總結是對過去一段時間的經驗和收獲的總結，有助于我們總結經驗，查漏補缺。在寫總結時，我們應如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？這里有一些總結范文的例子，供大家參考寫作時的思路和結構。
公司品牌建設工作匯報篇一
真心真情服務，及時高效保障——一支部一品牌建設匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設x個黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務、高效保障品牌建設內涵、意義：xxx做為xxx服務的實踐者和推動者，承擔著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務核算服務，各項工作齊頭并進、紛繁復雜，任務艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風破浪、揚帆遠航。
二、品牌建設開展情況（一）充分認識“服務本質”，用服務理念引導工作。
新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務著，每個人都被他人服務著。我們只有充分認識本職崗位的服務本質，才能更好地完善流程、推進工作。
務”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務好其他業(yè)務部門是我們崗位工作的要求”“服務伴我成長，服務成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務”這個“關鍵詞”了，充分認清服務本質，以“貼心服務”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務意識根植于心，用服務理念引領工作，各司其職、各盡其責，讓xx部這艘大船揚帆遠航、行穩(wěn)致遠。
（二）緊貼業(yè)務“工作特性”，用到位服務保障運營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風，從小事干起，從細處著眼，謹慎、務實地做好每次服務，展示出“功成必定有我”責任擔當。
展。
二抓“精細”，減少內外協調。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務，多環(huán)節(jié)聯合把控，降低業(yè)務出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統已完成業(yè)務補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯合審批機制，加強業(yè)務管控，降低各方業(yè)務處理風險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務督辦組及聯動機制，根據超期業(yè)務數量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務清單，及時反饋業(yè)務督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務及時率，設置專門人員每天在系統中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴格做到“三不”，當日未檢查不放過，發(fā)現異常未查清原因不放過，未確定單據下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴格實行檔案查、借閱審批制度，無相關手續(xù)嚴禁到現場進行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準確落實每個車次的時間、行程，及時與相關人員聯系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網絡、單機、機房、服務器和權限配置等各類信息系統運維工作，保障網絡系統平穩(wěn)運行，設備正常運轉，核算系統健康運轉，業(yè)務核算工作平穩(wěn)推進。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領導反饋，做到合理、統一需求、訴求應對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領導反饋信息，在相關資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調擋風板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應急預案演練，提高員工應急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側走廊封閉、大廳連廊鋪設防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。
服務工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務理念，認真梳理。
總結。
服務工作中的亮點、特色，積極向xxx內部兄弟單位學習經驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質、最精益、最高效的服務，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚，2019.12）。
公司品牌建設工作匯報篇二
時光如梭，轉眼之間20xx年已經走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領導的大力支持下以及相關業(yè)務主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著經濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯系的有光明社區(qū)服務中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯建樓工程已經達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現有工程的管理和對外加強業(yè)務主管部門聯系兩項工作的同時，積極對外聯系新的經濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關系積極聯系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設，雖說該公司已經同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯系到12個項目。
我公司現有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經理轉換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質年檢將對正式建造師的數量進行要求，根據規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現有項目經理以及周圍認識并達到一定條件的相關人員進行聯系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質要求的人數要求并參加相關主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業(yè)安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎上，根據今年的實際情況進行完善相關資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質年檢。四、狠抓質量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務輻射面，我們牢固樹立“質量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質量意識，緊緊圍繞工程質量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯系起來，我們從制度上、組織上，技術上、管理上下大功夫，建立健全了質量保證體系，由公司技術責任人全面指導。具體執(zhí)行工程質量管理的有關工作，質檢員負責施工現場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執(zhí)行得力的質量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監(jiān)督，在發(fā)現安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質量、講質量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質，繼續(xù)擴大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應主管部門的號召，組織相關人員參加主管部門組織的各項業(yè)務培訓與學習，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務素質。
2、加強對內部項目經理的管理，吸收外來項目經理的加入，增加項目經理人數。
3、繼續(xù)積極對外聯系項目，以擴大市場占有份額，增加經濟效益收入。
4、加大對現有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結成績查找不足，回顧220xx年已經走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領導下、在主管部門的關心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
公司品牌建設工作匯報篇三
“受益于宏觀經濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?/p>
此次論壇由中國廣告協會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標戰(zhàn)略實施的意見》有關細則，并表示，截至今年9月底，我國現注冊、申請的商標總量有779萬件，其中已注冊商標529萬件，居世界第一，中國已“商標大國”。但他同時夸大，我們仍需當真貫徹落實《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標戰(zhàn)略的實施，加快從“商標大國”向“商標強國”的轉變。
而詳細到一個城市該如何實施商標戰(zhàn)略、推動品牌經濟、打造特色城市，首批商標戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風的馳（著）名商標企業(yè)，牽動區(qū)域經濟發(fā)展，引領工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
同樣作為首批商標戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標、尺度等知識產權為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?/p>
現代經濟發(fā)展已經進入品牌主導市場消費的時代，城市越來越正視商標戰(zhàn)略和品牌建設。作為企業(yè)，更要注重商標和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標的保護，已經在世界130多個國家都注冊了商標。
而茅臺始終保持兩位數增長速度的“常勝”策略，用其副總經理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?/p>
茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統，準確宣傳貴州茅臺商標，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質是品牌核心價值的體現，顧客的認可是企業(yè)前進的主要推動力。
同時，在品牌建設之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內人士作為熱點課題予以探討。
“近年來，海內涌現出了一批國際著名品牌和商標。在晉升商標影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質量一定要夠硬；其次，要留意差異化經營，要有不同凡響的地方。”
新華社《經濟參考報》常務副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔當，理性地處理和媒體的關系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負責到底的立場才是樞紐所在?！?/p>
