總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
二建施工管理重點(diǎn)總結(jié) 二建施工管理重點(diǎn)難點(diǎn)整理篇一
卓越品質(zhì)
2018年二建《施工管理》教材重點(diǎn)：施工合同與物資采購(gòu)合同
2018年二級(jí)建造師備考攻略已全面開(kāi)啟，優(yōu)路教育特為二級(jí)建造師廣大考生準(zhǔn)備了各科目復(fù)習(xí)重難點(diǎn)解析，今天要給大家講解的是2018年二建《施工管理》教材預(yù)習(xí)重點(diǎn)：施工合同與物資采購(gòu)合同。
1.施工承包合同的主要內(nèi)容
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語(yǔ)定義與解釋?zhuān)鞔_了監(jiān)理人的概念;發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù);進(jìn)度控制條款，包括進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工;質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗(yàn)和檢驗(yàn);費(fèi)用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清;竣工驗(yàn)收條款，包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試運(yùn)行、竣工清場(chǎng)、施工隊(duì)伍的撤離;缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止證書(shū)、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過(guò)“專(zhuān)用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(gf—2003—0213)，承包人應(yīng)提供總承包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。
a.項(xiàng)目業(yè)主的情況
b.承包工程的價(jià)格內(nèi)容
c.違約責(zé)任的條款
d.承包工程的進(jìn)度要求
參考答案：b
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有()。
a.辦理施工許可證
b.組織竣工驗(yàn)收
c.照管未交工工程
d.組織設(shè)計(jì)交底
e.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作
卓越品質(zhì)
參考答案：ce
2.施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容
《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》gf—2003—0213的主要內(nèi)容包括：工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù);專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)，包括對(duì)分包工程的責(zé)任、與發(fā)包人的關(guān)系、承包人指令、分包人的工作;分包合同價(jià)款及支付，分包合同價(jià)款可采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式中的一種，并與總包合同約定的方式一致。
在勞務(wù)分包合同條款中，勞務(wù)分包人的主要義務(wù)有()。
a.組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作
b.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制訂各項(xiàng)管理目標(biāo)
c.自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查
d.服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
e.承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序
參考答案：acde
3.施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
二級(jí)建造師勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》gf—2003—0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù);有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn)，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn)，以及為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn);勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整，勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種;工時(shí)及工程量的確認(rèn);勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(gf—2003—o214)，由勞務(wù)分包負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)的是()。
a.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
b.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備保險(xiǎn)
c.工程承包人租賃提供勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)
d.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)
參考答案：d
卓越品質(zhì)
4.物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容
工程建設(shè)過(guò)程中的物資包括建筑材料(含構(gòu)配件)和設(shè)備等。相應(yīng)地，物資采購(gòu)合同可分為建筑材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同，合同當(dāng)事人為供方和需方。供方應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容，包括標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任。
設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容，包括設(shè)備價(jià)格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、驗(yàn)收和保修。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(gf—2003—0213)，下列說(shuō)法，正確的是()。
a.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
b.分包人與工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
c.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
d.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系
e.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
參考答案：be 關(guān)于優(yōu)路：點(diǎn)擊【二級(jí)建造師考試學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http:///erjian/注冊(cè)優(yōu)路教育學(xué)習(xí)賬號(hào)，免費(fèi)獲取：①全套真題答案及解析 ②真題解析班 ③免費(fèi)視頻公開(kāi)課 ④考點(diǎn)精講筑基課 ⑤免費(fèi)沖刺提分系列課程
二建施工管理重點(diǎn)總結(jié) 二建施工管理重點(diǎn)難點(diǎn)整理篇二
2018年二建施工管理口訣
1、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。
2、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。
3、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。4、3控3管1協(xié)調(diào)：安合信投進(jìn)質(zhì)，組協(xié)調(diào)。
5、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。
6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具
7、控制目標(biāo)的主要措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
8、施工方進(jìn)度控制的措施：組織措施（組織是決定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)等）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施）、技術(shù)措施（設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)）
9、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：組織措施（人、分工、流程）、管理措施（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、信息技術(shù)、合同管理、重發(fā)包）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、資源）、技術(shù)措施（施工技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)）
10、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
11、組織結(jié)構(gòu)圖（職線(xiàn)矩）反映的是組織的指令關(guān)系。工作流程圖（管理工作流程組織<投資控制等>,信息處理工作流程組織<進(jìn)度報(bào)告>,物質(zhì)流程組織<物資采購(gòu)>）反映的是邏輯關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是工作任務(wù)。合同結(jié)構(gòu)圖反映的是合同關(guān)系<雙箭頭>。組織分工分為工作任務(wù)分工表（工作部門(mén)職責(zé)）和管理職能分工表（反映各工作部門(mén)職能分工）。
12、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。
13、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工部署方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！靖欧竭M(jìn)圖指】
14、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：茶幾不防毒，需備圖標(biāo)（收集和熟悉有關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查研究；計(jì)算主要工程量；確定總體部署；擬定施工方案；編制總進(jìn)度計(jì)劃；編制需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）
15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序：分集比糾調(diào)。核心是比糾。
16、施工進(jìn)度目標(biāo)分解：施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各分項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等
17、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：法財(cái)合質(zhì)工（貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同、確保工程質(zhì)量和工期）
18、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力：班關(guān)伍生經(jīng)其（組織項(xiàng)目管理班子、處理有關(guān)外部關(guān)系，簽訂有關(guān)合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、選擇施工隊(duì)伍、合理經(jīng)濟(jì)分配、法人授予的其他權(quán)力)
19、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)資料：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。20、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：4參與2授權(quán)1主持1制定{標(biāo)建分物資，金關(guān)主酬}（參與招投標(biāo)和簽訂合同、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部、參與選擇分包人、參與選擇物資供應(yīng)單位，決定授權(quán)范圍內(nèi)資金的使用、授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)外部關(guān)系、主持項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作、制定內(nèi)部計(jì)酬方法）
21、施工風(fēng)險(xiǎn)包括：組織風(fēng)險(xiǎn)（人）、經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)（資金、合同、計(jì)劃等）、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（自然災(zāi)害、水文條件、引起火災(zāi)或爆炸的因素等）、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)計(jì)文件、施工方案、物資、機(jī)械等）
22、風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制。
23、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制
24、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：科公服獨(dú)（科學(xué)性、公平性、服務(wù)性、獨(dú)立性）
25、監(jiān)理的依據(jù)：法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、承包合同
26、監(jiān)理方式：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)
27、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂工程監(jiān)理委托合同和收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，由總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)總監(jiān)簽字后由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，主要依據(jù)是法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，委托監(jiān)理合同等
28、采用新材料、新工藝、新設(shè)備、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，報(bào)總監(jiān)審批
