競(jìng)聘變電值班員演講稿(模板15篇)

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競(jìng)聘變電值班員演講稿(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-11 09:41:08     小編:QJ墨客

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競(jìng)聘變電值班員演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我叫xx,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。20xx年從20xx電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至20xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職,希望能得到各位的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的.工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì):

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

1、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對(duì)用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

2、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時(shí),認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

3、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

回顧過去,展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊(duì)作為副職協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊(duì)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范操作、結(jié)合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊(duì)管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。作為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,做到了匯報(bào)、解決、有程序,供電運(yùn)行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。

二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下,始終堅(jiān)持以人為本,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系,堅(jiān)持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實(shí)。

1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,管理細(xì)則,基礎(chǔ)資料等。

2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。

3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí)。

4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動(dòng)態(tài)管理,使設(shè)備完好率達(dá)100,組織員工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)hse活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。

5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái),全體員工的努力工作,無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)職業(yè)病,通過上級(jí)的多次檢查和hse內(nèi)審工作,取得了很好的成績(jī)。

三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng),抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制,按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主,遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序,按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃,充分利用庫(kù)存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費(fèi)用不超,完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。

四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,起到一個(gè)黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動(dòng),組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神,自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作,開展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂活動(dòng),以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng),推動(dòng)各方面工作,協(xié)調(diào)進(jìn)步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足,加強(qiáng)自己的`文化學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競(jìng)聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

1、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實(shí),提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

3、作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認(rèn)清改革的形勢(shì),開拓新理念,保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。

4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達(dá)100,無(wú)設(shè)備事故。5、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是自動(dòng)化操作方面,缺少準(zhǔn)確性、熟練性,專門組織培訓(xùn)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強(qiáng)操作速度,利用春檢的有利時(shí)機(jī),達(dá)到崗位練兵,使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。

6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗(yàn)收工作。

7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。

8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:。

一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同事們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來(lái)我還需努力,成績(jī)不找跑步了,問題不找不得了,(注解:這句話是國(guó)家安全局局長(zhǎng)在安全工作會(huì)議上的講話)今天我在此向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道變電運(yùn)行部安全助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的工作,力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),對(duì)本部門進(jìn)行全面安全監(jiān)督,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的安全工作理念,牢固樹立“防”勝于“治”的思想,深入檢查“兩票”的執(zhí)行情況、評(píng)價(jià)“兩票”的合格率;狠抓班組的安全技術(shù)臺(tái)帳、圖紙,做好安全工器具的管理工作。強(qiáng)化電力運(yùn)行安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全工作的.領(lǐng)導(dǎo),確保變電運(yùn)行安全各項(xiàng)規(guī)章制度有效落實(shí),做到未雨綢繆,把工作做細(xì)做實(shí),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),促進(jìn)變電運(yùn)行的安全、科學(xué)、高效運(yùn)行。

二、我將以身作則,身先士卒,深抓防范小動(dòng)物管理工作,從細(xì)微之處提高電力安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長(zhǎng),和同事們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。

三、我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備,理清思路,在工作中查找變電安全工作的薄弱環(huán)節(jié),從變電安全的軟件和硬件入手,針對(duì)變電安全部的安全工作實(shí)際提出改進(jìn)意見和建議,強(qiáng)化安全工作的預(yù)防和源頭治理,把變電安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查,在變電運(yùn)行安全助理人的崗位上交出滿意的答卷,回報(bào)支持和厚愛我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇四

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開20xx年中工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議精神,全面總結(jié)我公司上半年的各項(xiàng)工作,安排部署下半年的工作而召開的一次重要會(huì)議。

在這次會(huì)議上,公司經(jīng)理李德華同志作了題為《堅(jiān)持三抓一創(chuàng)、打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),努力完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真客觀地總結(jié)回顧了我公司20xx年上半年的工作,按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路,安排部署了下半年的重點(diǎn)工作。報(bào)告求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)潔凝練、全面深刻,鼓舞人心。報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)實(shí)事求是,分析問題切中要害,部署工作高瞻遠(yuǎn)矚,制定措施實(shí)實(shí)在在。報(bào)告以貫徹落實(shí)陜西省電力公司年中工作會(huì)議精神、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)推動(dòng)我公司持續(xù)快速健康發(fā)展為主題,緊密聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略前瞻性,是公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、堅(jiān)定信心、做好全年各項(xiàng)工作的重要文件。

