招商引資年度工作總結格式(熱門17篇)

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招商引資年度工作總結格式(熱門17篇)
時間:2023-11-11 10:08:09     小編:文鋒

總結是對一段時間內的行為、心理狀態(tài)和成果的總結和反思,可以幫助我們成長和提高。寫總結時要注意語言簡練,避免冗長和啰嗦,使人一目了然。看看下面這些成功的總結的要素和技巧,或許能給你一些啟示和幫助。

招商引資年度工作總結格式篇一

1、自20xx年以來,我局招商引資工作取得了突破性進展。

我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮,五年來全局共引進企業(yè)25家,引進資金規(guī)模達到1.25億元,這些資金引進,促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

2、三年來,我局招商引資工作取得了很大的成績,積累了一些經(jīng)驗,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是領導重視,形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作,營造了政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領導小組,組長由局長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員,固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策,招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強招商引資吸引力,縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件,給予了優(yōu)惠待遇;在對投資商服務推進上狠下功去,實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施,極大地方便了客商,使他們辦得滿意,干的放心,有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢,參加招商會議,創(chuàng)造和尋找機會去談項目,建投資商、介紹項目、推介縣情,廣交朋友,多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡和各種關系廣泛開展了委托招商,使招商引資渠道進一步拓寬。

4、我局招商引資工作,從總體看態(tài)勢是好的,已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到,與兄弟單位相比,我局招商引資工作還存在著很大差距:

1、統(tǒng)一思想,提高了認識,切實把招商引資作為重要工作來抓,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提,局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展,使廣大干部牢固樹立了“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的比重。

3、“走出去”與“請進來”相結合,積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎,在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

4、改善了投資環(huán)境、抓好服務,促進招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。廣交朋友,以會招商。近幾年來,參加省內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。

1、加強組織領導。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。

2、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出。

黑板報。

通過宣傳發(fā)動招商引資的重要性和必要性已深入人心從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

3、方法措施有力,激勵約束機制健全。為調動廣大干部群眾招商引資的積極性,招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果進行公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

4、開展招商活動,工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會。

四、下步工作建議和存在的問題。

一是繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度;二是繼續(xù)加強組織領導,強力推進招商引資工作;三是堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。主要存在問題是:隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務管理規(guī)費比我們縣較低,以致于部份運輸企業(yè)對我縣投資徘徊不定,建議政府進一步加強交通、工商、稅務等部門的統(tǒng)一協(xié)調,以利于我縣的招商引資工作。

解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的xx精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資。

如下:

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責。

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資職責目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處。

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個。

(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務。

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結格式篇二

xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關情況總結如下:

一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長,主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課,培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務、實務等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關負責人進行約談。

二是不斷加力,強勢推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

三是持續(xù)搭建招商平臺,大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向,為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

四是加強政策引導,完善招商機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī),實行全周期管理服務。

五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡,完善在外人才聯(lián)絡服務機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領域的關鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當?shù)氐牡钠嚵悴考?、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

(一)做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

圍繞全面融入長三角,把準招商方向,突出招商重點,為高質量發(fā)展構建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標,深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關系,按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè),盯引落實x-x個引擎性項目,爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行市場細分,突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商,一手引進“鏈主”企業(yè),一手導入上下游產(chǎn)業(yè),形成“葡萄串”效應,針對產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的短板與不足,著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目,進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展的若干意見》,圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。

其中,智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x、x整車配套,加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業(yè)招引力度;綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設,通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術產(chǎn)品方向轉型;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術上研發(fā)突破,實現(xiàn)集群式發(fā)展目標開展精準招引;新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎上,在光伏新能源、節(jié)能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度;醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護領域開展招引;新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關產(chǎn)業(yè),切入細分領域,在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、pcb等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計和品牌營銷兩端拓展延伸,實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。

(二)全面落實“內搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式

一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè),強化以商招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用,充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關系面寬、反應快的優(yōu)勢,積極借助“外力”,通過引進重點企業(yè)和項目,有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本,通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條,逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務中心優(yōu)化營商環(huán)境,對已經(jīng)入駐的企業(yè)進一步做好相關服務,主動為他們排憂解難,實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介,招引相關企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強政策引領,不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平,建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金,引進能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的'大好高項目,實現(xiàn)高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調和基金配套,推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設。引導開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作,建設創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術中心、新型研發(fā)機構等各類技術創(chuàng)新平臺,全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”,建設涵蓋“政界、學界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團,廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息,分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領域的關鍵作用,加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接,對杰出在外人士,建立市領導聯(lián)系制,對重要在外人士,建立相關部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶,真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,借助各地商會平臺,廣泛收集信息,動態(tài)完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會對接,獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進來”的工作方式,加強商會聯(lián)系,引導參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,委托商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等;引導商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內有影響力的專業(yè)咨詢機構、企業(yè)聯(lián)合會、研究設計院等中介組織機構建立合作,重點引進頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng)平臺及人才團隊。探索利用招商大數(shù)據(jù),與國內頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作,從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創(chuàng)新性、領先性且發(fā)展前景良好的項目,引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè),發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,結識朋友、尋找商機,引進國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會,對本地的招商環(huán)境進行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來投資。

