總結(jié)能夠激勵個人進(jìn)一步提高，找到不足之處并加以改進(jìn)。總結(jié)需要客觀真實，準(zhǔn)確反映所總結(jié)的事實和情況。如果你不知道如何寫總結(jié)，不妨閱讀以下總結(jié)范文，或許能給你一些啟發(fā)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報如下：
我校的工作目標(biāo)是：規(guī)范和完善學(xué)校管理，狠抓各項工作的落實，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實施素質(zhì)教育，努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來樹學(xué)校形象，來促進(jìn)我校教育的興旺。
具體工作中突顯一個“實”字，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠實、作風(fēng)務(wù)實、工作踏實。
在平時的管理過程中，主要從如下四個方面入手。一、強化德育管理，育人為先。
1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為，把班規(guī)作為評定學(xué)生的必要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生會和團委牽頭，做到月月有評比，表彰先進(jìn)班級，督促后進(jìn)班級，確保校園內(nèi)聽不到一句罵聲，看不到一件打架斗毆事件，全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上，活潑文明的氛圍。
2、嘗試文化引領(lǐng)，加強學(xué)生禮儀教育。堅持升降旗制度和國旗下的講話制度，堅持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》?？?，每周一期黑板報，內(nèi)容充實，形式多樣，學(xué)生上課、進(jìn)餐、就寢從制度落實到行為。校園文化氛圍濃，師生關(guān)系和諧，我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀(jì)、團結(jié)向上。
3、堅持活動熏陶，提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書法、朗讀、聽寫大賽活動，學(xué)生辦小報、二萬五千里長跑、拔河比賽活動，“大家唱，大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動、課間操比賽活動、兩課兩操、勵志感恩教育、教師訪萬家、學(xué)生家長會等等，這些形式多樣化活動的開展，增強學(xué)生尊師愛校的情感，也加強了家長與學(xué)校的聯(lián)系，我們的教育得到了社會的認(rèn)可，更讓學(xué)生在活動中體驗了快樂，提升學(xué)生道德情感，收獲了成長。
二、強化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項規(guī)章制度，做到了制度落實，計劃合理科學(xué)，考評客觀公正。
1、提高教師素質(zhì)，加強“教師達(dá)標(biāo)工程”建設(shè)，組織教師政治學(xué)習(xí)，教師人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有聽課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺上公開課，認(rèn)真組織集體備課，切實落實培優(yōu)轉(zhuǎn)差，教師做到不歧視差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)困生，學(xué)生的成績普遍提高。
2、每月堅持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查，檢查結(jié)果在每月的教師大會上如實通報，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，做到措施得力，整改及時。
3、堅持每學(xué)期兩次月考制度，月考后教師認(rèn)真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，各年級組召開有家長參與的質(zhì)量分析會，并制定工作措施。
4、堅持隨堂聽課，組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動，積極開展校際交流，本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進(jìn)行了交流活動，在活動中找準(zhǔn)自己的位置，做到取長補短，提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。
5、全員參與信息化提升工程，年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù)，做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。
三、強化過程管理，提升教師形象，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、我校堅持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開一次例會，制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會，小結(jié)工作，傳達(dá)精神，查漏補缺，以會代訓(xùn)，使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來。
2、減負(fù)落實到位，“三亂”紅線沒人敢闖，家養(yǎng)家教一治到位，全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外，其余148名全部住校，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強食堂、“洗浴工程”管理，大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件，使全體寄宿生樂居樂學(xué)。
4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈，對寄宿生的住宿實行嚴(yán)格管理，加強學(xué)生行為習(xí)慣教育，清潔區(qū)劃分到班到人，堅持每天三次檢查記分，每月一次總評，對好的班級授予“流動紅旗”，對好的班級的班主任采用積分制，并納入績效考核。對落后班級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實措施，形成了班級之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面，帶動教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。
四、強化安全措施，落實安全管理。
1、堅持了警校聯(lián)系，治理外部環(huán)境，堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度，巡崗查班制度，強化雙崗雙責(zé)制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，責(zé)任到人。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點從增強城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點就是舊城改造的工作重點。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺xx鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點工作方案，并確立了“以點帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組，建立多方聯(lián)動機制，全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項經(jīng)費納入年度預(yù)算，計劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報或問責(zé)，確保各項工作落到實處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇三
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇四
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，朱毛會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首。
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)?，車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù)，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首。
踏青。
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇五
為促進(jìn)我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造健康發(fā)展，加快重要區(qū)域中心城市建設(shè)步伐，不斷提升中心城區(qū)人居環(huán)境，今年9月份以來，市政協(xié)組織調(diào)研專班，在市內(nèi)調(diào)研的基礎(chǔ)上，又先后赴湖南長沙市、海南?？谑小偤Ｊ锌疾鞂W(xué)習(xí)，經(jīng)座談研討，深入論證，形成如下報告。
近年來，市委、市政府高度重視中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作，不斷完善政策措施，以改善群眾居住條件為出發(fā)點、落腳點，統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)步實施，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作取得明顯成效。截止目前，中心城區(qū)共實施棚戶區(qū)改造項目72個，建成安居房57336套，其中，臥龍區(qū)17個，建成安居房10830套；宛城區(qū)26個，建成安居房18080套；高新區(qū)20個，建成安居房11572套；一體化示范區(qū)9個，建成安居房16854套。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視落實到位。
