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員工職責(zé)表篇一
總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人營銷部總監(jiān)1人總經(jīng)辦主任1人經(jīng)營部經(jīng)理1人工程部經(jīng)理1人財務(wù)部經(jīng)理1人置業(yè)顧問hr1人審計專員工程師會計1人1人1人5人銷售內(nèi)業(yè)文員4人預(yù)算專員文員出納1人10人4人3人收銀外拓專員2人4人
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo).2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目.4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.6.審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報告.7.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.8.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.9.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃； 2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度； 4.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施； 5.開展企業(yè)形象宣傳活動；
6.按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告； 7.指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；
8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行； 9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 10.完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
三、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1, 在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計,報表,預(yù)算工作.2, 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃,資本投資,財務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.3, 建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度.4, 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.5, 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.四、會計主管崗位職責(zé)
1, 根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2, 參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況.3, 在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.4, 正確計算收入,費(fèi)用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,會計報表,會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.5, 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.6, 負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢.7, 負(fù)責(zé)會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.8, 負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報批工作.9, 及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.10, 主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).五、出納崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.4,認(rèn)真審查臨時借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳.6,配合對應(yīng)收款的清算工作.7,嚴(yán)格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.9,負(fù)責(zé)及時,準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.11,負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜.12,完成財務(wù)部長臨時交辦的其他工作。.六、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1,組織編制營銷計劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.七、置業(yè)顧問崗位職責(zé) 案前準(zhǔn)備期
1、項目周邊的市場和項目進(jìn)行調(diào)研，充分了解周邊的詳細(xì)情況
2、熟記銷講和答客問的內(nèi)容，積極演練，充分了解和熟悉本項目的產(chǎn)品
3、認(rèn)真登記來電、來訪登記表
4、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開盤演練
5、遵守各項管理制度
6、完成銷售前期的其它準(zhǔn)備工作 項目銷售期
1、認(rèn)真接待每一位進(jìn)入案場的客戶，做好來訪、來電登記
