工程造價合同管理制度范文(15篇)

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工程造價合同管理制度范文(15篇)
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合同是一種法律文件,約定了當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)。合同的條款要簡練、明了,以便于理解和執(zhí)行。在簽訂合同前,可以咨詢專業(yè)人士,以確保合同的合法性和有效性。

工程造價合同管理制度篇一

委托人名稱(甲方):

受委托人名稱(乙方):會計師事務(wù)所。

甲方委托乙方對工程項目進(jìn)行審計,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議,以資共同遵守。

一、委托審計項目情況。

(一)工程項目名稱:貴州師范大學(xué)工程。

二、委托審計的范圍和要求。

(一)審計范圍。

1、檢查標(biāo)底及投標(biāo)預(yù)算的編制質(zhì)量;。

2、檢查施工,采購合同訂立是否規(guī)范;。

3、檢查甲方確定的材料,設(shè)備采購價格是否合理;。

4、檢查施工,采購合同的執(zhí)行情況;。

5、檢查項目批復(fù)概算,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)內(nèi)容實施的情況;。

6、檢查設(shè)計修改,設(shè)計變更是否合規(guī),合理,是否符合有關(guān)程序及對工程造價的影響;。

7、檢查工程款支付情況;。

8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。

(二)審計要求。

2、對超出招,投標(biāo)書外的工程量,工程項目,報價等作出書面意見;。

3、對已形成資料的合規(guī)性,合理性,完整性作出評價;。

4、提供《竣工結(jié)算審計報告》一式六份。

三、審計時間。

提供《竣工結(jié)算審計報告》時間:自"委托協(xié)議書"生效之日起20天內(nèi)完成。

四、雙方責(zé)任。

(一)甲方的責(zé)任:相關(guān)建設(shè)管理部門,監(jiān)理單位對資料的真實性,完整性負(fù)責(zé):提供原件。

(二)乙方的責(zé)任:對出具的《竣工結(jié)算審計報告》的真實性,合法性負(fù)責(zé)。

五、費用標(biāo)準(zhǔn)及付費方式。

(一)費用標(biāo)準(zhǔn)。

1、基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取;。

2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。

(二)付費方式。

提供《竣工結(jié)算審計報告》后一周內(nèi),一次性結(jié)算。

六、其他。

本協(xié)議一式捌份,甲方伍份,乙方貳份,報送教育廳審計處備案一份,自甲乙雙方簽章后即生效。

七、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方:貴州師范大學(xué)乙方:

負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

地址:地址:

電話:電話:

協(xié)議簽訂日期200x年月日

工程造價合同管理制度篇二

一、為了有效實施全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量控制責(zé)任制,保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本規(guī)程。

二、本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。

三、專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。

四、專業(yè)咨詢員自校。

1、專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項目的編審或評估后,應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校,并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、自校的主要內(nèi)容:

(1)是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度;

(2)項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計算方式、價格等依據(jù)是否真確、合理;

(3)咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實、充分和有效;

(5)數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確;

(6)初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰,是否滿足使用要求。3、專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤后,填寫《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》,將未決事項和需要提請上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明,專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。

4、專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項目負(fù)責(zé)人審核。

五、項目負(fù)責(zé)人審核。

1、項目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán),具有與咨詢項目相關(guān)專業(yè)知識及水平,負(fù)責(zé)咨詢合同履行,主持項目咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師。項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé),對整個項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、復(fù)核的主要內(nèi)容。

(4)檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系;

(6)初步成果格式是否規(guī)范,技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰;

(7)對《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。

3、項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處,應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補充,并將糾正和補充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

4、經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后,在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見,將未決事項和需提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的,項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5、項目負(fù)責(zé)人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

六、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。

2、審核的主要內(nèi)容:

(1)送審文件是否經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核;

(2)審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確;

(4)檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果,對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點審核;

(5)項目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當(dāng);

(6)對未決事項做出技術(shù)決策;

(8)對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮,是否有規(guī)避措施。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處,應(yīng)責(zé)成和督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、補充和完善。必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補充,并將修改和補充內(nèi)容通知項目負(fù)責(zé)人。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后,在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署終審意見;也可召集項目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后,將咨詢報告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

七、附則。

工程造價合同管理制度篇三

委托單位:(以下簡稱委托人)。

審核人員:(以下簡稱審核人)。

為了加強建設(shè)項目的審計監(jiān)督,整合審計資源,規(guī)范投資項目管理,根據(jù)《中華人民共和國審計法》及國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

項目審核業(yè)務(wù)內(nèi)容及范圍:

審核人、委托人的義務(wù)。

(一)審核人的義務(wù)。

1、向委托人提供承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、審核工作計劃等,并按合同中約定的范圍實施審核業(yè)務(wù)。

2、合同簽訂后,審核人應(yīng)組織人員收集有關(guān)資料,定期赴現(xiàn)場核實、測量,以保證審核結(jié)論的真實、準(zhǔn)確。

3、審核人必須按照國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,遵循公平、公正、合法的原則高質(zhì)量地完成審核工作,維護(hù)各方合法權(quán)益。

4、在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi),不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

(二)委托人的義務(wù)。

1、委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與第三人協(xié)調(diào),為審核人工作提供外部條件并配合審核人員工作。

