撰寫演講稿需要注意語(yǔ)法和拼寫的正確性，以保證演講稿的質(zhì)量和專業(yè)性。注意演講稿的語(yǔ)言表達(dá)，盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句，以免讓觀眾難以理解。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇一
3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制;。
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善;。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng);。
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇二
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。
編制：審核：核準(zhǔn)：
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇三
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)本班所有員工的`生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。
4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
5、按要求參加班組長(zhǎng)及車間組織的其它會(huì)議,并與會(huì)后及時(shí)召開班組會(huì),將會(huì)議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具、機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無(wú)誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。
10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
12、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺(tái)帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。
14、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇四
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門；客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作；
10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計(jì)劃；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì)議，對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇五
1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備，工具等，禁止違章生產(chǎn)。2.執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；接到生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。
3.每個(gè)款生產(chǎn)前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經(jīng)理審核。4.每個(gè)款生產(chǎn)前，及時(shí)編排和生產(chǎn)工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對(duì)照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會(huì)議。（主要針對(duì)工藝要求，注意事項(xiàng)等問(wèn)題）6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查，指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來(lái)后，要馬上檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題，防止大批返工。確保流水更加順暢。
8.每個(gè)款完成后，交給打棗部組長(zhǎng)對(duì)接。尾部退回返工貨后，要仔細(xì)檢查并及時(shí)修正后交給尾部。
9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時(shí)安排下個(gè)款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)部門保管。10.每天在工作結(jié)束后，把每天的生產(chǎn)進(jìn)度和出貨報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。
1在發(fā)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問(wèn)題給予每片獎(jiǎng)勵(lì)1元.（費(fèi)用由裁床出）。
1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補(bǔ)貼的，收發(fā)承擔(dān)該補(bǔ)貼費(fèi)用，2因收發(fā)發(fā)錯(cuò)料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔(dān)一半返工費(fèi)。
1.服從組長(zhǎng)的流水工序安排，要保持機(jī)身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經(jīng)常擦車，下班時(shí)記得隨手墊好壓腳，2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤，要及時(shí)停止向下道工序傳遞，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.縫制過(guò)程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無(wú)法找回針頭，應(yīng)由組長(zhǎng)用小磁鐵或驗(yàn)針機(jī)檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當(dāng)離開機(jī)器時(shí)，一定要關(guān)機(jī)。
1車縫時(shí)發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動(dòng)聯(lián)系解決的，給予0.5件獎(jiǎng)勵(lì)，（此費(fèi)用于裁床承擔(dān)）。
1.燙裁片實(shí)樣時(shí)，要整潔順直，嚴(yán)禁亂號(hào)，要求按照實(shí)樣板來(lái)操作，不得走樣，各處的標(biāo)準(zhǔn)印點(diǎn)要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過(guò)程中，對(duì)燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。
1嚴(yán)重漏燙，每件扣0.5元。
2中燙時(shí)未按工藝要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔(dān)配片材料費(fèi)及車位返工費(fèi)用，e.中查.1.熟悉制單要求，對(duì)每款服裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告給組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)，qc，同時(shí)填寫（中查檢驗(yàn)報(bào)告）。
處罰1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。
2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔(dān)尾查再次返查的計(jì)件工資。
3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過(guò)次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長(zhǎng)，中查，裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi)，浪費(fèi)的材料費(fèi)。
4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費(fèi)在組長(zhǎng)，中查的提成里扣，到時(shí)按實(shí)際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長(zhǎng)，中查一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)比例來(lái)計(jì)算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長(zhǎng).中查此單貨所有提成，并給一定處罰。
5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴(yán)重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴(yán)重者罰款30元。
以上所有問(wèn)題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任，并給相應(yīng)的處罰。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇六
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇七
2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期。
等方面的評(píng)審；
3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品。
材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)。
題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門；客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配。
套生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作；
9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)。
容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；
10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
12、主持召開每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計(jì)劃；
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃；傳達(dá)公司各項(xiàng)工。
作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)。
會(huì)議，對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。
第5篇：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。7.加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。11.完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇八
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工積極性、動(dòng)能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇九
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;。
4、處理常見生產(chǎn)異常;。
5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;。
6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;。
7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;。
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;。
9、車間現(xiàn)場(chǎng)5s工作;。
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績(jī)效考核;。
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十
1、布匹驗(yàn)收，查看外觀、長(zhǎng)度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計(jì)劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊。
3、裁多件套時(shí)要驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)布，不能有破損，尺寸大小準(zhǔn)確，花型成雙，正反適合規(guī)則。
4、搞好操作臺(tái)清潔衛(wèi)生。5、使用電動(dòng)機(jī)械注意安全。6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制。
1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。
2、縫制時(shí)走線平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線四方平直，接頭處按規(guī)則拼接，走線不跳針、偏針。3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行，里外不能反口。4、車臺(tái)清潔，油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長(zhǎng)邊上面。
包裝。
1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。2、折疊規(guī)范，紙盒，內(nèi)襯不符合時(shí)，要將襯紙裁剪。3、包裝后堆放整齊，外表美觀，配件齊全。
灌上折捆。
1、灌裝：灌裝時(shí)注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯(cuò)，灌裝平整，邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。
2、上線：按照針數(shù)要求，平直整齊，道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道，13針，其它2道，13針。
