最新GMP質(zhì)量管理體系(5篇)

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最新GMP質(zhì)量管理體系(5篇)
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GMP質(zhì)量管理體系篇一

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,使礦井建設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,決定成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體安排如下:

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求

(一)建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置和人員配置,明確各機(jī)構(gòu),人員的責(zé)、權(quán)、利。

(二)建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)規(guī)范職業(yè)安全健康教育制度。

(四)建立健全職業(yè)健康檢查制度,安全生產(chǎn)檢查制度。

(五)建立健全安全文化建設(shè),企業(yè)安全文化,注重以人為本。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

(一)人員組織 組 長(zhǎng):陳彪 黃億富

副組長(zhǎng):王 茂 陳 朝 歐陽(yáng)建江 顧良付

成 員:胡躍平侯明清 竇 力 鄭建軍 沈文明 賈明玉 李東曉 劉建元 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 辦公室主任:胡躍平(兼)

辦公室成員:由公司安通部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、企管部、人資部、調(diào)度室組成(每部室指定專人負(fù)責(zé),不得隨意變動(dòng))。辦公室成員及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組人員名單:

秦展飛 張紅星 唐秀成 李彥峰 吉鵬娃 竇 力 何劍中 張曉峰 陳從彬 劉小龍 陳 俊 張金林 賈明玉 沈文明 鄭江峰 顧大雄 安全勝 麻瑞濤 趙 錄 趙鵬飛

(二)職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé):全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),各項(xiàng)條例,并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面工作,組織制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體規(guī)劃,全面掌握礦井各環(huán)節(jié)、各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作中施工力量,督促、檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對(duì)全公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核。

總工程師職責(zé):

1、認(rèn)真履行總工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的安全質(zhì)量工作,根據(jù)上級(jí)部門指示的要求,及時(shí)制定本礦的具體措施。

3、負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門技術(shù)決定的落實(shí),是技術(shù)管理的第一責(zé)任 者,是“一通三防”工作的第一責(zé)任人。

4、按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)請(qǐng)主管 部門批準(zhǔn)后貫徹到每個(gè)施工員工,保證施工安全和工程質(zhì)量。

5、經(jīng)常深入井下檢查規(guī)程實(shí)施落實(shí)情況,掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)信息的收集和咨詢。

8、對(duì)負(fù)責(zé)工段及科室的整改情況負(fù)責(zé) 安全副總職責(zé):

1、認(rèn)真履行安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、做好礦井的隱患排查工作,對(duì)事故本著“四不放過”的原則,進(jìn)行分析處理。

3、對(duì)安通部、安通隊(duì)、施工單位的所有職員負(fù)有管理責(zé)任、做 到制度化、規(guī)范化、對(duì)“三違”人員進(jìn)行考核。

4、認(rèn)真組織好安全辦公會(huì)議,做到會(huì)議有記錄,布置有落實(shí)、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康體系的管理,對(duì)個(gè)人防護(hù)、勞保、職業(yè)病 防治。

6、對(duì)負(fù)責(zé)工段及部室的整改情況負(fù)責(zé)。機(jī)電副總職責(zé):

1、認(rèn)真履行機(jī)電副總安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、本礦的機(jī)電設(shè)備及供電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施科學(xué)管理,合理使用、計(jì)劃 檢修保養(yǎng)、安全運(yùn)行的直接責(zé)任人。

3、按“煤礦安全規(guī)程”對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)要求,負(fù)責(zé)接收 合格的機(jī)電設(shè)備。

4、對(duì)生產(chǎn)使用的設(shè)備,要掌握設(shè)備的性能狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)量變化及主要材料的消耗進(jìn)行掌握,積極推行“包機(jī)制”,消滅失爆。

5、組織好各類機(jī)電事故的調(diào)查分析,制定防范措施,并定期考 核。

6、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織生產(chǎn),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)分解和落實(shí)。

7、認(rèn)真組織生產(chǎn)對(duì)掘進(jìn)、采區(qū)順利完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)有管理責(zé)任。

8、合理調(diào)配勞動(dòng)組織,制定經(jīng)濟(jì)分配細(xì)則,并考核。

9、嚴(yán)格按技術(shù)要求組織生產(chǎn)及時(shí)的按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收工程 質(zhì)量。

10、對(duì)負(fù)責(zé)工段的整改情況負(fù)責(zé) 黨支部副書記職責(zé):

1、認(rèn)真履行黨支部副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)本單位干部,工人的思想教育,是單位思想教育工作的 第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)本礦職工的安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)做到提高職工安全意識(shí),提高職工操作技能,做到人人安全生產(chǎn),人人身邊無(wú)事故。

4、負(fù)責(zé)本礦的地面輔助工種的工作和后勤工作,做好一線工人 的后勤保障工作、促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、對(duì)負(fù)責(zé)工段的整改情況負(fù)責(zé)