2、按質(zhì)按量完成項目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)
3、遵守各項管理制度，熟練各項工作操作流程
4、對周邊市場及項目定期進(jìn)行調(diào)研，及時掌握競爭個案動態(tài)，為公司創(chuàng)造新資源
5、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力
6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款，保證開發(fā)商的資金回籠 項目結(jié)案期
1、與客戶保持良好的關(guān)系，做好售后服務(wù)，保持良好的禮儀規(guī)范
2、做好結(jié)案的各項相關(guān)工作
3、余款的催繳
八、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作；
2、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來電、來訪和老客戶來訪；
3、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；
4、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場銷售人員排位，確保銷售工作順利進(jìn)行；
5、核對簽約和房款交付情況，提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約、付款事宜；
6、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售臺賬登記；
7、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計一周銷售數(shù)量、簽約情況，編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表；
8、簽訂、打制?認(rèn)購書?、?定金協(xié)議?、?商品房買賣合同?等。
九、人事專員崗位職責(zé)
1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；
2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；
5、其他人事日常工作；
十、文員崗位職責(zé)
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計及餐費(fèi)的收納、保管。11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。13.社會保險的投保、申領(lǐng)。
14.統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。
15.管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。16.接受其他臨時工作。
十一、經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計劃并實(shí)施，完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展市場，對潛在的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行策劃和指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)對新項目的可行性論證、招投標(biāo)和策劃組織；
十二、預(yù)算專員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
十三、審計專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程審計經(jīng)理對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包
2、裝修裝飾施工和預(yù)結(jié)算等進(jìn)行審計控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施；
十四、工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實(shí)施計劃、和分月度的實(shí)施計劃；下達(dá)項目的建設(shè)實(shí)施計劃，并對實(shí)施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。
3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān) 理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系。
4、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作 情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運(yùn)行； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對照下達(dá)的實(shí)施計劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督 施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員 的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)工程變更和項目造價控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項目審計工作。
9、負(fù)責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算。
10、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫；并簽發(fā)合同段工程交工證書。
11、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。
12、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作。