今年,是我公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,榆林的大開發(fā)、大發(fā)展為榆林電力事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇,能源化工基地的開發(fā)建設(shè),大型化工項(xiàng)目的相繼實(shí)施,為我們尋求電力電量的增長(zhǎng)、加速電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了很大的空間。省公司總經(jīng)理賈福清同志3月份來(lái)榆林調(diào)研,為加快榆林電網(wǎng)建設(shè)、打造堅(jiān)強(qiáng)榆林電網(wǎng)指明了前進(jìn)的方向。但是,困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與希望同在,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,由于榆林電力體制的特殊性,我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)開拓中依然存在諸多困難和矛盾,市場(chǎng)開拓難度并沒有減輕,電網(wǎng)建設(shè)的制約因素并沒有減少,大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此,要使各方面的工作取得更大的進(jìn)步,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,特別要深刻理解和準(zhǔn)確把握李經(jīng)理的工作報(bào)告,扎扎實(shí)實(shí)地做好貫徹落實(shí)工作。

下面,就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神、做好下半年的工作,講幾點(diǎn)的意見。

安全管理是企業(yè)的永恒主題。在安全管理上,我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督與考核,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí),要注重從安全生產(chǎn)四個(gè)體系的有效聯(lián)動(dòng)上下功夫,特別是通過員工的思想狀況分析,保證員工有良好的思想狀況和精神狀態(tài),投入安全生產(chǎn)工作。大力開展工前安全思想交底活動(dòng),及時(shí)把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個(gè)人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態(tài)的因素,把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)和諧順暢的人文環(huán)境。

當(dāng)前,正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的關(guān)鍵時(shí)期,一定要保持高度警惕,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏和防汛的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)設(shè)備和線路巡視,加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,完善各種事故預(yù)案,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要繼續(xù)加強(qiáng)基建安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全管理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)的可控、在控,為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加快電網(wǎng)建設(shè),是做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的客觀需要,是公司快速發(fā)展壯大實(shí)力的需要,始終是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)。加快發(fā)展也是解決我們面臨困難和問題的根本途徑和唯一出路。在未來(lái)五年的時(shí)間內(nèi),我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨,如果按照常規(guī)的思路和管理模式,很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此,工程管理部門要更新觀念、理清思路,科學(xué)合理安排工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程過程管理,處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,確保在建的輸變電工程項(xiàng)目按計(jì)劃投運(yùn);計(jì)劃管理部門要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,大力爭(zhēng)取省公司對(duì)榆林電網(wǎng)建設(shè)在政策和資金上的傾斜,從戰(zhàn)略角度考慮和研究問題,打破常規(guī),適度超前,做好電網(wǎng)布點(diǎn)工作,為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的榆林電網(wǎng),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

目前,公司經(jīng)營(yíng)管理工作總體勢(shì)頭良好,指標(biāo)完成情況都很不錯(cuò),但是也還存在一些現(xiàn)實(shí)問題。今年下半年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)就是要抓好新電價(jià)政策的貫徹落實(shí),相關(guān)部門要千方百計(jì)、想方設(shè)法把新電價(jià)執(zhí)行到位;要加大內(nèi)控力度,降低成本,增收節(jié)支,把有限的資金管理好、使用好;另外,要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度;嚴(yán)格管理程序,杜絕工作的隨意性和無(wú)序性;要進(jìn)一步理順管理關(guān)系,加大力度整頓職責(zé)不清、管理缺位的問題。

加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間,盡快完成對(duì)公司多經(jīng)的規(guī)范化運(yùn)作,本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路,逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè),為提高公司的綜合實(shí)力開辟新的空間,為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。

另外,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)十條”,扎實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)十條”,明確服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾;加強(qiáng)與政府、客戶的溝通,爭(zhēng)取他們的理解和支持;要邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,樹立榆林供電公司的良好品牌形象。