3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數(shù)放好，堆碼整齊。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十一
3、負(fù)責(zé)車間的安全工作;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄;。
5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成;。
6、召集組員開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十二
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;。
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車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十三
1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)做好車間5s 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。
6、輔助車間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。
7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。
8、每天做好日?qǐng)?bào)表并向車間主任匯報(bào)。
9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。
1、大專以上文憑。
2、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。
1、提供住宿（熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床）
2、餐費(fèi)補(bǔ)貼
3、五險(xiǎn)
4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一，一天8小時(shí)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十四
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。
8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。
1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。
3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過(guò)程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。
4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
年度總結(jié)。
2015年已將悄然離我們而去，回首即將過(guò)去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂(lè)??，自已的內(nèi)心感想萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：
我身為一組之長(zhǎng)，雖然沒(méi)有什么權(quán)力，但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升，客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺陷從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，盡量不讓有問(wèn)題的衣服從本組流入下一道工序。我自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)還有一定的距離，時(shí)刻不敢掉以輕心，一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
一年來(lái)，我敬業(yè)愛崗的工作，取得了一些小成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
在即將過(guò)去的一年里，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的工人，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問(wèn)題，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
今后努力的方向：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高自身的工作水平，向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，勤奮工作，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，但求無(wú)愧我心，為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝！!
匯報(bào)人：***。
2015年12月29日。
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。
4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。
質(zhì)量體系持續(xù)有效。
2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施iso9001質(zhì)量體系過(guò)程中的具體事宜。
3、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì)量。
體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。
4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
三、行政部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。
6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。
8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作，并存檔。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。
1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求。
2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。
4、做好合同的會(huì)簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。5、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。
7、注意收集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。
9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請(qǐng)反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng)理解決。
10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。
11、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問(wèn)。12、確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門，組織解決。14、負(fù)責(zé)客人投訴問(wèn)題的信息傳遞。
15、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。
五、制版員崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。
2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。
3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。
4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。
5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。
6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。
7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)更改。
1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。
操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全。
部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。
1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。
2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時(shí)向上級(jí)反饋。
6、每月10日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù)。7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。
8、公平、公正對(duì)待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。
11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。
1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。
2、對(duì)照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符。
合標(biāo)準(zhǔn)。
部作評(píng)定。
5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的疑。
問(wèn)等，以備客人批辦意見來(lái)時(shí)做校對(duì)。
1、服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。
2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì)完成。
3、在操作時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng)。
4、對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。5、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。
6、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝，便于大貨生產(chǎn)。
7、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)不可私自修改，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進(jìn)樣衣。
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、攤布過(guò)程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方。
可開裁。
1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指。
點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證。
小組各工序、輔布、開裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。
4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料。
必須放入籮筐。
1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。
2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議。
5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一。
份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。
8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問(wèn)。
9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十五
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5s。
4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的號(hào)召力。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十六
1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對(duì)制單無(wú)誤后，（開出裁床領(lǐng)布單）領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5負(fù)責(zé)排嘜架的.制單樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn)，并作好裁片查配片報(bào)告。
7帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十七
七、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握模具制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十八
1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇十九
4、評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
5、制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
6、對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
7、在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
8、按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)演講稿篇二十
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的'顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
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