通過總結(jié)，我們可以更加深入地理解和運用已學(xué)知識，提高學(xué)習(xí)和工作的質(zhì)量?？偨Y(jié)的語言要準(zhǔn)確、簡練、明晰，以確保讀者能夠快速理解和領(lǐng)悟。總結(jié)范文中的例子和案例可以加深我們對總結(jié)寫作的理解和應(yīng)用。
單位半年工作總結(jié)篇一
在經(jīng)歷了一年多工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格，為此，我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細(xì)于此。
從一年多。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在各方面都有了長足的進步。
在這個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的集體里，在這個集體的每位同志身上，在這個人生道路上的新起點上，我學(xué)到了許多，為做好今后的工作積累了知識，打下了基礎(chǔ)。
根據(jù)一年來本人的工作實際情況，對一年的試用期工作總結(jié)如下：
單位半年工作總結(jié)篇二
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè)，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設(shè)教育，辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。
條例。
》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。
二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;。
四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
單位半年工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理
xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xxxx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
單位半年工作總結(jié)篇四
上半年，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項工作取得新進展。主要體現(xiàn)在：
一是履職能力獲得新推進。加強項目建設(shè)，新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收，申報各級公共服務(wù)平臺項目9個，其中2個被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作，*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式，蘇州計量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實踐基地，省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進干部隊伍建設(shè)，12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強廉政建設(shè)，出臺《改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》，開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點，組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動，啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程，20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺，修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查，參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動，辦好12365熱線，受理舉報434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家，通過走訪，主動了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查，對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位進行了收費行為專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開展食品安全知識培訓(xùn)、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域，開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究，組織開展起重機、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動檢查人員1972人次，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域，繼續(xù)推進質(zhì)量信用誠信體系建設(shè)，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》，針對重點產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
四是助推轉(zhuǎn)型取得新進展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報，并召開全市動員會議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，數(shù)量居全省第一。加強品牌建設(shè)，完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作，評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，6項聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點列入省級試點項目，9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項，3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。
完成采標(biāo)162項，新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點調(diào)研報告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計，申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺，開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次，新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上，啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo)，即提升創(chuàng)新服務(wù)能力，創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實際，細(xì)化85項具體目標(biāo)、任務(wù)，并建立考核體系。
2017下半年，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以質(zhì)量強市為龍頭，全面實施“三三三”工程，進一步推進質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，為蘇州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
實施“三三三”工程，在推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?！叭惫こ痰膶嵤?，是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi)，分年度加以推進。2017下半年要進一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù)，加強督查與考核，著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進度匯報。通過“三三三”工程的實施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
單位半年工作總結(jié)篇五
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)xx及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項xx工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局xx、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、在xx工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機關(guān)xx工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和x本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了xx工作的正常進行。做好了xx機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為x領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化練習(xí)。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
3、在信息治理工作中，我注重從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了xx、xx電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。
4、做好局機關(guān)印章治理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人優(yōu)點，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注重和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
單位半年工作總結(jié)篇六
不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的配合下，會計室認(rèn)真完成各項財務(wù)核算和收支工作，對公司各部門的財務(wù)指標(biāo)進行考核、分析和監(jiān)督，上報各種報表，辦理賬務(wù)等。，而且已經(jīng)是一半時間一半任務(wù)了。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我上半年財務(wù)工作的總結(jié)。請給出你的寶貴意見。