加強(qiáng)員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作。公司通過開展問卷調(diào)查活動(dòng),進(jìn)一步掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)。公司相關(guān)部門要根據(jù)公司的實(shí)際情況,盡快拿出全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)公司全體員工要進(jìn)行一次輪訓(xùn),特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的培訓(xùn),要注意從管理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)精神的塑造上下大力氣,在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時(shí)要強(qiáng)化建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念,以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的,針對(duì)管理層、組織層、作業(yè)層開展結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn),唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型員工”的主題,把技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓有機(jī)結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)工作和考試考核、動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)員工主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)、自覺地提高素質(zhì),形成力求上進(jìn)、不斷進(jìn)步的良好氛圍。通過教育引導(dǎo)和培訓(xùn),把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)上來(lái),統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來(lái),統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來(lái),不斷營(yíng)造企業(yè)的和諧氛圍,構(gòu)建人性化管理的企業(yè)。

同時(shí),我們要不斷創(chuàng)新干部工作機(jī)制,構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長(zhǎng)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源的.優(yōu)化配置,為優(yōu)秀年輕干部切實(shí)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障,形成鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上,堅(jiān)持“以工作識(shí)別人、以品德定位人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、以能力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有地位”,促使人才脫穎而出。健全完善干部管理制度,擴(kuò)大干部測(cè)評(píng)推薦面,真正把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。另外要建立內(nèi)部專家隊(duì)伍,培養(yǎng)公司內(nèi)部各個(gè)方面的帶頭人。通過優(yōu)化用人機(jī)制,把各級(jí)人員的注意力和積極性調(diào)動(dòng)到抓工作、求上進(jìn)的積極一面,調(diào)動(dòng)到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開展的為期一個(gè)月的干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,這次作風(fēng)整頓的重點(diǎn)是嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,做到用紀(jì)律管人,用制度約束人。應(yīng)該說(shuō),通過公司上下的共同努力,作風(fēng)整頓成效比較明顯,達(dá)到了我們預(yù)期的目的。但是,作風(fēng)整頓是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過程,我們還要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高管理工作的質(zhì)量和效率,克服工作表層化、簡(jiǎn)單化,把工作做細(xì)做實(shí),向深度拓展;提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,做勤政廉潔的模范,做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。

在作風(fēng)建設(shè)上,一是要樹立大局意識(shí)和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上,只有企業(yè)發(fā)展了,員工個(gè)人才能得到發(fā)展,員工的福利事業(yè)也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā),要從公司的整體利益出發(fā),不要只顧自己的得失,只看到自己本部門或小集體甚至個(gè)人的利益,要有合作共事的意識(shí),要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)觀念。責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)同在,權(quán)利與義務(wù)共存,要敢于負(fù)責(zé)任,勇于負(fù)責(zé)任,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化程序管理,嚴(yán)格制度落實(shí)。有制度不落實(shí)比沒有制度更可怕,所造成的影響更惡劣。有章不循、無(wú)章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制,建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實(shí),推行各級(jí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格工作程序,堅(jiān)決杜絕不按程序辦事,人為設(shè)置障礙,嚴(yán)重影響企業(yè)管理的事情發(fā)生。四是要強(qiáng)化工作紀(jì)律,確保政令暢通。要嚴(yán)格工作紀(jì)律的落實(shí),對(duì)于不聽指揮、干擾管理、擺資格、耍老大、紀(jì)律松懈、來(lái)去自由的人員,一批評(píng)、二教育、三處理,讓不干工作的人沒有市場(chǎng),讓干工作的人能夠心情舒暢。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》,扎實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系,加大權(quán)力治衡力度,建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”(以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎(jiǎng)懲治權(quán))運(yùn)行機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,堅(jiān)決杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開,不斷增強(qiáng)工作的透明度,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制。切實(shí)做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀(jì)律面前不丟人,做到工作出成績(jī),隊(duì)伍出人才。

在精神文明建設(shè)方面,要繼續(xù)堅(jiān)持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明”的工作思路,全方位開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年內(nèi)所有部室和班站均要達(dá)到雙文明部室、班站的標(biāo)準(zhǔn),公司要實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)。要把文明創(chuàng)建工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面、貫穿于各項(xiàng)工作的始終、落實(shí)到員工的具體行動(dòng)中。要扎實(shí)開展深入細(xì)致的思想政治工作和凝聚力工程建設(shè),著力解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。對(duì)那些又不復(fù)雜又能夠及時(shí)解決的問題,要立即進(jìn)行解決;對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而難度較大的問題,要精心安排,集中力量切實(shí)解決;對(duì)在公司范圍內(nèi)難以解決的問題要向員工認(rèn)真解釋到位,爭(zhēng)取員工的理解和支持;在關(guān)系員工切身利益的問題上,要盡量避免出現(xiàn)差距,要把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,使員工真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司新聞宣傳工作,充分反映公司發(fā)展的主旋律,鼓舞激勵(lì)員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,樹立企業(yè)的良好外部形象,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

