項目為主,中潤公司的歷程為輔;
中潤世界城部分更注重生活品質(zhì)的塑造,制作中通過介紹中潤世紀(jì)城的區(qū)位優(yōu)勢、建筑細(xì)節(jié)、設(shè)計團隊、行政與辦公區(qū)域的完美結(jié)合以及商業(yè)區(qū)的精心布局展開,通過整體布局的介紹,詮釋一個集商業(yè)、住宅、辦公一體化的生活情境,引領(lǐng)一種國際視野的全新的生活追求!
公司介紹部分更注重中潤公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、打造一座城市精神所在和文化傳承的城市綜合體的決心和勇氣!引領(lǐng)生活品質(zhì)的國際化!
5、表現(xiàn)方式:動畫部分采用maya、3dmax、后期特效完成,個別地方運用虛擬顯示鏡頭引領(lǐng)人們體驗;視頻拍攝部分dvw(山東最高級別的設(shè)備)機器拍攝素材,燈光:專業(yè)新聞燈,碘鎢燈,聚光燈。輔助設(shè)備:廣角鏡,軌道,搖臂。
6、制作質(zhì)量要求:采用公司動畫級別的a級一等(公司動畫級別:a高清電影;b、電視級別;c建筑動畫級別)達(dá)到畫面清晰水潤、播放流暢的效果,滿足本案特點的完美表現(xiàn)。
策劃創(chuàng)意:
畫面:由遙遠(yuǎn)的外太空快速推近地球,蔚藍(lán)的地球首先展現(xiàn)在我們的眼前,
快速推近,穿過數(shù)道云層,畫面中呈現(xiàn)亞洲版塊衛(wèi)星圖,中國地圖輪廓衛(wèi)星圖閃爍,繼續(xù)推近,山東輪廓星圖閃爍,繼續(xù)推近,濟南輪廓星圖閃爍,光圈檢索定格在中潤世紀(jì)城,繼續(xù)推近,中潤世紀(jì)城三期所在地漣漪狀光圈不斷閃現(xiàn),光圈擴大羽化匯聚成中潤世紀(jì)城項目的標(biāo)題。(創(chuàng)意根據(jù)黑客帝國,極富時代感和視覺感)。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇三
隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作,擴大醫(yī)院的知名度和美譽度,提高醫(yī)院的市場份額,增強醫(yī)院的核心競爭力,打造醫(yī)院的品牌影響力,特制定20xx年度宣傳計劃:
一、工作目標(biāo)。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊、策劃活動等方式,通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時的報道,向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳,達(dá)到:對外,塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi),向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、具體任務(wù)。
1、進一步加強科室宣傳員工作,實行績效考核,對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵,注重引導(dǎo)科室主任正確認(rèn)識和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓(xùn)。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊),及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞,大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽:元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組),加強醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神,進一步展示我院青年人的青春風(fēng)采,增強醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊,附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況,歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容,并予以保存,年終進行影視資料存檔。
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產(chǎn)品宣傳策劃文案篇四
如今這個時代,每一種產(chǎn)品都需要做好宣傳推廣,以下是產(chǎn)品宣傳推廣策劃方案,一起去看看吧!
一、前言。
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠。
一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
藍(lán)水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的`任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;。
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;。
5熱電廠供熱,減少污染;。
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略。
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的“新中產(chǎn)階級”
曾幾何時,在“允許一部分人先富起來”的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于“今宵酒醒何處?”的感覺,發(fā)出了“再也不能這樣過”的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--“新中產(chǎn)階級”。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言“新中產(chǎn)階級”的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征。
“新中產(chǎn)階級”是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。“新中產(chǎn)階級”是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
第一組,經(jīng)濟問題:
1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購協(xié)議書。
2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的。
3.住所至少一處以上。
4.有至少一部車。
第二組,社會問題:
1.每周至少兩次在外享用晚餐。
2.可能有家庭成員是外國公民。
3.組織過20人以上的聚會或晚宴。
4.認(rèn)識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客。
5.常跟朋友一起外出度假。
第三組,文化問題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位。
2.會至少兩種語言。
3.定期參觀博物館。
4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演。
5.收藏藝術(shù)品,或古董。
第四組,特征問題:
1.是俱樂部成員。
2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)。
3.每年因工作之故長途飛行5次以上。
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達(dá)看法。
5.每年個人捐款達(dá)1000元以上。
二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人。
由于“新中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用。
1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。
2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)。
由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇。
有鑒于藍(lán)水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子?;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇五
根據(jù)上級綜治辦的要求,結(jié)合我院的實際,制定本計劃:
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神普指導(dǎo)思想,以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題,通過宣傳,為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識,促進我院綜合冶理工作的發(fā)展。
1、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的通知。
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。
4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設(shè)實施綱要。
三、活動安排。
1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動,大力開展社會治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。
5、8月1日前進行國防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報紙上投稿,宣傳綜治內(nèi)容。
8、利用標(biāo)語、宣傳欄、永久性標(biāo)語、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實,不走過場。以期達(dá)到全面提高全院職工的法律意識,增強全院職工的法制觀念,為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇六
公司最近有一個新的項目--廣州海富花園,一般有新的項目的時候,就要出去踩盤,這次是我和一個做設(shè)計的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。
其實,踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的,這是每一個地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項目的優(yōu)勢和劣勢,優(yōu)勢包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個項目的定位與賣點,主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。
跑了很多地方,今天有點累,但值得。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇七
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程,創(chuàng)作院歌,唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉,樹立良好的醫(yī)生護士形象。
9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識別系統(tǒng),方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
利用平面媒體進行宣傳,廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家,給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。
(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。
(5)編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識,履行公立醫(yī)院的社會責(zé)任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站,充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容,及時進行更新,提升網(wǎng)站的訪問量,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去,將醫(yī)院推向全社會,提高知名度和美譽度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放,促進住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。
(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓(xùn)活動和公益活動,結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生項目,舉辦義診宣傳活動;結(jié)合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日,舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動,為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。
(9)開展市場調(diào)查,收集群眾對有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點。
主要目標(biāo)和措施:
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用,帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況,發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見,組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試,評選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部,不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動,組織開展“十進一創(chuàng)”讀書競賽活動,營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團,深入開展“進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)?!毙v工作,切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活,確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題,綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段,全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效,大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進事跡,努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào),提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺,大手筆策劃宣傳推介活動,擴增新聞報道的高度、深度和廣度,提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制,提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求,把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作,加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導(dǎo),防止惡意炒作,營造正確的輿論導(dǎo)向。
