批評與自我批評內(nèi)容意見建議范文（14篇）

生活中總會遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要有自己的思考。以下是一些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歡迎大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇一

　一年來，我局610工作在縣委、縣政府、縣政法委領(lǐng)導(dǎo)下，在縣610辦具體指導(dǎo)下、局黨組高度重視下，認(rèn)真落實(shí)了省、市、縣政法工作會議精神，就防范和處理邪教的重要問題，嚴(yán)格按照20xx年度610工作目標(biāo)責(zé)任制狠抓落實(shí)，確保了我局社會政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了我局無非法集會，無群眾鬧事，無越級上訪；無暗中串聯(lián)、無下載、復(fù)制、散發(fā)、張貼邪教反動(dòng)宣傳品。為防范反邪教活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。我局具體從如下方面開展工作：

我局因工作需要，根據(jù)2005年縣政法工作會議精神和610工作責(zé)任制要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，調(diào)整了610工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，由局長xxx任組長，黨組書記xxx任副組長，xx為成員，充分發(fā)揮各股室的職能作用，確保社會治安、610工作的順利開展。

切實(shí)把社會治安、610工作納入重要議事日程，在本系統(tǒng)內(nèi)形成齊抓共管、標(biāo)本兼治、群防群治的管理機(jī)制：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視610工作，每季度召開局黨組和610工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究布置610工作。

二是加強(qiáng)層層管理，責(zé)任落實(shí)到人。財(cái)政局與各股室、局屬各單位簽訂社會治安綜合治理責(zé)任制內(nèi)容從嚴(yán)要求，教教組織控制為零，凡本系統(tǒng)干部、職工和家屬子女出現(xiàn)邪教練習(xí)者，均取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并給予組織處理。

局黨組、610工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在抓層層管理、責(zé)任到人的同時(shí)，認(rèn)真開展了防范、教育工作。

一是認(rèn)真組織全局干部、職工及家屬子女學(xué)習(xí)有關(guān)反邪教活動(dòng)政策精神，還利用普法培訓(xùn)、召開全局干部職工大會的機(jī)會，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級反邪教活動(dòng)各項(xiàng)要求，在全局出現(xiàn)一個(gè)反邪教教育活動(dòng)的新局面。

二是積極購買反邪教教育讀本，做到全局干部職工人手一本，充實(shí)了干部職工自學(xué)內(nèi)容。

三是加強(qiáng)情報(bào)信息反饋工作，610工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確局辦公室常抓情報(bào)信息反饋工作，在各宿舍樓設(shè)立了信息員，做到堅(jiān)持天天值班，情報(bào)有歸類，做到上門情報(bào)及時(shí)教育解決，來電來信情報(bào)及時(shí)研究解決，重大情報(bào)向縣610辦匯報(bào)解決。

根據(jù)縣委要求積極參與全縣反邪教嚴(yán)打活動(dòng)，我局積極配合縣610辦開展嚴(yán)打工作。

一是加大反邪教嚴(yán)打工作宣傳，寫標(biāo)語20張，出墻報(bào)2期，橫幅6條，會議宣傳7次，購反邪教教育讀本50本。

二是配合出戰(zhàn)，凡縣610辦組織參加嚴(yán)打活動(dòng)，我們主動(dòng)積極參加。

三是主動(dòng)出戰(zhàn)，組織局巡邏隊(duì)人員，做到不定期到局巡邏地段進(jìn)行晚上巡邏，嚴(yán)厲打擊邪教人員活動(dòng)。

四是加強(qiáng)督查。對安排巡邏人員的巡邏地段，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督查，如不到位，從重從嚴(yán)處理。

我局在加大內(nèi)部情報(bào)工作的同時(shí)，還借助于財(cái)政信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我局反邪教情報(bào)范圍：

二是充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對邪教情況的收集，實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息的及時(shí)性，處理邪教組織及練習(xí)者快速高效。

總之，我局610工作與上級的要求還有一定差距，今后一定努力工作，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇二

“沒有黃金是完美的，沒有人是完美的，我深深地意識到我還有很多缺點(diǎn)。接下來，我將根據(jù)批評與自我批評的原則，結(jié)合自己的實(shí)際，挖掘自己的思想，分析其根源。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一年多來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我通過不斷學(xué)習(xí)，對標(biāo)檢查，思想認(rèn)識有了新提高，加強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感。但是離領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求還有一定差距，我深刻的認(rèn)識到自己還有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1．理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。對政治理論學(xué)習(xí)不夠。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，導(dǎo)致自已理論水平不夠高。導(dǎo)致對自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊，看待問題、分析問題，解決問題能力明顯不夠。

2．學(xué)習(xí)知識鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒有主動(dòng)擠出時(shí)間來開展自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)理論。放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于能應(yīng)付過得去、差不多。

3．事業(yè)心不強(qiáng)開拓進(jìn)取精神不足，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有不夠嚴(yán)格。個(gè)人創(chuàng)新不夠。所以導(dǎo)致工作效果體現(xiàn)的不明顯。

1．加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，不斷研究新情況，新問題，新變化，使我的思想與公司實(shí)際相結(jié)合，為公司事業(yè)的發(fā)展盡一份力。

2．充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)承擔(dān)組織上交給的任務(wù)。

3．不斷創(chuàng)新工作方法，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識和主人翁意識，提高工作效率。以身作則，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多。

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，舉辦批評與自我批評的民主生活會是一項(xiàng)重要內(nèi)容。開展批評與自我批評，是我們黨在長期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，是增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力的一大法寶。對個(gè)人來講，是重要的反思自我，提高自我的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)討論、座談?dòng)猩钊肟剖伊私獾榷喾N形式，自我排查與推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快地發(fā)展不相適當(dāng)?shù)牡胤胶蛦栴}，并初步擬出改進(jìn)措施。

一是思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。思想思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，遇到實(shí)際問題時(shí)不敢闖，不敢試，破解發(fā)展難題的辦法不多;在困難和矛盾面前，缺乏開放性、發(fā)散性思維，思想解放仍停留在口頭上，真正在用解放思想的思維方法解決問題、服務(wù)患者實(shí)踐活動(dòng)還有待于進(jìn)一步深入。

二是把握機(jī)遇能力不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在思維層次低，運(yùn)用現(xiàn)代理論知識分析和處理問題能力差，更缺乏戰(zhàn)略性思維眼光，反應(yīng)不敏銳，把握機(jī)遇能力差，應(yīng)對醫(yī)患關(guān)系，護(hù)患關(guān)系，醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等具體問題，以及在人才建設(shè)，學(xué)科帶頭人缺少有效的措施和辦法。

三是改革創(chuàng)新意識不濃，主動(dòng)性工作能力不強(qiáng)。存在深入基層不夠，工作不深入、了解不夠，解決問題不及時(shí)問題。表現(xiàn)在開展工作墨守陳規(guī)，執(zhí)行政策經(jīng)驗(yàn)化、教條化，缺乏靈活性，不善于結(jié)合醫(yī)院及自身工作實(shí)際創(chuàng)造性地工作。對實(shí)習(xí)生、研究生、進(jìn)修生的工作、生活關(guān)心不夠，他們對學(xué)習(xí)等活動(dòng)積極性不高。

四是學(xué)習(xí)知識鉆研業(yè)務(wù)精神缺乏。隨著職務(wù)的變遷及業(yè)務(wù)職稱資格的獲得，自己對醫(yī)療業(yè)務(wù)的鉆研有所松懈。一些科室的醫(yī)務(wù)人員同樣存在類似情況，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不濃，還未能達(dá)到學(xué)習(xí)型醫(yī)院要求，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛仍然是困擾醫(yī)務(wù)人員特別是青年醫(yī)務(wù)人員快速成長的主要因素。甚至個(gè)別科主任仍甘于現(xiàn)狀，固步自封，無形之中成為了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。

五是近年來手術(shù)科室醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面發(fā)生了很大的變化，各?？频陌l(fā)展也很快，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)也達(dá)到了較高的水平。但由于醫(yī)療工作量大，醫(yī)療糾紛日漸增多，醫(yī)療安全問題日益凸顯。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解決認(rèn)識不足、辦法不多的問題。將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)自己工作的重要?jiǎng)恿Γψ龅絻刹徽`、兩促進(jìn)。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。把工作重點(diǎn)放在如何正確處理醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)等方面的探索與改進(jìn)，努力加強(qiáng)在嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制行政管理，千方百計(jì)提高行政效率，切實(shí)做好新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的技術(shù)管理工作，爭取在減少醫(yī)療糾紛、保障醫(yī)療安全方面有新的突破，做到讓服務(wù)對象滿意、讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、努力促進(jìn)加快學(xué)科建設(shè)的步伐，堅(jiān)持以人為本，重視人才。充分的發(fā)揮現(xiàn)有骨干主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)年輕醫(yī)務(wù)人員的努力學(xué)習(xí)及工作的積極性，加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯的精神。提高醫(yī)療質(zhì)量，更好地為群眾服務(wù)。

我將以這次活動(dòng)為契機(jī)，解放思想，以更新的理念思考與探索，廉潔行醫(yī)，努力創(chuàng)造性地做好本職工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

從被確認(rèn)為預(yù)備黨員以來，在黨組織的引導(dǎo)培養(yǎng)和支部內(nèi)同志的熏陶影響下，本人各方面的思想意識和覺悟水平有了很大的提高，但是真正地以黨員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多很多問題，以下我將從自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活四個(gè)方面分析自己的不足之處。這些問題將是我接下來要努力改正的。

學(xué)習(xí)方面，大三的課程相對減少了，在學(xué)業(yè)上有所放松，對自己要求也不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)的自覺性不高，系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不佳，雖然自我反思能力還行，但是總是找這樣那樣的理由，自我開脫，自我安慰，習(xí)慣了下不為例。平時(shí)去圖書館閱讀較少，在學(xué)習(xí)上相對來說還是比較被動(dòng)。

思想方面，對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感，對政治理論的實(shí)質(zhì)精神理解不夠深刻。群眾意識不強(qiáng)，未能牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨。對政治學(xué)習(xí)的目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解，沒有意識理論思想的精髓。

工作方面，對學(xué)校學(xué)院舉辦的活動(dòng)缺乏熱情，缺乏積極性主動(dòng)性，不愿意主動(dòng)參加。對待工作有時(shí)只滿足于認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)學(xué)校布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。

