計劃可以幫助我們充分利用時間，避免拖延和浪費，使我們更有條理地完成工作和學習。在制定計劃時，需要合理評估時間和資源的可行性，避免過于樂觀或太保守。以下是一些關(guān)于計劃的范文，供大家參考，希望能讓大家寫出更好的計劃。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇一
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組緊緊圍繞省、市和縣委、縣政府的安排部署，凝心聚力，狠抓落實，大部分工作實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，為全面完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。
村開展好整治工作。召開耕地拋荒整治現(xiàn)場觀摩推進會，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好糧食生產(chǎn)種植臺帳、耕地“非農(nóng)化”“非糧化”及拋荒耕地臺帳，全力穩(wěn)定糧食播種面積。上半年，已恢復(fù)荒地復(fù)耕面積占拋荒耕地存量的x％；復(fù)種面積占存量的x％。三是緊盯目標任務(wù)，全面落實糧食播種面積。分別制定了《關(guān)于做好2022年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實施意見》《x自治縣關(guān)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)確保糧食安全的若干措施》，及時將糧食生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了工作措施，壓實了
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府責任，推動了糧食生產(chǎn)任務(wù)落實。截止目前，已落實糧食播種面積占市下達任務(wù)的x％。
2.扎實做好鞏固拓展產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。扎實開展產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議履行情況“回頭看”，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“回頭看”問題整改。
對全縣各村產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行查實摸底，全面摸清運行情況。繼續(xù)抓好省重點產(chǎn)業(yè)扶貧項目，督促2021年度項目實施主體加快建設(shè)進度，爭取盡快完成項目建設(shè)；認真篩選申報2022年度項目實施主體，爭取項目盡快落地。
個蔬菜種植能手承包x個連棟蔬菜大棚、x個蔬菜種植棚種植蔬菜，與湖南捷潤湘農(nóng)科技有限公司完成了x萬平米連棟溫室蔬菜大棚項目的合作洽談，設(shè)施蔬菜項目加快建成投產(chǎn)。推進烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)落實烤煙生產(chǎn)支持政策，在煙稅直補、購苗、土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施修建與維修等方面給予煙農(nóng)財政補貼，對“老帶新”煙農(nóng)獎勵x元，分期分批兌付了2020－2021年度煙農(nóng)煙葉稅補貼，調(diào)動了煙農(nóng)積極性。全縣已落實烤煙種植面積x畝，完成計劃任務(wù)的x％；新建烤煙房35座，維修84座，煙葉烘烤設(shè)施進一步完善。推進五倍子蜂蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快中蜂養(yǎng)殖擴群，新增中蜂養(yǎng)殖x箱。
4.著力推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實施高標準農(nóng)田建設(shè)項目，進一步改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。全面完成2021年度x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，維修加固山塘x座；新建、改造攔溪壩14座，其中小型攔溪壩x座，簡易攔溪壩x座；新建攔溪帶x座；新建、改造渠道x條長xkm，改造排水渠x條長xkm；新建、改建機耕道x條長xkm，其中硬化道路x條xkm。加快推進2022年度x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，目前，已完成項目設(shè)計市級專家評審，預(yù)計9月底可全面開工建設(shè)。二是抓好冷鏈物流建設(shè)項目儲備。加強政策宣傳，與規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體進行了廣泛的交流，并征求他們的意愿，儲備了農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷藏庫建設(shè)項目x個。
中的耕地ph和中低產(chǎn)田耕地面積提出修改意見，完善了技術(shù)報告。認真開展土地開發(fā)項目評估，出具了x個土地開發(fā)項目可行性評估認證意見，項目實施后預(yù)計可新增耕地x畝（其中水田x畝，旱土x畝）。
農(nóng)村人居環(huán)境區(qū)域性“一軸多點”示范創(chuàng)建、x個鄉(xiāng)村振興示范村人居環(huán)境示范點創(chuàng)建、省級全域美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，目前創(chuàng)建工作正抓緊推進中。
，實行“一單四制”管理，確保問題全部整改到位。
已報至省綠辦。三是加強農(nóng)產(chǎn)品合格證管理。核實新增x家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，對新增主體統(tǒng)一分配了生產(chǎn)編號，全部納入合格證管理。截止5月底，全縣總計應(yīng)納入食用農(nóng)產(chǎn)品合格證主體x個，已實施合格證主體x個，占應(yīng)實施主體的x％。累計開據(jù)食用農(nóng)產(chǎn)品合格證x張，帶證上市農(nóng)產(chǎn)品達x噸。四是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查。開展“五一”節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查及“湘劍”護農(nóng)行動檢查，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
安全問題。五是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。開展高風險產(chǎn)品農(nóng)藥殘留定量監(jiān)測x批次，快速監(jiān)測x批次，監(jiān)測合格率均為x％，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保持良好。
8.強化農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用。一是開展試驗示范。落實水稻田間肥效試驗x個，開展新品種試驗，參試水稻品種x個、玉米品種x個。制定了《x自治縣糧食生產(chǎn)示范建設(shè)實施方案》，開展水稻百、千畝示范創(chuàng)建，創(chuàng)建總面積x畝，分布在全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村，帶動了水稻配套栽培技術(shù)推廣。二是開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。發(fā)布《2022年x縣主要農(nóng)作物科學施肥指導(dǎo)意見》，發(fā)放施肥建議卡x余份，引導(dǎo)安裝“田間道”施肥軟件x余人，指導(dǎo)農(nóng)民科學施肥。加強農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)警，發(fā)布病蟲測報x期，指導(dǎo)農(nóng)民及時防治病蟲害，目前止，未發(fā)生較大面積病蟲災(zāi)害。開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓x期次，培訓農(nóng)民x人次，發(fā)放技術(shù)資料x余份，深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)，確保了技術(shù)到戶、到田，提高了技術(shù)應(yīng)用率。三是強化農(nóng)機推廣應(yīng)用。開展機械化作業(yè)示范點創(chuàng)建，落實水稻機育插秧規(guī)模示范作業(yè)面積x畝，帶動完成機育插秧面積x萬畝。開展油菜機械收獲示范x畝，促進油菜機收推廣，提高油菜生產(chǎn)機械化水平。
9.持續(xù)深化農(nóng)村領(lǐng)域改革。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)。
制度。
改革。推進“鄉(xiāng)村振興共享貸”，完成x村授信。抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整改，對x人成員身份證號碼重復(fù)x人虛擬身份證號碼問題進行了整改。二是繼續(xù)抓好農(nóng)村承包地管理與改革。推進農(nóng)村土地承包信息化管理。全面完成農(nóng)村土地承包管理系統(tǒng)信息平臺建設(shè)，接通電子政務(wù)外網(wǎng)專線，與部、省、市、縣實現(xiàn)互聯(lián)互通。規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。掛牌農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)x。
融資綜合信用服務(wù)示范平臺注冊認證，目前待實名認證、實名審核不通過的還有x家。加強新型經(jīng)營主體管理。新注冊農(nóng)民合作社x家，注銷x家，全縣農(nóng)民合作社達x家。新增家庭農(nóng)場x家，全縣家庭農(nóng)場達x家（錄入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)x家）。四是抓好農(nóng)村宅基地管理與改革。加強制度建設(shè)。嚴格落實。
工作。
協(xié)同機制、工作督查制度、通報報送制度與公示牌制度等制度，強化對農(nóng)村宅基地管理責任落實和問題督辦。加強與自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等部門銜接，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全日常審批機制。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作村民新建住宅公示牌，并設(shè)立在農(nóng)村村民新建住宅的醒目位置，推進群眾監(jiān)督。加強日常巡查。嚴格落實常態(tài)化巡查制度，由村級協(xié)管員每天開展巡查，填寫巡查日志，發(fā)現(xiàn)違建行為及時制止，及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)...
