方案的實施需要考慮各方面的因素，不容忽視任何一個細節(jié)。了解相關(guān)的背景資料和現(xiàn)有的類似方案，可以幫助我們更好地設計方案。下面是一些經(jīng)驗豐富的專家對于制定方案的建議和技巧。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇一
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵機制與約束機制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵股份才可提取獎勵基金。
二、執(zhí)行與管理機構(gòu)。
設立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu)，對董事會負責，向董事會及股東全會匯報工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報經(jīng)董事會批準。
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員。
2、公司未來發(fā)展亟需的人員。
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員。
4、其他公司認為必要的標準。
1、董事。
2、高級管理人員。
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務）人員。
4、公司認為應當激勵的其他員工。
1、同時為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔任董事、高級管理人員職務的，不屬于激勵對象范圍；公司上市以后，持有激勵股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔任獨立董事和公司監(jiān)事。
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的。
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
四、激勵形式。
1、定義。
股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價。
上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時，應當確定行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法。行權(quán)價格不應低于下列價格較高者：
（1）股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價。
（2）股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票期權(quán)：
（1）定期報告公布前30日。
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日。
（3）其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。
1、定義。
限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價。
如果標的股票的來源是存量，即從二級市場購入股票，則按照《公司法》關(guān)于回購股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如果標的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期，同時考慮股權(quán)激勵的激勵效應。
（1）發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票均價的50%。
（2）自股票授予日起十二個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵對象為控股股東、實際控制人的，自股票授予日起三十六個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標準，則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制。
上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票：
是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，激勵對象可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔風險，共享收益，擁有相應的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔公司虧損和股票降價的風險。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一，從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權(quán)方式，指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。
激勵數(shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進行股權(quán)激勵。
六、獎勵基金提取指標確定。
本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金，凈資產(chǎn)增值率計算公式為：凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%，以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務報表為準。
七、激勵基金按照超額累進提取。
1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_________，即當年的凈資產(chǎn)增值率在_________或_________以下時，滾入下年度分配。
2、在此基礎上，凈資產(chǎn)增值率在_________以上的增值部分，按提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在以上的增值部分提取額不足_________元的，當年提取但不獎勵，滾入下年度分配。
八、獎勵基金轉(zhuǎn)換。
將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎勵股份總額：獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實行股權(quán)激勵計劃：
1、最近一個會計年度財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告。
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰。
3、經(jīng)認定的其他情形。
十、授予時間。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應當履行信息披露義務，在履行信息披露義務期間及履行信息披露義務完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵計劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵計劃草案。
3、公司披露股權(quán)激勵計劃草案至股權(quán)激勵計劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項。
激勵對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯錯誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯誤導致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報股東大會批準，可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司經(jīng)營。
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。
4、其他董事會認為的重大變化。
十三、附則。
1、本方案由公司負責擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實施。
2、本方案由公司董事會負責解釋、組織實施。
_____________________公司。
________年_______月_______日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的公司年會創(chuàng)業(yè)策劃活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內(nèi)部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結(jié)同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。
年會的具體安排：
年會時間：1月22日下午3點到21點
年會地點：公司會議室
年會人員：公司全體人員(不可缺席)
年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎)
年會經(jīng)費預算：
經(jīng)費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經(jīng)費只要嚴格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)
俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!
開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考
首先的一個小重點：許愿簽到墻
這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置，小細節(jié)決定大成功：
會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的`高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結(jié)合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。
準備工作都準備好了，就等正點。
我們公司年會準時下午3點開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。
2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進個人做一個演講
4.表彰先進個人、先進部門
5.聚餐活動
公司創(chuàng)業(yè)方案篇三
由于公司的業(yè)務迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標。
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高。
1、積極主動的溝通精神公司團隊活動方案。
2、雙贏思維、補位意識。
3、面對變化的正確管理方法。
4、對團隊具有高度的責任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。
四、方案設計理論特點。
項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求。
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設計方案。
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。
2、拓展地點：公司拓展訓練場。
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
七、費用預算。
八、拓展訓練游戲方案。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇四
要想在市場上立足需分為以下幾個階段：
在打入市場前，需要先對市場進行全面的調(diào)研和分析，弄清客戶的需求，調(diào)整服務內(nèi)容和價格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房(底商優(yōu)先)，創(chuàng)辦服務部。同時根據(jù)已經(jīng)定好的服務內(nèi)容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后，公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區(qū)搞一個員工一天的免費試用的活動?；顒悠陂g，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質(zhì)量的服務。讓人們知道、了解、接受?；顒舆^后，如果顧主認可我們的服務，就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開辟了市場，又能通過顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務。每個大區(qū)服務站經(jīng)過一年的發(fā)展，當下轄服務網(wǎng)點到達或超過5個以上時，公司進入暫時穩(wěn)定發(fā)展期。
大型項目商業(yè)保潔則需業(yè)務部專人逐步拓展，積極聯(lián)系學校、醫(yī)院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目，推出整體保潔、維護服務。
5.發(fā)展戰(zhàn)略。
1)初期(1―3年)。
以優(yōu)質(zhì)、周到的服務擠占傳統(tǒng)家政的市場分額，以特色的服務占領(lǐng)大部分的高級家政服務市場，建立自己的品牌，累積無形資產(chǎn);收回初期的投資，加大宣傳力度，準備擴大經(jīng)營范圍。
第一年、第二年：
服務進入市場，提高公司的知名度，樹立品牌形象。
逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點。