本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領海內廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
公司品牌建設工作匯報篇四
市綜考辦：
根據都昌市綜合考核辦公室《關于做好濰坊市科學發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結合我局實際，現將有關工作情況匯報如下：
一、責任指標預計完成情況：
目前，我市工業(yè)產品質量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產品總體質量狀況穩(wěn)定，極少數企業(yè)質量有波動，預計年底前，我市產品質量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產品質量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產品質量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質量興市、大力實施以質取勝戰(zhàn)略。
積極開展質量興市、質量興企活動，大力實施以質取勝，名牌帶動和技術標準戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導企業(yè)依法經營，努力營造生產高質量產品的氛圍。
（二）深入開展重點工業(yè)產品質量提升行動。
1、突出重點產品。認真開展化工產品、紡織產品、機械制造產品等重點工業(yè)產品質量提升行動；同時選擇百姓關切、社會關注、政府關心、質量問題突出的產品，組織開展產品質量提升活動。
聚合力。對內將生產許可、監(jiān)督抽查、質量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標準制修訂、強制性認證等質監(jiān)職能緊密結合；對外主動爭取有關部門、相關企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產品質量的各種因素。
（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴格生產許可管理。
1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產品質量分類監(jiān)管。在認真做好生產許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責范圍內的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認真落實對不同類別企業(yè)、不同風險產品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴格生產許可后續(xù)監(jiān)管。結合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產許可風險排查專項活動。重點開展對危險化學品、建筑材料、化肥、農藥等產品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產品質量監(jiān)督抽查和對不合格產品的后處理力度，督促企業(yè)落實質量整改措施，嚴格按產品標準要求生產合格產品，通過加強質量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產品質量合格率。
2014年6月18日。
公司品牌建設工作匯報篇五
摘要工業(yè)品牌建設與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設方面有很多成功經驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關鍵詞品牌聯想品牌資產工業(yè)品牌。
黃合水認為，“品牌資產是消費者關于品牌的知識，是相關品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數消費者都會豎起大拇指。不過當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經銷商或者是汽車生產廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應該在這些經銷商或汽車生產廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認為，品牌資產應該由品牌認知、品牌聯想、品牌忠誠、主觀質量和其他權益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產建立過程中的戰(zhàn)術選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
一、一步曲：品牌資產的建立。
建立品牌認知。工業(yè)品牌應善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
建立品牌聯想?！案Ｒ且粋€負責任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領導者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯想。
一個品牌所擁有品牌資產的強弱，很大水準上取決于品牌聯想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯想點與品牌核心競爭力之間的關聯水準。一個強勢品牌，其品牌聯想往往包括：高質量的產品、完善的售后服務、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯想。
第一、建立共同產品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質量認知。質量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質量基礎上的品牌建設才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產品質量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質量邁進。福耀對于產品質量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質量管理，保證出廠產品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質量體系認證，這不但為福耀的產品取得了國際市場準人證，還在國內汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質量的典范。福耀還制定了質量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽，豐滿品牌聯想。
一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯想。這種聯想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統風險。當然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產的重要來源。
在專業(yè)領域優(yōu)勢地位地確認，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產品和服務。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局等聯合認定為“國家認定企業(yè)技術中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關心消費者需求的態(tài)度，贏得目標消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經，引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關活動，樹立責任公民形象。
任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經不但僅體現在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產品或服務，更重要的是要體現企業(yè)作為社會成員如何關心周圍環(huán)境、如何協助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產物，也是一個品牌的眾多聯想點中及其重要的因素。首先，由公關傳播來構建品牌認知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當地的品牌認知，同時正值當地居民飲水困難，福耀決定出資500萬元，協助當地政府改善居民飲水情況。這個舉動得到了當地媒體的廣泛報道，受到了當地居民的熱烈歡迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關系等活動能夠喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產大的重要來源。激發(fā)消費者對于協助別人的一種認同，以及協助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風，受災地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產要比建設一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經在市場上立足的品牌或意欲占據市場領導地位的品牌來說，維護品牌資產才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護品牌資產的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產權、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領域保護品牌資產。福耀也不例外，它在這些領域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當福耀已經在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結：他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志，卻在出口產品上都打上了“fy”標記，目的是為國家賺取更多的外匯。結果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經營、經銷類商標3件，防御性商標36件；同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團持續(xù)增強商標保護意識，針對假冒“福耀fy”商標的不法行為，公司還專門成立了商標管理機構。專人專職負責查處假冒產品。
能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結，但客觀上卻保護了品牌資產。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內同行上了一堂保護品牌資產的課，即應訴加拿大和美國的反傾銷調查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關總署提出對我國包括福耀等四家出口風窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關總署初步裁定產業(yè)侵害成立，福耀需承擔24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產的管理。
持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關投入上都表現遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關努力得到消費者和社會的認同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關鍵在于，維持品牌聯想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術上落伍、過時、不恰當，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