成員部室職責(zé):負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)監(jiān)督管理工作。

標(biāo)準(zhǔn)化辦公室:負(fù)責(zé)資料匯總及考核兌現(xiàn)工作,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作,每旬組織職能部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)打分,將結(jié)果在oa辦公系統(tǒng)上公布,采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),機(jī)電、運(yùn)輸由機(jī)電部負(fù)責(zé),安全管理、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急救援由安通部負(fù)責(zé),調(diào)度由調(diào)度室負(fù)責(zé),地面設(shè)施由綜合管理部負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生由人力資源部負(fù)責(zé)。

各職能部門對(duì)區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常的專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。定期參加組織的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,按專業(yè)每旬組織一次標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的問題提出整改意見和處罰意見。

標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的綜合管理部門,是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的具體辦事機(jī)構(gòu)。掌握全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的進(jìn)展情況;積極組織開展優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評(píng)工作;負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)檢查和指導(dǎo);每旬組織一次全公司井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行“五定”限期處理;每月對(duì)管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水、調(diào)度室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收、考核。定期向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員職責(zé)分工

為了深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步發(fā)展及創(chuàng)新意識(shí)的思想,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

安通部:全面負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、調(diào)度室、機(jī)電部、企管部、人資部、綜合管理部對(duì)礦井每月2次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢和月底驗(yàn)收考核工作,并及時(shí)將旬檢與考核結(jié)果匯總后上報(bào)。負(fù)責(zé)“安全管理、通風(fēng)、應(yīng)急救援”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢和月底驗(yàn)收考核工作,此系統(tǒng)至少二人負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水三大系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢和月底驗(yàn)收考核工作,每項(xiàng)系統(tǒng)至少一人負(fù)責(zé)。

企管部:負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工程量、工程單價(jià)核定積極配合以上部室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的旬檢與考核工作,每次至少一人參加。

人資部:負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核工作,以及施工人員的調(diào)配,每次至少一人參加。

綜合管理部:負(fù)責(zé)“兩堂一舍”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢和月底驗(yàn)收考核工作,每次至少有一人參加

調(diào)度室:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度指揮礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。對(duì)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)“調(diào)度及輔助設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢和月底驗(yàn)收考核工作,此系統(tǒng)至少一人負(fù)責(zé)。

礦井各生產(chǎn)連隊(duì)、施工單位:積極配合公司對(duì)應(yīng)部室對(duì)你單位所管理區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢與考核工作,每次旬檢和考核必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員參加,并及時(shí)將每次旬檢和考核中提出的問題認(rèn)真整改,同時(shí)認(rèn)真完成你單位所負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的各項(xiàng)軟件資料。

新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司

二〇一三年九月十三日

GMP質(zhì)量管理體系篇二

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gmp實(shí)施要點(diǎn)生產(chǎn)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.質(zhì)量管理部門:對(duì)關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動(dòng)和工作進(jìn)行必要的和有效的監(jiān)控,在全廠內(nèi),對(duì)從原料到成品,甚至銷售后顧客的投訴等一切行為負(fù)責(zé),完成gmp第七十五條規(guī)定的九條職責(zé),會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。

2.生產(chǎn)管理部門:根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,制訂并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令和包裝指令,并對(duì)生產(chǎn)處方、物料稱量、設(shè)備及生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔、生產(chǎn)環(huán)境條件是否符合要求、對(duì)人員流動(dòng)及衛(wèi)生行為、生產(chǎn)秩序、各種文件執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的制訂及管理,協(xié)助車間解決生產(chǎn)過程中所遇到的技術(shù)問題,檢查車間對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

3.工程部門:負(fù)責(zé)提供符合要求并與生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝所需要的一切條件(如濕度、溫度、空氣潔凈度)、水、電、汽、氣等。負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、使用的制度及sop,培訓(xùn)使用設(shè)備的工人,并負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。

4.銷售部門:根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì),制訂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略,利用各種形式,向用戶宣傳和推銷產(chǎn)品,并做好銷售記錄。負(fù)責(zé)把用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)反映給質(zhì)量管理部門和生產(chǎn)管理部門解決。做好產(chǎn)品退貨和回收工作。

5.供應(yīng)部門:按照質(zhì)量管理部門制訂的原料、輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從符合規(guī)定的單位進(jìn)行采購(gòu)。負(fù)責(zé)物料和成品進(jìn)倉(cāng)、保管、出倉(cāng)的管理,并協(xié)助質(zhì)管部門對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。

6.人事部門:負(fù)責(zé)根據(jù)gmp要求,配備符合條件的各類人員;組織編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,檢查實(shí)施、考核 ;……

7.行政部門:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職工體檢、http://

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GMP質(zhì)量管理體系篇三

gmp知識(shí)

1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立藥品(質(zhì)量管理體系),該體系應(yīng)當(dāng)涵蓋影響藥品質(zhì)量的所有因素,包括確保藥品質(zhì)量符合(注冊(cè)要求)的有組織,有計(jì)劃的(全部活動(dòng)質(zhì)量管理)。

