總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行歸納和反思的一種方式。總結(jié)應(yīng)具有易讀性和邏輯性，讀者能夠迅速理解總結(jié)的核心內(nèi)容和結(jié)論。借鑒總結(jié)范文時(shí)，我們需要理解其中的精華，適應(yīng)到自己的寫(xiě)作中。
酒廠工作總結(jié)篇一
（二〇一二年度）。
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，提高車(chē)間反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，全面推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)車(chē)間預(yù)防腐敗的系統(tǒng)化、規(guī)范化，結(jié)合《茅臺(tái)集團(tuán)20xx年廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，現(xiàn)車(chē)間將20xx年度廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)如下：
一、動(dòng)員部署階段。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：褚仁美。
副組長(zhǎng)：黃旭。
（二）制定實(shí)施方案。
為保證風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控工作有跡可循，20xx年3月，車(chē)間制定了《制酒十車(chē)間20xx年廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。方案內(nèi)容包括廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)思想、重要意義、主要工作內(nèi)容、工作要求及各實(shí)施階段主要工作。
二、查找階段。
部壞境風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)梳理查找，查找出高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)66個(gè)，高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè)，中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)22個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè)，共計(jì)94個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)其中49處風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)制定了防控措施。（如下表）。
酒廠工作總結(jié)篇二
酒廠工人個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。為大家整理的相關(guān)的酒廠工人個(gè)人工作總結(jié),供大家參考選擇。酒廠工人個(gè)人工作總結(jié)......
2017年度公司工作總結(jié)范文在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)...
百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我2017公司生產(chǎn)部工作總結(jié)范文尊敬的蔡總...
酒廠年終總結(jié)范文3篇科室是各科與各室。指管理機(jī)構(gòu)的直屬單位。本文是第一為大家的科室的年終總結(jié)范文,僅供參考。一年來(lái),在院___的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的......
百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我2017年生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文今年,是發(fā)...
2017年單位年度工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年單位年度工作總結(jié)范文單位年度考核工作總結(jié)范文事業(yè)單位年度工作總結(jié)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)范文今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市局的工作部署和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫......
精品文檔2017年度工作總結(jié)范文一年來(lái),在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處室指...
2017年底工作總結(jié)范文總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧...
2017年個(gè)人工作總結(jié)范文1一年以來(lái)，本人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，黨的十八大精神...
2017年企業(yè)年終工作總結(jié)范文_工作總結(jié)/匯報(bào)_總結(jié)/匯報(bào)_實(shí)用文檔工作總結(jié)...
百度文庫(kù)公司2017年終工作總結(jié)范文忙碌中的**年即將過(guò)去,新的一年即將在我...
[經(jīng)典商務(wù)工作總結(jié)范文]2017經(jīng)典工作總結(jié)(2)|半年來(lái),本部門(mén)在信息...
酒廠工作總結(jié)篇三
冬去又春來(lái)，**又經(jīng)歷了不平凡的一年。**年是國(guó)家推進(jìn)全面改革進(jìn)入新的時(shí)期，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。**用“積土為山，積水為海”來(lái)形容我們國(guó)家改革與進(jìn)步的過(guò)程。我們**集團(tuán)與國(guó)家同步，也在用“愚公移山、精衛(wèi)填海”的決心進(jìn)行著企業(yè)改革與發(fā)展的過(guò)程，用實(shí)現(xiàn)“**夢(mèng)”的形式與全國(guó)人民一道實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。
在一系列新政策出臺(tái)的背景下，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨著較大的調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、增長(zhǎng)效率和速度上均出現(xiàn)了新變化，出現(xiàn)了新常態(tài)，表現(xiàn)為增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下，**集團(tuán)積極把握新常態(tài)，在戰(zhàn)略上更加堅(jiān)定了我們的發(fā)展目標(biāo)，在戰(zhàn)術(shù)上則積極調(diào)整，各企業(yè)、各部門(mén)基本完成了年初制定的計(jì)劃，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)這十年(20**年-20**年)的發(fā)展目標(biāo)上又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴(yán)重下滑，中低端酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們積極尋求**酒業(yè)發(fā)展的新道路，雖然經(jīng)歷波折，但是步伐堅(jiān)定，信心不減?！爸袊?guó)客家黃酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶(hù)河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源，打入****市場(chǎng)，進(jìn)入沃爾瑪、新一佳、家樂(lè)福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，新開(kāi)發(fā)的金河源一品紅迅速占領(lǐng)河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。在全國(guó)酒業(yè)整體下滑的大形勢(shì)下，**釀酒全年銷(xiāo)售額同比實(shí)現(xiàn)了50%以上的逆市增長(zhǎng)(當(dāng)然原來(lái)的總量不大)。
新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，這個(gè)行業(yè)是集團(tuán)多年來(lái)主要的利潤(rùn)來(lái)源，年初對(duì)相關(guān)企業(yè)定下的目標(biāo)也相對(duì)比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見(jiàn)的困難，金融亂象，高利貸沖擊，很多企業(yè)資金短缺，不少老板跑路。下半年我們通過(guò)分析把控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，雖然沒(méi)有100%完成年初制定的任務(wù)，卻在堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方針下總體實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也控制在了合理水平，實(shí)屬不易!此外，友鑫大廈順利落成;典當(dāng)行發(fā)起成立了市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)單位;產(chǎn)權(quán)交易中心借力市公共資源交易中心開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù);拍賣(mài)行努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。這些工作都彰顯了**在河源民營(yíng)金融中介業(yè)中的龍頭地位，為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
