部門經(jīng)理安全責任書(五篇)

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部門經(jīng)理安全責任書(五篇)
時間:2023-01-11 18:11:08     小編:zdfb

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部門經(jīng)理安全責任書篇一

【管理層級關系】

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:副經(jīng)理、主管

【崗位職責】

全面負責前廳部的管理,為住店客人提供優(yōu)質高效的服務,為確保飯店大

堂區(qū)域在任何時候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。

【工作內(nèi)容】

1.負責飯店前廳的管理和服務工作,向總經(jīng)理負責并報告工作。

2.負責編制前廳部的預算和各項業(yè)務計劃,并有效地組織各管區(qū)準確實施和嚴格控制成本費用。

3.主持本部門工作例會,聽取匯報,督促工作進展,解決工作中的問題。

4.負責本部門的安全工作和日常的質量管理工作,檢查和督導員工嚴格按照工作規(guī)范和質量標準進行工作,實現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。

5、負責本部門員工服務意識和服務技能的教育和培訓。

6、溝通本部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)調工作。

7、建立良好的賓客關系,廣泛聽取和搜集賓客的意見,不斷改進工作。

8、審閱部門每天的報表,密切注意客情;掌握重要接待任務情況,切實抓好迎賓接待工作;了解客房預訂情況,協(xié)同營銷部推銷客房,提高客房出租率和平均房價。

9、做好本部門的財產(chǎn)設備和物料用品的管理。

10、做好vip的接待工作。

部門經(jīng)理安全責任書篇二

大連城堡豪華精選酒店

前廳部經(jīng)理安全責任承諾書

為了確保酒店環(huán)境、健康和安全,不斷提高大連城堡豪華精選酒店的經(jīng)營安全標準,保護酒店客人和員工的財產(chǎn)和生命安全,根據(jù)“誰主管,誰負責”的崗位責任原則,前廳部經(jīng)理與酒店總經(jīng)理鑒定如下安全責任承諾書。

一、遵守中國政府和公安機關頒布的法律、規(guī)定。認真履行酒店為了維護客人和員工生命財產(chǎn)安全而制定的各項安全規(guī)章制度。

二、前廳部經(jīng)理對所屬部門的安全生產(chǎn)負責,要分別與所屬部門的經(jīng)理/主管建立安全生產(chǎn)責任制。將防火、防損以及防止意外事故等安全工作列入前廳部的經(jīng)營管理的考核目標,將安全責任落實至具體的部門經(jīng)理。

三、協(xié)調所屬各部門之間有關安全方面的問題,對要害部位及重要設施(如總機房、住店客人貴重物品保管室、前廳辦公室、行禮部庫房等)制定和完善相關的安全管理制度及措施,預防責任事故的發(fā)生。

四、與酒店安防部協(xié)作、組織和開展前廳部員工的酒店安全知識培訓活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識和糾正安全隱患的能力。

五、接到酒店安防部提出的關于安全隱患提示單后,立即安排人員進行核實,對客觀存在的安全隱患及時予以排除,并將整改結果函復安防務部。

六、關注部門員工的思想動態(tài),在員工情緒反常、舉動消極時,要利用多種方法,了解員工真正的想法;及時幫助員工放下思想負擔,集中精力作好本職工作,避免出現(xiàn)員工因情緒消極而做出損壞酒店利益的事情。

七、當重大的治安案件或火災爆炸案件發(fā)生時,要立即通知酒店安防部,以便安防部主管能及時指導相關部門采取保護好現(xiàn)場、疏散客人、搶救傷員和酒店財產(chǎn)的措施,盡快恢復正常的工作秩序。

八、熟悉、掌握“大連城堡豪華精選酒店緊急疏散方案”,讓所屬的各部門經(jīng)理和員工都明確自己在緊急情況下的責任和義務,讓員工能夠正確地按照方案的要求,在緊急情況發(fā)生時,采取適當?shù)卮胧┍Wo客人和員工,盡最大可能避免或減少損失。

九、定期對所屬部門的員工的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展安全檢查,敦促相關部門經(jīng)理及時排除安全隱患。

十、對未履行安全管理責任而引起的各類安全事故,給客人、員工及酒店造成傷害和損失的,除了肇事人承擔事故責任之外,部門經(jīng)理也要承擔領導責任。

十一、本責任承諾書責任人因人事變動離崗后,由接任者繼承責任。

總經(jīng)理(簽名):

簽署日期:

前廳部經(jīng)理(簽名):

簽署日期:

部門經(jīng)理安全責任書篇三

前廳部安全責任書

為認真貫徹、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實學校及后勤集團各項安全管理規(guī)定,加強酒店各部門的安全意識,確保安全責任制落實到位,保證酒店各部門順利完成各項任務,酒店本著“誰主管誰負責”的原則,各部門負責人簽訂安全工作責任書,做到齊抓共管、層層落實。

安全責任人全面負責組織、領導本部門做好各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念,強化“安全為了工作,服務必須安全”的意識,認真履行以下職責:

