演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
先進(jìn)集體演講稿篇一
施營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2010年7月，轄區(qū)覆蓋面積2.1平方公里。承擔(dān)著施營(yíng)轄區(qū)2.2萬(wàn)居民（包括流動(dòng)人口）的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約等服務(wù)工作。中心在成立以來(lái)，逐步完善全科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。并在保障服務(wù)安全和質(zhì)量的前提下，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。
一、以“履職盡責(zé)”活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、強(qiáng)學(xué)習(xí)。
自中心成立以來(lái)，不斷完善、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，相繼成立了以中心主任為主的各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。使全體職工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、集體意識(shí)、集體觀念得到提高和確立，增強(qiáng)了中心的凝聚力和工作效率。
2015年，中心通過(guò)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“履職盡責(zé)”文件精神，確?！叭龂?yán)三實(shí)”和“兩嚴(yán)”教育落到了實(shí)處。通過(guò)公布投訴電話，設(shè)立行風(fēng)意見(jiàn)箱，最大化的做到聽取群眾的意見(jiàn)和建議；聘請(qǐng)施營(yíng)社區(qū)干部擔(dān)任中心政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，廣泛聽取群眾的的意見(jiàn)和建議，全面提高了履職盡責(zé)工作能力和水平；加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，在院內(nèi)開展“自查自糾”大討論，落實(shí)公開承諾大簽名活動(dòng)；組織骨干力量下鄉(xiāng)入戶開展“萬(wàn)名醫(yī)師大義診”活動(dòng)開展免費(fèi)健康咨詢、免費(fèi)測(cè)量血壓、血糖，對(duì)家庭困難戶免費(fèi)送醫(yī)送藥等一系列舉措。通過(guò)“明責(zé)、履責(zé)、驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)”的實(shí)施步驟，在全體職工中掀起“好學(xué)之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)”，加強(qiáng)了中心履職盡責(zé)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造出文明行醫(yī)、熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣。
二、以“群眾最滿意”為工作目標(biāo)，認(rèn)真務(wù)實(shí)，造福一方。為扎實(shí)推進(jìn)“群眾最滿意社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建工作，中心在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的同時(shí)，不斷完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。2015年，為作到實(shí)惠于民，中心自貼費(fèi)用對(duì)公衛(wèi)免費(fèi)體檢項(xiàng)目進(jìn)行增補(bǔ)，如65歲以上老年人，另增b超、胸透檢查；慢病患者增加血脂、心電圖、b超、胸透檢查；孕產(chǎn)婦增加產(chǎn)后42天b超檢查；以及新生兒黃疸檢查優(yōu)惠項(xiàng)目。通過(guò)此項(xiàng)惠民措施，提高了居民對(duì)健康體檢活動(dòng)的參與積極性，也提升了群眾滿意度。2015全年施營(yíng)轄區(qū)重點(diǎn)人群及高血壓、糖尿病患者的體檢率達(dá)80%以上。
2015年，中心對(duì)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，一方面投入資金購(gòu)臵隨訪包，一方面增加團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干人員。團(tuán)隊(duì)劃分轄區(qū)，主動(dòng)上門為群眾提供基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療護(hù)理、預(yù)防保健等服務(wù)。家住施營(yíng)社區(qū)韓臺(tái)二組的韓國(guó)山夫婦就是中心家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)隨訪的一戶，韓國(guó)山因股骨骨折行動(dòng)不便，妻子由于中風(fēng)導(dǎo)致偏癱，并且都患有高血壓，長(zhǎng)期的患病造成了家境貧困，常常因缺錢而延醫(yī)誤藥。醫(yī)師團(tuán)隊(duì)通過(guò)隨訪發(fā)現(xiàn)了這一情況后，將這戶人家列入了重點(diǎn)隨訪名單，在例行的隨訪以外另行抽出時(shí)間或人員特意去韓家探視，并通過(guò)中心主任的協(xié)調(diào)為這家人提供了部分免費(fèi)藥品。醫(yī)師團(tuán)隊(duì)在平時(shí)上門服務(wù)一般都在10分鐘左右，但碰上一些特殊人群，比如家住印染廠的李梅英、韓臺(tái)的陳玉華，這些老人都已80多歲，因兒女忙于工作或照顧兒孫，不常住老人身邊。醫(yī)生團(tuán)隊(duì)到她們的家中進(jìn)行隨訪，常常得半小時(shí)以上，因?yàn)獒t(yī)生不僅需要進(jìn)行疾病的檢查、用藥指導(dǎo)，還要提供一些飲食保健和心理干預(yù)，因?yàn)檫@些空巢老人更需要醫(yī)生與她們聊聊天、拉拉家常等這樣的心理慰藉。轄區(qū)中因患病臥床的患者不在少數(shù)，一些患者只能依靠胃管尿管進(jìn)食、排泄，家屬只需要打個(gè)電話，十分鐘內(nèi)就會(huì)有醫(yī)護(hù)上門為其更換胃管尿管，并檢查身體基本狀況，提供就醫(yī)和用藥方面的咨詢。中心醫(yī)師團(tuán)隊(duì)正是通過(guò)這些曖心貼身的服務(wù)讓居民感到我們就在他身邊，真正成為居民健康的守門人。截止2015年底，居民簽約率達(dá)48%，重點(diǎn)人群簽約率90%。
2015年7月，“萬(wàn)名醫(yī)生入十萬(wàn)家庭惠百萬(wàn)群眾”活動(dòng)正式啟動(dòng)，中心以原有全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)為主干力量，同時(shí)與施營(yíng)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在轄區(qū)扎實(shí)開展“十百千”健康宣教和義診服務(wù)?；顒?dòng)期間，中心共進(jìn)行義診宣傳活動(dòng)4次，共發(fā)放宣傳資料12種近5000余份；免費(fèi)贈(zèng)送2000余元的藥品；為1027余戶群眾進(jìn)行了服務(wù)，上門幫扶低保人員10名，特困家庭3戶，重度殘廢人8名。