正確履行會計職責(zé)和行使職權(quán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策法令，熟悉財務(wù)制度；積極學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)和方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，堅持原則，執(zhí)行相關(guān)會計法規(guī)。我公司財務(wù)部掌握了日常工作流程，能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會計憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，都達(dá)到了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做出全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
第一，理論學(xué)習(xí)不夠。通常情況下，雖然我們比較注重新理論、新知識的學(xué)習(xí)和研究，但學(xué)習(xí)還不夠深入。一方面，工作忙的時候，只忙工作，缺擠少鉆；另一方面采取務(wù)實的態(tài)度，對自己的工作有指導(dǎo)作用的去上學(xué)，指導(dǎo)作用不大的不認(rèn)真學(xué)習(xí)。尤其是我們還沒有真正的掌握，系統(tǒng)的應(yīng)用。
第二，有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質(zhì)量不夠高，進度不夠快，所以不夠淡定。
第三，缺乏工作知識、大局觀念、工作導(dǎo)向，工作態(tài)度不好，被動、不主動、推諉等。在平時的工作中，首先要建立和諧融洽的關(guān)系，這樣工作才能真正做好，效率才能更快提高；不要偏激，一定要講究方法和策略；我們應(yīng)該整頓好自己，扎扎實實地工作。
財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門，要“當(dāng)好一家人，管好財富，更好地為企業(yè)服務(wù)”。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié)，管理工作才能得到提升！
進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、會計核算規(guī)范化、費用控制綜合化、監(jiān)督強化化、工作精細(xì)化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。
加強原始票據(jù)管理，堅決拒收不符合現(xiàn)實和真實性要求的報銷票據(jù)。要進一步落實成本管理責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，加強各部門費用管控，嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，我們加強對資金管理的關(guān)注。資金管理一直是我們工作的重點。通過精細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，可以有效控制公司成本，實現(xiàn)增收節(jié)支。
單位半年工作總結(jié)篇七
xx年對我來說，是加強學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的.道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。
領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。
柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進，并不斷進步。
單位半年工作總結(jié)篇八
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務(wù)會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種。
會議紀(jì)要。
41期。進一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類。
公文。
102件，辦理。
請示。
報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的。
意見。
》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進一步提高，對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān)，按照財務(wù)。
規(guī)定。
辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要。
決定。
按照“四早”的原則依法監(jiān)督落實了各項最為嚴(yán)格的防控措施保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。
單位半年工作總結(jié)篇九
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
**月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。
通知。
11份。
同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把**年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取**年的工作更上一個新臺階。
單位半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做了如下工作：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
單位半年工作總結(jié)篇十一
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2020件，市長電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作。
簡報。
》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
單位半年工作總結(jié)篇十二
自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審；4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的'33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“*”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準(zhǔn)確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資，每月及時為“*”人員交納工傷保險。
開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年*月份，在認(rèn)證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔(dān)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次。
單位半年工作總結(jié)篇十三
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:。
xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展。
xx年，公司首先是財務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。
xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學(xué)生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
長風(fēng)一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成。
xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題：
1材料部門：
材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。
2合約部門：
合同交底要及時及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)項目存在過，龍湖項目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗，但項目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會。
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
單位半年工作總結(jié)篇十四
今年下半年,縣直機關(guān)黨的工作繼續(xù)堅持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進"的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強機關(guān)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),健全和完善機關(guān)黨的各項工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅強意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動,轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽的強大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽提供堅強有力的組織和作風(fēng)保證。
一、以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入點,加強機關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠"的總體要求,在縣直機關(guān)各級黨組織和黨員干部中扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,縣直機關(guān)系統(tǒng)共有42個參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個階段的工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐,機關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進突破發(fā)展的堅強意志、做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)";二是進一步落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制。機關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機關(guān)黨的工作會議,對全年機關(guān)黨的工作進行了安排部署,表彰獎勵了7個先進基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個"最佳黨日"活動先進集體,同時要求機關(guān)各級黨組織要增強做好機關(guān)黨建工作的前瞻性、針對性和實效性;三是加強制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機關(guān)黨的工作水平。
二、以堅持和完善制度為立足點,構(gòu)建機關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。