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇二
(一)聚焦“一個中心”。全面開展部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)。根據(jù)6月5日印發(fā)的《武義縣部省共建鄉(xiāng)村振興示范省先行創(chuàng)建實施方案》，明確示范創(chuàng)建的目標、任務(wù)，突出規(guī)劃先行，突出特色產(chǎn)業(yè)支撐，突出項目化推進，突出人才資本作用，切實做好“轉(zhuǎn)化”文章，打造“一村一品”特色品牌，引動鄉(xiāng)賢人才的回歸。到2020年，鄉(xiāng)村振興制度框架和政策體系基本形成，鄉(xiāng)村振興取得實質(zhì)性進展，全縣城鄉(xiāng)同步高水平全面建成小康社會，創(chuàng)成省部共建鄉(xiāng)村振興示范縣。
(二)抓好“兩個試點”建設(shè)。一是抓好有機肥替代化肥國家級試點項目建設(shè)，以城西省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)為主，建立“有機肥深施+配方肥”、農(nóng)牧對接、水肥一體化等模式示范面積5000多畝，畝用有機肥1噸以上，開展測土配方施肥，探索化肥施用定額制，化肥減量15%以上。二是抓好省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設(shè)，保持糧食綜合生產(chǎn)能力在5.5萬噸，高標準農(nóng)田面積比重達到80%以上，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達到0.581以上，受污染耕地安全利用率達到91%，年度水功能區(qū)水質(zhì)檢測達標率95%。綠色農(nóng)產(chǎn)品及加工品開發(fā)勢頭強勁，主要農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”率達到55%以上。打造“最美田園”20個以上。培育提升以綠色生產(chǎn)為導(dǎo)向的綠色發(fā)展先行區(qū)13個，農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體50個。
(三)著力“兩大示范”創(chuàng)建。一是著力省級農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣。爭取7月出臺我縣創(chuàng)建實施方案，召集各創(chuàng)建主體單位對照省茶葉產(chǎn)業(yè)“機器換人”創(chuàng)建指標補短板、挖亮點，積極創(chuàng)建浙江省農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣，提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。二是著力美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。對照《浙江省美麗鄉(xiāng)村示范縣評價辦法(2020年修訂)》查漏補缺，為進一步深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造武義美麗鄉(xiāng)村升級版。加速武義江履坦段古村落文化產(chǎn)業(yè)帶、小白溪茭道段鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，創(chuàng)建精品村15個、精品線2條，加快郭上、范村、壇頭省級歷史文化保護利用重點村建設(shè)。
(四)深化“四項改革”。一是做好農(nóng)村生活垃圾分類處理。完成2個省級高標準農(nóng)村生活垃圾分類處理示范村(履坦鎮(zhèn)楊岸村、白洋街道乾口壟村)建設(shè)，按期完成剩余29個省農(nóng)村生活垃圾分類處理村(市垃圾分類優(yōu)秀村)創(chuàng)建。二是完善農(nóng)村“三資”管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬務(wù)、“非現(xiàn)金”結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付落實情況開展檢查，推進村集體“非現(xiàn)金”結(jié)算，實現(xiàn)痕跡化管理，并對三資融合新村開展驗收及獎勵資金兌現(xiàn)。三是積極探索消薄新路，開展“飛地”園區(qū)共建，通過探索青田“供土地指標、供錢投資、供人管理”，平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式擬定適宜我縣的“飛地”消薄計劃。四是加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),利用農(nóng)業(yè)“標準地”改革，積極探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。錨定目標，準確把握農(nóng)業(yè)“標準地”改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到2020年底，力爭完成王宅鎮(zhèn)、柳城鎮(zhèn)、大田鄉(xiāng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)1430畝任務(wù)。
(五)突出“五大重點”。一是做“實”做“細”民生實事，召集相關(guān)單位設(shè)立空心村改造專項工作組，設(shè)立辦公室，抽調(diào)精兵強將，負責指導(dǎo)、把關(guān)好全縣的空心村改造工作。同時，指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立自己的工作小組，把改造工作作為“一把手”工程，確保完成今年20萬平方米改造任務(wù)。二是做強我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加速在建的4條碾茶生產(chǎn)線、2條抹茶生產(chǎn)線建設(shè)，爭取在10月底前建成投產(chǎn)使用。全年新增并投產(chǎn)使用碾(抹)茶生產(chǎn)線13條，屆時我縣將是浙江省碾抹茶生產(chǎn)線最多的縣。三是聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，認真解決下山脫貧遺留問題，強化城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度、農(nóng)村社會救助制度等政策性兜底保障，確保完成農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長9%和低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅15%兩個對標天臺勇趕超指標。四是推進“百場示范、百場提升”。推進養(yǎng)殖模式升級，提高節(jié)水化、自動化、科技化養(yǎng)殖，繼續(xù)探索推廣異位發(fā)酵床、污水深度處理、除臭減臭等新型治污技術(shù)，實現(xiàn)養(yǎng)殖糞污源頭減量。完成5家省級美麗生態(tài)牧場及130家示范養(yǎng)殖場建設(shè)，提升100家養(yǎng)殖場的動物防疫條件建設(shè)，使綠色發(fā)展成為畜牧業(yè)發(fā)展的主旋律。五是繼續(xù)開展“四不”整治，提升“三服務(wù)”水平。著力在鞏固前期“四不”專項整治行動成果基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣開展的“三服務(wù)”活動，進一步提振全局干部隊伍精氣神，倒逼廣大干部增強擔當作為精神，把服務(wù)落實在企業(yè)、群眾、基層急需處，把服務(wù)細致到具體工作、實際問題處，提升基層獲得感。積極開展“無證明城市”改革，化解“證明多、辦事難”的痼疾，將“減證便民”工作推向了一個全新的高度和水平。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇三
20xx年是收獲的一年，在這一年里，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了長足的進步，農(nóng)業(yè)總收入達6535萬元，人均收入6508元。在20xx年里，我鎮(zhèn)將以黨的十六屆三中全會及中央一號文件精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我區(qū)“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)首都生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”的思路，以農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為載體，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭將我鎮(zhèn)建成農(nóng)產(chǎn)品加工中心，生態(tài)旅游、采摘、休閑中心。
預(yù)計在20xx年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入32800萬元，全年接待觀光采摘30000人次，實現(xiàn)采摘收入300萬元，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入7200萬元，農(nóng)民人均收入7028元。
1、現(xiàn)今存在的最大的隱患就是由于村支部執(zhí)行有關(guān)政策的失誤而導(dǎo)致土地承包期過長，一次性收入，農(nóng)民在土地上的收益并不是每年都可以分得，這使農(nóng)民的土地利益受到了影響。
2、確權(quán)的土地和不確權(quán)土地在稅費改革后的待遇有所差別，不確權(quán)村的村民要求種地。
3、土地實行確權(quán)的部分，應(yīng)該有本，但本沒有到本人手上。土地流轉(zhuǎn)手續(xù)不全。我們將積極穩(wěn)妥地推進此項工作。
4、目前我鎮(zhèn)以成功化解完成xxx、xxx兩村的群眾上訪工作。
兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益，目前已完成兌現(xiàn)5個村（xxx、xxx、xxx、xx、xxx），還有15個村正在醞釀，近期將實現(xiàn)兌現(xiàn)。目前第一輪土地流轉(zhuǎn)已完成6個村（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）由于流轉(zhuǎn)期未到（5年）暫不能進行新一輪的土地流轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有自然村20個，其中有11個村都有農(nóng)業(yè)貸款，貸款總額為559.15萬元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們認真學習其他鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗，積極探索與我鎮(zhèn)現(xiàn)存情況相適合的方法。我們在對各村閑置農(nóng)機、閑置廠房、資產(chǎn)和可用于抵頂貸款的土地進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分利用銀行減免息政策，以閑置農(nóng)機設(shè)備及資產(chǎn)作為抵押償還，減輕了部分村的債務(wù)包袱。此外，認真征求村民意見，在閑置農(nóng)機、廠房和土地價格的抵押價格、出村地與被代替出村地土地面積的置換比例等問題，與村委會協(xié)商，并在村民代表大會上進行討論。在得到群眾的認可和支持后才實施具體工作，為將來更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。今年計劃完成5個村的債務(wù)化解工作，化解貸款250萬元。