產品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關鍵之一就是懂得如何平衡各類資產。通常情況下，建立品牌資產靠地是打造品牌知名度、高認知質量、品牌聯想、和顧客忠誠等，但當品牌資產建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產的各個要素如何平衡?阿克認為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現有產品族中向上或向下實行產品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產品線領域。福耀經過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產品線延伸的策略，并一直堅持到現在，其目標是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產、裝修工程和證券等領域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務收入的下滑缺口，想通過房地產、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務。不過，事實證明，這種“不務正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產品的縱向發(fā)展，實行產品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產線，還從德國購買設備，建造了1條年產能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎。塑造品牌文化。調整組織內部結構，以最合理的組織構架和最科學的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅動因素，而不是程序或結構。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內在形象都是品牌文化的外在表現。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范”。
公司品牌建設工作匯報篇六
摘要：農產品品牌的發(fā)展經歷了簡單商品經濟時期的農產品品牌自發(fā)形成階段、建國后農產品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農產品品牌恢復發(fā)展階段以及入世后農產品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農業(yè)主管部門的高度重視下，農產品品牌建設在增強品牌意識、農業(yè)標準化生產與管理、帶動基地建設以及增加農民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模??；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農產品品牌發(fā)展的歷史和現狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農產品品牌發(fā)展現狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。
一、引言。
我國是一個農業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農業(yè)問題。加強農產品品牌建設正是提升我國農產品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農產品注冊商標和地理標志保護力度”等，也說明農產品品牌建設具有重要現實意義。然而,目前在嘉興市各個農產品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數量很少。在農業(yè)產業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農產品品牌化建設途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農產品品牌相對缺失的問題,從嘉興農產品品牌建設的現狀入手,分析了品牌建設中存在的主要問題和導致農產品品牌建設不足的原因,從而提出加強嘉興農產品品牌建設的對策。
1：提升農產品的競爭力。
（1）農產品區(qū)域品牌可使區(qū)域內農業(yè)企業(yè)、農戶獲得協同效應，降低成本，從而提升農產品競爭力。
成功的農產品區(qū)域品牌可以產生公共資源、組織、服務三種協同效應，從而減低成本。一是公共資源協同效應，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協同效益，區(qū)域農產品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農戶為主體的小規(guī)模經營無力進行品牌運作的弊端；三是服務協同效應，農產品區(qū)域品牌將帶動整個農產品產業(yè)鏈的發(fā)展，包括農業(yè)生產資料產業(yè)、輔助產業(yè)（農產品經銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產業(yè)），從而為區(qū)域的農產品企業(yè)與農戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農產品區(qū)域品牌作為農產品的“信號顯示”，可以使得農產品生產的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉化為農產品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農產品競爭力。農產品質量是農產品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農產品質量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農產品形成質量優(yōu)勢，從而提成農產品的競爭力。但是，農產品的某些質量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關農產品的質量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農產品優(yōu)勢信息不能直接的展現在購買者面前。農產品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標示，可以向消費者傳遞生產某種農產品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農產品質量特征，使消費者對這一區(qū)域生產的某種農產品的隱形質量特征產生信任，并為這些質量特征支付一定的價格。
（3）農產品區(qū)域品牌可為區(qū)域內的農業(yè)企業(yè)，農戶提供持續(xù)的品牌效應，從而提升農產品競爭力。一般來說，農產品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內的農業(yè)企業(yè)、農戶提供強大的光環(huán)效應，促進農產品的銷售，從而提升農產品的競爭力。
2：提高農民收入，促進社會主義新農村建設。
農業(yè)現代化、提高農民收入是社會主義新農村建設的兩大目標、通過區(qū)域品牌的運作，提高農業(yè)產業(yè)化與市場化水平，提高農產品經營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農業(yè)現代化的實現。農產品區(qū)域品牌通過兩方面提高農民收入水平，一是提高農產品的附加價值，二是延長農產品產業(yè)鏈，農業(yè)生產資料產業(yè)、輔助產業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農村經濟的發(fā)展。
三、嘉興市農產品建設現狀及其存在的問題。
近幾年來，嘉興農產品品牌建設取得了很大成效，農產品商標注冊數目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現的內涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：
政”現象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農業(yè)，往往出現眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|口碑不錯，但市場占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農產品越來越多，雖然一些農產品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農產品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標，但大多數只是注重商標的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現有的品牌農產品大部分是鮮活產品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農產品產后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農產品加工企業(yè)的產品基本上停留在粗加工上，精深加工產品、二次增值產品少。
由于加工農產品多是直接消費產品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農產品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統消費習慣影響，這部分產品不使用品牌商標也能出售，因此，在初級農產品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。
品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統一規(guī)范，名牌認定上也沒有體現市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質品牌產品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農產品商標國際注冊數量少的可憐，導致農產品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標注冊卻更是少的可憐，導致出口受阻。農產品品牌發(fā)展中現存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結起來，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農產品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。
農業(yè)初級產品和初加工品對初級生產要素高度依賴，不利于形成品牌。
6.2、農業(yè)市場經濟起步晚，市場機制不健全。
品牌是市場經濟的產物。嘉興市農產品市場是由計劃經濟短缺經濟發(fā)展到市場經濟。長期以來的計劃經濟體制下，嘉興政府對大部分農產品實行統購統銷，農產品商品化程度低，農產品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎。即使從上世紀80年代部分農副產品市場放開算起，嘉興市農產品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農產品市場體系不完善，農產品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農戶參與市場競爭的能力比較低。
6.3、農業(yè)產業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。
目前，傳統一家一戶的分散經營的生產方式仍然是嘉興市農業(yè)生產的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經驗，走農業(yè)產業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現專業(yè)化生產、一體化經營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經營，形成一體化的經營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導致嘉興農業(yè)市場競爭主體薄弱，產業(yè)化程度低嚴重地制約著農產品品牌的發(fā)展。
6.4、經營者品牌意識淡薄。
初期打造產品，成熟期打造品牌，從產品經營發(fā)展到品牌營銷，是現代農業(yè)的大趨勢。目前許多農業(yè)生產者經營的核心不是品牌而仍然是產品，“重生產、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經營。除以上所說的之外，還存在著農村金融體系不完善，農產品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導不明確等一系列問題。農業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，農業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著一國的經濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農產品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農業(yè)經濟的實力對于我國經濟結構的轉變和國民經濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農業(yè)經濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關部門以及經營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農業(yè)對于我市的經濟發(fā)展具有重要的意義。
