執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:12:22
執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-11 10:12:22     小編:文軒

總結(jié)可以促使我們更加全面地認(rèn)識自己,找到自己的強(qiáng)項和改進(jìn)的方向。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的優(yōu)點和問題,從而更好地改進(jìn)自己的寫作能力。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇一

__年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是__年_月_日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成情況。

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇二

我局的行政執(zhí)法工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會和縣七屆四次全會精神,按照“創(chuàng)建平安××,構(gòu)建和諧××”的要求,緊緊圍繞嚴(yán)格執(zhí)法,公正司法這個主題,結(jié)合我局工作的實際情況,把行政執(zhí)法工作列入重要的議事日程,認(rèn)真開展法制宣傳教育,端正執(zhí)法人員的指導(dǎo)思想,落實行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任,堅持司法公開、公正、公平,努力提高行政效率,嚴(yán)格依法行政。做到依法決策、依法管理,提高依法辦事,依法行政的水平,用法律規(guī)范行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,依法保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益?,F(xiàn)將我局20xx年上半年的行政執(zhí)法工作總結(jié)如下:

我局把行政執(zhí)法工作作為事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一把手工程來抓。針對我局人員變動的實際情況,及時調(diào)整充實了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了普法組織機(jī)構(gòu),具體日常事務(wù)落實了專人負(fù)責(zé)。根據(jù)全縣依法治理工作要點,按照縣政府法制辦的`要求,制定了20xx年縣科技局的行政執(zhí)法方案,明確了20xx年我局行政執(zhí)法工作目標(biāo)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組定時不定時地專題研究我局行政執(zhí)法工作,督促檢查到位,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局,確保我局依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工的法律、法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),把學(xué)法、用法與依法行政,廉政勤政、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,組織干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳民主法制理論和建設(shè)社會主義法治國家的基本方略,學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律,學(xué)習(xí)《科技進(jìn)步法》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《技術(shù)合同法》、《專利法》、《云南省專利行政執(zhí)法規(guī)定》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政訴訟法》和《云南省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等與工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識。建立健全學(xué)法用法制度,把法制學(xué)習(xí)教育與思想道德教育結(jié)合起來,著重提高執(zhí)法人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的法律理論水平和思想道德水平,提高依法決策、依法行政和依法管理的能力。

我局進(jìn)一步完善了《行政執(zhí)法公示制度》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》和《行政賠償追償制度》,按照有錯必糾和懲處與教育相結(jié)合的原則,進(jìn)一步明確不作為追究,錯案追究和免于追究的責(zé)任范圍。落實了行政執(zhí)法責(zé)任制,推行目標(biāo)管理,年初科技局與各執(zhí)法人員簽訂了行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,將行政執(zhí)法責(zé)任制與干部職工崗位考核評議結(jié)合起來。并制定了貫徹《行政許可法》的操作規(guī)程,對我局行政執(zhí)法職權(quán)和范圍,行政執(zhí)法依據(jù),行政執(zhí)法目標(biāo)、任務(wù),行政執(zhí)法監(jiān)督的措施和辦法,行政執(zhí)法責(zé)任和獎懲辦法,違法行政行為責(zé)任追究等措施作了具體的規(guī)定。做到依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法,保障了科技法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

搞好法制宣傳教育是普法的一項重要內(nèi)容,在此項工作中,我局一是通過組織專題學(xué)習(xí),發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識,提高行政執(zhí)法水平和能力;二是充分利用單位的宣傳陣地,采取各種會議、墻報、板報、專欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳法律知識,使法律宣傳與依法行政工作相結(jié)合,使法制、社會治安綜合治理觀念更加深入人心;三是充分利用各類科技宣傳活動廣泛開展法制宣傳教育。半年來,我局組織開展了“科技三下鄉(xiāng)”、“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“五月科技活動周”等三次宣傳活動,在這些活動中,除宣傳實用科普知識外,還對科技法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳了《科普法》、《科技成果轉(zhuǎn)化法》、《專利法》、《云南省技術(shù)市場管理條例》、《云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》、《云南省民辦科技企業(yè)條例》等法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料11000多份,教育廣大群眾相信科學(xué),消除退耕落后和封建迷信思想。4月20日至26日在舉辦“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動期間,我局組織在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)宣傳專欄和科普儲窗,宣傳了《專利法》和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識,并在科普宣傳欄里張貼了《中國知識產(chǎn)權(quán)報》和《云南科技報》保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳專版;在縣城懸掛了宣傳標(biāo)語,并在水富電視臺連續(xù)播放了一周的宣傳標(biāo)語,播放標(biāo)語共計100余條次;向全縣各商場、超市、個體工商戶發(fā)放了200多份宣傳資料,為開展無假昌、無冒充知識產(chǎn)權(quán)商品商場活動作準(zhǔn)備。通過法制宣傳教育,使廣大干部職工和群眾深刻領(lǐng)會了民主法制思想的精髓,全面準(zhǔn)確地理解依法治國基本方略的精神實質(zhì),自覺維護(hù)憲法尊嚴(yán)和國家法治的統(tǒng)一,增強(qiáng)了學(xué)用用法和依法行政的意識和自覺性。

以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī),對干部職工進(jìn)行宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育,對在崗的行政執(zhí)法人員嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)督,從嚴(yán)治政。繼續(xù)加強(qiáng)對執(zhí)法證件的管理和使用,堅持持證上崗和亮證執(zhí)法。全面深入地開展《行政許可法》的貫徹實施工作,通過對行政許可項目,行政許可規(guī)定的清理和對行政許可程序的制定,進(jìn)一步推進(jìn)了我局行政審批制度的改革,促進(jìn)了行政管理方式的改進(jìn)和行政管理水平的提高,嚴(yán)格實施了規(guī)范性文件的制定程序和備案制度,保證了我局重大決策和規(guī)范性文件的合法性。全面實施了行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制,明確了執(zhí)法主體,規(guī)范了行政行為,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,切實做到依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法,凡涉及行政許可、行政處罰的必須具有合法依據(jù),作出的具體行政行為符合法律規(guī)范和程序。半年來,縣科技局的執(zhí)法人員未發(fā)生濫用職位權(quán)、越權(quán)執(zhí)法、越級執(zhí)法和超時限執(zhí)法的現(xiàn)象。

在今年的縣六屆三次政協(xié)會議政協(xié)委員提出關(guān)于《加強(qiáng)農(nóng)村科技工作》的提案,我局以高度負(fù)責(zé),嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對此提案進(jìn)行研究,組織提案人員進(jìn)行面對面的商談,虛心聽取他們的建議和意見,并在5月20日前將提案辦理情況向提案人員進(jìn)行了書面答復(fù)。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇三

銷售部自**年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們在對制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

一、銷售部成員組成。

目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時間最短的也有3個月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進(jìn)行實地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。

從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅持短期效益和長遠(yuǎn)計劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。

在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗。

目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時,由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果。

沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)。

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位。

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、本站建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

六、銷售工作中存在的問題及下半年工作計劃。

(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題。

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價值缺乏直觀、全面的認(rèn)識,致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔(dān)心。

(二)幾點建議。

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認(rèn)識,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強(qiáng)勁客戶。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇四

20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞年初分解的工作任務(wù),按照全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體部署,以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,以依法行政為保障,創(chuàng)新方式抓管理,突出重點解難題,縣城面貌不斷改善,各項工作有序開展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及下一年工作計劃報告如下。

(一)夯實基礎(chǔ),集中整治,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步凈化。

不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,充實環(huán)衛(wèi)工隊伍,加強(qiáng)城區(qū)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)實現(xiàn)全覆蓋清掃保潔,以全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動為契機(jī),加大城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角治理和垃圾清運力度,縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌得到鞏固提高。