2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是在整個(gè)產(chǎn)品(生命周期)中采用前瞻或回顧的方式,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過程,應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)對(duì)(質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行評(píng)估,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每家物料供應(yīng)商建立(質(zhì)量檔案),檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、(質(zhì)量協(xié)議)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品標(biāo)準(zhǔn)、樣品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和報(bào)告、供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察報(bào)告、定期的質(zhì)量回顧分析報(bào)告等。

4、應(yīng)當(dāng)按照供應(yīng)商的要求(保存)和(使用)生物指示劑,并通過(陽(yáng)性對(duì)照試驗(yàn))確認(rèn)其質(zhì)量。

5、應(yīng)當(dāng)有檢驗(yàn)所需的各種鑒定菌,并建立鑒定菌保存、(傳代)、使用、(銷毀)的操作規(guī)程和相應(yīng)記錄

6、每批工作標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌窇?yīng)當(dāng)用法定標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)照品進(jìn)行標(biāo)化,并確定有效期,還應(yīng)當(dāng)通過(定期標(biāo)化)證明工作標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌返模ㄓ行冢┗蚝吭谟行趦?nèi)保持穩(wěn)定,標(biāo)化的過程和結(jié)果應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄。

7、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)確保其適用于預(yù)定的用途,并能夠避免(混淆)和(交叉污染),應(yīng)當(dāng)有足夠的區(qū)域用于樣品處理、留樣和穩(wěn)定性考察(樣品)的存放以及(記錄)。

8、隔離操作器和隔離用袖管或手套系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè),包括經(jīng)常進(jìn)行必要的(檢漏試驗(yàn))

9、質(zhì)量控制包括相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),(文件系統(tǒng))以及取樣、檢驗(yàn)等,確保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的(檢驗(yàn)),確認(rèn)其質(zhì)量符合要求

10、gmp(2010年修訂)作為質(zhì)量管理體系的一部分,是藥品(生產(chǎn)管理)和(質(zhì)量控制)的基本要求,旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中(混淆),(污染)以及(交叉污染)、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和(注冊(cè)要求)的藥品。

11、某些情況下,持續(xù)穩(wěn)定性考察中應(yīng)當(dāng)額外增加批次數(shù),如重大變更或(生產(chǎn))和(包裝)有重大偏差的藥品應(yīng)當(dāng)列入穩(wěn)定考察。此外(重新加工)、返工或回收的批次,也應(yīng)當(dāng)考慮列入考察,除非已經(jīng)過驗(yàn)證和穩(wěn)定性考察。

12、應(yīng)當(dāng)建立操作規(guī)程,規(guī)定原輔料、包裝材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程、廠房、設(shè)施、設(shè)備、儀器、設(shè)備儀器和計(jì)算機(jī)軟件變更的(申請(qǐng))、(評(píng)價(jià))、(審核)、批準(zhǔn)和實(shí)施。

13、物料供應(yīng)商的確定及變更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(質(zhì)量評(píng)估),并經(jīng)(質(zhì)量管理部門)批準(zhǔn)方可采購(gòu)

14、企業(yè)如需自制工作標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌?,?yīng)當(dāng)建立工作標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌返馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以制備、鑒別、檢驗(yàn)、批準(zhǔn)和貯存的操作規(guī)程,每批工作標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌窇?yīng)當(dāng)用法定標(biāo)準(zhǔn)品或?qū)φ掌愤M(jìn)行(標(biāo)化),并確定(有效期)。

15、在標(biāo)準(zhǔn)放行前,應(yīng)當(dāng)對(duì)每批藥品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),保證藥品及其生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合(注冊(cè))和本(規(guī)范)要求

16、改變?cè)o料、與藥品直接接觸的包裝材料、生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備以及其對(duì)變更實(shí)施后生產(chǎn)的藥品進(jìn)行(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)

17、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(變更)控制系統(tǒng),對(duì)所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的變更進(jìn)行評(píng)估和管理,需要經(jīng)(藥品監(jiān)督管理部門)批準(zhǔn)的變更應(yīng)當(dāng)在得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

18、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立糾正措施和預(yù)防措施系統(tǒng),對(duì)投訴、召回、偏差、自檢或外部檢查結(jié)果、工藝性能和質(zhì)量監(jiān)測(cè)趨勢(shì)等進(jìn)行調(diào)查并采?。m正)和(預(yù)防措施)

19、“風(fēng)險(xiǎn)”是危害發(fā)生的(可能性)和(嚴(yán)重性)的組合

20、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用(前瞻)或(回顧)的方式,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過程。

判斷題

1、質(zhì)量管理體系是質(zhì)量保證的一部分。(×)

2、取樣區(qū)的空氣潔凈級(jí)別應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)要求一致(√)

3、變更都應(yīng)當(dāng)評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響,企業(yè)可以根據(jù)變更的性質(zhì)、范圍、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量潛在影響的程度將變更分類(如主要、次要變更),判斷變更所需的驗(yàn)證,額外的檢驗(yàn)以及穩(wěn)定性考察應(yīng)當(dāng)有科學(xué)依據(jù)。(√)

4、物料和最終包裝的成品應(yīng)當(dāng)有足夠的留樣,以備必要的檢查或檢驗(yàn),除最終包裝容器過大的成品外,成品的留樣包裝應(yīng)當(dāng)與最終包裝相同。(√)