我鎮(zhèn)按照產(chǎn)業(yè)化的思路，按照特色化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域化農(nóng)業(yè)布局、企業(yè)化投資主體、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制、標準化生產(chǎn)技術(shù)、品牌化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工營銷型新龍頭，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，打造一批從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷的新龍頭，特別是食品加工業(yè)。而前不久，新落戶我鎮(zhèn)的xxxxxx公司就是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支新力軍。該企業(yè)投資1.3億元，主要生產(chǎn)豆沙（綠豆、紅小豆、白豇豆），預(yù)計產(chǎn)值4.5億元，帶動種植戶100戶，使農(nóng)民增加收入150元/畝。
我鎮(zhèn)的水晶梨已注冊了“xxxx”牌系列水果商標，獲得食用農(nóng)產(chǎn)品的安全認證，現(xiàn)正在申請全國的食用農(nóng)產(chǎn)品安全認證。我鎮(zhèn)去年梨的盛果期產(chǎn)量為180萬斤，預(yù)計今年的產(chǎn)量將在400萬斤以上，如何銷售是即將面臨的最大問題，為了確保果農(nóng)的實際利益，我們將拓展多種渠道幫助果農(nóng)銷售果品。
首先，我們可以鼓勵有條件的果農(nóng)建保鮮庫，延長銷售期，提高果品的產(chǎn)值。也可聯(lián)系一下有能力的批發(fā)商來我鎮(zhèn)興建保鮮庫。
其次，我們還可以實行派送，鼓勵團體購買。
在田間，我們發(fā)現(xiàn)很多果農(nóng)為了增加收入，在果樹的行間中上了其他作物，因不同作物根際養(yǎng)分競爭而嚴重影響了果樹的生長，套種要有科學的依據(jù)。
在保存果品質(zhì)量問題上，我們還存在很多不足，特別是農(nóng)民對于采摘、保存等方面的專業(yè)知識還存有很多欠缺。很多農(nóng)民只重視眼前利益，并不能按照操作規(guī)程上的要求進行操作，特別是一部分果農(nóng)在采摘時，不注意對果品質(zhì)量的保護，人為損壞較為嚴重。所以，提高果農(nóng)的認知水平，加強對農(nóng)民專業(yè)水平的培訓是勢在必行的。
為了尋求最為有效的方式、途徑，我們會在教學方式上做出改變。我們計劃將培訓的地點由原來的課堂轉(zhuǎn)移到田間、地頭來，采用實地教學的方式，把專家?guī)У睫r(nóng)民家中，分區(qū)域、分部分，按照果樹的年限、種植地氣候、水肥等條件因素，對于農(nóng)民掌握起來有難度的具體操作性問題，給予因地制宜的講解。全年內(nèi)計劃舉辦技術(shù)講座四次。
隨著人民生活水平的逐步提高,城市節(jié)奏不斷的加快，很多市民都愿意利用節(jié)假日休息的時間，短暫的躲避鬧市，或回歸自然，或舒展筋骨。即將落成的旅游度假村，就為我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展注入新機，發(fā)展沿途的餐飲、服務(wù)業(yè)，勢必會令農(nóng)村剩余勞動力問題在一定程度上得到解決，也會為當?shù)氐霓r(nóng)民帶來一定的收入。除此之外，我鎮(zhèn)擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢，沂河路沿線的采摘園在過去的一年里就已經(jīng)吸引了大量游客。不僅如此，山西酒馳名中外，我們還會邀請社會各界的朋友來酒廠參觀，點燃新的亮點，填補我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)的空白。
在過去的20xx年里，我們在有關(guān)新聞媒體上進行了一定的宣傳。我們先后與日報社、廣播電臺、電視臺等媒體都有過合作，并且取得了良好的宣傳效果。在此基礎(chǔ)上，我們準備進一步加大宣傳力度。除與上述媒體合作外，充分利用電視和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，打響品牌知名度。我們預(yù)計在6月份參加工商局舉辦的商標展的新聞發(fā)布會，并且在搜狐或新浪網(wǎng)等門戶網(wǎng)站上進行展示。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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積極爭取幫扶事項，推進省市直定點幫扶工作取得實效；
持續(xù)落實“雙包”各項幫扶舉措，促進村集體經(jīng)濟和包保戶穩(wěn)定增收。
一、主要工作。
修訂完善《*縣2022年特色種養(yǎng)業(yè)到戶獎補實施辦法》，進一步明確產(chǎn)業(yè)幫扶對象和幫扶舉措，為下步工作開展奠定基礎(chǔ)。
二是重點投向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)配套設(shè)施；
三是重點投向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，注重三產(chǎn)并重發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。目前，縣下達我局財政銜接資金產(chǎn)業(yè)項目*批，共計*個項目，投入財政資金*萬元。其中到村項目*個，財政資金*萬元（已完工*個、正在施工項目*個、正在掛網(wǎng)招標項目*個、中標公示項目*個，準備掛網(wǎng)招標項目*個）。到戶項目*個，財政資金*萬元。
（三）落實項目監(jiān)管責任，加快項目實施。我縣嚴格按照“村申報、鎮(zhèn)審批、縣審核”原則，規(guī)范項目申報、評估、審批、實施等環(huán)節(jié)，做到抓早、抓緊、抓實。項目實施中和實施后，組織安排督查組定期開展項目跟蹤服務(wù)，一方面加快項目進度和資金撥付，另一方面強化檔案管理，指導(dǎo)鎮(zhèn)村同步做好資料歸檔工作。今年來，共開展項目實地評估*次、開展實地督查調(diào)度*次。
（四）嚴格項目資產(chǎn)處置，確保規(guī)范運營。為合理處置項目資產(chǎn)，避免損失浪費，結(jié)合《*縣扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、財政局有關(guān)單位人員聯(lián)合組成核查組對丁湖鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)、劉圩鎮(zhèn)等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請?zhí)幹玫?個項目資產(chǎn)進行實地勘查，詳細了解項目建設(shè)時間、建設(shè)內(nèi)容、收益等情況，提出具體處置建議。
（五）強化主體培育支持，發(fā)揮帶動作用。全面落實主體培育政策，通過開展家庭農(nóng)場示范場、農(nóng)民合作社示范社、農(nóng)業(yè)示范服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建活動，示范引領(lǐng)各類主體規(guī)范發(fā)展，提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。目前全縣已擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*余家，合作社*多個，家庭農(nóng)場*多家。全面落實主體帶動支持政策，大力推廣訂單生產(chǎn)、務(wù)工就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式，增強主體帶動能力和帶動意愿。今年我縣投資*萬元，用于獎勵從事秸稈利用產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體，其中聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果顯著的主體優(yōu)先。目前，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過訂單、務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式帶動脫貧戶*戶。
（六）完善整改長效機制，加快工作推進。持續(xù)推進中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改，及時更新措施及成效，健全完善工作長效機制。結(jié)合今年工作實際，合理制定2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估問題整改措施、2022年國家考核評估和省自查問題整改措施，以整改促進工作高效推進。
（七）持續(xù)開展“雙包”幫扶，鞏固脫貧成果。通過調(diào)研分析，掌握包保的黃圩鎮(zhèn)東北村、曹場村，大路口鎮(zhèn)皇姑村村情民意，積極幫助謀劃產(chǎn)業(yè)項目。及時下發(fā)《關(guān)于做好幫扶干部入戶走訪工作的通知》，制作入戶走訪情況統(tǒng)計表，安排幫扶人員入戶開展疫情防控政策和午季秸稈禁燒工作宣傳，協(xié)助戶下做好環(huán)境衛(wèi)生工作，同時詳細掌握戶下疫苗接種、家庭收入、外出人員等情況，注重解決戶下難題。
（八）做好定點幫扶工作，確保得到支持。加強與省廳、市局幫扶人員的聯(lián)絡(luò)，不定期召開幫扶事項討論會商會議，根據(jù)幫扶村實際需求，研究提出年度幫扶支持事項，加強省廳、市局溝通協(xié)調(diào)，共同推進定點幫扶工作。近期已提出年度幫扶支持事項意見。
二、下半年計劃。
（一）強化項目督查調(diào)度。一是通過實地督查、周報表，實時掌握項目動態(tài)，督促項目鎮(zhèn)加快項目進度。指導(dǎo)項目鎮(zhèn)安排專人持續(xù)跟蹤督促，經(jīng)常性深入實地開展項目督查，找出施工過程中的堵點和難點，協(xié)助施工方及時解決項目實施過程中遇到的問題，加快重點項目進程。二是嚴格實行倒排工期。根據(jù)項目實際進展和項目倒排工期表開展月調(diào)度，形成督查情況匯報并在全縣會議上進行通報，進一步提高項目鎮(zhèn)重視程度，強力推進項目建設(shè)和資金支出。
（二）深入實施“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)提升工程。按照市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標準，抓好*個農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。持續(xù)推進*個脫貧村“一村一品”建設(shè)，圓滿完成各項目標任務(wù)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員、農(nóng)技人員作用，加強自種自養(yǎng)脫貧戶技術(shù)培訓或技術(shù)指導(dǎo)。
（三）加強產(chǎn)銷體系建設(shè)。一是大力推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。積極開展“三品一標”認證，申報知名商標、著名商標、省名牌產(chǎn)品，創(chuàng)建中國馳名商標及標準化示范基地等。引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加全國和全省性的產(chǎn)品展示展銷會、農(nóng)博會、交易會等，宣傳推介我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“出村進城”，著力打造提升一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流骨干企業(yè)。加強與長三角農(nóng)貿(mào)市場、大型企業(yè)等主體的合作，促進農(nóng)超、農(nóng)市、農(nóng)企對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品進入長三角的銷售渠道。
