總結是一種自我反省的過程，讓我們更加了解自己的優(yōu)點和劣勢。在寫總結的過程中，可以借助工具和資源進行輔助?？偨Y范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結的重要性和方法。
培訓學校標準化建設工作總結篇一
在市教育局領導和校領導的大力支持和親切關懷下，我校標準化建設工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學校硬件標準化建設，優(yōu)化運行機制，不斷提高管理水平，有力地促進了教育教學質量的提升，現將2011年學校標準化建設工作做以簡要總結：
一、整體規(guī)劃，重點突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學習環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設，標準化建設，改善辦學條件。2011年重點工作總結如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領導和校領導的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產辦提供，也為學校節(jié)省了大量的辦公經費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標準化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團市委和局義務教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數量和品種，市校產辦已經統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內達到學生20冊的目標。
2、操場硬化未能實施，市里領導、局領導考慮到西教學樓存。
在安全隱患，已經立項校安工程翻建，操場一并建設，計劃三年內達到15000平方米的學生活動場地。
3、體育設施設備嚴重不足極待解決，無標準的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標準的環(huán)形跑道都沒法設計，運動設施更是少的可憐，籃球和排球應該各裝備六套設施，現只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設的年代久遠，設備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務水準。
和能力素質。
總之，我們相信在上級領導的大力關懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學環(huán)境。
培訓學校標準化建設工作總結篇二
今年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。具體情況如下：
（一）、統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則，根據專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關科室負責具體管理：工程師負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產礦長負責調度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。
在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出?，F在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。
我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。
20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。
工業(yè)場地及辦公場：質量得分80分；
防治瓦斯：質量得分85分；
礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2、工作打算。
1、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。
2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態(tài)達標。
6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現20xx年安全質量標準化工作目標。
培訓學校標準化建設工作總結篇三
企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業(yè)內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉發(fā)組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術經理、全國質量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內容宣講。通過標準知識培訓和現場模擬內審演練，增強了全體內審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001：20xx標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作能力。(法制宣傳活動總結)增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的控制，關注合作品牌的優(yōu)質率和追溯率，生產線上加強首自檢，調整優(yōu)化了手包煙的生產場所，強化現場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質量穩(wěn)定和提升;今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。上半年，已經實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質量目標順利實現。