按照^v^“省級政府負(fù)總責(zé)，市縣政府抓落實”的工作要求，市政府成立了以分管副市長、分管副秘書長、市住建委主任為正副組長，市發(fā)改委、市財政局、市住建委、市國土局、市規(guī)劃局等25個單位為成員的保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。中心城區(qū)各區(qū)均成立了住房保障領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市保障性安居工程建設(shè)工作，及時將目標(biāo)任務(wù)計劃分解到中心城區(qū)各區(qū)，并定時召開聯(lián)席會議，研究解決保障性安居工程建設(shè)過程中遇到的問題。市保障性安居工程辦公室本著實事求是、按需而建的原則，制定年度工作方案，適時組織專項督察，有力促進(jìn)了中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作的順利開展。
（二）政策支持措施得力。
近年來，市政府先后出臺了《南陽市人民政府關(guān)于購買商品住房用于棚戶區(qū)改造安置房和公共租賃住房的實施意見》（宛政〔20xx〕51號）、《南陽市人民政府關(guān)于拆遷改造推行貨幣化安置的指導(dǎo)意見》（宛政〔20xx〕52號）和《南陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南陽市政府購買棚改服務(wù)管理辦法(試行)的通知》（宛政辦〔20xx〕13號）等文件，制定了《南陽市20xx—20xx年棚戶區(qū)改造計劃》、《南陽市20xx—2020年棚戶區(qū)改造計劃》和《南陽市“十三五”住房建設(shè)規(guī)劃和年度實施計劃》，為保障性安居工程的建設(shè)、管理、開展提供了政策保障。在實際工作中，棚戶區(qū)改造堅持與城市發(fā)展定位相結(jié)合、與完善城市功能相結(jié)合、與公共租賃住房建設(shè)需求相結(jié)合，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、逐片建設(shè)，堅持政府主導(dǎo)、市場運作，充分發(fā)揮政府的組織引領(lǐng)作用。支持、參與棚戶區(qū)改造的社會氛圍基本形成。
（三）綜合改造成效顯著。
棚戶區(qū)改造發(fā)揮了助推民生不斷改善和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的積極效應(yīng)。一是改善了民生。大多數(shù)經(jīng)濟收入低、生活困難、無力購房的棚戶區(qū)居民圓了多年的新房夢，居住環(huán)境得到顯著改善，享受到了城市發(fā)展的成果；二是改變了城區(qū)面貌。棚戶區(qū)改造推進(jìn)了道路、排水、供熱、供氣、市場、綠化等基礎(chǔ)設(shè)置和服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)，城市功能得到延續(xù)，城市環(huán)境大為改觀，城市品位顯著提高；三是拉動了經(jīng)濟發(fā)展。棚戶區(qū)改造盤活了存量土地，提高了土地利用率和使用價值，擴大了城市發(fā)展空間，有效增加了商品房供給，促進(jìn)了投資與消費，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保持了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的勢頭。
二、存在的主要問題。
我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作雖然取得了一定成績，但由于起點低、基礎(chǔ)差、任務(wù)重，整體工作進(jìn)展比較緩慢。當(dāng)前，主要存在以下四個方面的問題：
（一）體制機制尚未理順。
棚戶區(qū)改造對于我市加快建設(shè)區(qū)域性中心城市有著重要意義，但在實際工作中，對此認(rèn)識不足，工作上重視不夠。一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)不健全。^v^《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》（國發(fā)〔2013〕25號）明確提出“各地區(qū)要逐步將其他棚戶區(qū)、城中村改造,統(tǒng)一納入城市棚戶區(qū)改造范圍，穩(wěn)步、有序推進(jìn)”。我市至今尚未成立棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，這項工作仍由市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。二是工作機構(gòu)沒理順。我市未成立棚戶區(qū)改造辦公室，棚戶區(qū)改造工作由市保障性安居工程辦公室負(fù)責(zé)管理。而納入城市棚戶區(qū)改造的城中村、舊城改造項目，依舊由市城改辦負(fù)責(zé)管理，工作職能未能整合。三是市、區(qū)工作機制沒理順。中心城區(qū)是“兩級政府，一塊城建”。具體到棚戶區(qū)改造工作，市里負(fù)責(zé)規(guī)劃、土地、城改等建設(shè)許可手續(xù)的審批和土地收益分配，區(qū)里負(fù)責(zé)項目融資、房屋征收和安置房建設(shè)分配。市直部門與各區(qū)之間缺乏解決問題的聯(lián)動機制，部門之間缺乏協(xié)調(diào)和配合。在棚戶區(qū)改造工作中遇到的一些特殊情況和不可預(yù)見的問題，各區(qū)因權(quán)力受限，不能及時解決，影響了工作效率。
（二）政策措施嚴(yán)重滯后。
我市中心城區(qū)2009年開始實施棚戶區(qū)改造。2014年以前，以經(jīng)適房、廉租房、公共租賃住房建設(shè)和工礦棚戶區(qū)改造為主；2014年以后，以納入城市棚戶區(qū)改造的城中村、舊城改造為主。近年來，國家、省相繼出臺了一系列加快棚戶區(qū)改造的文件，我市卻沒有制定相適應(yīng)的政策和措施，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造一直沿用2007年城中村、舊城改造試點時期出臺的政策標(biāo)準(zhǔn)，其政策標(biāo)準(zhǔn)是市政府依據(jù)2001年^v^《關(guān)于國有土地上房屋拆遷條例》（^v^令第305號，2011年1月21日已廢止）制定的。2011年1月，^v^頒布新的《國有土地上房屋征收與補償條例》（^v^令第590號，下文統(tǒng)稱^v^《新條例》），房屋征收政策有了較大調(diào)整，但我市沒有依據(jù)新條例及時重新制定城中村、舊城改造政策。2014年8月，市政府出臺的《關(guān)于規(guī)范中心城區(qū)城中村改造工作的若干意見》（宛政〔2014〕39號），既沒有對原有城中村、舊城改造政策存在的缺陷進(jìn)行修正，也沒有與國家把城中村、舊城改造納入城市棚戶區(qū)改造的政策接軌。
（三）房屋征收難度增大。
房屋征收是棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造房屋征收難度逐年增加，“釘子戶”呈擴大、蔓延趨勢，征收難、拆不動已成為棚戶區(qū)改造工作中的最大障礙。
一是房屋征收產(chǎn)權(quán)調(diào)換標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造房屋征收中，被征收居民大多選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。2011年^v^《新條例》下發(fā)后，市里沒有統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置標(biāo)準(zhǔn)及辦法。在實際工作中，各區(qū)在市政府同意的前提下，制定各自的安置標(biāo)準(zhǔn)及辦法，這些標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成被征收戶之間的攀比，增加了房屋征收的難度。
二是房屋征收辦法有缺陷。中心城區(qū)村（居）民對實施棚戶區(qū)改造持積極態(tài)度，在征求意見階段，絕大多數(shù)村（居）民支持開展棚戶區(qū)改造。但項目啟動后，在房屋征收的中、后期，被征收戶中滋生不滿足的心態(tài)，不配合征收。一少部分被征收戶認(rèn)為，項目已經(jīng)啟動，政府停不下來，借機漫天要價，形成“釘子戶”。
三是依法征收意識不強。^v^《新條例》頒布后，政府承擔(dān)房屋征收與補償工作，政府作出房屋征收補償決定后，被征收人在規(guī)定期限內(nèi)拒不履行拆遷決定的，由政府申請人民法院強制執(zhí)行，這是房屋征收工作強有力的保障。但在實際工作中，各區(qū)顧慮到強制征收司法程序過長、易激化矛盾造成信訪、執(zhí)行難等因素，不愿主動向法院申請；當(dāng)不得不進(jìn)入強制征收程序時，又因前期準(zhǔn)備不足，缺乏預(yù)案，手續(xù)資料往往達(dá)不到法院受理要求，難以實現(xiàn)依法強制征收，從而陷入了惡性循環(huán)，貽誤了時機。
（四）資金瓶頸制約突出。
當(dāng)前，資金短缺是中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作的關(guān)鍵性制約因素。一是爭取國家棚改政策資金少。20xx年以后，棚戶區(qū)改造大力推行貨幣化安置模式。中央在增加公共財政預(yù)算的同時，加大銀行信貸支持，國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)下發(fā)了大量的信貸資金，用于支持棚戶區(qū)改造。我市錯失機遇，爭取信貸資金較少，而同時期許昌市棚改融資約299億元，襄陽市約358億元，湖南長沙市2014年—20xx年棚改融資420億元。20xx年，我市擬開工59個棚改項目，擬融資資金316億元，但批貸與實際到位資金億元，缺口較大，直接導(dǎo)致全市年度棚改計劃和責(zé)任目標(biāo)無法正常完成。二是財政資金投入不足。省政府《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作的意見》(豫政〔2014〕17號)要求“各省轄市、縣(市)政府要切實加大棚戶區(qū)改造資金投入,通過城市維護建設(shè)稅、城鎮(zhèn)公用事業(yè)附加費、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、土地出讓收入等渠道,安排資金用于棚戶區(qū)改造支出”。我市財政較為困難，安排用于中心城區(qū)棚戶區(qū)改造的資金較少。三是社會融資方式單一。中心城區(qū)以往的棚戶區(qū)改造項目做法是吸納有一定實力的房地產(chǎn)企業(yè)出資參與。政府將項目的融資、開發(fā)權(quán)通過招商和土地公開出讓的方式交給同一家房地產(chǎn)企業(yè)完成，政府幾乎不用投入。但其他方式少，如配建回購、bt、委托代建等，不能滿足棚戶區(qū)改造需求。
（五）棚改攻堅任務(wù)艱巨。