(三)強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制

一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn),向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭,園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動,摸清底數(shù),形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段,依規(guī)實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來,將優(yōu)質項目“裝”進去,快速推動項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式,積極選拔一批具備專業(yè)知識、素質優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會談判的復合型專門人才,推進招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要,充實一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建設等專業(yè)人員進入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀經(jīng)濟管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進行專門的招商引資培訓,定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學習。進一步充實招商力量,積極吸收商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環(huán)境。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務,遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創(chuàng)建投資建設項目幫辦、代辦服務機制,當好服務企業(yè)的“店小二”,打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關部門,落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進階段所涉及的各項評估,由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式,通過整合優(yōu)化,實行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務新模式,縮減審批周期。

招商引資年度工作總結格式篇三

20xx年8月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作,到目前為止已近一年了,在這一年里,在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現(xiàn)在的.初窺門徑,取得了長足的進展,現(xiàn)簡要總結如下:

初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應,開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上,制定了學習計劃,定下了,先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識,公務方面的禮儀,文明用語等。通過學習,使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質,提升了工作能力。

在單位領導和同事的引導下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情,收集到有效信息1條。

積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了xxx鋼司等招商聯(lián)絡點6處,洽談招商項目3項,有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。

招商工作有別于其他工作,性質特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺,是對我的愛護和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準備,努力在工作中取得成績。

招商引資年度工作總結格式篇四

20xx年以來,我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)亍V巯虼?*范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的'有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結格式篇五

招商引資工作。

按照區(qū)五次黨會和三級干部會議精神,把發(fā)展作為搞好民政工作的第一要務。

只有發(fā)展才能為促進我區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻,只有雄厚的經(jīng)濟做支撐,民政部門才能起到對人民群眾所具有的“安全網(wǎng)”、對社會穩(wěn)定所具有的“穩(wěn)定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區(qū)、以工興區(qū)、以工富區(qū)、以工強區(qū)”的指導思想,積極招商引資,將**有限公司引進區(qū)工貿(mào)園區(qū)。該公司總投資在500萬元以上,年產(chǎn)值達20xx多萬元,年實現(xiàn)利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。

黨風廉政建設和機關效能工作。*是區(qū)委、區(qū)政府密切聯(lián)系人民群眾的重要職能部門,更是一個執(zhí)法執(zhí)紀部門。為加強機關管理,促進依法行政,提高工作效能,健全責任機制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權,防止發(fā)生效能責任行為,樹立廉潔、公正、高效的機關形象,切實擔當起依法管理全區(qū)社會事務,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,更好地為人民服務,為最需要幫助的困難群眾服務,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務。強化全局干部職工執(zhí)行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監(jiān)督崗,將每位領導、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責任人所負的具體責任,依據(jù)的政策、法規(guī)、應遵循的程序和所要達到的效果制成版面硬化上墻,每個股室全部制定了依法行政工作細則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會得到什么樣的結果。堅持誰的任務誰落實,誰的責任誰負責,接受社會監(jiān)督,從而進一步促進機關作風建設,營造以制度管事、管人的氛圍,使機關管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道,增強了機關人員依法執(zhí)政意識,努力創(chuàng)造一個優(yōu)質、高效的服務隊伍,公正嚴明的法制環(huán)境。

文明創(chuàng)建工作。

自20xx年3月被命名為“市級文明單位”,連續(xù)2年保持了“市級文明單位”稱號,今年將期滿到屆。結合我局工作實際,今年又進行了重新申請。

為了切實做好這項工作,一是進一步加強了組織領導,充實調整了華龍區(qū)民政局精神文明建設創(chuàng)建工作領導小組,一把手任組長負責則,名確一名副局長靠上去抓,辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統(tǒng)攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正常化、規(guī)范化,制定了文明單位創(chuàng)建的具體規(guī)化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺階,創(chuàng)省級的總體目標,以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人,爭做文明使者,制訂了文明單位創(chuàng)建目標,把全年的創(chuàng)建內容分解到月,分解到每個領導小組成員,責任到人,并把文明創(chuàng)建任務納入到民政工作的整體目標,制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度,制定了工作、學習、財務、廉政等11項規(guī)章制度,增強制度約束力,加強紀律性。11月份,在全區(qū)文明單位經(jīng)驗交流大會上,我局做了題為“狠抓精神文明建設,開創(chuàng)民政工作新局面”的發(fā)言,得到各級領導的充分肯定和全區(qū)文明工作者的好評。