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機,大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動,大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動,大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動,引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動,認(rèn)真組織實施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進一步強化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任,聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門,深入推進社會環(huán)境凈化工程,大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動,廣泛開展未成年人心理健康教育,促進未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動,做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作,突出創(chuàng)建特色,指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動,把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機結(jié)合起來,推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。
四是進一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育,充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育,不斷提高市民文明素質(zhì)。進一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”,與有關(guān)部門密切配合,深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育,促進城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè),加快推進縣文體中心建設(shè),完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程,力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施,健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè),以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機,組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動,讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍,每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。
三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作,精心組織好各項重大文化活動,提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志,對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進行全面疏理和總結(jié),為“文化通山”建設(shè)提供強有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革,鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求,推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地,積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動,不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
一是加強干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè),積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè),進一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作,推進干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作,努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章,要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調(diào)查研究,為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作,著力推進輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),提高輿情信息的稿件質(zhì)量,增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進文風(fēng)的有關(guān)要求,著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層,多為群眾辦實事、辦好事,促進干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進新聞報道,根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容,杜絕脫離實際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章,不發(fā)一般化的工作報道。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇八
3、平安是福,果色添香。
4、愛與誠信的感恩。
5、特別的禮給特別的你。
6、慶圣誕迎新年親情回饋。
7、恒愛耀圣誕,真情暖人心。
8、圣誕生金蛋,賺足人氣。
9、折上折禮尚禮點石天天伴隨你。
10、圣誕狂歡夜,越夜越精彩。
11、啟福迎祥,帶福回家。
12、購物送手套,連環(huán)大驚喜。
13、非常,驚喜等著你。
14、圣誕圣誕,剩下的蛋。
15、狙擊通脹越夜越瘋狂。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇九
新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)打開另一個新市場,擴大企業(yè)的市場占有率,從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的好奇心抓住顧客,提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進的腳步走得快站得穩(wěn)。
改革開放以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場的主動者,對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始,漸漸走過以價為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。
1、優(yōu)勢。
選擇面大,自由度高,不受價格約束;
品種多、選擇余地大;口味多,滿足多個消費者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。
2、劣勢。
取食的衛(wèi)生隱患,個人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過量;
3、外部機遇。
1、近年來餐飲行業(yè)的。迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2、人們消費需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展。
3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高。
4、現(xiàn)在的中國逐漸進入了老齡化社會。
5、個人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)。
6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強。
4、外部威脅。
1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)。
2、特色難于形成(餐飲特色競爭強)。
3、市場的信息風(fēng)險(固定的價格和菜品品種與消費人數(shù)、食量之間不對稱)。
4、對自助餐觀念理解的誤區(qū)。
新產(chǎn)品描述:
營養(yǎng),健康,具有獨特風(fēng)味,形狀小巧精致。
核心利益分析:
我們的優(yōu)勢是自助餐形式,固定的價錢無限的食物供應(yīng),而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。
利用試銷的方式對新產(chǎn)品進行不斷的改進,各區(qū)域的上市時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品,根據(jù)消費者的不同意見與建議對新品進行改進,力爭新品上市能得到廣大消費者的接受與青睞。
試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進后的新產(chǎn)品。
選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進行一個星期的試銷,之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店上市。一個月后力爭在各個區(qū)域的所有分店進行普及上市。
試吃促銷:于分店門口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進去餐廳消費,不滿意的話收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿足更多消費者做調(diào)查。
聯(lián)合促銷:與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)惠活動,以美創(chuàng)意公司為主,開展活動。
1、通過電視廣告,雜志,報紙等媒體發(fā)出宣傳。
2、以傳單形式告知公眾。
3、以郵件形式發(fā)出,告知更多人。
1、電視廣告,雜志,報紙等媒體打算出5萬宣傳費用。
2、傳單方面打算1萬份傳單,分派各個地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。
3、郵件方面打算發(fā)出10萬份郵件,購買500塊錢的群發(fā)郵件工具(該方法用時較長)。
市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。
1、宏觀環(huán)境分析。
宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。
湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟快速崛起,人口越來越多,湖南市場的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q;20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活,最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛?!拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。
2、行業(yè)分析。
中國的礦泉水行業(yè)當(dāng)前,呈現(xiàn)出中低檔偏多,高檔水稀缺:隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,市場廣闊。具有很大的商機。五連礦泉水通過對自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,十分有利的。
3、消費者分析。
量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,符合大眾的需求;湖南人口味重,對礦泉水的需求高,且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。
五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點:
1、世界三大冷泉之一;
2、天然含氣,在非碳酸型飲料非常罕見;
3、口感很獨特,乍喝辛辣清爽,喝上了就會上癮;
4、包裝特殊,中國礦泉水中不多見的玻璃瓶裝,外形像一顆水珠;
5、營養(yǎng)價值高,在當(dāng)?shù)乇蛔u為“神泉”,可治多種疾病。
包裝和市場零售價:
330ml---5.5元。
238ml---4.0元。
200ml---3.2元。
在新產(chǎn)品推廣時,要著重將產(chǎn)品幾個特點突出來,在廣大消費者中樹立品牌,從而擴大市場。
1、優(yōu)勢。
“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),營養(yǎng)價值高,可治多種疾病,而且天然含氣,包裝十分新穎,容易使廣大消費者能夠接受。
2、劣勢。
五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費者第一時間較難接受,它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,在湖南地區(qū)消費者對該產(chǎn)品缺乏了解,給該產(chǎn)品在宣傳和樹立品牌這方面帶來了很大的阻礙。
3、機會。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們消費觀念的改變及人們接受新事物能力增強,給五連新產(chǎn)品帶來前所未有的機遇,“五連”可以在這樣的背景下擴大宣傳,提高產(chǎn)品知名度,搶占市場先機。
4,威脅。
在同行飲料中,怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名,在飲料行業(yè),其他飲料可以代替礦泉水,這嚴(yán)重威脅到“五連”的開發(fā)與上市。
“五連”礦泉水的獨特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人,因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中;其次,產(chǎn)品營養(yǎng)價值高,價格中等,適合現(xiàn)在商務(wù)人員,因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。
我們此次的推廣目標(biāo)要把“五連”礦泉水在湖南市場開拓新的天地,樹立品牌,搶占市場,是企業(yè)獲取更大的利潤。
我們可以通過廣告宣傳,公關(guān)活動宣傳以及促銷手段對產(chǎn)品進行推廣。
1、廣告媒體宣傳。
在湖南衛(wèi)視等電臺進行動態(tài)廣告宣傳;在報紙、雜志上刊登廣告;通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳播,在各地公交車或路口廣告牌投放宣傳廣告標(biāo)語。
廣告語;我喝五連水,越喝越有味!