在工會(huì)工作方面,要充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。工會(huì)組織要緊密圍繞企業(yè)的中心工作,加大民主管理的力度,真正發(fā)揮職代會(huì)應(yīng)有的作用。在重大問題的決策以及關(guān)系員工切身利益的問題上,職代會(huì)要真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。要廣泛深入地開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),教育引導(dǎo)員工為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步加快員工文化娛樂場(chǎng)所的建設(shè),確保辦公區(qū)室外文體休閑廣場(chǎng)建設(shè)在國(guó)慶之前投入使用,使員工下班有去處,鍛煉有場(chǎng)所,活動(dòng)有設(shè)施,聯(lián)歡有條件。

在共青團(tuán)工作方面,要深入開展“以黨建帶團(tuán)建”活動(dòng);進(jìn)一步深化“號(hào)”、“手”活動(dòng)和“青工技能競(jìng)賽”活動(dòng);大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng);切實(shí)搞好“雙推”工作。大力開展富有青年特色又緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的各種活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)青年人的工作積極性和工作熱情,力爭(zhēng)在開源節(jié)流、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中見到實(shí)效,使廣大團(tuán)員青年在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。

開展先進(jìn)性教育活動(dòng),是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級(jí)黨組織要按照省公司黨組的要求,周密部署,精心組織,狠抓落實(shí),以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量,確保整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)按計(jì)劃向前推進(jìn)。各黨支部、各部門要嚴(yán)格按照公司黨委的要求,集中時(shí)間和精力,扎實(shí)認(rèn)真地搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)。與此同時(shí),一定要處理好開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,做到圍繞中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進(jìn)性教育活動(dòng),也不能因?yàn)楣ぷ髅Χ徽J(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動(dòng),必須把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),以教育活動(dòng)為動(dòng)力,促進(jìn)工作順利開展,做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上,用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。

中央開展的這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),主體對(duì)象是全體黨員,但關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮的好,廣大黨員先鋒模范作用就能發(fā)揮得好,人心就能凝聚,改革就能深入,大局就能穩(wěn)定,發(fā)展就能加快,實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)、全面建設(shè)和諧企業(yè)就有保證。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定嚴(yán)格遵守公司黨委關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)安排,要求黨員學(xué)習(xí)的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先學(xué)好;要求黨員做到的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;要求黨員不做的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。各黨支部、各部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也要帶好頭、做好表率,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保先進(jìn)性教育順利進(jìn)行。

這次會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議。要認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí),用會(huì)議精神統(tǒng)一公司廣大干部員工的思想與行動(dòng)。會(huì)后,各部門要立即組織本部門員工,做好傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。各部門要在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)措施,制定全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神的措施計(jì)劃,確保將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,各部門要將傳達(dá)會(huì)議精神情況形成書面材料,于8月6日前分別報(bào)經(jīng)理工作部和黨委工作部。

同志們,下半年的工作任務(wù)艱巨而繁重,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心、共謀發(fā)展,以良好的精神狀態(tài),以必勝的信心和高昂的斗志,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為早日實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

xx220kv變電站的竣工,標(biāo)志著xxx地區(qū)“十五”電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全面完成,為地區(qū)電網(wǎng)“十五”工程項(xiàng)目建設(shè)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

