一個好的計劃能夠使我們更加有條理和目標意識，從而提高我們的工作效果。在制定計劃之前，我們應該梳理現(xiàn)有的資源和情況，以便更好地規(guī)劃?？纯聪旅娴挠媱澥痉叮蛟S能夠激發(fā)你的靈感和創(chuàng)造力。
單位年度工作計劃篇一
在xx年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上，繼續(xù)與大家一道嚴格按照程序進行，特別是關系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺，盡可能減少矛盾產(chǎn)生，將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作，做好黨政輔助工作。
二、加強教職工素質(zhì)教育工作，努力提升教職工素養(yǎng)。
1、爭創(chuàng)學習性班組，構建和諧團隊。xx年，在我校開展爭創(chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機，大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。
2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節(jié)活動。xx年3月—10月，全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動，大力提升我校教職工師德風范，力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊伍目標奮進。
3、提升教師的基本教學能力。
為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力，配合好教育教學工作，在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動，努力為提高教育教學質(zhì)量服務。
三、做好維權工作。保障教工的合作權益。
1、為突病，大病及困難教職工做好慰問工作，及時向校黨、政領導匯報，做第一知情人，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
2、積極與校領導協(xié)調(diào)，爭取從xx年開始，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭作為一項常規(guī)工作長期進行下去。
3、在2月份組織召開一次女工委會議，在女工委員會的組織下，開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。
4、xx年3月，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動，并正常進行女教職工體檢婦檢工作。
四、豐富廣大教工文體活動。
1、利用節(jié)假日，課余時間，開展豐富多彩的文體活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。
2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺，組織教職工文藝活動。
3、爭取在本年度里，為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施，使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。
五、做好退休教工各項工作。
1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。
2、關心教職工的生活與身體健康，慰問教職工，把組織的溫暖送到職工的心里。
六、加強工會干部工作。
1、爭取每月一次工會委員議會，嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責分明，又要有分工不分家的奉獻精神。。
2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。
單位年度工作計劃篇二
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，xx大精神為指導;牢牢把握學?！耙惑w兩翼”的辦學思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設，強化黨組織建設，落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養(yǎng)成教育，堅持依法治校，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，構建和諧、安全校園，提高辦學水準，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育，鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果，逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創(chuàng)建體系，使學校成為精神文明建設的前沿陣地。
二、創(chuàng)建目標。
全面落實科學發(fā)展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養(yǎng)成教育，以“陽光體育”活動為載體，豐富學生校園文化生活，促進學生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網(wǎng)絡和氛圍，實現(xiàn)工作作風、精神狀態(tài)、教育質(zhì)量、辦學水平、環(huán)境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。
三、任務要求。
1、完善組織機構，加強領導，責任到人。成立精神文明領導小組，書記任組長，其它領導班子成員分工落實各項創(chuàng)建工作，使學校精神文明建設規(guī)范有序。同時，提高教職工參與學校文明創(chuàng)建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。
2、工作策略:以人為本，特色立校，優(yōu)質(zhì)服務，活動育人;工作作風:廉潔、務實、開拓、創(chuàng)新。
3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度，狠抓領導班子作風建設。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立科學發(fā)展觀，形成領導班子團結協(xié)作，作風民主，求真務實，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體，增強領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
五是加強黨的陣地建設。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。
4、加強師德建設，突出重點。以道德建設為重點，加強教師師德師風教育，增強教工的服務意識，規(guī)范教師的職業(yè)道德，全體教師簽約“教師師德服務承諾”，進一步增強教師的責任心、事業(yè)心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻”為主題，廣泛開展“星級教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動，樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續(xù)進行“三個代表”及xx大精神重要思想的教育;開展社會公德、教師職業(yè)道德和文明常識教育，樹立良好的教師形象。
5、加強書香校園特色建設工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內(nèi)容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動，開展好第六屆讀書節(jié)。
6、開展文明校園創(chuàng)建活動，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng)設各種文化設施，在現(xiàn)有基礎上，進一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個臺階。
7、加強黨風廉政建設創(chuàng)建行業(yè)新風。加強組織領導，落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任，要層層簽訂責任書，落實目標責任，確保行風建設工作“縱向到底，橫向到邊”。
8、推行民主治校，依法治校。認真開展校務公開工作，讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。
一是組織學習教育法規(guī)?！督逃ā贰ⅰ督處煼ā?、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，引領教師切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規(guī)管理當中，提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。
