水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選16篇)

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水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選16篇)
時間:2023-11-11 00:49:07     小編:QJ墨客

通過總結(jié),我們可以反思自己的成長和進步,找出不足并改進。寫總結(jié)時要注意邏輯關(guān)系的清晰和連貫性。下面是一些值得閱讀的總結(jié)范文,它們能夠幫助我們提升總結(jié)的質(zhì)量和水平。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇一

本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于1999年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇二

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程。

2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的.設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

3、前期輔助工程。

年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇三

20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現(xiàn)場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。

一、加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。

我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎(chǔ)。

年初,我部根據(jù)公司下達的安全目標,在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,嚴格按照“三級控制”的要求,結(jié)合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現(xiàn)。

二、強化安全教育,提高安全素質(zhì),加強安全技術(shù)培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。

針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動,根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質(zhì)量。

充分認識“安全工作,重點在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質(zhì)量,狠抓落實,切實提高全員安全素質(zhì),不斷夯實安全基礎(chǔ)。

對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會后,由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會,制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實,最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。

在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。

三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。

我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人資格認可,加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

我部始終把工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證工作過程中的安全,使修作業(yè)危險點可控、在控。

四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,加強安全互保,強化現(xiàn)場安全管理,狠反習(xí)慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。

平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒佑行У卮龠M、保證了安全生產(chǎn)。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇四

1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。

4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設(shè)備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

我班x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇五

自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰??粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇六

按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)大排查的工作要求和文件精神的指示,9月份汽修廠結(jié)合實際工作情況,對修理車間、材料庫房、廢料房、報修、接待室進行了安全生產(chǎn)檢查及年度考評,下面就檢查情況總結(jié)如下:

本次檢查重點針對安全生產(chǎn)工作中所涉及的安全隱患進行了逐一檢查,并對修理廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、人員管理、持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分企業(yè)安全管理方面較好。雖然多數(shù)企業(yè)、在大檢查前自身進行了自查自糾工作,部分安全隱患得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分維修企業(yè)對安全生產(chǎn)和安全意識不夠重視。對安全生產(chǎn)事故隱患問題整改不夠到位。

1、安全規(guī)章制度不夠健全。

2、場地硬化標準不符合要求,臟、亂、差現(xiàn)象嚴重。

通過這次安全生產(chǎn)大排查來看,本廠安全生產(chǎn)還存在諸多問題,企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對存在的問題,要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保安全工作達標,并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,能立即進行整改的,責(zé)令企業(yè)立即整改,對不能立即進行整改的,限時整改。同時要增強安全生產(chǎn)管理意識,要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理,確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。

楚雄市鹿城云星汽車修理廠。

20xx年9月15日。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇七

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇八

(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。

(二)認真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故。

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。

(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。

(六)加強管理,嚴格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.

(七)黨建和精神文明建設(shè)。

根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強對黨和政府的信任。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發(fā)生危險的設(shè)施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標語。

同時加強員工安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,嚴格考試紀律,提高員工對培訓(xùn)的重視程度,有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正,草草了事,應(yīng)付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程。

20xx年2月25日至20xx年7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼xxm3。

3、前期輔助工程。

xx年年12月4日至20xx年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十一

章。本年度在公司各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

1、輔助工程。

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程。

2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

3、前期輔助工程。

年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

1、導(dǎo)流洞工程。

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程。

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款。

年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

4、施工用電。

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

5、其它費用。

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出。

花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

1、設(shè)計院。

在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古

詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

,明確各單位未來工作的`重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

2、征地。

征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

6、材料供應(yīng)。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)。

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

1、設(shè)計嚴重滯后。

由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定。

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲,

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

1、征地。

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。

等。

3、砂石料供應(yīng)。

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃。

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨,讓我們振奮。

精神。

堅定信心以奮發(fā)有為的良好。

精神。

狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十二

班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

其一,“承上”就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受其下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

其二,“啟下”就是負責(zé)本值的管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責(zé)任人,組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票,負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證。

本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓(xùn)操作技能,落實安全責(zé)任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2、加強危險點的預(yù)防控制:

(1)加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

(2)加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

(3)嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

3、加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全:

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

(1)大壩通信:

年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作,這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。

(2)35kv皂川線路新建桿塔:

新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作,提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。

(3)冷卻水技改:

循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作,本值人員都現(xiàn)場學(xué)習(xí)并掌握了運行技能。

(4)監(jiān)控系統(tǒng)消缺:

積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

(5)主要設(shè)備清潔衛(wèi)生:

我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸,親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施,提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、班組的日常管理。

(1)嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

(2)嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的工作環(huán)境。

(3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。

(4)全班人員認真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運行規(guī)程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

(5)業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓(xùn)和崗位晉級,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。

1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

2、在班中加大巡檢力度,對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作,認真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十三

今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足,既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù),又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。

對新上崗的員工,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓(xùn)計劃,在不斷的理論學(xué)習(xí)中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù),在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下,走現(xiàn)場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場口述手指都合格達標,努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長,為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎(chǔ)。

我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成,對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進行測試,容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查,循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進行了第一次預(yù)膜,并預(yù)膜成功,至今一直正常運行,循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。

廢水自20xx年x月x日,開始投加污泥到uasb反應(yīng)器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年x月x日,污水預(yù)處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設(shè)計要求穩(wěn)定達標,外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內(nèi),但現(xiàn)在外排水cod超標,原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標工藝設(shè)計處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十四

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。

圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應(yīng)。

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃。

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十五

優(yōu)秀作文推薦!安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

水電站安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇十六

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

20xx年10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

2、征地。

征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

6、材料供應(yīng)。

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

自xx年年11月28日至20xx年10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)。

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

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