5、質(zhì)量管理部門對(duì)物料供應(yīng)商的評(píng)估至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)報(bào)告,企業(yè)對(duì)物料樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和報(bào)告,如進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)和樣品小批量生產(chǎn)的,還應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告,以及小試產(chǎn)品的質(zhì)量禁言報(bào)告和穩(wěn)定性考察報(bào)告(√)

6、除批記錄外需要長(zhǎng)期保存的其他重要文件包括:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、穩(wěn)定性考察、確認(rèn)、驗(yàn)證、變更等(√)

7、變更都應(yīng)當(dāng)評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響(√)

8、我公司目前的質(zhì)量管理體系政策性文件包括:公司質(zhì)量手冊(cè)、公司質(zhì)量責(zé)任制、公司對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例、工廠主文件(√)

9、就單一偏差或投訴所采取的糾正措施,不足以防止此類問題的再次發(fā)生或重復(fù)發(fā)生或者說造成缺陷的根本原因并沒有從根本上消除(√)

10、在多數(shù)情況下,當(dāng)非預(yù)期事件發(fā)生后,要有糾正措施,隨后還要采取預(yù)防措施(√)

11、capa系統(tǒng)通常有下列兩種常見的類型,集中型和分散型,我公司的管理規(guī)程為分散型capa管理(×)

12、所有的糾正預(yù)防措施都應(yīng)明確定義行動(dòng)的具體內(nèi)容,誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行,完成期限,誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤其完成情況,誰(shuí)負(fù)責(zé)評(píng)估其有效性,誰(shuí)負(fù)責(zé)最終關(guān)閉該項(xiàng),(√)

13、所有的capa行動(dòng)都要進(jìn)行跟蹤直至執(zhí)行完畢,并且在最終關(guān)閉之前應(yīng)評(píng)估其有效性(√)

14、應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)對(duì)之來定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以保證產(chǎn)品質(zhì)量(√)

15、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程所采用的方法、措施,形式及形成的文件應(yīng)當(dāng)與存在風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別相適應(yīng)(√)

16、質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)參與所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),負(fù)責(zé)審核所有與本規(guī)范有關(guān)的文件,質(zhì)量管理部門人員在特殊情況下可以將職責(zé)委托給其他部門的人(×)

17、文件是質(zhì)量保證系統(tǒng)的基本要素(√)

18、文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與藥品生產(chǎn)許可,藥品注冊(cè)等相關(guān)要求一致,并有助于追溯每批產(chǎn)品的歷史情況(√)

19、文件應(yīng)當(dāng)標(biāo)明題目,孫紅雷,目的以及文件編號(hào)和版本號(hào),文字應(yīng)當(dāng)確切,清晰,易懂,不能,不能模棱兩可(√)

20、物料和成品應(yīng)當(dāng)有經(jīng)批準(zhǔn)的線性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必要是,中間產(chǎn)品或待包裝產(chǎn)品也應(yīng)當(dāng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(√)單選題

1、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010)已于2010年10月19日經(jīng)衛(wèi)生部會(huì)議審計(jì)通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自(a)起實(shí)施。

a、2011年3月1日

b、2010年7月1日

c、2011年5月1日

d、2010年12月1日

2、文件的起草,修訂,審核,批準(zhǔn)均應(yīng)當(dāng)由(c)簽名并注明日期:

a、文件管理專人

b、質(zhì)量管理人員

c、適當(dāng)?shù)娜藛T

d、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人

3、企業(yè)必須建立質(zhì)量保證系統(tǒng),同事建立完整的(a),以保證系統(tǒng)有效運(yùn)行

a、文件體系

b、組織結(jié)構(gòu)

c、質(zhì)量控制系統(tǒng)

d、質(zhì)量管理體系

4、質(zhì)量保證系統(tǒng)應(yīng)確保,生產(chǎn)管理和(b)活動(dòng)符合本規(guī)范的要求。

a、質(zhì)量管理

b、質(zhì)量控制

c、產(chǎn)品質(zhì)量

d、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

5、以下為質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有的文件(d)a、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),取樣操作規(guī)程和記錄,檢驗(yàn)報(bào)告或證書

b、檢驗(yàn)操作規(guī)程和記錄(包括禁言記錄或?qū)嶒?yàn)室工作記事簿)c、必要的檢驗(yàn)方法驗(yàn)證報(bào)告和記錄 d、以上都是