肉聯(lián)廠按照集團(tuán)的決策，聯(lián)合**集團(tuán)成功收購(gòu)**食品公司，認(rèn)真積極地做好新廠車(chē)間整改工作，如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過(guò)18個(gè)年頭的**肉聯(lián)廠，形象和實(shí)力躍上嶄新臺(tái)階，獲得了政府的充分肯定和社會(huì)的廣泛好評(píng)。難能可貴的是，肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時(shí)，抓好了老廠經(jīng)營(yíng)管理工作，順利完成了集團(tuán)下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
去年，我們的1號(hào)工程**南城項(xiàng)目，被納入**省城市棚戶(hù)區(qū)改造工程，享受省相關(guān)優(yōu)惠政策扶持，項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、基坑開(kāi)挖、環(huán)評(píng)等系列前期工作都已經(jīng)完成，考慮到國(guó)家金融政策和河源房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，我們沒(méi)有按年初制定的計(jì)劃推進(jìn)建設(shè)，放到**年開(kāi)工更合適，現(xiàn)在是準(zhǔn)備充分，就等項(xiàng)目貸款落實(shí)。2號(hào)工程中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案，總體規(guī)劃也在進(jìn)行，廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和首批用地指標(biāo)報(bào)批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項(xiàng)目動(dòng)工奠基儀式，向政府和社會(huì)充分展示了**的信心和遠(yuǎn)大愿景。
此外，農(nóng)牧公司積極跟進(jìn)年初制定的七大任務(wù)，抓好基地果木養(yǎng)護(hù)、項(xiàng)目資金補(bǔ)貼申報(bào)等工作，積極探索農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化種植和品牌化經(jīng)營(yíng)路子，取得了一定的成績(jī)。
人才是企業(yè)最重要的資源。**集團(tuán)一直重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這一年更是把“人才強(qiáng)企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權(quán)激勵(lì)方案，大膽提拔和引進(jìn)了一批青年才俊，不斷加強(qiáng)**青年骨干聯(lián)誼會(huì)建設(shè)，集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
這一年，集團(tuán)各企業(yè)、各部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與人才培訓(xùn)，人力資源呈現(xiàn)新氣象。財(cái)務(wù)中心組織下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加了多場(chǎng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高**財(cái)務(wù)工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。**釀酒新增國(guó)家釀酒師5名，國(guó)家品酒師4名，高級(jí)食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國(guó)家注冊(cè)建造師1名，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師1名;這表明，集團(tuán)的人力資源在過(guò)去的一年得到了較大的加強(qiáng)。
**是河源民營(yíng)企業(yè)的排頭兵，服務(wù)河源經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸。我盡職盡責(zé)做好政協(xié)工作，積極履行全國(guó)人大代表、市工商聯(lián)**等崗位職責(zé)，為促進(jìn)河源民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量工作?？图椅幕瘜W(xué)院堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)相結(jié)合的方針，積極投身傳承和弘揚(yáng)客家文化的事業(yè)。積極配合政府開(kāi)展河源地方文化調(diào)研，協(xié)助市委宣傳部開(kāi)展弘揚(yáng)客家家訓(xùn)工作，定期開(kāi)設(shè)客家文化講壇論壇，為河源地方文化建設(shè)做了大量工作，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。
當(dāng)我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到喜悅的時(shí)候，我們知道，這離不開(kāi)集團(tuán)各部室伙伴們的辛勤勞動(dòng)和默默付出。去年各金融機(jī)構(gòu)、銀行普遍縮緊銀根，集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)壓力大。為保障集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金和項(xiàng)目建設(shè)資金的需求、推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略決策落實(shí)，財(cái)務(wù)中心全體員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，在長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作壓力下，刻苦耐勞，千方百計(jì)，為確保集團(tuán)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了大量心血和汗水，成績(jī)和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個(gè)項(xiàng)目工程以及繁雜事務(wù)較多的情況下，攻堅(jiān)克難努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
總裁辦和綜合辦認(rèn)真當(dāng)好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)的角色，為確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，細(xì)致地做好組織協(xié)調(diào)、人才招聘、會(huì)務(wù)籌備、后勤保障等各項(xiàng)瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門(mén)在做好下屬企業(yè)審計(jì)工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善了審計(jì)制度，為規(guī)范各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理做了大量有益工作?？图椅幕瘜W(xué)院積極協(xié)調(diào)做好了中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地項(xiàng)目的策劃規(guī)劃工作，和總裁辦積極推動(dòng)**企業(yè)文化建設(shè)，做好集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作，提升了**對(duì)外宣傳工作水平。
歲寒知松柏!經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也說(shuō)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)，恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機(jī)會(huì)。**集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)普遍困難的一年不但順利完成年度目標(biāo)，還敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新突破!這表明，我們的團(tuán)體是優(yōu)秀的!為了**夢(mèng)，我們**人也是蠻拼的，我要為大家點(diǎn)贊!剛才，我們對(duì)部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進(jìn)行了表彰。因?yàn)槊~限制，很多工作很努力、業(yè)績(jī)也很優(yōu)秀的員工沒(méi)有機(jī)會(huì)受到表彰。在這里我代表集團(tuán)及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時(shí)我們要感謝相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對(duì)**發(fā)展的積極關(guān)心和大力支持!