電力公司作為關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性能源企業(yè),擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都有著重要作用。加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè),滿足負(fù)荷增長(zhǎng)需求,是黨中央、國(guó)務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚,在新世紀(jì)之初做出的重大戰(zhàn)略決策和部署,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步有著重大意義。五年來(lái),xxx地區(qū)用電量和最高負(fù)荷連續(xù)保持了10%以上的增長(zhǎng)比率,與“十五”初期相比,供電量同比增長(zhǎng)了73.39%,地區(qū)最高負(fù)荷同比增長(zhǎng)了65.31%。到20xx年底,地區(qū)供電量已超過60億千瓦時(shí),最大負(fù)荷突破100萬(wàn)千瓦,實(shí)現(xiàn)了xxx地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)歷史性的跨越式增長(zhǎng)。20xx年4、5兩月,三個(gè)220kv變電站相繼投運(yùn),為地區(qū)電網(wǎng)新增60萬(wàn)kva變電容量,進(jìn)一步優(yōu)化了地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回首過去的五年,我們感到光榮和自豪。“十五”期間,我們共投資13億7874萬(wàn)元,進(jìn)行了大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè),使地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和供電能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。截止目前,公司擁有220kv變電站9座,變電總?cè)萘?46萬(wàn)kva;110kv公用變電站21座,變電容量201.65萬(wàn)kva;220kv線路22條,總長(zhǎng)533.641公里;110kv線路61條,總長(zhǎng)797.685公里,220kv東、西兩個(gè)主干雙環(huán)網(wǎng)初具規(guī)模,基本滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的需求。

城市配網(wǎng)建設(shè)方面,全市“十五”期間累計(jì)投資達(dá)18828.14萬(wàn)元,新建10kv架空線路365.1公里、10kv電纜線路337.6公里,新增配電室、箱變278座、中心開閉所19座,初步實(shí)現(xiàn)了由架空線路供電向以中心開閉所和電纜線路供電為主的過渡,確保了城市區(qū)供電的安全可靠。

農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方面,隨著投資近7.5億元的農(nóng)網(wǎng)一、二、三期改造的相繼完成,農(nóng)村電網(wǎng)供電能力顯著增強(qiáng),供電質(zhì)量明顯提高,促進(jìn)了四縣供電量的快速增長(zhǎng),極大地帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活水平提高。

過去的五年是充實(shí)、緊張和大有收獲的五年,我們可以自豪地說(shuō),我們五年內(nèi)完成的工作量,超出了前三十年的建設(shè)總和。在“適應(yīng)發(fā)展、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃,加快建設(shè)”的工作思路指導(dǎo)下,電網(wǎng)工程建設(shè)者們以前所未有的速度,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)里程碑?!笆濉睍r(shí)期電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全部順利投產(chǎn),充分說(shuō)明我們?cè)陔娋W(wǎng)工程建設(shè)管理中積極推行的管理模式是切實(shí)可行和有效的,體現(xiàn)了我們隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“十一五”期間,地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還很繁重,地區(qū)電網(wǎng)缺少500kv電源支持、部分變電容量和供電能力不足、農(nóng)村電網(wǎng)35kv網(wǎng)架薄弱、城區(qū)10kv配網(wǎng)安全可靠性有待提高等問題較為突出,需要我們繼續(xù)以一往無(wú)前的精神、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去攻難克險(xiǎn),進(jìn)一步打造堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)。

根據(jù)預(yù)測(cè),“十一五”末期,地區(qū)最大負(fù)荷將達(dá)到220多萬(wàn)千瓦,全社會(huì)用電量將超過140億千瓦時(shí)。為此,在“十一五”期間,我們將計(jì)劃投資約40億元,實(shí)施150余項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程。到20xx年,使地區(qū)電網(wǎng)220kv變電容量將達(dá)到492萬(wàn)kva,建成以xx500kv變電站和xxx熱電廠為電源點(diǎn),以東部、南部、西部三個(gè)220kv雙環(huán)網(wǎng)和北部220kv環(huán)網(wǎng)為主干,以110kv放射性電網(wǎng)為支撐的高壓供電網(wǎng)絡(luò),基本形成“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行靈活可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、維護(hù)簡(jiǎn)單高效”的.現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)供電能力、安全可靠性和供電質(zhì)量的全面提升,滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體需求。