6、下列哪一項(xiàng)不是事實(shí)gmp的目標(biāo)要素(d)a、將人為的差錯(cuò)控制在最低的限度

b、防止對(duì)藥品的污染,交叉污染,以及混淆差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn) c、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量

d、與國(guó)際藥品市場(chǎng)全面接軌 7、2010年修訂的gmp沒有的章節(jié)(a)

a、衛(wèi)生管理

b、設(shè)備

c、生產(chǎn)管理

d、機(jī)構(gòu)與人員

8、因質(zhì)量原因退貨和收回的藥品,應(yīng)當(dāng)(a)

a、銷毀

b、返工

c、退還藥品經(jīng)銷商

d、上交藥品行政管理部門

9、每批藥品均應(yīng)當(dāng)由(d)簽名批準(zhǔn)放行

a、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人

b、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

c、企業(yè)負(fù)責(zé)人

d、質(zhì)量授權(quán)人

10、不符合貯存和運(yùn)輸要求的退貨,應(yīng)當(dāng)在(d)進(jìn)度下予以銷毀

a、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局

b、省食品藥品監(jiān)督管理局

c、市食品藥品監(jiān)督管理局

d、質(zhì)量管理部門 多選題

1、企業(yè)建立的藥品質(zhì)量管理體系涵蓋(abcd)包括確保藥品質(zhì)量符合預(yù)定用途的有組織、有計(jì)劃的全部活動(dòng)。

a、人員

b、廠房

c、驗(yàn)證

d、自檢

2、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理基本要求包括(abcde),生產(chǎn)全過程應(yīng)當(dāng)有記錄,偏差均經(jīng)過調(diào)查并記錄,批記錄和發(fā)運(yùn)記錄應(yīng)當(dāng)能夠追溯批產(chǎn)品的完整歷史,并妥善保存,便于查閱,降低藥品發(fā)運(yùn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),建立藥品召回系統(tǒng),確保能夠召回任何一批已發(fā)運(yùn)銷售的產(chǎn)品,調(diào)查導(dǎo)致藥品投訴和質(zhì)量缺陷的原因,并采取措施,放置類似質(zhì)量缺陷再次發(fā)生。

a、判定生產(chǎn)工藝,系統(tǒng)地回顧并證明其可持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合要求的藥品 b、生產(chǎn)工藝及其重大變更均經(jīng)過驗(yàn)證

c、配備所有的資源

d、應(yīng)當(dāng)使用準(zhǔn)確,易懂的言語(yǔ)制定操作規(guī)程

e、人員進(jìn)過培訓(xùn),能夠按照操作規(guī)程正確操作

3、質(zhì)量控制有哪些基本要求(abcdef)

a、應(yīng)當(dāng)配備適當(dāng)?shù)脑O(shè)施,設(shè)備,儀器和經(jīng)過培訓(xùn)的人員,有效可靠地完成所有質(zhì)量控制的相關(guān)活動(dòng)

b、應(yīng)當(dāng)有批準(zhǔn)的操作規(guī)程,用于原輔料,包裝材料,中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品和成品取樣檢查檢驗(yàn)及產(chǎn)品的穩(wěn)定性考察,必要時(shí)對(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè) 以確保符合本規(guī)范的要求。

c、由經(jīng)授權(quán)的人員按照規(guī)定的方法對(duì)原輔料,包裝材料,中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品和成品取樣。d、檢驗(yàn)方法應(yīng)當(dāng)經(jīng)過驗(yàn)證和確認(rèn)

e、取樣,檢查,檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有記錄,偏差應(yīng)當(dāng)經(jīng)過調(diào)查并記錄

f、物料,中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品和成品必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和檢驗(yàn),并有記錄

4、質(zhì)量保證系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)確保(abcdef)及嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),檢查,檢驗(yàn),和復(fù)核,每批產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量授權(quán)人批準(zhǔn)后方可放行,在貯存,發(fā)運(yùn)和隨后各種操作過程中有保證藥品質(zhì)量的適當(dāng)措施,按照自檢操作規(guī)程,定期檢查評(píng)估質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效性和適用性。a、藥品的設(shè)計(jì)與研發(fā)體現(xiàn)本規(guī)范的要求

b、生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制果凍符合本規(guī)范的要求 c管理職責(zé)明確

d采購(gòu)和使用的原輔料和包裝材料正確無(wú)誤 e、中間產(chǎn)品得到有效控制 f、確認(rèn)、驗(yàn)證的實(shí)施

5、糾正和預(yù)防措施的操作規(guī)程包括(abcdefg)內(nèi)容?

a、對(duì)投訴、召回、偏差、自檢或外部檢查結(jié)果、工藝性能和質(zhì)量檢測(cè)趨勢(shì)以及其他來源的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定已有和潛在的質(zhì)量問題,必要時(shí),應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)學(xué)方法。b、調(diào)查與產(chǎn)品,工藝和質(zhì)量保證系統(tǒng)有關(guān)的原因

c、確定所有采取的糾正和預(yù)防措施,放置問題的再次發(fā)生 d、評(píng)估糾正和預(yù)防措施的合理性,有效性和充分性

e、對(duì)實(shí)施糾正和預(yù)防措施過程中所有發(fā)生的變更應(yīng)當(dāng)予以記錄

f、去報(bào)相關(guān)信息已傳遞到質(zhì)量授權(quán)人和預(yù)防問題再次放生的直接負(fù)責(zé)人 g、確保相關(guān)信息及其糾正和預(yù)防措施已通過高層管理人員的評(píng)審