擠占傳統(tǒng)家政服務的市場，打開并初步占領(lǐng)高級家政服務的市場;。
累計客戶約達到1000戶，大型項目客戶5戶。
第三年：
提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)。
增加網(wǎng)點數(shù)量，繼續(xù)擴大市場分額。
累計客戶約達到1500戶，大型項目客戶10戶。
服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，拓展市場。
2)中長期(4―6年)。
進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點。
重點開發(fā)新的服務項目，拓展服務領(lǐng)域，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
市場占有率居于主導地位。
鞏固、擴展全市的家政市場。
建立其他城市的營業(yè)網(wǎng)點。
6.市場營銷策略。
市場營銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。無論是什么樣的產(chǎn)品或服務，離開了市場營銷規(guī)劃，都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地，我們在營銷中制訂了下列策略。
1.公司形象策略。
對于家政這種服務性的公司，公司的形象直接反映了服務的質(zhì)量。怎樣樹立一個良好鮮明的公司形象，已經(jīng)成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。
我們的經(jīng)營理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時時刻刻準備為顧主提供高質(zhì)量的服務。因為大部分員工的工作是在顧主家中及大型項目，所以在工作期間，要求員工統(tǒng)一服飾，公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進行一次調(diào)查，以確保員工的服務質(zhì)量，保障顧主的權(quán)益。這種針對員工服務質(zhì)量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。
2.價格策略。
家政、保潔提供的服務大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強的，如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對較強的，如理財、法律咨詢、嬰兒看護、家庭醫(yī)生、大型項目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低，我們在價格上也有所區(qū)分。對于專業(yè)性不強的服務，我們的價格預計將與現(xiàn)在市場上通行的價位相同，但要盡可能地保證服務質(zhì)量。對于專業(yè)性較強的服務，我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因為我們在這方面的服務都請的大都是是專業(yè)人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”，也就是“物有所值”。
為了使公司運作穩(wěn)定，我們的價格定下來后，在短期內(nèi)不會有什么大的波動。對于使用我們服務的老客戶，我們會實行會員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會員卡的顧客，在不同時期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會員卡用戶預先交納100元，我們將為他提供10+1次服務――也就是免費贈送1次服務，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費用，保證了資金的回籠，同時固定了一部分客戶群。我們也會在節(jié)假日精心準備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務，這也能起到對公司宣傳的作用。
3.品牌策略。
公司發(fā)展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的。我們的目標是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。
第一步是要通過媒體的廣告宣傳。
企業(yè)形象廣告：
在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。
服務品牌廣告：
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度，但媒體的廣告費也極其昂貴，尤其是在電視臺、雜志做廣告，費用更是讓我們覺得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期，我們暫且不與電視臺、雜志合作，而是利用報紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來提升品牌形象。待公司有了一些成本之后，再在電視臺做廣告，擴大宣傳。
公益廣告：
同時我們也會搞一些免費為老年人服務一天、去打工子弟學校等公益活動，吸引更多的媒體關(guān)注我們，既可提高公司形象，也達到了宣傳的效果。
第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務咨詢會的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務。
第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔當我們的“宣傳大使”呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務。只有讓享受過我們服務的顧主滿意了，他們才會向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達到正面宣傳的效果。
大型項目的宣傳除業(yè)務部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進入一個行業(yè)后，積極服務達到“交口稱贊”則很容易壟斷一個行業(yè)的保潔工作。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇五
我們的項目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團隊看，還是拿著策劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細，數(shù)據(jù)要真實，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準的統(tǒng)計和預測，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據(jù)。
2
資金計劃。
資金計劃要解決三個問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認清現(xiàn)實，對于未來三個月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計劃能夠加強資金使用的計劃性、準確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風險。
3
團隊計劃。
沒有好的團隊，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團隊計劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設置團隊結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵)?有了這個計劃，公司就有了一個團隊的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。
4
運營管理。
運營管理計劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團隊如何設置，各部門的設置和分工，工作和業(yè)務流程如何設計?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因為這代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個不可模糊的目標。
5
盈利規(guī)劃。
你還要寫明白項目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點不是壞事，要設想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走很多。
以上幾點是對寫好創(chuàng)業(yè)計劃書的一點小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對自己的創(chuàng)業(yè)項目有一個比較清醒的認識，并以此為導向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇六
烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成，口味有10余種.色澤金黃，外層香酥，內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性，清香四溢，是一種營養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。
如今的燒烤食品市場火爆，而根據(jù)食品協(xié)會的調(diào)查，目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡便易行，既是美味休閑小吃，又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季，全國的市場都很好，普及性很強，適合餐飲小店和流動攤點經(jīng)營。
效益分析：
每人每一天可加工烤制1000串以上，每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計)每串售價0.5-1元，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，50萬人口的地區(qū)，開店的年獲利在3萬元左右。
經(jīng)營條件：
既可設攤點流動銷售，也可開辦特色燒烤店經(jīng)營。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽，以及一些調(diào)料等。攤點流動銷售初始投資但是500元，若開店經(jīng)營，場地8-10平方米即可，投資在1萬元左右。人員僅需1-2人，技術(shù)難不高。
經(jīng)營提示：
2、根據(jù)當?shù)厝藗兊目谖哆M行調(diào)整，品種要豐富，如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。
3、經(jīng)營場所最好選在商場門口、夜市、學校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處，如果與其他小吃攤點扎堆經(jīng)營，更容易招攬顧客。
4、能夠為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應此類風味食品，能夠有效增加利潤率和生命力。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇七
7.關(guān)鍵性風險與化解方法。
a.關(guān)鍵風險：
序號風險名稱風險特征描述風險原因風險后果。
1、進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成。
(1)計劃設計不合理。
(2)資源調(diào)度不合理。
(3)人員素質(zhì)不高造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果。
2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損。
(1)員工服務質(zhì)量不高。
(2)服務價格偏高。
(3)宣傳不到位客戶量的減少直接導致公司營業(yè)額的降低，造成虧損。
3、總體費用超支項目總費用增加，超過預算。
(1)設備價格上漲。
(2)人員工資上漲項目費用超標，毛利率降低。
4、人力不足風險因人力資源不足而造成的項目問題。
(1)公司項目過多造成人力資源分配不足。
(2)人員費用投入太少項目不能按時完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
5、組織結(jié)構(gòu)風險因組織結(jié)構(gòu)造成的項目實施問題。
(1)項目經(jīng)理中途換人。
(2)公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動，造成對項目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。
如圖列出了公司的風險評價表?？梢院芮宄乜闯?，風險2是最大的風險，風險3的風險值也是是相當?shù)母?，風險4是很值得我們重視的。而其它各風險相對于風險2、3、4來說，風險1和5較小。
b.關(guān)鍵風險解決辦法：
(1)客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關(guān)，定期反饋信息調(diào)整價格，以總公司為中心進行網(wǎng)點選址及宣傳，再以網(wǎng)點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡。
(2)人力不足風險:人力資源部應積極招聘，儲備大量人力，并做好相應的培訓。
(3)總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇八
在這辭舊迎新之際，為增強員工的溝通交流，提高團隊凝聚力，總結(jié)過去一年公司的發(fā)展收獲，表彰優(yōu)秀先進，為新一年的發(fā)展提出期望，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，與全體員工一同迎接新年的到來!