今年以來,我們在堅持和完善機關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機關(guān)黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅持《縣直機關(guān)黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評選活動,同時為了指導(dǎo)縣直機關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動日"的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動"計劃》,加大了對機關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動日"落實情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點建設(shè)先進經(jīng)驗,并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務(wù)局3個機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點,目前示范點建設(shè)工作扎實有序推進。
三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點,加強機關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)一是認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進一步加強新時期機關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對縣直機關(guān)黨組織機構(gòu)設(shè)置和管理體制問題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項工作制度。半年來,共調(diào)整充實基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費收繳、使用和管理實施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費收繳管理工作的通知》,改革了黨費收繳管理體制,實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行"黨費集中交納日"制度,及時掌握和變更黨員交納黨費基數(shù),推進黨費收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機制,強化黨員的歸屬感,不斷增強黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。
四、以開展黨建載體活動為著力點,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實際,深入開展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實踐活動。機關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實施措施和要求,機關(guān)基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴大了聯(lián)系對象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯(lián)系點有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動,工委聯(lián)合縣體育運動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機關(guān)趣味運動會,共設(shè)置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機關(guān)各部門單位傳唱。
五、以宣傳造勢為突破點,營造積極和諧的機關(guān)黨建工作氛圍。
單位半年工作總結(jié)篇十五
上半年，xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在黨員干部的配合下，在全體村民的支持下，圍繞提升人居環(huán)境目標(biāo)，以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機，克難攻堅，苦干實干，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
一、上半年工作
（一）堅持路線，夯實基層基礎(chǔ)促民主。在黨建上，xxxx村創(chuàng)新工作思路，利用黨建云平臺，劃分網(wǎng)格支部，依托各項中心工作，開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格，并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點開展，自制度制定來，圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作，網(wǎng)格支部開展義務(wù)巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動，并取得了很好的效果。
（二）全力以赴，緊抓中心工作不放松。開年來，xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，采取了“任務(wù)量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標(biāo)，讓工作更加直觀，競賽的方式，讓責(zé)任組更有活力；例會的制度，讓問題更快的解決。截止當(dāng)前，全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達(dá)到“遵規(guī)守約”戶標(biāo)準(zhǔn)，合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅，部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅氛圍，自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
（三）把握機遇，壯大集體經(jīng)濟不動搖。按照“匯聚集體智慧，依靠政策優(yōu)惠，理清存量資源，優(yōu)化資產(chǎn)管理，提高運轉(zhuǎn)效率”的原則，利用好區(qū)位優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，提高集體經(jīng)濟創(chuàng)收能力。截止當(dāng)前，村級工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成驗收，預(yù)計投產(chǎn)后，可增加村集體收入28萬元。
（四）以民為本，民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型，基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進一步加大。1、投入20萬，為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設(shè)雨污管道，逐漸完善在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施。2、投入85萬，延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸，建設(shè)總長度達(dá)400米，現(xiàn)在該工程還在建設(shè)中。（3）建設(shè)xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道，隨著村民生活條件的提高，對便民基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，應(yīng)廣大農(nóng)戶的要求，xxxx村及時和天然氣公司進行了對接?，F(xiàn)在總管道已鋪設(shè)完畢，正在架設(shè)到戶的管道。
二、存在的問題
（一）集體經(jīng)濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯，但是由于整個村基建還未完善，一方面需要大量資金投入基建中，另一方面，集體經(jīng)濟增收有限，故而資金缺口依然存在。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力較大。在集聚小區(qū)，隨著小區(qū)逐漸成型，需要投入建設(shè)的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)封閉設(shè)施等；在自然村莊，原有的一些基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況，特別是道路，需要投入資金進行維護。
（三）村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中，與以往村集體唱主角不同，將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中，以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中，部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念，認(rèn)為這是村里的事情，與自己無關(guān)。
三、下半年工作思路
（一）發(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力，編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng)，將村民納入其中，緊密上下關(guān)系。
（二）對東西大道兩側(cè)三組原地基區(qū)塊進行土地復(fù)墾，復(fù)墾后連片農(nóng)田面積116畝，整片流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入。
（三）充分挖掘存量資產(chǎn)，提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
（四）重點攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標(biāo)，鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”，防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前，全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
單位半年工作總結(jié)篇十六
上半年城建辦全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。
今年，我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重，境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改（擴）建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認(rèn)真組織，科學(xué)安排，強化服務(wù)，保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180、7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202、7畝，涉及被征地農(nóng)戶達(dá)453戶，拆遷房屋51戶（含臨時建筑），我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細(xì)致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù)，獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴(yán)寒，在舊歷年前完成了實物調(diào)查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認(rèn)真協(xié)調(diào)，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè)，拱涵施工完成過半。