29、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：檢查人、料、機(jī)，檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)，檢查檢驗(yàn)報(bào)告、做好監(jiān)理記錄
30、建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素分為：工料機(jī)管利規(guī)稅
31、按工程造價(jià)形成分為：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金?！痉执胨?guī)稅】
32、建筑安裝工程費(fèi)也可分為：直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金【直間利稅】
33、人工費(fèi)：獎(jiǎng)加貼殊計(jì)（獎(jiǎng)金、加班工資、津貼補(bǔ)貼、特殊情況下支付工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資）
34、材料費(fèi)：原購(gòu)耗運(yùn)（材料原價(jià)、采保管費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)）
35、施工機(jī)具使用費(fèi)：使儀（施工機(jī)械使用費(fèi)、儀器儀表使用費(fèi)）其中施工機(jī)械使用費(fèi)包括折大常安燃人稅（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)、人工費(fèi)、燃料費(fèi)、稅費(fèi)）
36、企業(yè)管理費(fèi)：管辦差固工勞保、檢工教財(cái)務(wù)稅他（管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他）
37、規(guī)費(fèi)：污保工（排污費(fèi)、社保、住房公積金即五險(xiǎn)一金【失工養(yǎng)醫(yī)生：失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)】
38、稅金：營(yíng)市地育（營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、地方教育附加、教育費(fèi)附）
39、措施項(xiàng)目費(fèi)：安夜二雨完、復(fù)特大手腳（安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)）。其中安全文明施工費(fèi)包括臨安文環(huán)（臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)）。安全文明施工費(fèi)發(fā)生變化的應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)。發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付不低于60%的安全文明施工費(fèi)。
40、其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。暫列金額由發(fā)包人掌管。
41、材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）×（1+采購(gòu)保管費(fèi)率）
42、機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)=[機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1—?dú)堉德剩/[折舊年限×年工作臺(tái)班]
43、規(guī)費(fèi)、稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。暫列金額、暫估價(jià)不得變動(dòng)。
44、間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)率，45、工程量清單計(jì)價(jià)方式：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法
46、工程量清單與實(shí)際施工量不一致時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際工程量計(jì)算，發(fā)承包雙方如果有簽訂合同，應(yīng)按照合同約定計(jì)算
47、綜合單價(jià)計(jì)算步驟：子工測(cè)單單管利綜（確定組合定額子目，計(jì)算定額子目工程量，測(cè)算人、料、機(jī)消耗量，確定人、料、機(jī)單價(jià)，計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)，計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)，計(jì)算綜合單價(jià)）
48、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法：綜合單價(jià)法、參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià)。措費(fèi)計(jì)算綜參包。
49、編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是確定綜合單價(jià) 50、利潤(rùn)率以企業(yè)當(dāng)前盈利情況、施工水平、擬投標(biāo)工程競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略自主確定
51、建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。
52、建設(shè)工程定額按照編制程序和用途分為：施預(yù)概指投（施工定額--基礎(chǔ)、預(yù)算定額--分部分項(xiàng)工程、概算定額--擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程、概算指標(biāo)--整個(gè)建筑物為對(duì)象、投資估算指標(biāo)--獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完成的工程項(xiàng)目為對(duì)象）
53、建設(shè)工程定額按編制單位和使用范圍分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額
54、建設(shè)工程定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額
55、人工定額：必需消耗時(shí)間（有效工作時(shí)間《基本工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間》、休息時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間）+損失時(shí)間（多余時(shí)間《不考慮》、偶然時(shí)間（要考慮）、停工時(shí)間中的非施工本身造成的停工時(shí)間要考慮、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間《不考慮》）
56、人工定額包括：時(shí)間定額（包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備和結(jié)束工作時(shí)間、休息時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間）、產(chǎn)量定額
57、人工定額的制定方法：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類(lèi)推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法?！救斯ざ~測(cè)統(tǒng)比估】
58、材料消耗定額分為四類(lèi)：主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、零星材料
59、材料凈用量的確定：理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法?！静牧蟽粲昧繄D驗(yàn)定理】 60、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制：
1)必需消耗時(shí)間：正常負(fù)荷下工作時(shí)間、有根據(jù)的降低負(fù)荷下工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間 2）損失時(shí)間：多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間（不能作為定額計(jì)算基礎(chǔ)）、停工時(shí)間、違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間。
58、材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%，應(yīng)該按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程量增加超過(guò)15%時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)低，有利于業(yè)主，減少15%時(shí)，減少后剩余部分應(yīng)調(diào)高，有利于承包方。
59、索賠費(fèi)包括：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、遲延付款利息。【工機(jī)料管利息可索賠】
60、索賠費(fèi)計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法 61、工程預(yù)付款起扣：t=工程合同總額—預(yù)付款/主要材料所占比重
62、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本：直接成本（工、料、機(jī)、措施費(fèi)），間接成本（管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)）
63、施工成本管理任務(wù)：預(yù)計(jì)控核分考（施工成本預(yù)測(cè)〈項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)〉、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核）
64、項(xiàng)目成本計(jì)劃三類(lèi)指標(biāo)：①數(shù)量指標(biāo)：數(shù)值；②質(zhì)量指標(biāo)：比值、率；③效益指標(biāo)：差值、額
65、施工成本控制分為事先控制、事中控制、事后控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制中的動(dòng)態(tài)資料。
66、施工成本核算計(jì)算兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：歸集和分配，計(jì)算出實(shí)際發(fā)生額；根據(jù)核算對(duì)象，計(jì)算出總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。
67、三同步：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集?！拘萎a(chǎn)本】 68、成本偏差控制的關(guān)鍵是分析，核心是糾偏。成本控制考核的主要指標(biāo)是成本降低額和降低率。
69、施工成本管理的措施：組織措施（人、分工、流程）、技術(shù)措施（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、材料方案施工機(jī)械比選）、經(jīng)濟(jì)措施(資金）、合同措施（合同、風(fēng)險(xiǎn)、索賠）
70、施工成本計(jì)劃分為3類(lèi)：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃（工程招投標(biāo)及簽訂合同階段的成本計(jì)劃，以招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單為依據(jù)）、指導(dǎo)性成本計(jì)劃（選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的成本計(jì)劃，以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)）、實(shí)施性成本計(jì)劃（項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)）
71、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別：①施工預(yù)算編制以施工定額為依據(jù)，更加具體詳細(xì)；施工圖預(yù)算以預(yù)算定額為依據(jù)；②施工預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理文件；施工圖預(yù)算適用于建設(shè)單位、施工單位；③施工預(yù)算用于企業(yè)組織生產(chǎn)；施工圖預(yù)算用于招投標(biāo)。
72、施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)：招投標(biāo)文件，企業(yè)定位、施工定額，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，材料機(jī)械指導(dǎo)價(jià)格、租賃損耗價(jià)格，已簽訂合同、分包合同，結(jié)構(gòu)件加工計(jì)劃合同等
73、施工成本計(jì)劃編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定成本控制目標(biāo)。施工成本計(jì)劃編制方式有：按施工成本組成編制、按項(xiàng)目組成編制、按工程進(jìn)度編制。
74、施工成本可以按成本組成分為：工料機(jī)管
75、施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同 76、施工成本控制步驟：比分預(yù)糾檢。
77、施工成本控制中人工費(fèi)控制采用“量?jī)r(jià)分離”，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制：定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制?！局付ò?jì)】
78、贏(yíng)得值法：已完成工作預(yù)算費(fèi)用bcwp，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用bcws，已完工作實(shí)際費(fèi)用acwp。
成本偏差cv=已完工作量×（預(yù)算價(jià)—實(shí)際價(jià)）=bcwp-acwp 進(jìn)度偏差sv=預(yù)算價(jià)×（已完工作量—計(jì)劃工作量）=bcwp-bcws 79、施工成本分析的依據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算?！緯?huì)業(yè)統(tǒng)】
80、施工成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法?！颈纫虿睢?/p>
81、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：總部總子規(guī)，條件措施里程牌（項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程牌事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和采取措施）
82、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：調(diào)析分碼計(jì)雙調(diào)（調(diào)查研究和收集資料，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目工作編碼，編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃）
83、進(jìn)度計(jì)劃包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃），指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃），實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。小型項(xiàng)目只有控+實(shí)。大項(xiàng)項(xiàng)目包括控+指+實(shí)。