2、公關(guān)活動宣傳。
邀請湖南省內(nèi)各大報社及電視臺記者,召開新產(chǎn)品推介會;對社會公益活動贊助,樹立品牌形象。
3、促銷。
在湖南內(nèi)各大超市,進行買一贈以的促銷活動,購買本產(chǎn)品達(dá)到一定量,就可以參與抽獎活動。
廣告媒體預(yù)算:
廣告策劃:4000元。
電視臺廣告投放:5000元。
報刊雜志投放:3000元。
互聯(lián)網(wǎng)廣告維護:5000元。
公關(guān)費用預(yù)算:
場地租賃及布置:4000元。
公益贊助:1萬元。
其他:3000元。
促銷活動費用:
產(chǎn)品消費耗用:20xx元。
活動宣傳:5000元。
合計:41000元。
通過此次活動推廣,我們可以把“五連”這個品牌打出去,讓廣大消費者知道“五連”這個品牌,可以做到,當(dāng)人們提到礦泉水,就聯(lián)想到這個新穎獨特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,從而為以后的市場提供先決條件。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十
3.舌頭都會覺得甘甜!和平門年糕小吃店。
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5.食全食美,食新食異!新雅飯店。
6.匯四海品味,聚五洲賓友!青島海鮮城。
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8.價格不變,服務(wù)更佳,上步宴客,最佳選擇!青島海鮮城。
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10.四季飯店------東方美食,奇妙感受四季(seasons)飯店。
11.新姿態(tài).新口味!海景飯店。
13.昔日帝王宮殿,如今豪華賓館北京貴賓樓飯店。
14.昔日帝王宮;今朝貴賓樓北京貴賓樓飯店。
15.港式火鍋,惟我獨有!港式火鍋城。
16.食在仙島眾口可調(diào),樂在仙島服務(wù)周到!仙島旋轉(zhuǎn)歌舞餐廳。
17.大世界快餐,快餐大世界!大世界快餐店。
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產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十一
一:本宣傳冊著重傳達(dá)一個信息:驕陽廣告的服務(wù)是豐富的、人性化的以及專業(yè)的。
二:本宣傳冊的主要目的:宣揚品牌主張、打造經(jīng)營服務(wù)理念、展現(xiàn)核心競爭力。
p1。
封面:
策劃方案。
——合力智慧創(chuàng)新無限畫面主體為公司logo及廣告語。
p2。
扉頁:驕陽廣告自誕生一來,便將突破和創(chuàng)新精神予以完美傳承。
p3:culture(文化)。
“執(zhí)著,超越時間的奔跑者”
p4:brand(品牌)。
“這是個最好的時代”,因為無數(shù)的機遇和選擇在我們眼前”
今天的廣告公司多如牛毛,為何驕陽廣告可以在這個競爭殘酷的行業(yè)中擁有一席之地呢,因為我們在與客戶的交流溝通中始終如一的把創(chuàng)新精神和服務(wù)質(zhì)量作為必須的前提和基礎(chǔ)。通過差異化的營銷手法,使的我們的作品在客戶中得到了清晰的識別度和認(rèn)可,并進而贏得市場和顧客的忠誠度,在無形中樹立了驕陽廣告的的品牌威信。
p5:quality(品質(zhì))。
“頂尖的品牌文化,成就了一流的利益”
p6:creative(創(chuàng)意)。
“創(chuàng)意,是我們服務(wù)客戶的資本”
p7:professional(專業(yè))。
“專業(yè),就是比“大概”更多一份的肯定”
p8:service。
“我們精益求精——一切為您!”
市場的成功啟動,關(guān)鍵的按鈕是客戶,我們的每一位員工都是這部機器的零件,良好的服務(wù),是我們與客戶共同發(fā)展的開端,也正是良好的服務(wù)才能幫助我們建立成功的市場.因為如此,建立和完善一個高品質(zhì)的服務(wù)機制是我們重要信條?!胺?wù)為綱,客戶為本”是成就驕陽廣告的精髓所在.
服務(wù)項目:。
企業(yè)cis系統(tǒng)策劃。
營銷策劃。
品牌策劃宣傳。
媒體整合推廣。
宣傳畫冊產(chǎn)品包裝海報。
各種會議活動策劃執(zhí)行。
p9:~~p10:result。
“過去的成功正式一種對未來的預(yù)言”
公司成功案例展示。
p11:temperament(氣質(zhì))。
“重新定義的時間”
在這個文化流速度達(dá)到極至的時代里,我們的作品能夠經(jīng)受審美變遷的考驗,我們是用智慧和靈巧的雙手來賦予它在華麗世界中快樂行走的生命力.因為,專業(yè),是我們純粹的習(xí)慣;創(chuàng)意,是我們顛覆性的特質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn),是我們銳利的優(yōu)勢;服務(wù),是我們延續(xù)的風(fēng)格.
p12:封底:公司地址及基本資料.