5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細(xì)致入微、千方百計地做工作，到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
通過認(rèn)真服務(wù)重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認(rèn)真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認(rèn)真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》，召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認(rèn)真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負(fù)責(zé)、與效益掛鉤”的項目責(zé)任制和“保姆式”服務(wù)工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃?xì)夤艿冷佋O(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè)；保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
我們?yōu)檎J(rèn)真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù)，未雨綢繆，捕捉信息，預(yù)先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃處領(lǐng)導(dǎo)同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準(zhǔn)備工作。
3、做好了火車北站的前期準(zhǔn)備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
1、完成了污染源調(diào)查任務(wù)，對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查，形成了調(diào)查報告，上報了相關(guān)單位。
2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份，對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。
3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務(wù)。
5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
我們認(rèn)為，我們只所以取得上述成績，是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
1、黨委、政府大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興團結(jié)實干之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，振奮了我們的精神，充分調(diào)動了我們的積極性。
2、全辦的同志團結(jié)協(xié)作，出門一把抓，進門再分家，工作不分份內(nèi)份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒有內(nèi)耗。
3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，合理調(diào)度。
4、保障有力。
我們雖然取得了一些成績，但下半年的工作任務(wù)還很重，完成下半年工作任務(wù)，我們堅持“一抓落實，二抓成功”，堅持“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、自律”的精神，具體做到四抓：
一抓收入，保全年任務(wù)完成。認(rèn)真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目，完成工作任務(wù)，完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理，增收節(jié)支，保證收入完成任務(wù)，開支不突計劃。三抓學(xué)習(xí)，提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀(jì)律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
我們相信，在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)之下，全辦同志齊心協(xié)力，一定能圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位半年工作總結(jié)篇十七
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。你會寫半年工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際，積極開展各項工作，取得了一定的成效：
一、完成公司的任務(wù)指標(biāo)：
數(shù)字電視收入：1—5月份完成279823元;。
副機銷售：1—5月份完成13068元;。
個人寬帶：1—5月份完成89628元;。
高清電視：1—5月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);。
整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：1—5月份完成413戶;。
新安裝數(shù)字電視收入：1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造：
20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛，電纜干線建設(shè)也在同步進行，整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。
三、其他工作：
在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。
1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作，力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。
20__年，是__規(guī)劃開局年，也是推進我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程，進一步增加農(nóng)民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求。上半年來，按照縣委、縣政府的部署和要求，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，我局干部職工認(rèn)真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心，以推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口，采取多種措施推進我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進展，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場的現(xiàn)場檢查驗收工作，把生豬調(diào)出大縣資金切實用在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；i生產(chǎn)發(fā)展上，充分調(diào)動全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前，檢查驗收工作基本完成，度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場3個，計劃從生豬調(diào)出大縣獎勵資金中安排以獎代補。
2、全面開展生豬品改站點達(dá)標(biāo)升級，制定了(關(guān)于開展生豬品改站達(dá)標(biāo)升級活動的實施方案)，對現(xiàn)有的50多個生豬品改站點進行了全面清理、整頓，選優(yōu)汰劣，以達(dá)到“有標(biāo)準(zhǔn)房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精__產(chǎn)品”等六有標(biāo)準(zhǔn)。目前，已有31個站點通過了縣局驗收，將給予適當(dāng)以獎代補。
3、開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場四級聯(lián)創(chuàng)活動，以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場驗收評分標(biāo)準(zhǔn))，創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個檔次，主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過驗收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場授予“示范場”稱號，在貫徹落實國家扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的優(yōu)惠政策時優(yōu)先考慮，并列入畜牧項目庫。
完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，發(fā)生疫情及時處理、及時控制，嚴(yán)格執(zhí)行病死畜禽“四不準(zhǔn)一處理”規(guī)定，切實提高以重大動物疫病為主的動物疫病綜合防控能力。截止今天，全縣沒有發(fā)生一起重大動物疫情，其他動物疫情也明顯下降，有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