1.充實環(huán)衛(wèi)保潔力量,公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生面貌不斷提升。針對環(huán)衛(wèi)工工資待遇低,人員流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀,我局通過積極聯(lián)系爭取,提高環(huán)衛(wèi)工工資待遇,為環(huán)衛(wèi)工繳納了養(yǎng)老保險金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金,解除了環(huán)衛(wèi)工的后顧之憂,提高了工作積極性。辭退年老體弱、年齡較大的的環(huán)衛(wèi)工59名,招聘身體狀況良好,能吃苦耐勞的下崗再就業(yè)“4050”人員59名,充實環(huán)衛(wèi)保潔力量。對城區(qū)新修的濱河路、樂民路、解放北路延伸段、嘉園路、世紀(jì)大道入城口等路段區(qū)域進(jìn)行全面清掃保潔,新增清掃保潔面積24.76萬平方米,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)清掃保潔全覆蓋。

2.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,生活垃圾處理規(guī)范有序。維修垃圾斗10個,維修環(huán)衛(wèi)工垃圾收集車輛10輛,購置垃圾收集車4輛,灰盒8個,購置擺臂式垃圾車1輛,修理完善了防飛網(wǎng)。完善生活垃圾清運包片制度,堅持由領(lǐng)導(dǎo)包片執(zhí)法人員包樓院、城管協(xié)管員定期檢查,督促垃圾清運人員及時徹底清運生活垃圾,做到了公共區(qū)域垃圾日產(chǎn)日清、居民樓院垃圾清運及時徹底。進(jìn)一步規(guī)范了填埋程序,指派專人駐守場地,現(xiàn)場指導(dǎo)垃圾填埋區(qū)域的規(guī)范填埋工作,至目前,共處理生活垃圾約1.3萬噸,垃圾無害化處理率達(dá)到了95%以上。

3.以四項活動為契機(jī),開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。通過散發(fā)城市管理相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料,動員城區(qū)各單位、個體工商戶每周星期五下午進(jìn)行城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,共同參與市容環(huán)境秩序維護(hù)。重點對新民路、團(tuán)結(jié)巷等平房區(qū)和城中村、城郊結(jié)合部、環(huán)城路、國道227線的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運進(jìn)行了專項整治,共清理亂傾亂倒垃圾120多噸。通過環(huán)衛(wèi)工清掃保潔監(jiān)管、城管協(xié)管員專人守候監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)大隊執(zhí)法人員不定期巡查監(jiān)管三級監(jiān)督管理,逐步杜絕了這些區(qū)域亂堆亂倒垃圾的行為。

4.落實門前五包責(zé)任制,逐步形成齊抓共管的長效機(jī)制。同沿街門店簽訂以包凈化、美化、綠化、秩序、設(shè)施為主要內(nèi)容的門前“五包”責(zé)任書1500多份,督促個體工商門店維護(hù)門前環(huán)境秩序。同時,針對門前“五包”責(zé)任制難落實的問題,組織人員組成“門前五包”責(zé)任整治小組,督促沿街相關(guān)單位,確定專人負(fù)責(zé)落實本單位及產(chǎn)權(quán)門店的“五包”規(guī)定。與工商部門協(xié)作配合,發(fā)揮其職能作用,督促個體門店遵守相關(guān)規(guī)定,對拒不遵守的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,逐步形成齊抓共管的長效機(jī)制。

(二)部門聯(lián)動,專項整治,市容市貌不斷改觀。

20xx年,分別于5月份和7月份,抽調(diào)建設(shè)、公安、工商、藥監(jiān)、環(huán)保、土地、商務(wù)、林業(yè)、交警、運管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理、社管委和洪水鎮(zhèn)等14個單位37名人員,進(jìn)行了為期4個月的城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,攤點亂擺亂設(shè)、車輛亂停亂靠,門頭牌匾設(shè)置混亂和道路遺撒等城市管理的熱點難點問題得到了有效解決,為環(huán)青海湖國際自行車賽、全國群眾登山健身大賽等體育活動成功舉辦營造了良好的市容環(huán)境。

1.疏堵結(jié)合,專項整治攤點亂擺亂設(shè)。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,分類管理流動攤點。引導(dǎo)入店經(jīng)營70戶,在團(tuán)結(jié)巷、水井巷、食品巷等背街小巷安排便民服務(wù)攤點35戶。對宏武市場亂堆建材、亂放物品進(jìn)行了規(guī)范整治,通過說服教育、下發(fā)限期整改通知書,共清理地板磚5萬多塊,清理了50多家門店亂堆亂放的建材。同時,通過錯時上班、延時下班等措施對不聽勸告的流動菜車、出店經(jīng)營、流動攤點進(jìn)行了清理整治,共處理違章經(jīng)營戶400多人(次)。對國道227線亂搭亂建、亂堆亂放等行為進(jìn)行了專項整治,共整治廢舊物資收購點、木材交易點等經(jīng)營點40多個,經(jīng)過整治國道227線秩序和環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)把關(guān)口,對門頭牌匾和戶外廣告進(jìn)行了專項整治。按照“上下一條線,前后一個面,一樓一標(biāo)準(zhǔn),一店一招牌”的設(shè)置要求,嚴(yán)把戶外廣告和門頭牌匾的制作、審批和更換。針對城區(qū)范圍內(nèi)沿街門頭牌匾、廣告,設(shè)置不統(tǒng)一、陳舊、品位低、檔次不高的情況,組織人員組成門頭牌匾整治小組,對城區(qū)沿街單位、門店的門頭牌匾及戶外廣告設(shè)置進(jìn)行全面清理規(guī)范。印制《關(guān)于整頓城區(qū)戶外廣告和門頭牌匾的通告》3000份,通過散發(fā)宣傳資料,上門摸底排查,對設(shè)置不規(guī)范,事先不審批的單位和門店集中進(jìn)行整頓,新批準(zhǔn)設(shè)立門頭牌匾10塊,更換臟污、破損的廣告牌匾20多塊。組織專人對城區(qū)亂張亂貼和“牛皮癬”小廣告進(jìn)行不定期清洗去除,共清理小廣告3萬多份。

3.變事后查處為事先防范,專項整治道路遺撒。同城建、交警、運管等相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,建立部門聯(lián)動機(jī)制,合理調(diào)配執(zhí)法人員,采取不定時間、不定地點、靈活機(jī)動的檢查方式對東西大街、解放北路等石料、渣土遺撒嚴(yán)重的路段進(jìn)行排查整治。組織人員先后深入4家建筑企業(yè)10處施工現(xiàn)場進(jìn)行面對面溝通宣傳教育,變事后查處為事先防范,從而減少違法違規(guī)行為的發(fā)生,有效促進(jìn)建筑工地規(guī)范施工、文明施工,確保城區(qū)道路干凈整潔、安全暢通。共出動執(zhí)法車輛30臺次,執(zhí)法人員80余人次,查處違章車輛25臺,責(zé)令4處建筑工地進(jìn)行限期整改。

4.部門聯(lián)動,專項整治交通程序。聯(lián)合工商、交通、運管等部門執(zhí)法人員,采取先勸說引導(dǎo)告知,后貼單處罰的方式,對城區(qū)亂占人行道路、亂停亂靠等現(xiàn)象進(jìn)行了整治。通過聯(lián)合執(zhí)法,共清理處罰違章車輛90多輛次,經(jīng)過整治,解放南北路、校園交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

(三)廣泛宣傳,文明執(zhí)法,依法行政水平不斷提升。

結(jié)合“六五”普法活動,廣泛宣傳城管法規(guī)。先后懸掛橫幅15條,散發(fā)高、中考通告,各類城市管理宣傳資料3000多份。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格落實辦案責(zé)任,規(guī)范制作法律文書,干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。及時辦理了黨代表、人大代表意見建議2件,政協(xié)委員提案5件。全年共查處各類違章行為450多起,沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟,做到了辦案零差錯、執(zhí)法零投訴。