84、進(jìn)度控制過(guò)程：分析論證，編制進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤糾偏 85、橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目。比較直觀(guān)、易懂，存在問(wèn)題：①邏輯關(guān)系可以表達(dá)，但是不易表達(dá)清楚；②適用手工編制，調(diào)整工作量大；③不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)，難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
86、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：①?lài)?yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路②嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭連線(xiàn)③嚴(yán)禁出現(xiàn)孤獨(dú)節(jié)點(diǎn)④只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
87、雙代號(hào)標(biāo)圖：早始早成自總遲始遲成。（從左至右，從上之下）。
從左至右計(jì)算早時(shí)間，緊前工作取大值，做加法。
從右至左計(jì)算遲時(shí)間，緊后工作取小值，做減法。
最長(zhǎng)路從左至右取最大值（從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始）
最短路從右至左取最小值（從終結(jié)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中：自由時(shí)差是指波形線(xiàn)的長(zhǎng)度
總時(shí)差是之后的所有路線(xiàn)中波形線(xiàn)長(zhǎng)度取最小值（要求工期與計(jì)劃工期不一致的，還要加上其差）
關(guān)鍵工作是指總時(shí)差最小的工作。關(guān)鍵線(xiàn)路是工的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路（總時(shí)差為0的工作連線(xiàn)）
88、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃（勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃），組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，檢查與調(diào)整。
89、施工方進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容：檢查工程量完成情況，檢查工作時(shí)間執(zhí)行情況，檢查資源使用及進(jìn)度保證情況
90、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在：適耐安可經(jīng)環(huán)（適應(yīng)性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、環(huán)境協(xié)調(diào)性）
91、影響施工質(zhì)量的主要因素：人料機(jī)方環(huán)。（人—決定性因素，材料—基礎(chǔ)，機(jī)械，方法，環(huán)境—自然環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境）
92、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。施工質(zhì)量管理由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。
93、建設(shè)醒目的工程特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)：施工的一次性、工程固定性和施工流動(dòng)性、產(chǎn)品的單件性、工程體型龐大、生產(chǎn)的預(yù)約性 94、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：需要控制的因素多、控制難度大、過(guò)程要求高、終檢局限大。
95、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)（全過(guò)程、全方位、全員）、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。
96、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行已質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心，按照pdca循環(huán)（計(jì)劃——確定管理的方針、目標(biāo)措施等，實(shí)施——交底、技術(shù)活動(dòng)，檢查——是否嚴(yán)格執(zhí)行了方案，執(zhí)行結(jié)果如何，處理）的步驟展開(kāi)。
97、質(zhì)量管理8項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，過(guò)程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，與供方互利的關(guān)系。
98、質(zhì)量管理體系文件：質(zhì)量手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量評(píng)審等）、程序文件（支持性文件，包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防糾正措施控制程序等）、質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目責(zé)任權(quán)限、特定程序方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、審核大綱等）、質(zhì)量記錄。
99、建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，是企業(yè)管理的核心，也是質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。分三個(gè)階段：質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。
100、施工質(zhì)量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)（工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)等），專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
101、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查；工序交接檢查（自檢、互檢、專(zhuān)檢）；隱蔽性工程檢查；停工后復(fù)工檢查；分部分項(xiàng)工程完成后檢查；成品保護(hù)檢查等。主要檢查方法：目測(cè)法（看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（靠、量、吊、套）、實(shí)驗(yàn)法（理化試驗(yàn)法、無(wú)損檢測(cè)）
102、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核。材料的質(zhì)量控制要把好3關(guān)：采購(gòu)訂貨關(guān)（鋼筋水泥等生產(chǎn)許可證，沙石要有建材備案證明，其他的要有3c認(rèn)證）、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)（散裝水泥500t為一個(gè)檢驗(yàn)批；鋼筋不大于60t抽檢5%外觀(guān)檢查，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)；混凝土不超過(guò)100m取樣不少于一次）、存儲(chǔ)使用關(guān)。
103、施工過(guò)程的質(zhì)量控制必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。
104、必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)合格后，方可進(jìn)行下道工序的是：地基基礎(chǔ)工程（樁的承載力檢測(cè)，數(shù)量不應(yīng)少于3根，不少于總樁數(shù)的1%）；主體結(jié)構(gòu)工程（混凝土檢測(cè)留置數(shù)量不少于10組，按非傳統(tǒng)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)留置數(shù)量不少于3組）；建筑幕墻工程；鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。
105、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；薄弱環(huán)節(jié)；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅粚?duì)下道工序有較大影響的上道工序；新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無(wú)把握的或施工條件困難技術(shù)難度大的工序等
3106、成品保護(hù)的措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉
107、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格）由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
108、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：所含檢驗(yàn)批合格，所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
109、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等符合有關(guān)規(guī)定，觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。由總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
110、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，所含分部工程檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目抽查符合規(guī)定，觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。111、驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理：①一般缺陷，允許采取措施后重新驗(yàn)收；②難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)具有法定自責(zé)的檢查單位檢查鑒定；③檢測(cè)達(dá)不到要求，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)和使用功能的，可以予以驗(yàn)收；④?chē)?yán)重缺陷，采取加固處理。返修或加固仍不能滿(mǎn)足要求的，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
112、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為3階段：竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備（自檢自評(píng)），初步驗(yàn)收（總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)竣工材料審查，由總監(jiān)簽工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告），正式驗(yàn)收（由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專(zhuān)家組成驗(yàn)收組，7天通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站）。
113、工程質(zhì)量事故按照事故產(chǎn)生原因分為：技術(shù)原因引起的質(zhì)量事故、管理原因引起的質(zhì)量事故、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。
114、工程質(zhì)量事故按照事故責(zé)任分為：指導(dǎo)責(zé)任事故（領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)）、操作責(zé)任事故（操作者錯(cuò)）、自然災(zāi)害事故。
115、工程質(zhì)量事故按照事故造成損失程度分為：①一般事故（3人以下死亡，10人以下重傷，100萬(wàn)以上至1000萬(wàn)以下?lián)p失）報(bào)省政府建設(shè)主管部門(mén)②較大事故（3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重傷，1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下?lián)p失）逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)③重大事故（10人以上30人以上死亡，50人以上100人以下重傷，5000萬(wàn)以上1億以下?lián)p失）報(bào)國(guó)務(wù)院④特大事故（30人以上死亡，100人以上重傷，1億以上損失）報(bào)國(guó)務(wù)院 116、施工質(zhì)量事故處理程序：事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理預(yù)案、事故處理、事故處理簽訂驗(yàn)收、提交處理報(bào)告（包括事故調(diào)查原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)、事故原因分析論證、處理依據(jù)、處理方案措施、有關(guān)數(shù)據(jù)記錄資料、結(jié)論等）
117、施工質(zhì)量事故處理的基本方法：修補(bǔ)處理（裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，表面密封法；大于0.3mm可采用嵌縫密封法；裂縫較深時(shí)灌漿修補(bǔ)法），加固處理，返工處理，限制使用，不做處理，報(bào)廢處理。
118、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)考慮以下特點(diǎn)：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性
119、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。對(duì)新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)提出保障作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。120、分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。121、工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循以下程序：①識(shí)別評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)②確保職業(yè)健康安全目標(biāo)③編制安全技術(shù)措施計(jì)劃④對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。122、職業(yè)健康安全管理體系文件包括：管理手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件）、程序文件、作業(yè)文件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定等）。