5、全面加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。中央電視臺曝光河南孟州等地“健美豬”事件后，縣局采取“五個一”措施狠抓瘦肉精專項整治：一是進村入戶，分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主的一封信)和(致全縣動物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份，深入村組養(yǎng)殖戶，發(fā)放給所有動物養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營門店。二是召集業(yè)主，開展一次法規(guī)培訓(xùn)。以養(yǎng)殖比較密集的城關(guān)、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產(chǎn)品安全法規(guī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為轄區(qū)內(nèi)的動物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主，參訓(xùn)人數(shù)2800多人，通過培訓(xùn)增強了畜產(chǎn)品安全意識。三是組織專班，進行一次拉網(wǎng)式排查。從局機關(guān)和二級單位中抽調(diào)21人組建7個工作專班，具體負(fù)責(zé)“瘦肉精”專項整治工作。對全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場和所有獸藥、飼料經(jīng)營門店，開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網(wǎng)式檢測與整治。四是把關(guān)出境，嚴(yán)查每一臺運輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個檢疫點各派駐1個專班，實行24小時值班，對過往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測，檢查每一批次待宰生豬。對所有進入屠宰場的生豬隨機采集1-2個尿樣，做違禁藥品試紙條檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定處理。
6、積極推進“三萬活動”。3月16日，全縣萬名干部進萬村入萬戶活動培訓(xùn)會后，按照盛市、縣“三萬活動”的要求，主要負(fù)責(zé)人親自研究活動計劃安排、親自參與駐村工作，全體機關(guān)干部參與民情調(diào)查走訪，組建強而有力的工作組堅持長期駐村扎實開展活動。實現(xiàn)了政策宣傳、走訪農(nóng)戶、干部參與全覆蓋，民情民意全面摸清，規(guī)定動作全部到位，同時興辦了一批看得見摸得著的實事，真正達(dá)到了群眾得實惠、干部受教育的活動目標(biāo)。
7、切實加強招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署，我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法)，年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，相關(guān)科室及二級單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站，站長由局長黃光國兼任，副站長由分管業(yè)務(wù)局長方邦元兼任，成員馮波、王__。一方面加強在建項目和簽約項目聯(lián)系，雨潤集團投資建設(shè)的千頭祖代種豬場項目二期工程上半年投資萬元，累計投資達(dá)6000萬元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動。另一方面加強了意向性項目的洽談。目前，在談的意向投資項目有三個：雨潤集團養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個10萬頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬申迪機電工程有限公司意向投資5000萬元—8000萬元新建一個利用豬糞生產(chǎn)有機肥的加工廠、廣東開平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢分析。
上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到51.31萬頭、2.06萬頭、9.32萬只和316.4萬只，肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到5.07萬噸、0.87萬噸，呈全面增長的態(tài)勢，比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
一是生豬生產(chǎn)全面回升，持續(xù)高價位運行。當(dāng)前，我縣生豬存欄為65.72萬頭，比去年同期增長3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤，同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%，生產(chǎn)效益進一步增加。
二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，產(chǎn)品價格穩(wěn)中略增。當(dāng)前，我縣家禽存欄651.78萬只，同比增長2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤，增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
三是牛羊市場價格堅挺，規(guī)模發(fā)展勢頭強勁。隨著人們消費結(jié)構(gòu)的改善，牛羊肉的需求不斷增長。近幾年來，我縣抓住全省牛改整縣推進項目試點縣和石漠化綜合治理項目的機遇，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡，價格一直處于高位運行，養(yǎng)殖效益良好。當(dāng)前均價分別為34元/公斤，與去年同期相比分別增長8.5%。
三、存在的主要問題。
一是疫并市場和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險整體加大。境外疫情多發(fā)，國內(nèi)重大動物疫病源分布較廣，加之畜禽疫病復(fù)雜多變，我縣養(yǎng)殖戶較為分散，防控難度有所增大;市場風(fēng)險防范機制不健全，市場行情波動大、頻率高，養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生，質(zhì)量安全風(fēng)險加大。
二是專合組織帶動力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數(shù)量不少，但是真正規(guī)范運作的不多，散養(yǎng)戶一定時期、一定比例還將繼續(xù)存在，專合組織與散養(yǎng)農(nóng)戶利益聯(lián)系不夠緊密，所以在維護養(yǎng)殖者利益、引導(dǎo)生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷售、抵御市場風(fēng)險等方面，專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；潭炔粩嗵岣撸笄菁S污排放量急劇增加，而污染治理標(biāo)準(zhǔn)要求高，投入成本大，經(jīng)濟收益少，國家投入不夠，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場污染治理壓力增大。
1、繼續(xù)抓好重大動物疫病防控，確保全年無一起重大動物疫情發(fā)生。
2、繼續(xù)加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全年無一起畜產(chǎn)品事件。
3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作，確保全年任務(wù)全面完成。
4、加強畜牧項目實施檢查指導(dǎo)工作，確保年度項目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當(dāng)然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點軍?！分姓f過：“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊伍，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中，我一定會遵守各項規(guī)章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
下半年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實際行動!
人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!
懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍、拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后時刻提醒自己，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。
上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，下半年的時間，再培養(yǎng)老客戶的同時，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
較之前年有了一定的提高，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標(biāo)!
在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制，落實稽核包片責(zé)任。
一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實了管理責(zé)任，增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了__年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了__年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準(zhǔn)確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計__人次;二是集中時間對各社__年下半年和__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表。
按月準(zhǔn)確上報，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進行計算分析和預(yù)警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)，使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年，在公司擔(dān)任前臺文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多，也認(rèn)識到很多自身的不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、前臺是公司對外形象的窗口。
一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，受益匪淺。
二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。
在統(tǒng)計考勤時要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護公司所制定的規(guī)章制度。
三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫出庫工作。
根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
四、存在的不足。
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力;。
2、處理緊急事務(wù)時，不夠沉著冷靜;。
3、待人接物時，態(tài)度不夠熱情。
在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí)，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業(yè)!