生活方面，平時(shí)自己在生活中缺乏主動(dòng)去關(guān)心別人，這也大大減少了與同學(xué)的交流。偶爾遇事不夠沉著冷靜，容易手忙腳亂。所以在接下去日子里我要學(xué)會懂得主動(dòng)體諒和關(guān)心別人，讓自己變得更加堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立。

改正措施：

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。堅(jiān)持每天看電視新聞和時(shí)事報(bào)道，把這變成自覺的行為。

2.工作中要積極主動(dòng)地參與，認(rèn)真仔細(xì)地研究，不斷地解放思想，大膽地創(chuàng)新實(shí)踐。

3.樹立創(chuàng)新精神。作為一名共產(chǎn)黨員，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

4.不斷學(xué)習(xí)把握科學(xué)文化知識，特別是要把握所學(xué)專業(yè)需要的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奮學(xué)習(xí)，練就為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

5.增強(qiáng)群眾意識，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。做一個(gè)有責(zé)任感的時(shí)代青年。

6.生活中要堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，勇于批評和自我批評，虛心接受批評意見;敢于同不良現(xiàn)象和行為作斗爭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)。

天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。作為學(xué)生黨員的我，身上還存在一些缺點(diǎn)，希望通過這次的批評和自我批評，查找到自己的不足，也找到了今后努力的方向。今后我要認(rèn)真履行學(xué)生的義務(wù)，嚴(yán)守學(xué)校的紀(jì)律，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平、學(xué)習(xí)能力、辦事效率，和大家取長補(bǔ)短，相得益彰。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇三

為進(jìn)一步扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問題，解決問題，取得實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求。

切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持虛懷若谷，開門納諫。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著重聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。

二、征求意見建議范圍。

一方面征求機(jī)關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對象和上級部門的意見建議。

三、征求意見建議的方式和組織實(shí)施。

采取書面發(fā)函、座談會、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設(shè)置擺放意見箱、開通專線電話以及設(shè)立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。

(一)書面征求意見建議。

3月20日前向縣市區(qū)和機(jī)關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。

(二)召開座談會征求意見建議。

3月30日前分別召開機(jī)關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會。在召開座談會的同時(shí)發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，會后及時(shí)匯總意見建議反饋活動(dòng)辦。

(三)面向服務(wù)對象征求意見建議。

作為廳窗口的服務(wù)部門和單位在面對辦事群眾時(shí)，要熱情接待，真誠服務(wù)，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動(dòng)遞給服務(wù)對象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機(jī)關(guān)活動(dòng)辦。

(四)設(shè)置意見箱征求意見建議。

在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)置專用意見箱，用于收集機(jī)關(guān)黨員干部職工的意見建議。機(jī)關(guān)活動(dòng)辦及時(shí)查看，收集情況。

在單位門戶網(wǎng)站開設(shè)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，同時(shí)在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。

四、意見匯總及處理。

機(jī)關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認(rèn)真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報(bào)機(jī)關(guān)活動(dòng)辦?；顒?dòng)辦將全部收集到的意見建議進(jìn)行梳理歸總后，報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇四

近兩年來，市政府黨組和黨組成員以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)在較高平臺上實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展、新跨越，全市經(jīng)濟(jì)、社會等各個(gè)方面都進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，突出表現(xiàn)在六個(gè)方面：

一、牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞蓬萊實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)貫徹到“港口興市、旅游興市、酒業(yè)富民”的戰(zhàn)略上，認(rèn)真落實(shí)市委提出的“三步走”趕超發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想，加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量明顯提高。大力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植四大產(chǎn)業(yè)，深化改革，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)“三農(nóng)”工作。認(rèn)真抓好城市規(guī)劃實(shí)施，正確把握和處理城區(qū)與效區(qū)、經(jīng)濟(jì)與社會、開發(fā)與保護(hù)之間的關(guān)系，保持了我市整體發(fā)展發(fā)展活力。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，大力發(fā)展科技教育事業(yè)和各項(xiàng)社會事業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)法制建設(shè)，維護(hù)社會安定，努力構(gòu)筑社會主義和諧社會。

二、對外開放工作力度大。市政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)來抓，通過聚焦“兩個(gè)重點(diǎn)”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“四支隊(duì)伍”，不斷創(chuàng)新招商策略，鍥而不舍地抓信息、抓跟蹤、抓落實(shí)，引資總量、引資質(zhì)量均取得重大突破。僅僅是4年，就新引進(jìn)境外項(xiàng)目67個(gè)，合同利用外資4.8億美元、實(shí)際利用外資2億美元，成為全省外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)市。

三、教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確政績觀。市政府改進(jìn)和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，對領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部的實(shí)績考核評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置更加合理，健全了不同層次、不同類型的崗位職責(zé)，完善定期考核和日常考核制度，使考核結(jié)果能夠比較全面、客觀、準(zhǔn)確地反映干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，在全市廣大干部中形成了勤政為民、踏實(shí)苦干的濃厚作風(fēng)。

四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過重點(diǎn)完善居住、旅游、教育科技、生態(tài)和產(chǎn)業(yè)承接功能，我市城市功能得到很大提升，通過開展環(huán)境建設(shè)年、效能建設(shè)年、推進(jìn)落實(shí)年活動(dòng)，完善落實(shí)政務(wù)公開、納稅人評議政府部門和重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤服務(wù)制度，開展政府部門電視公開承諾、與群眾直接“對話”活動(dòng)，政府辦事效率和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

五、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。市政府把群眾利益作為趕超發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接的生產(chǎn)生活問題，關(guān)心弱勢群體和困難群眾，較好地維護(hù)了人民群眾的根本利益。城鄉(xiāng)居民的收入水平明顯提高。通過取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，下調(diào)農(nóng)業(yè)稅率，有效減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

六、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照中央部署、省委和煙臺市委的要求，認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，解決了全體黨員干部在理想信念、思想觀念、精神狀態(tài)、素質(zhì)能力、服務(wù)群眾、工作作風(fēng)、發(fā)展思路方面存在的突出問題，形成了勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新、廉潔自律的良好風(fēng)氣。

最后，希望在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，早日實(shí)現(xiàn)超越目標(biāo)!

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇五

20xx年是落實(shí)“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會的收官年，也是xx貫徹集團(tuán)公司全面深化改革,加快推進(jìn)內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新課題，必須一以貫之強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)，一以貫之發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，鑄牢政治屬性，凝聚發(fā)展力量。

指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，以集團(tuán)公司黨委20xx年“xx”黨建工作為引領(lǐng)，持續(xù)在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、內(nèi)涵提升、“三基”建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文化建塑和群團(tuán)建設(shè)等方面下功夫，進(jìn)一步提升黨建效能，為開創(chuàng)xx內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

全面理解掌握和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”重要思想，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用。一是嚴(yán)把政治立場、政治方向、政治道路。落實(shí)黨組織在治理體系中的法定地位，切實(shí)將黨組織職責(zé)分工、工作任務(wù)納入治理體系，保證黨組織作用發(fā)揮制度化、具體化，引領(lǐng)企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。二是聚力推動(dòng)改革、規(guī)范改革、保護(hù)改革。在新一輪三項(xiàng)制度改革進(jìn)程中，嚴(yán)格落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)根本原則。聚力推動(dòng)改革，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于深化勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革工作實(shí)施方案》，用“改”帶動(dòng)機(jī)制層面的“活”、業(yè)態(tài)層面的“轉(zhuǎn)”;聚力規(guī)范改革，一切在黨的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持依法依規(guī)，注重綜合施策，堅(jiān)決不搞特殊、不亂開口子，保證政令暢通、決策落地、隊(duì)伍穩(wěn)定;聚力保護(hù)改革，對涉及員工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營等敏感問題，做好改革風(fēng)險(xiǎn)評估和管控，切實(shí)發(fā)揮黨組織、工會等組織作用，深入細(xì)致開展思想政治工作，集聚全員支持改革、擁護(hù)改革的共識。三是全面凝聚人心、凝聚意志、凝聚力量。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)工作不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)提升政治引領(lǐng)力、思想引領(lǐng)力和文化引領(lǐng)力。學(xué)習(xí)宣貫好黨的十九屆四中全會精神，采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、個(gè)人自學(xué)等形式，持續(xù)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、反復(fù)學(xué)、貫通學(xué)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”;常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”，聯(lián)系實(shí)際組織學(xué)習(xí)黨史、新中國史和馬克思主義經(jīng)典著作、中國特色社會主義理論體系，突出解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，引導(dǎo)黨員干部樹立正確“三觀”，與上級黨組織要求保持一致、與企業(yè)核心利益保持一致。突出愛國、愛黨、愛企、愛崗重點(diǎn)，持續(xù)宣貫踐行社會主義核心價(jià)值觀，落實(shí)公司黨委部署開展好“感動(dòng)系列、最美系列、十佳系列”等評選活動(dòng)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，凝聚全員的合力動(dòng)力活力。

堅(jiān)持黨建工作與中心工作同心同向、同心同行，圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升經(jīng)營管理水平、破解企業(yè)發(fā)展難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等中心工作，與時(shí)俱進(jìn)領(lǐng)創(chuàng)爭先，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。一是在安全生產(chǎn)中領(lǐng)創(chuàng)爭先。始終將安全工作作為首要的政治任務(wù)，筑牢紅線意識、底線思維，嚴(yán)格黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，聚力推進(jìn)“五反思五整治五轉(zhuǎn)變五從嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)，深化雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓x、x檢修維護(hù)、x管理、工程管理、公共安全和關(guān)鍵人物管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、健全安全教育、安全培訓(xùn)和安全文化體系建設(shè)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，夯實(shí)安全根基。二是在增收創(chuàng)效中領(lǐng)創(chuàng)爭先。把牢黨在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核心地位，堅(jiān)持外部市場拓展和新業(yè)務(wù)拓展并進(jìn)，培育發(fā)展新動(dòng)能。要持之以恒抓好新用戶拓展，及時(shí)掌握和捕捉市場信息，并立足技術(shù)、管理等優(yōu)勢，提供增值服務(wù)，贏得市場。同時(shí)，加快推進(jìn)施工總承包三級資質(zhì)辦理，不斷開拓外部市場，增收創(chuàng)效。三是在內(nèi)涵挖潛中領(lǐng)創(chuàng)爭先。牢固樹立過緊日子的思想，以市場和價(jià)值為導(dǎo)向，深化全面預(yù)算管理，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部市場化運(yùn)作，將材料費(fèi)用指標(biāo)分解進(jìn)車間、入班組、到崗位，推進(jìn)管理無縫覆蓋，提升管理成效，實(shí)現(xiàn)由“人”管到“法”治的根本性轉(zhuǎn)變;充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，黨員創(chuàng)客、勞模創(chuàng)新工作室等技術(shù)、平臺優(yōu)勢，組織開展各類群眾性增效創(chuàng)利、節(jié)支降耗活動(dòng)，全力以赴在挖潛降本、提升效益中引領(lǐng)帶動(dòng)、發(fā)揮實(shí)效;充分發(fā)揮黨建在風(fēng)險(xiǎn)防控中的管控作用，健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)過程控制，保證企業(yè)經(jīng)營成果。