123、安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)許可證有效期3年，可以延期3年。124、3級(jí)安全教育：企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（工程隊(duì)、施工隊(duì)）、班組三級(jí)安全教育。
125、安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制步驟：工作活動(dòng)分類(lèi)—危險(xiǎn)源識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)確定—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)—安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。
126、安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全隱患處理程序：登記—整改—復(fù)查—銷(xiāo)案 127、安全生產(chǎn)設(shè)施3同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
128、第一類(lèi)危險(xiǎn)源：本身具有危險(xiǎn)；第二類(lèi)危險(xiǎn)源：故障、缺陷、失誤造成的。危險(xiǎn)源識(shí)別方法：專(zhuān)家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ?；安全檢查表法（一般包括分類(lèi)項(xiàng)目、檢查內(nèi)容要求、檢查處理意見(jiàn)）
129、安全隱患處理原則：冗余安全度處理原則；單項(xiàng)隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、重點(diǎn)處理原則、動(dòng)態(tài)處理原則。
130、安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。防范方法：安全意識(shí)培訓(xùn)；施工機(jī)具的監(jiān)管和維護(hù)保養(yǎng)；安全監(jiān)督檢查機(jī)制。131、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案：綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練。
132、“五牌一圖”（概監(jiān)消安文圖）：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。
133、市區(qū)圍擋不低于2.5m，其他圍擋不低于1.8m。晝間施工噪聲不高于70db，夜間不高于55db（夜間最大不高于70db)。134、施工發(fā)承包主要類(lèi)型：總承包模式（有利于業(yè)主早期造價(jià)控制，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利，業(yè)主對(duì)總承包單位依賴(lài)大，合同管理及組織協(xié)調(diào)工作量?。?、總承包管理模式（邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于降低造價(jià)，縮短工期，減輕業(yè)主質(zhì)量控制工作量，合同管理工作量增大，組織協(xié)調(diào)工作量減少）、平行發(fā)承包模式（又稱(chēng)分包發(fā)承包，對(duì)業(yè)主早期投資控制不利，縮短工期，有益于業(yè)主質(zhì)量控制，招標(biāo)工作量大，組織協(xié)調(diào)難度大。）
135、公共利益項(xiàng)目、國(guó)有資金項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目要招標(biāo)。招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)（技術(shù)復(fù)雜或特殊要求，自然地域環(huán)境限制，涉及國(guó)安、國(guó)秘、搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目等）。
136、保險(xiǎn)：發(fā)包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；工程承包人對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料及待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)；承包人對(duì)租賃或提供給勞務(wù)施工用機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)；勞務(wù)分包人為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。
137、貨物驗(yàn)收方式有：駐廠(chǎng)驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收
138、設(shè)備制造前預(yù)付款10%，送達(dá)交貨地點(diǎn)80%，留10%的設(shè)備保證金。
139、施工合同索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例 140、索賠證據(jù)的基本要求：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性
141、索賠成立的條件：有損失，不是自己的錯(cuò)，提交索賠意向。提意向后28天內(nèi)提交索賠文件資料（包括總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)、證件部分）
旁站、計(jì)量核實(shí)24小時(shí)；緊急安全措施48小時(shí)報(bào)發(fā)包總監(jiān)；計(jì)量、支付申請(qǐng)、開(kāi)工7天；合同價(jià)款調(diào)整、承包人換項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量缺陷責(zé)任期、最終結(jié)清付款、進(jìn)度付款申請(qǐng)14天；竣工結(jié)算驗(yàn)收申請(qǐng)復(fù)核、竣工結(jié)算款支付、索賠28天；工程接受證書(shū)56天付款。
142、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
143、項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人和總監(jiān)取得聯(lián)系時(shí)，有權(quán)采取必要措施保證安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)提交書(shū)面報(bào)告。
144、發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前提前24小時(shí)通知承包人。如承包人對(duì)發(fā)包人核實(shí)的計(jì)量結(jié)果有誤，應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面意見(jiàn)。發(fā)包人在收到書(shū)面意見(jiàn)后，7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。
145、發(fā)包人在收到支付申請(qǐng)的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。逾期，承包人在第8天起暫停施工。
146、監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。147、出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)減事項(xiàng)后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提交合同價(jià)款調(diào)減報(bào)告并附有感資料。逾期視為不存在調(diào)減請(qǐng)求。發(fā)（承）包人在收到調(diào)減報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)，逾期視為認(rèn)可請(qǐng)求。148、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
149、質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿(mǎn)14天內(nèi)，發(fā)包人將剩余的質(zhì)量保證金還給承包人。
150、發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書(shū)。發(fā)包人在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書(shū)后的14天內(nèi)，向承包人支付最終結(jié)清款。
151、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查。發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)付款。152、承包人在收到合同價(jià)款變更意向書(shū)后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。
153、發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)，進(jìn)行復(fù)核，逾期視為認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。承包人在收到發(fā)包人提出的核實(shí)意見(jiàn)后28天內(nèi)，不確認(rèn)也不提異議的，視為認(rèn)可。發(fā)包人委托工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)撕藢?duì)竣工結(jié)算的，咨詢(xún)?nèi)?8天內(nèi)核對(duì)。154、約定索賠在出現(xiàn)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出。
155、監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)，提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受書(shū)，逾期56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格。
156、承包人在收到工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款，無(wú)理由不按時(shí)支付時(shí)，從第29天起要支付分包人同期銀行貸款利息，承擔(dān)違約責(zé)任。
157、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠文件和資料；干擾事件持續(xù)的，提交中間索賠報(bào)告，并在事件結(jié)束后的28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告。
158、工程接受證書(shū)頒發(fā)后56天內(nèi)，其余人員均應(yīng)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。缺陷責(zé)任期滿(mǎn)時(shí)，承包人及施工設(shè)備全部撤離施工場(chǎng)地。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起算。實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為準(zhǔn)。
159、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
160、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同等。（總監(jiān)組織專(zhuān)監(jiān)理編制，總監(jiān)簽字后報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）
161、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理編制，報(bào)總監(jiān)審批）
162、工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，是工程付款和結(jié)算的依據(jù)，是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)。163、施工定額是企業(yè)性質(zhì)定額，是基礎(chǔ)性定額，是企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理的定額，反映企業(yè)生產(chǎn)組織的技術(shù)水平和管理水平。是企業(yè)施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單、計(jì)算計(jì)件工資和計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
164、工程竣工結(jié)算編制依據(jù)：計(jì)價(jià)規(guī)范；工程合同；發(fā)承包雙方已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算合同價(jià)款；雙方確認(rèn)調(diào)整后增減合同價(jià)款；設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；投標(biāo)文件；其他依據(jù)。
165、施工成本預(yù)測(cè)是項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)。施工成本計(jì)劃是設(shè)立項(xiàng)目成本的依據(jù)。
166、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)：招標(biāo)文件的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單。167、指導(dǎo)性成本計(jì)劃的依據(jù):合同標(biāo)書(shū) 168、實(shí)施性成本計(jì)劃的依據(jù)：項(xiàng)目實(shí)施方案。
169、施工預(yù)算編制的依據(jù)：施工定額。施工圖預(yù)算以預(yù)算定額為依據(jù)。施工預(yù)算是企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。
170、編制施工成本計(jì)劃的依據(jù)：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；工料機(jī)市場(chǎng)價(jià)；材料機(jī)械指導(dǎo)價(jià)；租賃設(shè)備損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽訂合同或估價(jià)書(shū)；結(jié)構(gòu)外加工計(jì)劃和合同；成本預(yù)測(cè)資料；擬采取的降低施工成本措施；財(cái)務(wù)歷史資料等 171、編制成本控制的依據(jù)：工程承包合同；施工成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；施工組織設(shè)計(jì)；分包合同等
172、施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算（范圍最廣）、統(tǒng)計(jì)核算。
173、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程牌事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。174、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)以工程承包合同為基本依據(jù)。
175、施工質(zhì)量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)，包括建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄；設(shè)計(jì)修改、法律法規(guī)等。專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，包括質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、新材料質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見(jiàn)等。