6、應(yīng)當(dāng)盡可能采用生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備自動(dòng)打印的記錄,圖譜和曲線等,并標(biāo)明(abcd)

a、產(chǎn)品或樣品的名稱

b、產(chǎn)品或樣品的批號(hào)

c、記錄設(shè)備的信息

d、操作人應(yīng)當(dāng)簽注姓名和日期

7、包裝期間,產(chǎn)品的中間控制檢查應(yīng)當(dāng)至少包括(abcde)內(nèi)容?

a、包裝外觀 b、包裝是否完整 c、產(chǎn)品和包裝材料是否正確 d、打印信息是否正確 e、在線監(jiān)控裝置的功能是否正常 f、包裝數(shù)量偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)

8、質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)至少有(abcde)和儀器校準(zhǔn)和設(shè)備使用清潔維護(hù)的操作規(guī)程及記錄的詳細(xì)文件。a、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

b、取樣草需哦規(guī)程和記錄

c、檢驗(yàn)操作規(guī)程和記錄

d、檢驗(yàn)報(bào)告或證書

e、必要的環(huán)境監(jiān)測(cè)操作規(guī)程、記錄和報(bào)告 f、必要的檢驗(yàn)方法驗(yàn)證報(bào)告和記錄

9、產(chǎn)品放行前對(duì)每批藥品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),需要確認(rèn)(abcdef)內(nèi)容 a、主要生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法經(jīng)過驗(yàn)證

b、已完成所有必需的檢查,檢驗(yàn),并綜合考慮實(shí)際生產(chǎn)條件和生產(chǎn)記錄 c、所有必需的生產(chǎn)和質(zhì)量控制均已完成并經(jīng)相關(guān)主管人員簽名

d、變更已按照相關(guān)規(guī)程處理完畢,需要經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的并更已得到批準(zhǔn) e、對(duì)變更或偏差已完成所有必要的取樣,檢查,檢驗(yàn)和審核 f、所有與該批產(chǎn)品有關(guān)的偏差均已有明確的解釋和說明,或者已經(jīng)過徹底調(diào)查和適當(dāng)處理,如偏差還涉及其他批次產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)一并處理。

10、中國(guó)gmp2010版規(guī)定,(abcdef)文件需要長(zhǎng)期保存

a、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

b、工藝規(guī)程

c操作規(guī)程

d穩(wěn)定性考察

e確認(rèn)、驗(yàn)證、變更等

f其他重要文件

GMP質(zhì)量管理體系篇四

食品企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

1.食品企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖:

2.各節(jié)點(diǎn)的職責(zé)

4.1總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限:

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章;

(2)制定頒發(fā)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

(3)批準(zhǔn)頒發(fā)本手冊(cè);

(4)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),任命有關(guān)人員,并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;

(5)為食品質(zhì)量、安全管理體系的有效運(yùn)行提供足夠的資源;

(6)對(duì)本公司最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

4.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限:

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理的日常工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),組織制定本手冊(cè);

(3)具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部門工作;

(4)向總經(jīng)理報(bào)告本公司實(shí)施食品質(zhì)量、安全管理體系所取得的業(yè)績(jī),以及管理體系所需作的改進(jìn)。

4.3質(zhì)檢部門職責(zé)和權(quán)限:

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品質(zhì)量及安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本手冊(cè)的編制;

(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量控制和質(zhì)量職能的實(shí)施;

(4)收集、分析和處理質(zhì)量信息;

(5)組織開展群眾性質(zhì)量活動(dòng);

(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

(7)負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作;

(8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.4生產(chǎn)技術(shù)部門質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

(3)負(fù)責(zé)技術(shù)工作,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn);

(4)組織編制技術(shù)文件,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況;

(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,確保設(shè)備完好;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和標(biāo)識(shí);

(8)負(fù)責(zé)工序管理,生產(chǎn)過程環(huán)境管理;

(9)參與不合格品的評(píng)審;

(10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.5 銷售及采購(gòu)部門(人員)質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)貨物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,對(duì)產(chǎn)品銷售合同負(fù)責(zé);

(4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.6 行政、人力職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)本公司日常事務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、人員培訓(xùn)考核工作;

(3)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.7車間質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

(3)認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn);

(4)認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

(5)對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

(6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.8倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)物資管理,做到帳物相符,先進(jìn)先出;

(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全工作;

(4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

4.9.1質(zhì)量管理員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)會(huì)同有關(guān)人員編制本手冊(cè);

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目標(biāo)、本手冊(cè)的宣貫;

(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析和反饋;

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9.2質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定;

(2)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),填寫原始記錄,出具檢驗(yàn)報(bào)告;

(3)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù);

(4)對(duì)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9.3計(jì)量管理員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,建立管理臺(tái)帳,統(tǒng)一管理檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具;

(3)編制周期檢定計(jì)劃,組織量值溯源,按時(shí)送檢檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具;

(4)編制檢測(cè)儀器設(shè)備、計(jì)量器具管理制度,并組織實(shí)施;

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9.4文件管理員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)文件登記、編號(hào)、發(fā)放、收回、保存、管理工作;

(3)對(duì)文件的現(xiàn)行有效性負(fù)責(zé);