伙伴們，我們回顧去年的工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：
從集團(tuán)層面而言，一是人力資源工作亟待加強(qiáng)，人力資源專(zhuān)業(yè)管理欠缺，工作熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng);二是執(zhí)行力不強(qiáng)，在公司治理、服務(wù)下屬企業(yè)的水平不高，創(chuàng)新性開(kāi)展工作的能力有待進(jìn)一步提高;三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用的推進(jìn)及其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合的速度太慢，導(dǎo)致集團(tuán)在這一方面開(kāi)始出現(xiàn)弱勢(shì)。(這些主要責(zé)任在我)。
從各企業(yè)而言，酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)依然薄弱;金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門(mén)間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的開(kāi)始，我們要認(rèn)真梳理工作存在的問(wèn)題和不足，應(yīng)認(rèn)真思考辦法，在新一年的工作中加以解決。
伙伴們，經(jīng)歷這不平凡的一年，我們的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí)更加深刻。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)定實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移把實(shí)業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，拓寬思路，穩(wěn)中求進(jìn)!在國(guó)家加強(qiáng)法制建設(shè)的大環(huán)境下，必須要始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、堅(jiān)韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因?yàn)槭胤ㄊ莿?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，堅(jiān)韌是克服困難的信心，友善是凝聚力量的源泉。**走得可能不算快，但是走得算穩(wěn)，看得算遠(yuǎn)，經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn);**現(xiàn)在賺的錢(qián)可能不多，但是我們?cè)谥畚磥?lái)的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，這叫厚積薄發(fā)!
伙伴們，**年已經(jīng)過(guò)去了，我們通過(guò)客家黃酒基地項(xiàng)目奠基落地和收購(gòu)**食品公司這兩件大事，向社會(huì)傳遞了一個(gè)重要的信息，那就是**要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。展望**年，我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持民營(yíng)中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松，融資難、融資貴問(wèn)題將有所緩解;省大力推進(jìn)貫穿河源的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，贛深高鐵已經(jīng)立項(xiàng)、汕湛高速將于年底建成通車(chē)，河源的區(qū)位條件將進(jìn)一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設(shè)，這都是難得機(jī)遇。當(dāng)然，我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn)，比如河源房地產(chǎn)市場(chǎng)將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀。但是我認(rèn)為，機(jī)遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，我們對(duì)未來(lái)發(fā)展早謀劃、早準(zhǔn)備，**年應(yīng)該是我們搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關(guān)鍵一年。
全力規(guī)劃建設(shè)**黃酒基地項(xiàng)目，這是我們定下來(lái)的這十年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)。我姑且把它叫做“陂角銀行”，這銀行存的錢(qián)有多少，財(cái)富積累有多大，就靠大家的努力了。在此，我提幾點(diǎn)要求：
多元化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，每一個(gè)下屬企業(yè)都是**這棵大樹(shù)的重要軀干，只有每一個(gè)軀干都發(fā)展好了，**這棵大樹(shù)才能越長(zhǎng)越高、越長(zhǎng)越強(qiáng)壯，實(shí)現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂(lè)于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇?lián)?zé)任，在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，拓寬思路，建言獻(xiàn)策，做好企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并扎實(shí)推進(jìn)!各位總經(jīng)理要牢記守土有責(zé)，有諾必行，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，爭(zhēng)取在新的一年更大作為。
**釀酒要切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴(yán)格抓好生產(chǎn)管理，絕對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在做好河源市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極拓展河源周邊和珠三角市場(chǎng)，全力以赴打一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團(tuán)抓好新廠的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、動(dòng)工建設(shè)工作，做好新三板上市準(zhǔn)備工作。侯總責(zé)任重大，因此要把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)放在首要位置，在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌方面加快引進(jìn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為**主業(yè)的加快發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
金融中介服務(wù)企業(yè)目前是**贏利的主力軍，是**以短養(yǎng)長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)保障，要深入貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，提升效益”的方針，爭(zhēng)取多為集團(tuán)分擔(dān)壓力。民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的大好機(jī)遇，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。典當(dāng)、友鑫、友力今年都要把控制風(fēng)險(xiǎn)放在首要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，對(duì)已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的不良貸款和資產(chǎn)，盡快制定落實(shí)追繳處置方案，把損失降到最低限度。產(chǎn)權(quán)和拍賣(mài)要抓住政策改革的東風(fēng)，順勢(shì)而為，爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)。