176、施工竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；協(xié)作協(xié)議等。
177、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：質(zhì)量事故實(shí)況材料；合同文件；技術(shù)文件和檔案；相關(guān)建設(shè)法規(guī)；
178、合同跟蹤的依據(jù)：合同及依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃文件；實(shí)際工程文件的原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀(guān)了解，如巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等
179、索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例。
二建施工管理重點(diǎn)總結(jié) 二建施工管理重點(diǎn)難點(diǎn)整理篇三
咨詢(xún)電話(huà)：*** 2011年二級(jí)建造師《施工管理》試卷及答案
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。a．項(xiàng)目投資目標(biāo) b．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) c．施工質(zhì)量目標(biāo) d．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)
2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。a．建設(shè)單位 b．設(shè)計(jì)單位 c．施工總承包管理企業(yè) d．施工承包企業(yè)
3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。a．組織結(jié)構(gòu) b．工程流程 c．職能結(jié)構(gòu) d．合同結(jié)構(gòu)
4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。
a．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系 b．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 c．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系
d．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。
a．規(guī)費(fèi) b．利潤(rùn) c．管理費(fèi) d．直接工程費(fèi)
6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。a．①②③ 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
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b．②①③ c．③②① d．②③①
7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）a．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。b．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織
d．工作流程圖中用雙向箭線(xiàn)表示工作間的邏輯關(guān)系
8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）a．人工費(fèi) b．材料費(fèi) c．臨時(shí)設(shè)施費(fèi) d．施工機(jī)械使用費(fèi)
9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。a．人工費(fèi) b．施工機(jī)械使用費(fèi) c．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) d．企業(yè)管理費(fèi)
10、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。a．1.2 b．24 c．25.2 d．26.4
11、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。a．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額
b．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成c．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性
d．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專(zhuān)家編制
12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）a．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量
b．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** c．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷(xiāo)量供施工企業(yè)組織使用
d．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān) 33
13、已知某斗容量1m正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m，機(jī)械利用系數(shù)0.85，3則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m。a．47 b．51 c．56 d．70
14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書(shū)的依據(jù)是（）。a．施工預(yù)算 b．施工圖預(yù)算 c．投標(biāo)報(bào)價(jià) d．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本
15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。a．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 b．施工總平面圖 c．施工總進(jìn)度計(jì)劃 d．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。a．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 b．定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
c．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
d．收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。a．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 b．采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 c．簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 d．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。a．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
b．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 c．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 d．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
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19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
a．企業(yè)董事長(zhǎng)
b．企業(yè)法定代表人 c．企業(yè)總經(jīng)理 d．方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理 20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。a．確定風(fēng)險(xiǎn)因素
b．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
c．分析風(fēng)險(xiǎn)損失量 d．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。
a．監(jiān)理員 b．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
c．總監(jiān)理工程師代表 d．總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。a．責(zé)令施工企業(yè)整改 b．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 c．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 d．向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告
23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。
a．24
b．120
c．160 d．176
24、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。a．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 b．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 c．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 d．確定工作編碼 公司地址
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25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。a．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) b．施工總進(jìn)度計(jì)劃 c．建安工程工期定額 d．施工承包合同
26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。a．施工總進(jìn)度方案 b．施工總進(jìn)度規(guī)劃 c．施工總進(jìn)度計(jì)劃 d．施工總進(jìn)度目標(biāo)
27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。a．發(fā)包人 b．承包人 c．監(jiān)理人 d．設(shè)計(jì)單位
28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。a．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
b．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 c．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
d．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。a．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
b．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn) c．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 d．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。a．人工定額 b．概算定額 c．預(yù)算定額 d．施工定額
31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。
a．施工成本考核 公司地址
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咨詢(xún)電話(huà)：*** b．施工成本預(yù)測(cè) c．施工成本核算 d．目標(biāo)成本確定
32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。a．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
b．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
c．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 d．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 33.施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。a．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 b．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) c．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià) d．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。
a．比較法
b．構(gòu)成比率法 c．因素分析法 d．動(dòng)態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。
a．24.25
b．29.1 c．53.25 d．55
36、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。a．臺(tái)班折舊費(fèi) b．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) c．臺(tái)班使用費(fèi) d．同類(lèi)型設(shè)備的租金 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
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37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（gb/t19000-2000），施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。a．質(zhì)量體系文件 b．質(zhì)量手冊(cè) c．程序文件 d．質(zhì)量計(jì)劃
38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。a．項(xiàng)目經(jīng)理 b．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 c．公司總工程師 d．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。a．監(jiān)理單位 b．施工企業(yè) c．建設(shè)單位 d．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。a．一般事故 b．較大事故 c．重大事故 d．特別重大事故
41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。a．加固處理 b．修補(bǔ)處理 c．不作處理 d．返工處理
42、建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。