20xx年12月21日—22日，中央召開城市工作會議，明確提出“加快棚戶區(qū)和危房改造，有序推進(jìn)，力爭到2020年，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)、棚戶區(qū)、城中村和危房改造”，我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造任務(wù)異常艱巨。一是任務(wù)大。根據(jù)市住建委提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止20xx年底，全市各類棚戶區(qū)剩余改造戶數(shù)是83497戶，計劃20xx年改造16214戶，20xx年改造18224戶，2020年改造19243戶，2020年以后，還剩余29816戶。但實際情況遠(yuǎn)不止此，市城中村改造辦公室統(tǒng)計表明，中心城區(qū)120平方公里建成區(qū)范圍內(nèi)，屬于城中村、舊城改造的共有49個行政村，325個自然村，占地萬畝，涉及萬戶，萬人?，F(xiàn)已啟動城中村、舊城改造項目（部分納入棚戶區(qū)改造）66個，其中，基本完成的15個，正在實施的36個，還未啟動實施的15個，涉及萬戶，萬人，列入改造的戶數(shù)占比為27%。二是進(jìn)度慢。20xx年以來，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造列入計劃項目11個，13710套，截至目前，項目實施10個，開工建設(shè)4833套，占總?cè)蝿?wù)的。三是問題多。正在實施的棚改項目大多數(shù)“五證”不全，不同程度地存在著土地未供即用、規(guī)劃未批先建、違規(guī)售房等現(xiàn)象。參與棚改的部分開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不高，實力不足。安置房建設(shè)資金跟不上，長期達(dá)不到入住條件，大量被征收戶不能按時返遷入住。
三、意見和建議。
棚戶區(qū)改造是一項重大的民生工程和發(fā)展工程，也是我市建設(shè)區(qū)域性中心城市的重要內(nèi)容和必須完成的任務(wù)。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極作為，制定切實可行的政策措施，加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造步伐。
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機構(gòu)。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全面建成小康社會，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須抓好城市這個“火車頭”。我市是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，中心城區(qū)建成區(qū)存在著大量的棚戶區(qū)，而且隨著中心城區(qū)建成區(qū)不斷發(fā)展擴大，形成的城市棚戶區(qū)也會越來越多。因此，中心城區(qū)各級各單位要提高認(rèn)識，下定決心，堅持不懈，加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造，無論從落實中央城市工作會議精神和^v^棚戶區(qū)改造三年計劃，改善民生，發(fā)展經(jīng)濟，還是完善城市功能，提升城市品位，增強城市競爭力，盡快建成區(qū)域性中心城市都有重要的現(xiàn)實意義。城市棚戶區(qū)不是包袱，是財富，是政府可以利用的優(yōu)質(zhì)資源，可形成持續(xù)不斷新的經(jīng)濟增長點，各級各部門要統(tǒng)一思想，主動作為，形成合力，加快推進(jìn)城市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作。
二是加強組織機構(gòu)建設(shè)。棚戶區(qū)改造需要多達(dá)二十多個部門協(xié)作配合。建議成立市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，市直相關(guān)部門、各區(qū)為成員單位，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。市中心城市棚改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題，制定棚戶區(qū)改造年度計劃，審批項目改造計劃和方案，督促檢查各成員單位的工作。成立市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室，建議由一名市政府副秘書長擔(dān)任主任。市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造政策文件的起草，提出年度改造計劃，對上報的項目審核把關(guān)，提出項目初始規(guī)劃要點和用地規(guī)模，確定項目安置規(guī)模，核算土地收儲成本，批準(zhǔn)項目綜合改造方案等。各區(qū)政府也要成立棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組、棚戶區(qū)改造辦公室，負(fù)責(zé)本轄區(qū)棚戶區(qū)改造的組織實施。
三是理順工作職責(zé)。理順市、區(qū)工作職責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利、事相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步明確各級政府管理權(quán)限，調(diào)動區(qū)級政府組織實施棚戶區(qū)改造的積極性?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)地區(qū)好的做法，力爭形成這樣的工作格局：市里制定出臺棚戶區(qū)改造政策措施，市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)考評，市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室負(fù)責(zé)棚改項目基礎(chǔ)性審核審定工作，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)為棚戶區(qū)改造項目辦理行政評可手續(xù)以及配套服務(wù)工作，區(qū)級政府負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目的上報、融資、房屋和土地征收、安置群眾等。概括地講，就是市里制定政策管總，部門主動作為辦手續(xù)，區(qū)級開足馬力干活，形成合力推進(jìn)棚改。
（二）“連天接地”，構(gòu)建棚戶區(qū)改造政策體系。
棚戶區(qū)改造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是城中村、舊城改造納入城市棚戶區(qū)改造范圍后，需要市政府依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和上級文件精神，制定出臺符合中心城區(qū)發(fā)展實際、切實可行的政策措施，上連“天線”，下接“地氣”，形成完善的政策體系，為加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造和有效解決棚戶區(qū)改造存在的問題提供政策依據(jù)。
政策體系包括三個層面。一是一個主干文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：項目融資和實施主體、房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換標(biāo)準(zhǔn)和辦法、項目規(guī)劃指標(biāo)和效益核定、土地處置辦法及收益分配、獎勵機制、企業(yè)退出機制等。如：土地處置中建議安置房用地原則上采用先劃撥方式供地，后再協(xié)議出讓，這樣既可使安置房盡快辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)等行政許可手續(xù)，開工建設(shè)，又增強了政府對項目特別是安置房建設(shè)的掌控能力，使安置房建設(shè)的質(zhì)量和時間得到保障。二是兩個輔助文件。一個內(nèi)容是制定棚戶區(qū)改造程序性細(xì)則，即棚戶區(qū)改造的工作流程，確保市政府制定的政策措施落到實處；另一個內(nèi)容是制定房屋征收辦法，目的是使棚戶區(qū)改造項目在房屋征收大頭落地的情況下，方可正式啟動，確保項目順利實施。三是多個配套文件。建議制定中心城區(qū)房屋認(rèn)定和評估辦法、棚戶區(qū)改造資金管理辦法、棚戶區(qū)改造項目村（居）集體資產(chǎn)處置辦法、棚戶區(qū)改造項目國有資產(chǎn)處置辦法、棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)和管理規(guī)定等文件，強化棚戶區(qū)改造規(guī)范性管理。
（三）攻堅克難，破解房區(qū)征收難題。
城市更新改造是一個不斷持續(xù)的過程。從近十年中心城區(qū)棚戶區(qū)改造的經(jīng)驗來看，房屋征收是關(guān)鍵。加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造，必須破解房屋征收難題。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇六
幾年來，道外區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門，在對工程建設(shè)項目預(yù)防工作中，創(chuàng)新了“危險點”分析方法、“權(quán)力分割問責(zé)”制等有效方法。運用該方法對大頂子山航電工程、哈爾濱體育館工程以及道外區(qū)城鄉(xiāng)路工程等建設(shè)項目職務(wù)犯罪預(yù)防中，在實踐應(yīng)用中取得了很好的成績。近兩年，哈爾濱市道外區(qū)面臨著城區(qū)改造，拆遷面積大，涉及面廣，情況復(fù)雜。我們道外區(qū)人民檢察院依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府指示，先后派出10多名干警參與到跨江橋工程和危房改造大拆遷工作之中，貫徹以預(yù)防為主的理念，對“危險點”部位采取事前分析，制定防范措施，工作中監(jiān)督、監(jiān)控，跟進(jìn)警示和誡免，拆遷后回訪調(diào)查，初步取得了好成效，現(xiàn)將情況報告如下：
一、我區(qū)近年來拆遷工作概況。
2008年至2010年三年時間，總計完成21片區(qū)域，拆遷面積202萬平方米，拆遷戶數(shù)萬戶的棚戶區(qū)改造目標(biāo)。在綜合考慮了社會效益、經(jīng)濟效益等多方面因素的基礎(chǔ)上，將濱江、仁里、哈東、電纜廠4片小區(qū)列入2008年至2009年初棚改計劃，拆遷總面積萬平方米、居民6393戶、公企單位280戶，約占全市今年拆遷總?cè)蝿?wù)量的三分之一。
截至目前，以區(qū)政府為改造主體的濱江、仁里、哈東等三片小區(qū)已經(jīng)全面進(jìn)入建設(shè)階段，按照市政府要求，年底基礎(chǔ)施工將達(dá)到正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)。以企業(yè)為改造主體，拆遷的電纜廠小區(qū)正在進(jìn)行拆遷。此外，擬列入2009年棚戶區(qū)改造計劃的四海項目也提前啟動，目前已進(jìn)入拆遷階段。
二、對我院辦理的張永勝受賄案件的剖析。