****要充分發(fā)揮新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立建設(shè)現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標(biāo)，加強(qiáng)肉食品安全檢測(cè)，確保質(zhì)量安全;要加強(qiáng)與主管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取更大支持;要積極開(kāi)拓香港及市外市場(chǎng)，努力推動(dòng)盈利模式多元化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益質(zhì)的提升。
農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地，抓緊處理好燈塔基地遺留問(wèn)題處理;抓好**農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項(xiàng)申報(bào)和規(guī)劃建設(shè)工作;提前籌劃，未來(lái)將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來(lái)發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護(hù)水平，辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)效益。
總裁辦要重點(diǎn)抓好人力資源工作，要切實(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)和下屬企業(yè)溝通，協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務(wù)辦要繼續(xù)緊密配合集團(tuán)各部門(mén)、下屬各企業(yè)做好服務(wù)工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。
客家文化學(xué)院要將基地項(xiàng)目策劃、規(guī)劃作為中心工作，推進(jìn)阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營(yíng)運(yùn)籌備，配合文化傳媒公司的籌建;同時(shí)繼續(xù)在完成學(xué)院日常工作的基礎(chǔ)上，當(dāng)好集團(tuán)的宣傳部和客家文化的傳播者，圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
今年是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年，我們要搶抓機(jī)遇，用好用活國(guó)家各項(xiàng)扶持政策，全力以赴實(shí)現(xiàn)1號(hào)工程**·南城開(kāi)工建設(shè)和開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，2號(hào)工程中國(guó)客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動(dòng)工興建。投資中心要咬緊目標(biāo)，做好項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排，爭(zhēng)分奪秒、排除萬(wàn)難地推進(jìn)各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)中心要在做好日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，站在集團(tuán)戰(zhàn)略高度配合好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，特別是**南城項(xiàng)目融資、稅費(fèi)籌劃工作和酒廠新三板上市的準(zhǔn)備工作。
對(duì)內(nèi)，我們要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理骨干，激發(fā)年輕人的活力，培育壯大推動(dòng)**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新力量;各部門(mén)、各企業(yè)之間要相互支持，密切溝通合作，形成**發(fā)展的強(qiáng)大合力。對(duì)外，我們要加強(qiáng)交流合作，積極參與客商會(huì)橫琴項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動(dòng)，抱著學(xué)習(xí)、合作的心態(tài)走出去，把先進(jìn)的理念、管理、技術(shù)，優(yōu)秀的人才等引進(jìn)來(lái)，只有這樣**才能不斷成長(zhǎng)、加快發(fā)展。
我們將牽頭華達(dá)、堅(jiān)基等多家河源骨干民營(yíng)企業(yè)，成立**源商投資有限公司，積極凝聚力量、整合資源，參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開(kāi)發(fā)建設(shè);我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會(huì)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為促進(jìn)河源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮好民營(yíng)企業(yè)排頭兵作用。
各位伙伴，三大戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn)，**發(fā)展勇往直前。與全國(guó)企業(yè)家座談時(shí)說(shuō)道：“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量!”一個(gè)企業(yè)的眼界決定境界，思路決定出路。**人敢想敢干，人到、心到、興趣到，必定在新的一年耀武揚(yáng)威、鼠年大吉!
酒廠工作總結(jié)篇四
加入銘穎商貿(mào)公司一年時(shí)間了，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，自從公司對(duì)產(chǎn)品調(diào)整了銷(xiāo)售方式及銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)與操作，讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，雖然付出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果，很多次對(duì)我的打擊也不小，但我相信付出總有回報(bào)，努力了就會(huì)有希望，不努力就一定不會(huì)有希望，成功是給有準(zhǔn)備的人。
在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得工作總結(jié)如下：
銷(xiāo)售心得：
1、不要輕易反駁客戶(hù)，先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求，就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶(hù)予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶(hù)。
2、向客戶(hù)請(qǐng)教，要做到不恥下問(wèn)，不要不懂裝懂虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求。
3、實(shí)事求是，針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。
4、知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些客戶(hù)群體，當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略，要有針對(duì)性的了解對(duì)于產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，才能對(duì)癥下藥，用我們優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì)。
5、勤奮與自信，與客戶(hù)交流時(shí)聲音要宏亮，注意語(yǔ)氣、語(yǔ)速，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
酒廠工作總結(jié)篇五
20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，制酒十車(chē)間黨支部在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的大力幫助和車(chē)間全體黨員、員工緊緊圍繞“進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)間的“感恩、忠孝”文化建設(shè)，鞏固創(chuàng)獎(jiǎng)成果，追求卓越績(jī)效模式，深化“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開(kāi)展支部的各項(xiàng)黨建工作，全力以赴協(xié)助好生產(chǎn)管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和支部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年來(lái)黨建重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、黨的基層組織建設(shè)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，充分發(fā)揮車(chē)間黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以深化發(fā)展型黨組織促進(jìn)黨員能力素質(zhì)水平、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、營(yíng)造發(fā)展創(chuàng)業(yè)氛圍，全面推動(dòng)我車(chē)間黨建工作再上新臺(tái)階。