（四）做大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。扶持發(fā)展對接長三角重點龍頭企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)。加大力度建設(shè)*縣綠色農(nóng)產(chǎn)品加工物流產(chǎn)業(yè)園、*縣山芋加工園，積極引導(dǎo)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集中入駐園區(qū)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工大提升。與科研院所合作，建立種業(yè)種苗、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村規(guī)劃等研究中心，為打造長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地提供科技支撐。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)幫助下，立足主責主業(yè)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化實施“四雁工程”，全力打造對接長三角“三步走”先行區(qū)、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）主要經(jīng)濟社會指標完成情況。
一是扛牢糧食安全政治責任。全力確保夏收夏種，夏糧實現(xiàn)豐收。推進高標準農(nóng)田建設(shè)，扎實推進25萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，項目已通過評審進入施工招標階段。加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)動社會化服務(wù)組織10余家，出動無人機100余架，對80萬畝小麥實施了“一噴三防”。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，結(jié)合“科技壯苗”行動，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭3000余人次，指導(dǎo)農(nóng)民10萬余人，發(fā)放主要作物施肥等明白紙50000份，作物栽培技術(shù)月歷1000份。嚴守秸稈禁燒底線。成立禁燒督導(dǎo)組，由局班子成員帶隊包片到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)禁燒工作，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)，營造濃厚氛圍?！叭摹逼陂g，未發(fā)生焚燒秸稈問題。
圓滿完成春季重大動物疫病防控工作，免疫密度100%，免疫合格率90%；
開展?jié)O業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試點項目遴選工作，開展陸基高效立體設(shè)施養(yǎng)殖、集中連片內(nèi)陸?zhàn)B殖池塘標準化改造和尾水治理項目建設(shè)。
三是全力促進蔬菜轉(zhuǎn)型升級。在穩(wěn)定120萬畝、總產(chǎn)500萬噸蔬菜產(chǎn)能基礎(chǔ)上，實施種苗提升工程，重點扶持打造鴻強、慶軒2處年育苗基地，強化農(nóng)產(chǎn)品認證，今年以來新申報“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品30個。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測410批次，督導(dǎo)檢查農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體336家次，指導(dǎo)開展農(nóng)產(chǎn)品快速檢測11511批次。上海疫情期間，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，扛起上海蔬菜保供的光榮使命，抽調(diào)工作人員，協(xié)調(diào)運輸車輛，保證每天40車的新鮮蔬菜發(fā)往上海，全力保障疫情期間上海居民“菜籃子”。
成立制菜產(chǎn)業(yè)孵化中心、運營中心、預(yù)制菜共同體，統(tǒng)一形成預(yù)制菜品牌logo，制定下發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的十二條實施意見》，強化政策引導(dǎo)支持，全面推動預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。目前，幫扶基地中有11家入選全市長三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、省級知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌2個、“三品一標”32個。
五是扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。大力推動人居環(huán)境整治工作，制定下發(fā)《*縣2022年人居環(huán)境整治工作方案》，實行一月一抽查、一月一通報、一季度一考核，采取無人機飛查和人工檢查相結(jié)合的工作措施，通報反饋督導(dǎo)清除“垃圾”點10560個、整治殘垣斷壁203處、弱電路線整治56千米，第一季度市級抽查獲得全市第一名。扎實推進各級美麗鄉(xiāng)村打造，成功創(chuàng)建2022年省級美麗鄉(xiāng)村4個、市級美麗鄉(xiāng)村12個（第一批次）、縣級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)17個共計135個自然村、市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)1個。目前，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上位居全市第一方陣。推進市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)工作，細化尚巖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)實施方案，確保資金及時到位、工程按期完工。
拍攝制作《鴻雁大講堂》《鴻雁人才說技術(shù)》6期，進一步發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用；
培訓各類新型經(jīng)營主體136人，推薦市級示范社、家庭農(nóng)場47家。
結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策，共開展宣傳進企業(yè)活動30余次，懸掛條幅20余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1600余份。截至目前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
繼續(xù)抓好農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化服務(wù)組織體系建設(shè)；
全力保障農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，確保打贏“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三是打造全縣域高標準農(nóng)田。高效推進25萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成見色號任務(wù)，在*鎮(zhèn)、大仲村鎮(zhèn)分別打造2個萬畝高標準農(nóng)田精品示范區(qū)，積極爭取省、市高標準農(nóng)田現(xiàn)場會。
強化質(zhì)量安全監(jiān)管，建設(shè)10處標準化檢驗檢測示范點，實現(xiàn)對接長三角生產(chǎn)基地產(chǎn)品農(nóng)殘速測全覆蓋。四是抓指導(dǎo)。繼續(xù)深化開展“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。五是抓推介。強化交流推介，推進“南北雙線”市場拓展，在北京、長三角地區(qū)舉辦2次宣傳推介活動，全面融入“長三角”。
（三）持續(xù)深化“四雁工程”實施。將加大引進“歸雁”、加強培育“鴻雁”、壯大提升“雁陣”作為助推“頭雁工程”實施和深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，牢固樹立“一盤棋”思想，把握好時間節(jié)點，借助各大媒體宣傳，并依托下半年菜博會、豐收節(jié)的舉辦以及農(nóng)產(chǎn)品推介會契機，主動出擊、精準發(fā)力，加快工作進度，提升輻射強度，確保完成年內(nèi)引進“歸雁”260名以上、創(chuàng)建黨支部領(lǐng)辦合作社40個目標任務(wù)。
（四）規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。開展專項整治，積極做好政策宣傳，提高重視程度，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，拓寬發(fā)展思路，為農(nóng)村集體經(jīng)濟快速發(fā)展掃清障礙。籌劃智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)，融入現(xiàn)有的“三資”管理平臺、銀農(nóng)直連、村級事務(wù)網(wǎng)上審批、新型經(jīng)營主體管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、陽光村務(wù)等平臺，做到平臺上融合、“智慧”上深化。針對不同鎮(zhèn)村的實際情況，梳理設(shè)計個性化的培訓內(nèi)容，以小而精的培訓模式替代過去會議式模式，切實提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
做到整體謀劃、統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進，明確部門和鎮(zhèn)街職責，強化檢查督導(dǎo)，確保工作落到實處、取得實效。
（六）深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。嚴格考核，按照《*縣農(nóng)村人居治理考核方案》《*縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》，認真落實全縣農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作標準。強化責任，指導(dǎo)好人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物、秸稈以及畜禽養(yǎng)殖糞污的清理與綜合利用，因地制宜打造鄉(xiāng)村振興示范村，以標準引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，推動鄉(xiāng)村生態(tài)宜居。健全評比制度，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級量化考核指標，以考評促治理、以督查促成效，建立起長效管護機制，使農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的局面得到徹底的改變。
（七）鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。探索實施“動態(tài)監(jiān)測對象緊急救助機制”，對因突發(fā)性意外事故、重病等導(dǎo)致返貧風險農(nóng)戶落實特別救助措施，徹底解決返貧高風險農(nóng)戶緊急救助問題。持續(xù)鞏固脫貧享受政策戶脫貧成效，建立常態(tài)化考核工作機制，對脫貧享受政策戶住房、飲水等“兩不愁三保障”底線工作實行月考核、月通報制度，倒逼落實“四個不摘”，嚴守防返貧底線。推進莊塢鎮(zhèn)銜接資金集中推進區(qū)建設(shè)，強化幫扶責任落實，夯實防止返貧監(jiān)測預(yù)警基礎(chǔ)。加快銜接資金項目推進力度，繼續(xù)堅持縣單位聯(lián)合推進考核制度。加快銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)各項目實施主體制定實施計劃，督促盡快開工，全力推進項目建設(shè)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇六