一、年會主題。
xx公司20xx年迎新年會。
二、年會時間。
1、年會策劃期(年月日至月日)：
本階段主要完成年會方案的前期策劃，并最終以內(nèi)部通知的形式發(fā)布。
2、年會準備期(年月日至月日)：
本階段主要完成人員分工、物料采買、場地選擇、節(jié)目排練等準備工作，為年會的順利進行做好準備。
3、年會倒計時期(年月日)：
本階段主要進行年會最終節(jié)目單的確定，進行年會節(jié)目的最終挑選和排練工作，溝通好禮儀小姐、主持人等信息，在公司內(nèi)部發(fā)布具體的活動通知，告知活動地點和活動時間，給出路線指引。
4、年會正式演出時間：
xx年xx月xx日xx時于xx酒店正式舉辦。
三、年會地點(待定)。
四、年會目的。
1、加強員工彼此間的交流與溝通，增進同事之間的情誼，增強團隊的凝聚力，提升公司全體員工的工作積極性。
2、邀請公司領(lǐng)導對20xx年公司發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年公司的整體發(fā)展規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
3、通過表彰優(yōu)秀先進員工的方式，以調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在接下來的工作中更為用心，創(chuàng)造出更加喜人的成績。
4、豐富員工生活，讓全體員工得到精神上的放松，答謝全體員工這一年為公司所付出的辛勤努力。
5、給員工一個充分的展現(xiàn)自我的機會，讓大家通過年會活動提升替我認知和對公司的認同感。
五、參會人員(待定)。
公司全體人員，約xx人左右。
特邀嘉賓xx人，具體名單如下：
六、年會設置獎項。
特等獎x名，獎品為xxx。
一等獎x名，獎品為xxx。
二等獎x名，獎品為xxx。
三等獎x名，獎品為xxx。
優(yōu)秀員工獎x名，獎品為xxx。
七、年會預算。
詳見附件：年會預算表。
八、年會流程。
以最終策劃案為準，然后參照活動舉辦時間確定具體年會流程。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇九
為進一步推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作順利開展，營造有利于學生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，引導和幫助學生樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鍛造創(chuàng)業(yè)精神，11月伊始，由我校就業(yè)處主辦，工商管理學院承辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書大賽正式拉開帷幕。
此次活動開展前期，我院結(jié)合創(chuàng)業(yè)講座、專題培訓等多種方式對比賽進行推廣宣傳，號召我校學生醞釀創(chuàng)業(yè)項目，組建創(chuàng)業(yè)團隊，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。隨后，各學院通過初賽和復賽對全校120余份參賽作品進行評審，最終推選出優(yōu)秀作品56份。
12月19日，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書大賽決賽在2號樓會議室舉行。工商學院黨委書記宋森、組織委員杜江鵬、統(tǒng)戰(zhàn)委員康俊峰及輔導員代表作為評委共同參與了此次評選會。
決賽現(xiàn)場，各團隊代表依次進行項目路演：以ppt輔助的形式，闡述項目特點、運營規(guī)劃、營銷策略、市場競爭力等方面內(nèi)容。
在每個項目路演結(jié)束后，各團隊代表就評委提出的問題進行現(xiàn)場答辯。
評委老師們根據(jù)各團隊提交的創(chuàng)業(yè)計劃書以及現(xiàn)場表現(xiàn)進行綜合評分，同時就各項目策劃書進行點評，并提出完善建議。
經(jīng)過激烈的角逐，共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎10名。
大賽最后，宋書記講到，當今全校、全省乃至全國都非常重視大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當前大學生提高自身實力和社會競爭力的關(guān)鍵。希望全校師生能通過本次比賽為牽引，匯聚各方力量、融合各方智慧，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和人才培養(yǎng)提供良好的社會環(huán)境，為我校建設貢獻智慧和力量，并衷心祝愿每一位心懷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢的鄭商學子都能“創(chuàng)”出一片美好未來。
至此，本屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書大賽圓滿落幕，此次活動不僅激發(fā)了我校學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，更營造了濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，為我校培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才打下了堅實基礎。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十
世界瞬息萬變，社會生活豐富多彩。作為莘莘學子，大學時光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟社會是資源之戰(zhàn)，知識經(jīng)濟時代，資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由，既然時代給予你機會，理應舒展身心，謀求一生最大的幸福。
創(chuàng)業(yè)的沖動蘊藏在年輕朋友的心中，創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風采的舞臺。
遠望方覺風浪小，凌空乃知海波平。當大家踏上職業(yè)生涯之路時，回首往事，必將還記得這年少的揮斥方遒。
二.大賽名稱。
__大學首屆創(chuàng)業(yè)項目設計大賽。
三.大賽目的。
本次大賽的目的在于增強大學生的職業(yè)規(guī)劃意識，塑造大學生勇于挑戰(zhàn)，富于創(chuàng)造的品質(zhì)，提升大學生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力，拓展大學生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
四.大賽宗旨。
傳播創(chuàng)業(yè)理念，豐富創(chuàng)業(yè)實踐：
鼓勵創(chuàng)業(yè)人生，創(chuàng)業(yè)改變命運.。
五.大賽時間。
__年__月——__年_月。
六.大賽地點。
江漢大學。
七.參賽對象。
江漢大學所有在校本科制大學生。
八.組織單位。
主辦方：江漢大學招生與就業(yè)指導處。
承辦方：江漢大學職業(yè)發(fā)展協(xié)會。
九.網(wǎng)絡支持。
十.大賽組委會(待定)。
1、市相關(guān)領(lǐng)導;。
2、校方領(lǐng)導;。
3、武漢市成功青年企業(yè)家。
十一.大賽評審委員會(待定)。
1、市相關(guān)領(lǐng)導;。
2、校方領(lǐng)導;。
3、武漢市成功青年企業(yè)家;。
4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。
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公司創(chuàng)業(yè)方案篇十一
我們把重點市場定在便捷快餐市場。
由于中國人口眾多，餐飲業(yè)一直以來是最紅火的，同時也被各商家所看準的行業(yè)，紛紛定位目標市場。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養(yǎng)美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利、快捷、營養(yǎng)的優(yōu)勢，我們所針對的客戶群體主要是在校學生以及外來務工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學生群體為目標客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對手。
美味營養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色，同時，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。
零防腐劑食品的空白。
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì)，提高食品保存性能，延長食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長食品保質(zhì)期，我國《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不容易檢測。雖然按規(guī)定添加對人體并無危害，但零防腐劑仍然是最理想的。
我們公司秉持著“天然、健康、營養(yǎng)”的方針，堅持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用?？瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場的。
目標市場。
我們把目標市場首先定在廣東，并且是高校學生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個方面。
人口因素：由于我們的團隊主要集中在高校內(nèi)，又因為大學生的學習生活或者組織工作比較繁重且時間比較就緊湊，適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學生文化水平較高，對健康重視，我們產(chǎn)品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對具有強烈健康意識的廣東高校學生有什么好的市場前景。
地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長，釋放壓力。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè)，所以我們要以廣東高校為基點，輻射到其他各地。
國內(nèi)市場需求。
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香，里外全脆，味美，醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次，還想吃下一次的感覺。同時，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會各階層，各個年齡段的人們的喜愛。尤其是在學校附近，繁重的學習壓力與緊湊的時間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的疲憊。就算只算學生，據(jù)統(tǒng)計20xx年全國有萬名小學生、萬名中學生、萬名大學生，假設每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時充饑又價廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場需求而且它的市場需求量是非常大的。
省內(nèi)市場需求。
