總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié)并提取出有用的知識和教訓。寫總結(jié)時，要注意用詞準確、簡潔明了，盡量避免使用復雜的詞匯和長句。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對大家有所幫助。
招商局半年工作總結(jié)篇一
半年來，全鎮(zhèn)的畜牧工作，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導和高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們以實踐科學發(fā)展觀為宗旨，認真踐行黨的群眾路線教育活動，以增加農(nóng)民收入為目標，以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心，強化動物防疫工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，推進規(guī)模標準化養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)殖效益為指導思想，努力打造畜牧強鎮(zhèn)，使畜牧業(yè)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、狠抓動物防疫工作，保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃，鎮(zhèn)政府與各村簽訂防疫責任狀，畜牧中心與職工簽訂防疫目標責任書。實行常年防疫與春秋兩季防疫相結(jié)合，嚴格按照“一畜一標一證一帳”四個一的要求，堅持做到“四不漏”(鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針)，全年共免疫牲豬10.2萬頭，牛800頭次，禽240萬只，確保了全年口蹄疫、豬瘟、藍耳病、禽流感、新城疫的防疫密度達到98%以上，對規(guī)模養(yǎng)殖戶和農(nóng)村散養(yǎng)畜禽建立了防疫檔案，對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮(zhèn)疫情穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的疫情。
二、做好畜禽養(yǎng)殖場環(huán)保達標工作：年初我中心對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶送一封信，宣傳畜禽糞污治理的措施，對污染嚴重的養(yǎng)殖戶下達整改通知書，責令關(guān)停，目前全鎮(zhèn)有養(yǎng)豬戶321戶，拆35戶，關(guān)停237戶，規(guī)模養(yǎng)雞戶65戶，拆12戶，關(guān)停49戶，共整改180戶。
三、抓好內(nèi)部管理，年初與職工簽訂責任合同，實行定員、定村、定責，按章按制搞好畜禽防疫工作，全鎮(zhèn)44個村只用13人從事防疫工作，克服了人手少任務(wù)重等諸多困難。堅持白天打豬牛預防針，晚上打雞針，并將畜禽防疫密度，質(zhì)量與勞務(wù)報酬掛鉤，春季由中心主任牽頭，對全鎮(zhèn)防疫工作進行檢查，實行百分制考評，90分以上享受100%勞務(wù)報酬，每少1分扣除5%報酬，并責令整改，13名防疫員有12人拿全額勞務(wù)報酬，一人受到處罰，堅持一著不讓抓落實。
四、做好耕牛血吸蟲防治工作。
今年3月份，我中心對疫區(qū)耕做了一次血檢，6月份做了一次糞檢，對所有的牛進行擴大化療，每個養(yǎng)殖戶發(fā)一份血防宣傳資料，張貼宣傳標語，江攤做禁收牌，控制了疫病的流行，被省、市、縣檢查驗收達標。
半年來，全體中心人員的學習意識得到了進一步加強，服務(wù)宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大提高，縱觀半年的工作，雖然取得一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展為大局，認真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效及時的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。
招商局半年工作總結(jié)篇二
一是嚴格按照“三會一課”制度要求：(1)支部大會，每季度一次，到目前為止，召開兩次支部大會，第一季度大會主題為：傳達學習十九大精神;第二季主題為：xx縣招商合作局黨風廉政建設(shè)專題會議。(2)支部委員會每月一次，到目前為止，召開六次。一月：研究招商合作局支部工作計劃;二月：討論民主生活會活動方案;三月：討論組織生活會活動方案和優(yōu)秀黨員評比方案;四月：討論“基層鞏固年”實施方案及“三會一課”支部主題;五月：研究支部主題日活動;六月：討論黨員“政治生日”組織及開展形式。(3)黨小組會，每月一次，現(xiàn)已召開六次，一月：原文學習黨的十九大會議精神;二月：學習政府工作報告;三月：學習新黨章;四月：學習憲法新修正案;五月：組織收看紀錄片《厲害了我的國》;六月：學習十九大宣言。(4)黨課，每季度至少一次，現(xiàn)已召開三次。(5)黨支部主題黨日，每月一次，現(xiàn)已開展六次。(6)黨員積分管理，我局有完善合理的積分標準，按時間要求，每季度一次更新黨員積分，做好更新公示工作。(7)黨支部工作清單，年初制定黨支部書記抓基層黨建責任清單、黨支部重點工作任務(wù)清單，明確年度工作目標。(8)預備黨員轉(zhuǎn)正，今年8月，我單位王歡歡達到轉(zhuǎn)正要求，按照時間節(jié)點和發(fā)展黨員程序規(guī)范，手續(xù)正在完善中，卻保資料完備。(9)黨費收繳，每月一日為黨費日，節(jié)假日順延，每位黨員黨費按時交納。現(xiàn)已完成1-6月黨費收繳工作。
招商局半年工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!我謹代表區(qū)工商局的全體干部職工對你們今天的蒞臨指導表示熱忱的歡迎,并衷心感謝你們對我局的關(guān)心與厚愛。
我們區(qū)工商局地處城鄉(xiāng)插花地帶,屬南昌市工商局下設(shè)的一個城區(qū)工商局。我局現(xiàn)有干部職工151人，局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、注冊局、公平交易局、市場科、個體科、人教科、商廣科、監(jiān)察室等11個科室，1個中心和兩個協(xié)會，下設(shè)南大、青山湖、羅家、湖坊、京東、揚子洲等11個基層分局。
在“三個代表”重要思想指引下，在省、市工商局正確領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我們局黨組一班人堅持以人為本，樹立并落實科學發(fā)展觀，全體干部職工切實履行市場監(jiān)管的職能，服從服務(wù)于南昌經(jīng)濟發(fā)展的大局，本著與時俱進的時代精神，圍繞省、市局提出的工作目標，真抓實干，開拓進取，不斷加強隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識，改革監(jiān)管模式，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。取得了較好的工作成效。近幾年，我局結(jié)合工商職能與行政執(zhí)法的特點，探索性地率先在全市工商系統(tǒng)推出了陽光執(zhí)法工程、陽光收費手冊和食品監(jiān)管五項制度等富有創(chuàng)造性的工作舉措，使區(qū)局工作一年邁上一個新的臺階。
我局被評為全省黨風廉政建設(shè)先進單位、全市工商系統(tǒng)先進集體；我局被評為全省工商系統(tǒng)先進集體、全市工商系統(tǒng)先進黨組織、全市抗“非典”先進集體還被評為-度市級文明單位等榮譽稱號。最近我局已申報省級文明單位。
現(xiàn)將基本工作匯報如下：
一、開展機關(guān)效能建設(shè)，不斷改進作風行風。