四、對策。
參看文獻。
公司品牌建設工作匯報篇七
一、目前我縣注冊商標現狀：
在我局的重點培育下，目前全縣共擁有注冊商標***件，省著名商標**件，地理標志證明商標*件，中國馳名商標*件，強力推進了我縣地方產品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標增值、地方增名的效果，為促進縣域經濟又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。
在注冊商標中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標食品類**件、藥品類*件、生產水泥*件、碳素*件。今年我局重點培育**有限公司的注冊商標申報“中國馳名商標”，目前材料已報送國家工商總局。
二、立足服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進地方經濟發(fā)展。為更好的保護我縣農產品特色品牌，促進產業(yè)上檔升級，進而推動產業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現代農業(yè)體系，以扶持、推廣當地農產品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標監(jiān)管服務綜合能力，積極探索建立商標服務、指導、培育、維權等一條龍服務機制，以打造具有地域特色的商標品牌為重點，加快推進培育、指導企業(yè)商標注冊工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務，加快推進商標注冊。在縣委縣政府的強有力領導和相關職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農產品資源進行了全面的調查摸底和論證，專門成立了申報領導組，指定專人，通過上門服務指導幫扶、聯點服務親歷親為、打擊侵權保護名牌等措施盡職盡責履行職能，在短短6個月成功注冊*件地理標志證明商標，實現了我縣地理標志證明商標“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農產品商標新局面。
1用實際行動扶持本地品牌成為中國馳名商標，是我們局在保護知識產權創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進行了廣泛摸底，實地調研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標，并于2013年使該公司的注冊商標榮獲了中國馳名商標，成為我縣第一個中國馳名商標。
在商標日常管理工作中，根據企業(yè)不同的經營狀況，我局實地上門積極鼓勵、引導企業(yè)制定切實可行的商標戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通知*戶企業(yè)在寬展期內辦理了注冊商標續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時辦理了著名商標續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報了省著名商標相關事宜，指導幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標申請資料。
2、加強監(jiān)管，規(guī)范注冊商標管理。*件地理標志證明商標注冊成功后，我們及時轉變工作重點，加強對地理標志證明商標的使用指導與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報刊、網絡等大眾傳媒提升地理標志證明商標的知名度。今年7月24日，我們用一個月的時間在省日報發(fā)表“聲明”，對我縣地理標志證明商標從社會環(huán)境角度進行了聲譽維護和知名度推廣。其次是分期分批對生產廠家、經營商戶、廣告經營者進行《廣告法》、《商標法》、《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》、《地理標志產品專用標識管理辦法》等相關法律法規(guī)的培訓；組織相關人員赴外地參觀學習地理標志證明商標的先進管理經驗和做法，以提升他們的品牌意識、維權意識和業(yè)務素質，幫助他們充分認識、用足、用好地理標志證明商標。第三，充分發(fā)揮行政指導作用，幫助協會出臺了統一的地標管理辦法和商標使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標志證明商標企業(yè)實行“四統一”，即統一標識、統一包裝、統一標準、統一監(jiān)管；對申請使用證明2商標的企業(yè)實行審核批準制度。第四，針對生產加工企業(yè)規(guī)模、水平、質量管理參差不一的現狀，我們按照分批使用、梯次推進原則，逐步推廣地理標志證明商標的使用。同時積極探索推行“協會+地理標志+企業(yè)+農戶（專業(yè)合作社）”的產業(yè)化生產加工模式，采取分類指導、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進達標企業(yè)加入協會，簽訂商標許可使用合同，規(guī)范使用地理標志證明商標。目前，我縣**戶特色產品生產企業(yè)已被許可使用地理標志證明商標，并報國家工商總局商標局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點，查獲1440袋侵權產品、3000個包裝箱，有力地保護了我縣著名商標。
3、履行職責，大力保護縣域品牌。我局立足職能，履行職責，有計劃地組織和開展了打擊商標侵權和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。
我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現了打假工作點面結合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協助打假。多次和品牌生產企業(yè)聯合行動，在我縣市場查獲假冒產品100件，價值20萬元，沒收銷毀侵權假冒產品314件；聯合**有限公司查扣侵權產品2400件，管件1200個；和廠家聯合打擊銷售侵權假冒防凍液行為，查扣侵權假冒防凍液100余桶，價值1萬余元；和**食品有限公司聯合查處假冒侵權調味品380袋，價值2000余元。二是協同職能部門聯合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個銷售侵權劣質卷煙的窩點，當場查獲侵權卷煙21條，貨值7000余元，經鑒定為侵權劣質卷煙，當事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達到移送標準的案件及時向相關部門進行移送處理。三是幫助企業(yè)維權出擊打假。20113年，我們協助**有限公司外出進行打假，現場查獲侵權假冒商標13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強商標印制企業(yè)管理，維護商標印制市場秩序，我們以全縣從事商標標識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標標識承接、出入庫、廢次標識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預防商標假冒、近似等侵權行為，有效地保護了注冊商標的專用權。
三、
下一步計劃和打算。
我們將充分運用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標的培育、保護和使用管理，以“大力實施品牌興縣工程，加大商標保護力度，以產業(yè)支撐品牌、品牌提升產業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設，提高農民收入、加快農業(yè)產業(yè)化進程、推動縣域經濟發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產權、生產規(guī)模大、市場影響力和競爭力強的馳名、著名商標以及地理標志證明商標，爭取在品牌數量和質量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標申報為“中國馳名商標”，使我縣中國馳名商標擁有量達到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報山西省著名商標，力爭使我縣山西省著名商標擁有量達到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項特色農業(yè)產業(yè)，積極籌備申辦地理標志證明商標。三是針對我縣**產業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動我縣**行業(yè)做強做大，助力我縣**業(yè)轉型跨越發(fā)展。在2013年協助**協會充分準備申報集體商標的相關材料，在縣相關部門的4大力支持下，深入調研起草切實可行的《**集體商標使用的管理細則》，并主動和國家商標局聯系、溝通申請注冊相關事宜，促使集體商標盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農業(yè)大縣的實際，需要有一定規(guī)模的農業(yè)生產基地和實力強大的龍頭企業(yè)，推進“蔬菜、瓜果、服務業(yè)”農產品品牌群建設。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實地調查摸底，重點培育、扶持蔬菜瓜果、農業(yè)服務業(yè)兩大特色農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進入市場，帶動我縣其他農產品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一，我們將著重扶持**農林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標，引導我縣苗木花卉向規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展，以高品質、名品牌贏得市場的青睞。
2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強品牌建設意識。我局將把品牌建設重點企業(yè)作為全縣對內對外宣傳的重要內容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進行重點宣傳報道。指導和幫助企業(yè)做好品牌建設的宣傳策劃，建議在政府及部門網站開設品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內主要地段設置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術創(chuàng)新和品牌建設的意義，報道實施品牌建設成功企業(yè)的經驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強監(jiān)管，嚴格履職，規(guī)范注冊商標的使用。我們始終將加強注冊商標規(guī)范管理、保護注冊商標專用權作為我們商標管理工作的首要任務，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強監(jiān)管規(guī)范經營，將服5務與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現問題及時予以服務規(guī)范，引導、促進企業(yè)守法、合法生產經營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴厲查處假冒地理標志證明商標和農產品商標等不法行為，加大對地理標志證明商標及馳名、著名商標的保護；三是加大對地理標志證明商標和農產品龍頭企業(yè)商標的保護，將地理標志證明商標與企業(yè)主打的商標品牌同時使用，在重點突出地理標志證明商標公共品牌的同時，又讓企業(yè)的商品商標有發(fā)展空間，使證明商標成為可供識別的原產地主要標志，是企業(yè)的商品商標成為原產地域內可供識別的主要標志，從而實現公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
公司品牌建設工作匯報篇八
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產證復印件、租房協議、發(fā)票;。