二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關記錄。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現問題，并針對發(fā)現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
培訓學校標準化建設工作總結篇四
在縣委縣政府、縣教育局的親切關懷和大力指導下，在以陳忠利校長為首的學校領導班子的堅強領導和正確帶領下，團山子鄉(xiāng)中心小學全體教職員工，經過一年有余的不懈努力和積極建設，終于取得了預期的成果，圓滿地完成了我校的省級標準化學校建設工作。
這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標志著團山子鄉(xiāng)中心小學在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機遇，從此站在了學校發(fā)展的一個嶄新的歷史起點上。這里面有著上級領導親切的關懷指導，有著領導班子高瞻遠矚地規(guī)劃引領，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻、辛勤的勞動！接下來，我從兩個方面對我校省級標準化建設工作做總結。
一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚的精神內涵。
1、大力投入硬件建設，使校園舊貌換新顏。
由于團山子鄉(xiāng)中心小學是2013年異地重建的學校。標準化建設開展之前，團小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級標準化建設以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設了籃、排球場地，硬化了3500平方米的操場和甬路，更換了330套學生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學實驗室、衛(wèi)生保健室等11個功能室的設備，改造了團山子鄉(xiāng)中心小學的大門……這些工作使團山子鄉(xiāng)中心小學的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當想起團小昨日的破落與今日的奢華，團小人的心中都會不由得充溢著自豪感和幸福感。
2、全員參與文化建設，讓校園處處能育人。
標準化建設以來，我校領導班子充分調動發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內涵。結合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學校三風一訓，設計了團小?；眨V寫了團小校歌，編撰了團小校本教材……并斥資10萬元，建設了學校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。
3、規(guī)范整理軟件建設，檔案記下歷史瞬間。
我校依據省級標準化建設檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學年度和2013－2014學年度的辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個大項的軟件檔案材料。這些檔案也從一個側面記錄了團山子鄉(xiāng)中心小學這兩三年來的發(fā)展歷程，總結了團小人在實現強校夢想過程中的做法和經驗。
4、自覺弘揚團小精神，令正能量充斥校園。
在以上這些人和事上，無不體現出了吃苦耐勞、團結協(xié)作、甘于奉獻的團小精神。這種團小精神將作為我校寶貴的精神財富，一代代傳承發(fā)揚下去。
二、存在的不足與下一步工作的打算和要求。
今年的標準化迎檢工作已經圓滿結束，但明年五月份市督導團還將對我校進行復檢，復檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進完善工作中存在的不足。
1、保持衛(wèi)生，今年我們全體師生一起動手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強對學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，讓校園時刻保持清潔衛(wèi)生。
2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時歸檔各種工作材料，完整記錄學校發(fā)展的每一項工作。
3、硬件建設上繼續(xù)加大投入，要將微機室、電子備課室設備落實到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設，要加大對教師外出學習的投入力度。
4、繼續(xù)傳承發(fā)揚吃苦耐勞、團結協(xié)作、甘于奉獻的團小精神。讓這一精神成為團小校園的靈魂，伴隨團小人實現強校的夢想。
培訓學校標準化建設工作總結篇五
從我校申報參加市區(qū)義務教育學校標準化建設工作受檢單位起，學校就在“一把手”何校長的帶領下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領導的好評。市領導對我們所做的工作進行了的一句話肯定：“滿含真情辦人民滿意的學?！薄?/p>