我局大力加強效能建設(shè)，全力優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)“窗口要亮、服務(wù)要優(yōu)、辦事要快、效率要高、效果要好”的目標，將效能建設(shè)的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，創(chuàng)造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。
為嚴格依法行政，我局按照市委、市政府及市局的統(tǒng)一部署，從年初開始就按照《青山湖區(qū)工商局機關(guān)“效能年”活動實施方案》的要求，明確各部門各階段的工作內(nèi)容與工作責任，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
借鑒去年“雙評”活動的經(jīng)驗，根據(jù)我局的工作實際，我們由監(jiān)察室牽頭，負責制訂了《關(guān)于加強青山湖區(qū)工商局效能建設(shè)與考勤工作的通知》，并嚴格按通知要求實行督查，做到了在制度面前人人平等。上半年，我局工商形象督察隊共督查到上班遲到、脫崗者9人次，每人被處罰50元。對“五一”期間脫崗的個別人員，我們除扣發(fā)加班費和罰款外，還進行了全局通報批評。
從9月份開始，我局已參加了省直單位的“政務(wù)環(huán)境評議評價”活動，近期又啟動了市直單位的“投資環(huán)境、作風行風”評議評價工作。全局緊緊圍繞“加強政風建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興贛”這一主題，牢固樹立“處處是環(huán)境，人人是形象”的觀念，強化“人人參與評議評價，個個都為工商增光”的責任感和使命感，確保高質(zhì)量、高標準、高效率地做到雙評工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
二、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實履行工商職責。
（一）開展“紅盾打假護農(nóng)保春耕”活動。
為進一步加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度,維護農(nóng)資市場交易秩序,保護農(nóng)民的利益不受侵害。我局在第21個“”國際消費者權(quán)益日來臨之際，以“紅盾護農(nóng)打假保春耕”為主題，在羅家鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場法律咨詢活動。執(zhí)法人員現(xiàn)場向數(shù)千名農(nóng)民群眾講授了識別真假農(nóng)資，生產(chǎn)、銷售過期、失效、變質(zhì)和標簽不全、不合格以及國家禁用農(nóng)資產(chǎn)品及其他商品的鑒別常識，并散發(fā)了《告農(nóng)民朋友一封信》及消費提示等宣傳材料4000份,受到了廣大農(nóng)民朋友的歡迎。
招商局半年工作總結(jié)篇四
一是領(lǐng)導帶頭參加“三會一課”制度，為黨員做表率。黨支部委員會成員和領(lǐng)導干部，帶頭參加“三會一課”，帶頭遵守民主集中制原則，帶頭履行會議決議。1-6月，每次黨員大會我局黨員全員到會，不存在無故缺席的情況。
二是“三會一課”制度實施前，充分做好各項準備工作。從“三會”的議題的選取到“三會”的主持人、會議程序、相關(guān)材料的準備等，都通過精心準備，集中大家的智慧，爭取最佳效果。每月的支部委員會按時召開，談?wù)撗芯控瀼厣霞夵h組織的指示和決議，分析黨員的思想狀況，研究支部工作計劃、工作報告和黨員教育。將“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。1-6月，支部委員會召開6次，研究招商合作局支部工作計劃，討論2020年民主生活會活動方案，討論組織生活會活動方案和優(yōu)秀黨員評比方案，討論“基層鞏固年”實施方案及“三會一課”支部主題，研究黨支部主題黨日活動，討論黨員“政治生日”組織及開展形式。黨員大會開展2次，深入貫徹學習黨的十九大精神，開展2020年度招商合作局黨風廉政建設(shè)專題會議。黨小組會開展6次，堅持每月組織集中學習一次，做到經(jīng)?！皩W”。重點學習黨章黨規(guī)、習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九代精神、《習近平談治國理政》第一、二卷。黨課教育3次，結(jié)合新時期黨的中心工作，聯(lián)系我局工作實際，開展黨課教育。3月學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地參觀學習，5月黨支部書記馬毅進行廉政建設(shè)黨課講授，從思想上保持黨員的先進性和純潔性，讓大家警鐘長鳴，遠離紅線。
三是深入實施“基層黨建鞏固年”，推行黨員積分制管理，結(jié)合“支部主題黨日”、“黨員政治生日”黨員亮身份、曾諾實踐、設(shè)崗定責，教育引導廣大黨員立足實際，履職盡責、苦干實干、擔當作為、發(fā)揮作用，展示先鋒形象。1-6月，開展主題黨日6次，每月都有不同的主題，采取“支部主題黨日+”形式，統(tǒng)籌開展黨性教育、業(yè)務(wù)培訓、志愿服務(wù)、民情懇談等活動。同時結(jié)合“不忘初心，牢記使命”的主題，推行黨員“政治生日”制度，在黨員入黨紀念日，開展談心談話、重溫入黨誓詞等活動。從6月起，圍繞“5+x”形式(“5”即：進行一次談心談話、重溫一次入黨誓詞，組織一次集中學習、贈送一張“政治生日”紀念卡、開展一次關(guān)愛行動;“x”即：結(jié)合我單位招商工作特點，加強思想教育，強化政策法規(guī)學習，創(chuàng)新招商方式，助力xx經(jīng)濟發(fā)展。利用“支部主題黨日”按月組織黨員開展好活動。)。
招商局半年工作總結(jié)篇五
2023年，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，縣招商局緊緊圍繞“六爭創(chuàng)、六中心”戰(zhàn)略目標和二十四字強縣工程基本思路，認真貫徹落實全縣重大決策部署，全面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷健全體制機制，全力以赴抓好招商引資、對口支援和鄉(xiāng)村振興等重點工作，扎實推進各項工作取得積極成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、獲得的國家、省、市榮譽。
1、2月18日，xx市招商引資工作會議召開，xx縣招商局在xx市2022年度招商引資工作中表現(xiàn)突出被xx市委、市政府予以嘉獎，xx縣招商局黨組書記、局長徐光品同志被xx市委、市政府記個人三等功。
2、4月24日，2023年全省對口支援xx庫區(qū)工作座談會在夷陵區(qū)召開。會上，xx縣招商局榮獲“受援方工作成績突出單位”。
二、主要指標完成情況。
（一）招商引資：1至6月，全縣新簽約億元以上項目25個（省商務(wù)廳認定），完成年度考核指標（28個）89.29%；協(xié)議投資額100.8億元，完成年度考核指標（176億元）57.27%；新增企業(yè)法人注冊入庫3個，完成年度考核指標（12個）25%；新開工億元以上項目入庫10個，完成年度考核指標（22個）45.45%；新開工億元以上項目協(xié)議投資額52.95億元，完成年度考核指標（118億元）44.87%；全口徑招商引資到位資金26.57億元，完成年度考核指標（53億元）50.13%；新招引外向型項目17個（待市招商局認定），完成年度考核指標（7個）242.86%；新開工10億元以上項目1個。
（二）對口支援：全年實施對口支援項目27個（含8個“一對一”項目），計劃爭取無償援助資金3400萬元以上，目前大連市850萬元資金已到位；完成14筆2228.11萬元對口援建資金撥付；組織出訪8批36人次，接待來訪11批54人次；完成各類人才和黨政干部培訓50人次。
三、主要工作成效。
（一）招商引資。