聚力深化“三基”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的實(shí)施意見》，和“三型九化六評”要求，豐富“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)建新內(nèi)涵，疏通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)足“短板”，推進(jìn)黨建質(zhì)量再上新臺階。一是以“三型”強(qiáng)基層。圍繞活力型、標(biāo)準(zhǔn)型、登高型“三型”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨支部建設(shè)和基層黨小組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，嚴(yán)肅落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部過“雙重”組織生活會制度等，深入推進(jìn)“三個(gè)示范”活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨小組建設(shè)，推進(jìn)黨支部工作全面過硬。二是以“九化”夯基礎(chǔ)。全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作自檢考核力度，以標(biāo)準(zhǔn)延伸強(qiáng)化考核評價(jià)的系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、可視化，以調(diào)研檢查增強(qiáng)運(yùn)行體系的項(xiàng)目化、網(wǎng)格化、指數(shù)化，以改進(jìn)提升黨支部、黨小組工作的個(gè)性化、品牌化、標(biāo)桿化，在基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度方面不斷創(chuàng)新和實(shí)踐富有時(shí)代特征的新方法、新載體。三是以“六評”提基本能力。按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管培訓(xùn)的工作意見》，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，健全完善考核評價(jià)機(jī)制，通過評黨性素養(yǎng)、評綜合素質(zhì)、評學(xué)習(xí)能力、評工作作風(fēng)、評業(yè)務(wù)水平、評作用發(fā)揮等，促進(jìn)干部員工不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，成為復(fù)合型人才和行家里手，更好的為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

充分發(fā)揮黨組織在干部人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用，堅(jiān)持抓好班子、帶好隊(duì)伍、樹好作風(fēng)，建設(shè)過硬領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。一是突出加強(qiáng)班子建設(shè)。始終把政治建設(shè)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行理論中心組學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅落實(shí)上級黨組織決策部署，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把強(qiáng)化執(zhí)行抓在手上，全面打造“政治上靠得住、發(fā)展上有招數(shù)、作風(fēng)上過得硬”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二是突出加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。立足實(shí)際，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干;從嚴(yán)抓好黨員日常管理，堅(jiān)持積分量化、過“政治生日”、創(chuàng)先爭優(yōu)、包片抓點(diǎn)等工作，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔黨建在線”等平臺，完善穩(wěn)妥處置不合格黨員機(jī)制，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。三是突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。深化“三項(xiàng)制度”改革，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人視野;深化考核評價(jià)辦法，把考核結(jié)果運(yùn)用到職務(wù)晉升、末位淘汰中去;加快干部年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。四是突出加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化全員崗位培訓(xùn)，按照相應(yīng)層級和崗位能力與素質(zhì)的要求，有針對性、有計(jì)劃、分階段實(shí)施相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)提升和崗位成才;推進(jìn)技能職務(wù)崗位建設(shè)，構(gòu)建人才發(fā)展多通道體系，實(shí)現(xiàn)人才成長從“雙通道”到“三通道”的轉(zhuǎn)變，保證各類人才干事有舞臺、成長有通道、發(fā)展有空間。五是突出加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，深挖整治“工作不作為、履職不擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)庸懶散”問題，力戒形式主義、官僚主義。抓住懲戒問責(zé)這個(gè)關(guān)鍵，倒逼擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會會議精神，一體推進(jìn)“不敢腐”“不能腐”“不想腐”，嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)風(fēng)清氣正的工作氛圍再提升，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，增強(qiáng)管控力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，簽訂落實(shí)責(zé)任書，通過約談、述職述責(zé)、檢查考核等措施，傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)，形成上下貫通、逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，加大問責(zé)力度，有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。二是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)防控力。加大監(jiān)督力度，準(zhǔn)確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，緊盯物資采購、資金回收、工程建設(shè)、勞動(dòng)用工、薪酬分配、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范“三重一大”決策，完善經(jīng)營管理制度，加大風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)力度。三是筑牢思想防線，增強(qiáng)預(yù)控力。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線;深化廉潔從業(yè)教育，堅(jiān)持以正面宣傳教育為主，以反面典型案例為教材，開展集中性和經(jīng)常性教育，防微杜漸、警鐘常鳴，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，形成崇尚廉潔的濃厚氛圍。

堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，突出工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性和團(tuán)員青年活力優(yōu)勢，動(dòng)員和凝聚員工，在內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績，樹立新形象。一是切實(shí)發(fā)揮工團(tuán)組織作用。著力推進(jìn)服務(wù)型工會組織建設(shè)，牢牢把握“溫暖人心、穩(wěn)定隊(duì)伍”工作導(dǎo)向，繼續(xù)叫響做實(shí)“辦好事、接地氣、有溫度、有人情味”工作品牌;充分發(fā)揮工會、團(tuán)總支群眾組織優(yōu)勢，創(chuàng)新工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，持續(xù)開展好群眾安全工作、技能比武、勞動(dòng)競賽、“工人先鋒號”“尋找身邊的最美工匠”等群眾性活動(dòng)，充分發(fā)揮在和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建中的橋梁紐帶作用;注重青年突擊隊(duì)、x崗作用發(fā)揮，廣泛開展“x杯”競賽、“名師高徒”大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂”等各類主題活動(dòng)，強(qiáng)化青年安全工作、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年素質(zhì)提升，在內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。二是深入推進(jìn)文化建塑進(jìn)一線。推進(jìn)“x”文化、“x”文化進(jìn)車間入班組，延伸到關(guān)鍵重點(diǎn)崗位，并按照公司黨委部署和推廣推進(jìn)要求，適時(shí)做到推動(dòng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)入基層的制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持以員工群眾為中心，圍繞保障員工待遇、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境等方面加強(qiáng)工作，出實(shí)招、辦實(shí)事，讓員工受尊重、有尊嚴(yán);通過開展困難員工幫扶救助和“送溫暖”“送清涼”到一線等活動(dòng)，使員工感受到“大家庭”的溫暖;通過企業(yè)增收創(chuàng)效，保持員工收入相應(yīng)增長，不斷提高員工幸指數(shù)和歸屬感，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高品質(zhì)生活。三是持續(xù)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級系列信訪穩(wěn)定文件要求，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。重點(diǎn)抓好不穩(wěn)定因素的排查化解、有關(guān)信訪事項(xiàng)的調(diào)查處理及有關(guān)政策的解釋工作，努力做到“三個(gè)到位”和“五個(gè)不發(fā)生”，維護(hù)好和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇六

我市財(cái)務(wù)企業(yè)工作的總體思緒是，以鄧小平實(shí)踐和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作大會精神，依照全市財(cái)務(wù)工作大會提出的任務(wù)和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，以加速構(gòu)建社會主義和諧社會和做大全市“經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)蛋糕”為目的，以推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超、跨更加展為目標(biāo)，著力推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展；支持和鼓舞中小企業(yè)提高自立創(chuàng)新和科技創(chuàng)新才能；增強(qiáng)財(cái)務(wù)資金監(jiān)管，科學(xué)采集與運(yùn)用企業(yè)財(cái)政信息，推進(jìn)依法行政，提高財(cái)務(wù)企業(yè)工作程度。

年財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)政工作要點(diǎn)如下：

第一，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，全力共同有關(guān)部分做好非工業(yè)企業(yè)的改制重組收尾工作。

持續(xù)參加深化國有企業(yè)改革，改變企業(yè)發(fā)展方法，協(xié)助有關(guān)主管部分和企業(yè)基本完成非工口企業(yè)的改制后續(xù)收尾工作，妥善處置有牽涉及職工好處的遺留問題，維護(hù)社會不變。

第二，應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，推進(jìn)企業(yè)自立創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

圍繞市委、市縣政府提出的做大總量、加速集聚、決戰(zhàn)“兩區(qū)”戰(zhàn)略要求，積極支持和鼓舞我市中小企業(yè)，特別是工業(yè)園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)自立創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。積極做好推進(jìn)企業(yè)上市工作。市本級財(cái)務(wù)安排必然數(shù)目的工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，對中企業(yè)技能革新進(jìn)行貼息扶持，促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。會同市中信委、市科技局做好年中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目以及科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目標(biāo)申報(bào)工作。做好當(dāng)?shù)靥卣鳟a(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目標(biāo)引薦和申報(bào)工作。積極共同企業(yè)與上級財(cái)務(wù)部分獲得聯(lián)絡(luò)，以便取得更多上級財(cái)務(wù)資金的支持，提高財(cái)務(wù)收入持續(xù)增進(jìn)才能。

第三，鼓舞外貿(mào)出口企業(yè)改變出口增進(jìn)方法，促進(jìn)我市開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

支持外貿(mào)出口企業(yè)改變出口增進(jìn)方法，市本級財(cái)務(wù)安排必然數(shù)目的外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，對興辦自營出口創(chuàng)匯企業(yè)和署理出口本市產(chǎn)物的流通企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完成我市外貿(mào)出口持續(xù)、快速、不變增進(jìn)。會同市商務(wù)局認(rèn)真做好年中小企業(yè)國際市場開辟資金、高新和機(jī)電產(chǎn)物研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)審核、申報(bào)工作。