策劃定位。
一本切入視覺新穎的能夠巧妙提升企業(yè)美好形象的宣傳冊。
一本具有大氣感、親和力、文化性、實用性的宣傳冊。
一本能夠體現(xiàn)出獨特的表現(xiàn)手法及獨一無二的創(chuàng)意思路的宣傳冊。
一本能夠凸顯出活生生的企業(yè)人形象的宣傳冊。
一、策劃目的。
向目標(biāo)群體宣傳介紹新興的文化藝術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱“”),展示成立四年來在藝術(shù)文化領(lǐng)域取得的嬌人成績,激發(fā)廣大員工投身藝術(shù)文化事業(yè)的熱情,弘揚“誠信、細(xì)致、快速”的企業(yè)精神。整合強大的藝術(shù)開發(fā)、設(shè)計、策劃的操作和控制能力,對未來事業(yè)的構(gòu)想與計劃。展現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績,展示xx公司文化內(nèi)涵和藝術(shù)深度,從而在目標(biāo)群體中樹立起“實干、專業(yè)、充滿了對人的關(guān)愛與社會責(zé)任感、值得信賴”的企業(yè)形象。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
企業(yè)畫冊是企業(yè)的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象,給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,xx公司這本畫冊要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時,要盡量避免這類畫冊主題意蘊方面的單一。
1.形象定位。
本畫冊的品牌定位應(yīng)為:一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的,面反映文化藝術(shù)開發(fā)公司四周年來深刻變化的畫冊。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實感、喜慶感于一爐的畫冊。
2.主題定位。
通過一些富于人情味的細(xì)節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。
3.風(fēng)格定位。
輕描述,重人文,基本上每一個頁面都有主題。
口號。
寫意為主寫實為輔;寫意為血肉寫實為風(fēng)骨;敘述為本抒情為表。
突出紀(jì)念冊的高品位和高質(zhì)量,例如:采用進口啞粉紙彩印;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在畫冊的絢麗與文字的優(yōu)美中感受對客戶的真意,耐人深思,反復(fù)回味。
三、具體結(jié)構(gòu)創(chuàng)意。
以“第一人稱”為整個畫冊的訴求主線,“情感與細(xì)節(jié)”將是本案的主基調(diào)。
1、創(chuàng)意說明:時尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法,張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
畫面:構(gòu)圖冼煉,構(gòu)思巧妙,寓意深刻。制作:工藝精致,色彩鮮明,質(zhì)地沉厚。
最有效的表現(xiàn)手法。
內(nèi)容編排:,虛實對襯,具體為行文時采用主、輔兩條線并行的方式,主線介紹文化的胸懷、膽略、內(nèi)功、市場、文化、客戶、未來等方面內(nèi)容,輔線介紹與其內(nèi)蘊相對應(yīng)的英文字母想對應(yīng)的內(nèi)涵,讓人們在領(lǐng)略文化企業(yè)精神內(nèi)涵和形象的同時,品位文化的設(shè)計藝術(shù),從而提升本冊的文化位和親和性,達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
采用4開單頁面,折頁形式,內(nèi)容簡潔生動,吸引眼球。
p1:封面:全色(黑色、紫色,深色)。
頂文:xx公司的英語稱謂。
中間:圖片(大氣感、藝術(shù)力、文化性圖片)。
右下:居高擁天下心寬智更遠(yuǎn)。
底部:logo+公司中文名稱。
p2。
空白白色+無字。
p3。
(注意字體與英文字母顏色搭配)。
內(nèi)文:
aoat大寫。
深圳(總部)。
深圳文化藝術(shù)開發(fā)有限公司。
地址:
電話:
傳真:
北京。
北京文化藝術(shù)傳播有限公司。
地址:
電話:
傳真:
內(nèi)頁:
舉例1。
品質(zhì)卓越。
拒絕平庸,卓越品質(zhì)。
深層次地去挖掘企業(yè)品牌的整體價值。
下圖:鉆石(寓意卓越品質(zhì),無堅不摧)。
最后:英文翻譯“拒絕平庸,卓越品質(zhì);。
深層次地去挖掘企業(yè)品牌的整體價值?!?/p>
公司。
companysurvey公司概況。
(勤奮澆碩果,明珠耀華南)。
內(nèi)文:
深圳市文化藝術(shù)開發(fā)有限公司是宏兆企業(yè)集團的全資子公司,在北京成立了北京文化傳播有限公司。文化,是站在競爭激烈的市場前沿,并在長期的市場實踐中茁壯成長起來的、專業(yè)的文化傳播機構(gòu),主要致力于廣告策劃、演藝經(jīng)紀(jì)、媒體代理等三大領(lǐng)域的市場拓展。
騰飛。
flyswiftlyupward飛速崛起。
(鴻鵠高翔,凌云展翅)。
奇跡。
signsandwonder非凡奇跡。
聚集。
bel-espritassemble人才聚集。
多年的專業(yè)素養(yǎng),鍛造了文化高人一籌的人才實力。
其他:
推廣(形象推廣)。
強勢宣傳推廣——為客戶拓展道路。
廣泛(經(jīng)營范圍)。
廣泛的經(jīng)營范圍——全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的巨大吸引力。
保障(完善設(shè)施)。
完善的配套設(shè)施——經(jīng)營發(fā)展的主力與保證(顧客永遠(yuǎn)是對的)。
市場營銷策略。
策略要點。
1、營銷目標(biāo)。
五年內(nèi)成為長沙地區(qū)最大的代駕公司。
2、渠道策略。
通過公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系公司;與各大飯店,酒吧等娛樂場所建立合作關(guān)系,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系。
3、價格策略。
需要代駕的人群屬于中高端消費人群定價依時段和距離遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn),定為略高于出租車價格。
4、廣告與促銷策略廣告公司宣傳語創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標(biāo)客戶群是各企業(yè)事業(yè)單位中高層人員,公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹公司的業(yè)務(wù),并分發(fā)名片、傳單;同時在長沙部分紙質(zhì)媒體上及部分高端媒體上投放廣告。