五、工作計劃。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識，把過去遇到緊急事務(wù)時不夠沉著冷靜加以改正。
3、嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記，做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。
4、做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。
5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。
一、盡力做好服務(wù)者。
明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標(biāo)。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，已成為我人生追求的內(nèi)涵。
1、做好常規(guī)教學(xué)工作。
"好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計劃制定開始，抓好頭，確定好目標(biāo)，繼續(xù)落實好每月一次校本學(xué)習(xí)活動、推薦學(xué)習(xí)活動、雙周教育教學(xué)故事交流活動等常規(guī)活動。
過程的落實是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動方面，落實好每一個過程，做好活動有通知，過程有監(jiān)督，結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展40余次教研活動，從教師備課、上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動等多個方面開展，讓教師和學(xué)生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面，做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作，落實好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。
2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
要想提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的素質(zhì)是關(guān)鍵，而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí)20次，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)55人次，學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來后，都要寫出學(xué)習(xí)體會，到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報，形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名老師。
作為一名教育教學(xué)的管理者，我還比較年輕，經(jīng)驗尚淺，對教育教學(xué)的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新，只能盡力做好常規(guī)工作，抓實抓好教育教學(xué)的平時工作。
二、做一名學(xué)生喜歡的好老師。
重新走上講臺，與二年級的孩子為伍。語文教學(xué)是我永遠(yuǎn)的追求。去年，我定的目標(biāo)是培養(yǎng)好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多，平時不及格的學(xué)生多達(dá)10余名，這很讓我頭疼。于是，我本學(xué)期的確定的目標(biāo)就是縮減不及格的學(xué)生。下面我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。
1、我班差生基本情況。
去年在平時的考試中，不及格的學(xué)生一般在10名左右，占了全班的四分之一，其中有3名學(xué)生試卷上常常是空白，也就做二、三道題，正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點把這10名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格，把2名50-60之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把5名30分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至50-60分，努力達(dá)到及格就行。經(jīng)過本學(xué)期的努力，10多余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至5名，另外兩名學(xué)生有時能夠及格，大多數(shù)時候在40-50分左右。目標(biāo)基本達(dá)到。
2、分層教學(xué)，給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。
在平時的教學(xué)中，我認(rèn)真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動，經(jīng)常與同年級的教師一起交流教學(xué)。結(jié)合我班實際情況，我把教學(xué)內(nèi)容分為兩塊，一塊作為常規(guī)教學(xué)內(nèi)容，另一塊主要針對學(xué)困生，對其要求降低。比如：本節(jié)課要求學(xué)會10個生字，要學(xué)會字、音、組詞，并理解相關(guān)語境，而對另外10名學(xué)生只要求其認(rèn)識，第二課再就要求這10名學(xué)生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種，一種常規(guī)作業(yè)，一種為降低難度的作業(yè)?；A(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求，普通學(xué)生要求全部完成，而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來，他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐，在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達(dá)不到教材上的教學(xué)目標(biāo)，我想，讓這些學(xué)生能進步多少，就進步多少，總比永遠(yuǎn)落在人群后面抬不起頭來的好。
3、作業(yè)少而精，及時批改、及時訂正。
作為二年級的學(xué)生，年齡小，自學(xué)能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè)，養(yǎng)成修改作業(yè)的.習(xí)慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改，學(xué)生訂正了老師也不看，不僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心，老師也會失去對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解。所以，我一般很少布置作業(yè)，課堂上作業(yè)量也比較少，就是留出時間讓學(xué)生訂正、修改?？墒菍W(xué)生之間差距很大，有的做得很快，有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下，我對優(yōu)秀的要求是，做完作業(yè)，認(rèn)真檢查，然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的內(nèi)容。比如：本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標(biāo)就是寫一遍，然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍，甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘，我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，量很少，一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學(xué)獎勵小紅花，對學(xué)困生只要錯字不超過三分之一，也可以得小紅花。這樣一來，課堂上學(xué)生就有了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，自己的思考。
總之，半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高，對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試，學(xué)生會怎么樣呢?不得而知，我想從去年的第6名，再上升幾個名次，能達(dá)到第3名是我理想的目標(biāo)。欲知情況如何，還待十日后見分曉。
20__年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干,嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績，截至6月底，接診約6萬人次，圓滿完成了工作任務(wù)。
堅持以病人為中心，加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細(xì)致了解患者患病經(jīng)過，對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項等，根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo)，增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。
嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè)，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，服務(wù)意識得到增強。
認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫(yī)師職責(zé)，完善診療程序，加強和完善門診各項核心制度的制訂，督促和落實5s的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高，5s的執(zhí)行情況良好。
加強急診急救知識的學(xué)習(xí)，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè)，完善急診、入院等程序，依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。