第四，認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、認(rèn)真做好“做大總量、加速集聚、打造千億產(chǎn)業(yè)百億企業(yè)”方面的調(diào)研工作。依據(jù)市委、市縣政府提出的“做大總量，加速集聚決戰(zhàn)‘兩區(qū)’”的戰(zhàn)略要求，共同市工信委等部分認(rèn)真做好對電子信息行業(yè)、有色金屬行業(yè)等行業(yè)的主干企業(yè)的調(diào)研工作，并對其進(jìn)行重點(diǎn)幫扶服務(wù)，協(xié)助處理其在生產(chǎn)運(yùn)營中的堅(jiān)苦和問題。

2、積極做好水庫庫區(qū)移民扶持工作。認(rèn)真執(zhí)行中心、省關(guān)于水庫后期扶持政策施行意見，指導(dǎo)等有關(guān)縣（市、區(qū)）做好移民后期扶持政策調(diào)整等相關(guān)工作。還，積極共同市扶貧和移民辦認(rèn)真做好移民后期扶持資金的項(xiàng)目申報(bào)工作。

3、積極跟蹤并督促年企業(yè)取得省當(dāng)?shù)靥卣鳟a(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目標(biāo)施行，并將實(shí)時(shí)組織人員做好年當(dāng)?shù)靥卣鳟a(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收工作。

4、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)流通系統(tǒng)的建設(shè)。依照商務(wù)部、財(cái)務(wù)部有關(guān)文件要求，會同市商務(wù)局認(rèn)真做好年全市5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場升級革新項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收工作。還，做好年“農(nóng)貿(mào)市場升級革新”項(xiàng)目標(biāo)申報(bào)工作。

5、進(jìn)一步關(guān)懷和注重堅(jiān)苦企業(yè)及職工的生產(chǎn)生活問題。持續(xù)會同市國資委等部分協(xié)助已改制破產(chǎn)企業(yè)做好處理遺留問題工作，注重維護(hù)廣大職工群眾的好處和正當(dāng)權(quán)益。

第五，促進(jìn)溝通和交流，指導(dǎo)和推進(jìn)全市財(cái)務(wù)企業(yè)工作。

1、認(rèn)真做好宣傳工作，充分應(yīng)用內(nèi)部信息渠道，反映財(cái)務(wù)企業(yè)工作狀況，宣傳財(cái)務(wù)企業(yè)政策。

2、增強(qiáng)對縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)企業(yè)工作的營業(yè)聯(lián)絡(luò)。合時(shí)組織開展政策及營業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助做好有關(guān)政策的施行工作，推進(jìn)全市財(cái)務(wù)企業(yè)工作發(fā)展。

3、增強(qiáng)和完善對市直企業(yè)財(cái)政工作的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)提高財(cái)政治理程度。

第六，進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，塑造財(cái)務(wù)部分新形象。

1、依照“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別對營業(yè)常識的學(xué)習(xí)，搞好崗位服務(wù)，努力提高干軍隊(duì)伍本質(zhì)和營業(yè)程度。

2、積極推進(jìn)依法行政，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；大力開展查詢研討工作，著力塑造財(cái)務(wù)部分新形象。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇七

在鞋材網(wǎng)布、運(yùn)動(dòng)服裝面料行業(yè)充當(dāng)“寡頭”，甚至于壟斷這個(gè)行業(yè)。本文將主要側(cè)重于內(nèi)部管理方面，關(guān)于外部的運(yùn)營戰(zhàn)略請?jiān)斠娖渌隆?/p>

兵法有言“水無常形，兵無常勢”，如果用現(xiàn)代的視角來看待，意思就是說外部的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策是變化不定的，行業(yè)的競爭也是動(dòng)態(tài)的，瞬息萬變的。其實(shí)，如果從微觀的角度來看，企業(yè)也類似于一個(gè)微觀的內(nèi)部市場，包括員工之間，上下級之間，部門之間，甚至于整個(gè)集團(tuán)的不同子公司之間的協(xié)作配合，都涉及到很多動(dòng)態(tài)的因素。因此，可以說企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理也是動(dòng)態(tài)的，也是時(shí)刻在改變的。那么，是不是就因?yàn)樗莿?dòng)態(tài)的，我們就難以去管控它，難于去協(xié)調(diào)它，難以去整合它。不是的，就像外部的市場競爭都要遵循一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)律（例如價(jià)格機(jī)制，供求原理）一樣，內(nèi)部的管理也是有特定的章法可循的。衡量一家企業(yè)內(nèi)部管理的層次高低，主要的參照因素就是公司的流程優(yōu)化、內(nèi)部的制度和用人標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)權(quán)劃分、管理者的心態(tài)以及執(zhí)行力，下面將主要圍繞這五個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析，并提出些許淺薄建議，如果里面有言辭過激、脫離實(shí)際或者偏頗之處，還望董事長能見諒包涵。

如果我們把公司的業(yè)務(wù)訂單系統(tǒng)比喻成一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)，那么圍繞著這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)所進(jìn)行的一切運(yùn)作過程，就構(gòu)成了流程。像我們這種大型織造企業(yè)，流程的主軸無非就是把外部客戶的訂單轉(zhuǎn)化成內(nèi)部的訂單，然后對這個(gè)內(nèi)部訂單系統(tǒng)進(jìn)行縱向和橫向分解，分解成多個(gè)環(huán)節(jié)步驟，最后又把這些環(huán)節(jié)以最快最短的時(shí)間銜接起來。

現(xiàn)如今，網(wǎng)布織造行業(yè)競爭之激烈，遠(yuǎn)甚于之前任何一個(gè)時(shí)期，表面看起來，似乎我們公司目前的主要競爭對手是達(dá)盛、華宇、德興乃至國內(nèi)外的其他網(wǎng)布供應(yīng)商。其實(shí)不然，將來的企業(yè)競爭將不再只是單一企業(yè)與單一企業(yè)之間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭?，F(xiàn)階段的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)，除了李寧、安踏優(yōu)勢較為明顯之外，其他的都還處于“軍閥混戰(zhàn)”的品牌操作階段。因此，未來的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將會面臨更大程度的洗牌，并將通過融資兼并，整合出幾家超級運(yùn)營商，壟斷著主要行業(yè)資源，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，側(cè)重于研發(fā)設(shè)計(jì)，品牌打造，供應(yīng)鏈管理，把制造環(huán)節(jié)以貼牌形式外包。到時(shí)，處在供應(yīng)鏈上游的材料商們拼的就不僅僅只是誰成本更低，誰報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢，誰質(zhì)量更可靠，而是誰的產(chǎn)品線更新速度最快，誰的訂單服務(wù)效率最高，誰的供應(yīng)鏈管理能力最強(qiáng)。

所以，現(xiàn)階段我們不僅要迅速擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，大力推行材料、工藝和概念的創(chuàng)新，還要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化改造以突出企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和差異化策略。

（一）品牌業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（針對業(yè)務(wù)及市場大貨）。

以外部市場訂單為導(dǎo)向，以自身供應(yīng)鏈為樞紐，消化外部訂單，轉(zhuǎn)換成內(nèi)部訂單，建立內(nèi)部訂單系統(tǒng)。業(yè)務(wù)員以及市場方面，接到客戶大貨訂單并經(jīng)各自業(yè)務(wù)小組負(fù)責(zé)人審核之后，以erp軟件為輸入端口，第一時(shí)間轉(zhuǎn)換成內(nèi)部訂單，進(jìn)行統(tǒng)一的訂單編號。針對四大生產(chǎn)廠區(qū)，集團(tuán)可以設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)控制中心，全面負(fù)責(zé)成品生產(chǎn)調(diào)度，制定生產(chǎn)計(jì)劃指令，以做到合理分配機(jī)臺，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能。從外部訂單的承接到生產(chǎn)落實(shí)，期間包括接單，制單，審單，成品、坯布盤查，再到生產(chǎn)中心統(tǒng)一排單等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些都屬于可控環(huán)節(jié)。因此，我們要求對這每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全權(quán)掌控和時(shí)間壓縮，每一個(gè)流程的停留時(shí)間都要精確到時(shí)刻甚至分秒。業(yè)務(wù)員每天可通過erp系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢各自權(quán)限范圍內(nèi)的訂單進(jìn)度，如果某一個(gè)流程出現(xiàn)了異常，停留時(shí)間太久，就要馬上打電話過去給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行催促、查詢，直接縮短了異常情況的反饋時(shí)間。所以，隨著內(nèi)部訂單系統(tǒng)的不斷完善，我們要求業(yè)務(wù)員不僅對外能進(jìn)行市場拓展、訂單承接，對內(nèi)也能發(fā)揮各自的訂單維護(hù)職能，實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單進(jìn)度。

另外，業(yè)務(wù)部每天的異常問題反饋，有很大一部分是出自染整環(huán)節(jié)，特別是色差、缸差，排染進(jìn)度趕不上交貨期。染整環(huán)節(jié)的可控性一旦薄弱，將極大地削弱公司產(chǎn)品的競爭力，并造成品牌形象受損。集團(tuán)新建的染廠根本滿足不了目前的染整需求，而且初始運(yùn)行還需要很長一段磨合期，不可能短時(shí)間內(nèi)就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好。因此，前期應(yīng)該側(cè)重于染整技術(shù)的研究，操作管理的規(guī)范化，為后來的規(guī)?；瘡?fù)制打下基矗如果我們自身的染整規(guī)模足夠龐大，那么成品的質(zhì)量管控權(quán)將掌握在我們的手里，必要階段甚至可以考慮再成立一個(gè)染整控制中心。

（二）市場業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（只針對市場打樣、零售，業(yè)務(wù)打樣、補(bǔ)數(shù)、改色等）。

以市場柜臺為唯一營運(yùn)窗口，現(xiàn)場部為后勤服務(wù)部門，由市場運(yùn)營主任負(fù)責(zé)市嘗現(xiàn)場兩大部門的統(tǒng)一調(diào)控，日常具體工作由現(xiàn)場和市場主管分管協(xié)助。從erp系統(tǒng)中分一個(gè)數(shù)據(jù)支流到打樣倉，把打樣倉當(dāng)作一個(gè)內(nèi)部客戶。這樣不僅有利于erp店面?zhèn)}儲系統(tǒng)（二三四五層）的數(shù)據(jù)精確化管理，同時(shí)也有利于把公司的日常成品損耗縮小到打樣倉。