今年三月,國(guó)家電網(wǎng)公司響應(yīng)中央號(hào)召,為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),提出了“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。5月9日,國(guó)家電網(wǎng)公司與河北省政府簽定了“十一五”全省電力發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展重點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),xxx電力公司將繼續(xù)堅(jiān)持適當(dāng)超前的原則,在20xx年前,將地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、適度超前、網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、安全可靠的電網(wǎng),全面實(shí)現(xiàn)電力“進(jìn)得來(lái)、落得下、用得上”的奮斗目標(biāo),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的電力供應(yīng),為全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)保駕護(hù)航。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,充分滿足全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力不斷增長(zhǎng)的需求,是我們共同肩負(fù)的歷史責(zé)任。電力建設(shè)離不開各級(jí)政府部門的支持、配合,我們將在市委、市政府和上級(jí)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和電力建設(shè)單位的大力支持下,堅(jiān)持一手抓規(guī)劃、一手抓建設(shè),進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,全力以赴打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),確保我地區(qū)電網(wǎng)在可靠性、科學(xué)性、超前性方面達(dá)到一個(gè)新的高度,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我叫xxx,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。20xx年從xx電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì):

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對(duì)用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時(shí),認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

謝謝!

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇七

一、安全管理:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的'重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)共性問題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬(wàn)kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83.0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬(wàn)噸(洗混17.1967萬(wàn)噸,煤泥14.0934萬(wàn)噸,洗矸4.1511萬(wàn)噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬(wàn)kwh,供汽10.3989萬(wàn)噸。

三、運(yùn)行管理:

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與變電運(yùn)行部安全助理職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),這對(duì)于我更是一次促進(jìn)成長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì),今天參與競(jìng)聘,我也曾再三思慮,度德量力,最后決定放平心態(tài),積極參與競(jìng)聘。

首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年27歲、本科、助理工程師,20xx年6月畢業(yè)于福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè),在讀大專第二年同時(shí)參加長(zhǎng)沙理工大學(xué)電力工程管理專業(yè)本科課程的自修考試于20xx年12月畢業(yè),20xx年參加工作以來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng),20xx年度榮獲“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào),今天我大膽參與變電運(yùn)行部安全助理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的一定素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

20xx年我懷揣夢(mèng)想來(lái)到我朝思暮想的變電運(yùn)行部巡檢站從事值班員工作,憑著做事要拼的這股精神,我一干就是三年,在工作中我任勞任怨、事事從大局著想,勤于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新,不管干什么從不挑三揀四,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我從一名剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻冸娺\(yùn)行值班員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年03我從運(yùn)行值班員轉(zhuǎn)為巡檢站技術(shù)員,在一年的技術(shù)員崗位上我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在工作中團(tuán)結(jié)同事,心往一處想,勁往一處使,有效打開了工作局面,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出可喜局面,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,20xx年2月至今我調(diào)往××運(yùn)維操作站從事技術(shù)員工作,在工作中我收獲了許多也成長(zhǎng)了許多,回首工作以來(lái)的五年我主要參與了新建110kv變電站的驗(yàn)收、竣工投運(yùn)、技術(shù)圖紙整理及設(shè)備臺(tái)賬建設(shè)等工作,并參與××巡檢站多個(gè)110kv變電站的gpms臺(tái)賬錄入工作;在變電運(yùn)行大整頓期間,負(fù)責(zé)組織××巡檢站所轄6各變電站的規(guī)范化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)編寫和修訂××運(yùn)維操作站所轄站現(xiàn)場(chǎng)一次、二次運(yùn)行規(guī)程、巡視作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料、典型倒閘操作票;負(fù)責(zé)開展、評(píng)價(jià)所轄站輸變電狀態(tài)檢修的設(shè)備工作;負(fù)責(zé)開展××運(yùn)維操作站所轄各站的看板管理工作。不同的崗位之間,培養(yǎng)了我極強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力,五年工作的磨促進(jìn)了我自身的快速成長(zhǎng)。

二、工作五年來(lái)我熱愛電力工作,具有吃苦耐勞和積極進(jìn)取的精神愛因斯坦說(shuō)過:熱愛是最好的教師。我熱愛我所從事的工作,平時(shí)熱愛學(xué)習(xí),在工作中我心系變電運(yùn)行的各項(xiàng)工作、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂,5年變電運(yùn)行工作實(shí)踐,不僅提高了我的業(yè)務(wù)技能也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),工作中我注重協(xié)調(diào)、分析,把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖拉,敢于剖析自己,具有吃苦、積極進(jìn)取的精神。

