總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作或?qū)W習(xí)等方面的經(jīng)驗、成果進行總結(jié)和歸納的一種方式。編寫完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確地描述自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績和進展??偨Y(jié)范文可以作為一個參考,但是要根據(jù)實際情況進行具體運用,不能簡單復(fù)制和套用。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績??偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔鳎皶r開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對設(shè)備的管理和維護,避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
(二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度,年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進行更換,以進一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實處。
(三)推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),并及時對目標(biāo)落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇二
一年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)能照明,堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點用能單位節(jié)能為重點,企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作,進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表,對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi),確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評,建筑節(jié)能,達不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系,半年對企業(yè)能耗進行一次考評,達不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進行整改。
二、工作措施。
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對照各企業(yè)的實際情況進行任務(wù)分解,對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%:20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508、21噸,實現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元,20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031、61噸,實現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%;二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理。
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計,找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴(yán)格新建項目合理用能評估審核制度,對達不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進管理經(jīng)驗,引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運用市場機制,引導(dǎo)用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時,要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇三
20xx年,市交通運輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實各項決策部署,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實實地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
市交通運輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機制,加強行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運用,確保各項節(jié)能措施落到實處。
(一)長途客運方面
1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運客車根據(jù)《道路運輸車輛燃料消耗量達標(biāo)車型表》、《道路運輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進行摸底統(tǒng)計,積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報廢高耗能、重污染的長途客運車輛98輛,對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標(biāo)車型表》實行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長途、旅游客運車輛中,燃料消耗量達標(biāo)率100%。
2、加強對客運企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個月的時間,對持有《道路運輸證》的長途營運車輛進行實車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達標(biāo)率達100%。同時,行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對長途客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽考核中分值的比例。
(二)城市客運方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達到100%燃氣化。在日常工作中,行業(yè)管理部門強化安全監(jiān)管,進一步完善出租汽車cng駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達標(biāo),運行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達標(biāo)車型。
2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運力運輸,減少車輛空駛率,提高實載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對城市空氣的污染,目前我市所以運營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財政等相關(guān)部門,落實全市道路客運行業(yè)燃料補貼政策,并認(rèn)真做好燃油補貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計發(fā)放補貼1960萬元,20xx年全年共向公交集團發(fā)放燃料補貼5796萬元。
(三)貨運物流方面
1、強化貨物運輸市場管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強化運輸市場管理,抓好道路運輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運車輛,堅決取締高耗能的營運車輛。對機動車維修戶進行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費用。堅持運、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運站場為重點,依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢,構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運站場基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵貨運業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運營車輛中的比重,重點發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進拖掛、甩掛運輸、提高牽引車?yán)寐?。積極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運的輕型及多功能車輛,鼓勵貨運企業(yè)提供倉儲、包裝、運輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運信息服務(wù)平臺,加強貨物組織運力調(diào)配,努力提高貨運車輛實載率,特別是有效利用回程運力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運輸網(wǎng)絡(luò),提高運輸市場的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運量能耗。
(四)機關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為契機,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動,認(rèn)真做到電腦、打印機、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長時間處于待機狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個開關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點維修,定點保險,嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費,加強車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時排除,盡可能的減少大修大開支。加強用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理,促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻。
交通運輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點領(lǐng)域,隨著交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運輸又是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢,能源供給相對不足,勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運輸結(jié)構(gòu)不合理,運輸結(jié)構(gòu)特別是運力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出,尤其是貨運車輛存在著多、散、雜的特點,無法進行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機制。
節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠,需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實采取有效措施,創(chuàng)新機制,明確內(nèi)容,落實責(zé)任,進一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時調(diào)整運輸市場結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動作用,積極在全市城市道路運輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項目的先進經(jīng)驗,不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進交通運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實現(xiàn)交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇四
20xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇五
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實際,研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點,從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持嚴(yán)格的制度管理,實行有效的約束手段,切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學(xué)調(diào)配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達到經(jīng)濟供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關(guān),電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇六
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,實現(xiàn)全市節(jié)能目標(biāo),控制主要污染物排放總量,確保完成主要污染物減排目標(biāo),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實,情況總結(jié)如下:
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴(yán)厲打擊各類違法排污,確保群眾權(quán)益,推進主要污染物減排工作順利實施,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了以為組長,為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施到位,獎懲分明,逐級考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度,強化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理,建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