a．建設(shè)單位
b．施工企業(yè) c．監(jiān)理單位
d．設(shè)計(jì)單位 公司地址
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43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。a．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 b．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具 c．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 d．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)
44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。a．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 b．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 c．監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度
d．政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位
45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。
a．20 b．21 c．23 d．25
46、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。a．最早完成時(shí)間的最小值 b．最早完成時(shí)間的最大值 c．最遲完成時(shí)間的最小值 d．最遲完成時(shí)間的最大值
47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中a工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。a．3 b．5 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** c．8 d．10
48、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。a．一次性 b．流動(dòng)性 c．單件性 d．預(yù)約性
49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。a．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度 b．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施 c．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件 d．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響 50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的pdca循環(huán)工作原理中，“c”是指（）。a．計(jì)劃 b．實(shí)施 c．檢查 d．處理
51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。
a．施工平行發(fā)包 b．施工總承包 c．設(shè)計(jì)－建造－管理 d．聯(lián)合體承包
52、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。a．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 b．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 c．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
d．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
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53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。a．地質(zhì)勘察單位 b．發(fā)包人 c．承包人 d．監(jiān)理人
54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（gf-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。a．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 b．勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
c．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 d．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
55、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。a．供貨方發(fā)貨截記的日期 b．采購(gòu)方收貨截記的日期 c．合同約定的提貨日期 d．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。a．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 b．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 c．安全生產(chǎn)值班制度 d．安全生產(chǎn)檢查制度
57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（）。a．國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén) b．國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門(mén) c．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén) d．國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)
58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以?xún)?nèi)。a．6‰ b．8‰ c．10‰ d．12‰
59、根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** a．特別重大事故 b．重大事故 c．較大事故 d．一般事故 60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。a．10～30 b．30～50 c．50～100 d．100～500 61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。a．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池 b．施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m c．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工
d．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青
62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車(chē)清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。a．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) b．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) c．分散直接排入市政污水管網(wǎng) d．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。a．簽訂的合同總價(jià) b．合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 c．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
d．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。a．在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 b．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加 c．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性
d．通常在非代理型cm模式的合同中采用 65、對(duì)專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。a．設(shè)計(jì)單位 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** b．建設(shè)單位 c．施工總承包企業(yè) d．監(jiān)理單位 66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。a．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià) b．承包商提出的計(jì)日工單價(jià) c．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià) d．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià) 67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（gf-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。a．真實(shí)性 b．時(shí)效性 c．關(guān)聯(lián)性 d．有效性 68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（gf-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。a．索賠意向通知 b．中間索賠依據(jù) c．中間索賠報(bào)告 d．索賠聲明
69、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。a．施工企業(yè)施工員 b．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 c．項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 d．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員
70、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。a．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位
b．由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷
c．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交
d．工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)
二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** 71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。a．施工質(zhì)量控制 b．施工成本控制 c．施工進(jìn)度控制 d．分包單位人員管理 e．施工安全管理 72、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。a．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 b．不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)
c．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
d．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理
e．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。
a．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 b．施工方法的選擇 c．施工機(jī)械的選擇 d．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 e．安全施工措施 74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承 擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。a．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 b．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 c．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 d．選擇建立單位 e．選擇分包人
75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。a．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 b．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工
c．盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備 d．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) e．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。a．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 b．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 c．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** d．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 e．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用 77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路有（）。
a．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ b．①-②-③-⑦-⑨-⑩ c．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ d．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ e．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。a．承包商管理人員的能力 b．工程設(shè)計(jì)文件 c．工程施工方案 d．合同風(fēng)險(xiǎn) e．工程機(jī)械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。
a．材料原價(jià)
b．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi) c．庫(kù)存材料盤(pán)虧 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** d．材料運(yùn)雜費(fèi)
e．新型材料試驗(yàn)費(fèi)