一是健全體制機制，統(tǒng)籌調(diào)度提質(zhì)增效。對標省市最新考核體系，提請縣委縣政府研究出臺《2023年xx縣招商引資工作方案》《2023年xx縣招商引資目標任務(wù)考核辦法》，修訂完善招商引資產(chǎn)業(yè)扶持辦法，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位重點任務(wù)，推動形成全縣“一盤棋”大招商格局。建立周會商調(diào)度機制，每周匯編《招商信息》呈縣委縣政府主要領(lǐng)導參閱，提請分管縣領(lǐng)導及時調(diào)度，對有效項目線索進行綜合研判，明確跟進責任主體、促進資源信息共享，推動項目跟蹤全流程條目式呈現(xiàn)，清單式管理，節(jié)點式推進。強化招商干部隊伍建設(shè)，舉辦全縣招商引資和項目建設(shè)專題培訓班，為80余名招商干部集中“充電”，縣委常委、副縣長張健為全縣青干班學員進行招商引資專題授課，著力提升招商干部綜合素質(zhì)。
二是堅持大員上陣，高位推動有力有效。組織縣委縣政府主要領(lǐng)導5次帶隊赴廣東、重慶、湖南、上海、浙江等地精準招商，拜訪重點目標企業(yè)30余家，成功與廣東盛唐、天域生態(tài)、東莞卓音簽訂合作協(xié)議，加快推動在談項目簽約落地。其他縣級領(lǐng)導積極“走出去”洽談，努力“請進來”對接，各單位主要負責同志想方設(shè)法找線索、謀項目，營造出全員招商濃厚氛圍。今年以來，先后邀請接待中國國際投資促進會、深圳市湖北xx商會、三一重能、浙江凌志、利亞德光電集團等40余批次目標客商，洽談推進重點產(chǎn)業(yè)項目合作。5月19日至20日，平安集團、華西證券等50余名企業(yè)家代表團來興考察，縣委書記曹宏偉出席會議并推介我縣優(yōu)質(zhì)資源，力促政企攜手共謀發(fā)展；6月2日至4日，成功舉辦武漢市企業(yè)家來興座談會暨項目簽約活動，我縣與明德生物等5家重點企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
三是深耕主導產(chǎn)業(yè)，集群規(guī)模不斷壯大。大力依托興發(fā)集團及已落戶園區(qū)有機硅企業(yè)，成功引進廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料項目、上海中道易新材料有機硅復配硅油項目，填補了我縣硅樹脂、合成硅油、消泡劑等產(chǎn)業(yè)鏈空白，有效加速有機硅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)裂變。做足文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重點招引文章，邀請藍城樂居、金恪集團、愷德集團等重點目標企業(yè)來興考察，投資50億元的仙侶山農(nóng)文旅康養(yǎng)度假區(qū)項目成功簽約入庫。積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商取得新突破，投資10億元的xx縣天乾食品生豬核心育種全產(chǎn)業(yè)鏈成功落地，為爭創(chuàng)全省鄉(xiāng)村振興示范縣注入新動能。同時，扎實開展駐點招商，選派6名干部常態(tài)化駐點珠三角、長三角、成渝、華中片區(qū)，拜訪目標企業(yè)150余家，獲取有效項目線索7條，簽約億元以上項目3個，協(xié)議投資總額14.22億元，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議6個。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目加快落地。持續(xù)強化項目全生命周期服務(wù)，做好華友鈷業(yè)年產(chǎn)30萬噸磷酸鐵鋰、廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料、廣州以恒年產(chǎn)8萬噸有機硅新材料等重點項目跟蹤服務(wù)，磷酸鐵鋰項目（一期）計劃7月份試產(chǎn)，廣東盛唐項目將于7月25日完成土地摘牌，廣東以恒項目正在籌備開工。及時兌現(xiàn)招商引資扶持政策，1-6月累計兌現(xiàn)2022年度工貿(mào)企業(yè)稅收貢獻獎勵扶持資金80.8萬元，卡樂爾公司、雅邦公司貸款貼息資金111.7萬元，有效助力落戶企業(yè)節(jié)本增效。
（二）對口支援。
一是強化高層互訪，持續(xù)深化幫扶機制。加強統(tǒng)籌謀劃，積極推進援受雙方高層開展定期互訪，不斷深化鞏固對口支援單位與我縣幫扶情誼，全力推動經(jīng)濟協(xié)作取得新突破。今年以來，縣委書記曹宏偉帶隊赴湖南省開展對口支援回訪，縣委常委、副縣長張健，局黨組班子成員前往武漢市、大連市等地，積極爭取項目資金支持，圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展精準招商，促成了對口支援區(qū)域東湖高新區(qū)5家企業(yè)與我縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。大連市經(jīng)合辦、大連市商務(wù)局、大連市殘聯(lián)、武漢市水務(wù)局，襄陽市、黃石市、隨州市水利和湖泊局，東風汽車公司等單位領(lǐng)導先后來興調(diào)研指導，推動援受雙方在產(chǎn)業(yè)合作、消費協(xié)作等方面務(wù)實合作。
二是加大資金爭取，援建項目提質(zhì)增效。堅持把爭取政策、項目和資金作為重中之重，力爭完成“全年爭取無償援助資金3400萬元以上、培訓各類人才200人次，實現(xiàn)簽約項目3個以上”目標任務(wù)。目前，大連市無償援助資金850萬元已到位，武漢市、武漢東湖高新區(qū)、湖北大學等7家單位合計725萬資金撥付手續(xù)正在辦理中，其余對口支援資金爭取正在有序推進。同時，聯(lián)系督促業(yè)主單位按照要求，加快推進援建項目建設(shè)，完成xx縣圖書館、xx縣養(yǎng)老院、大禮溪工業(yè)園區(qū)污水處理廠等14個項目合計2228.11萬元資金撥付，確保對口支援資金切實發(fā)揮質(zhì)效。
三是積極拓展渠道，做深做實消費協(xié)作。主動對接對口支援單位，推動我縣農(nóng)特產(chǎn)品進入大連市、武漢市及東風公司等單位消費幫扶目錄，促進農(nóng)特產(chǎn)品進機關(guān)、進工會、進食堂，有效拓展銷路、擴大影響。目前，東風公司、三江集團采購我縣農(nóng)特產(chǎn)品金額達60余萬元；昭君旅游、張小憨農(nóng)業(yè)公司等6家縣內(nèi)企業(yè)免費參加2023（第36屆）大連進出口商品交易會；我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功走進武漢花博匯；大連市商務(wù)局帶隊來興，專題召開對口支援消費協(xié)作座談會，預計助力我縣銷售農(nóng)產(chǎn)品400余萬元，并將在文旅消費、電商專題培訓等方面開展深度合作。
四是持續(xù)借智賦能，著力提升干部素質(zhì)。持續(xù)借助湖南省優(yōu)質(zhì)平臺，成功舉辦2023年湖南·xx“旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓班，在為期8天的培訓中通過專題講座、現(xiàn)場教學、案例教學等方式，為50名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、國有企業(yè)、重點旅游村的分管負責人，系統(tǒng)講授湖南省夜間經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進一步開闊了廣大干部的思路和視野，提升了思想認識，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支撐。
（三）鄉(xiāng)村振興。
選派2名年輕干部脫產(chǎn)駐點泗湘溪村，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。聚焦“兩不愁三保障”等核心指標，針對重點人群開展防返貧監(jiān)測集中排查1次，排查監(jiān)測戶15戶、脫貧戶87戶、普通農(nóng)戶48戶；對集中排查、2022年度省后評估反饋問題逐一整改銷號。聚力“五大”任務(wù)，打好振興“組合拳”，扎實推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，培養(yǎng)后備干部3名，發(fā)展黨員1名；在6組實施百畝柴胡種植基地，多措并舉促進農(nóng)戶增收；實施人才本土培訓計劃，開展藥材種植培訓1次，柑橘種植管理培訓1次；采用“黨支部+公司+農(nóng)戶”模式，成立xx縣張小憨農(nóng)業(yè)有限公司，有效推介銷售泗湘溪村農(nóng)產(chǎn)品；不斷強化陣地建設(shè)，發(fā)揮新時代文明實踐站作用，開展志愿服務(wù)2次；以共同締造農(nóng)田整治等項目為切入點，深入開展農(nóng)村“廁所革命”“村莊清潔日”活動，助力人居環(huán)境提升。
