詳盡總結(jié)寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)歷進行深入的思考和分析。以下是小編為大家整理的一些實用技巧，供大家參考。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇一
各位
領(lǐng)導(dǎo)
,同志們：今年以來，在市委、市政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設(shè)整體進展良好。現(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點抓好二方面工作：一是深入項目一線檢查。會同各重點項目包聯(lián)
領(lǐng)導(dǎo)
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設(shè)快速推進。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進度和固定資產(chǎn)投資得到認可。一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的`堅強
領(lǐng)導(dǎo)
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二
20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。
采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要
領(lǐng)導(dǎo)
任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標(biāo)管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設(shè)項目，每個項目明確一名黨
政領(lǐng)導(dǎo)
牽頭，一個職能部門具體負責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。堅持以“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作；強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的`快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位；堅持
領(lǐng)導(dǎo)
掛鉤、專人負責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計劃投資1500萬元；
5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；
6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。
加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。我們將認真貫徹落實會議
精神
，進一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：你們好！ 今天是縣委、政府在
xx
召開項目建設(shè)促動會，我受xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的委托和會議的安排，代表銀星村支村兩委在會上表態(tài)發(fā)言： 在銀星村開發(fā)建設(shè)的項目有四個：一是長沙玫瑰園房地產(chǎn)項目，拆遷騰地1003.8畝；二是長沙市二環(huán)線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝；三是永恒實業(yè)拆遷騰地103.83畝；四是正在前期籌備的長沙市污水廠。 在縣委縣政府、xx
鎮(zhèn)黨
委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)
和指揮下，長沙玫瑰園項目拆遷騰地。2004
年8月29日開始征拆動工，僅用40天的時間拆遷200多棟房子，用xxx
鎮(zhèn)長的話說創(chuàng)造了征拆歷史進度。 永恒實業(yè)從7月15日進行拆遷工作，54棟房子已拆遷48棟，9月8日全面完成房屋騰地，9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調(diào)查摸底，工作進展順利。 如何進一步協(xié)調(diào)好項目建設(shè)，我們的具體做法是：只有一個堅強的
領(lǐng)導(dǎo)
班子，一個認真執(zhí)行黨
的方針、政策、作風(fēng)過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領(lǐng)頭雁，才能順利的推進項目的建設(shè)?？h宣傳部xxx
部長充分認識二環(huán)工作的難度，在征拆動員會上，多次強調(diào)，二環(huán)的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導(dǎo)，對癥下藥，運籌帷幄，使工作進展十分順利。嚴(yán)格以市政府60號令，縣50號文為準(zhǔn)繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環(huán)拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區(qū)的人大代表，利用關(guān)系信訪到省人大常委會，后轉(zhuǎn)到二環(huán)指揮部，項目經(jīng)理譚奇?zhèn)ズ椭笓]部全體成員，按政策反復(fù)核對，并數(shù)次登門宣傳政策，澄清道理，終于自覺地拆除了房子。
充分發(fā)揮村干部
黨
員組長和骨干的積極作用，指揮部把村干部分成組分到戶，村干部首先樹立好骨干典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村干部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。宣傳征拆政策，講清征拆道理。省市重點項目和開發(fā)引進招商項目都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉(xiāng)親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的發(fā)展的例子教育廣大群眾。
對那些在征拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借征拆擾亂征拆市場，帶頭煽風(fēng)點風(fēng)，幕后指揮的人和事，總是在三番五次上門，做耐心細致的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環(huán)境。 各位
領(lǐng)導(dǎo)
，xx
這片熱土，隨著城市的`拓展，我們面臨的開發(fā)項目很多，我代表銀星村支村兩委向各級領(lǐng)導(dǎo)
及同志們作一下表態(tài)： 服從縣委、政府、xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的領(lǐng)導(dǎo)
，以征拆政策為準(zhǔn)繩，深入細致耐心地做好群眾工作，切實保護群眾的切身利益，關(guān)心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村干部在項目建設(shè)中積極帶頭，做群眾的表率，為創(chuàng)建美好的xx
而努力奮斗！項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿(mào)街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設(shè)有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴(yán)格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁身檢測達到設(shè)計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范，工程自檢質(zhì)量符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設(shè)有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名 。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的'遺留問題;相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事
創(chuàng)業(yè)
的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一
總結(jié)
”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成，發(fā)言稿
《項目攻堅表態(tài)發(fā)言》。進一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細化工作任務(wù);堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決;堅持以條線為主，加強部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進。
切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供
有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供
強力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇六