廣州作為國際大都市，中國一線城市之一有著龐大的人口基數(shù)，整個廣東省還有著超過250萬的外來務工人員。同時，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問題，為了照顧國際都市與中國形象廣州市對路邊攤販的打擊力度較強于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對于快速、方便、營養(yǎng)、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
同一產(chǎn)品競爭。
盡管全國各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查，老板回家休息了。”這樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們則決定拯救它。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場標準。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的。就競爭來看，目前市場上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒有好的創(chuàng)新，而且由于較低的文化水平，往往對食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學生，有著充裕的知識以及優(yōu)良的思維方式，可以對山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個品牌。在這個山東煎餅規(guī)模化、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里，我們有著很強的競爭力，這將是我們最大的機會。
同類產(chǎn)品競爭。
在便捷、快速的快餐類食品市場中，有著諸如肯德基、麥當勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的.食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營生產(chǎn)標準。我們可以有著更為營養(yǎng)的天然優(yōu)勢，同時可以做出全程安全綠色的保證。
由于加工簡單，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因為此，粗糧雜糧中保存了許多細糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風險。
粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營養(yǎng)，有著更會合理的膳食搭配。在人們越來越重視食品安全與營養(yǎng)的今天，這會是我們的核心競爭力。
短期目標。
我們計劃先試點經(jīng)營一到兩個店鋪立足于學校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，給予正規(guī)化的包裝與管理，先在小范圍內(nèi)打敗競爭對手，爭取到校內(nèi)40%左右的市場份額。由于學校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學們緊湊的時間安排，對快捷便利的食品要求較高，市場較大。預計達到短期目標時，每天大概會賣出400份，每天的純利潤1000元。
長期目標。
完成短期的目標后，我們將把商標、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省。提升我們在行業(yè)內(nèi)的影響力，達到定制市場標準的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實現(xiàn)我們的事業(yè)理想。
未來狀況。
在未來，我們會逐漸擴大經(jīng)營范圍，增售附加產(chǎn)品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭。
經(jīng)濟效益。
山東煎餅雖然有著較低的成本，卻有著很高的回報。尤其在抓準市場與銷售的關(guān)鍵點后，預計在初期能獲得每年10萬的純利潤。后期則會更高。
社會效益。
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾，謀求兩者利益的平衡，達到互利共贏的地步。我們首先做出讓步尋找商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有一定規(guī)模與話語權(quán)后，向政府或相關(guān)機構(gòu)提出建設商業(yè)步行街的請求。以完成互利共贏的目標。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十二
據(jù)我對這家公司的了解，只能說，這位朋友的眼界還不夠，看不到比較深層面的東西;現(xiàn)階段，更適合到大公司去鍛煉下。
這個現(xiàn)象背后，蘊含了2個問題。
1、怎樣的人才適合創(chuàng)業(yè)公司?(你的需求是什么、一般創(chuàng)業(yè)公司的需求是什么、你們能互相滿足基本需求嗎、創(chuàng)業(yè)公司的風險甚至負面影響有多大&你能承受嗎?)。
2、如何評判創(chuàng)業(yè)公司的靠譜程度?
先分享(引用)下知名大牛fenng的觀點：
【一個人畢業(yè)后找個工作，然后打怪升級賺錢;。
3)做對了前兩樣，再加上選對了一家公司，最后拿到的回報百倍都不止?！俊?/p>
對于大多數(shù)人，去創(chuàng)業(yè)公司的主要目標是2個：“財務自由機會”+“極大提升能力”，其實都跟“行業(yè)方向”和“公司”這2個因素“強相關(guān)”。
【關(guān)于行業(yè)方向】評判這個是有難度的，自己判斷不了的話，建議咨詢一些行業(yè)前輩。個人目前觀點，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融是能支撐至少5~的方向。
【關(guān)于公司】。
1)整體的，如果自己判斷不了的話，直接看融資階段吧。。。一般完成b輪的，比a輪、天使輪要風險小10倍以上。
2)看ceo。
a)正直、踏實、心胸開闊，寧肯“草根”一點，也別是那種很世俗、很油的人。
b)學習能力強。比如，他的朋友每隔一段時間，就會發(fā)現(xiàn)他像變了一個人一樣。
c)如果有遠見，就更好了。
怎么判斷l(xiāng)eader的帶人意愿強烈?會總結(jié)經(jīng)驗教訓成文，并在知乎、簡書等地方發(fā)布的人，一般都比較“好為人師”，特別是有講一些“成長”相關(guān)的話題。
4)看團隊。對核心團隊而言，相處時間越長，可能磨合得越好，比如同學一起創(chuàng)業(yè)超過3年以上了。另外再看團隊氛圍，一起吃個飯，或者參與其內(nèi)部分享會，就能感受出來(是否適合)。
5)看產(chǎn)品。產(chǎn)品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不夠，還是跟融資階段走吧，b輪比較風險小。值得注意的是，有的團隊的第一個產(chǎn)品，可能本身的方向就不對，是誰都不可能做好的(包括大公司)，但只要團隊得到了鍛煉、沒散，下個產(chǎn)品方向的成功概率會大很多。
個人觀點，判斷公司是否靠譜，主要看上面5點。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方，但是，我們得明白，完美的公司是不存在的;所以得先想清楚，自己能為了哪些如意的方面，而暫時(甚至永遠)接受哪些不如意的.方面。
比如，有的創(chuàng)業(yè)公司的薪酬水平?jīng)]那么高，但如果行業(yè)、公司、人都很match的話，是非常值得嘗試的。因為，只要能力得到了鍛煉，即使產(chǎn)品失敗了，你出來的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就補回來了。——這種情況(選擇)，其實是沒有任何風險的。如果你有這個把握，你的氣度和格局也就得到了提升，將來受益匪淺。
結(jié)尾之前，舉個我的親身感受吧：7月份，我參加了“極客公園-奇點峰會”的封閉論壇。其中，極客公園的創(chuàng)始人張鵬說了一句話，讓我當時很震驚，大意是，在場的每一個人，都有很多自己的干貨和積淀，可以拿出來分享。我驚訝在于，我是最近半年才突然開竅，進入爆炸式成長的階段，我心里很清楚，我確實有點干貨，是沒做這個領(lǐng)域(人工智能產(chǎn)品化)的人所體會不到的，但張鵬并不認識我，就這么輕輕松松的說出來了?！@讓我意識到，你所處的行業(yè)、公司，對于一個人的眼界、能力、價值提升有多大，此所謂“平臺”。
總之，任何創(chuàng)業(yè)公司，都會有各種看得見的問題，但關(guān)鍵是，你能不能看到那些“看不見”的優(yōu)勢。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十三
為進一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導，鼓勵我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機制，切實推進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學生及青年提供創(chuàng)業(yè)實習環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓、商業(yè)策劃、導師指引、實戰(zhàn)練攤的好機會。制定本方案。
一、目的意義。
舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者，特別是高校在校學生、社會青年、市民提供一個創(chuàng)業(yè)實習途徑;同時為有創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動廣泛宣傳我市推進全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。
二、活動主題。
我要創(chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動。
三、活動口號。
萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設橄欖型社會。
四、活動時間。
__年2月1日至2月7日。
五、活動地點。
____商業(yè)大街(__村委會對出路段)。
六、活動內(nèi)容。
本活動內(nèi)容共分為四個階段，分別是組織發(fā)動階段、培訓強化階段、方案參評階段、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)階段，具體安排如下：
1、組織發(fā)動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡宣傳等手段進行宣傳發(fā)動，提供活動咨詢電話并公開接受報名登記。
2、培訓強化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對參加者(團隊)進行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓，期間在老師的指導下完善創(chuàng)業(yè)方案。
3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導師的指導下進一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時組織開展“方案評分”，著重引導及鼓勵青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評委組對各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進行評審。總分前40名隊獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應攤位的免費經(jīng)營權(quán)。