拆遷工作是易發(fā)職務(wù)犯罪的高危行業(yè)，由此也是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點部位。近幾年，我區(qū)的大拆遷工作，區(qū)委職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和我院黨組對此項工作高度重視，并組成調(diào)研小組對全國拆遷行業(yè)發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進(jìn)行分類研究分析，特別是對我院2008年辦理的香坊區(qū)拆遷辦主任張永勝受賄案件進(jìn)行了個案分析。認(rèn)為引發(fā)張永勝拆遷中職務(wù)犯罪的主要原因有主觀的也有客觀的。主觀原因：一是執(zhí)法干部法制觀念淡薄。在社會不正之風(fēng)影響下，私欲膨脹，認(rèn)為拆遷工作是階段性的工1作，抱著“有權(quán)不用，過期作廢”的心理，能貪就貪，能占就占不計后果。二是對征地拆遷責(zé)任心不強。存在“短期行為”思想，對自己負(fù)責(zé)的拆遷工作情況不了解、不掌握，對拆遷材料的審核大部分停留在紙面上，很少到實地復(fù)核；即使到實地，也僅僅是走走看看，并沒有進(jìn)行實質(zhì)的復(fù)核，對拆遷工作暴露的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并向上級匯報?？陀^原因：一是權(quán)力過于集中，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。征地拆遷安置過程中，相關(guān)部門往往為了方便起見，將一些決定性環(huán)節(jié)交由一個組織來負(fù)責(zé)，而且往往忽略了對這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這樣給這個負(fù)責(zé)組織形成權(quán)力獨占的局面，最終產(chǎn)生了腐敗。二是征地拆遷工作制度不夠完善，拆遷工作透明度不夠。比如征地拆遷的有關(guān)政策規(guī)定不細(xì)，漏洞比較多，為個別人提供了鉆空子的機會和依據(jù)。對拆遷補償認(rèn)證、核價環(huán)節(jié)監(jiān)督不力。對大量復(fù)核數(shù)據(jù)、資料的真實性缺乏審查監(jiān)督措施，也缺乏具體的審核人員，這就使在認(rèn)證、復(fù)核計價時有較大的人為操作空間，往往是由經(jīng)辦人說了算。為謀取非法利益，甚至出現(xiàn)經(jīng)辦人與中間人串通，造成隨意發(fā)給拆遷補償費等現(xiàn)象。在拆遷中沒有及時固定被拆遷房屋的原貌的工作程序。在第一次實地丈量被拆遷的房屋調(diào)查時，沒有用拍照等方式固定被拆遷房屋的外觀、室內(nèi)整修和附屬建筑等原貌。張永勝受賄案件，雖然是個案，但也暴露出拆遷領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪危險點。
三、對我區(qū)拆遷工作中存在職務(wù)犯罪危險點分析。
通過對拆遷工作中的職務(wù)犯罪的客觀致罪因素的分析，發(fā)現(xiàn)在拆遷中有很多易發(fā)犯罪的“危險點”沒有被高度重視，沒有從源頭上采取相應(yīng)預(yù)防措施。有很多易發(fā)犯罪環(huán)節(jié)通過采取監(jiān)督控制手段和措施是完全可以遏制的。因此，在我區(qū)棚戶改造工作中，我院受區(qū)委、區(qū)政府委托派出11名干警參加到我區(qū)大拆遷職務(wù)犯罪預(yù)防之中。我們協(xié)同區(qū)棚戶改造辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門召開座談會，認(rèn)真分析我區(qū)拆遷工作中的“危險點”，只有找準(zhǔn)“危險點”，針對“危險點”，提出防范措施，才能把拆遷中遇到的“苗頭”問題消滅在萌芽之中，從源頭上杜絕或避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。我們認(rèn)為我區(qū)的拆遷工作也存在如下“危險點”：一是交易型職務(wù)犯罪的預(yù)防。收受賄賂內(nèi)外勾結(jié)，多算人口，多測量米數(shù)，虛擬證件實數(shù)為動遷戶謀得補償；二是直接占有型職務(wù)犯罪的預(yù)防。無中2生有，冒名頂替直接獲利；三是瀆職型職務(wù)犯罪的預(yù)防。不認(rèn)真履行職責(zé)，該調(diào)查的不調(diào)查，有問題的不上報，造成嚴(yán)重后果的。這些環(huán)節(jié)都存在著危險點，具體危險部位：
（一）公企拆遷問題。我區(qū)土地情況比較復(fù)雜，除了省直、市直外，還有國有資產(chǎn)、鐵路資產(chǎn)和集體土地達(dá)300余戶。拆遷執(zhí)法人員直接面對的是拆遷戶將得到大額補償，而隨時隨地面對直接、大膽行賄的挑戰(zhàn)，這是每時每刻面臨的考驗。而行賄者大多存在著證件不符，私建濫建，測量多數(shù)不規(guī)范，各種證照手續(xù)不全，不該認(rèn)定的要求認(rèn)定，不該補償?shù)囊笱a償?shù)葐栴}。
（二）假證認(rèn)定。負(fù)責(zé)拆遷的執(zhí)法人員隨時會遇到“假證件”的認(rèn)定和“待查”情況。而這之中就會有逃避“待查而行賄的“危險點”。而這個“危險點”就是不法分子的“暴利”點，“假證件”得手的話，其中個人獲得的肯定是“暴利”，其行賄數(shù)額也一定是“暴額”。另外，如果對此認(rèn)定和待查不及時事必影響貨幣補償和選號工作，影響工程項目進(jìn)展。
（三）特困群體認(rèn)定問題。我們區(qū)特點是地處老城區(qū)下崗特困群體多，老年人多，下崗工人多，情況復(fù)雜。在特困人群認(rèn)定上，是否依法進(jìn)行，該認(rèn)定能否無條件的去認(rèn)定，而不該認(rèn)定的是否通過行賄而認(rèn)定。
四、預(yù)防和打擊大拆遷安置中的職務(wù)犯罪防范措施。
拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為不僅嚴(yán)重地?fù)p害了黨和政府的廉政形象，還造成國有資產(chǎn)的大量流失，同時也會侵害大多數(shù)被拆遷群眾的合法權(quán)益，干擾拆遷安置工作的順利進(jìn)行，成為影響社會穩(wěn)定的隱患。為保證國家資金的使用安全和“民生工程”的順利實施，避免在拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為，我們道外檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科依據(jù)以上“危險點”分析制定了如下七項防范措施。
(一)深入推行政務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家的拆遷政策、法規(guī)，對被拆遷人的具體拆遷事項及補償安置方案應(yīng)張榜公布，避免“暗箱操作”。對于規(guī)定不明確或者沒有政策依據(jù)的情況，應(yīng)及時與上級部門溝通，研究解決，使拆遷安置工作走上依法、規(guī)范的軌道。推動建設(shè)單位重大決策失誤責(zé)任追究、財務(wù)審批、物資競價采購、招投標(biāo)等制度的建立和完善，并幫助落實。
3(二)建立健全監(jiān)督制約機制，合理設(shè)置和劃分部門職能。動遷安置部門的關(guān)鍵崗位應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行權(quán)力分解和制約，對面積測量、用途調(diào)查、金額核算、手續(xù)審批、款項發(fā)放等工作環(huán)節(jié)要責(zé)任到人。對報批、討論的安置補償方案要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)核。房屋的拆遷、復(fù)修工程也應(yīng)實行統(tǒng)一的招投標(biāo)制。成立專門的稽查小組，對已完成的工作隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處；認(rèn)真受理被拆遷群眾的投訴申告，調(diào)查和處理每個問題，并將結(jié)果及時向群眾反饋；向被拆遷人發(fā)放監(jiān)督卡，接受社會各方的監(jiān)督。
(三)實行專項預(yù)防監(jiān)督員制度。對棚戶區(qū)改造等投入大額資金的工程要設(shè)立專門的預(yù)防監(jiān)督員，由區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)專項預(yù)防方案的實施，并會同建設(shè)單位的監(jiān)察審計部門對工程進(jìn)行專項預(yù)防，自始至終實行全面跟進(jìn)監(jiān)督。預(yù)防監(jiān)督員本著參與不干預(yù)、服務(wù)不越權(quán)的原則開展工作，力爭把預(yù)防工作做準(zhǔn)、做深、做實。
(四)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動。要采取舉辦法制講座，在建設(shè)工地設(shè)置預(yù)防廣告宣傳欄、舉報箱，發(fā)放宣傳材料，組織職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法等靈活多樣的形式開展宣傳教育和相關(guān)法律咨詢活動。
(五)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點預(yù)防。要對工程項目的勘查設(shè)計、土地征用、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付與使用、工程驗收等易發(fā)職務(wù)犯罪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點職務(wù)犯罪預(yù)防。
(六)及時查辦發(fā)生在使用資金項目中的貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件。檢察機關(guān)要進(jìn)一步加大法律監(jiān)督的力度，對發(fā)現(xiàn)的職務(wù)犯罪線索，積極調(diào)查取證，依法快偵快辦，以打擊促預(yù)防，發(fā)揮警示威懾作用。
(七)共同推進(jìn)檢察建議的落實，健全內(nèi)控機制。檢察機關(guān)要結(jié)合查辦發(fā)生在上述部門、環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪案件，深入研究犯罪心理形成的軌跡和發(fā)案原因、癥結(jié)，有針對性地提出檢察建議，并積極協(xié)助發(fā)案單位進(jìn)行整改，健全內(nèi)容機制，做好對檢察建議落實的回訪，督促發(fā)案單位建章立制，堵塞漏洞。發(fā)案單位要認(rèn)真落實檢察建議。