1）開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。按照公司黨委的相關(guān)文件要求，車(chē)間黨支部制定了《制酒十車(chē)間黨支部黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案》，車(chē)間黨支部在4月12日召開(kāi)制酒十車(chē)間黨支部通過(guò)4月召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署，6月開(kāi)展自查摸底、分類(lèi)定級(jí)，12月進(jìn)行總結(jié)。
2）班子建設(shè)。車(chē)間黨支部特別注重班子的建設(shè)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)、溝通、交心談心等活動(dòng)來(lái)達(dá)到整個(gè)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
酒廠工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，伴著新年的鐘聲，我們走過(guò)了光輝的年，迎來(lái)了嶄新的年。在這辭舊迎新的歡慶時(shí)刻，我衷心的感謝公司給了我一個(gè)好的工作崗位。
自年月日入司以后，我在公司先后擔(dān)任小車(chē)駕駛員和輕卡車(chē)駕駛員。在公司嚴(yán)格的要求下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和教育下，思想理論日漸成熟。使我進(jìn)一步增強(qiáng)了工作積極性，更加明確了要在工作中勇于進(jìn)取的精神。作為一名合格的駕駛員，不僅要勤勉，還要有方法；不僅要有iq的智商，也要具備eq的人情事故的對(duì)待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福于公司，取得自己應(yīng)得的成果。今后我會(huì)努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。
基于以上所述，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。以便更加積極深入的開(kāi)展工作。
《二》軟件工程師試用期總結(jié)。
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重任交給我去做，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門(mén)給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂(lè)觀的精神。
一、后流水槽總成大眾試裝工作。
來(lái)公司兩個(gè)月，去大眾公司現(xiàn)場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問(wèn)題（大眾倒三班）諸如；后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架匹配間隙問(wèn)題、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來(lái)都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、車(chē)間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。
二、編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種。
依據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，編制各類(lèi)技術(shù)文件；如；控制計(jì)劃、過(guò)程流程圖、過(guò)程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、檢具說(shuō)明、平面布置圖……等等。
在與公司同行的互相交流中，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如；沖壓下料卡中沒(méi)有規(guī)定剪切毛刺公差等。
三、設(shè)計(jì)工位器具二種。
根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件；內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)兩種。
四、焊接夾具改造。
后流水槽總成焊接夾具；流水槽（1k5809643/644）與支架（1k5863345）點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。
以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè)、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。
工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極，熱情，細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義。
年又走過(guò)了半年多，如今已經(jīng)是月底，這半年多來(lái)，我作為一名管理者，作為一名部門(mén)員工利益的代言人，作為一名部門(mén)政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬，我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足，去發(fā)現(xiàn)自己部門(mén)運(yùn)行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開(kāi)展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺(jué)到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。
（1）服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榉?wù)引起的對(duì)員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問(wèn)題，員工整體服務(wù)比較機(jī)械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動(dòng)，能做到耐心卻無(wú)法做到周到，員工缺少靈活的服務(wù)方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過(guò)高，優(yōu)秀員工比率過(guò)低實(shí)習(xí)生比率過(guò)于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長(zhǎng)期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo)，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問(wèn)題：對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客（包括老人與兒童、孕婦、殘疾人）等。
（2）內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺(jué)違反員工手冊(cè)被嚴(yán)重警告一次，總體上半年沒(méi)有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，遲到為我部門(mén)員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事件，因此也對(duì)這主要問(wèn)題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實(shí)習(xí)生減半，所有員工都能接受。主要存在的問(wèn)題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過(guò)于嚴(yán)格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