第一，可以限定一個(gè)基準(zhǔn)碼數(shù)（比如說20碼），當(dāng)倉庫某支布的總碼數(shù)低于這個(gè)基數(shù)，可以直接出庫到打樣倉，erp系統(tǒng)上賬面出庫時(shí)直接指向打樣倉。舉個(gè)例子，假如柜臺叫了40碼的d51，缸號為100928，這支布本來有50碼，很明顯剩余碼數(shù)將低于20碼，那么倉庫就直接按出庫到打樣倉，下面?zhèn)湄浗M打碼后，剩余部分可直接排到打樣倉。假如，預(yù)期剩余的布數(shù)不止20碼，上面?zhèn)}庫就不能直接扔整支下來，而是要量好后，把剩余布再放回倉庫原位。

第二，根據(jù)型號暢銷程度對打樣倉布架進(jìn)行重新調(diào)整，某些經(jīng)常打樣的型號可以規(guī)劃到前幾排，并且對這每一個(gè)型號都要備上較為齊全的顏色。某些較為偏僻的型號可以集中在一個(gè)架子上，排到打樣倉最里面去?，F(xiàn)場選拔出10個(gè)最熟練最快速的老員工專門負(fù)責(zé)翦樣，并且每個(gè)人各負(fù)責(zé)一個(gè)暢銷型號架子的整布工作，哪個(gè)型號缺貨了，或者顏色不齊全了，要即時(shí)記錄下來，隨時(shí)從倉庫調(diào)貨出庫。

第三，每個(gè)樓層倉庫各安排三個(gè)倉管搬運(yùn)，一個(gè)倉庫文員，前者負(fù)責(zé)進(jìn)出倉搬運(yùn)、量布備貨，后者主要負(fù)責(zé)色卡和賬單出庫。倉庫文員負(fù)責(zé)色卡的保管、數(shù)據(jù)改寫工作，如果丟失色卡，責(zé)任將由三個(gè)倉管搬運(yùn)平均分擔(dān)。倉庫只聽柜臺指令，嚴(yán)禁任何人未經(jīng)柜臺窗口，私自到倉庫剪布、調(diào)貨。

第四，大廳安排四個(gè)記單人員，兩個(gè)負(fù)責(zé)倉庫出庫記單，兩個(gè)負(fù)責(zé)打樣倉出庫記單。另外設(shè)立一個(gè)備貨組（3至4個(gè)人），負(fù)責(zé)打碼、打卷、包裝。特別要注意的是，如果整支打碼后剩余布數(shù)是要排在打樣倉的，那么之前打碼的那些布要按打樣倉出庫，不能按倉庫出庫，包裝好后要交到負(fù)責(zé)打樣倉的記單人員。至于倉庫上面扔下來的那些已量好的，可以直接打卷后按倉庫出庫，交給負(fù)責(zé)倉庫出庫的記單人員。為了防止某些客戶甚至業(yè)務(wù)員沒有交環(huán)提貨單直接把布拿走，可以在大廳設(shè)立一個(gè)領(lǐng)布區(qū)，專門放那些打樣、零售的一包包，客戶和業(yè)務(wù)員必須拿財(cái)務(wù)開的提貨單到領(lǐng)布區(qū)提貨。設(shè)立記單人員的主要目的不是為了統(tǒng)計(jì)他們的那些出庫數(shù)據(jù)（特別是打樣倉記單，一兩碼也不好統(tǒng)計(jì)匯總），而是為了嚴(yán)格把控每一塊成品的流出。

綜上所述，整個(gè)打樣倉獨(dú)立運(yùn)作的最大難題可能就是打樣倉的空間設(shè)計(jì)，如果能合理布置好，再加上挑出來的10個(gè)翦樣員都是精英級，翦樣的速度一定會加快很多，而且可以把成品損耗范圍縮小到打樣倉。至于日常跟車送貨，卸貨搬運(yùn)，經(jīng)常要抽調(diào)現(xiàn)場翦樣員的情況，建議公司可以招4到5個(gè)專門負(fù)責(zé)搬運(yùn)的普工，納入物流組，由司機(jī)組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

很多人只要一提到家族式企業(yè)，馬上就會羅列出一大堆的弊端，說這不好，那不好。不可否認(rèn)，目前家族式企業(yè)確實(shí)存在著眾多的障礙和問題，但是無論是在國內(nèi)還是國外發(fā)達(dá)國家，家族式企業(yè)都是很普遍的。

家族企業(yè)和其他類型的企業(yè)相比，只是在股權(quán)方面不一樣，但是在管理上都是一樣的，因?yàn)榧易迤髽I(yè)也要講流程化，也要講管理機(jī)制的，也要講制度標(biāo)準(zhǔn)。特別是對于剛起步階段的企業(yè)，使用親人、朋友凝聚力比較強(qiáng)，而且成本也比較低。另外，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)的信托機(jī)制還不夠健全，在這種情況下，企業(yè)家族化這種模式反而更適合中國的國情。

但是，隨著公司的不斷發(fā)展，家族內(nèi)部就要進(jìn)行某些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，要有統(tǒng)一的價(jià)值觀和制度體系。具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，第一是實(shí)行資本家族化，第二是實(shí)行管理社會化。

第一、資本家族化。

為什么要實(shí)行資本家族化，家族為什么要控制這個(gè)企業(yè)？

首先，如果一家企業(yè)正處在快速成長的行業(yè)階段，資本家族化會讓企業(yè)比較迅速地作出決策，可以集中力量干大事。就好像中共中央政治局幾個(gè)棠委，形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和決策層。

其次，我們信泰集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是“創(chuàng)網(wǎng)布全球第一品牌，做網(wǎng)布科技領(lǐng)航者”，所以要有一個(gè)人或者幾個(gè)人為這家企業(yè)的未來方向護(hù)航，這樣很多發(fā)展戰(zhàn)略的制訂才會更加長遠(yuǎn)。如果純粹用職業(yè)經(jīng)理人結(jié)構(gòu)，企業(yè)生命周期可能會短期一些，因?yàn)樗麄儧]有能力把企業(yè)按照未來十年、二十年、一百年去做規(guī)劃，可能會更側(cè)重于追求短期的利益行為。但如果是家族式企業(yè)的話，就會有這樣的人去做規(guī)劃，會去兼顧長期跟短期的利益。

第二、管理社會化。

家族企業(yè)不能等同于所有環(huán)境都離不開家族成員，內(nèi)部管理還是要社會化的。對企業(yè)決策層來講，為了使治理結(jié)構(gòu)能夠聽取各方面的意見，以降低決策失誤的幾率，控制決策失誤的成本，可以讓職業(yè)經(jīng)理人適當(dāng)?shù)貐⑴c進(jìn)來。當(dāng)然，家族人員也可以是職業(yè)經(jīng)理人，不過我們要使用同一個(gè)制度和用人標(biāo)準(zhǔn)去要求。在制度和用人方面，如果對內(nèi)和對外實(shí)行不同的標(biāo)準(zhǔn)，那就表明這不是一家規(guī)范的現(xiàn)代型企業(yè)。

當(dāng)然現(xiàn)階段，公司的中心將主要側(cè)重于制度體系的建立，實(shí)行統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上面，關(guān)鍵是要有一個(gè)人敢于去主抓，去推動(dòng)，當(dāng)然，也要老板和幾位高層的大力支持。公司制度原則上的一些重大條例，一定要管得嚴(yán)一些，在某些無關(guān)大局的細(xì)節(jié)方面，有時(shí)候也是可以酌情放寬的，只有這樣，管理才能兼具制度化和人性化。

在用人方面，我們還不能急于進(jìn)行大刀闊斧的改革，只能循序漸進(jìn)的調(diào)整。在財(cái)務(wù)，研發(fā)，營銷等涉及到商業(yè)機(jī)密的核心崗位上，我們還是要盡量使用靠得住的內(nèi)部人員，進(jìn)行內(nèi)部挖潛。在生產(chǎn)管理方面可以盡量放開，大力引入外部人才。

只要能在制度和用人標(biāo)準(zhǔn)方面有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，家族企業(yè)照樣可以做到基業(yè)常青，照樣可以創(chuàng)出百年品牌，世界品牌。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇八

轉(zhuǎn)眼間在學(xué)生會工作也有小半年了，還沒真正總結(jié)過學(xué)到了什么，今天就借這個(gè)機(jī)會來談?wù)勎以趯W(xué)生會工作的感想。

一、個(gè)人基本情況。

本人系文法與藝術(shù)學(xué)院法學(xué)專業(yè)大一新生。金色九月，帶著幾許憧憬，懷揣幾多希冀，我走進(jìn)了東華理工大學(xué)校學(xué)生會青年志愿者協(xié)會——這個(gè)“服務(wù)至上，和諧至上”的部門。我希望盡自己一份全力去幫助真正需要幫助的同學(xué)，成為一名名副其實(shí)的青年志愿者。

二、所做的工作。

我在青年志愿者協(xié)會擔(dān)任的主要是對內(nèi)秘書一職，主要工作任務(wù)是加強(qiáng)部長與干事之間的溝通，提早了解本部門的相關(guān)活動(dòng)以更好的開展，以及在每次活動(dòng)開展之前做好相關(guān)通知工作，在開會的時(shí)候做好會議記錄，將本部門的每項(xiàng)具體任務(wù)落到實(shí)處。

三、工作總體回顧。

本學(xué)期上半學(xué)年，本部門青年志愿者協(xié)會始終堅(jiān)持著在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“為同學(xué)服務(wù)”的根本宗旨，開展自我教育，自我管理的活動(dòng)，協(xié)助各學(xué)院打造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，務(wù)求把各項(xiàng)工作精益求精，做得更好。貫徹“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“服務(wù)至上，和諧至上”的作風(fēng)，以服務(wù)為核心，以促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成才為目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、福利院探望孤老。

本部門于10月中旬前往福利院探望孤老，前期已做好相關(guān)準(zhǔn)備，例如買好探望所需的物品，這一次活動(dòng)大家都投入其中，積極性很高，取得了令人滿意的效果，通過這次活動(dòng)，不僅給予了社會上的殘疾孤老以幫助，又增加了我們這些青年志愿者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對于這一次活動(dòng)，每個(gè)人的感慨都很多。