4、創(chuàng)業(yè)實踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進行現(xiàn)場布置及經(jīng)營實施。
七、活動報名。
(一)活動行業(yè)范圍。
參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。
(二)參加對象。
1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學校18周歲以上在校學生。
2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學校18周歲以上畢業(yè)生。
3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團隊名義參加的，一般不超過5名成員。
(三)報名時間及資料。
符合參加對象有意報名的創(chuàng)業(yè)青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮(zhèn)團委報名，報名時提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學生須提交有效學生證。
八、活動管理。
(一)創(chuàng)業(yè)集市活動由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮(zhèn)團委協(xié)辦。具體分工如下：
__人力資源和社會保障分局負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導監(jiān)督、檢查落實情況，具體負責提供創(chuàng)業(yè)指導和政策咨詢服務。
__鎮(zhèn)團委負責組織實施，具體負責方案制定、宣傳發(fā)動、場地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務等工作。
(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔，相關(guān)組織部門不承擔任何責任。
(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營，違者取消資格。
報名地點：
附件：1、我要創(chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動申請表。
__人力資源和社會保障分局__鎮(zhèn)團委。
__年12月25日__年12月25日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十四
1、自我定位：價值追求者。作為一個價值追求者，創(chuàng)業(yè)，是敢于承擔經(jīng)濟責任，準確把握市場機遇，進行風險投資，以滿足自己的價值追求的‘過程’。
（1）規(guī)范化?？尚判詧蟾姹仨毷墙⒃诔浞值氖袌稣{(diào)查的基礎上。而且，在同一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，數(shù)據(jù)格式什么樣，是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一。
（2）定量分析。必須用數(shù)據(jù)說話，宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化。
（3）對市場結(jié)果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。
（4）詳細的實施方案，包括組織，人員，資金，設備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表。
（5）對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形式變化，風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變實施，把意外情況的影響控制在最低水平。
（6）對執(zhí)行的方式，流程有一明確的描述，為實體操作做好充分的準備。
（1）創(chuàng)業(yè)對人的考驗是全方位的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)技能，還包括心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，人文素質(zhì)，藝術(shù)素質(zhì)，國際素質(zhì)等等。
（2）克服困難的能力，是創(chuàng)業(yè)的必修課。創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷克服各種各樣困難的過程。
（3）市場唯一的不變就是“變”，創(chuàng)業(yè)唯一的要求就是“思”，思考問題，思考資金，思考人才，思考管理，思考成本，思考利潤，思考創(chuàng)新，思考產(chǎn)品，思考昨天，今天，明天的一切。
（4）沒有永恒的朋友，只有永恒的利益，注意研究朋友淘汰率，在創(chuàng)業(yè)時期，誰是真正的朋友永遠是一個謎。
（5）成功的創(chuàng)業(yè)者與知識，學歷，專業(yè)有聯(lián)系，但是，決定創(chuàng)業(yè)成功的不一定是只是，學歷，專業(yè)，而是機遇，膽略，財商，關(guān)系，環(huán)境，財力等綜合因素相互作用的結(jié)果。
4、自省箴言：
當你每次看到這份為自己量身定做的創(chuàng)業(yè)計劃方案的時候，你應該知道，你的選擇對于你來說，承載著對家庭的責任和對朋友的承諾，你絕不忍心讓深愛你的父母操勞一輩子。你知道，以后的路會很難走，但你不會認輸，縱使困難重重，你也絕不會放棄，堅持自己的理想，頑強的走下去，你一定能行，因為你曾說過，最大的成功不是成為有錢人，而是竟可能最大限度的釋放自己的能量，去做自己想做的，去做自己能做的，就像石油一樣，它的價值在于被開采，充分發(fā)揮自己的能量，而不是永遠被深埋在地底下！
人的一生很有限，并只有一次，所以絕不能虛度，既然活著，就要活得精彩，不要留下任何遺憾，去吧，去追求屬于你自己的夢，唯有不斷追求，活著，才有意義。相信自己，你一定可以！everythingwillbeok，justdoit！
5、座右銘：
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！薄?、李白《行路難》。
“天生我材必有用，千金散盡還復來?！薄?、李白《將進酒》。
1創(chuàng)業(yè)首選類型——生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）黃鱔養(yǎng)殖市場前景廣闊。
今年由于黃鱔野生資源的減少，并沒有出現(xiàn)像前幾年那樣的價格減半。8月初，在南京市場了解到，條重100克左右的黃鱔市場批發(fā)價是30～38元/公斤，而2～4月同規(guī)格的黃鱔批發(fā)價也只有38～45元/公斤。業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應量少，價格穩(wěn)居高位。在野生資源減少和市場價格走高的情況下，黃鱔的人工養(yǎng)殖前景非?？捎^。
（2）市場供需矛盾突出。
據(jù)了解，目前各地市場上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由于黃鱔的自然棲息習性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠不能滿足市場需求，黃鱔的人工養(yǎng)殖市場前景廣闊。我國野生黃鱔年產(chǎn)量在40～50噸，而國內(nèi)市場黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養(yǎng)殖量最多只有10多萬噸；韓國和日本等喜食黃鱔的國家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產(chǎn)需缺口很大。另外，黃鱔加工產(chǎn)品出口前景也較為看好，我國烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。
（3）較高的營養(yǎng)價值。
鱔魚中含有豐富的dha和卵磷脂，它是構(gòu)成人體各器官組織細胞膜的主要成分，而且是腦細胞不可缺少的營養(yǎng)。根據(jù)美國試驗研究資料，經(jīng)常攝取卵磷脂，記憶力可以提高20%。故食用鱔魚肉有補腦健身的功效。它所含的特種物質(zhì)“鱔魚素”，能降低血糖和調(diào)節(jié)血糖，對糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素a量高得驚人。維生素a可以增進視力，促進皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼藥”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強的補益功能，特別對身體虛弱、病后以及產(chǎn)后之人更為明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國醫(yī)學認為，它有補氣養(yǎng)血、溫陽健脾、滋補肝腎、祛風通絡等醫(yī)療保健功能。
2、擴充類型——黃顙魚的生態(tài)養(yǎng)殖。
選擇理由：
（1）養(yǎng)殖黃顙魚利潤可靠。
廣東一些最早養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶，從20xx年開始養(yǎng)黃顙魚至今，從18元/斤跌到元/斤，雖然出魚價格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場魚價如何低迷，黃顙魚的售價始終沒有低過成本價。每年3—6月份是水產(chǎn)品上市淡季，這個時間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價錢。廣東養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶紛紛表示對這種魚很有信心，還會繼續(xù)養(yǎng)這種魚。
（2）黃顙魚耐運輸，銷售過程中極低損失，中間利潤有保證，活鮮水產(chǎn)品流通商熱衷于銷售。
（3）黃顙魚味道鮮美、價格適中，成為大眾消費水產(chǎn)品種，國內(nèi)消費市場龐大。黃顙魚也有一定的藥用價值，其肉性味甘、平，有祛風、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等癥，人們有一定的消費習慣。廣東養(yǎng)殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。
（4）黃顙魚的銷售靈活，不同規(guī)格價格不一樣，各種規(guī)格都可以上市銷售，也不受季節(jié)與氣溫的影響，養(yǎng)殖戶可以根據(jù)市場價格靈活調(diào)整出塘時間，這也是眾多養(yǎng)殖戶喜歡養(yǎng)殖黃顙魚的原因之一。
依目前發(fā)展情況看來，未來幾年黃顙魚的養(yǎng)殖區(qū)域會不斷擴大，由主養(yǎng)區(qū)向周邊地區(qū)擴散，由主養(yǎng)省份向臨近省份擴散，以多種養(yǎng)殖模式共同發(fā)展。未來幾年全國范圍內(nèi)黃顙魚的養(yǎng)殖量預計仍會有增長。
3、前期總體規(guī)劃。
20xx—07—20xx—09市場調(diào)查。
20xx—05—20xx。
（試探性養(yǎng)殖）。
啟動資金：3萬。
養(yǎng)殖規(guī)模：300平米。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗引進方式：收購（主）、人工培育（次）。
預獲純利：5—6萬。
基本流程。
20xx—20xx。
（規(guī)模性養(yǎng)殖）。
養(yǎng)殖規(guī)模：800—1000平米。
新增項目：葡萄種植（主要為鱔魚構(gòu)建良好的環(huán)境）、黃顙魚養(yǎng)殖。