招商引資年度工作總結格式篇六

為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭,副鄉(xiāng)長萬海博具體分管,相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。

1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介,并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。

2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調溝通,及時提供企業(yè)所需信息。

3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。

4、認真研究,及時向區(qū)投資促進局回函,提出建議意見。

5、加強招商引資項目儲備,目前,我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設項目,計劃總投資1.3億元。

1、對于招商引資企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的.服務,一次性告知需提供的全部資料。

2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風”整治工作,按程序辦事,招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

3、對落地建設過程中的企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調研走訪,努力幫助其解決困難問題。20xx年,共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個,有力促進了工程的順利開展。

1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設項目的早日落地,鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況,力爭得到上級黨委、政府的大力支持。

2、嚴格遵守相關法律政策規(guī)定,未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。

1、20xx年,全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等,涉及項目資金1900余萬元,均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎設施和村級活動室項目已完工交付,貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

2、xx市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地,現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設,預計明年初將投入生產(chǎn)。

招商引資年度工作總結格式篇七

20xx年度,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下,在市招商局和市直各單位的大力支持下,積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作,以江漢運河生態(tài)文化旅游城鎮(zhèn)帶及興隆河水利生態(tài)景觀帶建設為支撐,落地致效、質量致效、重點致效,在招商引資工作中取得了較大成果。

一、在建項目推進情況。

東顥制衣高石碑分廠年產(chǎn)200萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作,目前正在辦理土地收儲程序。

集鎮(zhèn)綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發(fā)改委立項手續(xù)辦理。

二、簽約項目推進情況。

江漢油田潛江天一實業(yè)有限公司興隆生態(tài)旅游觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持,先后圍繞該項目召開4次專題會議,市長黃劍雄做出重要批示,要求此事由副市長周常青負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。

窯堤生態(tài)旅游開發(fā)公司目前在與窯堤村共同項目策劃與設計。

湖北楚騷酒業(yè)有限公司目前在進行場地整理及采購設備工作。

三、在談項目推進情況。

在談項目4個:總投資2500萬元楚禾農(nóng)貿(mào)二期,總投資3000萬元瓶裝飲用水項目,總投資6000萬元牛羊飼料加工項目。

楚禾農(nóng)貿(mào)二期項目已達成合作意向,計劃年底前完成用地指標審批與征地,新增15畝建設用地;瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察3次,達成了初步合作意向;牛羊飼料加工項目已來實地考察2次,達成了初步合作意向。

四、外出招商和接待來訪客情況。

今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次,拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團、北京光彩集團、北京鑫道投資、上海致盛集團、上海堯舜集團、中交隧道工程局、天津體育學院、東坡外灘置業(yè)等一批有實力的企業(yè)和單位。

今年9月,赴成都、重慶等地進行招商引資,接洽了部分當?shù)赜幸庀騺砦益?zhèn)投資的老板。同月,深圳任子行網(wǎng)絡技術股份有限公司的華中大區(qū)總經(jīng)理與我鎮(zhèn)就旅游農(nóng)業(yè)等問題進行了深入溝通。

五、招商中存在的問題。

(一)關于項目審批手續(xù)辦理流程。

項目手續(xù)辦理涉及部門多,協(xié)調工作量大,僅靠區(qū)鎮(zhèn)處難以推動,往往有意向的投資老板聽到手續(xù)辦理流程后即放棄投資計劃。建議對帶動地方發(fā)展的項目在辦理審批手續(xù)時實行“綠色通道”制度。

(二)關于配套支持。

市級部門在我鎮(zhèn)一直有項目傾斜,但在兩大國家工程相繼完工的今天,已明顯不能滿足我鎮(zhèn)發(fā)展需要。建議農(nóng)業(yè)局、林業(yè)對高石碑的觀光旅游農(nóng)業(yè)和生態(tài)林業(yè)給予立項,爭取多方支持;市城投公司加大對景區(qū)土地收儲、興隆河水利發(fā)電站項目給予傾斜支持;市規(guī)劃局和市財政局支持完成高石碑鎮(zhèn)旅游專項規(guī)劃;市交通部門爭取高速公路和高等級公路(董高線)直達高石碑鎮(zhèn)。