（3）制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí)，減少每個(gè)班次交接班時(shí)間，減少班次重合時(shí)間，將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營(yíng)的前提下，縮短班次時(shí)間，如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度，將衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒(méi)有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問(wèn)題，還無(wú)法徹底解決開(kāi)中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng)，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問(wèn)題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問(wèn)題。
d、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事件的發(fā)生，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時(shí)也解決了買(mǎi)單難的問(wèn)題。
（4）內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度，部門(mén)施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問(wèn)題。幾個(gè)月下來(lái)確實(shí)也解決了許多員工提出的問(wèn)題。不足之處：許多員工提出的問(wèn)題超出了部門(mén)能力之外，許多問(wèn)題需要其他部門(mén)配合解決無(wú)法得到解決，許多問(wèn)題需要酒店解決實(shí)際條件卻無(wú)法允許，許多部門(mén)內(nèi)部能夠解決的問(wèn)題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
（5）衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒(méi)有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營(yíng)影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問(wèn)題。
（6）節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整，同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工，細(xì)化到每一個(gè)班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。
（7）培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練，在部門(mén)的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門(mén)先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤(pán)練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等，員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問(wèn)題是上半年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對(duì)上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：
（1）通過(guò)施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo)，每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰。
（2）繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，但對(duì)部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
（3）讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門(mén)制度制定當(dāng)中來(lái)，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo)，鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問(wèn)題，同時(shí)做好對(duì)員工的解釋與溝通工作，將問(wèn)題消化在內(nèi)部。
（5）根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整，讓每一個(gè)班次都有工作量，每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
（6）繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）制定更加合適的適合部門(mén)的培訓(xùn)制度。
a、將所有的部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化，制定一個(gè)培訓(xùn)表格，每一位員工來(lái)到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏，同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。
“我志愿，我快樂(lè)”——一路走來(lái)，開(kāi)心過(guò)，也有不開(kāi)心過(guò)，但是在志愿者工作小組里面，我真的很開(kāi)心，因?yàn)椴粌H可以做自己喜歡的事情，也可以認(rèn)識(shí)到很多的志愿者朋友們；自從招募開(kāi)始，我一次一次的機(jī)會(huì)放棄，但是在最后的一次，放棄不了，也逃不了，因?yàn)槟鞘敲凶⒍ㄎ覑?ài)你，就此當(dāng)上了工作小組成員；一直讓我感到很愧疚的是我沒(méi)帶好自己隊(duì)員，因?yàn)槲乙恢笔沁@樣想的：畢竟大家在工作上也就一個(gè)多月，而且他們責(zé)任心也挺強(qiáng)的，我就放手的讓他們飛，對(duì)他們都沒(méi)怎么嚴(yán)格的去要求他們，但是他們一直都服從我的安排，即使他們有時(shí)間相沖突，他們也都會(huì)自己處理得很好，不會(huì)讓我去操心，我真的很感謝隊(duì)員們，你們真的幸苦了，雖然亞運(yùn)結(jié)束了，但是我們的感情不會(huì)因?yàn)閬嗊\(yùn)的結(jié)束而褪色，希望我們依然是朋友——a隊(duì)隊(duì)員們，愛(ài)你們。
一切的一切已經(jīng)成為過(guò)去，但是那些美好的會(huì)議我將會(huì)把它勾勒出來(lái)，讓它一直保存在我的記憶里。
不過(guò)最近讓我有點(diǎn)生氣的是因?yàn)閷W(xué)院出臺(tái)了一個(gè)政策就是志愿者可以加分的事，但引起了不少人對(duì)此議論紛紛，各自各持自己的觀點(diǎn)，但是我想說(shuō)的是志愿者是幸苦了，雖然是不求回報(bào)，況且他們?cè)趤嗊\(yùn)期間，無(wú)私的奉獻(xiàn)珍貴的課程，而且不是一節(jié)二節(jié)的事情，而是一個(gè)月多月的事情，當(dāng)他們沒(méi)在課室聽(tīng)課的時(shí)候，你們卻在進(jìn)步，但是他們只能靠他們擠出來(lái)的時(shí)間去學(xué)習(xí)，你們說(shuō)這樣的志愿者，容易嗎？所以，我想說(shuō)，希望各位對(duì)志愿者加分的事情需要擺正心態(tài)去看待他們，當(dāng)你們覺(jué)得學(xué)院不公平的時(shí)候，希望你們能換位思考一下！
酒廠工作總結(jié)篇七
1.白酒：與往年相比，銷(xiāo)量沒(méi)有區(qū)別，可是一些酒廠銷(xiāo)售員普遍反映銷(xiāo)得不好。
2.奶：因春節(jié)期間雪特多，消費(fèi)者大多選擇大賣(mài)場(chǎng)有的大賣(mài)場(chǎng)都脫銷(xiāo)了;低擋袋裝奶幾乎沒(méi)貨(盒裝中檔奶利潤(rùn)高，原料都用于盒奶了)，盒裝的中檔奶我家沒(méi)有賣(mài)完，還退了一部分貨。
3.飲料：賣(mài)的特別好(與司機(jī)不能喝酒有關(guān)，我一般出門(mén)訪親都是喝果汁)。
4.啤酒：賣(mài)的也可以，比往年多。
5.葡萄酒：一直就不怎么好。
我的數(shù)據(jù)來(lái)自我們這里，區(qū)域很小不能代表全部，針對(duì)的群體也是普通大眾(工薪層居多)，聽(tīng)一些品牌代理商的銷(xiāo)售人員講，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的超市銷(xiāo)售情況很好(未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)就在農(nóng)村)。
投資與農(nóng)村相關(guān)的行業(yè)是未來(lái)的亮點(diǎn)!尤其是吃的行業(yè)蔬菜水果;養(yǎng)殖業(yè)都是不錯(cuò)的選擇，但是主食類(lèi)作物例外：小麥;玉米;稻谷等這些會(huì)受到政府的人為干預(yù)過(guò)多。
中國(guó)平安與正大集團(tuán)的牽手，會(huì)助推中國(guó)平安在農(nóng)村金融市場(chǎng)上的快速發(fā)展，利用正大平臺(tái)發(fā)展非金融產(chǎn)業(yè)。
綜合考慮之后，更加堅(jiān)定了我持有中國(guó)平安的信心和耐心!