養(yǎng)殖方式：生態(tài)養(yǎng)殖。
種苗獲取方式：人工培育（主）、收購（次）。
預計純利：20—30萬。
基本流程。
20xx——根據(jù)市場走向進行選擇：
1、開展生態(tài)蟮的生加工項目。
2、發(fā)展生態(tài)蟮苗的專項培育工程。
3、基于原有基礎增加其它生態(tài)養(yǎng)殖項目。
（一）生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖。
注：四個月為一個養(yǎng)殖季度（除種苗培育期，即50g以下培育期）。
第一季度。
1、預期成本。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十五
為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本方案。
行政人事部負責組織優(yōu)秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進員工，并將名單上報集團。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成工作任務。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進員工2人。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十六
提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機。
在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個賣玩具的!”汪女士強調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個有情感、有生命的個性化禮品?！?/p>
這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。
顧客動手做有生命的玩具。
在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設了一大一小兩個拱形門，估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。
店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的則是半成品，可以供顧客手工制作。
與右邊相對應，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。
據(jù)了解，麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司授權(quán)麥蒂熊在中國的總代理。
店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。具體流程是這樣的：
選半成品顧客根據(jù)各自的喜好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動物;。
穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;。
最后一道程序就是結(jié)伴回家。
記者在采訪現(xiàn)場看到，有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊的隊服，再到電腦上給它取名，打出出生證明。
這樣，用汪女士的話說，“用機器、愛心、情感和思想為原料，一個獨一無二的個性化禮品，一個有‘生命’的玩具就誕生了?！?/p>
店員介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個伙伴，每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服。
對于這些可愛的、有“生命”的玩具，汪女士認為，她們是為孩子、家長、青年人設計的：孩子們能在這里找到童年時代純真的情感寄托;家長們把麥蒂熊模式當成是一種健康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時釋放他們的愛心和責任感;時尚族能在這里找到童趣，施展個性，體驗自由，裝點生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀念日為朋友們送上親手制作的個性禮品。
據(jù)店員介紹，從__年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。
記者了解到，所有半成品的動物玩具價格都是89元，而配套的衣服價格從10元到128元不等?！八阆聛恚约簞邮肿鲆粋€毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間。”店員說。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十七
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴進行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標準與期權(quán)的授權(quán)計劃。
1、公司贈送萬元分紅股權(quán)作為激勵標準，以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自年月日起至公司股份制改造完成日為截止日。
原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為萬股，每股為人民幣整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務必須嚴格按照財務制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。
每年稅后利潤暫以年度審計報告為準，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定，出資以其所持干股累積未分配收益沖抵，多退少補。
如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔;期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司相關(guān)要求。
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎上，有權(quán)對公司股權(quán)進行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件。
1、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃。
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務年限的收益。
7、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項雙方約定的(退還未服務年限的收益)規(guī)定處理。
9、任職期間，本人保證維護企業(yè)正當權(quán)益，如存在職務侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔保、質(zhì)押或設置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
11、本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益。
1、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應表決權(quán)和收益權(quán)。
其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責任。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。
若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力。
因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。
最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本。
但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。
若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本份，甲乙雙方各執(zhí)份，用于公司備案授予對象保留份副本。
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字或蓋章)：
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十八
甲方：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方以往對甲方的貢獻，為充分調(diào)動乙方的積極性，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，甲方同意以股權(quán)對乙方的工作進行激勵。
為明確雙方的權(quán)利義務，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立以下協(xié)議：
風險提示：
股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、集團：是指為實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，控股股東(亦稱甲方)在多個領(lǐng)域成立了相應的公司，這些公司在業(yè)務、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的聯(lián)盟。
聯(lián)盟內(nèi)的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股東個人投資并有控制權(quán)的其他公司。
2、參股企業(yè)：是指_____投資管理有限公司或甲方以個人名義持有股份，但沒有控制權(quán)的企業(yè)。
3、控股股東：是指其出資額占公司資本總額百分之_____以上的股東，或出資額比例雖然不足百分之_____，但所享有的表決權(quán)足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。
4、甲方所持有的凈資產(chǎn)：是指屬于甲方所有并可自由支配的資產(chǎn)，由甲方當初投入的資本和其持有股份的相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造的留存收益以及轉(zhuǎn)讓股份所形成的投資收益構(gòu)成。
包括集團聯(lián)盟企業(yè)和參股企業(yè)的凈資產(chǎn)。
5、分紅股：是指乙方不必實際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份，該股份的擁有者不具有股東資格，只享有分紅權(quán)，無表決權(quán)和所有權(quán)，也不可以轉(zhuǎn)讓、買賣、繼承和贈與，離開公司即取消。
6、銀股：是指乙方支付一定的購買價款，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方一定的股份，或是乙方滿足一定的條件，由甲方贈送給乙方的股份。
該股份雖然不需要在工商部門進行注冊登記，但享有分紅權(quán)、留存收益權(quán)、滿足一定條件后的繼承權(quán)，并承擔相應的義務。
7、稅后利潤：繳納所得稅后的剩余利潤。