5、經(jīng)營策略。
實行會員制,會員優(yōu)惠價,從而吸引消費者回頭消費,形成一個穩(wěn)定的客戶團;與一些酒吧、酒店合作,由他們向顧客推薦代駕服務(wù),每完成一單,給予他們一定的提成;代駕員每完成一單業(yè)務(wù),且顧客滿意反響良好,可獲一定提成;代駕員上崗前,先進行一周培訓(xùn),主要培訓(xùn)服務(wù)禮儀,提高服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)推廣方式解析:
公關(guān)活動。
成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度,升級組織品牌形象,改變公眾對組織的看法,累積無形資產(chǎn),并能從不同程度上促進銷售。對于我公司的情況,我們:首先,會在開業(yè)慶典上大做“文章”,以期借此機會進行一個聲勢浩大的廣告宣傳。開業(yè)慶典的成功與否對一個企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,它不僅可以擴大我們企業(yè)知名度,而且這一日子將作為以后我們每一周年的店慶日。其次,我公司會委派公關(guān)人員主動與娛樂場所,酒店等消費人群集中的地方取得聯(lián)系,以取得互利共贏的雙贏局面。第三,我公司還會在特別的節(jié)假日做好其他方面的活動策劃,例如:節(jié)假日的優(yōu)惠活動。讓客戶更好的享受我公司的服務(wù)。
業(yè)務(wù)人員的推廣:
可以與酒店合作:酒店方面,客人用餐前,酒店服務(wù)人員會提醒前來用餐的客人,如果是開車過來的,請不要飲酒。但很多時候客人吃飯沾點酒都是難免的,酒店工作人員就會向喝酒的客人介紹我們的代駕服務(wù)。為了自己和他人的安全,80%-90%的客人都會接受并選擇此項服務(wù)。甚至很多時候我們還沒有向客人介紹代駕服務(wù),客人就首先詢問有沒有代駕服務(wù)。人員的推廣是指我們要有一支認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極對待工作、全心全意為客戶著想的業(yè)務(wù)隊伍,這些業(yè)務(wù)人員的水平將直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)情況。對于業(yè)務(wù)人員的管理這一方面,我們要制作完善的業(yè)務(wù)人員工作手冊,并對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
對于人員推廣這一方面,不會給業(yè)務(wù)人員設(shè)定硬性的業(yè)務(wù)額,而是簽訂多少合作機構(gòu)作為目標(biāo),采取提成獎勵的方式。主要要求業(yè)務(wù)人員與相關(guān)的酒店、酒吧、各類型的公司企業(yè)、旅游公司、學(xué)校等達(dá)成合作協(xié)議,建立起長期的合作關(guān)系。并且可以到機場和酒吧等主要地點進行直接的人員推銷,推銷我們公司的代駕服務(wù)。
推廣階段的劃分:
任何一個企業(yè)都有他的生命周期,在不同的發(fā)展階段,我們將采取相應(yīng)的營銷推廣策略,我們將推廣階段劃分為三個階段:開業(yè)階段、成長階段、成熟階段。每一階段我們都會針對顧客不同的需求以及市場變化進行策略的制定。
(一)開業(yè)階段。
1、推廣目標(biāo)。
(1)提升品牌在目標(biāo)群體中的認(rèn)知,讓更多的消費者知道“你好”代駕。
(2)擴大知名度,通過開業(yè)前期的宣傳,力爭達(dá)到群體效應(yīng)。
(3)塑造公司良好的形象,全心全力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、目標(biāo)人群:
由于是在剛剛開業(yè)階段,知名度不高,所以我們在這一階段將我們的目標(biāo)人群定為:
(1)長沙中高檔娛樂場所消費群體。
(2)長沙各區(qū)有代駕需求的人群。
3、推廣策略:
我們將采取多渠道的媒介進行推廣,其中包括戶外廣告、報紙、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳、公共關(guān)系,目標(biāo)是提高我們公司的知名度,宣傳“你好”代駕“安全、誠信、熱情、專業(yè)”的服務(wù)理念。
4、媒介組合。
報紙+廣播+宣傳冊+網(wǎng)絡(luò)宣傳+傳單+海報。
(二)成長階段。
1、推廣目標(biāo):
(1)進一步提高公司知名度。
(2)擴大市場占有率。
(3)進一步塑造公司的形象。
2、目標(biāo)人群:
除了開業(yè)階段的目標(biāo)人群之外,我們將進一步擴建服務(wù)網(wǎng)點,擴大服務(wù)群體,如飛機場、酒店、金融商務(wù)區(qū)、中高檔住宅區(qū)有代駕需求的人群。
3、推廣策略:
繼續(xù)采取多渠道的宣傳策略,讓更多的目標(biāo)群體認(rèn)識我們的服務(wù)。
4、媒介組合。
報紙+廣播+宣傳冊+網(wǎng)絡(luò)+宣傳短片+傳單+海報。
5、廣告形式:
比較性廣告,突出“你好”代駕的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)成熟階段。
1、推廣目標(biāo):
(1)讓顧客對本公司產(chǎn)生忠誠度。
(2)進一步成長本公司,打造全長沙乃至全國最具專業(yè)性的代駕服務(wù)企業(yè)。
2、目標(biāo)人群:
外省乃至全國有長途代駕需求的人群。
3、推廣策略:
繼續(xù)采取多渠道的宣傳策略,加大投入費用,加大宣傳效果。
4、媒介組合。
報紙+廣播+直郵廣告+宣傳冊+網(wǎng)絡(luò)+宣傳短片+公共關(guān)系。
5、廣告形式。
提醒性廣告,軟文企業(yè)文化等企業(yè)公共活動報道。
推廣費用:。
印刷品:宣傳單張員工卡片媒介投放:報紙,戶外廣告,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動:
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十二
1、有我們,家家防火,戶戶平安。
2、為天地立心,為生民立命,為安泰立長城,為盛世開太平。
3、飛龍消防,做大做強。
4、飛龍,保護您的生命財產(chǎn)!
5、沒有最安全,只有更安全!
6、潛龍毋用,飛龍在天。
7、點亮我們內(nèi)心的火,澆滅災(zāi)難的火。
8、把你的生命交給我們,請放心!
9、明火消除,暗火預(yù)防,效果驚人。
10、為了未來我們遠(yuǎn)航吧!
11、飛龍貿(mào)易,你成功的'選擇。
12、飛龍消防,無處不防。
13、你所想要的,正是我們生產(chǎn)的。
14、溝通世界,護衛(wèi)你我。
15、龍飛消防,讓燃燒受制于我。
16、相信飛龍,相信奇跡。
17、世界安康,飛龍相伴!