二是加強甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制，為學生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
9、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡功效。要繼續(xù)抓住學校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié)，加強德育環(huán)境建設，形成三位一體的教育網(wǎng)絡，為學生成才成長創(chuàng)造良好的教育氛圍。
四、具體措施。
1、領導重視，構建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項事關全局的系統(tǒng)工程，需切實加強組織領導，營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視，把創(chuàng)建文明單位、促進物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，擺上重要議事議程，納入目標管理，做到一把手靠上抓，分管領導具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強與社會和家長的聯(lián)系，主動征求對文明創(chuàng)建工作的意見和建議，努力達到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度，采取有效措施，引導全體教職工和學生廣泛參與，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應師生需求的創(chuàng)建活動，通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動，努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
2、加強學習，提高教師隊伍的政治素養(yǎng)。結合目前開展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學習活動，利用政治學習時間，組織教師學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，省、市區(qū)有關學習材料，利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式，大力營造學習宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會精神，進一步鼓舞干勁，推動學校各項工作的開展。
3、加大宣傳力度，營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體，組織干部師生認真學習領會創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容，了解教育系統(tǒng)精神文明建設和文明單位創(chuàng)建的形勢。充分利用好板報、網(wǎng)站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式，使廣大師生主動參與到創(chuàng)建活動中來，大力營造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經(jīng)驗的總結和推廣。
4、強化監(jiān)督，落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學行為作為創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監(jiān)督員、建立內(nèi)部督察機制等措施，加強對創(chuàng)建活動的社會監(jiān)督。
和諧校園是學校整體形象的重要標志，精神文明建設是推進學校改革與發(fā)展的重要保證。今年，在學校黨支部的統(tǒng)一領導下，全體師生員工要以高度的責任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設中去，黨、政、工、少先隊要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用，帶領廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標。
單位年度工作計劃篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我是***。時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年了。一年多以來，我從一個在對銀行業(yè)務幾乎什么都不懂的實習生到現(xiàn)在對各項業(yè)務都能熟練應對并服務于每一個客戶，這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫助，在這里真誠的向大家說聲：謝謝！為不辜負領導的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個人工作計劃。
我所在的崗位是。。的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，。。的儲蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。
記得剛來時，在業(yè)務上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
所位于城鄉(xiāng)結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。
所里經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，在銀行工作計劃就有這樣一條是：不論身份，不論金額大小，耐心服務每一個客戶。謹記在心，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。
在工作中，也許會有人問：個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認為，用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。
在今后的工作中，要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
單位年度工作計劃篇四
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展##年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
3、此工作目標僅為行政部##年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的'目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
第二部分完善公司組織架構。
一、目標概述。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在##年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案。
三、實施目標注意事項：
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：行政部文員。
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
年終的逼近讓我們的工作又忙碌了許多，但是經(jīng)過嚴明的紀律下，年末的工作盡管繁忙，但通過大家的努力，依舊順利的完成了這一年的工作?；仡欉@一年的情況，公司在前進的同時也在不斷的擴展，盡管為公司帶來了很多新鮮的血液和力量，但是這也造成了一定程度上的管理混亂。哪怕是在行政部，多出來的新人還是沒能好好的掌握公司的行政工作，為此，加強下一年的管理和培訓，是勢在必行的事情。
單位年度工作計劃篇五
新的一年開始了，各個單位如何制定。
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的。
規(guī)章制度。
進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。
1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)。
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。
4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。
1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。
5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導，市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構。
3.增加人員配置:。
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)。
合同。
翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的。
崗位職責。
實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
單位年度工作計劃篇六
以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質(zhì)，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質(zhì)支持。
二、基本原則。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務實嚴謹高效的作風、團結和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學習有機結合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務水平。
三、學習內(nèi)容。
(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據(jù)工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關系密切的法律、法規(guī)學習。
一要加強崗位、業(yè)務知識的學習，優(yōu)化業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術和基本的網(wǎng)絡技術。
(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
四、學習方法。
(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗，創(chuàng)新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習扎實有效。要堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業(yè)務學習相結合、理論與實踐相結合、專題輔導與座談討論相結合，真正使學習制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進工作人員政治、業(yè)務素質(zhì)的大提高。
(二)結合市黨委、政府的學習安排，__單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業(yè)務學習集中安排在每周五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結，年底要進行全面總結。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務學習和培訓以及組織業(yè)務交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學習，每個干部要結合本職工作，并通過適當?shù)姆绞介_展自學活動。并根據(jù)要求撰寫心得體會。
五、保障措施。
積極開展政治、加強干部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，扎實推進，務求實效。
加強組織領導，要把開展政治、業(yè)務學習活動作為__單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，__單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少于5000字的個人學習心得。
單位年度工作計劃篇七
全面落實科學發(fā)展觀，按照“班子正氣，領導垂范;業(yè)務領先，實績顯著;教育深入，風尚良好;文體活躍，內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范，環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實，貢獻突出”的省級文明單位基本標準，緊緊圍繞“增責提效，創(chuàng)新突破，爭優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求，將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作、行風建設、隊伍建設有機結合，全面提升部門整體素質(zhì)，著力提高事業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越，為促進浙江舟山群島新區(qū)建設做出新的更大貢獻。
二、創(chuàng)建目標。
力爭通過兩年的努力，執(zhí)行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規(guī)范化水平明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，群眾滿意度明顯提高，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用，樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。
三、創(chuàng)建步驟。
創(chuàng)建工作具體分四步推進。
第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務:建立創(chuàng)建領導小組，制定創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建措施，落實創(chuàng)建責任，組織宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。
第三步:總結完善(20__年7月至10月)。主要任務:對前階段創(chuàng)建工作進行總結，并對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。
四、創(chuàng)建重點。
(一)加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設，夯實文明創(chuàng)建基礎。
1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機，做好系統(tǒng)各級機構建立、職責調(diào)整、處室改設、干部配備等工作，調(diào)整、充實、優(yōu)化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng)，不斷提高實踐創(chuàng)新工作能力。
2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質(zhì)培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業(yè)務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標激勵和考核管理等手段，激發(fā)干部隊伍的工作活力。
3、加大人才引進培養(yǎng)力度。加強人才隊伍建設規(guī)劃，通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監(jiān)管工作任務重、人手少的現(xiàn)狀。深入實施人才強檢戰(zhàn)略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)和引進高精尖人才。
4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設相結合，積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動，使群團組織成為活絡組織肌體，促進質(zhì)監(jiān)文明建設的重要力量。
(二)加強質(zhì)監(jiān)文化建設，提升部門文明素質(zhì)。
1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產(chǎn)生、辦理事項不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動，大力宣傳和弘揚系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進事跡，強化質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設。
2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標準，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規(guī)范自身行為，不斷提高政務工作水平。
3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設，增進與市圖書館的聯(lián)系，強化質(zhì)監(jiān)圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統(tǒng)第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關心職工工作生活，實施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。
(三)加強質(zhì)監(jiān)業(yè)務建設，提高質(zhì)監(jiān)服務水平。