4道外區(qū)棚改辦采納了區(qū)檢察院檢察建議，七項措施行之有效，有效遏制和預(yù)防了城區(qū)在拆遷及棚戶區(qū)改造項目中職務(wù)犯罪的發(fā)生，保證了國家資金的安全使用和“民生工程”和諧為民。由于“危險點”找的準(zhǔn)，工作措施得當(dāng)，雖然拆遷面廣，難度大，情況復(fù)雜，但近幾年該項工作無違法無違紀(jì)。杜宇新書記、張效廉市長多次對我區(qū)的棚改拆遷工作給予充分肯定，王世華副市長表示要授予我區(qū)“棚改工作第一區(qū)”的光榮稱號；市棚改辦邀請省、市八家新聞媒體對我區(qū)棚改工作階段性成果進(jìn)行了集中采訪，并組織了其他六區(qū)到我區(qū)交流棚改目標(biāo)責(zé)任制管理經(jīng)驗；市維穩(wěn)辦在我區(qū)召開全市棚戶區(qū)改造維穩(wěn)風(fēng)險評估現(xiàn)場會，中央電視臺、xxx內(nèi)參等國家級媒體專題進(jìn)行了報道并給予高度評價。找準(zhǔn)“危險點”把預(yù)防“關(guān)口”提前，促進(jìn)了大拆遷“陽光操作”，從而保證了拆遷工作和諧、穩(wěn)定進(jìn)行。取得了拆遷工作質(zhì)量優(yōu)異，干部優(yōu)秀，群眾滿意，經(jīng)濟發(fā)展的好成績。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨__檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了__公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表__鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點從增強城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點就是舊城改造的工作重點。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺__鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點工作方案，并確立了“以點帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組，建立多方聯(lián)動機制，全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項經(jīng)費納入年度預(yù)算，計劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報或問責(zé)，確保各項工作落到實處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇八
在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程，最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?，F(xiàn)將點滴做法作以匯報。
一、強化認(rèn)識，形成推進(jìn)“棚改”的態(tài)勢。
我們***經(jīng)營所是全局建所較早的山上場所，也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的，其中有12戶是64年建所前建的，有60余戶是70年代建的，多數(shù)住房已成危房?？梢哉f職工的住房條件，在全局山上單位是最差的。
今年5月份，我們貫徹落實局黨委、林業(yè)局在山上單位實施棚改的重大決策，也拉開了著力改善職工生活居住條件的序幕?；仡櫾凇芭锔摹敝?，我們認(rèn)為：要想讓全所職工群眾最大化的參與，第一要務(wù)是，要在全所上下樹立正確認(rèn)識，于是我們分層次展開了宣傳攻勢：
首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識。召開支委擴大會議，學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署，每個成員談?wù)J識，表決心。所長蘇立國同志首先發(fā)言：他說，我過去曾經(jīng)在2個山上林場所工作過多年，但沒有一個單位職工群眾的居住條件這么差，我們應(yīng)該抓住這一契機，按照局黨委、林業(yè)局的要求，把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話，讓全體班子成員堅定了信心。
其次是統(tǒng)^v^員的認(rèn)識。在黨小組會、黨員大會上，支委成員一方面宣傳棚改政策，一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心，黨員紛紛表示：這是改變單位面貌千載難逢的機遇，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，我們就鐵了心。
再次是抓普通群眾的認(rèn)識。以支部牽頭，組成有工會、團支部、婦女組織參與的宣傳小組，及黨員義務(wù)宣傳小組，走家竄戶搞宣傳，重點答疑解惑，向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策，宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心，收到了讓多數(shù)職工安安心心參與，明明白白建房的效果。
二、精心運作，把握實施“棚改”的環(huán)節(jié)。
通過以上的工作，多數(shù)居民住戶都表示，積極響應(yīng)林業(yè)局號召，參與單位的“棚改”。為實施“棚改”營造了氛圍，在實際運作中，我們重點把握好以下環(huán)節(jié)：
一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規(guī)劃帶來了一定難度。為此，我們班子多次實地察看，組織人員測量，反復(fù)測算，幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國主任為規(guī)劃，多次到現(xiàn)地征求意見，一位職工群眾曾感動的說，主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視，單位很快就會大變樣了。
二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中，我們形成了文字書面拆遷協(xié)議，履行必要手續(xù)，力爭做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸，也為單位穩(wěn)定推進(jìn)棚改提供了必要的法律文書。
三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié)，加之拆除舊房有一定的危險性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊，下設(shè)拆除組，協(xié)調(diào)組，后勤組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。
四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事，也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素。基于這一認(rèn)識，在所長蘇立國的提議下，經(jīng)班子研究決定：專門成立了由書記掛帥，外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組，并在他們當(dāng)中進(jìn)行各項標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，安門窗、上彩鋼瓦，到接上下水，盤爐子，搭火炕，打內(nèi)間等，對建房過程中各道生產(chǎn)工序進(jìn)行全方位監(jiān)督，力爭使質(zhì)量上乘。
五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中，根據(jù)實際情況，對全所新建住房進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。過去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個敏感點，必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求，我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，形成了分配辦法，并召開了建住房分配大會，嚴(yán)格按照分配辦法運行，體現(xiàn)了分配的公平，公正、公開性，較好地解決了住房的分配問題。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實保障“棚改”的實施。
如何有效地解決“棚改”中遇到的問題，我們主要從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，及時破解瓶頸問題，打造實施棚改的綠色通道。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我們成立了以所長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所長主持領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部，由黨支部書記和一名副主任負(fù)責(zé)處理，協(xié)調(diào)各項事宜。
二是建立了決策機制。對一些實際問題，及時研究對策。從考慮職工的經(jīng)濟承受能力出發(fā)，我們一項一項測算新建房和改建房的所需費用，最后向開發(fā)商商談承包價位時，被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認(rèn)可。面對個別建房戶，因經(jīng)濟暫時困難，一時無法交齊全部建房款，我們制定了先預(yù)交，再補交的交款辦法，及兼建50和25平米大小兩種戶型，較好地解決了個別戶的資金短缺問題。在施工過程中，從兼顧房屋的審美觀出發(fā)，我們還對瓷磚，涂料質(zhì)地及顏色的搭配進(jìn)行選材定色。
三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現(xiàn)場監(jiān)督員，單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工進(jìn)度和質(zhì)量，當(dāng)看到施工方采購的小紅磚質(zhì)量欠佳時，當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家，很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進(jìn)入了工地，再一次讓職工見證了單位的重視，切實在為林業(yè)局嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題，我們例會研究后，以文字書面或會議等形式告知，僅在建房過程中，張貼的有關(guān)通知就達(dá)20余份。對單位自身難解決的問題，我們積極向林業(yè)局進(jìn)行反映，針對個別困難戶，確實無能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況，趙局長、李書記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，現(xiàn)場解決相關(guān)問題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對這些弱勢群體的關(guān)心厚愛，又較好地解決了棘手的難題。
五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題，我們首先本著動之以情，曉之以理，同時還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，集體研究找對策。一位老職工在自家原來的院落附近，私自挖一魚池，這次棚改后被占用，要求給予適當(dāng)補償，我們通過查資料，研討后，向其宣傳國家在土地占用方面的規(guī)定，使其收回了個人的無理要求。
通過以上粗淺做法，我單位的危房基本全部拆除，職工自愿不要企業(yè)的補償、企業(yè)真心實意為職工著想。既解決了職工的住房的問題，又改變了單位的面貌。一個暫新的林場所呈現(xiàn)在人們的眼前。