（四）機關(guān)黨建工作。
一是強化理論武裝，筑牢思想根基。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實意識形態(tài)工作責任制，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，開展中心組學習7次，其中研學2次，扎實組織開好“六個課堂”，開展夜學活動18次，通過領(lǐng)導班子成員帶頭學帶頭講，年輕干部自主選題備課講課等形式，不斷推進學習交流走深走實，有力引導黨員干部堅定理想信念，提升理論素養(yǎng)，切實肩負起落實宣傳思想和意識形態(tài)工作的政治責任。二是強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮模范作用。嚴格落實各項黨建工作責任制，堅持以黨建引領(lǐng)招商引資、對口支援等業(yè)務(wù)工作，嚴肅黨內(nèi)組織生活，推動“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等各項制度落到實處，積極選樹優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者，充分發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展支部主題黨日活動5次、民主生活會1次、組織生活會1次、民主評議黨員1次，講授黨課2次。三是強化作風建設(shè)，全面從嚴治黨。認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任，切實加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，加深對新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的認識，激勵黨員干部履職盡責；針對市委巡察開發(fā)區(qū)反饋招商局相關(guān)問題，加強組織領(lǐng)導，及時召開專題會議，形成整改方案，確保巡察整改工作落實落地；用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”第一種形態(tài)廉政談話，對黨員干部存在的苗頭性問題及時談話提醒，堅持抓早抓小，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，今年以來開展廉政談話4人次。
四、存在的問題和困難。
一是重大項目儲備不足。今年市級考核辦法中，新簽約和開工入庫指標均突出重大項目加分，但整體來看，受到要素保障、市場環(huán)境等因素影響，一些工業(yè)項目難以落地，文旅康養(yǎng)企業(yè)投資意愿不強，全縣重大產(chǎn)業(yè)項目儲備不足。二是主導產(chǎn)業(yè)突破不夠。受到房地產(chǎn)市場不景氣等因素影響，重點培育發(fā)展的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，引進具有投資實力的市場主體存在一定難度；當前有機硅上游原材料價格持續(xù)下跌，外貿(mào)訂單下滑、市場萎縮，有機硅新材料及下游硅橡膠制品企業(yè)平攤生產(chǎn)成本較高，普遍“無法充分釋放產(chǎn)能”，擴大生產(chǎn)規(guī)模、內(nèi)地投資辦廠步伐放緩；我縣農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動引領(lǐng)，農(nóng)特產(chǎn)品深加工原料供應(yīng)產(chǎn)能過低。三是其他產(chǎn)業(yè)招引受限。如受安全環(huán)保管控要求，我縣僅由金悅石材公司負責全縣石材開采，每年指標為2萬立方且市場供不應(yīng)求，石材下游深加工企業(yè)因無法獲得采礦權(quán)而投資意愿不強；我縣石墨原礦品位不高，石墨精粉開采、生產(chǎn)及運輸成本高于進口緬甸產(chǎn)品成本，資源優(yōu)勢不明顯；后河園區(qū)企業(yè)效益低下，面臨退城進園難題等。四是對口支援仍需加強。存在對口支援資金到位較慢，部分援助單位出現(xiàn)援助資金縮水情況；一些對口援建項目推進實施慢，不利于資金及時撥付。同時，部分援助單位常態(tài)化互訪機制有待加強，需充分利用對口支援平臺，推動經(jīng)濟協(xié)作走向深入。
（一）招商引資。
一是突出產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。聚焦我縣主導產(chǎn)業(yè)及重點招商區(qū)域，充分利用好“一親兩會三友”、興發(fā)集團駐外機構(gòu)、xx人才工作站等渠道，做實駐點招商、以商招商、鄉(xiāng)情招商，著力挖掘項目線索，組織策劃縣領(lǐng)導高頻次拜訪意向性企業(yè)，加快推動在談項目簽約落地。同時，做好項目儲備、謀劃及對外宣傳推介，積極引導本土企業(yè)擴大投資。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導，貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”，進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。
四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。秉承“親商、重商、愛商、護商”的理念，按照“意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓落地、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益”原則，落實專人全流程做好在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，著力推進以恒、盛唐、華岱、夢之江等重大項早日建成投產(chǎn)達效；及時兌現(xiàn)夢之江、華岱、友興磷酸鐵鋰項目落戶獎勵扶持政策，讓落戶企業(yè)充分享受政策紅利。
五是加強招商人才隊伍建設(shè)。圍繞高素質(zhì)專業(yè)化招商隊伍建設(shè)目標，多渠道、多學科、多崗位選優(yōu)配強招商干部，進一步充實壯大招商專業(yè)干部隊伍，努力鍛造一支懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場、精研判、會算賬、善洽談的招商隊伍。同時，提請縣委組織部選拔一批精兵強將充實駐點招商隊伍，切實打好駐點招商陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，努力推動招商引資取得更大成效。
（二）對口支援。
一是爭取資金落實。銜接省新一輪對口支援工作規(guī)劃和2023年度對口支援項目計劃，加強與湖南省、武漢市、東湖高新區(qū)等單位銜接，爭取更多單位援助資金盡早落實到位，實現(xiàn)顆粒歸倉。二是抓好項目建設(shè)。圍繞高橋鄉(xiāng)紅色文旅設(shè)施、峽口鎮(zhèn)“四好”農(nóng)村公路、鄧家壩商業(yè)配套等重點項目，加強跟蹤督辦，主動協(xié)調(diào)服務(wù)項目建設(shè)和資金缺口難題，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。三是加強高層互訪。謀劃縣委政府主要領(lǐng)導赴對口支援單位回訪，進一步鞏固長期以來建立的高層互訪機制，不斷深化對口幫扶情誼，并積極邀請對口支援單位來興考察，實地了解對口支援成果。四是深化經(jīng)濟協(xié)作。繼續(xù)深挖湖南省、大連市、武漢市等地對口支援平臺資源優(yōu)勢，開展招商引資考察、推介活動，爭取經(jīng)濟合作項目落地，更好服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。五是開展系列活動。協(xié)調(diào)服務(wù)縣領(lǐng)導帶隊赴大連市、武漢市等地開展交流合作，協(xié)調(diào)大連市經(jīng)合辦、大連市委黨校、東北財經(jīng)大學辦好2023年大連專題培訓班，并組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)參加上級主管部門和對口支援單位提供的各類展銷會平臺，宣傳推介本地優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)品品牌，拓展市場銷路。