門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多，會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度，醫(yī)生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象，保證每位患者及時就醫(yī)。
醫(yī)院會議按時參加，認(rèn)真領(lǐng)會會議內(nèi)容，每月召開門診例會，總結(jié)本月的工作，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班，盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)療技術(shù)水平，使所學(xué)的知識得到及時更新。
今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
單位半年工作總結(jié)篇十八
作為單位的一名司機，為領(lǐng)導(dǎo)帶給周到細(xì)心的服務(wù)，是我的職責(zé)，我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài)，持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導(dǎo)和同志們帶給一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項準(zhǔn)備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車，嚴(yán)格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全?，F(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的狀況匯報如下。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)物價知識，了解物價的業(yè)務(wù)，使自我能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
在我上班后，自我時時處處以熱情的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自我，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自我，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家，我能夠自覺維護單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結(jié)，群眾榮譽大于個人的成績，用心地參加群眾活動，向老同志虛心請教，把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
20xx年，我相信我會做的更好，這是我一向以來不斷的努力，不斷的進步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就必須能夠做好，我相信我的潛力和我的毅力。我會在下半年做的更好！
單位半年工作總結(jié)篇十九
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認(rèn)識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。
二、半年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問題：
1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想。
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強，
6、工作積極性有待于加強。
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
單位半年工作總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
四、人事管理工作。
位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作。
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作。
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面。
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作。
20xx年分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
單位半年工作總結(jié)篇二十一
半年來，我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下，在全部職工的互助竭力下，做到了認(rèn)識到位，帶領(lǐng)到位，責(zé)任到位，辦法到位，采納有力辦法，使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下：
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構(gòu)成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構(gòu)筑，進一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產(chǎn)安定。
1、嚴(yán)明進攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動，防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生，從泉源上防備和裁減矛盾膠葛，竭力化解背面諧身分。
2、自動防備和有效化解各種社會矛盾，進一步健康矛盾膠葛排查補救工作機制。自動防備和化解各種社會矛盾，出力辦理好大眾的切身長處，防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動，在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法，要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生，進一步健康矛盾膠葛的排查補救工作機制，進步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng)，當(dāng)真貫徹《信訪條例》，建立健康信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，保護信訪者的合法權(quán)柄，竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生，防備矛盾激化，防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會，切當(dāng)保護社會鞏固。
一是加強對社會治安局勢的分析和探討，建立美滿的社會治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動互助工作機制；二是建立健康社會治鞏固期排查軌制，進一步加大工作力度，有效禁止緊張感化社會治安的案件產(chǎn)生。
根據(jù)上級的有關(guān)法則，聯(lián)合本單位本身實際，進一步建立健康治安防備工作機制，加大“三防”辦理，嚴(yán)厲履行值班軌制，做到十拿九穩(wěn)，確保本單位的財產(chǎn)安定。
當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上，采納更新、更有效的辦法，竭力抓好“五五”普法工作，進步全部干部職工的法律本質(zhì)。
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構(gòu)成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構(gòu)筑，進一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產(chǎn)安定。
單位半年工作總結(jié)篇二十二
上半年xx公司在市（縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進行自己剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀(jì)人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風(fēng)貌。
唯有強班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負(fù)責(zé)人進行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。
公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，對崗勤大隊的管理適時進行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責(zé)任狀，強化公司管理，層層抓落實，調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進公司又快又好的發(fā)展，提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強。
單位半年工作總結(jié)篇二十三
xx年上半年，在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認(rèn)真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《工會委員崗位責(zé)任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu)，加強干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進的工作目標(biāo)。xx年3月，我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照x市總工會、工會、工會工作要求，積極組織工會干部加強學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
xx年，是規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在工會的指導(dǎo)下，xx年4月，我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風(fēng)口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10330945.html】