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會，主要任務(wù)是
總結(jié)
前一階段重點工程、重點項目建設(shè)情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進一步提高認識，強化責(zé)任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學(xué)習(xí)了等20個亮點。同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設(shè)進展情況匯報片，13為
領(lǐng)導(dǎo)
同志結(jié)合自己分管和負責(zé)的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導(dǎo)性。希望大家
認真借鑒，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用。下面，我就貫徹落實會議精神
再強調(diào)幾點：一要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議
精神
。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設(shè)上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的'做法和經(jīng)驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學(xué)習(xí)，使大家能夠在學(xué)習(xí)中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。各項目責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)
和責(zé)任部門，要切實強化質(zhì)量意識，時刻繃緊質(zhì)量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的20xx年重點重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)，結(jié)合各自工作實際，狠抓建設(shè)手續(xù)落實，明確各項工作措施，細化工作目標(biāo)任務(wù)，倒排項目建設(shè)工期，落實年終考核獎懲。三要切實加強組織
領(lǐng)導(dǎo)
。推進重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
，關(guān)鍵在落實。要繼續(xù)嚴(yán)格實行項目責(zé)任制，負責(zé)重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)
要親自抓工作協(xié)調(diào)，親自抓問題解決，親自抓項目進度，促進重點項目建設(shè)加快推進。各職能部門特別是具體責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
，要切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設(shè)進行具體指導(dǎo)，切實做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。要強化項目業(yè)主的主體責(zé)任，各項目業(yè)主要制定科學(xué)合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃，加快項目建設(shè)進度。同志們，重點工程、重點項目建設(shè)已進入關(guān)鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希
望大家
進一步統(tǒng)一思想
，振奮精神
，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇七
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。 作為 重點鎮(zhèn)和 園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
一是要深化認識，統(tǒng)一
思想
。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。二是要加強
領(lǐng)導(dǎo)
，夯實責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)
任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價
等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進重點項目建設(shè)的`強大合力。目建設(shè)進度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐 單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
四是要
精心
組織、強力實施。我們將以對上級負責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負責(zé)，對子孫后代負責(zé)的態(tài)度和精神
，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)
下，以本次會議為契機，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認真細致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責(zé)，對子孫萬代負責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍
***工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事：在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一
思想
，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx
項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神
，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的`保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益嚴(yán)格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司
黨
委的正確領(lǐng)導(dǎo)
，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx
大地裝點亮麗，就會給xx
的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進一步探索。
針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時完成任務(wù)。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認真負責(zé)，不徇私舞弊的單位招進工程建設(shè)行列中來。 3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進行驗收，對符合設(shè)計的施工項目進行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項目辦及時對工程進度進行匯報，并對完工的分項工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量檢驗，符合設(shè)計要求的可進行下道工序，對不合格項目應(yīng)及時停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。 1、做好施工前的安全教育工作，對進入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。 4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好！
今天是我們xx齒輪生產(chǎn)項目開工剪彩的大喜日子，在此，我代表xx制造有限公司，向熱情幫助公司建設(shè)的縣各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心地感謝；對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中前來參加我們公司的開工剪彩儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
xx制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企業(yè)，前身為齒輪廠，公司擁有一支具有較高素質(zhì)的經(jīng)濟管理和產(chǎn)品設(shè)計制造的專業(yè)工程技術(shù)、技工隊伍。并與格特拉克傳動系統(tǒng)有限公司保持長期合作關(guān)系，專業(yè)從事摩托車、汽車齒輪生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達300萬件。今天，落戶黃坳工業(yè)小區(qū)年產(chǎn)800萬件xx生產(chǎn)項目總投資4800萬元，項目用地26畝，建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達8000萬元人民幣，年利稅1000多萬元，需用工300人以上。