2、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi),向?qū)徍巳颂峁┡c本項目審核業(yè)務(wù)有關(guān)情況及資料。

審核人、委托人的權(quán)利。

(一)審核人的權(quán)利。

1、審核人在審核過程中,如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2、審核人在審核過程中,有權(quán)對第三人提出與本審核業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。

3、審核人在審核過程中,有到工程現(xiàn)場勘察測量的權(quán)利。

(二)委托人的權(quán)利。

1、委托人有權(quán)向?qū)徍巳嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。

2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。

3、當(dāng)委托人以事實認(rèn)定審核專業(yè)人員不按審核合同履行其職責(zé),或與第三人串通或者因重大過失造成工程造價審核成果文件錯誤給委托人造成經(jīng)濟損失的,委托人有權(quán)要求更換審核專業(yè)人員,直至終止合同并要求審核人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

審核人、委托人責(zé)任。

(一)審核人的責(zé)任。

1、審核人的責(zé)任期即本工程造價審核合同有效期。如因非審核人的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。

2、審核人責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行本工程造價審核合同中約定的義務(wù),因?qū)徍巳说膯畏竭^失或失職造成的經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額最高不應(yīng)超過建設(shè)工程造價審核酬金總額。

3、審核人應(yīng)按合同規(guī)定及時提供審核報告,并對其真實性、準(zhǔn)確性、合理性、合法性負(fù)責(zé),且做到文本資料條理清晰。

(二)委托人的責(zé)任。

1、委托人應(yīng)當(dāng)履行合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償審核人的損失。

2、由于委托人或第三人的原因使審核人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間,則審核人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù),委托人應(yīng)按實際所延長的時間相應(yīng)延長完成建設(shè)工程造價審核工作的時間,并補償審核人額外的酬金。

3、委托人對所提供的工程造價審核項目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實性負(fù)責(zé)。

合同生效,變更與終止。

(一)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

(二)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時,則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方。

(三)變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式,新的協(xié)議未達(dá)成之前,原合同仍然有效。

審核業(yè)務(wù)的酬金及其支付辦法。

(一)本工程造價審核工作酬金,委托人按以下計算方法、支付時間與金額,支付給審核人的酬金。

1、服務(wù)酬金計算:按月工資計算服務(wù)酬金。本工程審核人員為兩人,月合計工資為元。2、服務(wù)酬金支付:委托人按月向?qū)徍巳酥Ц斗?wù)酬金。

(二)根據(jù)本工程特點極復(fù)雜性,經(jīng)過測算本工程審核時間為兩個月。隱蔽工程驗收后支付第一個月的審核服務(wù)酬金,其余待審核報告交委托人后一次結(jié)清。

(三)如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程造價審核酬金,自合同規(guī)定支付之日起,每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。

其他約定。

(一)因建設(shè)工程造價審核業(yè)務(wù)的需要,審核人在合同約定外的外出考察,經(jīng)委托人同意,其所需費用由委托人負(fù)責(zé)。

(二)未經(jīng)對方的書面同意,各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

(三)除委托人書面同意外,審核專業(yè)人員不應(yīng)接受本工程造價審核合同約定以外的與工程造價審核項目有關(guān)的任何報酬。審核人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。

(四)建設(shè)工程造價審核合同適用的是中國的法律、法規(guī),以及有關(guān)部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

本合同自年月日開始實施,至年月日終止。

本合同一式四份,具有同等法律效力,委托人、審核人各執(zhí)兩份。

委托人:審核人:

(蓋章)(蓋章)。

工程造價合同管理制度篇四

在工程項目建設(shè)的全過程中,投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段,但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同,因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手,闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。

建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下,建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此,在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款,是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計算,用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額,是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理,維護(hù)建筑市場秩序,可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場,降低工程風(fēng)險,控制工程造價。

施工合同的管理是一門多方面的科學(xué),需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識,同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心,才能處理好計價、變更、索賠等問題,合理確定工程造價和有效控制工程投資,維護(hù)合同雙方的合法利益。

1.1.項目決策階段。

根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求,做出項目定義,包括項目投資定義,并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入,逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

1.2.初步設(shè)計階段。

運用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等,以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價目標(biāo)書,控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。

1.3.施工圖設(shè)計階段。

以被批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo),應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法,以設(shè)計概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計,以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標(biāo)。

1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段。

以工程設(shè)計文件(包括概、預(yù)算)為依據(jù),結(jié)合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等,按照招標(biāo)文件的制定,編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價,明確合同計價方式,初步確定工程的合同價。

1.5.工程施工階段。

以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價、工程合同價等為控制依據(jù),通過工程計量、控制工程變更等方法,按照承包人實際完成的工程量,嚴(yán)格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ),考慮物價上漲、工程變更等因素,合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款,控制工程實際費用的支出。

1.6.竣工驗收階段。

全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用,編制竣工決算,如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價,并總結(jié)經(jīng)驗,積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價管理水平。

2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范。

我國建筑法明確規(guī)定:建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄,施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進(jìn)行簽訂,在實施工程中,一旦遇到經(jīng)濟糾紛,由于合同中缺少約束彼此行為的條款,甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任,影響整個工程的進(jìn)展。