1、堅持機制與載體創(chuàng)新，全面推進質(zhì)量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質(zhì)量強省建設的若干意見》，制定我市“質(zhì)量強市建設實施意見”，大力實施質(zhì)量強市“創(chuàng)四優(yōu)育百強”行動，組織推進質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術支撐、質(zhì)量誠信和質(zhì)量評價四大體系建設，促進產(chǎn)品、服務、工程、環(huán)境四大實體質(zhì)量發(fā)展。二是深化名牌戰(zhàn)略實施。組織好政府質(zhì)量獎、名牌產(chǎn)品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域名牌的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動，促進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實施標準化戰(zhàn)略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個省級轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)推廣實施聯(lián)盟標準，開展浙江省舟山群島國家級旅游服務綜合標準化示范區(qū)建設。五是實施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎為引導，樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，按企業(yè)類型分層次推廣先進的質(zhì)量管理方法，開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實施節(jié)能減排技術規(guī)范，深入開展鍋爐節(jié)能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節(jié)能減排力度。
2、堅持強化質(zhì)量安全監(jiān)管，促進平安舟山建設。一是加強質(zhì)量安全宣傳。運用“質(zhì)量安全大講堂”、“質(zhì)量安全知識競賽”等載體，面向企業(yè)提供質(zhì)量、標準、特種設備安全等質(zhì)量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎、信用評價為引導、綜合監(jiān)管為推動”的“四位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管新機制，加快推進企業(yè)質(zhì)量安全信用評價體系建設，在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺，網(wǎng)絡為主力，政府為統(tǒng)領”的區(qū)域安全監(jiān)管模式，加強基層質(zhì)監(jiān)站建設。三是完善各項監(jiān)管舉措。加強對重點食品的風險監(jiān)管;完善特種設備一小時應急救援網(wǎng)建設，深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點，深化質(zhì)量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、堅持推進技術服務活動，促進海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術機構千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”行動，全力發(fā)揮好技術機構在服務地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設，20__年通過國家質(zhì)檢總局驗收;加強國家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發(fā)，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據(jù)企業(yè)需要，有序開展好技術和咨詢服務活動，規(guī)范技術服務行為，提高技術服務效能。
(四)加強內(nèi)部綜合管理，推進創(chuàng)建工作全面發(fā)展。
1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質(zhì)監(jiān)”建設，開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作，創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度，深化“陽光質(zhì)監(jiān)”建設;落實行政審批制度改革要求，進一步優(yōu)化行政審批程序，規(guī)范各類監(jiān)督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。
2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行風建設進行評議和監(jiān)督，梳理潛在性行風問題，通過評議活動，推進系統(tǒng)行風建設，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題，切實糾正損害群眾利益的不正之風，改進工作作風、提高辦事效率，促進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監(jiān)督管理機制等方面有明顯提升。
3、加強黨風廉政建設和內(nèi)部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，完善“三談一述”、領導干部任職廉政承諾和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關“六個一”活動，促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設，每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。
4、加強愛國衛(wèi)生和綜合治理工作。認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部門工作職責，密切配合街道、社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生管理的要求，做好愛國衛(wèi)生工作。加大基礎投入，美化辦公環(huán)境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內(nèi)部消毒，預防流行病的發(fā)生，為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強內(nèi)部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內(nèi)部安全檢查，配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理活動，為推進內(nèi)部治安和社會安定作出貢獻。
五、保障措施。
(一)加強領導。為保障省級文明單位創(chuàng)建工作的開展，市局成立創(chuàng)建工作領導小組，主要領導嚴國強為組長，夏龍義、王富海、盧波為副組長，各處室主要負責人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。
(二)落實責任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創(chuàng)建工作的第一責任人，要親自抓、親自落實，并將任務分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質(zhì)保量完成。
(三)強化督查。創(chuàng)建工作領導小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實，確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
(四)加強宣傳。創(chuàng)建工作領導小組要積極組織開展對創(chuàng)建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網(wǎng)站、信息簡報、社會媒體等加強對動態(tài)信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創(chuàng)建信息，營造創(chuàng)建氛圍，并做好有關資料臺帳的整理保管。
單位年度工作計劃篇八
監(jiān)理員是一個職位，主要負責學習和貫徹有關建設監(jiān)理政策。小編為大家整理了《監(jiān)理單位。
》，僅供大家查閱，喜歡的可以收藏一下。
一、總體思路：
為確保各項目標任務的完成，各項目標任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在201x年度，工程項目所有內(nèi)容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進度控制。
1、事前控制。