(四)加強(qiáng)黨建,安全管理,各項工作圓滿完成。今年以來,我局加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),堅持民主集中制原則,發(fā)揮黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,重大事項都經(jīng)支委會集體研究決定。扎實開展效能風(fēng)暴行動、三提三創(chuàng)實踐活動,干部職工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。財務(wù)收支規(guī)范運行,做到賬賬相符,收支兩條線,收繳的垃圾處理費能夠做到應(yīng)收盡收,應(yīng)繳即繳。全面完成了植樹綠化、報刊征訂、省級文明縣城復(fù)審等工作。扎實開展雙聯(lián)行動,幫助洪水鎮(zhèn)紅石灣村理清發(fā)展思路,制定脫貧致富計劃,為貧困戶征訂了農(nóng)民報、科技報,節(jié)日期間送去價值6000多元的慰問物資。認(rèn)真落實社會治安綜合治理責(zé)任制和安全管理責(zé)任制,全年未發(fā)生治安刑事案件和安全管理事故。

(一)相關(guān)部門的配合不夠密切,占道經(jīng)營、流動攤點等違規(guī)行為整治效果反彈較快,城市管理的長效機(jī)制尚未完全建立。

(二)居民城市環(huán)境維護(hù)意識淡,共同參與城市管理的氛圍還沒有真正形成。

(三)沒有專業(yè)市場和停車場做支撐,亂擺亂設(shè)、亂停亂靠等城市管理熱點難點問題還沒有從根本上得到解決。

(四)隨著城區(qū)開發(fā)范圍的不斷擴(kuò)大,城市監(jiān)管區(qū)域范圍逐年增加,但城管執(zhí)法力量薄弱,現(xiàn)有執(zhí)法力量已不能滿足城市管理的需要。

20xx年,我們將繼續(xù)圍繞高原生態(tài)文明縣城建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化對市容環(huán)境突出問題的整治,精細(xì)管理,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,持續(xù)改善和增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和效果,實現(xiàn)城市管理工作的法制化、規(guī)范化、長效化和現(xiàn)代化。

(一)精細(xì)管理,進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境。

1.細(xì)化管理,強(qiáng)化責(zé)任。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理,分區(qū)域、分路段定人、定崗、定時、定責(zé),由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。著力抓好公共區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和垃圾場的管理。

2.爭取資金,繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)同建設(shè)、房產(chǎn)等部門督促樂民花苑、天慶花苑、龍泉花苑等新建小區(qū)配置完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,引導(dǎo)居民群眾定點投放垃圾,逐步改掉亂倒垃圾、亂潑污水的行為習(xí)慣,整體提升縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌。多方籌措資金,逐年在各路段設(shè)置果皮桶、維修垃圾箱,爭取購置擺臂式垃圾清運車1輛、道路清掃車1輛。進(jìn)一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極爭取資金,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站1處,為營造良好的城市環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。及早申報項目,為建設(shè)數(shù)字化城管提前謀劃,逐步實現(xiàn)城市管理手段的現(xiàn)代化。

3.加強(qiáng)日常管理,凈化環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)加強(qiáng)充實環(huán)衛(wèi)保潔力量,增加巡查次數(shù),落實獎懲機(jī)制,在全天候、全覆蓋上下功夫,督促清掃保潔人員定時集中清掃路面、全天候保潔環(huán)境衛(wèi)生。配合洪水鎮(zhèn)、社區(qū)共同治理城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷的死角衛(wèi)生,教育引導(dǎo)居民定點傾倒生活垃圾。繼續(xù)堅持積雪清運制度,督促各責(zé)任單位、門店及時徹底清掃拉運積雪,確保雪后城區(qū)道路交通安全和環(huán)境衛(wèi)生整潔。堅持生活垃圾包片清運制度,日產(chǎn)日清公共區(qū)域的生活垃圾,及時徹底清運居民樓院的生活垃圾。加強(qiáng)垃圾場管理,嚴(yán)格按照程序處理生活垃圾,確保垃圾處理工作規(guī)范運營。

(二)是突出工作重點,進(jìn)一步規(guī)范市容秩序。

針對當(dāng)前縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱、服務(wù)功能尚未完善的現(xiàn)狀,堅持疏堵結(jié)合,以疏為主的理念,重點治理亂擺攤點、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象,確保市容市貌整潔,居民生活方便,社會和諧穩(wěn)定。

1.分類管理流動攤點,建立流動食品攤點實名制持證上崗與登記備案制度。進(jìn)行統(tǒng)一摸底排查,按類劃分為餐飲攤(包括早點攤點、燒烤攤、小吃攤)水果攤、果疏自產(chǎn)自銷攤?cè)箢?,明確標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,要求統(tǒng)一經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營時間,統(tǒng)一基本衛(wèi)生要求、統(tǒng)一配置垃圾收集桶。在居民小區(qū)設(shè)立便民市場,實行準(zhǔn)入制度。在世紀(jì)嘉園、北苑小區(qū)、樂民小區(qū)、團(tuán)結(jié)巷等處的閑置空地設(shè)置便民市場,引導(dǎo)商販入市規(guī)范經(jīng)營,并與經(jīng)營者簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,明確經(jīng)營范圍、經(jīng)營時間和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),同時,加強(qiáng)監(jiān)管,對未按規(guī)定經(jīng)營、未履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的攤點進(jìn)行取締,配合相關(guān)部門加快專業(yè)市場建設(shè),使各類攤點有市可依,從源頭上解決流動攤點占道經(jīng)營的問題。

2.提前規(guī)劃,示范引領(lǐng)整治戶外廣告門頭牌匾。按照設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范門頭牌匾和戶外廣告的審批制度。先規(guī)范新建區(qū)域,后整治老城區(qū)門頭牌匾,提前向新建區(qū)域的單位、門店提供設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)置一到二條示范步行街,然后引領(lǐng)規(guī)范舊區(qū)域門頭牌匾設(shè)置,從源頭上保證門店招牌整潔美觀、符合要求,對臟污、破損的店牌依法強(qiáng)制拆除。在中心什字、繁華地段設(shè)立信息公告欄,引導(dǎo)居民定點張貼信息。定期組織人員清除“牛皮癬”小廣告。

3.先易后難,治理亂搭亂建。配合建設(shè)部門,嚴(yán)密監(jiān)控違章建筑,及早發(fā)現(xiàn),堅決拆除。對臨時建筑物采取先易后難,逐步拆除。

4.部門聯(lián)動,規(guī)范車輛秩序。在人行道合理選址,設(shè)立非機(jī)動車輛的停放點,教育引導(dǎo)居民規(guī)范停放車輛。采取媒體曝光措施,督促沿街單位和門店認(rèn)真落實“門前五包”責(zé)任制,齊抓共管,維護(hù)市容秩序。

(三)開展綜合執(zhí)法,形成合力解決難題。

針對當(dāng)前城市管理體制尚未理順的現(xiàn)狀,借鑒近年來集中整治的經(jīng)驗,今后不定期開展由運管、交通、工商、建設(shè)、公安等部門執(zhí)法人員參加的市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,借助于綜合執(zhí)法的力量,實行源頭治理,形成監(jiān)管合力,徹底解決因職責(zé)不清、管理推諉而造成的難題,確保相關(guān)部門職責(zé)履行到位,城市管理井然有序。

(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。

”、“八條禁令”制,切實加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),堅持文明執(zhí)法,提高依法行政水平,確保社會大局和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動,幫助聯(lián)系村及聯(lián)系戶在加快發(fā)展上取得新成效。

(五)加大宣傳力度,不斷提升群眾的環(huán)境維護(hù)意識。

繼續(xù)開展城管法規(guī)宣傳教育活動,提高市民群眾的城市環(huán)境維護(hù)意識。今后要把市民素質(zhì)教育作為城市管理工作的基礎(chǔ)和切入點,采取多種有效形式,廣泛宣傳城市管理的法規(guī),廣泛發(fā)動社會力量,全民參與共同管理城市。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇五

一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊xx年度按綱建隊規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹,努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的十八屆四中全會的精神,努力培養(yǎng)隊員的“執(zhí)法為民”思想,真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上,要求全體隊員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能,提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件,培養(yǎng)獨立性、創(chuàng)造性地工作能力,做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來,大隊上下未發(fā)生一起責(zé)任錯案和事故,未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個臺階。