2.2.由于施工時間緊,來不及簽訂合同,導(dǎo)致糾紛。

對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用,以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目(例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價),由于沒有合同依據(jù),甲、乙雙方各自為政,使結(jié)算無法順利進(jìn)行,極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛,使企業(yè)蒙受損失。

2.3.合同管理不到位。

在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠,由于合同管理未形成系統(tǒng)化,對于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)知,使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面,為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準(zhǔn)確,同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。

3.1.建立合同管理隊伍。

建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價,關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識,有條件時還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn),使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定,對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員,要認(rèn)真審查合同條款,對影響工程造價的各項條款把關(guān),特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等,均應(yīng)作明確約定,使合同中約定的承包內(nèi)容具體化,也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù),防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失,為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。

3.2.使用合同示范文本。

推行合同示范文本,一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī),使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范,避免缺款少項和當(dāng)事人意思表示不真實,防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款;另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查,也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實意愿,對合同價款、標(biāo)的物、計算方式、方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴(yán)密,避免留有漏洞為將來埋下隱患。

3.3.加強工程變更索賠管理。

施工合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,因此,加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),索賠和合同管理有直接的聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程,從項目開工后,合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進(jìn)行分析,若出現(xiàn)索賠事件,就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠,若需進(jìn)行索賠,就要及時掌握、整理索賠證據(jù),以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù),要想索賠就必須加強合同管理,做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款,切實加強日常管理工作,使管理正規(guī)化,做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。

3.4.總結(jié)經(jīng)驗,加強合同管理的學(xué)習(xí)。

合同簽訂后,在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題,我們要及時進(jìn)行總結(jié),為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī),以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對方鉆空子的條款加以改正;對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊,以備查詢使用;對合同中存在的一時無法解決的問題,進(jìn)行標(biāo)識,在合同管理的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行討論、研究,提出解決方案或預(yù)防措施,避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

由此可知,施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義,也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施,嚴(yán)格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作,不僅要在工程管理上下工夫,而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持,才能合理確定和有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。

[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.20xx.(12)。

[2]何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社.20xx。

[4]張俊強.對我國目前工程項目合同管理現(xiàn)狀的分析[j].建設(shè)監(jiān)理.20xx.(6)。

[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[j].交通標(biāo)準(zhǔn)化.20xx.(10)。

工程造價合同管理制度篇五

委托人:

咨詢?nèi)耍?/p>

委托人因事宜,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《工程造價咨詢單位管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)和湖南省有關(guān)規(guī)定,經(jīng)與咨詢?nèi)藚f(xié)商一致,達(dá)成如下條款,以資共同遵守。

第一條、委托人委托事項:

2、咨詢類別:

3、工程地點:

4、工程規(guī)模:

第二條、咨詢?nèi)伺c委托人的義務(wù)。

(一)咨詢?nèi)说牧x務(wù)。

1、向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,包括咨詢?nèi)斯こ淘靸r咨詢資質(zhì)證書、法人營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、造價工程師或注冊造價工程師資格證、咨詢工作計劃等。

2、咨詢?nèi)藨?yīng)認(rèn)真履行職責(zé),努力收集、核實相關(guān)資料、數(shù)據(jù),必要時應(yīng)自費實地勘察、測量,準(zhǔn)確出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。

3、咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人提出的修改審查意見要反復(fù)論證,如正確,咨詢?nèi)艘?日內(nèi)對其咨詢報告或咨詢成果做出修改;如不正確,應(yīng)在2日內(nèi)說明理由。以確保咨詢報告或咨詢成果的準(zhǔn)確性、合理性。

4、在履行合同期間或合同規(guī)定有效期限內(nèi),不得向第三人泄露與本合同工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動有關(guān)的任何資料、信息。

5、咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照委托人的要求,在本合同有效之日起內(nèi)出具工程造價咨詢報告或咨詢成果。

(二)委托人的義務(wù)。

1、委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的協(xié)調(diào),為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。

2、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi),免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本交通建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的背景資料,但工程所在地主管部門定期公布的材料價格、定額等工程計價文件除外。

3、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。

第三條、咨詢?nèi)伺c委托人的.權(quán)利。

(一)咨詢?nèi)说臋?quán)利。

委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi),授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利:

1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中,如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中,有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。

3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中,有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。

(二)委托人有下列權(quán)利:

1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。

2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議、有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾鎸彶榈臋?quán)利。

3、當(dāng)委托人認(rèn)為咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)的,委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員,直至終止合同。

4、委托人有權(quán)對咨詢?nèi)顺鼍叩淖稍儓蟾婊蜃稍兂晒岢鲂薷囊庖姟?/p>

第四條、咨詢?nèi)伺c委托人的責(zé)任。

(一)咨詢?nèi)说呢?zé)任。

1、咨詢?nèi)藨?yīng)對出具的咨詢報告或咨詢成果的準(zhǔn)確性、合理性和合法性承擔(dān)一切責(zé)任。因咨詢?nèi)说脑驅(qū)е伦稍儓蟾婊蜃稍兂晒嬖阼Υ玫幕蛘哌`法的,咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)賠償委托人的一切損失(包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失)。