(三)加大危險廢物,污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳,信息報送工作。
(一)通過形式多樣的宣傳,加大了對節(jié)能減排的宣傳力度,增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
(二)加強了群眾舉報案件的受理,及時查處,保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專人負責(zé)節(jié)能減排行動工作,按時報送信息。
七、20xx年工作計劃。
20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇七
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責(zé)人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%,確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),細化工作標(biāo)準(zhǔn),量化能源指標(biāo),多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機構(gòu),實行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn),上半年累計培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關(guān)閉,預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設(shè)備的日常維護管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴(yán)格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認(rèn)真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實,對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備運行故障機率,保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù),由維修班負責(zé)。
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改t5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標(biāo)計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇八
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻?,F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:
市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點,對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持,一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。
市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,狠抓項目的落實,以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下:
序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費
(萬元)項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項,獲得國家、省支持資金xxxx萬元,市支持資金xx萬元(含匹配資金xx萬元)。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)?;a(chǎn)生物質(zhì)燃氣設(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動,市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實,最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃氣設(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點,構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺,開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術(shù),實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn);集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實,責(zé)任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進一步提高認(rèn)識,形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇九
2008年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。
為加強科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行對生產(chǎn)車間進行考核,切實考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo),與車間月獎金掛鉤,按月進行考核,保證了耗能情況及時反映,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的。
心得體會。
還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動在開展合理化建議活動中不但抓大的節(jié)能項目對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
1、對能耗較大的引風(fēng)機,采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐,提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約。
了能源。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,實現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標(biāo),控制主要污染物排放總量,確保完成“十二五”主要污染物減排目標(biāo),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市2013年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實,情況總結(jié)如下:
2013年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴(yán)厲打擊各類違法排污,確保群眾權(quán)益,推進主要污染物減排工作順利實施,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了以**為組長,**為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由**任辦公室主任,并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施到位,獎懲分明,逐級考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度,強化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理,建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
(三)加大危險廢物,污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳,信息報送工作。
(一)通過形式多樣的宣傳,加大了對節(jié)能減排的宣傳力度,增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
(二)加強了群眾舉報案件的受理,及時查處,保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專人負責(zé)節(jié)能減排行動工作,按時報送信息。
七、2014年工作計劃。
2014年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十一
2__年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十二
分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?,公司用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應(yīng)對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟效益。
xx分公司
20xx-12-3
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十三
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進力度,強化工作落實,取得了一定成效。
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實。
1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細化。
2)對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動。
6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。
綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1)焊接工藝技術(shù)改進。
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。
2)切割工藝技術(shù)改進。
采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃氣(目前火焰切割主要采用丙烷氣體)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計算,該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。
3)抓好辦公用品的利用。
建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領(lǐng)用物品時由辦公室進行認(rèn)真地統(tǒng)計,完善物品領(lǐng)用制度。
推進無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,進行了一些工作,但仍存在一些不足之處:
1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。
2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3)進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十四
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機構(gòu),實行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn),上半年累計培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關(guān)閉,預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設(shè)備的日常維護管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴(yán)格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認(rèn)真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實,對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備運行故障機率,保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù),由維修班負責(zé)。
1、保安員知識水平有待提升。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改t5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標(biāo)計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
學(xué)校節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十五
上林宮酒店20xx年上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計劃,建立健全能源管理機制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計,并繪制能源消耗圖表,進行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對光源進行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項,每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實專人負責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對空調(diào)進出風(fēng)口定期進行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識,自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
4、在工程維修方面,對于損壞的物料盡可能維修,實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
5、另外,針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對許多細節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點滴做起,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下,以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。
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