13、對主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科；并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報，報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料。
員工職責(zé)表篇二
總經(jīng)理——全面。分管人資、企劃部、商品管理（招商采購）部↓
副總經(jīng)理（1人）——負(fù)責(zé)營銷部、總務(wù)部、現(xiàn)場管理部↓
財務(wù)總監(jiān)（1人）——直屬集團(tuán)管理
↓
物業(yè)公司副總經(jīng)理——屬集團(tuán)物業(yè)公司管理，負(fù)責(zé)金鷹整體物業(yè)；由物業(yè)部經(jīng)理1人參加金鷹中心例會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)
一、營業(yè)（運(yùn)營部）部：設(shè)總監(jiān)1名；各部經(jīng)理一名，秘書一名，主管若干名
1．負(fù)責(zé)日常經(jīng)營銷售、員工管理；
2．品牌業(yè)績考核；
3．同供應(yīng)商溝通，參加活動及業(yè)績反饋；
4．新進(jìn)場品牌裝修、上柜跟進(jìn)；
5．提供資源同企劃部一起策劃促銷；
6．簽定促銷活動降扣；
7．秘書：統(tǒng)計、收集、匯總部門各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析整理上報；統(tǒng)計部門考勤報人資；發(fā)放各種費(fèi)用；完成行政部下達(dá)的各項工作；
8．經(jīng)理：協(xié)調(diào)部門之間和內(nèi)部關(guān)系；制定部門任務(wù)并分解；同企劃部定促銷活動；同商品管理部協(xié)調(diào)商品調(diào)整；考核部門主管、秘書工作。
二、商品管理（招商采購部）部：經(jīng)理1名，秘書1名，業(yè)務(wù)主管若干名
1．負(fù)責(zé)各樓層商品品類分布；
2．招商和供應(yīng)商洽談簽約；
3．對供應(yīng)商的業(yè)績跟蹤、反饋；
4．簽定特賣合同；
5．重大統(tǒng)一活動配合營業(yè)部同供應(yīng)商談判。
三、現(xiàn)場管理部：經(jīng)理1名，秘書1名，主管、現(xiàn)場管理員若干名
1．商場內(nèi)營業(yè)期間的員工紀(jì)律檢查；
2．商場內(nèi)柜臺道具是否有損毀、水電安全、燈光照明是否健全符合中心規(guī)定的檢查；
3．商場內(nèi)的防盜，發(fā)生緊急情況時負(fù)責(zé)組織人員撤離；
4．打烊后對商場內(nèi)部的清場工作；
5．夜間商場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
6．主管：分班帶領(lǐng)隊員工作；對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；
7．秘書：處理各種罰單分類，（同營業(yè)部）
四、總務(wù)部：經(jīng)理1名，秘書1名，收貨員、采購員、裝潢設(shè)計員、司機(jī)若
干
1．負(fù)責(zé)辦公物品、裝潢材料購置；
2．審核裝修圖紙、道具；
3．工裝采購、發(fā)放；
4．車輛管理。
五、物業(yè)公司：經(jīng)理1名，秘書1名，水電木工、外部保安、保潔員若干名
1．負(fù)責(zé)商場外部周邊保安；
2．商場內(nèi)外保潔；
3．水電、電梯等供應(yīng)及維護(hù)；
4．裝修電路檢查審核；
六、企劃部：經(jīng)理1名，秘書1名，文案、平面設(shè)計等若干名
1．制定營銷企劃案；
2．負(fù)責(zé)商場內(nèi)外氛圍布置；
3．審批各種海報、s架等宣傳品及擺放位置。
4．經(jīng)理：制定全年企劃方案并落實(shí)。
七、人力資源部：經(jīng)理1名，秘書1名，人事專員若干名
1．統(tǒng)計管理員工；
2．員工招聘面試；
3．員工薪資；
4．員工培訓(xùn)、考核；
5．考勤統(tǒng)計匯總。
八、財務(wù)部：總監(jiān)1名；經(jīng)理1名，現(xiàn)金出納1名，收銀主管、收銀員若干，分管各營業(yè)部會計若干名
1．錄入各種降扣、處罰單據(jù)；
2．同供應(yīng)商核對帳目；
3．通知給供應(yīng)商結(jié)帳。
九、客戶服務(wù)中心：經(jīng)理1名，秘書1名，客服主管2名，客服專員若干名
1．售后接待；
2．積分卡辦理、返利兌現(xiàn)；
3．促銷活動的具體執(zhí)行。
十、行政部：經(jīng)理1名，秘書1名，保密員若干名，辦公區(qū)前臺接待員若干
名
1．對外關(guān)系協(xié)調(diào)；
2．公司證件、印章等的辦理和保管；
3．各種報請總經(jīng)理文件的簽收、發(fā)放；
4．顧客資料的保管
員工職責(zé)表篇三
物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)
一、組織架構(gòu)： 各部門職責(zé)：
（一）總經(jīng)理：
根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。主持公司的全面經(jīng)營管理工作。向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。
（二）財務(wù)部：
1．負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。2．根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議。4．嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。5．做好有關(guān)單據(jù)的審核及賬務(wù)處理；各項費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。6.加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點(diǎn)、成本核算。7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。
（三）人事行政部：
1.人事行政部門的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展：(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派提出意見，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出提出建議。