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止，我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破，全縣土地確權(quán)合同簽訂率達到了93.8%，土地確權(quán)質(zhì)量進一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機制試點工作。目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進，一是下達任務(wù);二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前，我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對，推動了村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場，累計注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，共有市級以上示范合作社28家，縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務(wù)審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立審計機構(gòu)，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務(wù)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇七
上半年工作總結(jié)：
一、 以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標，進一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)地位，圍繞農(nóng)民增收，進一步加大財政支農(nóng)惠農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。一是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)6.6萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，在夏季干旱等不利條件影響下，小麥產(chǎn)量較上年增產(chǎn)5%左右。二是落實惠農(nóng)政策，提高農(nóng)戶收益，降低農(nóng)戶種植風險。認真落實小麥政策性保險工作，積極組織農(nóng)戶入保，全鎮(zhèn)6.5萬畝小麥全部入保，覆蓋率達100%。在小麥生長期間遇到大風，造成小麥倒伏，我部門及時與保險公司聯(lián)系，深入到田間、地頭，確定倒伏面積，進行損失評估，盡量做到參保戶大災(zāi)之年不減收、少減收，降低種植戶風險，穩(wěn)定了民心，保證了社會穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)受災(zāi)農(nóng)戶達2800余戶，受災(zāi)面積3200畝。同時，做好全鎮(zhèn)6.3萬畝小麥“一噴三防”藥劑發(fā)放工作。認真制定方案、及時召開會議，做到嚴格程序、張榜公示，公開公平地把藥劑分發(fā)到戶或以村為單位進行統(tǒng)一機防。三是示范引導(dǎo)，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。積極宣傳引導(dǎo)群眾搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。上半年新栽各種果樹1000余畝，蔬菜1500畝。
山坡經(jīng)濟林栽植的核桃、花椒、枝繁葉茂長勢旺盛。在林木管護上，鎮(zhèn)黨委、政府積極實行了“林權(quán)到戶、責任到位、專職管理、嚴格獎懲”的工作機制，健全了辦事處、村、戶三級管護責任體系，配備了護林專職隊伍，提高了樹木的成活率，切實鞏固了植樹造林綠化成果，提高了樹木的成活保存率。
固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。
四、 堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機，服務(wù)新農(nóng)村”的方針，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中心，大力發(fā)展農(nóng)機現(xiàn)代化，積極推廣新型高效的農(nóng)機具，狠抓農(nóng)機安全，提高服務(wù)水平，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平得到大幅提高。一是用足農(nóng)機補貼政策，加快農(nóng)機創(chuàng)新步伐，提高農(nóng)機裝備水平。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)戶共新購小麥聯(lián)合收割機17臺，自走式玉米專用收割機6臺，大型拖拉機12臺，手扶拖拉機31臺。全鎮(zhèn)農(nóng)機購置戶共享受上級補貼資金98萬元。二是強化農(nóng)機技術(shù)推廣，精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，打好三夏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三夏期間，積極開展了機械調(diào)度內(nèi)引外聯(lián)工作，積極聯(lián)系外地跨區(qū)作業(yè)機械來我鎮(zhèn)作業(yè)。三夏期間全部上陣的150余臺小麥收割機都安裝了秸稈粉碎機，實現(xiàn)小麥秸稈全部粉碎還田，秸稈還田率達到100%，大大減輕了我鎮(zhèn)三夏防火的壓力。同時發(fā)揮我鎮(zhèn)小型農(nóng)機具多的優(yōu)勢，大力宣傳玉米機播的好處，上陣播種機400多臺，使我鎮(zhèn)6萬畝玉米全部機播，玉米機播率達到100%。在三夏期間依托農(nóng)機專業(yè)合作社和維修廠成立流動維修服務(wù)隊，組織機械到臺兒莊、山亭、淄博等地進行跨區(qū)機收作業(yè)。
過春季集中防疫和日常免疫相結(jié)合的辦法，做到應(yīng)防盡防，防疫密度達到100%。上半年免疫生豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟3萬頭，家禽禽流感50萬羽只，牛羊口蹄疫3.5萬頭只；開展產(chǎn)地檢疫125次，檢疫畜禽0.6萬羽頭只，對羊莊食品站派專人駐場開展產(chǎn)品檢疫，保證全鎮(zhèn)人民吃上放心肉。
六、農(nóng)村經(jīng)濟組織制度建設(shè)不斷完善，農(nóng)村財務(wù)管理及村級公章使用更加規(guī)范。一是加強對村級公章安全使用。2012年上半年已累計加蓋公章約27000次，拒蓋不符合要求公章45次，避免經(jīng)濟損失約60 萬元，有效防止了集體資金、資產(chǎn)、資源流失。確保了基層政權(quán)組織的穩(wěn)定。二是開展村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。按照清查、登記、核實、公示、確認、報存六個程序，89個村已根據(jù)財務(wù)帳面數(shù)據(jù)盤點資金、庫存物資、固定資產(chǎn)，核實債權(quán)債務(wù)，核查資源數(shù)量，同時建立資金資產(chǎn)資源登記明細臺帳。三是加強了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，進一步促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。規(guī)范完善村級會計委托代理制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格理財、報賬、審核、記賬、公開等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和手續(xù)完整。切實強化審計監(jiān)督，嚴格監(jiān)控，確保村級資金運行安全與合理使用。做到了村級資金應(yīng)管盡管，支款時必須寫出申請事由、張榜公布、拍照、電腦留存、領(lǐng)導(dǎo)審批方可支款。上半年累計支款12筆，共計48萬元。四是土地流轉(zhuǎn)620畝，產(chǎn)權(quán)制度改革2家合作社。
下半年工作計劃：
一、農(nóng)業(yè)方面：
1、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，努力提高農(nóng)業(yè)收益。
2、進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中作用，指導(dǎo)好農(nóng)工業(yè)生產(chǎn)，力爭全年實現(xiàn)總產(chǎn)、單產(chǎn)各增5%的目標。
3、落實好上級各項惠農(nóng)政策，努力使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達到100%。
4、做好沼氣、太陽能示范村建設(shè)項目。
5、做好玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作，力爭取得更好地效果。
6、抓好玉米政策性保險工作。
7、成立一家糧食合作社。
二、林業(yè)方面：
1.按照市政府創(chuàng)城要求，結(jié)合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，科學部署，整體推進。制定出臺獎懲措施，調(diào)動各部門各村積極性，加大資金投入，擴大造林綠化面積。對未完成項目的，抓住時機，在雨季進行造林補植，確保完成全年造林任務(wù)。
2.提前運作，做好雨季造林工程的招標、投標工作。簽定合同，確保完成2240畝荒山造林面積。
3.科學規(guī)劃，合理安排，在夏季作物換茬季節(jié)，調(diào)整好土地，高標準完成高鐵圍村林建設(shè)。
4.健全病蟲防控網(wǎng)絡(luò)，組建20余人的美國白蛾監(jiān)測防治隊伍，實施綜合防治，鞏固林果業(yè)發(fā)展成果。
5、繼續(xù)建立健全森林資源保護體制，杜絕山林火災(zāi)發(fā)生，保證群眾生命財產(chǎn)安全。
三、水利方面：
1、繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應(yīng)急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
2、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
3、積極主動地當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項目的引進工作。
四、農(nóng)機方面：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)機購置補貼政策的落實，下半年計劃新購大型農(nóng)機具25臺套。
2、精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，做好三秋生產(chǎn)工作。努力提高玉米機收秸稈粉碎還田率，力爭玉米機收秸稈粉碎還田率達到85%以上。
3、強化農(nóng)機新技術(shù)推廣。積極推廣小麥免耕播種技術(shù)，2012年在我鎮(zhèn)實現(xiàn)小麥免耕播種零的突破，計劃實施小麥免耕播種200畝。
五、畜牧方面：
1、強化生產(chǎn)服務(wù)，推進標準化養(yǎng)殖場的建設(shè)，促進全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，確保全年各種畜禽出欄量達260萬羽只頭以上。