2、咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)全面履行交通建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù),因咨詢?nèi)说馁Y質(zhì)、不按期出具咨詢報告或咨詢成果等原因造成委托人的經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償(包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失)。

3、咨詢?nèi)藢ξ腥颂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù),導(dǎo)致咨詢合同不能履行或者不能按期履行的,咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)賠償委托人的一切損失(包括但不限于咨詢費用、差旅費、律師費及其他損失)。

(二)委托人的責(zé)任。

1、委托人應(yīng)當(dāng)履行合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。

2、委托人對所提供的工程造價咨詢項目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實性負(fù)責(zé)。

第五條、合同生效、變更與終止。

1、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效(但如需委托人主管部門批準(zhǔn),批準(zhǔn)之日為生效之日)。

2、由于委托人、項目業(yè)主、設(shè)計單位等原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿窖诱`以致增加了工作時間的,咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。除咨詢?nèi)送瓿杀竞贤ぷ鞯臅r間相應(yīng)順延外,委托人不再另增加額外的咨詢酬金及其他費用。

3、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時,則應(yīng)當(dāng)在2日前通知對方;因變更或解除合同使一方遭受損失的,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

4、變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式,新的協(xié)議未達(dá)成之前,原合同仍然有效。

第六條、合同爭議的解決。

本合同在履行過程中發(fā)生爭議,委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致,可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第種方式解決:

(a)提交長沙市仲裁委員會仲裁;

(b)依法向人民法院起訴。

第七條、咨詢業(yè)務(wù)的酬金。

咨詢?nèi)送瓿杀竞贤谝粭l委托的咨詢事項,向委托人交付完整、準(zhǔn)確的咨詢報告或咨詢成果,委托人向咨詢?nèi)酥Ц蹲稍儓蟪耆嗣駧糯髮懀盒懀海ǎ?/p>

1、上述費用在咨詢?nèi)讼蛭腥颂峤涣苏阶稍儓蟾婊蜃稍兂晒?個月內(nèi)付清。

2、委托人付款時,由咨詢?nèi)顺鼍叻衔腥素攧?wù)記帳的稅務(wù)發(fā)票。

第八條、其他。

1、因本合同咨詢業(yè)務(wù)的需要,咨詢?nèi)烁肮こ趟诘乜辈?、測量等,應(yīng)報告委托人。

2、如咨詢?nèi)藶橥瓿杀竞贤淖稍儤I(yè)務(wù)需外聘專家協(xié)助,其費用由咨詢?nèi)顺袚?dān)。

3、未經(jīng)委托人的書面同意,咨詢?nèi)瞬坏脤⒈竞贤s定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人。咨詢成果(含電子文檔)的所有權(quán)歸委托人所有。

4、咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與本合同約定的與委托人利益相沖突的任何活動。

第九條本合同有效期自生效之日起至咨詢項目竣工驗收止。

第十條本合同一式四份,委托人、咨詢?nèi)烁鲌?zhí)兩份。

委托人:

法定代表人或授權(quán)代表人(簽字)。

日期:年月日

咨詢?nèi)耍?/p>

法定代表人或授權(quán)代表人(簽字)。

日期:年月日

工程造價合同管理制度篇六

1、目的范圍:通過對項目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1造價管理部負(fù)責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標(biāo)限制以及在擴初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。

2.2造價管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時提出預(yù)警。

2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價;。

2.4工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價管理部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項目各項技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項目統(tǒng)一標(biāo)識及功能等資料,造價管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和造價管理部,經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容,造價管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計合同的商談與簽訂;。

3.3.2造價管理部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。

3.4材料單價及綜合施工單價的簽認(rèn)。

3.4.1材料單價的簽認(rèn)。

3.4.1.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價報表,并注明監(jiān)理單位簽收時間,填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。

3.4.1.4造價管理部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日,將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格)。

3.4.1.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認(rèn);。

3.4.2.2財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.2.3造價管理部將綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.3.4造價管理部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經(jīng)理部。

3.4.3.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項目;。

a、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;。

b、報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報;。

c、報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價管理部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進(jìn)度款審核。

3.6.1承包單位報送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送造價管理部審核。

3.6.3造價管理部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項目經(jīng)理部。

3.6.4項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1造價管理部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1造價管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3造價管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4造價管理部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5造價管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6造價管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時間核對;。

3.7.1.7造價管理部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8造價管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊。

a、工作請示單。

b、送財務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會審紀(jì)要。

g、設(shè)計變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計算書。

m、甲方計算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9造價管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2造價管理部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見。

5萬元1.0%500元。

10萬元9.8‰980元。

30萬元9.5‰2850元。

50萬元9.0‰4500元。

100萬元8.0‰8000元。

300萬元6.0‰1.8萬元。

500萬元4.0‰2.0萬元。

1000萬元3.0‰3.0萬元。

3000萬元1.6‰4.8萬元。

5000萬元1.5‰7.5萬元。

8000萬元1.2‰9.6萬元。

1億元1.0‰10.0萬元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項目無遺留爭議項目,造價管理部將修改原審核意見書;。