中心根據(jù)轄區(qū)老齡化這一發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作，全面開展了針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等技術(shù)。靈活應(yīng)用中醫(yī)藥理論和方法，主動(dòng)下社區(qū)開展義診、宣教工作。中心主任沈正欽主動(dòng)帶頭，坐診之余加入日常隨訪的工作中，上門為行動(dòng)不便的患者及老年人把脈問(wèn)診，熱忱、耐心、細(xì)致的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和全方位的中醫(yī)藥服務(wù)，贏得了居民的廣泛信任。2015年，中心印制發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方20余類，中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳折頁(yè)4種，充分發(fā)揮了中心國(guó)醫(yī)堂的特色，中醫(yī)適宜技術(shù)在群眾中得到普遍認(rèn)可，受到群眾的歡迎。
三、以提高醫(yī)療安全水平和護(hù)理質(zhì)量為發(fā)展路徑，凝心聚力，加強(qiáng)建設(shè)。
為抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),中心組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？埔约靶姓笄诘嚷毮芸剖也扇×饲袑?shí)可行的措施。對(duì)已有各種醫(yī)療護(hù)理制度和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充更新完善,并監(jiān)督實(shí)施；不定期舉辦業(yè)務(wù)講課;堅(jiān)持每星期六開展醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析；嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容，避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語(yǔ)句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量；每月編寫一期《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量通報(bào)》,將每月的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)完成情況反饋到各科室,以便進(jìn)行整改提高；要求行政、后勤職能部門不定期下科室查房,收集信息,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通,密切配合，為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提供安全保障。2015全年無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛。
中心把人才隊(duì)伍建設(shè)做為重點(diǎn)來(lái)抓，安排人員參加全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)、全科醫(yī)生師資培訓(xùn)、社區(qū)注冊(cè)護(hù)士師資培訓(xùn)、社區(qū)服務(wù)人員實(shí)踐技能培訓(xùn)、基本公衛(wèi)項(xiàng)目培訓(xùn)、院感防控知識(shí)培訓(xùn)、精神衛(wèi)生能力建設(shè)培訓(xùn)等上級(jí)部門所舉辦的各類培訓(xùn)，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。督促低職稱醫(yī)護(hù)人員的職稱報(bào)考。通過(guò)醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，安排人員至市一醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)行修學(xué)習(xí)。
2015醫(yī)療技術(shù)資格考試共有15名醫(yī)師報(bào)考。而在14年作為業(yè)務(wù)骨干選派到市一醫(yī)院進(jìn)行深造學(xué)習(xí)的醫(yī)師，在15年3月回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后就加入中心家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，積極投入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中。同時(shí)，中心加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的基礎(chǔ)知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在2015年5月護(hù)士節(jié)當(dāng)天，中心護(hù)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)賽操作的方式評(píng)選出前三名及優(yōu)秀獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金予以鼓勵(lì)。護(hù)理部每季度例行對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)以外，要求各科室護(hù)士長(zhǎng)每月一次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理項(xiàng)目考核及理論知識(shí)培訓(xùn)，考核優(yōu)秀人員優(yōu)先推薦為本月護(hù)理之星，未過(guò)關(guān)人員除點(diǎn)名批評(píng)以外需另行補(bǔ)考，達(dá)到人人過(guò)關(guān)。
四、以深入開展創(chuàng)建工作為上升臺(tái)階，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
2013年政府“十件實(shí)事”中，由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)督促完成的施營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，在上級(jí)衛(wèi)生部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以“ 國(guó)醫(yī)堂建設(shè)”、“健康小屋建設(shè)”為重點(diǎn)，投入資金完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。2013年成為襄陽(yáng)市經(jīng)過(guò)省級(jí)驗(yàn)收合格的“國(guó)醫(yī)堂”，于同年年底通過(guò)評(píng)審，被省衛(wèi)生計(jì)生委授予“湖北省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的稱號(hào)。2014年底，又順利通過(guò)省級(jí)專家組的復(fù)核評(píng)審，成為“省級(jí)甲檔a級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。