一、領導重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學校校長參加了區(qū)里關于義務教育學校標準化建設工作會議后，回到學校領導就召開了教導主任級以上領導班子會議，傳達了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認識到此項工作對學校提高整體辦學質量、促進義務教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學校成立了標準化建設工作領導小組，小組成員進行了責任分工，各部門明確了工作職責，校長要求各部門按照標準化建設項目、內容及要求，逐條、逐項地進行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關的改進措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學校標準化建設工作。
二、區(qū)教育局指導、強化意識、措施得力。
在我校準備期間，區(qū)教育局督導室及各科室負責人員經常深入到我校對其負責的項目指標進行具體指導。在區(qū)里的指導下，學校各部門負責人更加明確了各項指標的要點、內容，并結合學校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時，對學校整體辦學情況進行了嚴格地檢查，指出了存在的問題及提出了改進的建議。學校認真聽取了指導意見和建議，班子成員更加重視，多次召開了學校主任級以上領導人員會議和全體教師大會，強化意識，制定了更加周密的計劃，做了更加有效的部署，同時也到兄弟學校學習好的經驗，不斷地加強改進措施，并在此基礎上又投入了大量的人力、物力，學校先后投入三萬余元，確保了工作更加有效地實施。
三、全校齊動、內外結合、力量增強。
在迎檢工作中，校長和其他領導干部、黨員、學年組長始終走在最前面，真正體現了先鋒模范作用，這也是學習實踐科學發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學校里，每天下班后很晚了，學校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經常是有的領導拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護理生病的老人，他們一心撲在學校這個集體中，忘我地工作著，從沒有請過一天假，他們互相鼓勵著、影響著，都在為學校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動領導、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當天，來校的每一位領導一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負責四大項一級指標的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定，都被學校從領導到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學生的關愛所感動著，評價語言中無不充滿了敬意，同時也提出了建設性的意見。市教育局主要負責人慈主任最后對我校標準化建設工作進行了高度的評價，他說了一句結論性的話，即“滿含真情辦人民滿意的學?！?，他說：“整個評估過程也是一種受教育的過程，被校長和領導班子在城鄉(xiāng)結合部這樣的環(huán)境下，面對著這樣一群農民工子女，能夠辦出這樣一所標準化的學校所感動，對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學生的熱愛激勵著我們做好工作?！蓖瑫r慈主任也對我們寄予了厚望，要我們結合自身學校特點，明確辦學思路，“為了一切學生的明天”而不斷地探索前進。
學校領導也表示一定要立足于學校實際，認真聽取市教育局領導提出的意見，不斷地加強改進、完善措施，“求實進取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿意的學校。
培訓學校標準化建設工作總結篇六
我們懷著緊張而興奮的心情迎來了省、市標準化學校建設驗收工作組的領導和專家。這次檢查是對我校教育工作的一次大推動，大提煉。在近一年來的工作中，我們肩負重任、銳意開拓、扎實推進、不斷創(chuàng)新，進一步改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，加強校園文化建設、強化學校管理和教育教學工作，推進學校標準化建設。實踐證明，在縣教育局的正確領導下，在學區(qū)領導的具體指導下，我們抓住了這一個千載難逢的、有力提升學校辦學水平，促使教育教學崛起的美好契機迎接了挑戰(zhàn)，順利接受了檢查驗收，得到省、市、縣領導和專家的好評。這是全體老師團結協(xié)作的結果，是各有關人員勤勉工作、創(chuàng)新工作的結果。
一、領導重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
我在參加了縣里關于義務教育學校標準化建設工作會議后，回到學校就召開了中層以上領導班子會議，傳達了縣局文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認識到此項工作對學校提高整體辦學質量、促進義務教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。學校成立了標準化建設工作領導小組，小組成員進行了責任分工，各部門明確了工作職責，并要求各部門按照標準化建設項目、內容及要求，逐條、逐項地進行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關的改進措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學校標準化建設工作。
二、全校齊動、內外結合、力量增強。
一年來，我們全體教師齊動員，分項管理，形成合力，共同為標。
準化建設檢查工作做著努力。李建堂組長帶領音體美組一班人，頂著。
烈日、狂風親自拿起鐵鍬，修整出了一個平坦、開闊的運動場，這里。
成為了學生活動的天堂。音樂教師向國榮為了不耽誤學生的課程，從。
頭開始，起早貪黑、加班加點的對學生生進行訓練，病了、累了、嗓。
子啞了卻從不喊一聲苦，我校的文藝節(jié)目獲得了專家的高度贊賞，并。
成員刮目相看。語文教師師風明雖不是專家，但為了課本劇的排演四。
處借道具、服裝，請名家指導，可謂是傾盡心血。