酒廠工作總結(jié)篇八
20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，精心組織，聚心凝力，深化改革，保障民生，確保了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
20xx年，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，深化改革，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展。據(jù)預(yù)計(jì)，我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，與去年相比增長(zhǎng)了，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比增4%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)9438元，比增10％；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)41萬(wàn)元；1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬(wàn)元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬(wàn)元。
（一）工業(yè)發(fā)展迎難而上。堅(jiān)持推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)和“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制工作，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、部門(mén)干部掛鉤制度通過(guò)走訪、座談、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況，幫助企業(yè)解決問(wèn)題和困難。一年來(lái)，累計(jì)召集企業(yè)召開(kāi)座談9場(chǎng)次，走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個(gè)電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等。
（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位，積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不斷做強(qiáng)以果蔬、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè)，擴(kuò)大甲魚(yú)和雞、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān)、連州等地參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。
二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目建設(shè)。xx林場(chǎng)茶葉基地項(xiàng)目屬?lài)?guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用。目前，已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項(xiàng)目建設(shè)，總投入資金786萬(wàn)元。同時(shí)，鎮(zhèn)政府正積極xx縣國(guó)土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。
三是推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項(xiàng)目。xx村的3萬(wàn)棒香菇場(chǎng)已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場(chǎng)正進(jìn)行場(chǎng)地清理工作，有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)種植。
20xx年，xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為目的，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。切實(shí)按照市、縣的工作部署，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)，以提高農(nóng)村組織化水平為核心，狠抓落實(shí)，農(nóng)綜改取得階段性成效。
1.土地置換整合情況。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作，完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為萬(wàn)畝，完成率達(dá)100%；已整合農(nóng)村土地面積萬(wàn)畝，約占二輪承包土地總面積的124%。
2.涉農(nóng)資金整合情況。目前，全鎮(zhèn)已召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金整合的有106個(gè)村民小組，占村民小組總數(shù)的，共整合金額萬(wàn)元。
酒廠工作總結(jié)篇九
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；
第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；
第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
酒廠工作總結(jié)篇十
社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生課外教育的重要方面，也是培養(yǎng)大學(xué)生自我能力的重要途徑。因此，對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，寒假有足夠的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，給了我們了解和理解社會(huì)的機(jī)會(huì)，提高了我們的自我能力。這是我大學(xué)生活中第一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐不應(yīng)該停留在漫無(wú)目的的混亂狀態(tài)，而應(yīng)該根據(jù)我們的實(shí)際情況真正從中受益，而不是為了實(shí)踐和完成任務(wù)而實(shí)踐。要注重實(shí)踐的過(guò)程，從過(guò)程中鍛煉自己，提高能力。
我很早就想去上班，但是因?yàn)檫@樣那樣的原因，我沒(méi)有得到。這個(gè)暑假，沒(méi)有作業(yè)，不用懷著忐忑不安的心情等錄取通知書(shū)，有大把的時(shí)間和愉快的心情去工作。所以，出于安全等因素，我決定去母親工作的酒廠工作。當(dāng)然，主要原因是我媽不放心我一個(gè)人出去工作。
我希望我能在這次社會(huì)實(shí)踐中更多地了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)，培養(yǎng)才華，培養(yǎng)耐心、堅(jiān)韌和毅力。因?yàn)閷?duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們的社會(huì)實(shí)踐真的太少了，感覺(jué)上了大學(xué)之后整個(gè)人都變得很懶，高中也不充實(shí)。一想到自己遲早要走出校園，走進(jìn)社會(huì)的大染缸，我總是感到不安。總是害怕畢業(yè)找不到工作，整天擔(dān)心就業(yè)。更可怕的是，我要靠父母養(yǎng)我，成為“啃老族”。
酒廠位于郊區(qū)的帝辛路。幾年前更名為萬(wàn)德酒業(yè)，現(xiàn)已建有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)燒酒的分廠。我在一家老廠上班，那里有白酒，除了白酒，還有一家食品廠，生產(chǎn)蜜棗之類(lèi)的東西。酒廠的生產(chǎn)模式是流水線，兩個(gè)車(chē)間，每個(gè)車(chē)間三條流水線。但是因?yàn)橄奶觳幻Γ婚_(kāi)了一個(gè)車(chē)間兩條流水線，忙的時(shí)候開(kāi)了三條流水線。
公司愿景是“成為中國(guó)酒食行業(yè)30強(qiáng)”，核心價(jià)值觀是“誠(chéng)實(shí)守信，共創(chuàng)雙贏，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化實(shí)施，持續(xù)創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展”。為了時(shí)刻牢記這些，為了員工有一個(gè)健康的身體和良好的工作氛圍，每天早上我們都會(huì)聚集在車(chē)間前面的空地上開(kāi)一個(gè)10分鐘左右的晨會(huì)。主持人會(huì)按照清點(diǎn)花名冊(cè)的順序輪流做早操。如果有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)查，主持人會(huì)單獨(dú)發(fā)言，說(shuō)是演講。其實(shí)唱歌笑都可以。