嚴(yán)格實行準(zhǔn)軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,規(guī)范和健全了各項規(guī)章制度,力爭用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會議,進(jìn)行隊伍建設(shè)與管理的教育,增強(qiáng)隊員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識的灌輸和教育,防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關(guān)系,力爭把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動性不夠等現(xiàn)象。大隊能及時掌握思想動態(tài)和苗子,在配合支隊進(jìn)行“老隊員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下,不斷進(jìn)行愛崗敬業(yè),面對現(xiàn)實和認(rèn)識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩(wěn)定工作,為大隊全面完成年度工作目標(biāo)奠定扎實的思想基礎(chǔ)。

今年來我大隊針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況,大膽進(jìn)行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達(dá)14.83萬元。通過嘗試和摸索,隊員們的執(zhí)法思想拓寬了,執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內(nèi)在動力。

我們在積極探索新的執(zhí)法模式的同時,一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處,一般程序及簡易程序案卷達(dá)227份,分別比目標(biāo)數(shù)超340%和175%。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅決拔掉,不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi),若緊若松,全在掌握之中?;灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心,讓市民滿意。

另外,我們在違章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法,處理案件65件,罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理,以及全市目前堅持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?;旧夏苓€市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

大隊領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠,意識不強(qiáng),拘于經(jīng)驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先,要同支隊領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致,思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟,甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開放,膽子要大,步子要快??蓢L試夜間工地日間做,錯時錯人靈活做。在支隊領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下,實行彈性工作制,內(nèi)部實行個人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發(fā)揮隊員的主觀能動性和創(chuàng)造性,營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎工作活動,讓隊員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣,變要他工作為找工作。這只是設(shè)想,需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項制度,使制度管人實實在在,不走形式。在獎懲機(jī)制上作一點探索,為全面完成支隊明年工作目標(biāo)打下堅定制度基礎(chǔ)。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇六

南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中代表政府形象,為了建立一個責(zé)權(quán)明確,行為規(guī)范,監(jiān)督有效,保障有力的商務(wù)行政執(zhí)法體制,建立一支統(tǒng)一、規(guī)范、高效的執(zhí)法隊伍,商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊非常重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和完善各項管理制度并積極組織執(zhí)法大隊全體人員采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)方式,深入學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《商務(wù)執(zhí)法行政程序規(guī)定》、《行政強(qiáng)制法》、《國務(wù)院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業(yè)知識和相關(guān)文件,并采用考試的方式以檢驗學(xué)習(xí)效果。

(二)加大宣傳力度,營造執(zhí)法氛圍。

為了營造良好的商務(wù)執(zhí)法環(huán)境,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、廣告標(biāo)語、橫幅等多種途徑大力開展商務(wù)法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作,執(zhí)法人員還到各種集市進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育活動。公布了12312商務(wù)舉報投訴咨詢電話,接受廣大群眾的監(jiān)督。到目前為止,接到舉報咨詢的各類案件14件,回復(fù)率和辦結(jié)率100%,讓城鄉(xiāng)居民對商務(wù)綜合行政執(zhí)法及12312商務(wù)舉報、投訴、咨詢有了更進(jìn)一步的了解。

(一)加大屠宰監(jiān)督管理工作。

一是對生豬定點屠宰場嚴(yán)格按要求生產(chǎn)、檢疫檢驗,把好合格關(guān),嚴(yán)防病害豬肉投入市場,對肉品銷售人員購銷規(guī)范化管理,制定購銷日報表,登記備案,發(fā)放“放心肉攤位”牌照監(jiān)管戶檔率達(dá)到100%,確保人民群眾吃上放心肉。

二是開展企業(yè)設(shè)置條件審查,全面完成定點屠宰企業(yè)清理、整合、核查和換發(fā)證書工作。

三是采取主動查處和根據(jù)群眾舉報相結(jié)合、定期巡查與突擊檢查相結(jié)合等多種形式,加大對定點屠宰場的監(jiān)管,制定屠宰企業(yè)“瘦肉精”檢測制度,檢查屠宰企業(yè)殘渣油脂管理情況。

四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質(zhì)行為的打擊力度,查處加工、出售未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的肉品上市行為。

五是建立食品安全應(yīng)急預(yù)案,有效監(jiān)測、及時控制和消除突發(fā)事件。

20xx年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊已累計出動執(zhí)法人員380人次,出動執(zhí)法車輛48臺次。查處私屠肉品經(jīng)營戶14家,扣私宰肉品304公斤,查處定點屠宰企業(yè)違規(guī)行為3起,取得有效地改善了肉品市場,保證了縣內(nèi)沒有發(fā)生肉品質(zhì)量安全事故,得到了廣大消費者的充分肯定。

(二)酒類監(jiān)督管理工作。

在酒類監(jiān)管工作中,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊把打擊假冒偽劣,規(guī)范流通秩序,凈化酒類市場作為中心工作來抓。

一是執(zhí)法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度,規(guī)范流通秩序。

二是嚴(yán)格落實《酒類流通隨付單》制度,對進(jìn)貨來源不清,渠道不明,手續(xù)不全,無法溯源的酒類商品依法查處。

三是進(jìn)一步完善酒類商品入市備案制度,建立索票、索證和進(jìn)銷貨臺賬制度。

南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型酒類執(zhí)法檢查活動5次,累計出動執(zhí)法人員28人次,車輛38臺次,檢查酒類經(jīng)營戶104家,查獲假冒酒24瓶,規(guī)范了酒類市場,確保了人民群眾飲酒的安全。

(三)成品油加油站監(jiān)督管理工作。

一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站采取上門走訪、發(fā)放宣傳資料,送達(dá)年檢文件等方法將年檢的時間、內(nèi)容和要求及時通知企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)按時上報年檢材料。對不符合文件規(guī)定的加油站責(zé)令其限期整改。

二是對非法加油的攤點加大打擊力度,對于非法加油點,由縣商務(wù)局牽頭與縣公安、安監(jiān)、工商一起聯(lián)合執(zhí)法,勒令其停業(yè),并拆除非法設(shè)施。

南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型執(zhí)法檢查活動6次,累計出動執(zhí)法人員48人次,車輛28臺次,規(guī)范了成品油市場,確保了縣域內(nèi)成品油市場秩序。

20xx年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊依法依規(guī)對南縣縣域的商品流通行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理,針對冒用家電生產(chǎn)者商標(biāo)或特約維修標(biāo)識行為,下達(dá)了4份責(zé)令整改通知書;對從事再生資源回收經(jīng)營活動的經(jīng)營主督促其向商務(wù)主管部門備案;針對來南縣縣域舉辦各類展會增多的情況,要求其明示促銷內(nèi)容,檢查其備案登記記錄;加大對流通領(lǐng)域食品安全的管理力度。

20xx年來商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上簽到,嚴(yán)格遵守日??记谥贫?,做好衛(wèi)生工作,積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一是按時按質(zhì)按量完成了黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)的工作;二是較好的完成了“三創(chuàng)”工作在寶塔湖社區(qū)的服務(wù);三是派出隊員下鄉(xiāng)協(xié)助浪撥湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調(diào)工作;五是積極參加社會服務(wù)工作,如志愿者服務(wù)活動,創(chuàng)衛(wèi)包街道清掃任務(wù),無償獻(xiàn)血工作,黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,全縣治安巡邏工作等。

綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣,工作量大,執(zhí)法監(jiān)督工作難以確保到位,諸多的客觀條件制約著執(zhí)法工作的進(jìn)程和打擊非法經(jīng)營者的力度。

1、強(qiáng)化監(jiān)管行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核,規(guī)范行政執(zhí)法程序。

2、加大宣傳力度,提高人民群眾遵紀(jì)守法自覺性,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

3、建立健全行政執(zhí)法的各項規(guī)章制度,將管理水平躍上一個新臺階。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)作配合機(jī)制形成行政執(zhí)法合力。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管綜合執(zhí)法中隊,是城管綜合執(zhí)法局派駐機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)城市管理和綜合執(zhí)法工作建立統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)統(tǒng)一,精簡高效的管理工作架構(gòu),充分發(fā)揮政府對村容環(huán)境和店鋪經(jīng)營工作的管理效能。