(三)關于景區(qū)申報及項目優(yōu)惠政策。

興隆水利樞紐景區(qū)是高石碑鎮(zhèn)旅游招商的龍頭項目,在當前我鎮(zhèn)旅游招商基礎較為薄弱的情況下,景區(qū)既無固定管理機構又無相關景區(qū)級別,為對外宣傳我鎮(zhèn)旅游資源增加了難度。建議由市文化旅游局向上申報重點旅游景區(qū),并爭取相關優(yōu)惠政策支持。

六、20xx年工作計劃。

對接服務好在建及意向招商引資項目:興隆生態(tài)旅游觀光休閑度假村項目、集鎮(zhèn)綜合大市場項目爭取在20xx年上半年正式破土動工;東顥制衣年產(chǎn)200萬件以純服裝項目爭取在20xx年上半年開始運營投產(chǎn);瓶裝飲用水項目及牛羊飼料加工項目爭取在20xx年簽約。

招商引資年度工作總結格式篇八

xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關情況總結如下:。

由市級領導擔任各鏈鏈長,主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進的工作新格局。

建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課,培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務、實務等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關負責人進行約談。

緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質量發(fā)展的“四梁八柱”。

圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。

一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。

二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向,為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。

三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。

今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。

利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī),實行全周期管理服務。

密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡,完善在外人才聯(lián)絡服務機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領域的關鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。

立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的`博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當?shù)氐牡钠嚵悴考?、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

招商引資年度工作總結格式篇九

自xxx以來,我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用xx籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設,通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了xx的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)?。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識xx,了解xx,并親自到xx考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的.遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興xx社會經(jīng)濟,富裕xx人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將xx打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結格式篇十

20xx年,xx在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資和項目建設工作,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資工作取得顯著成效。

1、全縣動員招商,明確目標。

年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商,走出去懇談。

今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉移招商的機會,積極組織、參加國內各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介xx??h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

3、熱誠邀請客商,請進來洽談。

在積極走出去的同時,邀請客商來xx實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來xx考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來xx投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,xx召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊,駐外招商。

在廣泛聯(lián)系線索的基礎上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設,培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體,以商招商。

充分調動現(xiàn)有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在xx投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內外資金與項目。通過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的.西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源,科學招商。

在集約利用土地的基礎上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用化、化,并進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。xx堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

7、完善招商機制,環(huán)境招商。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務大廳,專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

8、落實考核制度,獎懲分明。

嚴格落實xx招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務,創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。

招商引資年度工作總結格式篇十一

今年以來,我局根據(jù)xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。

一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。

二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的'外部環(huán)境,協(xié)調好廠地關系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。

我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

招商引資年度工作總結格式篇十二

以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務?,F(xiàn)就主要工作總結如下:

項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。

思維的改變,為我鄉(xiāng)完成項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的`招商引資任務。

(一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

(二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

(三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

災后重建項目:

(一)6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;

(二)7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建項目:

(二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于正式開工建設。

一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

招商引資年度工作總結格式篇十三

今年以來,我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務,進一步夯實基礎、營造氛圍、創(chuàng)新方法,重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設,努力實施招商引資向招商選資轉變的總體思路,保持了各項指標數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢,實現(xiàn)整體工作再上新臺階。

(一)主要成績

截止10月底,全縣共實施招商引資項目37個,實現(xiàn)到位資金24.58億元,占目標任務的169.5%,同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元,省外項目到位18.88億元,分別占目標任務的179.5%、209.8%,同比增長230%、271.4%;新開項目26個,其中投資額1千萬5千萬項目14個,5千萬1億元項目4個,1億元以上項目8個,分別超目標任務數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元,占目標任務155%,其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個,分別占目標任務100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%,分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看,今年以來我縣各項任務目標完成情況一直領先,絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。

據(jù)調查今年實施的37個項目已完工20個,3個項目年內一期完工,4個項目正在加快掃尾工程,力爭年內完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質頁巖提釩即將開工,年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時,到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。

(二)重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目,特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目,并明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、??诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接,已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調服務領導小組專門服務、項目實施進度情況定期通報等制度,及時協(xié)調解決項目實施中的問題和困難,確保項目順利快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略,通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展,我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模,而且隨著技術演進步伐加快,基本淘汰落后工藝,極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展,我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手,進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,針對資源分布散、單礦小、品質差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目,提出龍頭、配套和關聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭,促進聚集效應彰顯的同時,實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。