18、飛龍之龍,守護之龍。飛龍消防,安全消防。
19、有我們,家家防火,戶戶平安。
20、細(xì)節(jié)決定品質(zhì),誠信鑄就未來。
21、點亮我們內(nèi)心的火,澆滅災(zāi)難的火。
22、明火消除,暗火預(yù)防,效果驚人。
23、消防器材,就這樣吧,飛龍。
24、與災(zāi)難的抗?fàn)?,我們不能掌控,但是只要我們盡力!
25、消防無國界,安全擺第一——飛龍消防設(shè)備。
26、消防設(shè)備進萬家,永保家園你我他。
27、飛龍消防設(shè)備,讓您留一份安全給自己,送一份平安給大家。
28、打造飛龍消防品牌,創(chuàng)建和諧安寧世界。
29、消防安全好助手。就是飛龍!
30、龍飛無疆,消防無界。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十三
中國有句古話就做“酒香不怕巷子深”,好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現(xiàn)代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。
一、公司產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略。
產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。
二、公司產(chǎn)品成長期的推廣策略。
經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳。快速的提升產(chǎn)品的知名度。
在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣?;ヂ?lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。
三、公司產(chǎn)品成熟期推廣策略。
當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。
四、公司產(chǎn)品衰退期的推廣策略。
優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進入到衰退期。當(dāng)進入到衰退期后可利用促銷的方式進行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
對于公司的產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。
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產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十四
……您將如何管理大量存貨呢?方正電子商務(wù)解決方案。
方正電子商務(wù)解決方案,讓你的網(wǎng)絡(luò)難題迎刃而解!方正電子商務(wù)解決方案。
天才所在,善用為先.曙光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
任選其一,無往不利.曙光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
高屋建瓴,勢如破竹----擁有曙光的`3000技術(shù)高峰.曙光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
如何建立一個與眾不同的網(wǎng)站.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
并行處理,永不停頓.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
靈活多變芯,網(wǎng)絡(luò)輕松行.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
建成世界領(lǐng)先的網(wǎng)站關(guān)鍵在于:選擇世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
差異在毫厘之間,收獲卻天壤之別.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
擁有思科無線局域網(wǎng),處處都是您的辦公桌.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)時代,領(lǐng)先事業(yè)理念.sunenterprisetm25網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
今天,我考慮得更多;明天,您付出得更少.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
金恒生服務(wù)器,令問題迎刃而解.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
讓企業(yè)數(shù)據(jù)煥發(fā)e(異)彩.e線電子商務(wù)解決方案。
開源節(jié)流----中小型辦公環(huán)境最佳e化方案.e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
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世界上最高速局網(wǎng)絡(luò)的根本組成部分.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
有壓力才有顯實力,就像金長城服務(wù)器.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
輕松實現(xiàn)知識管理,您有更合適的人選.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
金長城主翔服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)運作的核心.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
紫光網(wǎng)絡(luò)----1000m高換機.清華紫光網(wǎng)絡(luò)。
聯(lián)想萬全服務(wù)器----為您的企業(yè)消除成長的煩惱.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
聯(lián)想網(wǎng)御2000防火墻----信息蜂擁而過仍可明察秋毫.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
萬全真情回報.聯(lián)想萬全服務(wù)器。
真正的服務(wù)器專家.聯(lián)想萬全服務(wù)器。
如果你的電腦不是你最信任的員工,解雇它.聯(lián)想服務(wù)器。
冷靜----源于一流的品質(zhì).聯(lián)想服務(wù)器。
聯(lián)想萬全推進中國時代.聯(lián)想服務(wù)器。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十五
抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售。
加強流通的覆蓋率。
()。
提升消費者對品牌的認(rèn)知度。
樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
廣東一、二級市場。
20xx年8月至20xx年12月。
合計118萬。
采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。
如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望。
1、通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2、整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強大的宣傳合力。
3、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
(一)、廣告。
表現(xiàn)策略。
1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。
2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。
投放策略。
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。
具體執(zhí)行。
1、報紙軟文。
建議軟文炒作可分幾個階段進行:
講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。
配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等。
2、電臺。
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。
3、報紙。
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>
4、pop及其他宣傳物料。
作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
(二)、促銷活動策略。
在各大商場、超市針對17至35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
以“快美引領(lǐng)紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題。
活動主題一:快美個性迎接紅色時代。
活動時間:8月1日-12月31日。
活動地點:各大賣場。
活動形式:店中發(fā)廊。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十六
3.你的第二個家友誼飯店。
4.綿綿德信意,滴滴見溫情!德慶婚慶服務(wù)。
5.友誼之火永不熄滅友誼飯店。
6.不要讓今天的疲勞留到明天,請注入一劑辛辣良方!延吉咖哩飯店。
7.純正口味,異域情調(diào),美式服務(wù),全新感受,所付甚少,回味悠長!加州牛肉面店。
8.在涼快的冷氣室吃一碗熱騰騰的蘭州拉面,是人生一大享受!蘭州拉面店。
9.元芳火鍋,四季享用!元芳火鍋店。
10.南洋西餐歌舞廳,夏日濃情新風(fēng)采!西餐歌舞廳。
11.香港名師主灶,正宗潮州風(fēng)味!北京潮州菜館。
12.我們的廚師知道你的口味。印第安那克蘭特餐館。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十七
產(chǎn)品的定義:向市場提供的,引起注意、獲取、使用或者消費,以滿足欲望或需要的任何東西。下面是產(chǎn)品。
策劃書。
范文案例,歡迎參閱。
根據(jù)xx年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃,由于個人經(jīng)驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:
1月份開發(fā)計劃:
女包類(布包,相對于pu包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)。
1.簡單的大容量女包2款。
2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
3.斜背休閑女包2款。
4.小手提2款。
5.小雙背2款。
男包類。
1.成型硬挺的豎款男包2款。
2.與豎款成系列的橫款2款。
3.單肩休閑男包2款。
4.大小公文包2款。
5.電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3-4款。
2月份開發(fā)計劃:
單肩休閑小包。
1.手提單肩小包4010大小1款。
2.橫款小包2111大小2-3款。
3.豎款小包k-5008大小2-3款。
4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
5.可穿在腰帶上的小包1款。
6.售票收錢專用的小包1款。
7.其他。
3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計劃。
幼兒園包。
1.卡通小包2款。
2.卡通大包1080大小2款。
小學(xué)生包。
1.適合一年級的1109、1122大小1款。
2.適合2-5年級普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款。
3.大號小學(xué)生包1126大小1款。
4.休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款。
雙肩中學(xué)生包(有無印刷)。
1.男女共用的1116大小風(fēng)格1款。
2.休閑女款1114大小2款。
3.1128大小風(fēng)格男款2款。
4.1131大小風(fēng)格女款2款。
高三及大學(xué)雙肩包。
1.類似1133風(fēng)格大小有印刷2款。
2.l-115風(fēng)格無印刷2款。
3.時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本2-3款。
單肩學(xué)生包。
1.吉祥三角包(有無印刷)2款。
2.初中生用單肩豎款1款。
3.初中生用橫款(有蓋無蓋)2款。
4.高年級男生用(分大小)3款。
5月份開發(fā)計劃。
旅行包。
1.大號旅行包l-088大小。
2.中號旅行包l-118大小。
3.l-122大小旅行包。
4.l-117大小旅行包。
5.大手提1款。
6.小圓筒1款。
雙肩/登山包。
1.大號登山包l-110大小1款。