(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預。
(2)本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制。
度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。
(2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監(jiān)督糾偏措施的實施，以達到進度目標。
3、事后控制。
(1)查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤;。
(2)協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);。
(3)督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸類、編目、建檔。
五、團隊建設。
監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
一、總體思路。
在201x年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按。
施工合同。
組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的。
崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;。
全面貫徹黨的十x大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
大力提升企業(yè)精神文明建設水平;切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
單位年度工作計劃篇九
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20××年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20××年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20××年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
單位年度工作計劃篇十
以科學發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導，堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進，緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題，貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神，按照“抓學習、抓規(guī)范、抓特色”這一思路，堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針，繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設，進一步完善分公司的各項制度，以制度辦事，積極推進xx分公司的精神文明建設，為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
單位年度工作計劃篇十一
20xx年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
單位年度工作計劃篇十二
目前，品質(zhì)部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質(zhì)量建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
二、原材料及配方控制。
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質(zhì)量保證控制，通過對供應商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達到，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。
三、制程控制。
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產(chǎn)。
3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看。
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓。
5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄。
6、在每一道工序上進行質(zhì)量控制。
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理。
四、售后客訴處理。
及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。
單位年度工作計劃篇十三
20__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
(3)加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;。
(8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
單位年度工作計劃篇十四
今年全市瘧疾防治工作將重點開展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識、診斷水平及鏡檢技能培訓，穩(wěn)定瘧防隊伍，提高瘧防質(zhì)量，建立和完善相關部門協(xié)作機制，鞏固全市瘧疾防治成果，確保20__年我市達到消除瘧疾目標。特制定本計劃。
貫徹落實《省寄生蟲病防治20__—20__規(guī)劃》，認真執(zhí)行《省年—20__年消除瘧疾實施方案》和《市20__—20__年消除瘧疾實施方案》，完成瘧疾防治各項工作任務，按期實現(xiàn)消除瘧疾目標。
二、工作內(nèi)容與指標。
(一)疫情報告。
全市各級醫(yī)療單位和疾控中心對發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時進行網(wǎng)絡報告和疫情專報(個案調(diào)查報告)，報告率達到100%，其中實驗室診斷瘧疾病例比例應達到75%以上。
(二)傳染源管理。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人進行正規(guī)氯、伯喹八日或青蒿素類(惡性瘧)藥物治療，正規(guī)治療率達100%。
(三)輸入性瘧疾及疫點處理。
各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院應對輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(村)開展主動調(diào)查，搜索傳染源。以病家為疫點，開展疫點處理，處置率達100%。在控制傳染源的基礎上，流行季節(jié)要對病家開展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應達90%以上，疫點內(nèi)人群預防服藥率應在90%以上。
(四)發(fā)熱病人血檢。
各醫(yī)療機構和鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院全年應開展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱(三熱)病人血檢。年按省下達計劃我市血檢發(fā)熱病人應達950人次以上，任務分解如下：七星臺、安福寺、問安、百里洲四個衛(wèi)生院各完成140人次，、、店三個衛(wèi)生院各完成100人次，店、二個衛(wèi)生院各完成60人次。
三、工作要求。
(一)加強疫情報告的管理。
各級醫(yī)療單位和疾控中心應按照《中華人民共和國傳染病防治法》的規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫疫情報告卡和個案調(diào)查表，城鎮(zhèn)12小時，鄉(xiāng)村24小時內(nèi)實施疫情網(wǎng)絡直報和疫情專報(網(wǎng)絡直報要填寫病人的詳細住址，農(nóng)村病人填寫到村組，城鎮(zhèn)病人填寫到街道居委會或具體單位，流動人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例)。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷，先可作疑似病例報告，經(jīng)省疾病預防控制中心復查血片確診后作疫情報告。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動搜索病例，最大限度地減少疫情漏報。
(二)加強瘧疾傳染源的管理。