4、公司經營范圍、座機手機號碼;。
1、核準公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預約;。
4、辦理工商稅務手續(xù);。
5、開設銀行賬戶;。
公司品牌建設工作匯報篇九
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，根據會議議程安排，我就我們公司關于品牌創(chuàng)建的有關工作向各位領導及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設計以及手工絲毯的制造和銷售，產品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標獲四川省著名商標。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內最具競爭力的手工地毯基地為目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設。針對品牌建設我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強商標管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經營實現增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產。
企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產不受侵害，商標的后續(xù)管理和營銷是重要內容之一，強化企業(yè)商標管理我們結合企業(yè)實際情況,成立商標管理部門專人管理，建立健全商標檔案制度、商標印制制度、商標保護制度，規(guī)范使用商標標識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標的使用范圍，讓商標管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強化精品意識，夯實品牌根基。
一、認識到位和高度重視，在嚴格執(zhí)行部頒標準和行業(yè)指標的同時，樹立精品意識，把好產品質量關，完善質量管控體系和質量檢測手段，結合公司實際情況建立一套完整的質量保證體系，建立企業(yè)質量管理手冊、工藝生產流程，加強對技術管理人員和技術工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓。以優(yōu)質的產品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產品，以適應和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
三、加強品牌推廣、宣傳。
不可否認要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預算專項經費，加大產品營銷力度，深入市場調研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調整產品結構，為滿足客戶，占有市場贏得先機。
現今是互聯網+時代，我們企業(yè)把網絡營銷作為產品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網絡銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質量加上品牌宣傳才能讓用戶認知和信賴企業(yè)產品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設工作匯報篇十
各位領導、同志們：
大家好！非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展，開展黨風廉政建設的工作情況向大家作簡要的匯報,不足之處,敬請指正。
公司實踐創(chuàng)新在支部活動二等獎、華北電網優(yōu)秀成果獎，又于今年榮獲“全國工程建設企業(yè)管理現代化成果”三等獎。
**公司以“廉政免疫力工程”活動為主線，以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標，堅持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上，實現了經濟效益的連年快速增長，200*年共完成產值22778萬元，實現利潤859.6萬元，生物質發(fā)電、消防和主業(yè)配合項目、金屬加工制造三大業(yè)務呈現良好發(fā)展勢頭。我們的具體做法是：
一、突出三個方面，構筑反腐倡廉防火墻。
堅持“教育在前，預防為主，防患未然”的指導思想，著眼大局，突出重點，牢固構筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經常思考和探討的問題。在廉政教育的過程中，**公司針對不同職務、不同年齡結構、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點，因人施教，按需施教。在員工中開展“我看廉政”征文活動，在黨員干部中開展廉政體會文章征集活動。通過個別談話，對不同崗位的干部員工有針對性地進行廉政教育，做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學習、支部書記例會、部門負責人會議等逢會必講廉政。專門召開廉政專題會議和“深化干部作風建設”為主題的民主生活會，進行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開展廉潔文化“四進”活動，為干部員工營造良好的的廉潔文化氛圍。大力實施廉潔文化景觀建設，在辦公樓廊道內建立了具有**特色、廉政內容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長廊”。目前，此長廊已成為我們宣傳黨風廉政建設的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時性，精心制作了廉政屏幕保護程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見縫插針式的廉政教育。在門口設置正觀鏡，上面寫著“正身、正心、正德”幾個醒目的大字。這些廉潔文化建設中的一系列“小動作”，如同一面面的“小鏡子”，時刻提醒干部員工比照自己的一言一行，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強對干部員工工作圈及八小時以外生活圈的廉政教育，向外協隊伍和供貨商延伸，召開協作單位座談會，與協作單位簽定廉政協議，要求外協單位既要干好項目，又要協助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時內向８小時外延伸，重大節(jié)日或有重大事項時由總經理和黨總支書記向黨員干部和關鍵崗位員工及時撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開信，希望廣大家屬做好“廉內助”，吹好“枕邊風”，莫讓腐敗破門而入。
二、抓住三個關鍵，依靠制度規(guī)范廉政行為。
將廉潔文化融入企業(yè)文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機制，自律與他律相結合，制度與文化相結合，形成了廉政文化建設的長效機制。
抓制度約束這個關鍵。生物發(fā)電業(yè)務的不斷擴大，給**的物資采購供應工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購供應工作，防止腐敗現象的發(fā)生，對各項目工地的物資采購進行統一管理。各獨立項目工地設立供應科，派駐物資采購員與工地上的專責人員共同進行采購。在物資采購過程中，推行陽光采購，加大比質比價采購力度。專門成立了招標中心，所屬各部門及項目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產、辦公用品、活動用品、獎品等凡是在財務部帳面列支的實物性資產必須由招標中心通過招議標及詢比價方式采購，不允許各使用部門自行采購或變相采購，否則按違紀處理。同時，不斷完善并嚴格落實經營管理、財務管理、車輛管理、辦公用品管理、招待費使用等規(guī)章制度，加強成本控制和過程管理，精打細算，將節(jié)約意識貫穿于各項工作中，增加工作透明度，確保黨風廉政建設目標的實現。
關于開展“深化干部和管理人員作風建設，促進和諧**創(chuàng)建”活動的實施意見》和《關于開展“實踐創(chuàng)新在支部”活動的實施方案》，鼓勵黨員干部自覺做群眾的表率、工作的模范。年底，**公司專門召開表彰大會，對王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進行了公開表彰和鼓勵，弘揚浩然正氣。
抓員工行為規(guī)范這個關鍵。為進。
一步規(guī)范員工行為，營造廉潔和諧的工作氛圍，打造團結、有為、奮進的工作團隊，**公司特制定《和諧**員工公約》，并制作成大幅的圖畫張貼在宣傳欄內，從履行崗位職責、端正價值觀念、強化自律意識等諸多方面對員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺地對這些行為規(guī)范進行認真學習領會和深入思考，并積極付諸實踐。
三、利用三條途徑，健全權力監(jiān)督網。
為進一步規(guī)范權力的正確行使，在工作中，我們著力構建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機制。
群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽取義務監(jiān)督員對管理效能、黨風廉政建設等工作的意見和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設計并下發(fā)了印有廉潔自律有關規(guī)定和舉報電話等的“廉政信息反饋卡”，實現了對干部和重點崗位員工的全員廉政跟蹤。同時還借此渠道收集、整理、采納員工的意見和建議，發(fā)現問題及時反饋給個人。公開向員工征集對**發(fā)展的意見和建議，共征收到包括廉政內容在內的合理化建議126條。設立舉報電話、舉報箱、電子信箱、黨員績效卡等，消除群眾監(jiān)督的“空檔”，全面查找廉政建設等工作中存在的不足，并在梳理總結后進行整改，進一步增強黨風廉政建設工作的實效性。
組織監(jiān)督。為確保重點工程的協調推進，把點監(jiān)察融入生產經營的全過程，根據工作計劃，結合總公司的實際，由黨總支書記帶領綜合部、人力資源部等部門有關人員組成的監(jiān)督檢查小組，對無棣、浚縣、扶溝工地和經營部、招標中心等重點部門進行點監(jiān)察，把“補牢”放在“亡羊”之前,針對檢查中發(fā)現的問題，對有關部門提出整改建議，并協助有關部門制定整改措施，堵塞經營管理漏洞，規(guī)范經營行為。
明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點、難點、焦點問題，明察暗訪是最直接、最真實的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽民聲，了解民意。總經理王本喜時常搞突然襲擊，不打招呼，對各部門資金使用、工作作風、薪酬分配、成本控制等方面的情況進行隨查即訪，發(fā)現苗頭性問題從快處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書記李明軍經常深入工地了解員工的思想動態(tài)，幫助員工轉變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進理解，及時化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來。
在看到成績的同時，我們也必須看到，當前我們的黨風廉政建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，離上級領導的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要表現在：
1、個別部門廉政教育還不夠深入，存在表面化現象。
2、廉政文化建設的覆蓋面還存在一定的局限性，隨著業(yè)務領域的拓展，應該由濟南向各項目工地擴大和延伸。
3、少數干部中還存在法制意識淡薄，群眾觀念淡薄，工作方法簡單和工作效率不高等問題，干部作風有待進一步加強。
4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應該把工作重心向經濟效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經營漏洞，加強成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現狀。
準確把握黨風廉政建設和反腐倡廉工作面臨的形勢，全面落實黨風廉政建設責任制，大力推進廉潔文化建設，以“黨員績效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風廉政建設的長效機制，營造廉潔和諧的工作氛圍,確保**健康發(fā)展。