但我們清醒地認(rèn)識到棚戶區(qū)改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次會議東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗，加以整改，不辜負(fù)局黨委、林業(yè)局寄予的厚望，和職工群眾的期待。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇九
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長的美好生活需要，根據(jù)x市人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、*主導(dǎo)，多方參與。區(qū)*成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。
2、綜合改造，突出重點。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實際合理確定改造費用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施。
4、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點推動等工作；根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍。
重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。
三、改造內(nèi)容。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。
（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。
（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。
四、實施步驟。
（一）調(diào)查摸底。
各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺賬。
（二）制定年度計劃。
區(qū)*根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結(jié)合財政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。
（三）組織實施。
1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見。
2、審批改造方案。區(qū)*組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構(gòu)。
3、依法招標(biāo)采購。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或*采購手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位，科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項改造工程的工序和工期。
（四）竣工驗收。
老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)*組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（五）物業(yè)移交接管。
老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來源。
區(qū)*負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過*、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃，按市*有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實，鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性，引入專業(yè)機構(gòu)、社會資本參與老舊小區(qū)改造。
符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組*員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
*xx分局分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場*、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實施主體根據(jù)本方案開展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局：會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn)；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局：會同區(qū)住建局辦理項目立項、申報等工作；負(fù)責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補助。
區(qū)財政局：會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護和改造。
區(qū)市場*：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
*分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
七、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)部門、街道要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認(rèn)同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）健全工作機制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)*結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報制度。嚴(yán)格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。
（三）保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、?？顚Ｓ?，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務(wù)透明，陽光操作。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細(xì)化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水*。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇十
根據(jù)省廳危舊房改造相關(guān)政策，我市從20xx年至20xx年連續(xù)三年為職工進(jìn)行危舊房改造工程，從根本上改善了職工的居住條件及生活環(huán)境。
市共有五個國有林場。分別為國營機械林場、國營機械林場、國營林場、國營林場、國營林場。截止20xx年末，五個國有林場實有職工1736人（其中:在職職工1236人，離退休職工500人)?？倯魯?shù)1546戶，人口4223人，居住面積46070*方米，人均居住面積*方米。改造前職工房屋80%是20年以上的土坯房，地勢低洼，道路狹窄，下雨天泥濘不堪，交通非常不便。家屬區(qū)配套設(shè)施不完善，沒有自來水，電力容量不足，制約職工經(jīng)濟發(fā)展。
（一）計劃下達(dá)1305戶。
20xx年計劃下達(dá)改造任務(wù)404戶，20xx年計劃下達(dá)改造481戶，20xx年計劃下達(dá)改造420戶。
計劃下達(dá)為1305戶，因林場有10戶不符合改造要求，不予驗收，實際驗收1295戶。
（二）資金到位2604萬。
20xx年資金到位808萬元，20xx年資金到位780萬元，20xx年資金到位756萬元，基礎(chǔ)設(shè)施配套資金到位260萬。
實際投資5754萬元。其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1565萬元；省級配套887萬元；地方*債券152萬元；企業(yè)配套589萬元；職工自籌2561萬元。
（三）落實各項扶持政策情況。
為了提高職工參與改造的積極性，保證改造房屋效果更好，對20xx年參與改造的職工，各林場都給予了五千至一萬元不同數(shù)額的補貼；統(tǒng)一規(guī)劃了新建家屬區(qū)的道路、電力、飲水、綠化、有線電視、電話等配套設(shè)施。
在歷年的危舊房改造中，我們做到了應(yīng)改盡改，職工提出的合理要求全部給予相應(yīng)的改造和維修。主要做法和經(jīng)驗是做到四個“百分百”：一是宣傳面百分百。由于林場職工居住分散，有的甚至在省外居住，我們采取了開大會、發(fā)宣傳單、電話通知相結(jié)合的方法，使林場每個職工都了解危舊房改造政策帶給他們的優(yōu)厚待遇。由于政策宣傳到位，我市第一年改造戶數(shù)達(dá)到了404戶，占全體職工戶數(shù)的三分之一。二是單位補貼率百分百。對20xx年參與改造的職工，林場都給予五千至一萬元不同數(shù)額的補貼；三是驗收率百分百。林業(yè)局專門成立危舊房驗收小組，由一名分管局長帶隊，每年的10月末進(jìn)行全面嚴(yán)格的逐戶驗收，確保職工建房的真實性與完整性；四是資金兌現(xiàn)率百分百。對于驗收合格的職工戶，我們逐步將資金發(fā)放到戶，解決職工資金難題，受到了廣大職工的好評。
市國有林場危舊房改造通過三年的時間，從根本上改善了我市林業(yè)職工居住條件和生活環(huán)境。新建房屋為磚瓦結(jié)構(gòu)，設(shè)施齊全，布局合理，人均居住面積40*方米；維修房屋確保四項主體全部達(dá)標(biāo)，彩鋼瓦、塑鋼窗、防盜門、外墻涂料。
集中新建家屬區(qū)房屋整齊、功能配套，特別是林場新建的“家園”小區(qū)，規(guī)劃合理，設(shè)施齊全，小區(qū)所有道路都進(jìn)行硬化。路兩側(cè)安有路燈，晚上街路明亮安全。有線電視、電話線家家開通。小區(qū)建自來水泵站，家家都是自來水，下水井齊全，衛(wèi)生狀況良好。小區(qū)建有中心廣場，花草樹木綠化美觀，商鋪配套齊全。林場因為這次危舊房改造，徹底改變了原有小區(qū)房屋低矮破舊、功能設(shè)施不全、環(huán)境臟亂差的舊面貌，變成現(xiàn)在整齊磚瓦房、統(tǒng)一顏色墻面、統(tǒng)一房頂彩鋼瓦、道路水泥硬化、飲水自來水的新時代林業(yè)家屬區(qū)。
通過三年的危舊房改造，雖然改造效果明顯，職工群眾滿意，但也存在一些問題，一是林場職工居住分散，危房鑒定難度大，房屋產(chǎn)權(quán)界定難度大；二是部分職工家庭困難，補助資金之外自己拿不出資金改造；三是到位資金每年不一致，沒有達(dá)到文件規(guī)定補助2萬元標(biāo)準(zhǔn)，與職工心理預(yù)期有落差。