(三)營運(yùn)調(diào)度部；
1、貨代管理、倉儲管理、運(yùn)輸管理；
2、溝通及協(xié)調(diào)；運(yùn)力運(yùn)量匯總及數(shù)據(jù)分析能力；
3、監(jiān)控自動調(diào)度系統(tǒng) ,并且檢查收到的信息量，對錯誤調(diào)度信息進(jìn)行手工調(diào)整；
4、重新分配不能發(fā)出的調(diào)度信息；
5、接收運(yùn)輸計劃并安排司機(jī)完成運(yùn)輸作業(yè)；
6、按時做好車輛跟蹤表，發(fā)送給各節(jié)點(diǎn)崗位；
7、完成當(dāng)月司機(jī)考勤、績效考核等統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
8、完成車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案降低成本；
9、根據(jù)客戶不同要求制定運(yùn)輸方案；
10、根據(jù)訂單情況組織發(fā)貨,入貨,盤點(diǎn),結(jié)算。（4）信息中心（客服）
1）提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體念。
2）通過中轉(zhuǎn)貨物的追蹤、延伸客戶、加強(qiáng)客戶溝通。
3）監(jiān)督考評聯(lián)盟的質(zhì)量運(yùn)營、內(nèi)部異常信息反饋的登記、跟蹤、處理。
4）提供客戶查詢服務(wù)、異常狀態(tài)的登記、處理。5）維護(hù)好客戶、服務(wù)質(zhì)量反饋。6）完善客戶體系、建立客戶檔案。7）收集客戶滿意度、提供考評數(shù)據(jù)。8）建立回單管理體系、保證回單結(jié)算及時。(5)信息跟蹤
1）車輛跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達(dá)下游站點(diǎn)貨物及時戶進(jìn)行跟蹤并通知收發(fā)貨人并記錄在車輛跟蹤。
2)外發(fā)跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達(dá)中轉(zhuǎn)的貨物及時進(jìn)行跟蹤并記錄在外發(fā)跟蹤。
3）貨物異常處理：根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)反饋的貨物異常情況進(jìn)行跟蹤，督促相關(guān)人員處理，并登記在系統(tǒng)內(nèi)。
4)貨物查詢：根據(jù)客戶要求，查詢貨物在途信息和到發(fā)情況。
員工職責(zé)表篇四
一、組織架構(gòu)：
二、各部門職責(zé)：
（一）總經(jīng)理：
1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。
2．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。
6．向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。
（二）財務(wù)部：
1．負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2．根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議。
4．嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，與外包財務(wù)公司做好接洽工作。
5．做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。
6.加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點(diǎn)。
7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。
（三）系統(tǒng)集成部：
1.根據(jù)項目部立項書，負(fù)責(zé)集成項目與布線項目的具體實(shí)施：
1)項目實(shí)施準(zhǔn)備
2)項目具體施工
3)項目初驗
4)及時向項目部報告項目變更，以便項目部的變更商務(wù)談判
5)準(zhǔn)備項目技術(shù)資料，協(xié)助項目部進(jìn)行項目驗收
2.協(xié)助項目部進(jìn)行集成項目與布線項目的售前技術(shù)支持：
1)協(xié)助技術(shù)可行性判斷
2)協(xié)助標(biāo)書技術(shù)方案編寫
3)協(xié)助合同中技術(shù)條款的擬訂
3．部門項目資料管理。
4．公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與設(shè)計。
5．總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。
（四）人事行政部：
1.人事行政部門的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)：
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
(3)工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
(4)培訓(xùn)開發(fā)：
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
4.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
5.完成上級交辦的其它事宜。
（五）市場營銷部：
1.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、的市場銷售目標(biāo)。
2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。
3.負(fù)責(zé)營銷計劃的編制和落實(shí)：
1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預(yù)算。
2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。
3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)市場調(diào)查和分析：