80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。a．工程排污費(fèi) b．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) c．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) d．環(huán)境保護(hù)費(fèi) e．材料二次搬運(yùn)費(fèi) 81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。
a．垂直運(yùn)輸費(fèi)
b．安全文明施工費(fèi) c．分部分項(xiàng)工程費(fèi) d．規(guī)費(fèi) e．稅金 82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。
a．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間 b．施工組織混亂造成的停工時(shí)間 c．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間
d．工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間 e．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間 83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。a．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工
b．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
d．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 e．改變吊裝用的施工機(jī)械 84、施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（）a．通道口 b．工地出入口 c．樓梯口 d．電梯井口 e．預(yù)留洞口 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
咨詢(xún)電話(huà)：*** 85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(gb/t28001-2001)的構(gòu)成要素有（）a．策劃 b．持續(xù)改進(jìn) c．實(shí)施與運(yùn)行 d．檢查糾正措施 e．管理評(píng)審 86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）a．業(yè)主的合同管理工作量大大減小
b．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 c．業(yè)主的投資控制難度大 d．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制 e．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。
87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）a．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
b．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款 c．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 d．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格 e．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（gf-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）a．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
b．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
c．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
d．完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
e．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作 89、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）a．采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn) b．發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制 c．固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
d．在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
e．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整 90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）a．進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明 b．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
c．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析 公司地址
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咨詢(xún)電話(huà)：*** d．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 e．進(jìn)度的預(yù)測(cè) 91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）a．施工人員 b．施工技術(shù) c．施工方法 d．施工機(jī)械 e．信息處理技術(shù) 92、施工質(zhì)量影響因素主要有“4mie”，其中，“4m”是指（）a．人 b．機(jī)械 c．方法 d．環(huán)境 e．材料 93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）a．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 b．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 c．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整
d．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
e．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求 94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）a．工程概況、事故概況 b．質(zhì)量事故的處理依據(jù) c．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 d．事故處理的建議方案 e．事故處理的初步結(jié)論
95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）a．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 b．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
c．施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象
d．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
e．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)a座1804 咨詢(xún)電話(huà)：*** 聯(lián)系人：何老師
二建施工管理重點(diǎn)總結(jié) 二建施工管理重點(diǎn)難點(diǎn)整理篇四
2013年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理
一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及()a.施工本身造成的停工時(shí)間 b.非施工本身造成的停工時(shí)間 c.低負(fù)荷下的工作時(shí)間
d.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間 答案：d 2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。a.建設(shè)單位 b.設(shè)計(jì)單位
c.施工總承包管理企業(yè) d.施工承包企業(yè) 答案：c 3 線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()a.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源 b.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源 c.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專(zhuān)業(yè)化分工
d.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 答案：d 4 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()a.①②③ b.②①③ c.③①② d.②③① 答案：b 5 能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b.工作流程圖 c.工作任務(wù)分工表 d.組織結(jié)構(gòu)圖 答案：b 6.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()a.施工總平面圖 b.施工組織總設(shè)計(jì) c.施工部署及施工方案 d.施工圖設(shè)計(jì)文件 答案：b 7.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()a.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 b.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 c.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
d.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 答案：a 8.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還包括()a.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 b.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 c.施工環(huán)境的質(zhì)量
d.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 答案：a 9.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。a.企業(yè)董事長(zhǎng) b.企業(yè)法定代表人 c.企業(yè)總經(jīng)理
d.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理 答案：b 10.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于()a.施工機(jī)械使用費(fèi) b.材料費(fèi) c.措施費(fèi)
d.企業(yè)管理費(fèi) 答案：d 11.下列為防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()a.投保建筑工程一切險(xiǎn) b.設(shè)置警示牌
c.進(jìn)行專(zhuān)題安全教育 d.設(shè)置邊坡護(hù)壁 答案：a 12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。a.監(jiān)理員
b.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 c.總監(jiān)理工程師代表 d.總監(jiān)理工程師 答案：b 13.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。a.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 b.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 c.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 d.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程 答案：a 14.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a.12 b.24 c.36 d.48 答案：b 15.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)）施工中對(duì)建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()a.材料費(fèi) b.經(jīng)費(fèi) c.措施費(fèi)
d.企業(yè)管理費(fèi) 答案：a 16.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()a.不確定因素 b.錯(cuò)誤決策 c.不合理指令 d.設(shè)計(jì)變更 答案：a 17.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()a.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系 b.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系
c.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系 d.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 答案：c 18.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()a.直接工程費(fèi) b.措施費(fèi) c.經(jīng)費(fèi)
d.企業(yè)管理費(fèi) 答案：b 19.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b.組織結(jié)構(gòu)圖 c.合同結(jié)構(gòu)圖 d.工作流程圖 答案：a 20.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()a.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 b.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 c.安全生產(chǎn)值班制度 d.安全生產(chǎn)檢查制度 答案：d 21.關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是()a.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額
b.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成 c.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性 d.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組織有一定水平的專(zhuān)家編制 答案：b 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4。56?，則該工序的人工時(shí)間定額為（）a.0.22工日/? b.0.22工日 c.1.76/?