全市自年以來，已連續(xù)五年無瘧疾病人和疑似病例，故年無本地休治對象。若發(fā)現(xiàn)流動人口中有瘧史病人，應及時按規(guī)定給予休止期抗復發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例，要認真落實現(xiàn)癥病人規(guī)范治療，所有治療人員實施村醫(yī)全程督導服藥，確保治療質(zhì)量。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開展疫點處理，對重點人群(病人家屬、四鄰或自然村居民)采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進行預防服藥，拔除病灶點。
(三)加強抗瘧藥品的管理。
市疾控中心對抗瘧藥品要建立出、入庫登記制度，督導和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴防抗瘧藥品流入市場，嚴禁使用過期的抗瘧藥品。
(四)加強血檢質(zhì)量控制。
市疾控中心要成立瘧原蟲鏡檢中心，市綜合醫(yī)療機構和各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院要成立瘧原蟲鏡檢站。_______專題市疾控中心負責全市瘧原蟲鏡檢人員的技能培訓、技術指導和鏡檢質(zhì)量的督導檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號文件要求做好瘧原蟲血檢工作，對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測瘧原蟲，應制作厚、薄血膜，采用吉氏染色。保留全部陽性血片和陰性血片，認真填寫血檢登記，每月2日前向疾控中心上報上月血檢結果。
鏡檢中心負責全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導檢查和血片復查，每季度一次，每次復查全部陽性血片和抽查5%陰性血片，登記復查結果，對存在的問題提出改進意見。按照省衛(wèi)生廳《關于加強瘧疾病例血檢確診報告管理》(鄂衛(wèi)函〔〕78號)的通知要求，及時核查網(wǎng)絡報告臨床診斷瘧疾病人血片，根據(jù)核查結果及時更正網(wǎng)報病人的診斷方式。
(五)按照《省消除瘧疾工作手冊》(待發(fā))要求，疾控中心和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構在消除瘧疾過程中注意痕跡資料的保存，并按照消除瘧疾考核時間做好驗收準備。
(六)加強輸入性瘧疾的管理。
單位年度工作計劃篇十五
團結就是力量，團結能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協(xié)作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
二、制定方法措施，完善考核辦法。
1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
三、管好用好基金確?；鹑藛T安全。
養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制。
四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收。
為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
五、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸。
在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報!
單位年度工作計劃篇十六
增強大家的經(jīng)營意識，牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓，強化經(jīng)營理念，營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機制建設體育設施、以市場機制舉辦體育賽事、以市場機制經(jīng)營無形資產(chǎn)，以體為主、多種經(jīng)營，追求體育工作社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，適應體育新形式，推進體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育管理機制轉(zhuǎn)變。進一步強化體育經(jīng)營，繼續(xù)健全、完善在局機關各科室實行的財務獨立、強化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時，以經(jīng)濟杠桿推動工作，搞好體育多種經(jīng)營，實行責權利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進一步樹立“為群眾服務、為社會服務”的指導思想，圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務好”的工作目標進一步解放思想、大膽實踐，向市場要效益，加強內(nèi)部管理。劃小核算單位，量化任務指標，以壓力促動力，實現(xiàn)責、權、利的有效統(tǒng)一，力爭在社會效益和經(jīng)濟效益上有一個新的突破，在管理、經(jīng)營和服務方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維，創(chuàng)新工作，苦干實干，以體為主、多種經(jīng)營，搞好體育本業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源，促其升值，充分利用體育場館，發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價值，力爭使其價值盡早得以實現(xiàn)。
單位年度工作計劃篇十七
20xx年，**市環(huán)保局以強化環(huán)境監(jiān)督管理為保障，以改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、保障群眾健康為目標，落實責任、強化執(zhí)法，推動了環(huán)保各項工作有序開展。現(xiàn)將工作匯報如下：
全市環(huán)境質(zhì)量總體保持穩(wěn)定。20xx年1月1日至20xx年9月30日，**市城市空氣質(zhì)量共監(jiān)測273天，空氣質(zhì)量達到ii級(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，城市空氣中主要污染物仍為可吸入顆粒物;飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準，地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
(一)加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理。截至20xx年9月30日，**市共審批權限內(nèi)建設項目環(huán)境影響評價275個，竣工環(huán)境保護驗收45家，新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%，從源頭上控制新的污染源的產(chǎn)生。
(二)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。制定《**市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《**市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截止目前，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元;并繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件起，處理率達100%，結案率達到98%。
(三)主要污染物總量控制工作穩(wěn)步推進。制定**市年度主要污染物排放總量控制計劃，確定并實施了**市生活污水處理廠再生利用工程、新疆昕昊達礦業(yè)有限公司球團豎爐脫硫工程、新疆騰翔鎂制品有限公司焦爐煤氣脫硫工程等年度重點減排項目1x個，預計上述項目完成后可實現(xiàn)削減化學需氧量2747.58噸，二氧化硫10690.45噸，氮氧化物683.17噸，氨氮484.43噸。同時對上年度已建成投運的減排項目加強監(jiān)管，確保治理設施正常投運，按新排放標準達標排放，形成有效的減排量。
(四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作。
“煤改氣”工程，該項工程包括餐飲業(yè)油煙污染治理和爐灶煤改氣兩項內(nèi)容，使餐飲業(yè)清潔能源使用普及率達到90%以上，油煙排放達標率達到90%以上。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是開展燃煤小鍋爐整治。嚴把新建燃煤鍋爐審批關，并繼續(xù)擴大集中供熱覆蓋面積，取締集中供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)分散燃煤采暖鍋爐213臺;五是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處;六是加大飲用水源地保護工作力度。完成了5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源保護區(qū)劃工作及防護工程建設，并強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，對水源保護區(qū)的污染隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。截至目前，共計出動環(huán)境監(jiān)察人員90余人次，對水源保護區(qū)的污染隱患進行排查。