（1）下半年重點做好沈井養(yǎng)牛場、西辛莊養(yǎng)羊場的建設(shè)。
（2）充分利用山多樹密草豐的優(yōu)勢，發(fā)展山羊養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)探索山羊的規(guī)模圈養(yǎng)技術(shù)，走山羊規(guī)?；B(yǎng)殖和農(nóng)戶散養(yǎng)相結(jié)合的模式，進一步做大山羊養(yǎng)殖業(yè)。
（3）繼續(xù)推進“公司+農(nóng)戶”的合同訂單養(yǎng)殖模式，促進我鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（4）推廣實用養(yǎng)殖新技術(shù)，要大力推廣生豬自然養(yǎng)殖法、畜禽糞便無害化處理等實用技術(shù)，減少對環(huán)境的污染。
2、加強動物的衛(wèi)生監(jiān)管和防疫工作。對全鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖場實行衛(wèi)生監(jiān)管，建立監(jiān)管檔案，做好秋季重大動物集中防疫和日常免疫工作，保證全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
3、進一步加強動物檢疫工作。
（1）充分發(fā)揮村級防疫員“一崗雙責”的作用，搞好產(chǎn)地檢疫。
（2）加大對食品站駐場檢疫和集貿(mào)市場檢查的力度。
（3）采取抽查和路查相結(jié)合的方式，確保畜禽及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
4、加大對獸藥及飼料的監(jiān)管力度，嚴查“瘦肉精”等違禁藥品，從源頭抓起建立畜禽產(chǎn)品質(zhì)量可追溯機制。
六、經(jīng)管方面：
1、全面做好農(nóng)村財務(wù)委托代理工作。以農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳為載體，抓好委托代理的各項工作。
2、繼續(xù)開展好“二輪”土地延包后續(xù)完善工作。健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場和土地產(chǎn)權(quán)制度改革，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積650畝，讓土地活起來、農(nóng)民富起來。
3、繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。2012下半年計劃新發(fā)展合作社3家。
4、繼續(xù)做好村級公章的安全、合理使用。切實體現(xiàn)為民、利民、便民的原則，讓老百姓高興而來，滿意而歸。
5、繼續(xù)加強完善村集體經(jīng)濟清產(chǎn)核資工作。
一．農(nóng)業(yè)
1、積極落實黨的惠農(nóng)政策。上半年已經(jīng)落實小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼 萬畝，補貼金額 余萬元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。
2、加大農(nóng)民培訓力度。上半年結(jié)合小麥“三 一防”物資發(fā)放，共培訓農(nóng)民 人次，同時還根據(jù)農(nóng)時季節(jié)對蔬菜重點進村培訓，加快了農(nóng)村實用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，降低了農(nóng)業(yè)投入成本，提高了產(chǎn)量，增加了效益。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產(chǎn)創(chuàng)建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，抓得早、落得實，今年畝均產(chǎn)量超過千斤。
4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動強度，降低成本，還提高了產(chǎn)量，增加了效益。
5、常規(guī)技術(shù)指導(dǎo)。
6、44東徐淮式日光能溫室建設(shè)。
下半年工作打算
1、繼續(xù)在抓好惠農(nóng)政策的落實。
2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。
3、農(nóng)民培訓工作培訓 人次。
4、適當時候召開現(xiàn)場會，觀摩地膜再生和秸稈還田及
玉米種肥直播技術(shù)。
二、養(yǎng)殖業(yè)
1、抓項目建設(shè)，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺階
2012年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項目中結(jié)轉(zhuǎn)項目 個，其中***農(nóng)業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。***牧業(yè)公司均已完成基建，進入設(shè)備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設(shè)，按計劃30000平方米標準豬舍已經(jīng)完成，能繁母豬存欄 頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達 萬頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶 家。
2、借助項目扶持，抓標準化養(yǎng)殖場建設(shè)，提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次
上半年完成 家標準化養(yǎng)殖場建設(shè)內(nèi)容，正在整改和申報中的養(yǎng)殖場還有 家，同時積極創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場的有 家，通過這一系列創(chuàng)辦活動，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。
3、突出養(yǎng)殖總量，注重個各畜種平衡發(fā)展
目前，我鎮(zhèn)生豬存欄 萬頭，其中能繁母豬 萬頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量 萬頭， 只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2家，全縣居首位。奶牛存欄 頭，其中能繁母牛 頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量 萬羽。
4、抓好重大動物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半
年順利實施春防及夏季高消毒兩大行動方案，半年來我鎮(zhèn)無重大動物疫情發(fā)生。
下半年工作重點：
1、 抓項目推進，完成溫氏一期項目，發(fā)展養(yǎng)殖戶 戶，使其生產(chǎn)進入正常軌道。
2、 推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設(shè)。
3、 創(chuàng)建畜牧服務(wù)示范窗口，完善服務(wù)機制，爭先創(chuàng)優(yōu)。
三、農(nóng)路養(yǎng)護
1、農(nóng)路養(yǎng)護工作
保證了所有管養(yǎng)范圍內(nèi)的所有農(nóng)村公路都得到妥善管修和養(yǎng)護，做到“有路必養(yǎng)”，農(nóng)村公路管修和養(yǎng)護工作有序進行，承包合同簽訂，保險購買，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計用塘渣30余車，資金一萬余元。
2、農(nóng)村養(yǎng)護工作下半年工作打算
（1）進一步對危橋、危路進行排查，對重點路段爭取整治，保證農(nóng)村公路通行安全。
（2）加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護人員的專業(yè)性技能培訓，提高管理養(yǎng)護水平
（3）對重點路段路肩及水毀工程進行修復(fù)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇八
一、著力推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加大綠色防控、測土配方施肥等技術(shù)推廣力度，組織發(fā)動油菜、馬鈴薯等冬播糧油作物生產(chǎn)，確保糧食播種面積穩(wěn)定在910萬畝、產(chǎn)量穩(wěn)定在340萬噸以上，蔬菜面積達150萬畝。
著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，因地因戶制宜引導(dǎo)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，支持有條件的貧困村貧困戶從事發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、電商等產(chǎn)業(yè)。
抓好邵陽國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，完成新修道路前期工作，實施農(nóng)業(yè)科研大樓改擴建，建成蔬菜基地3000畝。
做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過貼息貸款和稅收優(yōu)惠等補助項目，重點扶持10家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，完成藍證培訓1000人。
做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)，組織休閑農(nóng)莊代表考察、學習活動，扶持和培育1-2個全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣。
二、著力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和農(nóng)村面貌。
一是加大水利爭資爭項和水利工程建設(shè)力度。
精心謀劃水利項目，主動爭取項目，做好項目跟蹤、協(xié)調(diào)，確保今年水利爭資爭項突破10億元。
搶抓時間，推進水庫、大型水閘工程、小農(nóng)水項目、人安飲水提升工程、四水治理項目建設(shè)進度，力爭年底農(nóng)村自來水普及率達71.46%。
二是提高農(nóng)業(yè)裝備水平水平。
力爭完成國家農(nóng)機購置補貼項目資金6000萬元，拉動農(nóng)民投入2.5億元，推廣先進適用農(nóng)機具3萬臺套，力爭全市水稻生產(chǎn)耕、種、收全程機械化水平達到66%。
三是加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度。
大力實施第四輪市級新農(nóng)村建設(shè)辦點示范工作，力爭完成第二年建設(shè)任務(wù)。
高標準完成16個省定重點民生實事項目美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建任務(wù)，確保順利通過省里考核驗收。
四是擴大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成效。
積極實施“廁所革命”，拆除農(nóng)村旱廁，建立水沖式衛(wèi)生廁所，力爭年底衛(wèi)生廁所覆蓋率達到65%。
廣泛發(fā)動群眾，抓好農(nóng)戶生活垃圾分類減量。
推廣垃圾衛(wèi)生化填埋、無害化焚燒、堆肥或沼氣處理技術(shù)，促使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作再上新臺階。
三、著力推進安全農(nóng)業(yè)建設(shè)。
完成新邵等5縣抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)，抓好抗旱防旱工作，確保山區(qū)人畜飲水和城市供水安全。