2、協(xié)助校生活部下寢室進(jìn)行交誼舞培訓(xùn)宣傳。

這次活動(dòng)讓我們部門干事都了解到了學(xué)生會每個(gè)部門都不是孤立的，大家都是一體的，從這次活動(dòng)中，我們感受到了集體力量的偉大以及團(tuán)結(jié)的重要性。

3、國際聾人日愛心捐贈(zèng)以及為譚義同學(xué)組織捐款活動(dòng)。

這兩次活動(dòng)都屬于捐款類的活動(dòng)，在每次活動(dòng)前，我的職責(zé)就是安排好值班的人員在本部及南區(qū)食堂拐角處值班，我們?nèi)w干事發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，既有分工又有協(xié)作，認(rèn)真努力地把事情做到最好，取得了較好的成果，也為社會盡了些綿薄之力，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也讓我體會到愛的力量的偉大，只要人人都奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，就能還那些需要幫助的人一片愛的天空！

4、義工招募活動(dòng)。

義工招募活動(dòng)主要是本部門與撫州市愛心超市共同舉辦的以幫助社會上需要幫助的人，做一些力所能及的事情的活動(dòng)，例如扶殘救殘，愛心支教等。在活動(dòng)開展之前，本部門就已經(jīng)派出干事走訪撫州市愛心超市，了解了相關(guān)情況，這位以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)，在活動(dòng)開展期間，本部門的干事都相當(dāng)積極，按規(guī)定的時(shí)間到食堂拐角處值班，耐心地回答同學(xué)們的問題，活動(dòng)取得了預(yù)期效果。

5、“金融危機(jī)”正文大賽征稿。

大洋彼岸的一場金融危機(jī)席卷了世界，中國也難免受其影響，在這種情況下，本部門開展了“金融危機(jī)”征文大賽，讓廣大同學(xué)能夠抒發(fā)自己的心聲，這次活動(dòng)本部門的干事們也都積極參與，起了帶頭作用，也相信這次征文大賽能夠取得圓滿成功！

四、工作心得。

我的工作性質(zhì)決定了我能夠積極參與到活動(dòng)的組織中去。自然收獲的就多一些。，兩個(gè)月以來的學(xué)生會工作讓我感觸頗深。

首先是大家的熱情感染了我。我們每一位學(xué)生會干部都是從零做起的，為了要讓這屆學(xué)生會的工作業(yè)績能載入史冊，我們每一位都盡力了。我們不僅組織了系內(nèi)活動(dòng)，還積極承辦校級活動(dòng)，都取得了較好的成績。雖然半學(xué)期下來沒有太多的活動(dòng)，但是我們的努力還是大家有目共睹的，不斷地寫各種計(jì)劃，期望能在自己在任的時(shí)候?yàn)樽约旱牟块T工作開創(chuàng)先河，我們不能只看結(jié)果，要看到大家為了理想而追求時(shí)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)過程。

其次是大家由于工作而產(chǎn)生的友情是相當(dāng)深厚的，盡管我們的工作是辛苦的，而這不能掩蓋我們共同克服重重困難后所得到的快樂。為了活動(dòng)能順利，力爭盡善盡美，大家還是因?yàn)槟茉谝黄鹋Χ杏X很快樂。大家為了這份工作的確也放棄了自己的很多。另外我們的會長和秘書長對我們也很好，大家在一起也非常開心。

最后來談?wù)勈斋@。在工作中最大的收獲是收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和友情。是校學(xué)生會讓我們走到了一起。另外，我們了解到人不可能一次只做一件事，同時(shí)安排計(jì)劃好各項(xiàng)事務(wù)對我們來說也是一次成長。

眾所周知，學(xué)生會是我們學(xué)生中間最大的學(xué)生組織，是同學(xué)們鍛煉自己、提升自己能力最好的平臺。無論是學(xué)院學(xué)生會或是校學(xué)生會，我們必須得承認(rèn)經(jīng)歷過學(xué)生會工作的同學(xué)各方面能力與其之前相比都會有一定的提高，有的甚至對人生產(chǎn)生了極大的影響。在這里，我想對學(xué)生會以后的發(fā)展提以下幾點(diǎn)建議：

1、我希望上級領(lǐng)導(dǎo)主席團(tuán)這邊能夠多與各部門干事進(jìn)行溝通，對于我們剛進(jìn)學(xué)生會的新干事來說，每每總是對主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)有一種敬畏感，這樣做起事情來就難免會留個(gè)心眼，但是我覺得如果大家都能夠融入到一起來的話，也許能夠把工作做得更好。

2、我希望校學(xué)生會應(yīng)該與各個(gè)院的學(xué)生會多溝通和聯(lián)系，將活動(dòng)組織起來，而不是單純地舉辦各自的活動(dòng)，如果都能夠互相交流，這樣經(jīng)驗(yàn)也會越來越多，對學(xué)生會的整體發(fā)展也是很有幫助的。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇九

隨著高等教育的普及，高等教育市場化運(yùn)作日趨明顯。近年來高校大規(guī)模的擴(kuò)招，使越來越多的學(xué)生走進(jìn)了高等教育的殿堂。到2005年初高校的在校人數(shù)達(dá)1800多人，再加上電大及網(wǎng)絡(luò)教育等其他形式教育的學(xué)生的人數(shù)，總共有2100萬之多。從而形成了一個(gè)擁有人數(shù)眾多的高等教育市場。大學(xué)生消費(fèi)市場作為其中重要的組成部分也越來越多地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，“再窮也不能窮孩子”，父母用這樣一種觀念對教育進(jìn)行投資，也讓大學(xué)生的消費(fèi)能力高出了一般水平。如何正確面對這一消費(fèi)市場，如何了解大學(xué)生的消費(fèi)情況及對社會經(jīng)濟(jì)的影響呢?為此，我分別對駐煙的三所高?！獰熍_大學(xué)，魯東大學(xué)，山東工商學(xué)院的部分大學(xué)生的消費(fèi)狀況進(jìn)行了調(diào)查，從而對當(dāng)今大學(xué)生的消費(fèi)情況有了一個(gè)全面細(xì)致的了解。以下是這次調(diào)查的具體內(nèi)容及我對此情況的分析：

大學(xué)生作為社會消費(fèi)的一個(gè)特殊群體，有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。據(jù)調(diào)查，我們可以清醒的看出大學(xué)生消費(fèi)存在著以下特點(diǎn)。

1、消費(fèi)觀念復(fù)雜，感性消費(fèi)占優(yōu)勢

大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，消費(fèi)沒有基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少，不能理性地對消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的，穩(wěn)定的消費(fèi)觀念，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi)，沖動(dòng)消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。據(jù)調(diào)查目前在校大學(xué)生中有30%擁有手機(jī)但對手機(jī)的消費(fèi)存在著很大的盲目性。擁有手機(jī)的大學(xué)生中，一部分有通信的需要，且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要，但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng)，攀比心理導(dǎo)致的`。

2、學(xué)生對品牌的忠誠度很高

大學(xué)生消費(fèi)在一定程度上會相信自己的真實(shí)體驗(yàn)，如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗(yàn)，就會堅(jiān)持使用，從而逐步形成固定偏好，最終形成使用習(xí)慣，保持對此產(chǎn)品良好的忠誠度。比如洗發(fā)水，感性認(rèn)識上的氣味清香，質(zhì)量好，效果明顯，都會促使他們繼續(xù)使用下去。

3、消費(fèi)傾向多樣化

21世紀(jì)是物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的時(shí)代，當(dāng)代的大學(xué)生們已不再滿足于宿舍、教室、圖書館三點(diǎn)一線的單調(diào)生活。娛樂、運(yùn)動(dòng)、手機(jī)、電腦以及新型的it產(chǎn)品都成了大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)。大學(xué)生的消費(fèi)已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢。如果經(jīng)濟(jì)條件允許，大部分學(xué)生會去旅游，去歌廳、酒吧消費(fèi)，或是購買電腦，手機(jī)、mp3，反映出大學(xué)生具有走出校園、融入社會、擁有高質(zhì)量生活的渴望。

大學(xué)生的錢“從哪里來，到哪里去?”通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在生活費(fèi)來源方面,有75%的同學(xué)依靠父母，13%的同學(xué)依靠貸款，8%的同學(xué)獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，9%的同學(xué)通過打工補(bǔ)貼日常開銷，另有1%的同學(xué)還需減免學(xué)費(fèi)。由此可見,同學(xué)們主要的經(jīng)濟(jì)來源是父母，但來源趨向于多元化。但生活費(fèi)不包括學(xué)雜費(fèi)和住宿費(fèi)等，要是這個(gè)“大頭”加上去，來自父母的比例將更高，可以這么說，大學(xué)生基本上還是以一個(gè)純消費(fèi)者的身份出現(xiàn)在社會的舞臺上。

對于大學(xué)生的消費(fèi)去向問題，調(diào)查表明大學(xué)生的生活費(fèi)主要用于衣食住行，消費(fèi)金額較大的比如手機(jī)、電腦、各類培訓(xùn)并不含在其中。而手機(jī)已成為大學(xué)生主要消費(fèi)品，這從下面分析中可以看出。

手機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代人必不可少的交流工具，高校學(xué)生是手機(jī)使用普及率最高的人群之一。調(diào)查表明，煙臺大學(xué)有47.2%的大學(xué)生擁有手機(jī)，年級越高，手機(jī)的普及率也越高，如大一剛?cè)胄H有6%的學(xué)生擁有手機(jī)，而大四學(xué)生中擁有手機(jī)者已經(jīng)高達(dá)82%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會群體手機(jī)平均擁有率。約有83%的大四學(xué)生明確表示，購買手機(jī)主要是為了方便找工作。雖然手機(jī)的主要功能是通話，但大學(xué)生們使用最多的是短消息功能。在選擇手機(jī)時(shí)，他們認(rèn)為價(jià)格在1000元至1800元之間的手機(jī)最受青睞。

因此，大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出類似于正立錐形的結(jié)構(gòu)。家庭比較富裕的同學(xué)位于錐形的上端，他們擁有電腦、名牌手機(jī)等貴重物品;家庭貧寒的同學(xué)則處于錐形的下端，他們往往要靠勤工助學(xué)或貸款來維持大學(xué)正常生活;其他同學(xué)則位于錐形的中間，他們衣食無憂，生活水平居中。同時(shí)，從以上的分析可以清醒的看出，從錐形的上端到錐形的下端依次降低，這也鮮明的體現(xiàn)了大學(xué)生消費(fèi)的層次性。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇十