劉校長、張玉霞精心謀劃，精雕細刻，充分挖掘樓道、櫥窗、圍。
墻等一切可利用空間，力求把學校的每一面墻，每一個區(qū)域，每一寸。
少的錢辦最大的事，過去灰暗、老舊的辦公樓，經過粉刷裝飾，美觀而大方，辦公用具更新?lián)Q代，窗明幾凈，舒適而且有品味。
各處室分管軟檔工作的同志，如：政教處的張主任，教研室的李。
主任，辦公室的魏主任，分管人事、計財、高會計，分管“書香校園”
建設工作的王主任，分管團支部魏主任、他們全體動員，不知犧牲了。
多少個休息日奮戰(zhàn)在學校里，分級負責，設檔分類，成功地建立了。
齊全、完備、規(guī)范的軟件資料庫。班主任更是積極配合各處室的工。
作安排，不辭辛苦、任勞任怨的準備資料、填寫問卷、負責管理好班。
所有這些不能說可歌可泣，卻實在感人至深，回顧我們所做的工作，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學校工作的那份熱情，最終贏得了領導的好評。我們將乘著標準化建設的東風銳意進取、不斷改革，主動適應社會和經濟發(fā)展的步伐，振奮精神，扎實工作，使我校教育現代化標準化水平再上更高的臺階！
培訓學校標準化建設工作總結篇七
為認真貫徹落實“安全標準化”工作精神，根據市委市“安全標準化”創(chuàng)建方案，我局高度重視，及早安排部署，在全局職工會議上認真學習了關于開展標準化建設的有關文件精神和工作要求，全局職工認真學習了《國家標準化標準化工作手冊》和《國家標準化規(guī)劃綱要》，進一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認識，加強領導。
今年初我局組織召開了專題會議，研究制定了《安全標準化工作責任制》。成立了以局長為組長，副局長和各股室負責人為副組長，各股室負責人為成員的安全標準化工作領導小組。明確了各股室的工作職責和任務，并簽訂了目標管理責任書，做到了各司其職，各負其責，為全局安全目標的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度，營造氛圍。
2、制定了《安全標準化工作實施方案》，進一步規(guī)范了全局工作秩序，使安全生產工作達到了預期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎勵力度，進一步調動了職工參與安全的積極性和主動性，進一步促進了局各項工作的開展。
三、加強檢查，落實整改。
4、局辦公室在年初及時召開了安全生產工作專項檢查會。會上，局副對我局年初及今后的安全生產工作做了總體安排和部署，要求全體職工認真學習了安全標準化“十條規(guī)定”，進一步明確了各級的工作責任，為我局安全生產工作順利完成提供了組織保障。
5、認真開展了安全隱患排查工作。局領導班子帶隊到各個單位進行檢查，發(fā)現問題及時整改。局全體職工共查隱患60余處，并對隱患的整改情況作出了詳細的記錄。
標簽：
培訓學校標準化建設工作總結篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
首先，我代表劉家垣鎮(zhèn)黨委、政府，對各位領導、專家蒞臨我鎮(zhèn)對義務教育標準化建設工作評估驗收表示熱烈的歡迎。懇請各位領導、專家對我鎮(zhèn)的工作做出權威指導、提出寶貴意見。下面就我鎮(zhèn)義務教育標準化創(chuàng)建工作情況向各位領導、專家做一匯報，敬請批評指正。
一、基本情況。
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣西北25公里處，地處丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)共有23個行政村，耕地面積萬畝，人口萬人。全鎮(zhèn)現有初中1所，完全小學15所。共有中小學教師262名，中小學生3400人，其中初中生899人，小學生2501人。近年來，在各級黨政機關和職能部門正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，列入黨委、政府的重要議事日程，思想上高度重視，行動上狠抓落實，辦學條件逐步改善，學校布局趨于合理，教育資源更加優(yōu)化，師資水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高，得到了上級領導的肯定，贏得了人民群眾的好評。
二、主要做法。
（一）加大投入，因地制宜，改善條件，夯實基礎。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視義務教育標準化創(chuàng)建工作，強化措施，保障資金，扎實推進。年，投資100萬元，新建陳村、東梁教學樓，建筑面積1606平方米；擴建樓村小學輔助用房175平方米。年，投資15萬元，改擴建曹家莊小學108平方米，硬化三峪小學校園地面，修建花池。年，投資646萬元，新建劉家垣中學教學樓、宿舍樓、餐廳，建筑總面積5223平方米。年在縣政府“111校舍工程”中，共計投資377萬元，新建東義、西義、磊上等三所小學，改擴建羅云、樓村、劉家垣、效古等四所小學，新擴建面積4834平方米。2010年投資264萬元，正在新建回坡底教學樓、樓村小學教師辦公室、劉家垣中學和劉家垣小學教師辦公樓，羅云小學教學用房，面積共有2200平方米。羅云、樓村、西義、東義、黃村、東梁、三峪等15所小學，危房改造工作，設計科學，施工規(guī)范，執(zhí)行嚴格的監(jiān)理制度，當年危房，當年消除。生均建筑面積平方米，生均占地面積100平方米，初中生均建筑面積平方米，生均占地面積平方米，解決了部分學校規(guī)模過小、學生過多班容量過大、學校嚴重超負荷運行的狀況。各小學有自然教室、儀器室、實驗室、圖書閱覽室；劉家垣中學有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機教室、體育器材室等。具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動等條件生活用房，如：食堂、開水房、廁所、教輔用房均符合規(guī)定要求。設施設備改善情況。