農(nóng)村人居環(huán)境整治工作:全面實施10個行政村環(huán)境綜合整治,上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸,規(guī)范各類攤?cè)狐c1160余次,依法整治流動攤點1800余次,整治各類出店經(jīng)營、占道經(jīng)營2220余次,勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條,清理破損摩托車占道經(jīng)營2000余輛。全面排查農(nóng)村生活垃圾收轉(zhuǎn)運體系運行情況、非正規(guī)垃圾堆放點整治成效、各村在農(nóng)村生活垃圾治理方面存在問題整改情況,邊排查邊整治,提升農(nóng)村人居環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作:強(qiáng)化對保潔員考核管理工作,每月對各村考核2次,考核及過進(jìn)行排名公示,并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調(diào)配,合理調(diào)度車輛,確保做到生活垃圾及時清運,共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸,實現(xiàn)了日產(chǎn)日清、隨有隨清和100%無害化處理。

排查整治非正規(guī)垃圾堆放點工作:各行政村要對所屬的行政村屯進(jìn)行一次徹底的排查,是否存在非正規(guī)垃圾堆放點,是否存在違法違規(guī)傾倒、堆放生活垃圾問題,排查是否出現(xiàn)新增非正規(guī)垃圾堆放點和散亂堆放點。

收轉(zhuǎn)運體系運行工作:各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉(zhuǎn)運臺帳齊全,保潔員按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組核定的人員數(shù)量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務(wù)合同,保潔員入戶上門分類收集,灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規(guī)范的標(biāo)志牌,不允許摻雜生活垃圾,各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規(guī)垃圾堆點。

全力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作。全面完成全鄉(xiāng)村容和環(huán)境衛(wèi)生管理體制的調(diào)整工作,做好過渡期間的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作,嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律,優(yōu)化城管隊伍管理,統(tǒng)一制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識,確保各項改革任務(wù)落實到位,成效明顯,逐步建立起統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé),責(zé)杈統(tǒng)一,精簡高效的管理工作架構(gòu)。

扎實開展村容環(huán)境專項整治工作。以深化人居環(huán)境專項整治工作為契機(jī),重點抓好全鄉(xiāng)村容環(huán)境整治工作,同時加大督查力度,對督查中發(fā)現(xiàn)的類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進(jìn)行整改;加強(qiáng)全鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔力度,實行路面保潔網(wǎng)格化管理和路段長制度,加強(qiáng)路面機(jī)械清掃保潔力度,做好管理工作。

全力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治和重點路段村容環(huán)境整治工作,進(jìn)步提高認(rèn)識,突出重點,抓住關(guān)鍵,在整治標(biāo)準(zhǔn)上再高一等,在整改落實上再嚴(yán)一籌,加大督查工作力度,做好綜合整治“回頭看”工作,加大對整治工作的跟蹤問效,確保整治任務(wù)按時間、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)完成力求達(dá)到預(yù)期的“千凈、整潔、有序”工作目標(biāo)。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇八

1、違章建筑整治工作。按照我縣對違法建筑整治的要求,中隊增強(qiáng)執(zhí)法剛性,加大對違法建設(shè)的查處力度,有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。中隊堅持分片劃區(qū),責(zé)任到人。嚴(yán)格按照“立即停,堅決拆,嚴(yán)監(jiān)管,綜合治”的方針。

2、戶外廣告工作。按照大隊“拆一批、罰一批和批一批”的管理思路。中隊在區(qū)域內(nèi)先后開展了“無主破損戶外廣告拆除行動”、“橫直幅清理行動”、“宣傳海報集中清理行動”、“未申報登記的、不符合規(guī)范的全部拆除行動”等活動。給部分廣告制作商亂設(shè)置戶外廣告的行為起到了強(qiáng)有力地威懾作用。據(jù)統(tǒng)計,半年中隊共清理戶外廣告12塊,面積81.1平方米;清理違章橫直幅、海報100多條/處。

3、網(wǎng)格化落實占道日常管理工作。中隊按照大隊網(wǎng)格化管理要求,對區(qū)域內(nèi)主次路段進(jìn)行劃片,按路段與片區(qū)配置人員,實行定人、定崗、定責(zé)管理,在日常管理中采取行政許可與處罰相結(jié)合的管理模式。有效地改善了轄區(qū)的市容與街貌。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇九

城管執(zhí)法中暴露的諸多問題,實質(zhì)上反映了社會處于轉(zhuǎn)型期的大背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展的沖突,傳統(tǒng)管理手段與多元化社會中日益復(fù)雜管理對象之間的沖突。因此新的執(zhí)法方式和管理理念必須跟進(jìn)時代步伐。

(二)少部分執(zhí)法人員素質(zhì)低下。

新形勢下對執(zhí)法隊伍的素質(zhì)要求在提高,而我們的執(zhí)法隊伍構(gòu)成復(fù)雜,有參公編制、事業(yè)編制和協(xié)管員,其中一部分執(zhí)法人員沒有受過系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和崗位基本素質(zhì)培訓(xùn),并且有些執(zhí)法人員責(zé)任心不強(qiáng),得過且過。在執(zhí)法過程中,以言代法、以權(quán)代法,既不出示證件也不說明理由便直接進(jìn)行處罰,執(zhí)法無程序或程序被簡化掉的現(xiàn)象造成雙方地位不平等,這也嚴(yán)重?fù)p害了城管執(zhí)法隊伍的形象。

(三)人員增加經(jīng)費缺。

城區(qū)面積由原來9.2平方公里擴(kuò)大到14平方公里;同時伴隨著人口、商戶日益增多,市民群眾對城市管理要求日益提高,城市管理過程中表現(xiàn)的問題也不斷增多。由于大隊人員不斷增加,但日常經(jīng)費卻在縮減,這在很大程度地制約了大隊日常工作的開展。

(四)長效管理落實難。

近些年,大隊一直致力于實現(xiàn)城市長效管理,但由于城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不足,如農(nóng)貿(mào)市場容量不足、專業(yè)市場(自產(chǎn)自銷、水果、夜市、日用品雜貨等)、停車場所等缺乏,部分市民素質(zhì)不高,執(zhí)法環(huán)境不佳等諸多因素,部分區(qū)域的管理成為了困擾城市管理一大頑疾。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十

20_我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們脫去了舊裝換新裝,通過自身的不懈努力,在工作上得到了一定的鍛煉,思想上取得了一定的提高,但也存在了諸多的不足?;貞涍^去幾個月,也有許多失落、不開心的時候,不過那都不重要了。我們要努力的是未來,現(xiàn)在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我,我還是堅持挺過,穩(wěn)定的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、工作方面:

認(rèn)真做好每一天的每一項工作。遵守井隊服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn)。重復(fù)每一天同樣的工作內(nèi)容,打掃隊部、餐廳、場地、浴室、凈水房、更衣室的衛(wèi)生和大班各宿舍衛(wèi)生。有時候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手,從中讓我們學(xué)到了不少的做菜知識,培養(yǎng)了我們的做菜興趣。

2、思想方面:

通過學(xué)習(xí)其他知識充實自己。經(jīng)過這幾個月的工作,穩(wěn)定了我們的情緒,提高了我們的工作能力,為進(jìn)一步提高工作水平打好基礎(chǔ)。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀,讓師傅們深感家的溫暖。

3、人際關(guān)系:

32579隊是一個和諧融洽的團(tuán)體,在這個和諧的團(tuán)體中我們以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工作中,干起活來得心應(yīng)手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手,讓我們倍感溫暖。隊上領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度信任,也讓我們的工作得到了認(rèn)可。有人認(rèn)為服務(wù)員就是一個伺候人的活,可是我要說的是我為服務(wù)別人。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十一