建議省廳出臺詳細(xì)危房改造實施方案，少一些原則性要求，多一些可操作性規(guī)定，方便地方林場實際實施。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇十一
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。^v^首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，^v^會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首。
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)兀嚻揭蓠R臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù)，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首。
踏青。
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇十二
同志們:。
市委、市*決定在全市重大項目觀摩會期間，套開這次全市棚戶區(qū)改造工作現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了棚改在促投資穩(wěn)增長中的重要地位。會前，大家實地參觀了商南縣西街棚戶區(qū)改造項目;剛才，商南縣介紹了棚改工作經(jīng)驗，高健副市長通報了全市棚改工作進(jìn)展情況;待會兒，潤澤書記還將對下一步工作提出具體要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
當(dāng)前我市棚改已進(jìn)入攻堅期，如何啃下棚改這塊硬骨頭，商南縣率先找出了*。我認(rèn)為，有這三條經(jīng)驗值得借鑒:。
一是速度倒逼。堅持快字當(dāng)頭，把速度貫穿于規(guī)劃、拆遷、安置、建設(shè)的全過程，短短1個月時間就完成了西街項目1066戶房屋拆除任務(wù)，創(chuàng)造了全市拆遷記錄。
二是讓利于民。征收補償方案接地氣，過渡費標(biāo)準(zhǔn)暖人心，讓老百姓嘗到了甜頭，從而把要我搬變?yōu)槲乙帷?/p>
三是獎懲并重。*了棚改項目責(zé)任追究辦法和考核獎懲辦法，對工作不力的進(jìn)行誡勉談話，對貢獻(xiàn)突出的予以提拔重用，有懲處，有激勵，充分調(diào)動了廣大干部的積極*。
這次現(xiàn)場會之所以放在商南召開，就是讓大家通過現(xiàn)場參觀，受到啟發(fā)，得到感悟。為什么在同樣的政策環(huán)境下，商南能實現(xiàn)房屋征遷工作的平穩(wěn)*推進(jìn)?大家一定要好好思考、找準(zhǔn)問題、奮起直追，扎實做好相關(guān)工作。
下面，我講四點意見:。
一、充分肯定前一階段全市棚改工作成績。
去年以來，我市搶抓中省強推棚改提速機遇，從完善政策體系、健全體制機制入手，逐級夯實工作責(zé)任，加大改造建設(shè)力度，全市棚改工作取得了階段*成效。兩年累計實施棚改項目32個，完成投資38。68億元，完成房屋征收9373戶，貨*化安置4545戶，安置房開工在建5151套，3。3萬困難群眾住房條件得到明顯改善?？梢哉f，無論是政策設(shè)計、還是工作推進(jìn)，都走在全省前列，得到了省*的充分肯定，并在全省棚改工作會上介紹了經(jīng)驗?；仡櫱耙浑A段全市棚改工作，我認(rèn)為在四個方面取得了積極成效:。
一是政策體系完備。*了一機制、一意見、四辦法，明確了棚改的政策要求、工作程序、補償標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施，特別是選購商品房異地安置走在全省前列，被省住建廳提出在全省推廣。
二是推進(jìn)機制有效。建立了黨委、*牽頭，人大、政協(xié)參與的領(lǐng)導(dǎo)機制，完善了市級領(lǐng)導(dǎo)包抓、四大班子聯(lián)動、部門協(xié)作配合的推進(jìn)機制，健全了資金籌措、跟蹤督查、考核獎勵等保障機制，市區(qū)縣棚改機構(gòu)全部組建到位。
三是七包責(zé)任落實。對中心城市十大棚改項目實行廳級領(lǐng)導(dǎo)包抓，嚴(yán)格落實包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)的七包工作責(zé)任制，為項目推進(jìn)提供了有力保障。
四是工作合力形成。市、區(qū)縣*及相關(guān)部門，在棚改政策宣傳、項目策劃包裝、資金籌措等方面，通力協(xié)作、密切配合，營造了良好的社會氛圍，形成了合力推進(jìn)的工作格局。
成績有目共睹，但問題更不容忽視。從全市層面看，主要體現(xiàn)在四個方面:一是思想認(rèn)識還不夠到位。部分區(qū)縣對棚改工作的重視程度不高，普遍存在就棚改抓棚改的思想，實施項目的熱情不高、主動*不強。二是推進(jìn)效果不好。在項目策劃包裝、手續(xù)辦理、資金申報、征地拆遷等重要環(huán)節(jié)，沒有建立綠*通道，效率不高、推進(jìn)不快。三是違法建設(shè)泛濫。普遍存在對違法建設(shè)管控不嚴(yán)、打擊不力的問題，違法建設(shè)蔓延成為棚改推進(jìn)的最大掣肘。四是貨*化安置率低。各區(qū)縣的貨*化安置率僅為40。3%，中心城市為53。8%，都沒有達(dá)到市上的規(guī)定要求。
從中心城市十大棚改項目推進(jìn)情況來看，也存在四個方面的問題:一是整體進(jìn)度慢。黃沙橋片區(qū)、行政中心北側(cè)、楊峪河片區(qū)、北新街東片區(qū)等6個項目至今未啟動房屋征收工作，沒有發(fā)揮應(yīng)有的示范作用。二是畏難情緒大。普遍存在自降標(biāo)準(zhǔn)、自我放松的現(xiàn)象，工作中畏難情緒較大，推而不動、落而不實，很多工作仍停留在紙面上，停滯在溝通協(xié)調(diào)階段。三是作風(fēng)不扎實。個別包抓領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于遙控指揮，關(guān)鍵少數(shù)作用發(fā)揮不明顯;部分抽調(diào)干部沒有脫崗工作，不能專職專心。四是等靠思想嚴(yán)重。普遍存在等一等、看一看的思想，不求創(chuàng)新突破，只求按部就班、亦步亦趨。
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，推進(jìn)棚戶區(qū)改造提速，既是重大民生工程，也是重大發(fā)展工程，更是促投資、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需的有力支撐，具有多重拉動效益。對此，我們一定要保持清醒認(rèn)識，既要看到成績，堅定信心、下定決心，扎實做好各項工作;又要看到問題，對照差距、精準(zhǔn)發(fā)力，采取針對*措施，推動各項任務(wù)落實。
二、準(zhǔn)確把握中省對棚改工作的新政策新要求。
6月份*下發(fā)了，*了一系列推進(jìn)棚改提速的新政策。可以說，中省對棚改工作的重視程度之高、支持力度之大，是前所未有的。4月中旬，全國、全省棚戶區(qū)改造工作電視電話會議相繼召開，對進(jìn)一步做好棚改工作提出了許多新要求。這些新政策新要求，概括來講，主要有以下四點:。
一是擴大了棚改范圍。將城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城中村、城郊村、城邊村，以及新建、改建、擴建、翻建的城市危房和舊住宅小區(qū)，以及水電氣暖、消防等基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)配套納入棚改規(guī)劃。且在項目計劃管理上，是能快則快、能多則多。
二是改變了融資模式。從明年起，棚改融資將從統(tǒng)一授信、統(tǒng)一評審、統(tǒng)借統(tǒng)還的三統(tǒng)一模式，轉(zhuǎn)變成*購買服務(wù)模式。這種新的融資模式，有利于改變*大包大攬的傳統(tǒng)做法，更好地發(fā)揮市場作用，構(gòu)建多元化棚改服務(wù)供給體系。
三是提高了貨*化安置率。省*明確要求，從明年起，棚戶區(qū)改造項目的貨*化安置率不低于50%，將此納入年度目標(biāo)考核，并實行差別化信貸政策，對貨*化安置率高的棚改項目加大支持，從嚴(yán)控制新建安置房項目貸款。
四是加大了督查力度。中省已將今年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造工作納入專項督查范圍，并下發(fā)了督查通知。省*已從9月份開始，要求各地市在每月底前上報棚改進(jìn)展情況，并對各市進(jìn)行排名，對不按時上報的將進(jìn)行通報批評。
對于這些新政策、新要求，大家一定要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，不折不扣抓好貫徹落實。特別強調(diào)的是，各區(qū)縣、各部門要扎實做好省*專項督查的準(zhǔn)備工作，對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補缺，確保任務(wù)完成。
三、突出重點強勢推進(jìn)全市棚改工作提速提效。
突出抓好以下四項重點工作:。
第一，要確保完成今年棚改任務(wù)。在全國、全省棚改工作電視電話會上，*副總理、莊長興副省長明確要求，4月底前今年的項目必須開工。這是中省硬任務(wù)，必須落實到位。這里，我提四點要求:。
一是抓房屋征收。各區(qū)縣、各項目主管部門要按照年初確定的任務(wù)不變、數(shù)量不變的原則，務(wù)必在4月底前完成項目風(fēng)險評估等工作，并簽訂補償協(xié)議，啟動房屋征收。二是抓建設(shè)開工。要找準(zhǔn)制約項目推進(jìn)的卡脖子問題，采取5+2、白+黑的超常規(guī)措施，全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度，今年的項目力爭在4月底前全部開工。三是抓手續(xù)完善。各相關(guān)職能部門要堅持特事特辦、簡化程序，開辟棚改綠*通道，配合項目建設(shè)單位完善各項審批手續(xù)，為融資打好基礎(chǔ)。四是抓工程質(zhì)量。要嚴(yán)格落實項目建設(shè)五制管理，加強建材選用、工程施工、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保棚改項目程序規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、管理有效、生產(chǎn)安全。
第二，要大力推進(jìn)棚改貨*化安置。棚改的最終目的是為了讓城市更宜居，讓城市更美好，讓生活更便捷。特別是在當(dāng)前房地產(chǎn)市場低迷的大背景下，貨*化安置是消化存量商品房、穩(wěn)定房地產(chǎn)發(fā)展的有效舉措，更是群眾早搬遷、早受益的關(guān)鍵渠道。重點抓好三件事。一是加大政策支持。適當(dāng)提高貨*化安置獎勵標(biāo)準(zhǔn)，依托政策的激勵導(dǎo)向作用，提高貨*化安置比例。二是搭建回購平臺。盡快建立回購安置商品房儲備庫和商品房選購中心，幫助企業(yè)消化存量商品房，滿足安置戶多層次住房需求。三是分解目標(biāo)任務(wù)。圍繞中心城市貨*化安置率60%、區(qū)縣50%的要求，通過直接發(fā)放補償資金、群眾自行選購、*購買存量商品房等方式，把目標(biāo)分解到具體項目。