d.4.56工日/? 答案：b 24.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。a.成本預(yù)測(cè) b.成本計(jì)劃 c.成本核算 d.成本考核 答案：a 25.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()a.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) b.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 c.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
d.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量 答案：a 26.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制形成。
a.人工定額 b.概算定額 c.預(yù)算定額 d.施工定額 答案：d 27.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括()a.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 b.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 c.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 d.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 答案：a 28.實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是()a.分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理 b.分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理 c.納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理 d.分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理 答案：c 29.用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)的豎向距離表示()a.累計(jì)費(fèi)用偏差 b.累計(jì)進(jìn)度偏差 c.局部進(jìn)度偏差 d.局部費(fèi)用偏差 答案：a 30.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。a.臺(tái)班折舊費(fèi)
b.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) c.臺(tái)班使用費(fèi)
d.同類(lèi)型設(shè)備的租金 答案：a 31.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。a.24 b.120 c.160 d.176 答案：c
32、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()a.決策階段的工作 b.實(shí)施階段的工作 c.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d.施工階段的工作 答案：a 33.根據(jù)gb/t 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)()等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。a.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) b.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) c.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 d.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 答案：b 34.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()a.竣工預(yù)驗(yàn)收 b.竣工驗(yàn)收 c.過(guò)程控制 d.事后控制 答案：c20.36施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()a.質(zhì)量手冊(cè) b.程序文件 c.質(zhì)量計(jì)劃 d.質(zhì)量記錄 答案：a 37.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()a.目測(cè)法 b.實(shí)測(cè)法 c.試驗(yàn)法
d.無(wú)損檢驗(yàn)法 答案：c 38.某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100?，按規(guī)定改基礎(chǔ)工程的混凝土每（）?取樣不得少于一次 a.100 b.200 c.300 d.400 答案：b 39.對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進(jìn)行檢驗(yàn)。a.靜載荷試驗(yàn)的方法 b.低應(yīng)變法 c.高應(yīng)變法
d.動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法 答案：a 40.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()a.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) b.提出索賠意向通知 c.提交索賠報(bào)告
d.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判 答案：b 41.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量()a.抽檢合格率至少達(dá)到85％ b.抽檢合格率至少達(dá)到90％ c.抽檢合格率至少達(dá)到95％
d.全部符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 答案：d 42.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。a.監(jiān)理單位 b.施工企業(yè) c.建設(shè)單位
d.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 答案：c 43.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)a.修補(bǔ)處理 b.加固處理 c.返工處理 d.不作處理 答案：a 44.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()a.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 b.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具
c.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 d.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn) 答案：c 45.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。a.地質(zhì)勘察單位 b.發(fā)包人 c.承包人 d.監(jiān)理人 答案：b 46.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()a.組織工程竣工驗(yàn)收的日期 b.承包人實(shí)際完成工程的日期
c.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期
d.工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期 答案：c 47.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。a.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) b.設(shè)計(jì)要求
c.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
d.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 答案：b 48.某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。
a.簽訂的合同總價(jià)
b.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 c.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 d.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 答案：b 49.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是()a.在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 b.報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加
c.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性 d.通常在非代理型cm模式的合同中采用 答案：a 50.根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()a.特別重大事故 b.重大事故 c.較大事故 d.一般事故 答案：d 51.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。a.1 b.5 c.12 d.24 答案：a 52.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()a.95%，95% b.95%，100% c.100%，95% d.100%，100% 答案：d 53.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。a.指令 b.禁止 c.警告 d.提示 答案：a 54.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)導(dǎo)致的。a.流行性 b.復(fù)雜性 c.單件性 d.長(zhǎng)期性 答案：c 55.根據(jù)gb／t 24001（中國(guó)環(huán)境管理體系）-iso 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系()a.應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在
b.不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中 c.應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中
d.應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 答案：b 56.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車(chē)清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)()a.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) b.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) c.分散直接排入市政污水管網(wǎng)
d.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 答案：d 57.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()a.索賠意向通知 b.中間索賠依據(jù) c.中間索賠報(bào)告 d.索賠聲明 答案：c 58.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()a.信息編碼體系 b.信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) c.信息管理手冊(cè) d.信息處理方法 答案：c 59.某地鐵工程，業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()a.施工總承包模式 b.施工平行承發(fā)包模式 c.施工總承包管理模式 承包模式 答案：b 60.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)()a.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) b.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)
c.施工總承包人委托取得任務(wù) d.自行分配取得任務(wù) 答案：b 61.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()a.組織措施 b.技術(shù)措施 c.經(jīng)濟(jì)措施 d.合同措施 答案：a 62.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()a.法規(guī)變化
b.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格 c.因工程變更造成的時(shí)間損失
d.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞 答案：d
二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()a.施工質(zhì)量控制 b.施工成本控制 c.施工進(jìn)度控制
d.分包單位人員管理 e.施工安全管理 答案：a^b^c^e^ 2.關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有()a.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描rohen@述的作用是完全相同的 b.不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān) c.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
d.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理
e.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 答案：b^c^d^ 3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()a.工程概況及施工特點(diǎn)分析 b.施工方案的選擇 c.施工總進(jìn)度計(jì)劃
d.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
e.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì) 答案：a^b^d^e^ 4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t 50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工 管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有()a.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 b.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 c.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 d.選擇監(jiān)理單位 e.選擇分包人 答案：a^b^c^ 5.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()a.承包商管理人員的能力 b.工程設(shè)計(jì)文件 c.工程施工方案 d.合同風(fēng)險(xiǎn) e.工程機(jī)械 答案：b^c^e^ 6.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()a.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 b.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
c.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 d.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 e.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 答案：a^b^e^ 7.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用()等指標(biāo)表示。a.一次使用量 b.攤銷(xiāo)量
c.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) d.最終回收量 e.理論凈用量 答案：a^b^ 8.施工成本分析的基本方法有()a.比較法 b.比率法 c.平衡法
d.因素分析法 e.差額計(jì)算法 答案：a^b^d^e^ 9.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是()a.工程施工技術(shù)管理資料 b.工程合同文檔資料 c.工程質(zhì)量控制資料 d.竣工圖
e.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 答案：a^c^d^e^
10.某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲，乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還誒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有（）a.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 b.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償 c.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償 d.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付
e.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 答案：b.c.d.e 11.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()a.估計(jì)工程量誤差
b.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 c.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化
d.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度 e.政府政策變化影響到合同價(jià)款 答案：b^c^d^e^ 12.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有()a.肉眼觀(guān)察墻面噴涂的密實(shí)度
b.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度 c.用直尺檢查地面的平整度
d.用線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查墻面的垂直度 e.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度 答案：c^d^ 14.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()a.調(diào)整工程量
b.調(diào)整工作起止時(shí)間 c.調(diào)整工作關(guān)系
d.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) e.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià) 答案：a^b^c^ 15.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()a.地基基礎(chǔ)工程 b.主體結(jié)構(gòu)工程 c.模板工程
d.建筑幕墻工程 e.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 答案：a^b^d^e^ 16.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()a.工程概況、事故概況 b.質(zhì)量事故的處理依據(jù)
c.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 d.事故處理的建議方案 e.事故處理的初步結(jié)論 答案：a^c^d^ 17.施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括()a.工程實(shí)體質(zhì)量
b.質(zhì)量控制資料的完成情況 c.施工組織設(shè)計(jì)文件 d.質(zhì)量管理組織架構(gòu)
e.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 答案：a^b^e^ 18.施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”指()a.通道口 b.工地出入口 c.樓梯口 d.電梯井口 e.預(yù)留洞口 答案：a^c^d^e^ 19.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要
求的有()a.將沖洗車(chē)輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 b.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 c.使用密閉容器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 d.將有毒有害廢棄物作為土方回填 e.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備 答案：c^e^ 20.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有()a.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) b.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
c.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 d.監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知
e.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)
答案：a^c^d^e^ 21.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括()a.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 b.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款
c.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 d.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格 e.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 答案：a^c^ 22.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（gf-2003-0213），分包人的工作包括()a.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修 b.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) c.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告
d.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作 e.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告 答案：a^b^d^ 23.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()a.圖紙會(huì)審記錄 b.交工驗(yàn)收證明書(shū) c.交接檢查記錄 d.竣工圖
e.工程質(zhì)量事故報(bào)告 答案：a^b^c^e^
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