200*年，**公司工作頭緒繁多，任務繁重，我們必須準確把握形勢，深刻認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作面臨的新任務和新要求，以更高的標準做好工作。根據200*年公司政工工作要點和《關于深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強公司黨建工作的通知》的有關要求以及這次政工會議上岳書記、玄書記對廉政工作的新要求，結合**公司的具體實際，200*年，我們將做好以下幾項重點工作：
1、積極開展以“情系民生，廉政勤政”為主題的黨風廉政建設宣傳教育月活動，通過櫥窗學習、集中收看反腐專題節(jié)目、組織干部員工編寫廉政小故事、講廉政小故事，以及上黨課、召開民主生活會等一系列活動，進一步增強廉潔意識和防腐拒變能力。
2、加強領導干部作風建設，在06年開展改進干部和管理人員作風、0*年深化黨員干部作風的基礎上，將0*年作為干部作風建設年，努力做到“四個帶頭”：帶頭“學廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。自覺踐行“八個方面”良好作風，著力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負責，干事創(chuàng)業(yè)、務實清廉的干部隊伍。
3、將黨風廉政建設工作納入黨員績效管理，以“為黨員服務，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗旨，加強過程控制，增強黨員的廉政意識和監(jiān)督意識，發(fā)揮黨員在廉政建設中的模范帶頭作用。
4、全面落實“廉潔文化四進”活動要求，重點抓好廉潔文化進工地和廉潔文化進班組，增強廉潔文化的滲透性和廣泛性。
5、加大工程招標、物資采購等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標工作新的管理程序，探索使用物資采購管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。
6、嚴格落實各項規(guī)章制度，完善各項考核體系，研究探討適合**發(fā)展的經營管理模式，對項目工地經營管理工作實現派員管理，規(guī)范經營，精細經營，營造廉潔誠信,守法經營的良好氛圍。
7、不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風廉政建設中的示范導向作用,形成黨風廉政建設和反腐敗工作的整體合力，以適應**的快速健康發(fā)展需要。
非常感謝會議提供給我們這樣一個平臺，能夠和大家分享黨風廉政及精神文明建設方面的心得、體會和實踐，我們一定把會議精神和學到的先進經驗及做法帶回去，用于指導我們的各項工作。相信，在公司黨委的正確領導下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會把黨風廉政及精神文明建設的各項工作做得比往年更好，一定會實現**公司工程建設和經濟效益雙上臺階的奮斗目標。
公司品牌建設工作匯報篇十一
前幾天在昆明參加了一個企業(yè)標準化工作開展的培訓班。回來后對是否需要在企業(yè)內開展標準化工作感到更加迷茫了。據我所知，在已知的國際知名公司里面，并沒有企業(yè)標準化這樣一個提法，只是在中國國內，在原有計劃經濟的基礎上才在政府的行政命令下出現了這樣一個工作。重點在于企業(yè)內部的文檔管理體制的建立，以及一個企業(yè)內多個不同的體制都存在時，如何將不同體制的文件有機的整合的問題。目前流行的做法是，文檔管理的要求作為一般性的技術要求，并不只是適用于質量管理體系的文件，它適用于任何體系的文檔管理，在一個企業(yè)內部，不論有多少個不同的管理體系，其文檔要求都是一致的，因此，iso9000對文檔管理要求的部分就可以完成這方面的基礎工作。但是，iso9000中對文檔的管理提出的要求僅僅是原則性的要求，沒有具體到如何列出詳細的清單，以什么樣的形式查閱，以什么樣的形式修改或編碼，不同體系的文檔如何相互索引和安排等，是采用電子版本或者紙質版本，是否包括數據文件在內等等。這些具體的內容在各個企業(yè)內部都通過不同的形式實現了。因此，從一個企業(yè)的內部一般使用者來說，因為工作中只接觸自己所需的文檔，并不顯得很亂。從文檔的管理者來說，基于樹狀目錄結構的存儲模式，也給出了清晰的體系脈絡，文檔的管理上不是困難。
但是，這些只是文檔管理的層面上。文檔所代表的實質是一個管理體制，體制就是公司的資源以及控制的方式，其中涉及到了一個公司的方方面面。從管理者的角度看這些文件，就不是這樣簡單了需要看清楚的是要管理的對象是什么，這個管理過程中都有哪些活動，每個管理活動都涉及到哪些資源。這樣每一個管理體系都有自己的負載的網絡圖，不同體系之間的網絡有共同的，也有不同的部分，甚至還有相互沖突的'部分。是否需要將其整合，這才是標準化工作的重點。
由此來看，標準化工作的重要性還是有的，但是，從一個項目的正常完成必要條件來看，需要有目的，策劃，組織，行動。目的有了，就是將一個企業(yè)內部的多個體系進行整合，統一，策劃也可以由一兩個負責的去完成，但是到了組織和行動時，就需要付出更多的努力了。因為這是涉及到多個體系的問題，如果沒有一個一統全局的有權力的人說話，這一點就不要考慮了。
但是有一點讓人覺得很不爽，國家評比什么“中國名牌產品”時，經常要求有這方面的要求，還搞什么“企業(yè)標準化良好行為”等級認定活動，這些都是政府行為，如果一個外資企業(yè)，不按照中國的企業(yè)標準來做，就沒有希望了。當然，純粹的外資企業(yè)也不參加中國名牌產品的評比了。
公司品牌建設工作匯報篇十二
1、認真貫徹上級反腐倡廉決策部署，全面落實黨風廉政建設責任制。學習貫徹市、區(qū)紀委關于黨風廉政建設工作會議精神，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，加強思想道德建設，積極引導全體黨員始終堅持黨的性質和宗旨，保持黨的純潔性；認真貫徹黨風廉政建設責任制實施辦法，落實領導責任，明確任務分工，加強監(jiān)督，嚴格考核，強化領導干部“一崗雙責”，成立了由局長任組長，分管政工工作的副局長為副組長、各科室科長為成員的黨風廉政建設領導小組，由局辦公室具體負責工作安排，著力推動黨風廉政建設各項任務的落實。
2、深入開展反腐倡廉教育，營造風清氣正的良好氛圍。認真學習《廉政準則》，繼續(xù)抓好黨風廉政建設教育。一是組織開展“群眾路線教育”、“三嚴三實”、“兩學一做”、“作風建設”活動，大力保持黨員干部思想純潔、作風純潔和清正廉潔。二是加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風廉政建設教育的力度。三是堅持以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部理想信念、廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強教育的針對性、有效性，使廣大干部牢固樹立“清廉光榮、貪腐可恥”從政理念。
3、圍繞統計工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強統計巡查和統計數據質量的核查工作，進一步夯實統計基層基礎工作，提高統計數據質量；加強對統計工作制度和人、財、物管理等各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步提高制度的執(zhí)行力。加強履行職責、依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對違反《統計法》，參與或授意在統計上弄虛作假的行為以及對違反組織人事紀律、財經紀律、保密紀律和失職瀆職行為，要按照有關規(guī)定嚴肅查處。
4建立完善懲防體系，推行廉政風險防控管理。認真做好廉政風險防控管理工作，積極構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制。吸取xx統計數據造假的教訓，加強對重點崗位的監(jiān)督管理，進一步完善內部防控機制，提高全體黨員自我防范風險的積極性和主動性，不斷增強黨員干部廉政風險防控能力；把加強統計數據管理，防范以數謀私作為統計部門黨風廉政建設的重要內容，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范權力運行；創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育、警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素質。
5、大力弘揚統計核心價值觀，深入開展統計行風建設。認真開展“抓作風促效能、提素質樹形象、服務轉型發(fā)展”的專題教育活動，切實轉變作風和工作效能的提升；牢固樹立“真實可信、科學嚴謹、創(chuàng)新進取、服務奉獻”的統計核心價值觀；不斷深化以“求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻”為主要內容的統計行風建設，以真實可信的統計數據和良好的統計行風取信于民，切實提高政府統計公信力。
1、局領導班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過去模式和習慣思維，結合統計工作特點和xx區(qū)實際，有針對性、創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行上級決策部署不夠，工作任務落實有簡單化、教條化現象，對統計工作“四大工程”建設、服務業(yè)統計調查改革、“大數據”時代統計指標整合等重點工作，缺乏開拓創(chuàng)新思維。統籌謀劃、協調推進統計工作的標準不夠高，統計執(zhí)法的思想觀念、責任落實及執(zhí)法水平有待加強，能夠準確反映全區(qū)經濟社會發(fā)展熱點、難點的高質量統計分析不多，統計數據公信度有待提升。為區(qū)委、區(qū)政府科學決策及時提供統計服務，圍繞區(qū)域定位，特別是服務業(yè)貿易、電子商務、文化旅游等“三大產業(yè)”的統計服務上不夠主動超前。
糾正情況：進一步推進工作創(chuàng)新，打開全新工作局面。面對統計工作新要求，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進工作、完善機制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結經驗教訓，在創(chuàng)新中堅定目標，確保主體方向保持一致。堅決貫徹執(zhí)行上級決策部署，結合統計工作特點和xx區(qū)實際，探索工作新方式，提出新思路，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面，始終圍繞全區(qū)經濟發(fā)展和年度重點任務，以務實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神大力抓好統計工作的落實。
2、民主集中制意識不強。沒有嚴格落實民主集中制決策程序，集體領導體現不充分，對重要工作、重大決策等，局長事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領導隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關規(guī)定不相符。局黨組會制度確定的議題比較寬泛，針對性、可操作性不強。
糾正措施：規(guī)范和改進民主決策程序，根據統計局實際情況，認真落實民主集中制，強化民主集中制意識，落實好集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的每一個環(huán)節(jié)，確保重要工作、重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項出臺前，深入調研，反復論證，提高決策的預見性、針對性和時效性，集體決策一經形成必須一抓到底、抓出成效。
3、干部隊伍管理偏松偏軟。針對干部隊伍多元化結構現狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調動干部隊伍的積極性方法不多，部分干部工作被動應付，缺乏開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。選人用人視野不夠寬。沒有日常工作推進情況通報例會，科室之間協調配合不夠，有時存在牽頭難、推進難的現象。
糾正措施：一是進一步嚴明工作紀律，要求局領導班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺遵守有關要求和規(guī)定，嚴格遵守程序和各項紀律，正確掌握用人標準，不許愿，不偏袒，反對任人唯親，公正地對待和客觀的評價每一位同志。二是加大對全局黨員干部的思想教育和業(yè)務培訓，進一步提高全局人員的責任意識、擔當意識，及時完成上級的工作安排，提高統計業(yè)務工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