（三）鄉(xiāng)村振興。
一是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。結(jié)合共同締造項目，搶抓秋播時節(jié)，將整治好的農(nóng)田進行“糧油+柴胡”套種，以30畝試點種植區(qū)帶動周邊農(nóng)戶種植柴胡，形成柴胡種植規(guī)?；?，帶動周邊農(nóng)戶就近就業(yè)的同時增加收入。二是持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。以村級集體公司為主體，利用招商局平臺優(yōu)勢，開展多方合作及推介，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，助力集體經(jīng)濟增收。
（四）機關(guān)黨建工作。
一是堅持不懈抓好理論武裝。進一步創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內(nèi)容，不斷完善落實好理論學習活動。嚴格按照上級部署和職責分工，加強工作領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實意識形態(tài)工作責任制，立足本單位工作實際，扎實開展宣傳活動，營造良好氛圍。二是堅持不懈抓好黨建引領(lǐng)。強化保障功能，推動機關(guān)基層黨建標準化和規(guī)范化建設(shè)，把講政治貫徹到各項具體工作中，以提升組織力為重點，突出政治功能，認真貫徹落實三會一課、組織生活會、講黨課等制度，不斷提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是堅持不懈抓好規(guī)范管理。認真落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，做好責任分解任務(wù)，規(guī)范責任追究辦法，做到人人身上有擔子，確保黨風廉政建設(shè)工作成效落到實處，助力廉潔xx、廉潔機關(guān)建設(shè)。加強制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行職責分工，議事規(guī)則、集體決策、報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度，用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，教育黨員干部敢擔當、守紀律、懂規(guī)矩，為群眾辦好事辦實事。
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招商局半年工作總結(jié)篇六
20__年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下，__鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【20__】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將__鎮(zhèn)招商小分隊20__年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果。
二、招商主要做法。
(一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。
由于__地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助__獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在20__天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
三、存在問題。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
招商局半年工作總結(jié)篇七
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，中國臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
招商局半年工作總結(jié)篇八
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將以來全縣招商引資工作總結(jié)和20工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
(二)今年以來招商工作的特點和做法。
一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關(guān)單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng)，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領(lǐng)導，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
招商局半年工作總結(jié)篇九
20xx年，是我區(qū)“進軍現(xiàn)代化，建設(shè)新武進”的重要之年，也是我區(qū)全力推進轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)創(chuàng)造“十一五”輝煌的決戰(zhàn)之年。一年來，區(qū)_會在_武進區(qū)委的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的_和十七屆四中、五中全會精神，按照省、市委關(guān)于加強和改進人大工作的意見，緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和全區(qū)工作大局，認真落實區(qū)十四屆人大三次會議的總體要求，積極依法履職，努力開拓創(chuàng)新，為推進全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、圓滿完成“十一五”奮斗目標發(fā)揮了重要作用。
一、圍繞中心抓關(guān)鍵，依法行權(quán)促發(fā)展。
常委會牢固樹立中心意識，緊緊圍繞事關(guān)發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵問題，堅持決策與服務(wù)并重、監(jiān)督與支持并舉，全力推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、高度重視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。