一是繼續(xù)抓好市容秩序管理和執(zhí)法各項工作。鞏固上半年的治理成果,并繼續(xù)保持和加強(qiáng)市容管理和執(zhí)法力度,確保年終市容市貌治理效果更加富有成效,執(zhí)法水平有新的提升。

二是全面做好數(shù)字化城市信息系統(tǒng)試運行和正式運行工作。屆時將對外招聘信息受理員,到崗到位并培訓(xùn)完畢,沿路信息采集員開始上路采集信息,中心各項設(shè)備調(diào)試完畢并正常試運行。在全面試運行的基礎(chǔ)上調(diào)整完善運行機(jī)制和考核機(jī)制,盡快正式投入運行。

三是推行“路長制”。

進(jìn)一步加強(qiáng)部門城市管理的意識和責(zé)任。將城區(qū)道路劃定若干責(zé)任區(qū)域,由部門聯(lián)系管理,聯(lián)系管理部門的主要負(fù)責(zé)人為“路長”。每個責(zé)任區(qū)梳理“路長”責(zé)任公示牌。并把“路長制”列入數(shù)字城管對部門的考核范圍。

四是繼續(xù)加大專業(yè)執(zhí)法力度,為廣大市民營造良好的生活工作環(huán)境。加強(qiáng)日常巡查,合理安排夜間巡查、重點檢查,高效快捷處理群眾投訴,推進(jìn)專業(yè)執(zhí)法更加規(guī)范化,有效改善民生環(huán)境。

五是做好辦事處城管執(zhí)法體制理順工作。盡快出臺理順辦事處城管執(zhí)法體制的文件,全面理順辦事處城管執(zhí)法體制,明確管轄范圍,開展基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)和體制建設(shè)新的實踐。

六是繼續(xù)抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力,提升城管執(zhí)法隊伍的整體道德素質(zhì),樹立和諧城管新形象。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年上半年,資興市分公司稽查中隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)和工作思路,聯(lián)系實際,認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,在工作中強(qiáng)化稽查內(nèi)部管理,規(guī)范稽查,狠抓違規(guī)、違紀(jì)案件,整頓和規(guī)范客運市場秩序,較好的完成了各項工作。

春運期間各線路旅客流量多,為了保證旅客的安全及提高車站,控制車輛亂班亂線、超載現(xiàn)象,我們認(rèn)真按照車站春運工作實施方案要求,相應(yīng)做了工作安排,設(shè)立稽查點,主要檢查出站車輛是否開具三聯(lián)單、嚴(yán)禁亂班亂線,補票等工作。在春運期間,共查獲違規(guī)事件21起,對查獲的違規(guī)車輛嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了處理,得到了乘客的稱贊,為車站創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)。另外我隊積極配合運管所工作,嚴(yán)厲打擊春運期間非法營運、跑黑的等現(xiàn)象,在羅圍和涼樹灣木材收費站設(shè)立稽查點,對過往的面包車、小車進(jìn)行檢查,查處非法營運面包車9臺,黑的6臺,保障了公司的經(jīng)濟(jì)利益及我市客運市場的穩(wěn)定。

加強(qiáng)公營車(包括專線車、聯(lián)合體車輛)的管理,堵塞營收漏洞是稽查工作的重點,針對我公司公營車(包括專線車、聯(lián)合體車輛)較多、構(gòu)成復(fù)雜的現(xiàn)狀,我隊主要從以下幾方面進(jìn)行管理。一是對乘務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《稽查工作條例》及有關(guān)案例,提高乘務(wù)員素質(zhì),規(guī)范乘務(wù)員工作;二是派稽查隊員常駐排塘稽查點,監(jiān)督、協(xié)助稽查點工作,稽查點的工作越來越規(guī)范,工作人員對每臺經(jīng)過稽查點的營運車人數(shù)進(jìn)行清點核對,極大的控制了違規(guī)行為的發(fā)生;三是不定期進(jìn)行上路、站查、暗查,查處貪污票款2起、不規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為28起,對違規(guī)的當(dāng)事人嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行了處理,很好的起到了警示作用;四是利用好公司新配備的gsp監(jiān)控系統(tǒng),隨機(jī)查看gps監(jiān)控視頻,為稽查工作的開展提供了便利,有效的抑制了違規(guī)、違紀(jì)案件的發(fā)生。通過這些行之有效的措施,促進(jìn)了客運市場的規(guī)范,保障了公司的利益,堵塞了漏洞,強(qiáng)化了管理。

思想是行動的先導(dǎo)?;楣ぷ鞯奶匦詻Q定,稽查隊員在思想上要積極主動,工作上要靈活機(jī)動,作風(fēng)上要廉潔自律。為此,在思想素質(zhì)建設(shè)上,我隊一直堅持了“工作再忙,素質(zhì)建設(shè)不能忘;事情再多,思想工作不能拖”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好了稽查隊的隊伍素質(zhì)建設(shè)。全體隊員進(jìn)行了愛崗敬業(yè)道德學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《省交通廳道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定頒發(fā)》、《員工不規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為稽查工作條例》、《公共汽車管理辦法》及公司新的《稽查工作條例》,提高員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能,還積極參加上級部門組織的各種培訓(xùn)和聯(lián)合稽查行動,不斷提高隊員的業(yè)務(wù)水平,為更好的開展稽查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、繼續(xù)加大公營車稽查管理力度,組織2-3次較大規(guī)模的暗查行動。

2、嚴(yán)格規(guī)范排塘稽查點工作,堵漏防漏。

3、加強(qiáng)營收清欠工作,確保完成公司制定的任務(wù)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、加大站控管理力度。

上半年我們在稽查工作中取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果,是全體稽查隊員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題,稽查管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),這些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考,去改進(jìn)、去創(chuàng)新并加以解決。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十三

加快零擔(dān)菜臨時市場等城市服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)。在強(qiáng)化城市管理力度,從嚴(yán)管控的同時,做到堵疏結(jié)合,加快各項城市服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),落實疏導(dǎo)措施:1.完善北門零擔(dān)菜臨時交易市場設(shè)施,并適當(dāng)擴(kuò)容,確保能留人,留得住人。2.劃定柚香城、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段、地塊功能,著手建設(shè)、完善相關(guān)設(shè)施,切實鞏固占道經(jīng)營和違法建設(shè)整治成果,全面根治該路段的環(huán)境衛(wèi)生和秩序問題。4月份,集中力量對大東門、柚香城農(nóng)貿(mào)市場及周邊存在的違法建筑、馬路市場、占道經(jīng)營、占道堆放雜物、占道加工作業(yè)、落地?zé)粝涞扔绊懗鞘协h(huán)境的重點環(huán)節(jié)實施有效整治。同時建全長效管理機(jī)制,做好兩大市場周邊日常城市管理工作,堅決杜絕違法搭建、流動攤點和越門經(jīng)營等行為出現(xiàn)回潮。

二是實行城市管理“一小時義工”文明勸導(dǎo)活動。

為進(jìn)一步踐行群眾路線,發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)省級示范縣城創(chuàng)建,配合城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治,營造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境,圍繞“創(chuàng)建我響應(yīng),文明我參與”這一主題,4月21日起,在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中,通過親身經(jīng)歷城市管理工作,增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感和義務(wù)感,同時對城市管理工作提出好建議,亮出好點子,幫助改進(jìn)和推動我縣城市管理工作。

三是探索城市管理市場化模式。

為進(jìn)一步深化城市管理方式改革,探索試行城市管理市場化模式,將城區(qū)部分領(lǐng)域的服務(wù)性城市管理工作推向市場。按照先試行,成熟后再推廣的思路,2020年4月將柚香城、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段的服務(wù)性管理工作實行外包,外包委托金盾保安公司管理。通過市場外包,切實改變了市場周邊的環(huán)境。

四是依法規(guī)范,做好戶外廣告牌管理工作。根據(jù)《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于開展“雙十”專項行動的通知》(常委辦〔2020〕9號)以及《縣“雙十”行動城市戶外廣告專項整治實施方案》(常住建〔2020〕48號)精神,大隊開展了一系列的戶外廣告專項整治工作。通過抓好戶外廣告管理工作,嚴(yán)把審批關(guān)。截至目前共審批124件,其中大型戶外廣告牌11件(包括5次會審會)。立案查處的1起,拆除27塊。其他都是無主戶外廣告。