（二）科學規(guī)劃，合理布局，整合資源，謀求發(fā)展。
根據洪洞縣中小學布局調整實施意見，從年月日全縣布局調整動員大會后，我鎮(zhèn)于3月10日成立了劉家垣鎮(zhèn)學校布局調整工作領導組，制訂了《劉家垣鎮(zhèn)中學校布局調整實施方案》。并于年3月22日至25日具體實施了撤點并校工作。在并校的同時，我們堅持“物隨生走”的原則，將撤并學校的資產、圖書、檔案等物品一同并入所屬學校。
陳村中學、回坡底中學、劉家垣中學三家資源整合，組成新的劉家垣中學。保證了學區(qū)內適齡兒童接受九年義務教育的需要。小學布局滿足了學生入學需要，小學班容量均控制在規(guī)定范圍內。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學，統(tǒng)一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童年2860人，年2766人，年2802人，年2650人，入學率均達到100%，初中適齡少年年1093人，年986人，年751人，年809人，入學率達到，三類殘疾兒童少年年5人，年6人，年8人，年10人,入學率達到100%。進城務工就業(yè)農民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[]40號文件規(guī)定，在流入地全部入學。小學在校生年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到，三類殘疾兒童少年鞏固率達到100%。。14周歲人口中小學九年義務教育開學初完成率均達到100%，16周歲人口中小學教育完成率達到100%，均符合省定的義務教育標準化建設的標準。
（三）校本研訓，打造名師，強化管理，提升質量。
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面落實全縣教育工作暨布局調整動員會議和縣委縣政府號文件精神，進一步加強和改進全鎮(zhèn)教育工作、促進全鎮(zhèn)教育規(guī)模、結構、質量、效益再上新臺階，加快教育均衡發(fā)展。以人事制度改革為抓手，全面加強校長、教師隊伍建設；以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段，全力打造品牌學校、骨干教師；以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，教育教學工作取得顯著成績。
一是出臺了教育教學評估辦法、中心校教研工作方案、校長績效評估方案，完善了學校安全管理工作機制，實行了校長例會制度、教師業(yè)務實績考評制度等。
我們于年6月，迅速落實校長競聘上崗實施方案，通過鎮(zhèn)、村、家長、師生評議，完成了對15所小學校長的聘任，并實行嚴格的任期目標責任制，對其學校管理進行學期和年度考評，并根據目標任務的完成情況，分別予以推薦表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。
二是狠抓教學常規(guī)落實。學校常規(guī)管理，是實現教學質量提升和學校發(fā)展的根本。多年來，全鎮(zhèn)各學校切實加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，狠抓教學常規(guī)的落實，保證了教育教學質量的穩(wěn)步提高。在教師績效考核方案的基礎上，制定科學的措施，狠抓教學管理，嚴格教學秩序，突出抓好教師備課、課堂教學、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學改革，引導教師確立有效教學、成功課堂的理念，努力提高課堂教學效益。開展了“集體備課，同步研討”和“優(yōu)質課評比”等活動。各校每周對教學常規(guī)檢查一次，做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教師資源，各校全部開足開全課程，規(guī)范了辦學行為。
三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作實施方案，出臺了學期教研工作實施細則，注重教研活動的過程與效果，鼓勵教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極實踐，控制活動次數，提高活動實效性。每次活動都要有明確的主題，體現專題性、系列性、過程性，做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。年暑期聘請山西師范大學教育科學院朱曉屏教授、xxx教授及市教育局專家對我鎮(zhèn)教師進行培訓，多次派出教師到臨汾、太原等地學習達60人次。
每學期中心校組織的較大型教研活動不少于8次、校內教研活動每1周一次，教師學習筆記一萬字，每人寫教學案例2篇。經常開展聽課評課活動，每學期人人聽評不少于40節(jié)課。在全面落實教師全員聘用上崗和業(yè)務實績考評的基礎上，深入開展“素質提升活動”，堅定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質提升，突出對新教師的培養(yǎng)使用和對骨干教師的示范輻射兩個重點。開展了“同課異構”、“新老教師同上一堂課”、骨干教師“一帶一”幫帶活動等，為廣大教師實現自身價值和專業(yè)成長創(chuàng)造良好的條件，提供廣闊的發(fā)展空間。近年來，共培養(yǎng)名師12人，18人獲得縣級教學能手稱號，骨干教師、學科帶頭人6人。先后在縣、市、省、國家級報刊雜志發(fā)表優(yōu)秀課改論文51篇，48人次獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文證書。
四是狠抓質量監(jiān)控工作。我鎮(zhèn)在教育局質量監(jiān)控工作機制的啟示下，不斷加大對各學校質量監(jiān)控管理力度，明確方向，把握重點，采取檢查與指導相結合的方式，引導教師集中精力做好階段性教學質量檢測工作，重視檢測反饋、不斷改進教法。