(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9.5技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件;

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

(4)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé);

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.9.6生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,遵守工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

GMP質(zhì)量管理體系篇五

富源縣竹園鎮(zhèn)順發(fā)煤礦文件 順發(fā)煤礦[ 2013]01號(hào)

富源縣竹園鎮(zhèn)順發(fā)煤礦關(guān)于安全管理機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)的

通 知

為確保2013年安全、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),順發(fā)煤礦成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),具體如下:

一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(附圖1)

礦領(lǐng)導(dǎo)由6人組成

礦 長(zhǎng):謝祥生同志負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)全面工作。

技術(shù)副礦長(zhǎng):高定全同志負(fù)責(zé)全礦的技術(shù);分管技術(shù)科、掘進(jìn)隊(duì)。安全副礦長(zhǎng):楊小佳同志負(fù)責(zé)全礦的安全管理與隱患排查整改工作,分管安全科、帶班領(lǐng)導(dǎo)、通防隊(duì)、職業(yè)危害防治。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng):李進(jìn)平同志負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)調(diào)度工作,分管采煤隊(duì),運(yùn)輸隊(duì)。

機(jī)電副礦長(zhǎng):李政權(quán)同志負(fù)責(zé)全礦機(jī)電的主修、安裝及日常保養(yǎng),分管瓦斯抽放室、監(jiān)控室、配電室、絞車房。

地面副礦長(zhǎng):趙雙全同志負(fù)責(zé)全礦后勤管理物資供應(yīng)工作,分管炸藥庫(kù)、井口值班室、財(cái)務(wù)。

二、部門設(shè)置:

安全、通防科:配備技術(shù)員3人,負(fù)責(zé)全礦瓦斯與通風(fēng)管理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理,隱患排查處理及上級(jí)所查出隱患整改落實(shí)工作。

調(diào)度室:配備調(diào)度員2名,負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度。

機(jī)電科:配備電工、機(jī)修工9人、絞車司機(jī)6人,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備的安裝、維修、維護(hù)及礦井提升運(yùn)輸工作。

炸藥庫(kù):配有專職庫(kù)管員9人,負(fù)責(zé)全礦火工品的發(fā)放和回收工作。監(jiān)控室:設(shè)監(jiān)控員4人,負(fù)責(zé)井下瓦斯數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)及打印保存工作。生產(chǎn)技術(shù)科:設(shè)技術(shù)人員7人,負(fù)責(zé)礦井巷道施工測(cè)量、填圖、安全措施及規(guī)程的編制等安全技術(shù)工作。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員職責(zé)

(一)法人(投資人)職責(zé)

1、企業(yè)法人是煤礦安全生產(chǎn)和煤礦企業(yè)管理、決策的重要崗位,是煤礦企業(yè)的法人代表。對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、指令、決定,堅(jiān)持安全

9、按時(shí)發(fā)放職工工資,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

10、完善各種手續(xù)正常辦理,確保企業(yè)依法、依規(guī)組織生產(chǎn)。

11、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,正確處理好周邊和上下級(jí)關(guān)系,確保企業(yè)正常穩(wěn)定發(fā)展。

(二)礦長(zhǎng)職責(zé)

1、礦長(zhǎng)是全礦安全生立的

(三)技術(shù)副礦長(zhǎng)職責(zé)

1、樹立安全

程質(zhì)量存在問題必須組織安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)進(jìn)行分析追究。

9、帶頭執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。根據(jù)采掘工作面變化情況,組織編制各作業(yè)點(diǎn)《作業(yè)規(guī)程》,嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程組織施工,督促落實(shí)各作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

10、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)編制工作面初次放頂、過老巷、過斷層、工作面收尾、停送電、瓦斯排放、探掘等特殊條件下的安全技術(shù)措施。

11、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)規(guī)范要求的人進(jìn)行追查處理。

12、制定工程質(zhì)量考核管理辦法。

13、制定礦井各時(shí)期的應(yīng)急預(yù)案。

(四)安全副礦長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。

2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度。帶頭執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、督促帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》等安全技術(shù)措施。

5、組織編制安全規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施工作計(jì)劃,特別是掘進(jìn)工作面探掘、瓦斯排放、工作面上隅角瓦斯管理、礦井停送電、工作面初放頂、收收尾、過老巷等特殊時(shí)期的安全管理工作,確保嚴(yán)格按技術(shù)要求組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

6、每月組織一次全范圍的安全生產(chǎn)大檢查,每周組織一次井下安全大檢查,對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。

7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況,技術(shù)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

8、督促落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)及特種作業(yè)人員的履職情況,對(duì)執(zhí)行不到位的人員必須及時(shí)追究處理。

9、協(xié)助礦長(zhǎng)組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦山災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案演練,并做好相關(guān)記錄。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

12、檢查各科室、工隊(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。

13、擬定本礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員的考核管理辦法,報(bào)請(qǐng)礦討論通過后執(zhí)行。