3.7.3造價管理部將財務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.7.8造價管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于造價管理部,待該項目財務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬元以下5萬元以上零星項目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造價管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價管理部修改、重報;。

3.8.2造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的'正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2造價管理部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報造價管理部;。

3.10.3造價管理部組織財務(wù)計統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價并與施工單位核對;。

3.10.4造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費用審核。

3.11.2造價管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場落實、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3造價管理部參照廣告制作業(yè)費用審核,并與廣告商核對;。

3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;。

3.11.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準(zhǔn);。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價管理(用于設(shè)計與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2造價管理部階段性反映過程累計工程成本,及時上報總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊登記;。

4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價單;。

5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進(jìn)。

度款確認(rèn)單;。

5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項工程量確認(rèn)單。

編制:。

日期:審核:

日期:批準(zhǔn):

工程造價合同管理制度篇七

甲方委托乙方承擔(dān)恒天*首府1#、2#、8#、9#樓、幼兒園、地下車庫土建工程施工圖預(yù)算工作。工作內(nèi)容主要包括:_________________工程量計算、清單組價、與甲方及業(yè)主進(jìn)行預(yù)算會審。施工圖預(yù)算范圍包括:_________________鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、內(nèi)外裝修、門窗工程、基礎(chǔ)土方、樁基工程等圖紙設(shè)計的土建工程,不包含任何安裝工程。

二、承包方式。

計算預(yù)算費用。

三、雙方責(zé)任:_________________。

甲方責(zé)任:_________________。

(1)、甲方必須向乙方提供該工程完整的設(shè)計圖紙(藍(lán)圖壹套)電子版圖紙、變更簽證及與此工程有關(guān)的其它文件等。

(2)、嚴(yán)格按照協(xié)議要求支付相關(guān)費用。

(3)、預(yù)算會審如在外地進(jìn)行,應(yīng)對出差人員提供食宿并報銷因此發(fā)生的差旅費;出差時間限2天以內(nèi),且放在周末。

乙方責(zé)任:_________________。

(1)、參加本工程的人員必須具有相關(guān)資質(zhì)資格。

(2)、預(yù)算內(nèi)容要求全面,正確,質(zhì)量符合國家及陜西省的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

(3)、按期完成任務(wù),及時參與甲方或?qū)徲媶挝坏臅彙?/p>

(4)、免費完成會審后的相關(guān)調(diào)整、修改工作(限2次);發(fā)生原則性的大修改時,其費用另行商定。

(5)、保存好甲方提供的圖紙等資料,預(yù)算工作結(jié)束,及時完整返還甲方。

四、完成日期要求:_________________

(1)、20__年6月27日,甲方提供全套的圖紙;。

五、預(yù)算費用的支付方式:_________________。

本合同按現(xiàn)金(人民幣)支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款,所有款項必須由乙方(責(zé)任人)親自確認(rèn)領(lǐng)取。

乙方將紙質(zhì)工程量預(yù)算表、計價預(yù)算書在合同約定的時間內(nèi)交給甲方,并由甲方組織內(nèi)部初審,初審時間不超過3-5天,初審后甲方按內(nèi)部初審預(yù)算總造價的0.5‰(千分之零點五)支付預(yù)付款;待與業(yè)主最終會審?fù)瓿珊笃呷諆?nèi)按業(yè)主最終認(rèn)定的預(yù)算總造價結(jié)清剩余預(yù)算費用。

六、爭議解決:_________________。

發(fā)生爭議時,甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決,如協(xié)商不成,甲方乙方同時向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會提出仲裁。

七、合同生效和終止:_________________。

本合同自雙方簽字后生效,完成合同項下的所有權(quán)利、義務(wù)、雙方賬款結(jié)清后,本合同自然失效。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

相關(guān)補充條款:_________________注:_________________以上補充內(nèi)容具有同等法律效力。

地址:_________________地址:_________________。

電子信箱:_________________。

開戶銀行:_________________。

帳號:_________________。

戶名:_________________。

工程造價合同管理制度篇八

工程造價有兩種含義:廣義地講,是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和;狹義地講,是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。

造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi),對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手,如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標(biāo),加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。

建設(shè)工程施工合同的管理,就財政部門而言,其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理,是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問題之一,也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款,是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進(jìn)的情況下,在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。

建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此,客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密,盡可能做到面面俱到。在實際工作中,甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗,訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件,避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù),待工程完工后,再補簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中,有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益,在簽訂中標(biāo)合同前后,往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同,這就是我們通常所說的“陰陽合同”,待工程實施起來,一旦涉及到經(jīng)濟利益,將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。

自覺執(zhí)行合同條款,全面履行合同義務(wù),是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方,經(jīng)濟法律地位是平等的,沒有主從關(guān)系。在實際工作中,承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性,違背合同的等價有償原則,以各自的經(jīng)濟利益為中心,隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為,最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的,其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理,大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來隱患。

一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全,誰都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。

政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全,對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量,遇有建設(shè)工程,便委托給監(jiān)理公司,而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,合同管理力量薄弱,往往很難勝任建設(shè)單位的委托;施工單位,特別是中、小型施工單位,重視公關(guān)和預(yù)算管理,輕視施工合同管理,甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。