通過強化落實教學常規(guī)、教研工作、質量檢測，近年來我鎮(zhèn)教育教學質量進一步提升。在教育局多次組織的全縣小學段檢測中，成績均排在全縣上游水平。
（四）以人為本，德育為先，優(yōu)化環(huán)境，特色強校。
培訓學校標準化建設工作總結篇九
為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：
一、學?；厩闆r。
孫灣小學位于舒三路以南，我校是一所村級小學，生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積3800平方米，學校機構健全，符合六年制小學的要求。目前全校教學班6個，在校生41人。學?，F有教職工8名，其中專任教師8人，大專以上學歷3人，小學高級教師4人，小學一級教師4人，教師學歷達標率為100%。
校舍總間數20余間，總面積830平方米、生均校舍面積20平方米，教學輔助用房8間、435平方米。生活服務用房2間40平方米。圖書2200冊，生均54冊。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關注和好評。
1.學校布局與辦學條件我校占地xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米。布局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室，均采光通風良好，講臺、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積為xx平方米，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。一年來，學校在各級政府的大力支持下辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設與經費保障。
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所。
幾年來我校合理支配學校公用經費，保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了?？顚Ｓ谩?/p>
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發(fā)展的先導。為整合教學資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學質量，確定了學校的辦學思想、教育目標。在培養(yǎng)目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發(fā)展，學會學習、學會生活、學會做人。
學?，F有教學班xx個，在校生xx人。學?，F有教職工xx名，其中專任教師xx人，大專以上學歷xx人，小學高級教師xx人，小學一級教師xx人，教師學歷達標率100%。學校高度重視師德師風建設，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀的內涵，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學管理與促進教師專業(yè)成長。
教學是學校的中心工作，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業(yè)負擔，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學期都將教師工作發(fā)展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。
在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學改革。
為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設置方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學?！吧虾妹恳惶谜n，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。
7.教育教學質量與學校亮點。
多年來，在中心校大力支持和正確指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學質量呈明顯上升的趨勢，我校在學生自主管理方面采取較好教學方法，針對三個學段學生的不同特點，有針對性地進行習慣培養(yǎng)，將三個學段有機結合，進行一體化的自主習慣養(yǎng)成教育。
在學習習慣方面，從制定學生學習、預習計劃到每門功課的具體學習方法指導，從課前、課中到課后學習，對學生的學習習慣都提出了具體的要求。通過良好的學習習慣，激活學生學習內驅力，提高學生學習效果。
三、存在問題與努力方向。
1.標準化學校建設的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。3.教師素質有待進一步提高，還應加強教師培訓的力度4.校園文化建設的育人功能還沒有得到充分地體現，師生的讀書活動還沒有大面積推廣。
5.學校的學生運動場地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長學生的比例少。今后我校將抓住標準化學校建設的契機，多方籌措資金，努力改善辦學條件，逐年不斷增加教育教學設備的資金投入，科學合理地使用設施設備，為教育教學服務。加大教師的培訓力度，規(guī)范課程開設，努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。
千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴謹的態(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠的目標，努力實現教育主管部門提出的教育教學目標！
xx小學。
201x年12月25日。
培訓學校標準化建設工作總結篇十