計算公式為：稅后利潤=利潤總額___(1-所得稅率)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值：是指甲方轉(zhuǎn)讓其持有的相關(guān)股份，轉(zhuǎn)讓收入扣除投資成本和相關(guān)稅費后的凈值，計算公式為：股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值=甲方轉(zhuǎn)讓股份收入-對應的投資成本-相關(guān)稅費。
8、分紅額：是指以稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值為計算基數(shù)，股東和乙方按所持的分紅比例進行分配所得的紅利，包括分紅股和銀股分紅。
為方便表述，將稅后利潤和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值之和稱為凈收益，即：凈收益=稅后利潤+股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來的升值。
9、分紅額的計算公式為：分紅額=可供分配的凈收益___(1-用于企業(yè)留存比例)___(1-提取年終獎勵基金比例)___分紅股股份比例。
分配比例由股東會另行決議。
10、可供分配的凈收益=凈收益+已列支的甲方個人費用。
11、轉(zhuǎn)換權(quán)：是指乙方將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利。
12、轉(zhuǎn)換日：是指乙方行使轉(zhuǎn)換權(quán)的日期。
具體是指當服務期達到一定年限后，期滿當年最先達到的_____月_____日或_____月_____日或本協(xié)議指定的其他日期。
13、轉(zhuǎn)換期：是指乙方要求將甲方授予的分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的期限。
14、行權(quán)日：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的日期，也就是將分紅股購買成銀股的日期。
15、轉(zhuǎn)換價格：是指乙方執(zhí)行分紅股轉(zhuǎn)換成銀股時的購買價。
16、回購：是指甲方將乙方所持有的銀股購回的行為。
17、激勵權(quán)益：是指乙方享有的相關(guān)權(quán)力和利益，包括分紅權(quán)、分紅股轉(zhuǎn)換成銀股的權(quán)利、銀股享有的留存收益權(quán)、滿足一定條件后銀股的繼承權(quán)等。
二、協(xié)議標的。
1、甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方控股股東占有的集團內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)_____%的分紅股，乙方(是/否)具有轉(zhuǎn)換權(quán)。
此份額是指占甲方所持有股份的_____%而不是企業(yè)總股份的_____%。
具體范圍如下：
表一：集團參股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
甲方投資金額。
占股比例。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價值。
小計。
表二：集團控股企業(yè)金額單位：萬元。
企業(yè)名稱。
持股金額。
占股比例。
凈資產(chǎn)總額。
甲方的權(quán)益。
1%的激勵權(quán)益價值。
小計。
2、甲方授予乙方股份的范圍，隨甲方占有的集團內(nèi)企業(yè)和參股企業(yè)數(shù)量及股份的變化而變化，但本方案實施后由員工直接入股新建的企業(yè)或參與的項目因已考慮了員工激勵，故甲方所持有的這部分股份除外。
3、乙方(是/否)將甲方本次授予的分紅股份額的_____%轉(zhuǎn)換成銀股。
選擇將甲方本次授予的分紅股份額轉(zhuǎn)換成銀股的：轉(zhuǎn)換期不得超過半年;轉(zhuǎn)換后，自動稀釋所持有的分紅股份額;以上述甲方所持有的凈資產(chǎn)_____萬元(_____年_____月_____日止)為基數(shù),轉(zhuǎn)換價格為凈資產(chǎn)的_____%，雙方確認按折算后的_____萬元作為購買價。
4、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方計算出上一年度可供分配的凈收益。
乙方可得分紅額為甲方授予乙方的分紅股和銀股股份比例乘以年度可供分配的凈收益。
即：乙方可得分紅額=年度可供分配的凈收益___(乙方的分紅股股份比例+乙方的銀股股份比例)。
三、協(xié)議的履行。
1、甲方應在每年的_____月_____日前進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度可供分配的凈收益總額，并將結(jié)果及時通知乙方。
若因特殊情況未能完成結(jié)算時，可在_____月_____日前進行預結(jié)算，但正式結(jié)算時間最遲不得超過_____月底。
甲方在計算可供分配的凈收益時，已列支的甲方個人費用要在費用總額中剔除，計入可供分配的凈收益中。
已列支的甲方個人費用在報賬時單獨反映。
2、乙方在每年的春節(jié)的_____日前享受分紅。
甲方應在確定乙方可得分紅后的_____個工作日內(nèi)，將可得分紅_____次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分紅外，還可同時享受年終獎勵基金激勵。
5、分紅股和年終獎勵基金可追溯至_____年_____月_____日起執(zhí)行，_____年所實現(xiàn)的凈收益，乙方享有按照此計算的分紅額和提取的年終獎勵基金。
四、轉(zhuǎn)換權(quán)的行使。
風險提示：
不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實施方法一定要結(jié)合公司的目標達成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
1、乙方取得分紅股份滿_____年，有權(quán)再次要求甲方將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股，轉(zhuǎn)換日為滿五年當年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準)，但行權(quán)日從轉(zhuǎn)換日起不得超過_____年。
不行使轉(zhuǎn)換權(quán)的，繼續(xù)為分紅股。
2、轉(zhuǎn)換價格以可轉(zhuǎn)換的股份在轉(zhuǎn)換日對應的凈資產(chǎn)為基礎，轉(zhuǎn)換價格為凈資產(chǎn)的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服務期滿_____年，當年的_____月_____日或_____月_____日(以滿_____年后最先接近的日期為準)分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，轉(zhuǎn)換價格為_____。
五、分紅股、銀股的存續(xù)及退出。
1、乙方在公司服務期間，分紅股存續(xù)，從離開公司之日起，分紅股自動作廢，未分到的紅利不再兌現(xiàn)。
2、乙方在公司服務期間，銀股當然存續(xù)，若離開公司，按下列規(guī)定辦理：
服務期不滿_____年的，甲方區(qū)別不同情況進行回購：_____年內(nèi)離開公司的，按原購買價加銀行同期存款利息回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價的_____倍回購;滿_____年不滿_____年的，按原購買價的_____倍回購。
服務滿_____年以上，達到國家規(guī)定的退休年齡和條件，且不再在從事與本集團業(yè)務相同或相近的其他公司供職的，銀股即享有繼承權(quán)。
否則，按離開公司當年年底股份對應的凈資產(chǎn)價值為基礎，購買的銀股按_____倍回購，贈送的按_____倍回購。
3、乙方因執(zhí)行職務負傷而導致喪失勞動能力的，已享有的分紅股、銀股權(quán)益不變，但不得再行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
4、乙方因公離世，已享有的激勵權(quán)益不變，分紅股可轉(zhuǎn)換為銀股，不再需要支付對價，由其法定繼承人繼承。
繼承人也可要求甲方對銀股進行回購，回購價參照服務滿_____年以上的原則辦理。
六、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
七、協(xié)議的權(quán)利義務。
1、甲方應當如實計算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、銀股在存續(xù)期間，享有股東相應的權(quán)利，承擔相應義務(包括相關(guān)項目再投入按比例出資)。
6、獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。
7、當甲方引進戰(zhàn)略投資者進行股權(quán)融資時，股份份額按比例自動稀釋。
八、協(xié)議的變更、解除和終止。
風險提示：
由于人并非機器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時，應該設計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標準，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
3、乙方違反本協(xié)議義務，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、甲方公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務期回購銀股。
九、違約責任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應按可得分紅總額的_____%向乙方承擔違約責任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任。
十、爭議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應當爭取友好協(xié)商來解決。
如協(xié)商不成，則將該爭議提交_____人民法院裁決。
十一、協(xié)議的生效。
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。
本協(xié)議_____式_____份，雙方各持_____份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
乙方(簽字或蓋章)：
_____年_____月_____日。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇十九
活動目的：
通過活動，讓學生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅，學會關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母，幫他們分擔簡單的家務。
活動準備：
1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。
2、幫父母做一個星期的家務，填寫小幫手勞動情況調(diào)查表。
3、邀請一位創(chuàng)業(yè)成功者準備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。
4、排練一個小品：《忙碌的一天》。
活動重點：通過實踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動情況調(diào)查表。
活動過程：
一、談話導入，誘發(fā)興趣。
師：首先，請大家談談什么樣的人才可算是創(chuàng)業(yè)者?