1）制定市場調(diào)研計劃，負(fù)責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考。
2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。
5、負(fù)責(zé)市場運(yùn)作和營銷策略的制定：
1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。
5． 負(fù)責(zé)客戶開拓、管理和維護(hù)：
1）與客戶進(jìn)行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。
2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）技術(shù)部：
1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護(hù)。
2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。
3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。
4，維護(hù)公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行。
5，工程項目的規(guī)劃、部署及實(shí)施。
6，新技術(shù)的收集分析并與其他部門交流。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
員工職責(zé)表篇五
軟強(qiáng)（大慶）行政人員工作職責(zé)
軟強(qiáng)（大慶）現(xiàn)有行政人員（含銷售和工程）共13人，其中總經(jīng)理1人，總經(jīng)理助理2人，副總3人，設(shè)計師1人，銷售4人，工程2人，項目跟單及品控1人，文案1人。
所有軟強(qiáng)（大慶）現(xiàn)有行政人員每月月末根據(jù)自己的崗位職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)行月底自查，完成內(nèi)容，未完成的原因等詳細(xì)說明。
根據(jù)崗位不同其在公司中所行使的職責(zé)也不同，就各崗位及個人將其崗位職責(zé)公示如下，如未按時完成工作內(nèi)容每次一個小警告，三個小警告為一次大警告，一個月內(nèi)三次大警告自動離職：
@@照明2014-5-7 董事長 總經(jīng)理總經(jīng)理助理 副總副總 副總總經(jīng)理助理 合同品控 行政事務(wù) 項目統(tǒng)計 資質(zhì)申報 外研部工程部銷售部采購工廠稽核網(wǎng)站 品宣 文化 設(shè)計 研發(fā)統(tǒng)計庫房生產(chǎn) 總經(jīng)理助理（）
1.外埠項目費(fèi)用申請、匯款，駐外人員費(fèi)用報銷核算； 2.工程施工付款；
3.公司接待、請車、報銷（含出長途車司機(jī)差旅報銷，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用報銷）；
4.與財務(wù)核對應(yīng)收款、應(yīng)付款、發(fā)票；公司費(fèi)用、工廠費(fèi)用匯總、編制報表； 5.機(jī)關(guān)工作人員考勤； 6.辦公用品申領(lǐng)；
7.工程費(fèi)用核算、項目匯總、編制報表； 8.業(yè)務(wù)、營銷車輛協(xié)調(diào)；
9.資料（含業(yè)務(wù)人員周報匯總）、文件、合同歸檔。
總經(jīng)理助理（）
1．企業(yè)文化（每月至少1次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、組織至少2次業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)知識培訓(xùn)、每天開早會）、企業(yè)宣傳（稿件含工廠在內(nèi)至少各2篇）、新聞稿件；
2．進(jìn)度追蹤（項目產(chǎn)品采購進(jìn)度表、所有人員現(xiàn)有的崗位職責(zé)進(jìn)行每月績效考核）； 3．匯報材料撰寫；
4．配合同事完成標(biāo)書等特殊任務(wù)；
5．網(wǎng)站維護(hù)（至少每月更新一次，特殊情況特殊對待）。
副總經(jīng)理（）
1.對新產(chǎn)品和新材料供應(yīng)商及行業(yè)最新動態(tài)的收集整理，跟蹤掌握原材料市場行情；對業(yè)務(wù)員或工廠需要開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行配合； 2.與供應(yīng)商進(jìn)行比價及議價談判工作、對新供應(yīng)商進(jìn)行評估、降低采購成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司產(chǎn)品在市場上的競爭力； 3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)對來料品質(zhì)和數(shù)量異常情況的處理； 4.協(xié)助工程部做出該項目的前期概預(yù)算；
5.配合工廠廠長對工廠人員、工藝、檢測、研發(fā)等工作進(jìn)行監(jiān)督； 6.協(xié)調(diào)好工廠與公司及集團(tuán)之間的事務(wù)；
7.跟據(jù)業(yè)務(wù)員的項目訂單（該訂單由業(yè)務(wù)員提供，并與工程人員簽字確認(rèn)，憑簽字確認(rèn)訂單在兩日內(nèi)完成方案內(nèi)燈具的找尋、比價及預(yù)算工作）內(nèi)容下達(dá)采購計劃（工廠生產(chǎn)預(yù)估計劃）。
副總經(jīng)理（）
1、配合總經(jīng)理完成對年、季、月銷售計劃和目標(biāo)的制定及實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，引導(dǎo)和控制銷售工作的方向和進(jìn)度；
3、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系；
4、有效地管理、考核本部門直屬下級并協(xié)助制定業(yè)績改善計劃；
5、匯總公司銷售人員的銷售報表，順理并管控和指導(dǎo)銷售人員的銷售進(jìn)度；
6、配合銷售人員完成銷售訂單，并指出和解決銷售人員在銷售過程中遇到的問題；
7、對公司業(yè)務(wù)布局進(jìn)行進(jìn)行有效合理的分配，并及時掌控整體銷售布局規(guī)劃的變化；