合理化建議體現(xiàn)了職工的主人翁精神，再現(xiàn)了職工的聰明才智。征集合理化建議，一直是企業(yè)改進(jìn)管理、挖潛降耗必不可少的手段之一，是對技術(shù)研發(fā)工作的有益補(bǔ)充，是工會作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。工會把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力作為合理化建議的主攻方向，把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營中的主攻點(diǎn)作為合理化建議的著力點(diǎn)，組織職工圍繞開拓市嘗提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)廣泛開展合理化建議活動(dòng)。不可否認(rèn)，職工所提的合理化建議有些不適宜本企業(yè)或者比較片面，“含金量”不是很高。然而，管理專家們認(rèn)為，企業(yè)取勝需要良好的知識曲線和經(jīng)驗(yàn)曲線。而這兩條曲線與員工的技術(shù)熟練程度有關(guān)，與全體員工對本職工作的熱情和改革意識有關(guān)。而鼓勵(lì)職工提合理化建議，能夠使這兩條曲線朝最優(yōu)方向發(fā)展，從而提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。因此，重視合理化建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，取舍，做到既要“善始”，還要“善終”，更要“善待”。

如何鼓勵(lì)職工踴躍提合理化建議呢？

一、大力營造職工提合理化建議的氛圍，堅(jiān)信“人是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素”

“以人為本”的理解應(yīng)該是：它不僅給予員工更高的

安全

話題

二、給合理化建議定價(jià)，讓合理化建議更合理

過去，合理化建議活動(dòng)總出現(xiàn)“一方熱，兩頭冷”現(xiàn)象。即工會熱，天天喊，發(fā)動(dòng)大家提合理化建議，但職工不感興趣，而管理者對交上來的建議也不予重視和采納。在這種狀況下，企業(yè)中許多管理上的弊端就不可能被發(fā)現(xiàn)。久而久之，企業(yè)就失去了活力，跟不上時(shí)代的發(fā)展。而給合理化建議定一個(gè)價(jià)，拿出一個(gè)專項(xiàng)資金來兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。這比工會干部叫上千遍萬遍更能取信于民，也更有成效。獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，就可能帶出一片。獎(jiǎng)勵(lì)所帶來的效應(yīng)自然是激發(fā)大家的革新熱情，帶出更多的合理化建議，這些合理化建議所創(chuàng)效益累加起來是非?？捎^的。據(jù)筆者查閱相關(guān)資料，江蘇儀征化纖公司對職工提出的合理化建議按不同的價(jià)值頒發(fā)1000到4000元的獎(jiǎng)勵(lì)，而且還將該項(xiàng)建議形成的新工藝、新操作法用建議者的名字命名，并載入廠史。這種既給名，又給利的獎(jiǎng)勵(lì)，使職工提合理化建議的積極性倍增，使企業(yè)獲得超常規(guī)的發(fā)展。漯河銀鴿公司推行了“成效自主管理法”，并出臺了一系列的措施來鼓勵(lì)和支持職工搞技術(shù)革新和提合理化建議，職工提出的技術(shù)革新、合理化建議、小改小革達(dá)到了710項(xiàng)，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1086萬元。公司從一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”中獲益，走上了扭虧增盈之路。日本大榮公司有位員工提出一條合理化建議，創(chuàng)出了“前進(jìn)立體陳列”經(jīng)營法，現(xiàn)在已被全世界的商業(yè)企業(yè)效仿，使大榮公司的銷售量猛增，由一個(gè)不起眼的公司，迅速發(fā)展成為全日本最大的連鎖商業(yè)。由此可見，合理化建議的作用不可小覷。

三、為合理化建議建章立制，大力表彰提合理化建議者

讓合理化建議征集活動(dòng)制度化、規(guī)范化、長期化。建立一套科學(xué)有效的管理制度。包括合理化建議征集要程序嚴(yán)密，流程緊湊，方法簡單、科學(xué)、實(shí)用；建立合理化建議的落實(shí)制度，征集的關(guān)鍵在于落實(shí)，得不到落實(shí)，再好的制度也沒用；建立科學(xué)的激勵(lì)制度，包括激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)、要求、兌現(xiàn)方法；建立監(jiān)督制度，嚴(yán)格監(jiān)督建議的落實(shí)情況、效果如何、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)情況、員工情緒如何等等，以監(jiān)督促落實(shí)，以監(jiān)督保規(guī)范；要建立信息反饋制度，采用多種渠道、多種方式加強(qiáng)信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利改進(jìn)。同時(shí)，要注意疏通信息渠道，讓一線職工的優(yōu)質(zhì)建議直接到達(dá)上層，提高反饋速度，減少不必要的環(huán)節(jié)。工會對收集上來的建議分類整理，逐條與有關(guān)部門研究其可行性，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后與實(shí)施部門簽訂實(shí)施合同書，并跟蹤檢查合理化建議的實(shí)施情況，使合理化建議采納率和實(shí)施率達(dá)到100%。

合理化建議還有一個(gè)新特點(diǎn)，那就是標(biāo)準(zhǔn)化。合理化建議被采納后，往往就變成了這個(gè)崗位新的操作規(guī)范或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這就使合理化建議的成果能夠鞏固下來，合理化建議的共享和推廣也使成果擴(kuò)大化。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇十一

對于大學(xué)生消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)查也是對當(dāng)下大學(xué)生的消費(fèi)水平以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)有一個(gè)相對直觀的了解。希望通過我們的這個(gè)調(diào)查以及我們的共同努力，讓更多的人知道消費(fèi)、了解消費(fèi)、學(xué)會消費(fèi)。

在本校對各個(gè)專業(yè)的學(xué)長學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查。力求在調(diào)查人員上做到人員覆蓋全面，且具有典型性和代表性。

本次調(diào)查主要由問卷調(diào)查的形式進(jìn)行的，也有一部分采取訪問的形式。主體以問卷的形式輔以訪問形式力求達(dá)到最準(zhǔn)確的調(diào)查結(jié)果。

鑒于本小組人員較少，務(wù)必進(jìn)行分工，以達(dá)到應(yīng)有的效率。

（1） 前期準(zhǔn)備工作。主要是調(diào)查問卷的起草和問卷撰寫過程，具體由譚琳儀和溫智豹負(fù)責(zé)完成。

（2） 中期調(diào)查階段。主要是問卷的核對和完善，并以一定數(shù)量的試問卷調(diào)查，檢驗(yàn)問卷設(shè)計(jì)的合理性，主要工作有李帆完成。

（3） 正式調(diào)查階段。主要是調(diào)查問卷的發(fā)放，回收以及問卷數(shù)據(jù)的錄入等，主要工作由我們小組共同完成，必要時(shí)請同學(xué)幫助。

（4） 后期總結(jié)階段。主要是調(diào)查數(shù)據(jù)的分析和調(diào)查報(bào)告的撰寫，由小組完成，調(diào)查報(bào)告主要由金升撰寫。

在期末之前上交老師，請老師指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后進(jìn)行調(diào)查打下基礎(chǔ)。

本次調(diào)查的實(shí)施不僅需要組員的團(tuán)結(jié)合作，更需要學(xué)校老師和同學(xué)的支持和合作保障。

（1） 需要學(xué)校的資金保支持。

（2） 需要老師的指導(dǎo)。

（3） 需要同學(xué)的協(xié)助。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展，我們大學(xué)生作為社會特殊的消費(fèi)群體，我們的消費(fèi)觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響我們世界觀的形成與發(fā)展，進(jìn)而對我們一生的品德行為產(chǎn)生重要的影響。因此，關(guān)注大學(xué)生消費(fèi)狀況，把握大學(xué)生生活消費(fèi)的心理特征和行為導(dǎo)向，培養(yǎng)和提高我們的“財(cái)商”，在當(dāng)前就成為我們當(dāng)代大學(xué)生共同關(guān)注的課題。

大學(xué)生作為社會消費(fèi)的一個(gè)特殊群體，有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。據(jù)調(diào)查，我們可以清醒的看出大學(xué)生消費(fèi)存在著以下特點(diǎn)。

1、理性消費(fèi)是主流

價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解，在購買商品時(shí)，大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橹袊拇髮W(xué)生與國外的不同，經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助，自己兼職掙錢的不多，這使我們每月可支配的錢是固定的，大約在600—1000元之間，家境較好的一般也不超過2000元，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生們在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，我們會盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外，當(dāng)今大學(xué)生的各種社會活動(dòng)都較以前增多，加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響，我們不會考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品，相反，我們比較注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

2、追求時(shí)尚和名牌是不老的話題

18歲左右的青年仍是大學(xué)校園的絕對多數(shù)，我們站在時(shí)代前沿，追新求異，敏銳地把握時(shí)尚，惟恐落后于潮流，這是我們的共同特點(diǎn)。最突出的消費(fèi)就是使用手機(jī)。當(dāng)代大學(xué)生們的消費(fèi)中普遍增加了手機(jī)的消費(fèi)項(xiàng)目。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)幾乎每人都有一部手機(jī)。此外，電腦及相關(guān)消費(fèi)也是我們的追求，小至一張幾十元的上網(wǎng)卡，大至電腦都是當(dāng)代大學(xué)生的寵物，用計(jì)算機(jī)系同學(xué)的話來形容，我們簡直就把電腦當(dāng)成自己的“情人知己”。再次是發(fā)型、服裝、飾物、生活用品，大學(xué)校園中都不乏追“新”族。調(diào)查資料也印證了這一點(diǎn)，就所占比例來看，“是否流行”緊隨價(jià)格、質(zhì)量之后，成為大學(xué)生考慮是否購買的第三大因素。至于名牌產(chǎn)品，當(dāng)問到“如果經(jīng)濟(jì)許可，會否購買名牌產(chǎn)品”時(shí)，80%的學(xué)生表示肯定。以上充分體現(xiàn)了大學(xué)生對追求高品質(zhì)、高品牌、高品位生活的需要。

3、消費(fèi)觀念復(fù)雜，感性消費(fèi)占優(yōu)勢

大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，消費(fèi)沒有基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少，不能理性地對消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的，穩(wěn)定的消費(fèi)觀念，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi)，沖動(dòng)消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng)，攀比心理導(dǎo)致的。