在之后的工作中，中心將以推進(jìn)“建設(shè)群眾最滿意社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動(dòng)為工作重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，不斷增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度和信賴感，為群眾提供更加安全有效方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
2016.2.20
先進(jìn)集體演講稿篇二
2011年，我縣加大生態(tài)公益林保護(hù)力度，森林資源保護(hù)管理水平不斷提高，林業(yè)生態(tài)建設(shè)得到快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、生態(tài)公益林面積落實(shí)情況
全縣國(guó)土面積205萬(wàn)畝，林地總面積102萬(wàn)畝，其中有林地47.9萬(wàn)畝，疏林地21.7萬(wàn)畝，未成林造林地1.7萬(wàn)畝，宜林地29.9萬(wàn)畝，其他0.5萬(wàn)畝。公益林總面積57.42萬(wàn)畝，占林地總面積56.3%，其中，國(guó)家級(jí)公益林47.32萬(wàn)畝，天保管護(hù)公益林10.1萬(wàn)畝。
二、生態(tài)公益林資源管理情況
近年來(lái)，我縣僅僅圍繞“生態(tài)立縣”的總體建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省公益林管理的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)感應(yīng)力管護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)公益林各項(xiàng)管護(hù)措施，切實(shí)提高公益林建設(shè)成效，使公益林資源得到了有效的保護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了公益林區(qū)無(wú)盜砍濫伐林木、亂采亂挖野生植物、非法捕獵野生動(dòng)物，無(wú)森林病蟲害疫情，無(wú)森林火災(zāi)的“三無(wú)”目標(biāo)，對(duì)增加森林資源，保持水土，涵養(yǎng)水源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
（一）管護(hù)責(zé)任落實(shí)到位，公益林資源得到了有效保護(hù)。各地在搞好區(qū)劃界定、與林權(quán)權(quán)利人簽訂禁（限伐）協(xié)議的基礎(chǔ)上，通過(guò)編制補(bǔ)償基金實(shí)施方案，把補(bǔ)償面積落實(shí)到山頭地塊，同時(shí)也把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到了農(nóng)戶和責(zé)任人。由于公益林管理目標(biāo)明確，管護(hù)基礎(chǔ)扎實(shí)，措施到位，工作到位，有效防止了亂砍亂伐、亂牧亂獵、亂占濫建等毀林事件的發(fā)生。
（二）規(guī)范宣傳標(biāo)牌，增強(qiáng)社會(huì)保護(hù)意識(shí)。修建宣傳標(biāo)牌或管護(hù)標(biāo)牌，是加強(qiáng)公益林保護(hù)的重要措施，也是強(qiáng)化管護(hù)者責(zé)任意識(shí)的有效手段。我縣修建的宣傳標(biāo)牌既醒目又牢固，標(biāo)牌上所標(biāo)注的公益林界限、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)罰制度等內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂，不僅在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了重大影響，也警示路人在進(jìn)入公益林區(qū)時(shí)格外謹(jǐn)慎，同時(shí)也對(duì)不法分子起到了一定的震懾作用。
（三）補(bǔ)償基金監(jiān)管有力，預(yù)防和堵塞了胡支亂花漏洞。森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金是用于公益林營(yíng)造、撫育、保護(hù)和管理的專項(xiàng)資金，必須?？顚Ｓ谩Ｒ虼?，我縣建立了補(bǔ)償基金專帳。我縣補(bǔ)償基金使用管理情況總體良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
（四）在遵循法律規(guī)定的前提下，提高管理水平。搞好公益林管理，必須有一套完備的管理機(jī)制。為建立一支精干的管護(hù)隊(duì)伍，各地普遍實(shí)行“村推薦，鄉(xiāng)考察，縣審定”的選聘制度嚴(yán)格選拔護(hù)林員，上崗的護(hù)林員多為責(zé)任心強(qiáng)而有一定護(hù)林經(jīng)驗(yàn)的村民。為加強(qiáng)對(duì)管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)管，各鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，建立規(guī)章制度，用制度管人，拿制度問(wèn)責(zé)。
先進(jìn)集體演講稿篇三
篇一：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
2010年是**分公司經(jīng)營(yíng)工作最為困難的一年。面對(duì)業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊、困難多等眾多不利因素，我們經(jīng)過(guò)一年的連續(xù)奮戰(zhàn)，全年實(shí)現(xiàn)實(shí)物銷售18000多噸，完成銷售收入6600 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)75萬(wàn)元，取得了成立以來(lái)的最好成績(jī)。同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來(lái)一批積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，**分公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累，更沒(méi)有一個(gè)人臨陣退縮，廣大干部職工從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)營(yíng)第一線。
面對(duì)資源緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一方面積極與****進(jìn)行聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取資源，積極進(jìn)貨；另一方面，我們加大在