今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個引進,一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局,如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提,開發(fā)為基礎,建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū),培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭,整合煤炭、碳質頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品,建設煤資源綜合利用小區(qū),培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè),如已經(jīng)簽約的石墨和碳質頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目,如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能,加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進,企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大,規(guī)格最高,成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動,簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目,為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。

3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

在環(huán)境建設上以效能建設為抓手,開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責,落實首問責任制的同時,加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標考核,堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核,定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度,在執(zhí)行一站式代理服務的同時,充分發(fā)揮重點項目協(xié)調服務領導小組作用,及時協(xié)調解決項目實施中涉及的相關問題??h主要領導經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調研,解決難題,研究發(fā)展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工,其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下,能基本完成計劃進度,來之不易,成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進,園區(qū)基礎設施建設加快,城市服務功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器,極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商,產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的.。

(三)問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事,招商引資條件差,是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作,沒有具體研究能推出什么,去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高,沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏,工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排,親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量,從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理,提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領域再招大商的條件有限,化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯,食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃,將面臨嚴峻形勢。

四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期,這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

從今年實施未完工項目的情況看,明年續(xù)建投入可達3億元,今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施,目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此,根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求,明年全縣招商引資到位資金目標建議為:15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上,基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū),能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大,實力進一步增強;以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

為完成以上目標任務,我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大服務力度,推進產(chǎn)業(yè)招商,拓展招商渠道,堅持質與量并舉,不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。

(一)明確工作重點,提高招商引資針對性

堅持整合理念,以大項目為推手,以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商,積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目,推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

(二)創(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式

堅持科學規(guī)劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時,充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體,加強區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織,利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢,承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商,積極開展網(wǎng)上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

(三)夯實各項基礎,利用平臺宣傳推介

強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量,針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃,認真研究項目,充實項目庫,科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目,并從中擇優(yōu)進行深度研究。結合我縣實際,及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果,積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。

(四)加大服務力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境

進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務功能。加快園區(qū)配套建設,加大基地基礎設施投入,加快市政設施的改造和提升,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推進政務中心建設,簡化投資項目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率,切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。

招商引資年度工作總結格式篇十四

感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的`溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。

5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

工作計劃:

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,真的是很"給力"—努力。是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境。

二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調工作,促進盡快落地。

五、深化服務內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資年度工作總結格式篇十五

即將過去,我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的`總結以往的經(jīng)驗和教訓,使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領導匯報一下:

今年以來,我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展,強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神,把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次,給干部定任務、給企業(yè)壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù),將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡關系,協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

今年以來,xxxx鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目,到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業(yè)建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充,促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。

今年,我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。

一、是針對重點項目,積極做好服務工作,完善項目服務體系,協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進xxxx工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設備投資2800萬元;生產(chǎn)設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預計底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設0平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加萬元,就業(yè)再增加240人。

二、是通過本地企業(yè),與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商,組織有經(jīng)驗的招商能人走出去,到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭取招商引資取得實效。

我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設我們由鄉(xiāng)主要領導帶隊跑爭園區(qū)建設資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎設施。

招商引資年度工作總結格式篇十六

解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下:

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的'經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。

為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。

黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協(xié)調企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。

20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。

招商引資年度工作總結格式篇十七

按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設美麗和諧服好務?,F(xiàn)將完成招商引資工作情況總結如下。

成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

(一)積極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。

利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,20爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設,使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

(二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。

除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研,按照項目申報指南,在項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。

(三)找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。

根據(jù)縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和20--項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。

(四)開展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務。

利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調發(fā)展、實現(xiàn)同步奔康致富。

(一)利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。

(二)結合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。

(三)加強宗教場所內務規(guī)范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。

(四)開展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。

(五)做好少數(shù)民族群眾矛盾糾紛的調解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

(一)內資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內資金63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90%,其中省外資金52.9億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。

(二)外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。

(三)簽約、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產(chǎn)項目1個,完成目標任務1個的100%。

(四)外出招商情況。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,協(xié)議資金29.6億元。

(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關注xx,進一步來我縣考察投資。

(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn);花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。

(四)抓服務,加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協(xié)商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結友人,以外引外。

(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。

年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統(tǒng)一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

(一)加強組織領導,建立健全工作機制。

1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務質量和水平。

繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調解決相關問題,使xx成為客商投資的首選之地。

2.明確著力點,有效傳導工作壓力。

繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。

3.加大監(jiān)督協(xié)調力度,推進簽約項目落地。

全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。

一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)xx縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。

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