加強水資源保護特別是水庫退養(yǎng)工作，年底前完成飲用水地、源頭水保護區(qū)劃定工作。
加強森林資源保護，推行行政問責和經(jīng)濟處罰雙輪驅(qū)動，提升森林火災(zāi)科學防控水平。
開展高毒農(nóng)藥專項整治，開展農(nóng)資打假專項行動。
開展農(nóng)業(yè)標準化示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范基地等創(chuàng)建活動。
推進第三次種質(zhì)資源收集與整理工作，抓好制種保險的試點與擴面工作。
積極開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建，完成隆回縣創(chuàng)建全國平安農(nóng)機示范縣驗收工作。
落實動物防疫各項措施和動態(tài)免疫機制，做到應(yīng)免盡免，加強對非法捕撈行為的打擊力度。
四、著力推進體制改革創(chuàng)新。
引導(dǎo)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，完成外業(yè)指界階段任務(wù)。
推進洞口縣農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點。
完成國有墾區(qū)洞口縣茶鋪茶場管理區(qū)200戶危房改造任務(wù)。
開展“雁過拔毛”式腐壞問題專項整治，著力抓好農(nóng)村黨風廉政建設(shè)。
強化農(nóng)民負擔監(jiān)管，落實國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。
(一)圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，著力抓好“十三五”規(guī)劃編制。
一是加快推進農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”等重點項目建設(shè)，確保在年底前完成建設(shè)任務(wù)，并認真總結(jié)“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗。
二是扎實推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)各項工作，加強部門聯(lián)動，強化監(jiān)督檢查，做好監(jiān)測自評，確保完成基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標。
三是完成“十三五”規(guī)劃編制工作。
在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強與部省市的“十三五”相關(guān)發(fā)展規(guī)劃的銜接，以國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為總抓手，以都市農(nóng)業(yè)圈、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)、糧食生產(chǎn)功能區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)等“一圈三區(qū)”為主要載體，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進農(nóng)業(yè)生態(tài)化、機械化、信息化發(fā)展，建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、支撐體系和保障體系，科學編制“十三五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)圍繞糧食安全，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一是加強服務(wù)指導(dǎo)。
切實抓好雙夏生產(chǎn)，認真做好早稻收割各項服務(wù)工作，加強連作晚稻秧苗培育管理，盡早部署冬種生產(chǎn)，研究出臺扶持政策和指導(dǎo)意見，加強秋收冬種服務(wù)，促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二是突出高產(chǎn)創(chuàng)建。
實施“甬優(yōu)種業(yè)雙千工程”，開展單季稻千公斤和連作晚稻800公斤攻關(guān)行動，大規(guī)模推進高產(chǎn)創(chuàng)建活動，糧食“雙千”實施面積擴大到15萬畝左右，努力實現(xiàn)糧食穩(wěn)定高產(chǎn)。
三是穩(wěn)定“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。
以“糧經(jīng)結(jié)合”高效農(nóng)作制度創(chuàng)新為抓手，以“萬元地”工程建設(shè)為重點，積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部蔬菜標準園，加強保障型蔬菜基地建設(shè)，推進標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖場建設(shè)。
全區(qū)經(jīng)濟作物“萬元地”面積保持在30萬畝以上，創(chuàng)建畜禽“兩化”示范場100個以上。
(三)圍繞農(nóng)業(yè)水環(huán)境治理，著力推進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
按照制定的農(nóng)業(yè)水環(huán)境污染治理實施方案部署，扎實推進各項工作，強化責任落實，認真完成年度目標任務(wù)。
一是推進畜禽養(yǎng)殖場整治行動，落實生態(tài)消納地，加快標準化水禽場和畜禽糞便收集處理中心建設(shè)，完成省農(nóng)業(yè)廳下達的各項治理任務(wù)。
二是健全病死動物無害化處理長效監(jiān)管機制。
在全面完成5個縣級無害化處理廠和142個收集點建設(shè)任務(wù)的.基礎(chǔ)上，建立完善無害化處理監(jiān)管機制，提高日常運轉(zhuǎn)的有效性和安全性，確保處理中心發(fā)揮作用。
三是大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。
推廣農(nóng)牧結(jié)合等生態(tài)高效種養(yǎng)模式，普及農(nóng)藥、化肥減量技術(shù)，加強沼液、畜禽排泄物和農(nóng)作廢棄物的資源化利用，推進農(nóng)業(yè)清潔化生產(chǎn)。
扎實推進2個省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣、9個示范區(qū)和29家示范企業(yè)建設(shè)，開展1個省級農(nóng)作物秸稈利用試點縣和**區(qū)、**市、**市等3個省級農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置試點縣建設(shè)，實現(xiàn)化肥減量3050噸、化學農(nóng)藥減量450噸以上，秸稈綜合利用率達到86%以上。
(四)圍繞機器換人，著力推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。
一是抓好各項農(nóng)機扶持政策落實。
做好第二批中央購機補貼資金安排和管理，加強作業(yè)補貼督導(dǎo)檢查，落實單季稻、連作晚稻機插面積，確保補貼資金用到實處。
二是加快農(nóng)機轉(zhuǎn)型升級。
大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，新建設(shè)施大棚面積200萬平方以上，加快蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)機械推廣，推進農(nóng)機科技項目建設(shè)。
三是提升農(nóng)機服務(wù)能力。
以農(nóng)機合作社和專業(yè)化農(nóng)機服務(wù)公司為重點，大力培育社會化農(nóng)機服務(wù)組織，實施農(nóng)機合作組織提質(zhì)工程，創(chuàng)建農(nóng)機示范社15家和區(qū)域性農(nóng)機服務(wù)中心1個，全面提升農(nóng)機服務(wù)能力。
四保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。
扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)較大事故防控專項行動，深化“平安農(nóng)機”和為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強全員農(nóng)機安全培訓和宣傳教育，規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理隊伍機構(gòu)。
(五)圍繞科技創(chuàng)新，著力推進農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展。
一是加強信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的應(yīng)用。
扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，鼓勵相關(guān)企業(yè)加快電商平臺建設(shè);完善智慧畜牧業(yè)系統(tǒng)，研發(fā)動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和遠程視頻監(jiān)控、動物診療管理、實驗室管理等模塊，深入挖掘系統(tǒng)在動物衛(wèi)生監(jiān)督和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面的作用;開展“農(nóng)技通”應(yīng)用試點工作，建立農(nóng)技專家?guī)欤茝V“農(nóng)技通”終端應(yīng)用，加強用戶培訓，提高農(nóng)技人員在線服務(wù)意識。
二是加強信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用。
加快智慧農(nóng)機、智慧農(nóng)資監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)執(zhí)法移動客戶端;建立全區(qū)耕地質(zhì)量資源管理信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)全區(qū)耕地質(zhì)量現(xiàn)狀和建設(shè)占補情況動態(tài)化、矢量化管理。
三是加強信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)行政管理上的應(yīng)用。
進一步完善農(nóng)業(yè)行政審批服務(wù)平臺，推進行政審批和公共服務(wù)事項在線辦理，暢通咨詢投訴等問政渠道，提高行政管理效率。
(六)圍繞提質(zhì)強農(nóng)，著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
一是推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。
開展政策落實的跟蹤調(diào)查，強化流轉(zhuǎn)組織和平臺建設(shè)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，提高流轉(zhuǎn)質(zhì)量。
加強與人民銀行市中心支行等金融機構(gòu)的聯(lián)系，合力推進土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作。
二是加強新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，實施農(nóng)民專業(yè)合作社提質(zhì)工程，完善農(nóng)民專業(yè)合作組織專項資金管理辦法，開展示范性合作社動態(tài)監(jiān)測和規(guī)范化合作社檢查，完成市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社和示范性家庭農(nóng)場評選。