面對科學發(fā)展的時代要求和破解要素制約、提升武進綜合經(jīng)濟實力的迫切需求，常委會緊扣科學發(fā)展主線，把加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為全年工作的重點，通過視察、調(diào)研和專項審議等多種方式，全力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。5月，在深入調(diào)查、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，常委會專題聽取和審議了全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況的匯報，建議進一步深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，把轉(zhuǎn)型升級列入最重要的議事日程，運用求新、求變、求高的創(chuàng)新智慧，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級換代，落實節(jié)能降耗責任，打造、發(fā)揮平臺優(yōu)勢，真正實現(xiàn)從“武進制造”向“武進創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。7月，常委會在審議政府上半年工作時，認為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展在國內(nèi)外復雜多變的形勢下，繼續(xù)保持了經(jīng)濟高位運行、創(chuàng)投有效拓展、統(tǒng)籌全面推進、環(huán)境不斷優(yōu)化、民生日益改善的良好勢頭，同時著重對加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提出了“大力加強戰(zhàn)略研究，有效落實戰(zhàn)略措施；加快實施“四大計劃”，積極推動調(diào)整升級；激勵引導科技攻關(guān)，不斷推進成果轉(zhuǎn)化；加快編制“四園”規(guī)劃，加速形成產(chǎn)業(yè)集群”等4條建議。11月，常委會組織對全區(qū)五十大重點工程的進展情況進行了視察和督促，要求加快重大項目和重點區(qū)域的建設(shè)進度，加大對企業(yè)的幫扶力度，積極構(gòu)建適應(yīng)低碳要求的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全力打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性硬仗。政府對這些意見建議高度重視，一年來，我區(qū)先后召開轉(zhuǎn)型升級動員大會和一系列的現(xiàn)場推進會，制訂出臺有關(guān)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的一系列政策措施，深入推進新興產(chǎn)業(yè)倍增、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、服務(wù)業(yè)提速、百億企業(yè)培育等“四大計劃”，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的認識更加統(tǒng)一，方向更加明確，重點更加突出，步伐進一步加快。此外，常委會還專題視察了臺資企業(yè)的發(fā)展情況，向相關(guān)部門提出“拓展宣傳溝通平臺、加強服務(wù)監(jiān)督工作、加速組建臺企工會”等建議。
為推進轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式和土地利用方式，常委會新年伊始就組織對“萬頃良田建設(shè)工程”啟動進展情況進行視察，大家一致認為，推進“萬頃良田建設(shè)工程”，對于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。要求進一步統(tǒng)一認識，把握方向，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，強化措施，加快推進。政府及相關(guān)部門進一步加強組織領(lǐng)導，以“農(nóng)地集中、居住集聚、用地集約、效益集顯”為目標，統(tǒng)籌規(guī)劃編制，完善政策措施，加快推進“萬頃良田建設(shè)工程”。至12月底，禮嘉、橫山橋、鄒區(qū)3個一期試點區(qū)進駐項目11個，流轉(zhuǎn)土地8550畝，總投資億元；二期工程專項規(guī)劃已編制完成，安置區(qū)規(guī)劃也已設(shè)計結(jié)束。
2、高度重視規(guī)劃編制和計劃預算執(zhí)行。
科學謀劃“十二五”事關(guān)武進未來科學發(fā)展的速度和成效。常委會將促進搞好“十二五”規(guī)劃的編制列入工作的重點，及早部署，提前介入。通過召開座談會、視察和聽取匯報等形式，認真開展對“十二五”規(guī)劃編制工作的督促、調(diào)研。5月，走訪發(fā)改局，專題了解規(guī)劃編制啟動情況和規(guī)劃的基本思路、基本定位和基本原則。8月，走訪相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聽取各專項規(guī)劃的編制情況匯報。9月，召開調(diào)研座談會和征求意見會，認真聽取人大代表和有關(guān)人士對“十二五”規(guī)劃的建議，并及時反饋政府。10月，區(qū)人大主任會議專題聽取編制情況匯報，圍繞規(guī)劃主線、發(fā)展重點、發(fā)展目標、指標體系等方面，建議政府和相關(guān)部門突出規(guī)劃重點、科學設(shè)定指標、加強規(guī)劃銜接、多方征求意見，努力編制出符合時代要求、切合武進實際、為人民滿意的“十二五”規(guī)劃。日前，區(qū)_會會議對“十二五”規(guī)劃綱要（草案）又進行了專題討論，并提出了修改意見。
審議計劃、預算執(zhí)行情況，審查批準決算，是《監(jiān)督法》賦予常委會的重要職權(quán)。常委會在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后審議了上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況、財政預算執(zhí)行情況、20財政決算和同級審計工作情況。圍繞宏觀經(jīng)濟的運行，建議政府進一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大創(chuàng)新力度，狠抓有效投入，同時，認真梳理“十一五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，腳踏實地“回頭看”，確保“十一五”各項目標任務(wù)全面完成。在批準2009年度財政決算和20xx年預算調(diào)整的同時，常委會要求財稅部門積極清理各類資產(chǎn)收益并納入預算管理，切實加強對重點部門、重大項目的審計監(jiān)督，繼續(xù)增強財政預算的科學性和約束力，進一步重視對融資平臺和鎮(zhèn)級財政財務(wù)的監(jiān)管。9月，常委會還就如何進一步做好財政工作進行專題調(diào)研，召集政府辦、財政、發(fā)改、國稅、地稅等部門的同志分層次召開座談會，深入分析影響財政收入的制約因素，積極探討增強財力的有效對策。
3、高度重視生態(tài)文明和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
在創(chuàng)成全國生態(tài)區(qū)的基礎(chǔ)上，我區(qū)又樹立了建設(shè)全國生態(tài)文明區(qū)的新標桿。為了推進這項工作，6月，常委會按照《常州市武進區(qū)生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃》的要求，對照生態(tài)文明三年行動綱要，專題視察了生態(tài)文明創(chuàng)建啟動建設(shè)情況，實地察看了創(chuàng)建重點工程，聽取了工作匯報，認為生態(tài)文明建設(shè)迫切需要在思想認識和推進力度上提高和強化，并向政府及相關(guān)部門提出了“著力提高生態(tài)意識、加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開展節(jié)能減排、繼續(xù)強化環(huán)境整治”等方面的建議。至年底，全區(qū)157個生態(tài)文明建設(shè)項目全面啟動，有40項已經(jīng)完成。