(二)繼續(xù)開展“三改一拆”違法建設(shè)整治工作。

“三改一拆”違法建設(shè)整治工作是省市的重大決策部署,也是我縣今后三年的一項重點工作。建議將整治辦作為一個常設(shè)機(jī)構(gòu)來設(shè)置,定編、定職能,從而保證此項工作能夠長期開展,以此來鞏固我縣的違法建設(shè)整治成果。同時要加大違法建設(shè)整治力度,繼續(xù)保持違法建設(shè)整治高壓態(tài)勢,創(chuàng)建無違建城區(qū)。

一是按照“拆違不停步”的工作要求,在“八先拆、一必拆”的基礎(chǔ)上,對城區(qū)、城郊、城市出入口、集鎮(zhèn)等重要區(qū)域、重要節(jié)點,國道、省道、縣道等重要沿線,群眾反映強(qiáng)烈、有較大影響面以及影響重點項目推進(jìn)的違法建設(shè)開展整治,做到應(yīng)拆盡拆。

二是進(jìn)一步加大拆違工作力度。對應(yīng)拆未拆的違法建設(shè),由縣整治辦繼續(xù)下達(dá)指令性任務(wù),并進(jìn)一步細(xì)化指令性任務(wù)的內(nèi)容,繼續(xù)做好管控結(jié)合文章,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道用好鄉(xiāng)村兩級巡查隊伍,重點抓好日常巡查,做好分類處置,實現(xiàn)長效管控,確?!靶逻`不發(fā)生、老違逐步減少”,最終形成整治工作不松懈,整治成效不反彈的良好工作局面。

(三)優(yōu)質(zhì)高效,建設(shè)數(shù)字化城市信息系統(tǒng)。

一是多方考察,確定適合的建設(shè)和運營方案。先后赴、、等地考察學(xué)習(xí)數(shù)字化城市建設(shè)和運營情況,確定了縣數(shù)字化城市信息系統(tǒng)運營模式。縣政府下設(shè)數(shù)字城管指揮中心,并在縣城管綜合執(zhí)法大隊建設(shè)“數(shù)字城管”指揮中心大廳。沿路監(jiān)控設(shè)備采取和公安已有監(jiān)控資源共享相結(jié)合方式,節(jié)約政府投資。

二是優(yōu)質(zhì)施工,完成數(shù)字化信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè)。目前主體工程軟硬件建設(shè)已經(jīng)完成,對等城市主次干道兩側(cè)范圍內(nèi)的城市部件進(jìn)行普查。數(shù)據(jù)普查,包括公用設(shè)施、道路交通、園林綠化、市容環(huán)境、其他設(shè)施五大類,就井蓋的測繪種類就有上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、通訊井蓋、電力井蓋等十余種。通過使用全站儀、rtk等專業(yè)測繪設(shè)施,進(jìn)行“掃街式”地理信息數(shù)據(jù)采集。同時,采用部署在手機(jī)終端的地理信息采集系統(tǒng),記錄包括材質(zhì)、形狀、現(xiàn)勢性等在內(nèi)的所有部件數(shù)據(jù)的屬性信息,精確度將達(dá)到95%以上。數(shù)據(jù)普測工作已于五月底結(jié)束,共采集城市部件點3萬余個,面積達(dá)9平方公里。

通過不斷收集網(wǎng)格界限信息,確定事、部件管理權(quán)屬信息,逐步完善縣數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫。同時,做好電子政務(wù)網(wǎng)對接工作,信息采集服務(wù)和坐席服務(wù)公開招投標(biāo)工作,進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。

(三)嚴(yán)格管理,全面加強(qiáng)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。

一是制定崗位責(zé)任制考核辦法。

為進(jìn)一步健全落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化全體隊員責(zé)任意識,激發(fā)和調(diào)動全體隊員工作主動性、積極性,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效競爭激勵機(jī)制,推動和促進(jìn)城市管理工作規(guī)范化建設(shè)。

二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

制定學(xué)習(xí)計劃,開展集中學(xué)習(xí),教育全體黨員干部牢記黨的宗旨,學(xué)習(xí)提升廉潔從政意識、服務(wù)群眾意識。組織全體黨員干部觀看《楊善洲》、《生死牛玉儒》等電影,學(xué)習(xí)焦裕祿事跡。通過學(xué)習(xí),筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,樹立了克己奉公的公仆意識,保持了城管系統(tǒng)黨員干部隊伍的純潔性,增強(qiáng)了大隊的凝聚力和向心力。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十四

我到*公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:。

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),*萬元,純利潤*萬元。其中:打字復(fù)印*萬元,網(wǎng)校*萬元,計算機(jī)*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),利潤*萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在*萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬元;新業(yè)務(wù)部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資—*萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤*萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把*公司建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十五

城管執(zhí)法是國家加強(qiáng)法制建設(shè)的重要舉措,必須符合國家法制建設(shè)的總要求。今天本站小編給大家為您整理了城管執(zhí)法半。

希望對大家有所幫助。

在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:

一年來,我嚴(yán)格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想。

無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。,并把自己的思想認(rèn)識與實際的管理工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機(jī)。

1.切實做好市容管理工作,建立長效管理機(jī)制。

積極響應(yīng)大隊部號召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點,人員特點,工作要求,逐步實現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強(qiáng)了對橫幅的設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”

三亂現(xiàn)象。

三、抓住機(jī)遇,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo)。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的。

規(guī)章制度。

抓經(jīng)常性的管理工作做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3.以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

2、工作還不夠細(xì)致,稍顯急躁。

一年來,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的。

口號。

“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況從實際出發(fā)根源上解決問題做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法效果明顯這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力,把中隊當(dāng)成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標(biāo)兵中隊,其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強(qiáng),做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風(fēng)紀(jì),做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議:

總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)。

三、切實加強(qiáng)個人素質(zhì)建設(shè)?!八膫€注重”。注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的隊員。五、存在的問題和不足。1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。2、工作還不夠細(xì)致,有時急躁。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十六

2020年上半年以來,城北中隊在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以創(chuàng)建全國文明城市為總目標(biāo),以精細(xì)化管理為要求,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作,管理成效走向有序化?,F(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下:

圍繞局部署的重點工作,上半年城北中隊主要工作為市容整治、執(zhí)法辦案、疫情防控三個方面。

1、狠抓市容秩序整治。今年以來,城北中隊開展市容整治網(wǎng)格化行動10余次,開展創(chuàng)建各類整治50余次,發(fā)放整治告知書1000余份,規(guī)范店外店2000余家,取締流動攤販800余起,共清理亂吊掛、亂晾曬、亂堆放2300余處;組織開展創(chuàng)建專項多部門聯(lián)動整治,今年以來大隊聯(lián)合公安部門開展店外店整治6次、燒烤店夜間占道經(jīng)營整治3次、貨運三輪車違停整治10次,發(fā)放責(zé)改通知書300余份,對違停三小車開出當(dāng)場處罰決定書70余份;配合商務(wù)局檢查余英坊餐廚垃圾收運工作,引導(dǎo)商家自行做好餐廚垃圾專用箱12處,切實解決市民反映強(qiáng)烈的現(xiàn)象難看、氣味難聞等問題。

2、清理改造戶外廣告。清理影響市容的墻體立柱廣告30平方米,拆除屋頂廣告2塊,墻體燈箱5個,清理轄區(qū)玻璃窗外張貼的廣告等張貼物200多戶,清理非法張貼小廣告(牛皮癬)50余處,取締便民服務(wù)攤2處。