流水線的主要工序包括:送瓶、取瓶、沖瓶、灌裝、燈檢、壓蓋、燈檢、烘干、貼標(biāo)、普檢、裝箱、折箱、鉚接、噴碼、包裝、裝箱、裝車(chē)、入庫(kù)。另外還有掛鑰匙，掛牌，發(fā)獎(jiǎng)。每項(xiàng)工作都由一個(gè)特殊的人來(lái)完成。雖然規(guī)定不能串在一起，但是大媽們?nèi)绻X(jué)得做同樣的事情很累，也會(huì)互相改變。
其中灌裝、壓蓋、烘干、噴碼都是機(jī)器做的，但是鉚接很累，所以我沒(méi)做過(guò)。仔細(xì)算了一下，沒(méi)做多少。光檢是看瓶子里有沒(méi)有懸浮物等雜質(zhì)。加蓋是把蓋子蓋在瓶子上，這將由加蓋機(jī)完成。盒子雖然很難折疊，但是做熟了也沒(méi)什么，但是重復(fù)幾個(gè)小時(shí)同樣的動(dòng)作會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)麻木。另外，我還撿了好幾次鑰匙，好多線都要拆，然后一百根放在一起。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)還挺麻煩的，更何況還得一直蹲在地上，腿都麻了。
公司有廠規(guī)，因?yàn)楣臼巧a(chǎn)酒的，所以消防規(guī)定很?chē)?yán)，不放煙花，不吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)1000元就要拘留，但也有人鋌而走險(xiǎn)，潛入廁所吸煙，已經(jīng)被抓過(guò)幾次了。另外，在公司里，你不能開(kāi)機(jī)，否則會(huì)被罰款100，也就是說(shuō)你不能打電話，但是老板看不到的時(shí)候，還是有的。對(duì)于平均日工資在40元的，罰款還是挺重的。
酒廠工作總結(jié)篇十一
2014年11月1日至今，我進(jìn)燕京啤酒有限公司已有兩年多了，時(shí)間雖短，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，卻是受益匪淺的。這期間，在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下，我逐步對(duì)公司有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。我在單位擔(dān)任銷(xiāo)售大廳開(kāi)票的工作，剛開(kāi)始我認(rèn)為開(kāi)票工作比較簡(jiǎn)單，不過(guò)是填填單據(jù)等事務(wù)性工作，但是通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，才知道自己對(duì)開(kāi)票工作的認(rèn)識(shí)和了解太膚淺了，開(kāi)票工作不僅責(zé)任重大，而且有不少的學(xué)問(wèn)和技術(shù)性問(wèn)題，需要反復(fù)練習(xí)，理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，還好在指導(dǎo)老師的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何開(kāi)票以及填寫(xiě)票據(jù)，保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整，學(xué)會(huì)了使用開(kāi)票軟件，理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來(lái)龍去脈。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，知道了要做好開(kāi)票工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，工作中一定要謹(jǐn)慎，要認(rèn)真對(duì)待每一張票據(jù)。
(一)學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷(xiāo)售開(kāi)票工作需要很強(qiáng)的操作技巧。作為專(zhuān)職的開(kāi)票人員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力。
(二)做好銷(xiāo)售開(kāi)票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，各種票據(jù)，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保密措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
(三)開(kāi)票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前，我廠剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，作為銷(xiāo)售開(kāi)票人員的工作量并不大，在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不夠仔細(xì)的地方，因此，我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn)，在今后的工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是銷(xiāo)售開(kāi)票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展，努力提高自身素質(zhì)，勝任本職工作，提高工作效率。我有信心把工作做好，為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī)!
酒廠工作總結(jié)篇十二
自酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi)，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，啤賣(mài)的不僅是商品，更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了xx元。
在年初以前，xx市場(chǎng)上酒類(lèi)占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而酒類(lèi)較我們的酒類(lèi)落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷(xiāo)售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對(duì)酒類(lèi)家喻戶(hù)，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車(chē)，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類(lèi)的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷(xiāo)量隨之大增。
總之，半年來(lái)，我在銷(xiāo)售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò)，隋著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大好，在下半年酒類(lèi)的銷(xiāo)售中，我們會(huì)做得更好。
酒廠工作總結(jié)篇十三
我自20xx年11月到公司電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責(zé)以來(lái)，一年多的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：
一年多來(lái)，我認(rèn)真學(xué)xx方略、xx和公司工作會(huì)精神、xx省xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長(zhǎng)和xx總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。進(jìn)深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀xx大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士，在這一年多的'時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲，并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：
（一）營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《xx司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《xxx營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《xx公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
（二）縣級(jí)公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范（試行）》、《xx公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則（試行）》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10324507.html】