加快推進武進新城區(qū)建設(shè)，是增強區(qū)域綜合競爭力的重要手段，也是武進進軍現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措。一年來，常委會對《中心城區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略與優(yōu)化提升規(guī)劃》的制定實施、拆遷安置、城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，進行了多次調(diào)研和視察，先后提出了“創(chuàng)新規(guī)劃理念，大手筆勾勒新城藍圖；加強政策研究，強力度推進拆遷安置；加大多元投入，快速度優(yōu)化城市功能”等建議。針對市容環(huán)境、交通秩序等方面存在的突出問題，常委會專題視察了我區(qū)文明城市創(chuàng)建情況，并組織人大代表參加百人“找差團”活動，建議政府和相關(guān)部門認真查找差距，深刻分析原因，研究攻堅手段，實施長效管理，為加快中心城區(qū)建設(shè)、推進文明城市創(chuàng)建發(fā)揮了積極作用。
科學促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展是一項既長期又艱巨的工作。常委會力推現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)，多方共謀打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)。5月，常委會重點走訪察看全區(qū)5個現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的“十個一”工程，要求各級進一步提升建設(shè)理念，優(yōu)化規(guī)劃體系，并根據(jù)各自實際，深入研究，一鎮(zhèn)一策，彰顯特色，打造經(jīng)典、傳世之作，努力將小城鎮(zhèn)建成產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、人口的集中區(qū)、體制的創(chuàng)新區(qū)、社會主義新農(nóng)村的示范區(qū)。各級對此高度重視，政府多次組織各鎮(zhèn)負責同志赴浙江等地學習考察，并開展了多次現(xiàn)場推進活動。一年來，我區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快，項目穩(wěn)步推進，功能日趨完善，“十個一”項目累計建成43個，在建56個，占全部項目總數(shù)的。常委會不僅重視中心城區(qū)的給排水和防汛工作，更將目光投向關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“小型農(nóng)田水利重點縣”建設(shè)，要求政府緊抓時機，加快實施，統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城市化發(fā)展。
根據(jù)經(jīng)濟社會建設(shè)和開展工作的需要，常委會先后作出決定、決議27項，任免國家機關(guān)工作人員45人（次）。同時，按照掛鉤聯(lián)系重點鎮(zhèn)、重點項目和“雙進五幫”、掛鉤幫扶的分工，圍繞重點項目建設(shè)、村域布局調(diào)整、強村工程實施、兩委換屆等工作，常委會各位主任和工委主任深入基層，調(diào)研走訪，溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場辦公，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)、推進基層民主發(fā)揮了重要作用。
二、突出重點謀和諧，強化監(jiān)督保民生。
常委會緊緊抓住人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，突出重點，加強督查，努力推動民生改善、法制進步、社會和諧。
1、關(guān)注民生幸福。
早日實現(xiàn)“百姓真實感受、社會普遍認可”的幸福武進，是全區(qū)上下的共同追求，也是常委會緊抓不放、開展工作的重要內(nèi)容。圍繞食品和藥品安全，常委會先后對食品藥品安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、豆制品市場整治、放心糧油工程建設(shè)、畜牧工作進行檢查和視察，向政府和相關(guān)部門提出了“加強源頭控制，推進標準化生產(chǎn)；加快改革步伐，有效整合監(jiān)管資源；加強制度建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制；加大投入力度，提高監(jiān)管能力和水平”等建議。政府制定文件，出臺政策，實施從“農(nóng)田到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)控，全年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品102個。同時，扎實開展藥品安全專項整治，2家區(qū)級醫(yī)院和22家鎮(zhèn)級衛(wèi)生院均通過了達標驗收。
圍繞社會事業(yè)建設(shè)，常委會先后對全民健身、老齡、交通等方面的工作和“30件為民辦實事工程”進展情況進行了視察和審議。針對老齡化問題上存在的制度準備不足、老齡保障和服務(wù)發(fā)展滯后等薄弱環(huán)節(jié)，要求根據(jù)武進實際，切實加強社會養(yǎng)老機構(gòu)和服務(wù)體系建設(shè)，著力發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，大力推廣“居家養(yǎng)老”，努力提升社會化養(yǎng)老服務(wù)水平。針對全民健身中配套措施、體育設(shè)施、體育社團等方面存在的不足，要求深入推進全民健身計劃，大力建設(shè)公共體育設(shè)施，深入挖掘民族、民俗體育項目，不斷強化體育社團的社會功能。針對“30件為民辦實事工程”進展不一、部分工程進度較慢的實際，常委會建議政府和相關(guān)部門倒排工作計劃、落實攻堅措施、強化監(jiān)督考核，真正把實事辦實、辦好，向人民群眾交一份滿意的答卷。至年底，30件實事全部保質(zhì)保量完成。9月，常委會還先后兩次赴雪堰鎮(zhèn)城西_村調(diào)研，并組織有關(guān)部門和單位召開座談會，為全區(qū)唯一的_聚居村的民生民計把脈開方，為少數(shù)民族群眾共享和諧幸福添磚加瓦。此外，常委會還接待和督促處理群眾來信來訪65件（次），一些個案得到了依法處理，妥善解決。
2、推進普法教育。
20xx年是“五五”普法的最后一年，為促進“五五”普法規(guī)劃全面實施，常委會組織由區(qū)_、鎮(zhèn)人大負責同志和區(qū)人大代表參加的聯(lián)合調(diào)研組，先后赴湖塘、前黃、高新區(qū)和部分村、社區(qū)、學校，實地了解基層“五五”普法進展情況。同時召開普法領(lǐng)導小組成員單位座談會，聽取司法局、_、監(jiān)察局等13個單位的情況匯報。根據(jù)調(diào)研情況，常委會于3月專題審議“五五”普法工作，充分肯定“五五”普法工作為優(yōu)化法治環(huán)境、建設(shè)和諧武進所發(fā)揮的積極作用，針對存在的認識不夠充分、形式不夠多樣、進展不夠平衡等問題，建議政府和相關(guān)部門有效整合資源，加強工作聯(lián)動，進一步營造全社會共同參與的“大普法”格局；突出工作重點，堅持普治并舉，不斷強化青少年、流動人口和執(zhí)法人員等重點人群的法制觀念；嚴格總結(jié)對照，深入查找差距，在全面完成“五五”普法任務(wù)的同時，積極抓好新一輪普法宣傳的規(guī)劃編制和銜接工作。
招商局半年工作總結(jié)篇十
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，領(lǐng)導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領(lǐng)導，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
招商局半年工作總結(jié)篇十一
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務(wù)培訓。
招商局半年工作總結(jié)篇十二
我局始終把社會管理綜合治理工作當作工作中的重中之重。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責任制、綜合治理責任制和目標管理責任制。