簽訂工程合同時,最重要的要根據(jù)各工程的特點,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價的控制效果。

合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本,再根據(jù)擬建工程的特點和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思,做到條款不漏項;標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計算準(zhǔn)確;質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),檢驗有方法;包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確;違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準(zhǔn)確;文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),不使用模棱兩可、含糊不清詞語。

在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點是:施工合同是否合法,業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全,合同是否需要公證和批準(zhǔn);合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;與其對照有無差異;合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡,確定如何制約;合同實施會帶來什么后果,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救;雙方合同的理解是否一致,發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。

工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

合同后評估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實合同后評估工作是件很重要工作,它是對合同好壞、管理得失的評估,它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣,對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素,可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題,不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識,通過合同后評估加以鑒別,并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

目前,各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》,指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是,由于合同的種類繁多,《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定,無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點,制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核,尤其在對工程造價的控制上,對政府投資項目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。

項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。

人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作,并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》,加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點,總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn),對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策,從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。

加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè),加強合同管理人才的培養(yǎng),實行合同管理人員持證上崗制度,亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前,我國己正式推行注冊造價工程師制度,造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此,建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位,專司合同管理職責(zé)。

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認(rèn)識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。

因為工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

所謂“代建制”,就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同,形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍,專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行,加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度,并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢,徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端,對政府投資項目的工程造價進(jìn)行合理確定和有效控制。

建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家,審核合同條款是否真實、齊全,并對承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過審核了解,對不合理、不合法的條款及時予以糾正,不齊全的條款要補齊,使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約,避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。

財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作,把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時,這個“合同交底”工作就顯得更為重要。

1何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。

2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[m].北京:中國水利水電出版社,20xx。

工程造價合同管理制度篇九

委托單位名稱(甲方):

咨詢單位名稱(乙方):

甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________,為明確雙方權(quán)利、義務(wù),特議定如下條款,以資共同遵守。

1、范圍:

(1)土、石方工程。

(2)打樁工程。

(3)土建工程。

(4)裝飾裝璜工程。

(5)水、電安裝工程。

(6)維修工程。

(7)附屬零星工程。

2、技術(shù)要求:

1、負(fù)責(zé)提供下列資料:

(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。

(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。

(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。

(4)招標(biāo)書及招標(biāo)答疑;。

(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀(jì)要等);。

(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3、配合進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。

1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況,遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù),以維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負(fù)責(zé),且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。

3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對和解釋。

4、保守機密,不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。

5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。

6、在約定的'時間內(nèi)完成任務(wù),按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。

甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料,乙方負(fù)責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。

甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費,并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________,結(jié)算時多退少補。

按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值,甲方得______%,乙方得______%,并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。

因違約所造成的一切損失由違約方負(fù)責(zé),且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%(不少于10%,不高于60%)。

本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。

委托方甲方(公章):_________受委托方乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點:_________簽訂地點:_________。

工程造價合同管理制度篇十

委托人(全稱):

咨詢?nèi)?全稱):

經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分:

建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件:建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件:建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送x按照本合同的'規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中一定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。

六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自20xx年11月26日開始實施,至20xx年12月15日終結(jié)。

七、本合同一式肆份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)壹份。

委托人:(蓋章)。

法定代表人:(簽字)。

委托代理人:(簽字)。

咨詢?nèi)耍?蓋章)。

法定代表人:(簽字)。

委托代理人:(簽字)。

_____年______月______日。

工程造價合同管理制度篇十一

委托單位名稱(甲方):

咨詢單位名稱(乙方):

甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________,為明確雙方權(quán)利、義務(wù),特議定如下條款,以資共同遵守。

1、范圍:

(1)土、石方工程。

(2)打樁工程。

(3)土建工程。

(4)裝飾裝璜工程。

(5)水、電安裝工程。

(6)維修工程。

(7)附屬零星工程。

2、技術(shù)要求:

1、負(fù)責(zé)提供下列資料:

(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。

(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。

(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。

(4)招標(biāo)書及招標(biāo)答疑;。

(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀(jì)要等);。

(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3、配合進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。

1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的.情況,遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù),以維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負(fù)責(zé),且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。

3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對和解釋。

4、保守機密,不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。

5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。

6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù),按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。

甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料,乙方負(fù)責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。

甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費,并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________,結(jié)算時多退少補。

按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值,甲方得______%,乙方得______%,并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。

因違約所造成的一切損失由違約方負(fù)責(zé),且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%(不少于10%,不高于60%)。

本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

簽訂地點:_________簽訂地點:_________。

工程造價合同管理制度篇十二

甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________,為明確雙方權(quán)利、義務(wù),特議定如下條款,以資共同遵守。

一、委托的范圍及技術(shù)要求:

1、范圍:

(1)土、石方工程。

(2)打樁工程。

(3)土建工程。

(4)裝飾裝璜工程。

(5)水、電安裝工程。

(6)維修工程。

(7)附屬零星工程。

2、技術(shù)要求:

二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)提供下列資料:

(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;

(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;

(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);

(4)招標(biāo)書及招標(biāo)答疑;

(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀(jì)要等);

(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3、配合進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。

三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任:

1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況,遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù),以維護(hù)雙方的`合法權(quán)益。