三是開展市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評定、監(jiān)測統(tǒng)計和技改項目管理，組織企業(yè)參加境內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。
以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心，加強農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，培育2條省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和3條市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
(七)圍繞確權(quán)賦權(quán)，著力深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。
一是基本完成村經(jīng)濟合作社股份合作制改革。
加強指導(dǎo)培訓、督促通報和信訪維穩(wěn)，把握時間節(jié)點，重點突破村級班子弱、成員情況復(fù)雜的難點村，確保年底基本完成股改任務(wù)。
同時，認真做好改革后續(xù)完善工作，確保改革質(zhì)量。
二是穩(wěn)妥推進土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
待省有關(guān)部門明確具體要求和政策后，認真做好江北區(qū)確權(quán)登記頒證試點工作，加強對重點問題的調(diào)查研究，研究制定我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的指導(dǎo)意見。
三是制定加強農(nóng)村集體“三資”管理工作的意見，明確工作重點和要求，促進農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范。
加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(八)圍繞法制建設(shè)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管能力。
一是做好國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心示范縣創(chuàng)建工作。
對照農(nóng)業(yè)部和省廳的考核辦法，查漏補缺，加強指導(dǎo)，力爭1個國家級和4個省級放心示范縣全部創(chuàng)建成功。
二是加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。
推進綠劍3+x行動，加大案件查處力度。
宣傳貫徹浙江省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例，深化種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、“生鮮乳”、農(nóng)資打假、私屠濫宰等6項整治行動，完成市級5000批次農(nóng)產(chǎn)品和1000批次農(nóng)業(yè)投入品的抽檢任務(wù)。
三是健全長效監(jiān)管機制。
落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全黑名單制度，加大對生產(chǎn)經(jīng)營者失信行為的懲戒力度。
建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯和合格證明管理制度，完善農(nóng)資信用體系。
推進畜禽屠宰專項整治年活動，實施畜禽屠宰場改造提升工程，從7月份開始啟動菜牛定點屠宰。
四是推行標準化生產(chǎn)。
加強省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品和“三品一標”的認證管理，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)程度達到60%以上。
五是加強重大動植物疫病防控，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、區(qū)域性重大動植物疫情和流域性漂浮死豬事件。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇九
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十
20xx年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了——年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條（多者不限）自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、20xx年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十一
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十二
上半年，在市招商局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處在跟蹤聯(lián)絡(luò)重點意向性企業(yè)、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯(lián)絡(luò)處下半年招商引資工作取得長足進步，完成全年招商引資任務(wù)，現(xiàn)將下半年工作思路匯報如下：
1、利用“雙百活動”平臺優(yōu)勢，全面聯(lián)系、跟蹤意向性企業(yè)?！半p百活動”以來，我們掌握了大量的企業(yè)的信息，搭建了良好的溝通平臺，駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)依托“雙百活動”后續(xù)優(yōu)勢，進一步加大與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系溝通力度，充分發(fā)揮主觀能動性使重點意向性企業(yè)早日落戶。
2、緊抓援建優(yōu)勢，加強招商平臺建設(shè)。下半年省各地市援建任務(wù)已基本接近尾聲，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)緊抓對口援建機遇，積極聯(lián)系、拜訪各地經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強政府層面招商平臺建設(shè)，獲取具有西部轉(zhuǎn)移意向企業(yè)信息，加大對重點企業(yè)跟蹤力度，力促重點企業(yè)早日落戶。
3、依托落地企業(yè)資源優(yōu)勢，實行以商招商。市駐聯(lián)絡(luò)處將進一步依托在綿投資企業(yè)人脈資源優(yōu)勢，大力引進在綿投資企業(yè)的上下游及相關(guān)聯(lián)企業(yè)，使企業(yè)得到規(guī)?；?、集群化發(fā)展。
4、借力招商中介機構(gòu)，增強招商引資效果。市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將借力當?shù)卣猩讨薪闄C構(gòu)，通過招商機構(gòu)人脈、地緣等各方面優(yōu)勢，增強招商引資效果，力促一批符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重點企業(yè)落戶。
5、廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會，大力推廣招商引資活動。市駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會，通過登門交流拜訪的方式，大力宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，尋求產(chǎn)業(yè)西部轉(zhuǎn)移合作。
6、擴大招商引資范圍，輻射整個長三角地區(qū)。市駐聯(lián)絡(luò)處在做好各地市招商引資工作的基礎(chǔ)上，將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動，使招商引資范圍輻射整個長三角地區(qū)。
下半年，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將在市招商局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)奮發(fā)努力、主動出擊，運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。
商業(yè)中心招商準備工作計劃
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務(wù)指標完成計劃等)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十三
(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。
(7)認真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋梁工程。
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十四
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十五
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十六
本教材主要包括：主要內(nèi)容包括“高尚”“美與丑”“母親河”“體育”“往事”“戰(zhàn)爭”“地球家庭”“歲寒三友”，每單元由三篇主體課文、兩篇拓展閱讀課文和一個“語文天地”構(gòu)成，語文天地包括“日積月累”“綜合活動”“金鑰匙”和“單元小結(jié)”等欄目，主題課文后有生字表、思考題，旁邊富有“小資料”“我的視角”“日積月累”等欄目。拓展閱讀后有“提示與建議”。
二、學習目標及要求。
1、獨立掌握本冊生字145個，會寫相關(guān)的詞語。繼續(xù)練習對對子。
2、寫好自讀筆記。要求學生根據(jù)課文和自己的習慣選擇合適的自讀筆記樣式。
3、在閱讀中揣摩文章的表達順序，體會作者的思想感情，初步領(lǐng)悟文章基本的表達方法。在交流和討論中，敢于提出自己的看法，作出自己的判斷。
4、在理解課文的過程中，體會頓號與逗號、分號與句號的不同用法。
5、養(yǎng)成留心觀察周圍事物的習慣，有意識地豐富自己的見聞，珍視個人的獨特感受，積累習作素材。
6、能寫簡單的紀實作文和想象作文，內(nèi)容具體，感情真實。能根據(jù)習作內(nèi)容表達的需要，分段表述。做到字斟句酌，煉字、煉句、煉意。
三、學習措施。
1、先學后教，以學定教，準確把握教學目標。
2、采取獨學、對學、群學的方式，讓學生在學習過程中自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、探究問題、解決問題。
3、加強學生的思想品德素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變學生的學習態(tài)度。
4、認真?zhèn)湔n、精心授課，抓緊課堂四十分鐘，認真上好每一堂課，爭取充分掌握學生動態(tài)，努力提高教學效果。
5、教學中抓住關(guān)鍵、分散難點、突出重點，在培養(yǎng)學生能力上下功夫；落實每一堂課后輔助，查漏補缺。
6、認真學習鉆研新課標，掌握教材；課堂內(nèi)講授與練習相結(jié)合，及時根據(jù)反饋信息，掃除學習中的障礙點。
7、教學中注重自主學習、合作學習、探究學習。不斷改進教學方法，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
8、經(jīng)常聽取學生良好的合理化建議；積極與其它老師溝通，加強教研教改，提高教學水平。
9、以“兩頭”帶“中間”戰(zhàn)略思想不變。深化兩極生的訓導(dǎo)。
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