調(diào)整充實綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)，先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導。把綜合治理工作納入重要議事議程。
凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進行研究部署，責任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機制。
為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。
一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調(diào)動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。
二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細的相關(guān)制度，明確責任，加強了對綜合治理機構(gòu)、基礎(chǔ)防護設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加強安全防范建設(shè)，落實“三防”措施。
二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對設(shè)備進行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。
三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。
四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
招商局半年工作總結(jié)篇十三
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的目標任務(wù)，不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務(wù)實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？Ｄ壳耙呀?jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局半年工作總結(jié)篇十四
(一)衛(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護，主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理;二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現(xiàn)象。四是推進城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。
(二)宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;。
3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識，累計受教育人數(shù)__余人次。
4、開展科學知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚，引導群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。
二、存在的困難及提出的建議。
(一)存在的困難。
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
(二)提出的建議。
2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;。
三、下一步工作打算。
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動全民參與，繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點帶面，發(fā)動全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理，同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深入推進治理工作。
4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機制建設(shè)，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。
招商局半年工作總結(jié)篇十五
招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學習，彌補自身不足，做到笨鳥先飛。
回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟與業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習，搜集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團結(jié)、講實效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動，為二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領(lǐng)導隨傳隨到。工作紛繁復雜，這些都要求我要對現(xiàn)狀狀況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變與適應(yīng)潛力。
下半年，在雅楠姐的帶領(lǐng)下，全力配合招商工作，繼續(xù)石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難，持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意為市場出一份力。
我清楚自我還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量與要求自我的言行，注意加強修養(yǎng)，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的工作任務(wù)。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導信任與支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自我的崗位，也期望領(lǐng)導與同事們一如既往的給予我指導與幫忙，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
招商局半年工作總結(jié)篇十六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階?，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設(shè)，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領(lǐng)導安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學習，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)蔫F軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風貌和服務(wù)品質(zhì)是當?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務(wù)，甘當服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
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