2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負(fù)責(zé),且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。

3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對和解釋。

4、保守機密,不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。

5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。

6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù),按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。

四、合同實施期限:

甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料,乙方負(fù)責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。

五、收費標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式:

甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時依據(jù)省物價局有關(guān)工程造價咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費,并在合同簽訂生效之時預(yù)付_____________,結(jié)算時多退少補。

六、技術(shù)成果的分享:

按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值,甲方得______%,乙方得______%,并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。

七、違約責(zé)任:

因違約所造成的一切損失由違約方負(fù)責(zé),且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費的______%(不少于10%,不高于60%)。

八、爭議的解決辦法:

本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。

九、未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決,本合同自簽訂之日起生效,至合同內(nèi)容履行完畢,款項付清之日終止。

十、其他需要說明的事項:

十一、本合同一式三份,雙方各執(zhí)一份,另一份報送市建設(shè)工程造價管理辦公室備案。

甲方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日。

乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日。

工程造價合同管理制度篇十三

委托單位名稱(甲方):

咨詢單位名稱(乙方):

甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________,為明確雙方權(quán)利、義務(wù),特議定如下條款,以資共同遵守。

1、范圍:

(1)土、石方工程。

(2)打樁工程。

(3)土建工程。

(4)裝飾裝璜工程。

(5)水、電安裝工程。

(6)維修工程。

(7)附屬零星工程。

2、技術(shù)要求:

1、負(fù)責(zé)提供下列資料:

(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計變更通知等文件;。

(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟鑒證;。

(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。

(4)招標(biāo)書及招標(biāo)答疑;。

(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀(jì)要等);。

(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3、配合進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。

1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況,遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù),以維護(hù)雙方的'合法權(quán)益。

2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負(fù)責(zé),且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。

3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對和解釋。

4、保守機密,不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。

5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。

6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù),按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。

甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料,合同總價款:________元,大寫:__________整。

咨詢服務(wù)費的支付方式:。

1、合同簽訂后5個工作日內(nèi),由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的40%。

2、合同范圍內(nèi)配套工程完工后5個工作日內(nèi),由甲方一次性支付乙方該單項工程咨詢服務(wù)費的50%。

3、合同范圍內(nèi)配套工程竣工結(jié)算完成后5個工作日內(nèi),由甲方一次性支付乙方剩余10%咨詢服務(wù)費。

1、因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要,乙方在合同約定外的外出考察,經(jīng)甲方同意,其所需費用由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方如需外聘專家協(xié)助,在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由乙方承擔(dān);在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)甲方認(rèn)可其費用由甲方承擔(dān)。

3、未經(jīng)對方的書面同意,各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

4、除甲方書面同意外,乙方及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。

5、乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方利益相沖突的任何活動。

6、未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自與第三方(總包方)對本工程進(jìn)行合同范圍內(nèi)的溝通商議。

建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議,甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致,可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第1種方式解決:

1、提交仲裁委員會仲裁;。

2、依法向河西區(qū)人民法院起訴。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

工程造價合同管理制度篇十四

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,甲方愿意委托乙方審核(/編審)甲方建設(shè)的工程項目的工程造價,并要求乙方提供一定稅務(wù)服務(wù),現(xiàn)就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議:

一、委托工作的具體范圍。

(一)xx項目。

(二)所含項目的分部工程:

2、樁基部分。

3、裝飾部分。

4、水、電及設(shè)備安裝部分。

5、附屬工程。

6、其他全部。

1、《中華人民共和國合同法》、《合同法解釋》。

2、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。

3、施工合同、補充合同。

4、截止施工方報送工程結(jié)算書之日的工程簽證資料和經(jīng)濟簽證。

5、其他合法資料和文件。

(二)招(投)標(biāo)造價的編審依據(jù)。

1、招標(biāo)書(/投標(biāo)書)。

2、設(shè)計圖紙。

3、工程招標(biāo)答疑文件。

4、招標(biāo)文件規(guī)定的計量計價計費依據(jù)。

三、雙方權(quán)利和義務(wù)。

(一)甲方權(quán)利和義務(wù):

1、在年月日和年月日前一次(/兩次)提供工程咨詢(審核)所需真實、全面的相關(guān)資料(其中圖紙一式份)。

2、根據(jù)乙方的書面請示,及時安排對審或復(fù)核工作。

3、及時做好現(xiàn)場抽查、檢驗、審計對帳等環(huán)節(jié)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

4、為乙方提供現(xiàn)場工作的基本工作條件。

5、在乙方正常、合法工作的前提下,甲方任何人不得以任何方式,影響乙方審計意見;

6、按照委托合同及時簽收報告書;

7、及時支付乙方咨詢費用;

8、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的職業(yè)道德遵守情況,發(fā)現(xiàn)乙方任何不廉潔的跡象,甲方可以要求乙方的撤換相關(guān)人員,如甲方有任何乙方人員違反廉潔承諾書的證據(jù),甲方可以追究乙方經(jīng)濟和法律責(zé)任。

(二)乙方權(quán)利和義務(wù):

1、堅持職業(yè)道德,保證造價審核工作質(zhì)量(誤差率不高于3%)。同時為甲方基本建設(shè)財務(wù)的基礎(chǔ)工作和稅收籌劃工作提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)。