2.中號l-085大小1款。
3.l-125大小1款。
4.l-112l-127大小1款。
5.l-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款。
小腰包。
開發(fā)2-3款。
6月份開發(fā)計劃。
女包類(布包)。
大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,
具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺,替換修改完善。
男包類。
也同1月份開發(fā)計劃,同時根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補充相應(yīng)款式。
7月份開發(fā)計劃。
單肩休閑小包。
開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補充。
8月份開發(fā)計劃。
女包類(pu,建議吸取20xx年教訓(xùn),pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)。
1.適合年輕女孩子的大號女包1款。
2.中等大小時尚流行的女式包袋4款。
3.手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。
4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
5.小手提1款。
6.成型小斜背1款。
7.時尚休閑小雙背1款。
9月份開發(fā)計劃。
男包類。
1.橫款pu男包2款。
2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。
10月份開發(fā)計劃。
腰包類。
開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。
單肩休閑小包。
根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng),查漏補缺替換完善。
11月份開發(fā)計劃。
旅行包。
筆袋類。
建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。
12月份學(xué)生包開發(fā)計劃。
根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補缺。
1.幼兒園包2款。
2.小學(xué)生包普通大小2-3款。
3.中學(xué)生雙肩包2-3款。
4.中學(xué)生單肩包2-3款。
5.大學(xué)生雙肩包2款。
6.大學(xué)生單肩包2款。
7.時尚休閑雙肩包1款。
(一)總說明。
1.項目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。
2.項目主辦單位:上?!痢翉S,負(fù)責(zé)人廠長×××。
3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。
4.可行性研究經(jīng)濟負(fù)責(zé)人:總會計師×××。
5.委托咨詢單位:上海會計題事務(wù)所。上?!痢凉I(yè)設(shè)計院。
6.本項目。
建議書。
業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。
(二)中方合營者的基本情況。
上?!痢翉S是一個具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報掛號,電傳××。
全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺,1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元。
全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級×××,中級×××名。共有經(jīng)濟管理人員××名,其中高級××名,中級××名。
全廠共設(shè)××科,下屬××車間。
(三)外方合營者的基本情況。
美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。
(四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分析與結(jié)論。
我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺,據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過,國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進的。我國要填補這個空白,必須從國外引進技術(shù),而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上海××廠過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。
投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年,公司地點設(shè)在中國上海市。
本合營方案在引進技術(shù)方面是先進的,是符合我國國情的,經(jīng)濟上是合理的,財務(wù)資金上是可行的,社會經(jīng)濟效益是良好的。
(五)市場。
1.國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預(yù)計到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算,每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
2.國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明:(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。
3.進入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。
(六)生產(chǎn)。
1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。
在市場預(yù)測基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù),也是保持合營公司的最低水平,據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時,可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃,生產(chǎn)能力計劃??尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:
產(chǎn)品名稱1985年1985年……20xx年合計。
×××生產(chǎn)量。
最高銷售量。
最低銷售量。
(七)原材料供應(yīng)。
1.主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為:
主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況。
3.物資供應(yīng)分年計劃表(略)。
(八)人員、工資預(yù)測表(略)。
(九)廠址選擇。
合營公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。
(十)技術(shù)與設(shè)備。
1.技術(shù)引進與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進);7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下:
上海××廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表。
合作產(chǎn)品:d×800×100。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:
合同。
年限:從合同簽約生效起20xx年。
入門費總額:××萬美元。
合同生效支付:15%。
資料提供完畢支付:65%。
產(chǎn)品合格時支付:20%。
提成年限:從合同生效日起20xx年。
提成費:1%。
提成費計算:按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算。
專家派遣指導(dǎo)費:每人每天××美元,差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費。
……。
(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員。
1.合營公司組織機構(gòu)(略);。
2.工時定額(分工種制定);。
3.人員配備(略);。
4.人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計劃每年為40人次,在前2-3年進行,共計80人次,平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)。
(十二)基本建設(shè)。
已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
(十三)橫向配套。
合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。
(十四)環(huán)境保護。
環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設(shè)過程中,及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
(十五)投資估算與獎金籌措。
1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金,按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。
2.資金籌措。獎金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。
3.外匯平衡?!舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用,出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。
對于外匯缺額問題,如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國急需要進口的,以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。
(十六)財務(wù)與經(jīng)濟分析。
從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
(十七)社會經(jīng)濟效益。
(十八)項目實施計劃與進度要求。
1.簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進度;。
2.廠內(nèi)外工程計劃進度;。
3.引進技術(shù)、進口設(shè)備的計劃進度;。
4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進度。(均略)。
制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。
編制內(nèi)容要求如下:
1引言。
1.1編寫目的。
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;。
b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;。
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。
1.3定義。
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同;。
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產(chǎn)品概述。
2.1工作內(nèi)容。
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品。
2.3.1文件。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.2服務(wù)。
列出需向客戶提供的各項服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)。
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時限。
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃。
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工。
對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作,從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;。
c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進度。
對于可行性分析、設(shè)計等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算。
逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十八