4、思想政治建設不夠扎實。緊密聯系統計工作實際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內容不夠。談心談話不夠深入全面，對干部職工的思想動態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開展現場教育、專題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結合非黨年輕干部較多的現狀，深入開展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。
糾正措施：明確班子主要負責人與班子成員之間、班子成員與黨員之間每季度開展一次談心活動，黨員與黨員之間每季度開展一次談心活動，科室負責人與科室人員每月開展一次談心活動，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)，及時疏導思想上的疙瘩，切實糾正錯誤觀點認識，盡可能從政治上、工作上、生活上關心他們，幫助他們解決實際困難。
5、組織生活制度落實不到位。組織生活會質量不高，會前廣泛聽取意見不夠，會上查擺問題不深不透，批評與自我批評氛圍不濃，相互批評大多“蜻蜓點水”。組織生活會、黨小組會召開時間不夠規(guī)范，存在年度次數偏少、討論議題過于簡單、會議記錄后補等現象。
糾正措施：嚴肅黨的組織生活，會前，通過個別交談、召開座談會等形式廣泛地聽取群眾意見。會上用好批評和自我批評有力武器，做到堅持講黨性不講私情、講真理不講面子，真正開展嚴肅認真、積極健康的思想斗爭，按照“紅紅臉、出出汗、排排毒”的要求，認真開展批評與自我批評，以此推動形成良好的黨內生活氛圍。
6、工作作風不夠扎實。工作推進時對基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計站的承受能力考慮不多，對如何為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質統計服務思考不夠，對社會和企業(yè)的數據反饋不到位。結合統計數據需求，對社會公眾關注的民生經濟問題統計分析不夠，主動回應的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和企業(yè)走訪調研達不到工作要求的深度和廣度，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)年年提的問題沒有及時回應和解決。
糾正措施：深入推進局領導及科室包干對接制度，局各分管領導及科室分別對應全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)的走訪調研，注重調研分析效果，增強分析研究的及時性、針對性和實效性，及時為區(qū)領導決策提供有深度、有價值的參考資料。
在下一步工作中，統計局將繼續(xù)堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整頓什么問題，確保xx區(qū)統計局成為團結務實、清正廉潔、積極向上的集體。
公司品牌建設工作匯報篇十三
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質量發(fā)展，為進駐平臺的新經紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質服務，實現從傳統居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。
強化黨建引領提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。
在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統學、深入思考學、聯系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經播出百期，內容包括疫情防控、復工復產、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內容與行業(yè)發(fā)展相結合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質居住服務中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質量發(fā)展的現實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。
公司品牌建設工作匯報篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，×公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度重視黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實擔負起政治責任、監(jiān)督責任，以推動×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進全面從嚴治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現將有關情況匯報如下，不妥之處請各位領導、同志們批評指正。
一、上半年工作開展情況。
一是發(fā)揮協助職責，協同“兩個責任”貫通。
堅持協助不替代，聚焦協助公司黨委履行全面從嚴治黨主體責任，制定完善《×公司2022年度黨風廉政建設目標責任書》，規(guī)范責任范圍×項×條，量化指標×條，使之具體化、可操作。對照集團公司紀委年度黨風廉政建設責任清單要求，今年以來，向集團公司紀委呈送每周要情匯報×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專報×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內容×項，工作通報提醒×條，倒逼各類主體從嚴從實抓好問題整改。
二是聚焦“兩個維護”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
聚焦推動×高效融合發(fā)展的總目標，持續(xù)監(jiān)督推動黨的十九屆歷次全會精神和中央紀委六次全會、省紀委×屆×次會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產和集團公司紀委《關于落實《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實十三屆省紀委六次全會工作任務分工方案》指導意見》，常態(tài)化跟進專項監(jiān)督×次，累計發(fā)現問題×項，提出相應整改意見×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。同時，在省疫情防控關鍵期，不斷強化疫情防控政治擔當，及時宣貫有關疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會議宣貫、定期報送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開展基層督導，及時通報有關情況，形成有力警示，推動×公司所屬各法人單位及支部進一步強化責任落實。
三是堅持“三不”一體，深化標本兼治更加扎實。
一是強化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀“生命線”。通過強化廉政教育，前移關口，筑牢廉潔思想防線。堅持教育為主、預防為先，開展好經常性紀律教育。通過線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報等方式，積極引導黨員干部以高標準、嚴要求為行動引領。堅持嚴管厚愛，時刻以法紀為準繩，加強對黨員干部履行職責和權力行使情況的監(jiān)督，不斷擴大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領導干部開展集體談話×次，個別談話×人，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級責任落實到位。
二是扎牢不能腐得籠子，推動各項機制制度改革創(chuàng)新。堅持“建章立制”，不斷加強制度建設，結合實際仔細梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項制度，切實做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關心的作風問題，緊盯違反中央八項規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開展相關問題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類會議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對動議、民主推選、考察談話等程序進行全程監(jiān)督，累計參與各類會議×次，組織召開紀委工作會議×次，參與考察談話×次，為營造公開、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅強紀律保證。同時聚焦“關鍵少數”、關鍵崗位開展巡視檢查×次，對所屬六家單位“一崗雙責”落實情況及采購、小金庫等項重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題×條，督促各公司針對檢查中發(fā)現的諸多問題制定整改清單及措施×項，明確責任人、規(guī)定整改時限，形成工作閉環(huán)，全面落實落細問題整改。今年以來，×公司共處理信訪舉報兩起，根據案件調查情況完善相關制度流程×項。
三是增強不想腐的自覺，活學活用典型案例資源。在具體工作推動中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點崗位人員簽訂廉潔自律承諾書×份，通過“清風×”美篇號推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章×篇，微信工作群推送學習文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫心得體會×篇，動態(tài)更新廉政檔案，做到實時追蹤、自糾自查，早發(fā)現、早提醒、早糾正。常態(tài)化開展家風宣傳教育×次，引導和推動公司黨員領導干部嚴格管好家屬子女，嚴格家風家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開展《信訪工作條例》專項宣傳活動，引導干部職工依法逐級有序反映問題，將“陽光信訪、責任信訪、法治信訪”落實落地。
四是從嚴做實基層監(jiān)督，持續(xù)強化作風建設。
積極整合監(jiān)督力量，開展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯合檢查，組織開展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關鍵節(jié)點“四風”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫專項檢查×次，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學習、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風清氣正的濃厚氛圍，同時加強與各公司行政、安全等部門的密切協作，積極發(fā)揮各公司紀委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領導干部這個“關鍵少數”，推動各公司各部門及時傳達集團公司紀委、×公司黨委紀委有關通知文件，嚴格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車使用等違反中央八項規(guī)定精神問題情況，進一步細化落實廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴明節(jié)日期間紀律要求，抓好壓力傳導，確保責任到位。進一步規(guī)范信訪舉報辦理工作制度及流程×項，設立信訪舉報箱×個，每月開箱×次，公布舉報郵箱和舉報電話，進一步暢通員工及服務對象監(jiān)督舉報渠道，加大問題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對非黨員干部的信訪舉報成立聯合調查小組，明確工作分工及工作安排及時開展初步調查。
五是嚴抓自身建設，持續(xù)增強監(jiān)督本領。
認真落實集團公司紀委關于“持續(xù)強化全員培訓，提高政治理論和業(yè)務能力素質”的相關要求，結合黨史學習教育，常態(tài)化開展紀檢業(yè)務“大培訓、大練兵”活動，推出每周一期《專業(yè)學習題庫》，從《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》入手，細化學習內容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀依法履職打牢基礎。
二、存在的問題。