第三，要千方百計擴大棚改融資。重點抓好三件事:一是積極爭取貸款。主動加強與國開行、農(nóng)發(fā)行的溝通對接，盡快簽訂貸款合同，落實好30個項目76億元貸款資金。二是加強招商引資。強力推進(jìn)ppp模式，最大限度開放合作領(lǐng)域，吸引民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是大力推進(jìn)*購買服務(wù)。這是明年棚改融資的新模式，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，熟練掌握政策程序。同時，請市建設(shè)局牽頭，棚改辦、財政局、金融辦配合，抓緊制定我市的實施細(xì)則，盡早啟動方案設(shè)計、貸款申請審批等工作。
第四，要抓緊確定明后兩年棚改項目。按照中省部署，明后兩年我市的棚改任務(wù)不但不會減少，而且還會有所增加。對此，各區(qū)縣要及早做好明年棚改項目的篩選確定、策劃包裝和前期準(zhǔn)備工作，務(wù)必于4月10日前將棚改項目計劃上報市棚改辦。同時，市住建局、棚改辦、發(fā)改委等部門要盡快啟動全市棚改及配套設(shè)施三年規(guī)劃編制工作，爭取更多項目擠進(jìn)省上的大盤子。
四、通力協(xié)作堅決打贏全市棚改攻堅戰(zhàn)。
簡而言之，就是要落實好三個到位:。
一是包抓責(zé)任要到位。各級包抓領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實七包責(zé)任制，親自督促檢查，協(xié)調(diào)解決問題，推動工作落實。特別是各位市級包抓領(lǐng)導(dǎo)，更要以上率下、真包實抓，切實發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)的作用，堅持每周深入包抓項目一線開展調(diào)研，了解情況、宣講政策，現(xiàn)場辦公、破解難題。
二是打擊違建要到位。非法建設(shè)這件事，已經(jīng)到了非解決不可的時候，越往后拖、掣肘越大、成本越高。各級各相關(guān)部門一定要善于運用法治思維、法治方式解決違法建設(shè)問題。請市政法委牽頭，成立中心城市集中打擊違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公檢法司及規(guī)劃、建設(shè)、城管、國土等部門為成員，每月要開展一次集中拆除行動，聯(lián)合執(zhí)法、重拳出擊、嚴(yán)厲打擊、長效管控，堅決遏制違法建設(shè)泛濫勢頭。
三是督查問責(zé)要到位。市建設(shè)局、棚改辦要會同發(fā)改委、財政局、國土局等部門，加大聯(lián)合督查力度，定期通報工作進(jìn)展情況。要健全考核問責(zé)機制，嚴(yán)格實行月檢查、季點評、年考核制度，對未完成計劃任務(wù)、資金土地未落實或政策措施不到位的，要嚴(yán)肅予以約談問責(zé)。
同志們，加快推進(jìn)棚改工作是踐行三嚴(yán)三實的生動實踐。大家一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市*的部署上來，搶抓機遇、堅定信心，攻堅克難、真抓實干，切實把棚改工作抓實抓好抓出成效，為幸福商洛建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇十三
今年以來，我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，重點突破，使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果，現(xiàn)危房改造工作進(jìn)展情況和下步打算匯報如下：
一、精心組織，搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況，鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組，分赴全鄉(xiāng)9個村逐村調(diào)查，村里由支部書記牽頭，認(rèn)真核實，實地察看，并全部登記造冊，做到一戶一檔，通過調(diào)查匯總，2008年初統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。
25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計劃2011年度的目標(biāo)任務(wù)537戶，并確定了2011年度危房改造計劃和改造時序。
三、突出重點，加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐。
下一步工作打算：我鄉(xiāng)的危房改造工作進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進(jìn)行。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)實行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設(shè)資金需求；三是加強監(jiān)督督導(dǎo)力度，加快危改工程建設(shè)進(jìn)度，采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，力爭2011年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)，努力推動我鄉(xiāng)危房改造工作實現(xiàn)更大突破。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報篇十四
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指導(dǎo)下，圍繞“三改一拆”，以“無違建”創(chuàng)建工作為年度推手，結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、私房審批、衛(wèi)星遙感執(zhí)法、土地綜合整治、食品藥品等工作，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核，扎實有效按序開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞中心，制定計劃，分步實施，成績顯著。
一是以“三改一拆”為中心，按計劃開展“無違建”村創(chuàng)建工作。
以蓮橋村為試點，從調(diào)查摸底入手，摸清底數(shù)、分類處置，通過會議動員、專項檢查、紀(jì)委通報等方式方法，全面推進(jìn)“無違建”創(chuàng)建工作。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實，部署推進(jìn)到位，在杭州市“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗收中，順利通過驗收。
在經(jīng)歷全市數(shù)據(jù)排名連續(xù)五周第一和全市“無違建”創(chuàng)建驗收臺賬樣板的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)通過“一戶多宅“清理、黨員干部帶頭拆、沿路沿線重點整治和切實解決農(nóng)村建房難多舉并措，截止12月25日，全鎮(zhèn)拆除建筑萬平方米(xxxx3年完成萬平方米)，上報萬平方米，沿路沿線拆除和整改40余宗，面積達(dá)xxxx0平米左右。
二是以規(guī)劃編制為牽引，按計劃開展各類規(guī)劃編制和修編工作。
落實《淥渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)劃圖，并經(jīng)過各級評審，多次修改，將完成編制，將突破我鎮(zhèn)無全鎮(zhèn)規(guī)劃的現(xiàn)狀;完成峴口村中心村規(guī)劃并通過評審，六渚村因?qū)儆阪?zhèn)總體規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)所在地，需等總規(guī)基本定位了方可進(jìn)行規(guī)劃評審工作。
完成蓮橋村省級示范村修編;根據(jù)“無違建”創(chuàng)建要求，落實拆后利用規(guī)劃，實現(xiàn)拆與用的合理結(jié)合。
整個修編工作市級財政承擔(dān)48萬元，六渚村村莊規(guī)劃修編中的萬需鎮(zhèn)、村共同來承擔(dān)。
三是以住房建設(shè)為落腳點，按要求做好私房審批及批后監(jiān)管工作。
合理簡化建房審批流程，加快審批速度，今年審批農(nóng)村住房，下發(fā)村莊規(guī)劃147本、建設(shè)用地批準(zhǔn)書143本(xxxx3年完成審批89戶)。
完成農(nóng)村困難群眾住房救助9戶，農(nóng)村住房改造50戶，完成年度考核任務(wù)。
參加市級工匠培訓(xùn)10人，完成36戶新型墻體材料應(yīng)用示范創(chuàng)建工作。
加強審批與管理相結(jié)合，落實專人進(jìn)行批后放樣工作，加強巡查力度，落實農(nóng)村建房踏勘、放樣、中間檢查及驗收四到位，與建房戶及工匠簽訂合同，發(fā)放施工安全倡議書，對68戶在建農(nóng)戶進(jìn)行檢查，督促建筑工匠持證上崗，施工人員佩戴安全帽，腳手架、片，支撐力柱規(guī)劃、穩(wěn)固，對存在問題進(jìn)行整改，確保安全。
四是以土地綜合整治為契機，按進(jìn)度及時做好土地綜合整治工作。
今年圍繞“無違建”工作，結(jié)合土地整治工作要求，完成宅基地復(fù)墾畝，土地開發(fā)109畝。
由于土地綜合整治驗收方法改變，由富陽市級進(jìn)行驗收，結(jié)合市級工作實際，今年未進(jìn)行土地綜合整治立項，明年將實行滾動式立項，我鎮(zhèn)將有70余畝宅基地可復(fù)墾，土地開發(fā)xxxx余畝。
完成標(biāo)農(nóng)提升工程，編制《富陽市淥渚鎮(zhèn)淥渚畈標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田補建項目農(nóng)田質(zhì)量等級提升方案》，涉及百前村、楊袁村、六渚村共1563畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，目前已完成基礎(chǔ)工作，并經(jīng)初驗收。
五是以其他常規(guī)工作為任務(wù)，按時間節(jié)點完成相關(guān)工作。
落實地質(zhì)災(zāi)害巡查人員、時間、地點三要素，積極有效地推進(jìn)已立項地質(zhì)災(zāi)害點加固除險工作。
今年正在實施的山亞村謝家章家塢泥石流地質(zhì)災(zāi)害點、桃花嶺村前桐地質(zhì)災(zāi)害點、六渚村鴨江山地質(zhì)災(zāi)害點有序推進(jìn)，力爭在春節(jié)前完成相關(guān)工作。
加強城市管理工作，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂懸掛、張貼、攤外經(jīng)營等現(xiàn)象聯(lián)合新登城管執(zhí)法進(jìn)行聯(lián)合整治，為實現(xiàn)長效管理，結(jié)合“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作探索實施市場化運作模式進(jìn)行管理。
完成入城口改造完成設(shè)計，提升集鎮(zhèn)品位。
開展食品藥品安全示范市創(chuàng)建為重點的食品藥品監(jiān)管工作。
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