3、全面治理餐飲油煙。利用數(shù)字城管油煙在線監(jiān)測設(shè)備及群眾油煙投訴情況,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲店監(jiān)管及排查,要求安裝油煙凈化設(shè)施,針對油煙超標(biāo)等違規(guī)情況加大查處力度。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,按照“合理設(shè)置、應(yīng)劃盡劃”的原則,轄區(qū)增設(shè)非機(jī)動車位1000余米,增劃車位9個,增設(shè)充電樁1處,最大限度解決群眾停車難的問題。

今年以來,中隊結(jié)合轄區(qū)實際情況,編織綜合執(zhí)法體系“高壓網(wǎng)”,聚焦車輛違停、垃圾分類、餐飲油煙等問題,采取日常巡查+突擊檢查工作模式,辦理案件377起,處理群眾各類投訴、信訪共65起,完成數(shù)字城管線上處置通825起。嚴(yán)抓工程車輛違規(guī)運輸。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交警等多部門開展聯(lián)合執(zhí)法,常設(shè)檢查卡點,實現(xiàn)24小時無間斷檢查,以執(zhí)法促管理,對查獲案件從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。截至目前共計查處渣土車違法運輸案件33起,處罰款68500元;辦理渣土車經(jīng)典案件1起,目前已處理了施工方和運輸方,對建設(shè)方已在立案調(diào)查中。加強(qiáng)違停采集力度,截至目前完成機(jī)動車違停執(zhí)法5800余輛。同時立足職能,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)多發(fā)、新發(fā)市容問題,持續(xù)推進(jìn)垃圾分類和餐飲油煙等各類檢查執(zhí)法工作。

按照局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署,狠抓落實,動員黨員干部職工參加社區(qū)(住宅小區(qū))防守卡點值班,派出三部執(zhí)法車在轄區(qū)各街道及公共場所的宣傳累計出車230余次,對聚集的居民進(jìn)行勸解,共散發(fā)宣傳單600余份。全體隊員始終堅守一線,卡點排查、入戶排摸,做好疫情宣傳、體溫測量等工作,走訪小區(qū)人家共計600余戶。嚴(yán)查流動攤點海鮮、野生動物等交易情況。

一完善內(nèi)部管理制度。按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”思路。一方面中隊內(nèi)部建立市容工作考核機(jī)制,大隊長及副大隊長組織常態(tài)化學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市考核細(xì)則及易扣分內(nèi)容,嚴(yán)格落實路段責(zé)任制、路長制,各副大隊長采取交叉打分,要求低分網(wǎng)格路段及時整改到位,解決長效化管理不到位,整治回溯現(xiàn)象。另一方面,嚴(yán)查中隊人員到崗、缺崗、制服穿戴、紀(jì)律作風(fēng)情況。采取內(nèi)部監(jiān)督模式,組建內(nèi)部督查小組,真實記錄人員考勤等情況,建立獎罰機(jī)制,調(diào)動中隊人員工作積極性。

二優(yōu)化執(zhí)法辦案程序。

結(jié)合城北組建以來的執(zhí)法辦案模式,總結(jié)現(xiàn)有辦案模式弊端及優(yōu)勢,優(yōu)化執(zhí)法辦案程序及提高辦案效率。組建專門的案件臺賬,不斷完善物品暫扣等制度。同時加強(qiáng)中隊辦案人員執(zhí)法能力培訓(xùn),轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)大隊人員法治意識,提高執(zhí)法辦案水平。

三持續(xù)提高簡易程序辦案水平,促進(jìn)市容常態(tài)化管理。

上半年以來,城北中隊大力整治“三小車”違規(guī)停放現(xiàn)象,共辦理非機(jī)動車違停簡易處罰程序331起,檢查轄區(qū)餐飲店垃圾分類情況600余次,辦理垃圾分類簡易程序25起,在此基礎(chǔ)上,轄區(qū)內(nèi)市容管理、垃圾分類情況取得一定成效。下半年,城北中隊將組織中隊執(zhí)法人員開展簡易程序?qū)n}培訓(xùn),對調(diào)查取證、法律適用、文書填寫等執(zhí)法流程進(jìn)行專項訓(xùn)練,確保執(zhí)法程序正當(dāng)、可操作性強(qiáng),有效規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法行為。在提高執(zhí)法人員簡易程序辦案水平基礎(chǔ)上,運用處罰簡易程序,推動《湖州市文明行為促進(jìn)條例》在日常巡查管理中有效執(zhí)行,對隨意丟棄煙蒂、犬只伺養(yǎng)者糞便未及時清理等不文明行為進(jìn)行處罰,不斷提升城市管理精細(xì)化、規(guī)范化,從而促進(jìn)轄區(qū)市容常態(tài)化管理。

四夯實市容整治工作成效再創(chuàng)新。

下半年中隊將結(jié)合上半年工作完成情況,以創(chuàng)建文明城市工作為準(zhǔn)繩,查漏補缺,夯實英溪北路、泰源農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域市容成效,以環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市為契機(jī),推動中隊市容管理工作及執(zhí)法辦案水平再上新臺階。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十七

半年來,二中隊把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。

1、加強(qiáng)中隊制度建設(shè),改善中隊精神面貌。中隊按照“圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強(qiáng)化功能”的要求,調(diào)整人員搭配,改進(jìn)工作方式,進(jìn)一步擴(kuò)大工作的覆蓋面,積極調(diào)動隊員的主觀能動性。在工作上,全體隊員都明白:中隊內(nèi)部管理工作是中隊一切工作的生命線,做好內(nèi)部管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。為達(dá)到以制度管人的目的,中隊堅決推行“以制度管人,按制度辦事”。在生活上,隊員們互相不定期進(jìn)行談心與交流,掌握其思想動態(tài),了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難,給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷,使大家無后顧之憂,全身心地投入到工作中。通過中隊集體的共同努力,全隊精神面貌得以改善。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法能力。中隊按照所行使的行政處罰權(quán)范圍,組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī),其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《省城市道路管理辦法》為重點。中隊主要行使建設(shè)、規(guī)劃系統(tǒng)七大塊的行政處罰權(quán),涉及法律法規(guī)多、雜。針對執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀,中隊把業(yè)力學(xué)習(xí)的首要任務(wù),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。通過每周一的學(xué)習(xí)與交流,每位執(zhí)法隊員認(rèn)真鉆研,在實踐中有了質(zhì)的提高,執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

執(zhí)法中隊半年度工作總結(jié)匯報篇十八

利用今天支部生活會,簡單回顧上半年分管的執(zhí)法工作,主要做了以下5點:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國土資源系統(tǒng)的法律、法規(guī)和相關(guān)的政策法規(guī),做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,努力提高自身素質(zhì)。堅決服從領(lǐng)導(dǎo),一切聽從指揮,按照《內(nèi)部規(guī)章制度》來嚴(yán)格要求自己。

二、加大對國道沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部、基本農(nóng)田和農(nóng)村建住宅的巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止各類土地違法行為,把土地違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

三、積極做好中隊轄區(qū)國土資源土地動態(tài)巡查工作,并搞好巡查記錄和舉報電話記錄,對發(fā)現(xiàn)的和接電話舉報的違法情況及時匯報及時記錄及時處理。

四、在處理案件當(dāng)中能做到態(tài)度親切認(rèn)真記錄,收集證據(jù)準(zhǔn)確,事實清楚,絕不讓卷宗因個人原因壓在大隊內(nèi)不能及時處理,做到卷宗該簽字的簽字該移交的移交。

五、、上半年直接參加控違巡查73次,發(fā)現(xiàn)違法占地65宗,制止違法案件16宗。查處的違法案件達(dá)7宗,下達(dá)處罰告知7宗、現(xiàn)已全部移交執(zhí)法監(jiān)察大隊處理。

回顧半年來的工作,有點痕跡,但與區(qū)局的要求相比還有很大的差距,在下半年的工作中努力做好如下二點:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索國土資源執(zhí)法監(jiān)察新路子。不斷提高理論水平和辦事能力。承擔(dān)起國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作任務(wù)。

二是認(rèn)真理行職責(zé),提高辦案質(zhì)量。不斷提高辦案的準(zhǔn)確性。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10673384.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