今年以來，公司紀委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績，但也清醒的認識到，距離公司黨委、上級紀委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現在以下幾個方面：
（一）部分黨支部履行主體責任意識不強，主動性不足。
部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀委督促，對主動抓黨風廉政建設工作的積極性不高、認識不足、重視不夠，存在責任落實不到位現象，特別是在運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”方面的意識不強。
（二）監(jiān)督執(zhí)紀作用發(fā)揮有待加強。
對各公司各重點部門的監(jiān)督檢查不夠深入，精準發(fā)現問題和思想苗頭的能力還不強，對已經發(fā)現的問題落實整改回頭看還不到位、不深入。
（三）紀檢干部隊伍建設急需加強。
目前公司紀檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊伍專業(yè)化的能力不夠高，對紀檢工作缺乏系統觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀重點，摸不準規(guī)律，和公司黨委及上級紀委的要求差距明顯。
三、下一步工作計劃。
在公司上下樹牢黨要管黨、從嚴治黨的責任意識，堅決貫徹黨的理論和路線方針，認真開展黨內政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅定的政治定力，不斷加強黨風廉政建設的思想和行動自覺。持續(xù)推進“兩個維護”在×公司融合發(fā)展進程中的具體化、常態(tài)化，加強對黨的紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協助公司黨委健全完善從嚴治黨制度，促進黨委主體責任、黨委書記“第一責任”、班子成員“一崗雙責”和紀委監(jiān)督責任的四責協同。
（二）在基層作風建設上下功夫。
一是持續(xù)深入開展黨史學習教育，把學黨史悟思想的實際成效體現在干事創(chuàng)業(yè)推進各項工作中，樹立起新風正氣、比學趕幫超的良好氛圍，為推動×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風保障。二是進一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責這一主責，緊盯重要節(jié)點，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會所等不正之風，積極采取與各職能部門聯合檢查、交叉互查、復檢復查等措施，從細處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴查深挖，為×公司的發(fā)展營造良好的政治生態(tài)。三是不斷強化監(jiān)督效能，切實推動部門履職，牢牢把握紀委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀委的專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨內民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實中存在的責任缺位、監(jiān)管缺失等“關鍵人”“關鍵事”，以強監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
（三）在強化自身建設上下功夫。
×公司全體紀檢干部要以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，以理論上的清醒強化政治上的堅定，發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，一心一意干紀檢，聚精會神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬”的紀檢干部。
公司品牌建設工作匯報篇十五
某某地區(qū)是農牧業(yè)大區(qū)，但不是農牧業(yè)強區(qū)，其中關鍵的制約因素之一就是農產品只有數量優(yōu)勢，而無品牌優(yōu)勢。農業(yè)品牌化是現代農業(yè)的重要標志，依靠品牌帶動農業(yè)產業(yè)轉型升級，是我區(qū)優(yōu)勢農業(yè)資源優(yōu)勢轉換的重要手段。實施品牌帶動戰(zhàn)略，促進品牌農業(yè)發(fā)展，對于加快農業(yè)產業(yè)化、標準化、市場化進程，促進農業(yè)增效、農民增收，加快推動我區(qū)由農牧業(yè)大區(qū)向農牧業(yè)強區(qū)、傳統農牧業(yè)向現代農牧業(yè)轉變具有重大的意義。
一、某某地區(qū)品牌農產品現狀。
目前，某某地區(qū)還沒有企業(yè)生產的農產品獲得國家級農產品品牌，獲得自治區(qū)級品牌農產品稱號的情況如下：
（一）某某農業(yè)名牌產品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農業(yè)名牌產品稱號。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責任公司生產的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責任公司生產的羊肉系列；沙灣縣陽光食品有限責任公司生產的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產的食用紅花油；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產的系列小麥粉。
（二）某某農產品著名商標。全區(qū)共有某某農產品著名商標10個，分別是沙灣縣棉花產業(yè)有限責任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責任公司生產的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責任公司生產的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責任公司生產的“老風口”牌白酒；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產的“儲綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產的“天山玉”牌玉米淀粉。
精選。
個，某某名牌產品206個）。
（四）綠色、有機及地理標志農產品。
1、綠色農產品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個農產品獲得某某綠色農產品稱號。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產的小麥粉系列；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責任公司生產的啤酒。
2、有機農產品：某某紅花緣科技有限公司生產的西域名廚紅花食用油系列，由中實恒信（北京）質量認證中心認定。
3、某某農產品地理標志登記保護主體及產品：裕民縣紅花協會注冊的裕民縣無刺紅花。
二、存在的主要問題。
（一）加快農產品品牌建設的意識不強。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺了加快農產品品品牌建設的意見，正式啟動了農產品品牌建設工作，但一些企業(yè)和基層部門，對品牌建設的重大意義認識不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設的強烈愿望和緊迫意識。
（二）農產品品牌建設工作的合力不夠。目前，抓農產品品牌建設的政府職能部門主要有農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，三個重點部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內部又有多個科室在負責此項工作，相互聯系、溝通、協調少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評比標準和創(chuàng)建重點不統一，品牌建設工作的合力尚未形成。
精選多剛剛起步，所生產的農產品多為初級加工品，附加值低，難以為農產品品牌建設提供有力支撐。
（四）農產品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農產品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實力限制，農產品注冊商標多，一些優(yōu)勢農產品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個牌子同時在做，產品規(guī)模小、市場分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個注冊商標，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
（五）支持品牌建設的關鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農業(yè)規(guī)?；藴驶a程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統一、優(yōu)質、標準化原料基地，農產品規(guī)模、品質有待提高。二是農產品質量安全工作有待進一步加強。人員、經費不足，農產品質量檢測覆蓋面仍然較窄，質量安全追溯制度還沒有建立，無法真正從源頭上控制農產品質量安全。三是農村經濟合作組織發(fā)展相對薄弱，風險共擔、利益共享的企農利益聯結機制尚不穩(wěn)固，制約了標準化、規(guī)?；a，進而制約了農產品品牌建設。
三、對策及建議。
（一）盡快形成品牌農業(yè)的發(fā)展理念。當前，內地發(fā)達地區(qū)已經將品牌農業(yè)作為發(fā)展現代農業(yè)的重點，這是用工業(yè)化理念謀劃農牧業(yè)發(fā)展的具體體現，可以預見今后一段時間，品牌農業(yè)發(fā)展將成為現代農業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，要通過考察學習、培訓等多種方式，加深對農產品品牌建設工作的重要性認識，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護品牌的濃厚氛圍，扎實推進農產品品牌建設各項工作。
精選。
牌建設納入地區(qū)農村工作考核，對農產品品牌建設工作成效突出的縣市及服務部門進行獎勵；出臺明確的獎勵扶持措施，對獲得自治區(qū)級國家品牌創(chuàng)建稱號的企業(yè)和合作社予以獎勵。
（三）加快培育打造我區(qū)農產品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經開始著手打造某某的農產品公共品牌。一方面，相關職能部門要加強與自治區(qū)對接，積極爭取我區(qū)特色農產品進入某某公共農產品的范疇；因一方面，針對我區(qū)一些名特優(yōu)農產品，要打造自己的農產品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農產品，要重點關注培育。
（四）強化品牌農業(yè)支撐能力建設。一是大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢特色農牧產品加工企業(yè)為重點，加大招商引資力度，盡快提升產業(yè)化龍頭企業(yè)農產品的層次、規(guī)模和品質，夯實品牌建設基礎。二是加強引導扶持，大力發(fā)展農村經濟合作組織，逐步建立起覆蓋生產、流通各環(huán)節(jié)的農村經濟合作組織，迅速提高農民組織化程度，促進形成“企業(yè)+合作組織+基地+農戶”風險共擔、利益共享的企農利益聯結新機制，為標準化、規(guī)?；a及品牌建設提供有力支撐。三是加快推進農業(yè)標準化、規(guī)模化生產，實現農產品基地綠色、有機認證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質、標準統一的農產品原料基地。
（五）充分調動龍頭企業(yè)品牌建設積極性。企業(yè)是農產品品牌建設的主體。要進一步完善扶持政策措施，加大對企業(yè)負責人的培訓力度，不斷強化農產品加工龍頭企業(yè)的品牌意識，樹立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對企業(yè)品牌建設的投入，從產品生產、品牌設計塑造、強化內部質量管理、宣傳營銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴大品牌影響力和知名度、美譽度。
精選。
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