4、學(xué)生對品牌的忠誠度很高

大學(xué)生消費(fèi)在一定程度上會相信自己的真實(shí)體驗(yàn)，如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗(yàn)，就會堅(jiān)持使用，從而逐步形成固定偏好，最終形成使用習(xí)慣，保持對此產(chǎn)品良好的忠誠度。

1、儲蓄觀念淡薄，財(cái)商需培養(yǎng)和加強(qiáng)

“財(cái)商”一詞的提出者羅伯特·清崎曾經(jīng)說過：“財(cái)商與你掙了多少錢沒關(guān)系，它是測算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力?！痹谡{(diào)查中，當(dāng)問及對“財(cái)商”概念的認(rèn)識時(shí)，很多同學(xué)表示陌生。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)，略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲蓄的意識?？梢姡?dāng)前大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。

2、消費(fèi)差距拉大，出現(xiàn)兩極分化

同學(xué)們的家庭情況不一樣，有的同學(xué)月平均使用800元左右，有的同學(xué)月平均使用1200元左右甚至更多?？梢姡髮W(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明，這在我國當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會大背景下有一定的必然性，但我們相信，隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高，這些問題必將在一定程度上得到改善。

3、過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理

在調(diào)查中，一些同學(xué)指出，為了擁有一款手機(jī)或者換上一款最流行的手機(jī)，有的同學(xué)情愿節(jié)衣縮食，甚至犧牲自己的其他必要開支；有些男同學(xué)為了一雙名牌運(yùn)動(dòng)鞋，有些女同學(xué)為了一套名牌化妝品或者一件名牌衣服，不惜向別人借錢甚至偷錢以滿足自己的欲望等，都可以反映出一些學(xué)生不懂得量入而出，而虛榮心的驅(qū)使又極易形成無休止的攀比心理。

大學(xué)生消費(fèi)直接影響著家庭。作為一個(gè)純消費(fèi)者，平均每年約一萬元的費(fèi)用對于一個(gè)家庭來說，可謂是重中之重了。目前大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)給學(xué)生及其家庭造成了很大的經(jīng)濟(jì)壓力，特別一些貧困家庭，在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，三高校各有20%的同學(xué)需要通過申請助學(xué)貸款來完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè)，他們連自己的生活都難以保證，更不用說這近萬元的費(fèi)用了。大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)行為決定了大學(xué)生消費(fèi)的影響不只局限于家庭，市場上的很多消費(fèi)都與大學(xué)生息息相關(guān)，大學(xué)生消費(fèi)已直接影響著整個(gè)消費(fèi)市場和國民經(jīng)濟(jì)。目前，大學(xué)生消費(fèi)市場已經(jīng)形成，這是高等教育發(fā)展的結(jié)果，也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。它已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有機(jī)組成部分，隨著社會的發(fā)展，高等教育的普及，它將會發(fā)揮更大的作用。

（一）對于大學(xué)生而言，要樹立自己合理的消費(fèi)觀念，要理智地對待自己的消費(fèi)。作為一個(gè)純消費(fèi)者，大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源大多靠家庭，所以自己的消費(fèi)要考慮到家庭的經(jīng)濟(jì)狀況，父母的承受能力，還要有自制能力，不能盲目地陷入感性消費(fèi)的誤區(qū)。如今有的學(xué)生消費(fèi)上大手大腳，還有沉迷于盲目消費(fèi)中，比如最近許多大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，這將大大增加自己的消費(fèi)負(fù)擔(dān)，更重要的是大學(xué)生也會在盲目的消費(fèi)中迷失自己，以至影響到自己的學(xué)業(yè)。另外，大學(xué)生也要具有消費(fèi)者的維權(quán)意識，進(jìn)入大學(xué)，已經(jīng)開始慢慢地融入社會，社會中欺騙消費(fèi)者的各種不法行為屢禁不止，面對紛繁復(fù)雜的社會，大學(xué)生要學(xué)會維護(hù)自己的合法權(quán)利。

（二）學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生消費(fèi)觀念培養(yǎng)。事實(shí)求是，高校思想政治教育對學(xué)生消費(fèi)觀教育還沒有形成足夠的重視。對大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足“兩課”教學(xué)中對大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。由于對大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為了解不夠全面和客觀以及課程設(shè)置等因素，與人生觀、勞動(dòng)觀、金錢觀、國情觀等重要思想觀念緊密相關(guān)的消費(fèi)觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒有充分開展，從而也難以達(dá)到真正的指導(dǎo)目的。

（三）對于社會而言，要積極開拓大學(xué)生消費(fèi)市場，從產(chǎn)品的種類、價(jià)格、服務(wù)多方面滿足不同經(jīng)濟(jì)條件大學(xué)生的需求，同時(shí)要規(guī)范市場秩序，為大學(xué)生確立一個(gè)公正的市場環(huán)境讓其消費(fèi)。無論從哪方面講，大學(xué)生的消費(fèi)市場已不再是可有可無的了，它已嚴(yán)重影響著高校周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）對大學(xué)生來說還應(yīng)加強(qiáng)合理儲蓄的觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特？清崎曾經(jīng)說過：“理財(cái)與你掙了多少錢沒關(guān)系，它是測算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力?！痹谡{(diào)查時(shí)，當(dāng)問及對理財(cái)?shù)恼J(rèn)識時(shí)，很多同學(xué)表示陌生。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)，略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲蓄的意識。

大學(xué)生是一個(gè)特殊的社會群體，有著自己特殊的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為，一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，使得大學(xué)生消費(fèi)呈現(xiàn)出不同一般的發(fā)展，大學(xué)生消費(fèi)受到方方面面的影響，也會影響著方方面面。對于成長中的大學(xué)生，其世界觀、人生觀、價(jià)值觀正處于定型階段，極易受家長、教師、同學(xué)及社會其它成員的影響，具有較強(qiáng)的可塑性。因而，如何引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生樹立正確的、健康的消費(fèi)觀念是擺在大家面前的一個(gè)難題。同樣大學(xué)生消費(fèi)市場隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校的大規(guī)模擴(kuò)招而越來越顯示出它的重要性，大學(xué)生市場是一個(gè)規(guī)模和潛力都很巨大的市場，如何規(guī)范并合理的發(fā)展這樣一個(gè)市場也是擺在我們大家面前一個(gè)刻不容緩的問題。只有在學(xué)生、家庭、學(xué)校和社會的共同關(guān)注和共同努力下，大學(xué)生消費(fèi)才會一路走上。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇十三

投資是一場馬拉松，要學(xué)會拒絕一夜暴富的誘惑。我一向建議大學(xué)生盡早用自己的錢投資股市，直面自己賺錢時(shí)的貪婪與賠錢時(shí)的恐懼。這種恐懼與貪婪的交替往復(fù)是資本市場的全部內(nèi)容。越早接觸就能夠越早的鍛煉出成熟的投資理財(cái)心態(tài)，避免未來更大的風(fēng)險(xiǎn)。

部分大學(xué)生將擁有信用卡視為邁入社會的"第一步"，盲目辦卡、高額透支消費(fèi)的不理性讓自己成為"負(fù)翁"。大學(xué)生的每筆透支與償還都會在信用檔案上留下記錄，而隨著個(gè)人信用信息系統(tǒng)的全國聯(lián)網(wǎng)，惡意欠款行為將會在信用檔案中留下’痕跡’，不僅影響未來就業(yè)，還會影響工作后申請房貸車貸，所以大學(xué)生透支消費(fèi)應(yīng)理性。

從經(jīng)濟(jì)投資學(xué)來說，兼職是一項(xiàng)不需要預(yù)付任何資本的純增值方式，而且?guī)缀鯖]有什么風(fēng)險(xiǎn)性。找一份合適的校外兼職，會進(jìn)一步擴(kuò)充自己的財(cái)務(wù)本金。這種理財(cái)"增值"方式，應(yīng)該成為大學(xué)生理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要組成部分。

古人用“頭懸梁，錐刺股”、“螢窗映雪”等故事來激勵(lì)當(dāng)時(shí)的學(xué)子好好學(xué)習(xí)天天向上，科舉中第便可以謀取個(gè)小官作為自己事業(yè)的起點(diǎn)?，F(xiàn)在的大學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)或者獲得相應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位，都有利于大學(xué)生在畢業(yè)后能順利找到工作。而畢業(yè)工作后的第一份薪水是每個(gè)人的第一桶金。因此順利完成學(xué)業(yè)，是保證理財(cái)資金的前提。

提高外語水平、增強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力和取得各種有用的相關(guān)證書也是當(dāng)今社會必不可少的教育投資。這些方面的投資已經(jīng)引起了一些大學(xué)生的重視，他們把平時(shí)節(jié)省的錢，在放假的時(shí)候用到新東方等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)ielts、gmat等外語課程。也有不少同學(xué)熱衷于考各類證書，如會計(jì)師、物流師、理財(cái)師和咨詢師等等。這些證書是未來更快升職的保證，能夠在大學(xué)階段拿到，就相當(dāng)于給自己存了一筆不菲的定期存款。

大學(xué)生朋友們也可以開一個(gè)個(gè)人儲蓄賬戶，采用跟銀行約定的零存整取的方式，每月定期從生活費(fèi)中拿出幾十元存入銀行，或者將每個(gè)月用剩的錢全部存入銀行，這樣一學(xué)期下來也有百來元的結(jié)余。這種零存整取的方式對學(xué)生存錢有一定約束力，也有利于養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣。

批評與自我批評內(nèi)容意見建議篇十四

學(xué)生會是一個(gè)學(xué)生自治性的組織，他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益，反映學(xué)生意愿，豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們水利學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù)，提出以下幾點(diǎn)建議：

一、 作為大一新生，我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動(dòng)期，希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。

二、 多舉辦一些文藝讀書的活動(dòng)，這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解，鍛煉學(xué)生在各個(gè)方面的能力，還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

三、 學(xué)生會就像一個(gè)整體，各個(gè)部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動(dòng)，加強(qiáng)加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認(rèn)識，使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù)，使學(xué)生會能更加高效的運(yùn)作，能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

四、 將工作細(xì)分到各部個(gè)人，明化獎(jiǎng)懲制度，是每個(gè)成員得到公平的鍛煉。

五、 做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時(shí)以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財(cái)產(chǎn)損失。

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