1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表。
調(diào)查內(nèi)容1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等。
5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
調(diào)查地點********區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略。
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
1、廣告方面。
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達(dá)到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷。
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷。
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排。
1、上市時間:*****。
2、上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
五、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。
3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。
六、服務(wù)策略。
1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、建立客戶檔案。
3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。
七、相關(guān)部門職責(zé)。
1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的`咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
八、工作進度安排。
對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《新產(chǎn)品推廣宣傳策劃方案》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇十九
1.項目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。
2.項目主辦單位:上?!痢翉S,負(fù)責(zé)人廠長×××。
3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。
4.可行性研究經(jīng)濟負(fù)責(zé)人:總會計師×××。
5.委托咨詢單位:上海會計題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計院。
6.本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。
(二)中方合營者的基本情況。
上?!痢翉S是一個具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報掛號,電傳××。
全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺,1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元。
全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級×××,中級×××名。共有經(jīng)濟管理人員××名,其中高級××名,中級××名。
全廠共設(shè)××科,下屬××車間。
(三)外方合營者的基本情況。
美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。
(四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù),合營方案總的分析與結(jié)論。
我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺,據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過,國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進的。我國要填補這個空白,必須從國外引進技術(shù),而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上海××廠過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。
投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年,公司地點設(shè)在中國上海市。
本合營方案在引進技術(shù)方面是先進的,是符合我國國情的,經(jīng)濟上是合理的,財務(wù)資金上是可行的,社會經(jīng)濟效益是良好的。
(五)市場。
1.國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預(yù)計到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算,每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
2.國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明:(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。
3.進入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。
(六)生產(chǎn)。
1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。
在市場預(yù)測基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù),也是保持合營公司的最低水平,據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時,可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃,生產(chǎn)能力計劃??尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:
產(chǎn)品名稱1985年1985年……20xx年合計。
×××生產(chǎn)量。
最高銷售量。
最低銷售量。
(七)原材料供應(yīng)。
1.主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為:
主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況。
3.物資供應(yīng)分年計劃表(略)。
(八)人員、工資預(yù)測表(略)。
(九)廠址選擇。
合營公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。
(十)技術(shù)與設(shè)備。
1.技術(shù)引進與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點;3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表;6、引進設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進);7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下:
上海××廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表。
合作產(chǎn)品:d×800×100。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:
合同年限:從合同簽約生效起20xx年。
入門費總額:××萬美元。
合同生效支付:15%。
資料提供完畢支付:65%。
提成年限:從合同生效日起20xx年。
提成費:1%。
提成費計算:按合作產(chǎn)品使用引進技術(shù)后的銷售凈額計算。
專家派遣指導(dǎo)費:每人每天××美元,差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費。
……。
(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員。
1.合營公司組織機構(gòu)(略);。
2.工時定額(分工種制定);。
3.人員配備(略);。
4.人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計劃每年為40人次,在前2-3年進行,共計80人次,平均每人按4個月計算;國內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)。
(十二)基本建設(shè)。
已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
(十三)橫向配套。
合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。
(十四)環(huán)境保護。
環(huán)境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設(shè)過程中,及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
(十五)投資估算與獎金籌措。
1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金,按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項目總投資費用為××萬元??尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。
2.資金籌措。獎金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。
3.外匯平衡?!舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用,出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用(包括運輸費、保險費、交際費)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。
對于外匯缺額問題,如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國急需要進口的,以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對外經(jīng)濟貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。
(十六)財務(wù)與經(jīng)濟分析。
從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
(十七)社會經(jīng)濟效益。
(十八)項目實施計劃與進度要求。
1.簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進度;。
2.廠內(nèi)外工程計劃進度;。
3.引進技術(shù)、進口設(shè)備的計劃進度;。
4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進度。(均略)。
產(chǎn)品宣傳策劃文案篇二十
1.平凡樸實的夢想,我們就是要用那唯一的堅持信念去支撐那夢想。
2.希望你能永遠(yuǎn)明朗坦蕩鐘情豁達(dá),有得有失有堅持能笑能哭能盡歡。
3.你可以選擇愛我或不愛我,而我只能選擇愛你或更愛你。
4.高山流水醉,琴瑟知音惜。青青子衿,悠悠我心,轉(zhuǎn)角遇到愛,兩顆孤寂的心從此便有了可以停靠的港灣,所有的對望時光,都于期盼處,繽紛成一路真誠的愛戀。
5.失去某人,最糟糕的莫過于,他近在身旁,卻猶如遠(yuǎn)在天邊。祝自己生日快樂。
6.每個人都是一段弧,能剛好湊成一個圓的,就是一對兒。
7.一個人只擁有此生此世是不夠的,他還應(yīng)該擁有詩意的世界。
8.星星是銀河遞給月亮的情書,你是世界贈與我的恩賜。
9.夜未央,流星落,情已殤。愛在夜色里永遠(yuǎn)是傳奇。
10.獸爐沉水煙,翠沼殘花片,一行行寫入相思傳。
11.不要想象他應(yīng)該會怎么樣,我們真正愛上的,和我們以為會愛上的,常常差很遠(yuǎn)。
12.愿未來所有的好時光都有你相伴,愿情話終有主,你我不再孤獨。
13.幸福右邊、荒蕪人煙。
14.漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,成為過往。
15.熟悉你所有的壞習(xí)慣,看透了你所有的丑樣子,但是還是愛你!
16.陪伴勝過言語,細(xì)節(jié)勝過情話。
17.冬雷震震,夏雨雪,山無陵,天地合,乃敢與君絕。
18.我將于茫茫人海中訪我唯一靈魂之伴侶;得之,我幸;不得,我命。
19.我要你無災(zāi)無難,無我不歡。想你不知所依,愛你至死不渝。
20.據(jù)我測算,還可以退五十步,但生活只有五步。
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