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷售收入33600萬(wàn)元、利潤(rùn)收入198萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，緊緊圍繞公司2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切采取的措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**人銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，為把公司建設(shè)成為效益良好，業(yè)績(jī)突出，管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗！
最后，我祝大家在新的一年里，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂(lè)！
謝謝大家！
二○一一年一月十二日 篇二：先進(jìn)集體發(fā)言稿
先進(jìn)集體發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天我有幸代表河北大學(xué)圖書館項(xiàng)目部作榮獲“2013年度先進(jìn)集體”的發(fā)言，倍感榮幸，也為項(xiàng)目部全體成員榮獲這一殊榮感到自豪。我們項(xiàng)目部能夠獲得先進(jìn)集體這一榮譽(yù)稱號(hào)，首先離不開項(xiàng)目部所有成員的齊心協(xié)力、辛勤付出以及分公司相關(guān)處室的鼎力支持，更離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)規(guī)劃、前期定位及日常運(yùn)行的有效管控，得以使我們項(xiàng)目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”、“aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”、“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標(biāo)。
我們以做三分公司及集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目部為動(dòng)力，積極踐行集團(tuán)公司管理理念，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。從而增強(qiáng)了我們?cè)诠ぷ髦械哪哿?、?zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌。
回顧剛剛過(guò)去的一年，心中感慨萬(wàn)千，開工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進(jìn)場(chǎng)的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。業(yè)主要求我們20天之內(nèi)，在新學(xué)期開學(xué)之前，完成場(chǎng)地周圍臨時(shí)彩鋼圍擋等基礎(chǔ)設(shè)施，隔斷施工場(chǎng)地與學(xué)校的交叉。我們就是在長(zhǎng)滿雜草、灌木的場(chǎng)地中，伴著高溫和累計(jì)一周的
雨天，進(jìn)行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、任勞任怨、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，為河北大學(xué)圖書館工程以后的順利實(shí)施開創(chuàng)了良好的局面。
工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。為應(yīng)對(duì)大氣污染，保定市嚴(yán)控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照市住建局、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了施工揚(yáng)塵治理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。辛苦努力換來(lái)了豐豐碩果，我項(xiàng)目部先后十余次代表保定市在施項(xiàng)目接受了環(huán)保部、省住建廳、市人大等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，均獲得一致好評(píng)，并被保定市住建局領(lǐng)導(dǎo)肯定為“保定市的標(biāo)桿”，為集團(tuán)公司贏得了高度的贊譽(yù)。
與此同時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)僅用120天，完成從土方開挖至正負(fù)零及室外回填土工作，圓滿的完成了年度施工目標(biāo)。至今項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)均在受控狀態(tài)，為今年項(xiàng)目部工作的全面完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雖然我們通過(guò)努力，取得了一些成績(jī)，但前進(jìn)的道路還很漫長(zhǎng)，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)追求超越、奉獻(xiàn)真誠(chéng)的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往的保持項(xiàng)目的良好形象，并全面完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為分公司和集團(tuán)的發(fā)展，而努力奮斗。謝謝大家。篇三：先進(jìn)部門發(fā)言稿
先進(jìn)部門發(fā)言稿
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)。下面，我將銷售部一年來(lái)的工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。2010年，銷售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，樹立了對(duì)外形象，為確保銷售工作取得成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
2010年以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開盤時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對(duì)日常銷售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使2010年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合2010年調(diào)控政策對(duì)客戶和款項(xiàng)回收造成的影響，與財(cái)務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實(shí)現(xiàn)的銷售款及時(shí)到位；同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項(xiàng)目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)