今后，我公司將在縣委、縣政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新，追求卓越”的理念，進一步加快技術(shù)改造步伐，為產(chǎn)品提高質(zhì)量、企業(yè)做大成績、公司提升形象而矢志努力，公司必將擁有美好的明天！
最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)、
同志們：我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅決實現(xiàn)項目管理的.四個統(tǒng)一，并全面開展“
黨
員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔(dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干
精神
、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復(fù)蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣2015年公路建設(shè)開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。我們總結(jié)以往建設(shè)施工的經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質(zhì)按時完成施工任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
1、工程質(zhì)量控制。
完善質(zhì)量保證體系，做到精細化管理，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，把雄藏路建設(shè)成安全優(yōu)質(zhì)路、景觀標(biāo)美路、生態(tài)環(huán)保路。
（1）要確保工程質(zhì)量，首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結(jié)合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設(shè)備：挖掘機3臺、裝載機2臺；路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產(chǎn)線1套，計劃于2015年7月20日進場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等，根據(jù)施工需要適當(dāng)增加施工機械。
（2）各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認真嚴(yán)格執(zhí)行施工單位內(nèi)部三級質(zhì)檢體系?！叭龣z體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認關(guān)。建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系，認真履行作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備高強的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質(zhì)量自檢。（3）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。
（4）對進入施工現(xiàn)場的原材料進行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標(biāo)進行了嚴(yán)加控制，各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認可。為確保砂石材料各項指標(biāo)滿足要求，我們砂石生產(chǎn)線采用大鄂破+細鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產(chǎn)線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗的相關(guān)試驗工作。
2、施工進度控制。
按照總體的進度要求，積極落實各項措施，確保工程進度按時完成。
（1）施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置，做到有計劃地科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和改進施工方案，并經(jīng)反復(fù)驗算，特別是充分考慮高原施工特點和高原反應(yīng)，適當(dāng)超額計劃機械及工人，實行定額用工。
（2）各個工程隊建立健全隊長負責(zé)制，施工組織設(shè)計要落實到各施工作業(yè)隊，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進度節(jié)點。
（3）組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）實行項目總工程師技術(shù)崗位負責(zé)制，對技術(shù)負總責(zé)，并行使技術(shù)、質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。
（5）加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。
（6）調(diào)派充足性能好的配套機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修與保管，確保機械出勤率和工作效率。加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，減少機械來回行走，根據(jù)工程進度，超前考慮，由項目經(jīng)理親自落實各種設(shè)備的進場，不擔(dān)誤工作時間。（7）壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金?？顚Ｓ?。
（8）在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進行。
3、施工安全控制。
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程項目安全全面負責(zé)。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊設(shè)安全員，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。
（1）項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
（2）建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。
（3）施工起始地段設(shè)施工告知牌，施工地段設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，做好保通，細化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
4、落實環(huán)保責(zé)任，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認識到公路建設(shè)的重要性和工期的緊迫性，克服地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的雄藏路，不辜負理塘縣委、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望，為理塘人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2015年6月5日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
該工程全長47.25公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，計劃工期2年，分兩個標(biāo)段實施，第一標(biāo)段主線起點大莊鄉(xiāng)終點徐城村全長26.018公里，第二標(biāo)段起點陽川鄉(xiāng)，終點臥龍鄉(xiāng)，全長17.23公里。
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個對外招標(biāo)的長距離路段。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產(chǎn)存在較大的隱患。
三是中標(biāo)單位施工機械、裝備、施工隊伍的資質(zhì)，施工人員的技術(shù)水平，施工前期經(jīng)費的投入與招投標(biāo)時的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質(zhì)量的提高，管理難度非常大。針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時完成任務(wù)。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認真負責(zé)，不徇私舞弊的單位招進工程建設(shè)行列中來。
3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進行驗收，對符合設(shè)計的施工項目進行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項目辦及時對工程進度進行匯報，并對完工的分項工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量檢驗，符合設(shè)計要求的可進行下道工序，對不合格項目應(yīng)及時停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，對進入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。