(六)深入開展“綠色創(chuàng)建”活動。
“綠色創(chuàng)建”的爭創(chuàng)熱潮和氛圍已在我市形成。20xx年我市計劃創(chuàng)建地區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、生態(tài)村11個、“綠色學校”3所、“綠色社區(qū)”2個、“綠色家庭”35戶;市級“綠色學?！?個、“綠色社區(qū)”3個、“綠色家庭”50戶，并在此基礎上開展了創(chuàng)建自治區(qū)級乃至國家級生態(tài)文明縣市、生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村、綠色社區(qū)、綠色學校的申報工作。
工作思路：年，**市環(huán)境保護工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴大)會議，以及地委委員擴大會議、市委六屆六次全委(擴大)會議精神為指針，以認真貫徹落實新《環(huán)保法》、國務院大氣十條、水十條等為主線，以全面提升和改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為總目標，努力做好“防”、“治”、“管”、“創(chuàng)”四個方面的工作，重點在主要污染物減排和城市大氣污染治理方面取得新突破，堅持以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，為建設生態(tài)宜居的.美麗**打下堅實的環(huán)境基礎。
(一)做好頂層設計，堅持規(guī)劃先行。完成《**市環(huán)境功能區(qū)劃》和《**市生態(tài)功能區(qū)劃》等文件的編制出臺實施，科學規(guī)劃“優(yōu)先開發(fā)區(qū)域、重點開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域”，確定生態(tài)紅線，明確開發(fā)方向，控制開發(fā)強度，規(guī)范開發(fā)秩序。強化環(huán)境保護硬約束，以主體功能區(qū)劃和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)劃為統(tǒng)領，從頂層設計上充分體現(xiàn)“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立市”的要求，并加快《**市“十三五”環(huán)保規(guī)劃》的編制出臺，科學確定“十三五”環(huán)境保護目標和任務。
(二)繼續(xù)強化建設項目環(huán)境監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴控低水平重復建設、“兩高一資”和產(chǎn)能過剩等項目審批，有效防止布局性污染。嚴格杜絕未批先建、未驗先投環(huán)境違法行為的發(fā)生，建設項目未經(jīng)環(huán)評審批或未落實“三同時”制度的一律不得投入生產(chǎn)，確保新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%，從源頭上控制新的污染源的產(chǎn)生。全面推動環(huán)境保護第三方運營試點，建立運營主體企業(yè)化、運營管理市場化、污染治理和生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)環(huán)境保護和建設投資機制，并啟動建設項目環(huán)境保護工程監(jiān)理試點工作。
(三)多措并舉開展環(huán)境污染綜合整治。重點開展大氣污染防治工作，通過嚴厲打擊各類破壞戈壁生態(tài)環(huán)境和大氣污染超標排放的違法行為、加強施工揚塵監(jiān)管、推進建成區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造、集中整治燃煤小鍋爐、完成**市餐飲業(yè)“煤改氣”工程，開展城市各類垃圾專項治理，以及全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理等措施，不斷改善大氣環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)推動主要污染物減排工作。按照**市年度主要污染物排放總量控制計劃要求，積極推進工程減排、管理減排、結構減排等各項措施的落實，加快完成重點減排項目建設，確保按計劃完工，重點加快推進新疆八鋼雅滿蘇礦業(yè)有限責任公司鐵合金廠、球團廠、**鐵路橋梁廠等企業(yè)的“退城入園”工程進度。同時對已建成投運的減排項目加強監(jiān)管，確保治理設施正常投運，按新排放標準達標排放，形成有效的減排量。
(四)強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理。繼續(xù)嚴格貫徹落實新《環(huán)保法》，以環(huán)境保護大檢查活動和每年開展的整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康等各類環(huán)保專項行動為抓手，強化兵地聯(lián)動、部門聯(lián)動，提高環(huán)境執(zhí)法威懾力，重點打擊未批先建、未驗先投、超標排污等各類環(huán)境違法行為。
(五)深入推進農(nóng)村環(huán)境集中整治。緊緊依托農(nóng)村安居富民、定居興牧工程的實施，加快推進農(nóng)村污水、垃圾集中收集處理等環(huán)境基礎設施建設，不斷探索完善有效的農(nóng)村污水、垃圾收集處理運行機制，進一步提高農(nóng)村社區(qū)城鎮(zhèn)化管理水平;并繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境連片整治中央專項資金申報力度。按照“申報一批、儲備一批、實施一批”的原則，進一步提高項目申報的成功率，多渠道籌措資金，保障我市農(nóng)村環(huán)境連片整治項目順利實施，持續(xù)用力，力促我市農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的局面得到根本扭轉(zhuǎn)。
(六)繼續(xù)強化飲用水水源地保護工作。
在進一步完善**市5個重點飲用水水源地保護基礎設施建設的基礎上，重點完成**市二水廠水源保護區(qū)內(nèi)704農(nóng)場耕地置換退出工作，并對二水廠水源保護區(qū)范圍內(nèi)各類垃圾進行全面清理;聯(lián)合國土資源、水利、住建等部門加大對水源保護區(qū)的執(zhí)法監(jiān)察力度，對威脅飲用水安全的隱患進行全面排查，打擊在飲用水源保護區(qū)內(nèi)隨意傾倒垃圾、亂采砂石、設立排污口等環(huán)境違法行為，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。
(七)全力開展“綠色創(chuàng)建”活動。完成創(chuàng)建國家級生態(tài)文明縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，在國家級生態(tài)示范區(qū)的基礎上，開展更高層次的綠色創(chuàng)建，積極創(chuàng)建自治區(qū)級乃至國家級生態(tài)文明縣市、生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村、綠色社區(qū)、綠色學校等，重點推進**鄉(xiāng)、白石頭鄉(xiāng)、沁城鄉(xiāng)等基礎條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)級以及國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并以以綠色創(chuàng)建和環(huán)保“六進”(進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動為抓手，統(tǒng)籌兼顧，加強環(huán)境道德和環(huán)境文化方面的宣傳教育，深入推進循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)、綠色消費和環(huán)境友好等各種綠色理念向各個層面滲透，向公眾和社會全面普及，在全社會加快形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好氛圍。同時將環(huán)境保護納入中小學校學生素質(zhì)教育和黨校及行政學校黨政干部教育培訓計劃，支持和引導民間環(huán)保組織投身生態(tài)文化建設，在全社會加快形成熱愛自然、節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好氛圍。
單位年度工作計劃篇十八
今年全市瘧疾防治工作將重點開展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識、診斷水平及鏡檢技能培訓，穩(wěn)定瘧防隊伍，提高瘧防質(zhì)量，建立和完善相關部門協(xié)作機制，鞏固全市瘧疾防治成果，確保20__年我市達到消除瘧疾目標。特制定本計劃。