2、在甲方同意的場所進(jìn)行對審或復(fù)核工作。

3、在審計過程中,根據(jù)甲方需要,及時向甲方指定的工程負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人通報工作進(jìn)度及有關(guān)情況,并接受甲方合理的監(jiān)督。

4、在甲方資料提供義務(wù)履行的前提下,按時在工作日內(nèi)完成工作,出具報告書,如施工方或委托人無正當(dāng)理由拖延審核工作,乙方可以按造價行業(yè)慣例單方出具報告并將施工方或委托方的異議列示于報告書內(nèi),甲方應(yīng)予以配合。

5、乙方在自己認(rèn)為可以出具審核報告書時,甲方不應(yīng)以任何理由要求乙方暫緩出具報告書。

四、咨詢收費。

乙方根據(jù)xx省物價局xxx號收費文件……規(guī)定和合同法規(guī)定,合理引用風(fēng)險管理機制計收甲方咨詢費,具體按下列標(biāo)準(zhǔn)計算咨詢費:

1、考慮到乙方提供稅務(wù)籌劃服務(wù)和工程項目外包結(jié)算絕大部分是采用包干的方式,甲方同意按全部外包部分施工方送審造價的千分之五支付基本咨詢服務(wù)費。

3、截止施工方報送工程結(jié)算書之日的任何減少乙方審減額的工程簽證資料和經(jīng)濟簽證等資料和情況,不能抵減乙方基本咨詢服務(wù)費和效益審核費的收費計算基數(shù)。

4、乙方審定的造價必須經(jīng)施工方簽字確認(rèn)。但如果施工方或本合同甲方無正當(dāng)理由拖延審核工作,乙方可以按造價行業(yè)慣例單方出具報告并將施工方或本合同甲方的異議列示于報告書內(nèi),本合同甲方應(yīng)予以配合。

5、在審核工作開始后,如果施工方提出漏算少算錯算,而導(dǎo)致相應(yīng)增加應(yīng)付施工方造價金額,經(jīng)甲方同意并經(jīng)甲方與施工方商定,甲方愿意按增加金額的8%從甲方應(yīng)付施工方的結(jié)算金額中扣付8%給乙方。同時因該漏算少算錯算導(dǎo)致增加的造價不能抵扣本條第二款的核減金額。

五、違約責(zé)任。

1、如乙方未按照本合同及同行業(yè)工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)誤差不超過3%的要求,保證工作質(zhì)量,甲方可扣除乙方10%的咨詢費,并有權(quán)提請建設(shè)主管部門予以處罰。

2、如乙方未及時向甲方提供稅收政策、未及時審查任何稅務(wù)機關(guān)關(guān)于甲方的《初步稅收檢查意見書》、未盡力協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,甲方可扣除乙方10%的咨詢費。

3、如甲方有任何乙方人員違反廉潔承諾書的證據(jù),乙方應(yīng)支付相當(dāng)于甲方服務(wù)費20%的違約金。

4、如甲方違約,造成乙方增加工作量或延長工作時間,甲方應(yīng)按延遲時間和本合同收費標(biāo)準(zhǔn),給予乙方全部服務(wù)費10%的補償。

六、本合同附件--《廉政承諾書》屬于本合同一個部分。

七、本合同一式肆份,雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。

甲方:乙方:

代表:代表:

年月日年月日。

工程造價合同管理制度篇十五

甲方:

乙方:

甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則,結(jié)合工程的實際情況,達(dá)成如下協(xié)議。

一、工程地點:

二、工程名稱:騰飛房產(chǎn)麒馬山莊12#、13#、17#、20#。

三、承包內(nèi)容:騰飛房產(chǎn)麒馬山莊工程的12#、13#、17#、20#項目的結(jié)算書編制及結(jié)算核對。

四、承包方式:人工費及辦公所用耗才。

五、結(jié)算完成日期:按甲方要求本月25日完成。

六、承包價格:本工程項目結(jié)算勞務(wù)費按結(jié)算書總價的3‰。

七、付款方式:乙方交付結(jié)算的同時,甲方支付給乙方按總價的80%的勞務(wù)費,待工程量核對完畢后按總價的10%支付乙方的`勞務(wù)費,余款待造價事務(wù)所出具報告的同時支付完畢。(若甲方不能按時付款,造成的后果,由甲方自行承擔(dān)責(zé)任)。

八、甲方責(zé)任:

1、甲方應(yīng)提供與該項目的相關(guān)結(jié)算資料及變更簽證文件,需甲方協(xié)調(diào)溝通的事項,甲方應(yīng)盡全力去協(xié)調(diào)溝通解決,甲方應(yīng)按期支付勞務(wù)費。

九、乙方責(zé)任:

1、乙方負(fù)責(zé)騰飛房產(chǎn)騎馬山莊12#,13#,17#,20#項目工程結(jié)算書編制及審核工作,乙方有權(quán)利給甲方提供合理化建議。

2、乙方必須按甲方的造價要求合理性編制。

十二、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日生效,工資款付清后自動失效。

十三、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方:

乙方:

_______年____月____日。

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