14、制定本礦“三違”人員處罰規(guī)定并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(五)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī),當(dāng)好礦長(zhǎng)助手。嚴(yán)格執(zhí)行管理生產(chǎn)必須管安全的管理原則。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃,指揮全煤礦生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、搞好生產(chǎn)調(diào)度,及時(shí)了解井下情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決。

4、檢查月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,產(chǎn)值完成情況,按計(jì)劃完成煤礦下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)值生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)全煤礦的安全生產(chǎn)情況,設(shè)備管理情況,保證做到安全生產(chǎn),杜絕重大事故的發(fā)生,協(xié)助安全副礦長(zhǎng)做好每月安全自檢自查,并對(duì)查出的安全隱患和問題及時(shí)組織整改,真正做到不安全不生產(chǎn)。隱患不排除不生產(chǎn),措施落實(shí)不到位不生產(chǎn)。

6、組織召開每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),每月組織召開一次生產(chǎn)工作會(huì)議,尋找上月工作存在問題并提出處理意見。嚴(yán)格按每月的技術(shù)規(guī)劃,組織施工。

7、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保安全,均衡調(diào)節(jié)生產(chǎn),努力克服,停班、停頭等現(xiàn)象。

8、制定采掘生產(chǎn)連隊(duì)隊(duì)干管理考核辦法,嚴(yán)格按制定進(jìn)行管理和考核。

(六)機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃。

3、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

4、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全造成的工傷事故負(fù)責(zé)。

6、每月組織對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行三次檢查,對(duì)檢查出的問題要有記錄,并及時(shí)解決,消除事故隱患。

7、各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。

8、對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實(shí)施。

9、制定瓦斯監(jiān)控室、機(jī)電工人及機(jī)電設(shè)備考核管理辦法,報(bào)請(qǐng)礦同意后嚴(yán)格執(zhí)行。

10、每月必須了解人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。

11、完成礦長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。

(七)地面副礦長(zhǎng)職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作,并分管供應(yīng)、財(cái)物和生活福利等。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),抓好全礦成本核算,確保增產(chǎn)增收。

3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計(jì)劃,結(jié)合全礦實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題做出全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,督促檢查。

4、切實(shí)抓好材料的采、供、管,保證生產(chǎn)的需要,同時(shí)抓好煤炭銷售和煤質(zhì)檢查。

5、不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效果,搞好增收節(jié)支,減少資金外流,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

6、認(rèn)真落實(shí)炸藥庫(kù)、井口值班、礦地面衛(wèi)生的人員履職情況,不定期檢查重要工作場(chǎng)所人員的制度執(zhí)行情況。并有檢查記錄,存在隱患必須及時(shí)組織處理。

7、每月28日必須提供地面各工種人員的考勤,并提出明確的考核意見。

(八)調(diào)度室主任職責(zé)

1、是本部門安全

(九)掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的

(十)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)的安全

12、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的落實(shí)。定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開展區(qū)隊(duì)安全教育,組織好班組安全教育。

13、組織好本隊(duì)新工人簽訂勞動(dòng)合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

14、負(fù)責(zé)本隊(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

15、如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。

16、組織落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

17、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

18、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(十一)通風(fēng)維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、通風(fēng)維修隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)的安全

13、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開展區(qū)隊(duì)安全教育,組織好班組安全教育。

14、組織好本隊(duì)新工人簽訂勞動(dòng)合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

15、負(fù)責(zé)本隊(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

16、如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。

17、組織落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

18、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

19、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(十二)通風(fēng)安全科職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)政策和制度,在礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的安全管理監(jiān)督工作。

2、積極配合安全副礦長(zhǎng)開展安全管理、安全檢查工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)通風(fēng)巷道的檢查,有問題及時(shí)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本礦“一通三防”工作,負(fù)責(zé)通風(fēng)瓦斯員、測(cè)塵員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)建立通風(fēng)系統(tǒng)圖。

6、負(fù)責(zé)井下的通風(fēng)設(shè)施管理,風(fēng)門、密閉、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)密不漏風(fēng)。井下采空區(qū),廢巷要及時(shí)密閉。

7、參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃的審核。

8、參與參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施審查。

9、加強(qiáng)對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的督察,確保重大隱患按時(shí)得到有效整改。

10、協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實(shí)提高煤礦干部職工的安全意識(shí)。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)“三違”人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管理。

12、參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制、審查、實(shí)施。

13、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

(十三)生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,根據(jù)煤礦安全規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織編制具有針對(duì)性的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面管理負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)管理以及抓好采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助礦長(zhǎng)管理礦井安全生產(chǎn)中的安全、技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)以及其他技術(shù)管理工作。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

4、協(xié)助安全副科長(zhǎng)、配合總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制定,并按規(guī)定進(jìn)行考核。

6、組織編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,有利于煤礦的安全管理。

7、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

8、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查,組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動(dòng)。

9、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、參與災(zāi)害預(yù)防、反風(fēng)演習(xí)。

11、及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。

12、建立煤礦技術(shù)檔案,做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。

13、按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

14、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二0一三年三月

富源縣竹園鎮(zhèn)順發(fā)煤礦

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