生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生2：在自己的工作崗位上認真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。
生3：為了實現(xiàn)自己的理想，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。
師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?
生1：我們學校的王校長，他從一個普通的教師發(fā)展成為學校的校長，所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。
生2：洮西海綿廠的田廠長，就是一名創(chuàng)業(yè)者，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作，終于辦了一個廠，而且這廠還辦得很紅火。
生3：我爸爸一直在北京打工，雖然他沒有掙大錢，但是我每年上學的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以，在我心中，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。
生4：我的叔叔是個交警，他既不是百萬富翁，也沒當上大官，但他卻保護著千千萬萬行人的生命安全，他是偉大的。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者。
……。
二、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受。
師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑，你又了解多少呢?今天，我們很榮幸地請到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談談他創(chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請。(或播放錄音)。
家長發(fā)言。
師：讓我們再次感謝鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。
三、調(diào)查情況，交流結(jié)果。
1、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路，在座的許多同學肯定也認為自己的爸爸媽媽是一個成功的創(chuàng)業(yè)者，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請拿出你們所填寫的調(diào)查表格，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)。
被調(diào)查者姓名：
性別：
年齡：
工作單位或所在城鄉(xiāng)：
采用的調(diào)查方式：
調(diào)查內(nèi)容：
1、平均每天工作時間：
2、工作的目的：
3、平均每月工資：
4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財富：
5、每天上下班時的交通工具：
6、每天上下班路上所花的時間：
7、回家后做家務的時間：
8、回家后所做的家務有：
調(diào)查人：
2、表演節(jié)目《忙碌的一天》。
師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長而又艱辛的，在這條路上，充滿了困苦，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水。下面請欣賞小品《忙碌的一天》。
學生分別扮演交警、出租車司機、教師、護士、公司經(jīng)理、警察。
四、分擔家務，從我做起。
1、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時間來做家務，真是太辛苦了，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負擔嗎?(交流)。
生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務事。
生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。
生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋。
……。
2、師：說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動情況調(diào)查表)。
小幫手勞動情況調(diào)查表。
學生姓名：
周一：
自我滿意程度：
周二：
自我滿意程度：
周三：
自我滿意程度：
周四：
自我滿意程度：
周五：
自我滿意程度：
周六：
自我滿意程度：
周日：
自我滿意程度：
家長意見：
3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個家務勞動的小崗位。讓我們一起在學習中成長，一起唱《十幫拍手歌》。
你拍一，我拍一，幫助爸媽倒垃圾，
你拍二，我拍二，幫助爸媽整鞋子，
你拍三，我拍三，幫助爸媽來盛飯，
你拍四，我拍四，幫助爸媽洗襪子，
你拍五，我拍五，幫助爸媽擦地板，
你拍六，我拍六，幫助爸媽收碗筷，
你拍七，我拍七，幫助爸媽洗青菜，
你拍八，我拍八，幫助爸媽整房間，
你拍九，我拍九，幫助爸媽擦皮鞋，
你拍十，我拍十，大家一起來幫忙。
五、總結(jié)歸納，升華主題。
師：所有在自己的工作崗位上為社會作出貢獻的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔憂愁的人都是可愛的。同學們，為了身邊這些可敬的、可親的人，讓我們都做一個可愛的人吧!記住，創(chuàng)業(yè)，從我做起。
公司創(chuàng)業(yè)方案篇二十
為貫徹落實市人社局等13部門《關(guān)于進一步加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20__]45號)和《關(guān)于進一步加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施方案》(大金委辦發(fā)[20__]23號)文件精神，鼓勵和支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，幫扶大學生實現(xiàn)就業(yè)，特制定本方案。
一、扶助對象。
金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應具備以下條件：
(一)應為已進行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學校畢業(yè)生，學歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當將人選擴至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。
(三)表現(xiàn)良好，誠實守信，遵紀守法，無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式。
(一)政府出資建設33個創(chuàng)業(yè)亭，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點區(qū)域，無償提供給大學生用于創(chuàng)業(yè)見習，除繳納相關(guān)稅費外，經(jīng)營所得收益歸使用者。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項目運營。
(三)進亭開展創(chuàng)業(yè)人員應自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓和日常管理服務。
三、申領(lǐng)程序。
(一)提交使用申請。
需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和復印件：
1、本人畢業(yè)證;。
2、本人身份證;。
3、家庭戶口簿;。
4、經(jīng)營計劃書。
(二)資格審核認定。
1、新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心負責對申請人進行資格審查，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心與申請人簽訂協(xié)議書。
3、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理。
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學生周轉(zhuǎn)使用，大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年，注冊為獨立法人企業(yè)可使用兩年，期滿后如需延期使用，需重新申請。如經(jīng)營狀況極佳，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、扶助對象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好。使用期滿后，使用者應自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭，恢復到使用前狀態(tài)。
(四)建立個人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心要對申請人建立個人資信檔案，完整的保存申請人資料，便于結(jié)束時做出信用評價。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學生如需雇傭人員，需先到家和市場管理有限公司進行備案，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心辦理用工備案，否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項。
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務中心負責解釋。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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