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務，取得了一定成效，總結如下：
1、農業(yè)標準化。
強化責任意識，嚴把標準備案質量關。近年來隨著民營經濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進一步改進。如：產品標準有效性審查、產品標準備案等工作，均有待進一步改進。
1、推進農業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業(yè)標準化示范區(qū)建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據重點產品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標準大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設和長效管理等農業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標生產長效動態(tài)管理。
4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并引導大型骨干企業(yè)主動參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
培訓學校標準化建設工作總結篇十一
一是對標自查。市委組織部分類制定各領域《基層黨組織標準化建設情況自查表》，將每個領域標準化建設的所有指標細化量化具體化，使標準化建設推進情況可比較可檢驗可考核，通過一張表即可掌握推進情況。分別發(fā)放到全市所有基層黨支部，組織開展對表自查，黨支部書記簽字、單位蓋章后，按隸屬關系報各縣區(qū)委組織部、市直機關工委。各縣區(qū)委組織部、市直機關工委分別建立已達標和未達標基層黨組織工作臺賬。在此基礎上，市委組織部統(tǒng)一建立全市各領域基層黨組織標準化建設情況工作臺賬，明確推進標準化建設的“路線圖”、“時間表”。
二是隨機抽查。從2020年開始，市委組織部于每季度的第一個月，從市委組織部抽調10名骨干，從縣、區(qū)委組織部和市直機關工委抽調業(yè)務骨干10人，組成5個巡診組，分別巡診所轄4個縣區(qū)及市直單位，每個縣(區(qū))隨機抽查23個基層黨組織，市直單位隨機抽查12個基層黨組織。各巡診組于檢查前1個小時從基層黨組織工作臺賬中隨機確定，主要采取查閱資料、個別談話、現場指導等方式，對被抽查單位進行對標打分，現場發(fā)現問題，現場答疑解惑，并逐一下發(fā)問題整改通知書，限期整改。
三是觀摩推進。市委組織部在每次季度“對標巡診”后，均對季度“對標巡診”情況進行分析研判，總結成績，查找不足，并在此基礎上，分別在不同縣、區(qū)召開全市城市、農村、國有企業(yè)等領域基層黨組織標準化建設現場推進會，半天現場觀摩，半天會議交流，集中展示和檢驗創(chuàng)建成果?，F場觀摩，邊看、邊議、邊學、邊評，解剖麻雀;會議交流，剖析原因，找準對策。
培訓學校標準化建設工作總結篇十二
一是整改閉合。整改單位逐一對照問題清單，認真制定整改方案，狠抓整改落實，及時上報整改結果;市委組織部于下季度按照不少于20%的比例，對上季度“對標巡診”所通報黨組織問題整改情況開展“回頭查”，對整改不力、搞形式走過場的單位，及時組織處理，實現跟蹤督查閉合管理。
二是典型引領。對評定為“好”的黨組織，分領域分類型選樹為標準化建設“標桿型”黨組織，切實發(fā)揮好先進典型的輻射帶動作用，促進整體提升、全面進步，現已選樹兩批次60個，使標準化建設學有榜樣、趕有目標、追有方向?！皩搜苍\”開展以來，基層黨建品牌不斷涌現。
三是嚴格問責。對評定為“差”的基層黨組織，點名道姓，通報批評，分級掛黃牌警告;對連續(xù)兩個季度仍未整改或整改不到位的，下沉一級約談所在地方或單位黨組織主要負責人。采取“點對點”方式下發(fā)整改通知書及問題清單，限期整改。目前已下發(fā)整改通知書及問題清單x份，落實整改措施x條，x個基層黨組織實現達標升級。
培訓學校標準化建設工作總結篇十三
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。
培訓學校標準化建設工作總結篇十四
xx年是實施“四大戰(zhàn)略”的開局之年，也是實施“四大戰(zhàn)略”重要xx年。為認真落實省委、省關于實施“四大戰(zhàn)略”的要求，全市上下緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的主題和目標，以“抓班子、帶隊伍、樹形象”為指導，以提高全市農村勞動力素質為目標，全面提高農民素質為重點，扎實推進農村改革和發(fā)展，為農村經濟社會發(fā)展提供了良好的基礎。
一、抓組織建設，增加農民收入。
xx年是實施“四大戰(zhàn)略”重要xx年。為確保我市實施“四大戰(zhàn)略”，我局高度重視農村基層組織建設，成立組織機構，確定了以、紀委為領導核心的農村基層組織建設領導小組，制定下發(fā)了實施方案。為進一步加強領導，成立局長、局班子成員為領導小組組長，局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副為組員的農村基層組織建設領導小組。
二、抓思想工作，促進農村各項事業(yè)發(fā)展。
一是加強領導，健全組織體系。成立了由局長任組長、分管副局長、局紀檢、農業(yè)科科長和農村基層組織建設指導小組成員為組員的農村基層組織建設領導小組。為了加強農村基層組織建設工作，局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和有關部門人員為成員的農村基層領導組，并明確了相應的工作職責。為推進農村基層組織建設工作，局成立了農村基層組織建設工作領導小組，下設辦公室，由局長任辦公室主任，負責具體工作。同時，局領導班子與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農業(yè)科、各有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作部門簽訂了“四大戰(zhàn)略”目標責任書，將、的重要決策、農村基層組織建設的各項重大問題納入年度考核。為進一步推進農村基層組織建設工作，局領導班子成員還多次召開局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)()會議和局班子成員工作會議，研究部署工作。