8、建立客戶檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)行客戶分析，挖掘客戶需求，在公司既定發(fā)展的基礎(chǔ)上，挖掘新的有效客戶；
9、定期為業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，講解銷售技巧和銷售常識。
副總經(jīng)理（）
1、負(fù)責(zé)收集，了解與公司相關(guān)的各類國家和地方的政策信息并進(jìn)行相應(yīng)的申報工作；
2、負(fù)責(zé)項目申報或資質(zhì)申報的聯(lián)系、申請、維護(hù)及跟蹤等工作；
3、負(fù)責(zé)項目材料的統(tǒng)籌、編寫和相關(guān)資料管理工作。主持項目文件的撰寫，并自主召開項目分析研討會，與工廠技術(shù)人員合作完成項目中設(shè)計技術(shù)方面的文字內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)制定公司年度項目計劃和實(shí)施方案；
5、負(fù)責(zé)和政府相關(guān)的各主管部門的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)。
6、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息。
7、負(fù)責(zé)申報的各項目資料的收集、記錄與整理，并及時提醒總經(jīng)理及工廠準(zhǔn)備項目的復(fù)檢和審核工作。
8、定期向總經(jīng)理匯報各類項目的申報情況，并就申報項目制定進(jìn)度表，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
銷售人員（）
1．負(fù)責(zé)項目消息的搜集工作；
2．做好項目的市調(diào)工作：項目概況的了解、產(chǎn)品替代方案、投資方式的確立、甲方?jīng)Q策流程、競爭對手的相關(guān)信息等內(nèi)容；
3．經(jīng)過市調(diào)后，對產(chǎn)品、人工、合同金額估算；與制作方案的同事配合，盡快提出相應(yīng)的項目方案（改造、新建、emc等）； 4．與工程人員完成新項目的前期工作，并一起簽字確認(rèn)燈具種類、個數(shù)等信息后，交予任科副總完成項目下一流程； 5．合同的簽署工作及注意事項；
6．新老客戶關(guān)系的建立、維護(hù)及發(fā)展（每周提交有效新客戶名單）； 7．監(jiān)督施工部現(xiàn)場施工及預(yù)算、決算工作；
8．負(fù)責(zé)除國內(nèi)市場外，對俄羅斯等國際銷售業(yè)務(wù)（周宇思）。
工程部（）
1．根據(jù)立項信息，查看現(xiàn)場，預(yù)估施工過程中可能發(fā)生的問題，做好項目的跟蹤，并提供實(shí)際工程材料及人工、工程時間等工程概算；
2．配合業(yè)務(wù)人員完成下單環(huán)節(jié)（該下單指工程部人員和業(yè)務(wù)員一同對項目產(chǎn)品的數(shù)量種類核對確認(rèn)后給采購方面的下單）；
3．熟悉和審看圖紙，做好審圖，識圖依據(jù)圖紙，工程特點(diǎn)制定施工方案；前期施工前有文字施工方案；做到安全隱患及操作人員的違章現(xiàn)象，做到消滅安全隱患，制止違章的發(fā)生；
4．嚴(yán)格按照《施工安全規(guī)范》執(zhí)行，包含簽訂施工安全合同、安全措施，落實(shí)到位等；
5．做好工程的后期資料整理（竣工圖紙、內(nèi)業(yè)資料、出入庫管理清單）；
6．業(yè)務(wù)員配合施工部做好工程驗收（施工部對施工隊的工程驗收和甲方對項目的整體驗收）；
7．工程清單的確認(rèn)，做好售后維修工作。
項目跟單及品控（）
1.配合做好采購付款工作、配合做好已定產(chǎn)品的追蹤、配合做好各項目內(nèi)產(chǎn)品及原材料的追蹤及協(xié)調(diào)；
2.根據(jù)合同條款，監(jiān)控合同的執(zhí)行情況、采購合同的管理，以及供應(yīng)商資料的歸檔、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商要發(fā)票，以及往來增值稅發(fā)票等賬目的登記；
3.通過與工廠的協(xié)調(diào)來做好對來料數(shù)量和品質(zhì)的查驗及協(xié)調(diào)工作； 4.與公司財務(wù)部和工廠倉庫及時跟進(jìn)供應(yīng)商付款、來料入庫及增值稅發(fā)票的回票情況；
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。
文案（）
1、做好每個項目方案、報價、合同、需要申請的項目材料及各個項目前期的準(zhǔn)備材料；
2、負(fù)責(zé)合同的審查、簽署合同前的材料準(zhǔn)備，以及根據(jù)公司的最新規(guī)定完成合同簽署的整個流程；
3、查詢項目信息（政策性、法規(guī)性、對俄貿(mào)易方面等）；
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的工作，以及配合同事完成具體相關(guān)工作；
5、在業(yè)余或空閑時間學(xué)習(xí)銷售相關(guān)知識及設(shè)計軟件，經(jīng)常去工廠與工人一起工作，學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)的知識。
設(shè)計師（）
1．負(fù)責(zé)公司、工廠日常宣傳、設(shè)計制作、公司展覽會議設(shè)計、布置； 2．辦公室及工廠企業(yè)文化廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理； 3．企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作；
4．學(xué)習(xí)研究dlux軟件，配合工廠制作燈光的模擬效果，并提升該軟件的附加價值（可以給客戶提供立體效果示意圖）；
5．根據(jù)公司銷售同事提報方案的需求，進(jìn)行設(shè)計、制作的效果圖、平面圖等工作。完成項目方案中的相應(yīng)材料及圖片準(zhǔn)備、修改等工作； 6．配合網(wǎng)站內(nèi)所有圖片及頁面的設(shè)計等工作； 7．做好工廠產(chǎn)品展示區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計。
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