隨著2010年1月22日三期開盤取得5700萬(wàn)元好成績(jī)的良好開端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過(guò)采取確實(shí)有效的銷售策略，2010年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實(shí)現(xiàn)銷售2.16億元，四期實(shí)現(xiàn)銷售5981萬(wàn)元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標(biāo)。
在抓好日常銷售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。2010年共簽訂《商品房購(gòu)銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報(bào)送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績(jī)屬于過(guò)去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不負(fù)公司對(duì)我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績(jī)！
最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn)，邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂(lè)、萬(wàn)事順意、家庭幸福。
謝謝大家！篇四：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)心與支持。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。2012年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)管理工作最艱難的一年，面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并確保了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過(guò)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。
在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，長(zhǎng)年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時(shí)，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊(duì)伍，培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)
的先進(jìn)典型。
為克服資金短缺，鄭州分公司通過(guò)資金運(yùn)作為基礎(chǔ)，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會(huì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。2013年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺(tái)，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，祝大家工作順利、新年快樂(lè)！
謝謝大家！
神火建安鄭州分公司
2013年1月30日 篇五：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！今天，能代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
2015年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對(duì)行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)下滑等不利因素的影響下，我公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
308車間做為公司的龍頭車間，肩負(fù)著為公司其它車間提供優(yōu)質(zhì)的水、電、汽等能源，308車間設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到公司各車間的生產(chǎn)情況。2015年年初，因種種原因，308車間汽輪發(fā)電機(jī)組出現(xiàn)了較嚴(yán)重的問(wèn)題，導(dǎo)致汽輪發(fā)電機(jī)組存在很大的安全隱患，這種既不經(jīng)濟(jì)又不安全的運(yùn)行方式，直接影響到公司的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的生產(chǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車間全體員工不分你我，艱苦奮斗，主動(dòng)放棄節(jié)假日，我們攻堅(jiān)克難，解決了一些歷史難題：
1、通過(guò)連通電廠與動(dòng)力站循環(huán)水工作，順利完成了冷卻塔池淤泥無(wú)法清理的工作，決解了夏天循環(huán)水溫高無(wú)法冷卻油溫的問(wèn)題；
2、通過(guò)對(duì)脫硫塔煙道改造工作，解決了脫硫煙道經(jīng)常積灰的問(wèn)題 ；
3、通過(guò)對(duì)煙氣旁路加裝密封風(fēng)的改造，解決了原水泥大煙囪經(jīng)常冒煙塵的問(wèn)題 ；
4、通過(guò)對(duì)熱控eti的雙電源改造，解決了eti失電或維護(hù)時(shí)，汽輪發(fā)電機(jī)組不會(huì)跳機(jī)的問(wèn)題
5、通過(guò)對(duì)1#爐給煤機(jī)加裝空氣炮的工作，解決了因給煤機(jī)斷煤而引發(fā)電機(jī)機(jī)跳機(jī)的問(wèn)題；
6、通過(guò)對(duì)循環(huán)水泵入口加裝濾網(wǎng)的技改工作，解決了清理循環(huán)水二次濾網(wǎng)需要減負(fù)的問(wèn)題；
7、通過(guò)車間中水改造工作，解決了公司污水處理成本高的問(wèn)題；
8、通過(guò)對(duì)汽輪機(jī)組潤(rùn)滑油系統(tǒng)加裝油濾器工作，解決了汽輪機(jī)調(diào)速汽門擺動(dòng)而造成發(fā)電機(jī)組甩負(fù)荷的難題。
通過(guò)這一系列的技術(shù)改造和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧饲八从械男峦黄?，?shí)現(xiàn)了汽輪發(fā)電機(jī)組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效節(jié)能的運(yùn)行模式，為公司跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，我們倍感榮幸。
在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支能吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的年輕隊(duì)伍。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們有決心將工作做的更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。
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