二是加強學習，提升素質。xx年來，我局始終堅持每季度集中學習和專題培訓兩次以上。局每月都要組織全局職工集中學習一個月，每年組織集中培訓兩次以上。同時，局組織全體職工積極參加各類培訓學習，通過參加學習培訓，使每個農村基層組織建設工作人員的理論水平和實際操作水平都得到了提升。局組織局全體職工，利用農村“兩委”班子會議，集中學習農村基層組織建設工作，進一步提升的農村基層組織建設工作能力和業(yè)務能力。
四是抓制度建設，促進各項工作規(guī)范。為進一步落實農村基層。
培訓學校標準化建設工作總結篇十五
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的`有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局
二〇xx年十二月六日
培訓學校標準化建設工作總結篇十六
今年以來，我鎮(zhèn)的標準化建設工作在縣委、縣的正確領導下，以“”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、縣中心工作，充分發(fā)揮了標準化建設“六大基礎”作用，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展保駕護航。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)的標準化建設工作在縣委、鎮(zhèn)長的直接領導下，在鎮(zhèn)、的正確指導下，以“兩型”機制建設為重點，狠抓了各項基礎工作：一是鎮(zhèn)、高度重視，召開專門會議進行研究，成立了以、鎮(zhèn)長為組長的標準化建設領導小組，并專門下發(fā)了《關于印發(fā)全鎮(zhèn)xx年度基礎建設年度工作要點的通知》，各項工作有序開展。二是成立了以、鎮(zhèn)長為組長的建設領導小組，并專門制定了《xx年度標準化建設工作實施方案》，各項工作有序開展。三是按照“兩型”機制建設的要求，各項工作有序推進。四是鎮(zhèn)、和上級主管部門的正確領導下，全力推進標準化各項工作。
二、主要做法。
一）加強領導，明確責任。
我鎮(zhèn)的標準化建設，在縣委、的正確領導下，在縣的具體指導下，全鎮(zhèn)上下齊抓共管下，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局，為全縣經濟工作的發(fā)展保駕護航，為推進縣域的全面發(fā)展打下了堅實的基礎。
二）突出重點，強化措施。
1、建立了鎮(zhèn)、領導抓的“一把手領導負總責，各職能部門分工協(xié)作，全鎮(zhèn)上下形成了主管部門負總責，各部門單位各負其責，全社會齊抓共管，共同參與”的工作機制，確保了工作取得實效。
2、加強了對基層、的組織領導，確保了各項工作有人抓，處處有人做。
3、明確了工作職責，落實了黨政領導和全體抓的“一崗雙責”，形成了鎮(zhèn)主管領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
4、抓了各項工作的落實。在工作中，我鎮(zhèn)堅決貫徹縣委、縣的各項決策和部署，嚴格按照縣委、縣的工作要求，堅持“抓好重點，抓細節(jié)，抓落實，抓創(chuàng)新”的指導思路抓好各項基礎工作，為確保全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為全鎮(zhèn)經濟的持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅實的組織保證。
三）狠抓落實，強化監(jiān)管。
我鎮(zhèn)的“一把手”是各項工作落實的責任部門，各項工作落實到哪里，都要負起主體責任，各負其責。為了切實抓好全鎮(zhèn)的標準化建設各項工作，我鎮(zhèn)、先后兩次下鄉(xiāng)、召開會議進行研究部署，并制定和下發(fā)了《xx年度全鎮(zhèn)的標準化建設工作目標責任書》，把目標任務層層分解到村、社區(qū)及村民組，把各項工作任務層層落實到村、社區(qū)及村民組。在此基礎上，我鎮(zhèn)又與各村簽訂《xx年度目標責任書》250份，并與各社區(qū)簽訂責任書105份，全面實行目標管理。
四）嚴格程序，抓好督促落實。
各村、社區(qū)的主要領導對各項工作進行指導、檢查、跟蹤，確保了全年的目標任務的落實到位。為了加強對全鎮(zhèn)的工作考核，鎮(zhèn)、在xx年度考核工作中，采取各種措施強化督促各村、社區(qū)及村抓好落實，確保了標準化建設工作有序進行。如我鎮(zhèn)在全縣率先開展了“兩化、雙增”（“四化、雙增”、“雙增”、“雙增”）工作考核，并將考核結果作為考核工作的依據。
五）注重實績，狠抓落實。
為了確保標準化建設工作的質量，我鎮(zhèn)制定了《xx年度全鎮(zhèn)的標準化建設工作考核實施辦法》，對全鎮(zhèn)的工作進行了全方位考評，并對各項工作的完成情況進行了通報。
六）嚴格考核，強化獎懲。
在各項工作中，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行考評制度，對各項工作進行全面考評，并將考評結果作為年終考核的重要依據，從而促進了全鎮(zhèn)的工作，確保了全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和各項工作的順利進行。
三、存在的問題。
一）基礎設施建設不夠完善。
二）標準化建設的硬件設施有待于進一步加強。
三）基礎設施建設質量還有待于進一步提升。
四、xx年工作思路。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10317280.html】