一、工作目標。
貫徹落實《省寄生蟲病防治20__—20__規(guī)劃》，認真執(zhí)行《省年—20__年消除瘧疾實施方案》和《市20__—20__年消除瘧疾實施方案》，完成瘧疾防治各項工作任務，按期實現(xiàn)消除瘧疾目標。
二、工作內(nèi)容與指標。
（一）疫情報告。
全市各級醫(yī)療單位和疾控中心對發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時進行網(wǎng)絡報告和疫情專報（個案調(diào)查報告），報告率達到100%，其中實驗室診斷瘧疾病例比例應達到75%以上。
（二）傳染源管理。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人進行正規(guī)氯、伯喹八日或青蒿素類（惡性瘧）藥物治療，正規(guī)治療率達100%。
（三）輸入性瘧疾及疫點處理。
各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院應對輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點（村）開展主動調(diào)查，搜索傳染源。以病家為疫點，開展疫點處理，處置率達100%。在控制傳染源的基礎上，流行季節(jié)要對病家開展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應達90%以上，疫點內(nèi)人群預防服藥率應在90%以上。
（四）發(fā)熱病人血檢。
各醫(yī)療機構和鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院全年應開展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱（三熱）病人血檢。年按省下達計劃我市血檢發(fā)熱病人應達950人次以上，任務分解如下：七星臺、安福寺、問安、百里洲四個衛(wèi)生院各完成140人次，、、店三個衛(wèi)生院各完成100人次，店、二個衛(wèi)生院各完成60人次。
三、工作要求。
（一）加強疫情報告的管理。
各級醫(yī)療單位和疾控中心應按照《中華人民共和國傳染病防治法》的規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫疫情報告卡和個案調(diào)查表，城鎮(zhèn)12小時，鄉(xiāng)村24小時內(nèi)實施疫情網(wǎng)絡直報和疫情專報（網(wǎng)絡直報要填寫病人的詳細住址，農(nóng)村病人填寫到村組，城鎮(zhèn)病人填寫到街道居委會或具體單位，流動人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例）。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷，先可作疑似病例報告，經(jīng)省疾病預防控制中心復查血片確診后作疫情報告。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動搜索病例，最大限度地減少疫情漏報。
（二）加強瘧疾傳染源的管理。
全市自年以來，已連續(xù)五年無瘧疾病人和疑似病例，故年無本地休治對象。若發(fā)現(xiàn)流動人口中有瘧史病人，應及時按規(guī)定給予休止期抗復發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例，要認真落實現(xiàn)癥病人規(guī)范治療，所有治療人員實施村醫(yī)全程督導服藥，確保治療質(zhì)量。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開展疫點處理，對重點人群（病人家屬、四鄰或自然村居民）采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進行預防服藥，拔除病灶點。
（三）加強抗瘧藥品的管理。
市疾控中心對抗瘧藥品要建立出、入庫登記制度，督導和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴防抗瘧藥品流入市場，嚴禁使用過期的抗瘧藥品。
（四）加強血檢質(zhì)量控制。
市疾控中心要成立瘧原蟲鏡檢中心，市綜合醫(yī)療機構和各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院要成立瘧原蟲鏡檢站。_______專題市疾控中心負責全市瘧原蟲鏡檢人員的技能培訓、技術指導和鏡檢質(zhì)量的督導檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號文件要求做好瘧原蟲血檢工作，對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測瘧原蟲，應制作厚、薄血膜，采用吉氏染色。保留全部陽性血片和陰性血片，認真填寫血檢登記，每月2日前向疾控中心上報上月血檢結果。
鏡檢中心負責全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導檢查和血片復查，每季度一次，每次復查全部陽性血片和抽查5%陰性血片，登記復查結果，對存在的問題提出改進意見。按照省衛(wèi)生廳《關于加強瘧疾病例血檢確診報告管理》（鄂衛(wèi)函〔〕78號）的通知要求，及時核查網(wǎng)絡報告臨床診斷瘧疾病人血片，根據(jù)核查結果及時更正網(wǎng)報病人的診斷方式。
（五）按照《省消除瘧疾工作手冊》（待發(fā)）要求，疾控中心和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構在消除瘧疾過程中注意痕跡資料的保存，并按照消除瘧疾考核時間做好驗收準備。
（六）加強輸入性瘧疾的管理。
單位年度工作計劃篇十九
安全教育培訓是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結合實際，根據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
單位年度工作計劃篇二十
1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線，加強理論學習，提高黨員隊伍素質(zhì)。深入學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神，是我們黨支部當前和今后一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學”小組工作。一是學習理解十八大報告，及形勢任務教育，二是對于黨員和分公司部門負責人等進行業(yè)務理論學習，倡導管理創(chuàng)新，以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。
政治理論學習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求，深入學習宣傳十八大報告，深入學習宣傳十八屆三中全會精神，深入學習宣傳新黨章，幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業(yè)務理論學習和培訓，要提高標準，嚴要求，切實以《xx分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料，開展大學習，大討論，使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念，深化xx分公司業(yè)務拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育，組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”，認清形勢明確任務，對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度，學習做到勤督促，常檢查，多評比，鼓勵學習先進。
2、以調(diào)動職工的積極性為目的，加強和改進思想政治工作，提高分公司職工隊伍素質(zhì)。為進一步加強xx分公司的管理，調(diào)動全體職工的積極性，分公司將實行部門經(jīng)理、班組長聘用制，為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻，在工作中要堅持全心全意依靠職工，發(fā)揮職工大會的民主管理監(jiān)督作用，堅持公正、公平、公開原則，保證xx的各項改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。
3、加強黨員教育，開展愛崗敬業(yè)活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范，愛崗敬業(yè)”活動，以青年黨員為重點，培養(yǎng)分公司的骨干隊伍。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊伍，加強新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動，為一些黨員職工當骨干創(chuàng)造條件，表彰先進樹立典型，促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
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