1、認真執(zhí)行酒店制定的各項安全管理規(guī)章制度。

2、制定本部門消防安全制度和安全操作規(guī)程,并負責貫徹落實。

3、確定本部門各個崗位的安全責任人并與之簽訂安全責任書。

4、針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育及安全操作流程培訓,對新聘用員工要重點培訓。

5、組織本部門進行日常安全檢查,做好日檢、周檢、月檢等時段檢查,并做好檢查記錄。對于檢查出的問題要在第一時間處理。

6、不得把消防栓,滅火器等消防器材挪作他用,并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔。

7、對商務中心的辦公設備(傳真機、復印機、碎紙機、電腦等)要經(jīng)常檢查,開關、線路、插座是否能正常使用。

8、正確使用操作設備,登高作業(yè)必須使用安全帶,確保安全操作無事故。

9、下班時要關閉室內(nèi)的照明燈及可關閉的辦公設備。

10、禁止堆放過多的易燃品(紙張、宣傳品、包裝物等),禁止存放易燃易爆物品。

11、注重前臺收銀及客人存放物品安全,加強防搶防盜意識。

12、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問題,要及時通報總值班和主管領導,重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。

酒店負責人

部門安全責任人 簽

名 年

****年**月**日

注:此責任書一式三份,辦公室存檔一份,責任人一份,保安部備案一份。如有變動及時更改。

部門經(jīng)理安全責任書篇四

前廳部經(jīng)理崗位職責

1、全面負責前廳部各崗位的工作,督導其按序進行。

2、工作勤奮、平等待人、關心下屬的生活,樹立良好的管理人員形象。

3、了解酒店情況,確保本部門員工及時為客人提供準確、恰當?shù)男畔?,推銷酒店設施。

4、負責制定并實施部門培訓計劃,對新員工及在崗員工分別進行指導,力爭提高部門整體素質。

5、每月做部門工作總結及下個月工作計劃。

6、每月制作客房營業(yè)分析示意圖,會議室使用示意圖,上交總經(jīng)理。

7、負責區(qū)域內(nèi)的安全,消防工作,確保接待工作中的有關符合當?shù)卣凸矙C關的要求和標準。

8、檢查部門人員的出勤情況,督導員工遵守酒店各項勞動紀律和規(guī)章制度,根據(jù)效率、責任、態(tài)度等對本部門員工予以評價。

9、督導本部門員工養(yǎng)成良好的工作習慣,保持其儀容儀表等符合標準,保持所屬區(qū)域及設備干凈整潔。

10、保持與房務中心、營銷部、餐飲部、財務部良好的協(xié)調關系,及時把工作

中出現(xiàn)的問題反饋給有關部門和有關上級。

11、定期對員工進行績效評估,向總經(jīng)理提出獎勵建議。

12、嚴格執(zhí)行房價權限規(guī)定,對房價和客帳的疑問及時與有關部門協(xié)調或請示

上級。

13、與本部門主管保持密切的合作關系,確保各項信息和房態(tài)的準確性??刂?/p>

房間流量,使房間保持最佳運作狀態(tài),經(jīng)常了解賓客對酒店的意見和反映,不斷完善工作程序,提高工作效率。

14、根據(jù)淡旺季,向總經(jīng)理提出相應售房措施,調整售房狀態(tài)。

15、及時將賓客意見反饋給總經(jīng)理,并提出合理化建議。

16、及時完成總經(jīng)理讓交辦的各項任務,并準確匯報。

部門經(jīng)理安全責任書篇五

金河賓館公關營銷部經(jīng)理崗位責任及工作內(nèi)容

一、對內(nèi)

1、制訂前廳部工作計劃,并指導、落實、檢查、協(xié)調計劃執(zhí)行

2、組織主持每周科室會議,聽取匯報、布置工作,解決工作難題。

3、對各主管和各崗位領班下達工作任務;

4、為適應發(fā)展,不斷完善前廳部的組織機構及各項規(guī)章制度;

5、了解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。

6、加強與有關部門的橫向聯(lián)系;

7、督查各崗位領班的工作進度,糾正偏差;

8、負責本部門的安全及消防工作;

9、定期做好服務審核工作和每周總結匯報。

10、協(xié)助主管領導做好vip的接待工作及重大事情的參謀工作;

11、制定前臺收銀、接待、迎賓的工作流程、規(guī)章制度,并檢察落實。

12、對每天的各種報表進行審察。

13、對前臺人員進行業(yè)務培訓,使之更好地為客人服務,為酒店創(chuàng)收。

14、定時與員工進行交流,工作上、生活上,保證員工的良好心態(tài)和情緒。

15、與財務進行帳務核對并處理。

16、制定考核管理細則,提高總臺的工作效率,激發(fā)調動工作人員的工作積極性。

17、與其它相關科室的溝通、協(xié)調、密切配合,以確保對客服務的正常進行,由其是接待科自己的隊伍,強調團結、互助,建立和諧的、積極的工作團隊。

二、對外

1、根據(jù)酒店的淡旺季、甚至一周的淡旺時間,靈活運用房價策略有效推銷房間。

2、對會議、散客的預訂、接待及服務等組織工作,確??腿说臐M意。

3、直接與客戶保持聯(lián)絡,及時發(fā)現(xiàn)潛在需求,開發(fā)潛在客戶。積極與客戶簽訂書面協(xié)議,并督導檢查工作記錄。

4、定期訪問客戶,與客戶保持良好的關系。

5、收集客戶對酒店的反映,并及時傳遞給相關部門,對重要信息上報給相關主管領導。

6、負責完成客戶的建軍檔、存檔工作,隨時注意更新檔案材料,以便有效地為客人服務。

7、處理客人的投訴及進行客戶滿意度調查。

8、對會議、記賬等客戶進行賬務的催繳結算。

9、對重大節(jié)日、客人的生日及時送上祝福。

10、深入本行了解,把握市場最近消息,做好房間價格調整。

11、制訂酒店全年的收入及接待科的每月支出預算。

12、與同行保持良好的關系,交流工作心得,隨時了解市場動態(tài)。

13、進行客源分析,做好市場定位。

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