我回憶了一下,自己工作以來(lái)的五年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠(chéng)獲得信任的道理,五年來(lái)我實(shí)現(xiàn)了自我學(xué)歷的不斷提高,工作方法的開拓創(chuàng)新,思維方式的辯證解放,工作中我真正感受到了工作來(lái)給我的快樂,同事們帶給我的.成長(zhǎng)的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著。

三、工作五來(lái)我忠于變電運(yùn)行事業(yè),具有高度負(fù)責(zé)和勇于創(chuàng)新的精神正直青年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),善于與人溝通,參加工作5年,無(wú)論是在變電運(yùn)行部巡檢站從事值班員工作還是技術(shù)員工作,不同的崗位之間,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù),在運(yùn)維操作站從事技術(shù)員工作期間,我深知這份工作的重要,在工作中我竭力培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以單位大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,注重實(shí)干,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家好!我叫xx,43歲,中共黨員,中級(jí)技師職稱,于1982年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的這個(gè)平臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是發(fā)電部部長(zhǎng)。本人具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。

28年來(lái)的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質(zhì),有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神,刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。

在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻(xiàn),再苦再累從不計(jì)較,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`信任和好評(píng)。

團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng),在工作中堅(jiān)持原則,以誠(chéng)待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系群眾,堅(jiān)持做到實(shí)事求是,不爭(zhēng)功諉過等等。

在從事三年發(fā)電部副部長(zhǎng)到部長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下,特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故,并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止,我認(rèn)為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項(xiàng)工作,做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個(gè)關(guān)鍵部門,每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個(gè)重要部門。

如果我競(jìng)選成功,要多抓安全,強(qiáng)化安全第一的理念,加強(qiáng)發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn),以制度管理好發(fā)電部的每項(xiàng)工作。公司已翻開了嶄新的一頁(yè),那就是人性化,合理化的改革大潮的到來(lái),我們應(yīng)大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發(fā)展。

如果我落選我將以一顆平常心來(lái)面對(duì),并且積極支持新任部長(zhǎng)的工作,繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。

演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。1996年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。1996年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì):

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的`責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對(duì)用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時(shí),認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

謝謝!

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競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xxx,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)?;仡櫸夜ぷ魇陙?lái)走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。

并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

大家好!首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝員工同志們對(duì)我的支持和幫助,能夠參加供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘。下面,我作簡(jiǎn)要演講。

一、自我介紹。

我叫,現(xiàn)年歲,文化,年月參加工作,現(xiàn)任供電所配電班班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的充分肯定與一致贊譽(yù)。

二、崗位認(rèn)識(shí)。

供電所副所長(zhǎng)是一個(gè)重要的工作崗位,要在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長(zhǎng)全面做好供電所各項(xiàng)工作工作,確保供電業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)安全、效益提升,促進(jìn)供電所健康持續(xù)發(fā)展,獲得廣大群眾滿意。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有年,平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作總結(jié),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,能夠全面做好供電所工作,促進(jìn)供電所發(fā)展。

2、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),過去多年工作中,遇到無(wú)數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時(shí)常加班加點(diǎn),不怕辛苦,從無(wú)怨言,只為做好本職工作,取得良好工作成績(jī)。

3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈。我在本職崗位上牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終全心全意為用戶單位服務(wù),盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

四、工作打算。

如果我競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)成功,著重做好以下三方面工作:

1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的供電所副所長(zhǎng)。

2、刻苦勤勉務(wù)實(shí),高效完成工作。我要擺正副所長(zhǎng)的位置,努力當(dāng)好所長(zhǎng)的助手,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,全面做好工作。一是抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全用電宣傳,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,切實(shí)維護(hù)好電網(wǎng),確保電網(wǎng)正常運(yùn)行,無(wú)安全事故。二是抓好營(yíng)銷管理工作。全面落實(shí)“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度,嚴(yán)格業(yè)擴(kuò)裝管理工作,按照國(guó)網(wǎng)公司頌布的“三十”條例和“十項(xiàng)承諾”,及時(shí)辦理用戶用電申請(qǐng),報(bào)裝用電和變更用電等工作,提高營(yíng)銷管理水平。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。急用戶所急,想用戶所想,全面做好服務(wù)工作,不斷提高用戶對(duì)供電所服務(wù)工作的滿意度。