4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：
首先感謝大家在百忙中抽時間參與新鄉(xiāng)天下城·博筑花園12#、13#、17#、18#、19#住宅樓工程的竣工驗收，現(xiàn)我代表施工單位河南礦業(yè)建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司對工程情況進行一下簡單介紹。
該工程建筑面積12#、13#樓3248。48㎡，17#、18#、19#樓3211.20㎡，磚混結(jié)構(gòu)，地下一層地上六層加閣樓，室內(nèi)粗裝修，建筑總高度為17。05米。工程于xx年4月1日開工，并被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善。
工程于xx年7月14日通過了基礎(chǔ)分部驗收，主體分部于xx年9月10日通過驗收，xx年5月10日基本完工，經(jīng)各方的不懈努力，現(xiàn)工程已完成設(shè)計文件和合同約定的施工內(nèi)容，工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
本工程按規(guī)范要求，共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程，各分部工程質(zhì)量均評定為合格，該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查20項，符合要求20項。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共13項，符合要求13項，共抽查6項，符合要求6項。
觀感質(zhì)量驗收共抽查14項，符合要求14項，單位工程觀感質(zhì)量評定為好。
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護商品住宅消費者合法權(quán)益，本公司本著對用戶負責(zé)的原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是xx有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：xx建筑工程分公司，向制芯廠房工程的`開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是xx有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx建筑工程分公司，是隸屬xx集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----xx有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在xx這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
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挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的`榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全
、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司 。 、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
**項目經(jīng)理部
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：大家上午好！
首先，我代表施工企業(yè)，對2011年度無棣縣優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘建設(shè)工程開工儀式在黃河島隆重舉行表示熱烈祝賀。作為項目施工中標(biāo)單位，參加今天的開工儀式，我們深感榮幸，使命光榮、責(zé)任重大。為順利完成任務(wù)，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工合同要求，認真履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和義務(wù)，并向各級領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：
一、精心組織、周密安排。大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚實干、創(chuàng)新、高效、苦干精神，組織先進機械、精兵強將，科學(xué)組織施工，項目負責(zé)人長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們決心以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。在工程施工中嚴(yán)把“四關(guān)”。一是按照規(guī)劃設(shè)計要求嚴(yán)把鋪工關(guān)，做到主干渠、主干路、生產(chǎn)路、養(yǎng)殖池等土方及配套建筑物工程鋪工放樣準(zhǔn)確，放線施工。二是實行全程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格施工程序、嚴(yán)格材料檢驗、嚴(yán)格施工監(jiān)理。三是自我加壓嚴(yán)把工程進度關(guān)，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進。四是堅持安全生產(chǎn)，嚴(yán)把安全關(guān)，建立防范機制，強化安全監(jiān)管，確保施工安全，爭創(chuàng)文明工地。
三、加強溝通，密切配合，強化措施，通力協(xié)作。增強大局意識，責(zé)任意識，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把無棣縣優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘建設(shè)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、安全工程、環(huán)保工程、廉潔工程，不辜負縣委、縣府、主管部門、建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下，在社會各界的配合和幫助下，我們一定能夠在2012年4月20日之前，保質(zhì)保量地完成主體建設(shè)任務(wù)，爭創(chuàng)全省精品工程，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。
最后，預(yù)祝無棣縣優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘建設(shè)工程順利施工、圓滿竣工！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們身體健康、工作順利！謝謝大家！
2011年11月19日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這草長鶯飛、水暖花開的日子里，我們迎來了張承二期2014年開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。過去的一年，我們有成績也有不足，新春伊始，我們。
總結(jié)。
經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難的工作精神，為按時完成管理處的各節(jié)點任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
1、完善質(zhì)量保證體系，做到精細化管理，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“沒有質(zhì)量就沒有安全”的思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，塑造精品工程，使張承高速公路成為北京---張家口聯(lián)合申奧的優(yōu)質(zhì)舒適的交通配套工程。
2、細化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
較多，我們要進行科學(xué)的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制節(jié)點工期，確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡，保障年度目標(biāo)順利完成。
4、落實環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性，克服張家口地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速，為北京與張家口聯(lián)合申奧交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
張承二期a合同段。
2014年3月25日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認真細致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責(zé)，對子孫萬代負責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
xxx工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)xxx機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏！
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