3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我要樹立服務(wù)意識(shí),開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,既服務(wù)好供電所每個(gè)員工,更服務(wù)好廣大用戶,讓大家滿意我的工作。

最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們莊嚴(yán)承諾:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為供電所健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好。

我叫xx,今年xx歲,我今天競(jìng)聘的崗位是縣工商所副所長(zhǎng)一職。

假如這次競(jìng)爭(zhēng)副所長(zhǎng)成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化。

一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。

一是擺正位置,當(dāng)好配角。

副所長(zhǎng)就是一瓶萬(wàn)金油,其主要職責(zé),就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。當(dāng)所長(zhǎng)注重外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,當(dāng)所長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來(lái)承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長(zhǎng)提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿??傊?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。

二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。

1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長(zhǎng)馬首是瞻,對(duì)自己的'不同意見和看法要通過民主生活會(huì)等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識(shí),使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

作為副所長(zhǎng),就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長(zhǎng)在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長(zhǎng),更要清醒地熟悉到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。

要熟悉到所長(zhǎng)就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到治理制度化。

全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障??茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。

完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語(yǔ)規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。

按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,非凡是隨著個(gè)管費(fèi)、市場(chǎng)治理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場(chǎng)巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。

總之,作為一名副所長(zhǎng),必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際,調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待。即使競(jìng)聘不成功,我也會(huì)將競(jìng)聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。

謝謝大家!

競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘,展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無(wú)論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消保科科長(zhǎng)。

首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作,19xx年xx月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),19xx年x月畢業(yè),先后在新長(zhǎng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

其次,我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

一、年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī),尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人;2000年獲得案卷評(píng)查兩次第一名,個(gè)案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬(wàn)元,罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過。

四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同,我能較好地加以說(shuō)服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說(shuō)話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無(wú)法收繳的現(xiàn)象。

例如:曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的`127團(tuán)建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時(shí)間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實(shí)和證據(jù),當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說(shuō)情,但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái),共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。

又比如:去年下半年,128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強(qiáng)迫用戶接受其不合理的附加條件,針對(duì)電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢(shì)嚇倒,毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說(shuō):“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí),我立即將國(guó)家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達(dá)234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今,該所負(fù)責(zé)人仍然對(duì)我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

另外,由于人員少、工作量大,對(duì)于所分管的收費(fèi)、ban證,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。

如果副所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘成功,我將從以下6個(gè)方面開展工作。

基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教,凡事互通有無(wú),有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長(zhǎng)的左膀右臂。

基本素質(zhì):俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會(huì)向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。

基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。

基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。

基本目標(biāo):盡全力協(xié)助所長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績(jī)有名次的總體工作目標(biāo)”。

基本思路:在基層所2年半的實(shí)踐中,我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基矗因?yàn)槲以谵k公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對(duì)此我很有信心;與此同時(shí),我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費(fèi),辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。

如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會(huì)辦案,辦好案的局面。其次,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市嘗農(nóng)資市嘗合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件,進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會(huì)影響力。最后,在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì),使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會(huì),把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天竟聘的結(jié)果如何,我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待。即使竟聘不成功,我也會(huì)將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。

謝謝大家!

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競(jìng)聘變電值班員演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講,

我叫xxx,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大專學(xué)歷,xxx水利工程專業(yè)畢業(yè),助理工程師。我競(jìng)聘的崗位是水管所副所長(zhǎng)。

有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。因?yàn)樗芩甭氄清憻捜说穆毼?,是?duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,因?yàn)?,我知道,我?個(gè)有利的條件:

加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。

二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在基層水管所工作8年多了,主要承擔(dān)工程、收費(fèi)和資料編寫的業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于長(zhǎng)年在基層站工作,深知水管所副所長(zhǎng)在工作中的地位、作用和職責(zé);清楚水管所副所長(zhǎng)所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求;同時(shí)也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略,相信我能夠勝任水管所副所長(zhǎng)的工作。

曾于200*年、200*年被評(píng)為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,200*年年度考核定等為優(yōu)秀。

更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果我擔(dān)任水管所副所長(zhǎng),我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和水管所站長(zhǎng)的'助手。

要求。水管所副所長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是水管所各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長(zhǎng)的參謀。同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任水管所副所長(zhǎng)職位光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管所全體職工的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組和上級(jí)會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我站各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。

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