人際關(guān)系是我們生活中不可忽視的一部分，我們可以通過總結(jié)與他人的交往方式來改善人際關(guān)系。寫一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和對(duì)象。在寫作過程中，注意語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用。
工作會(huì)講話稿篇一
同志們：
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會(huì)精神鼓舞下，取得了顯著的成績(jī)。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對(duì)社會(huì)有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì)主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。因?yàn)橛泻芏嗤緩妮x煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對(duì)的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對(duì)的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無(wú)辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。面對(duì)什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和對(duì)其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對(duì)人的思想，對(duì)管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時(shí)間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì)出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。當(dāng)病情沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時(shí)，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無(wú)藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險(xiǎn)的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗(yàn)仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會(huì)把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對(duì)步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國(guó)有企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)承載著許多社會(huì)的責(zé)任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會(huì)講話稿篇二
過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，著力夯實(shí)承接平臺(tái)，全面創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強(qiáng)了招商引資意識(shí)，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，實(shí)際到位省外資金達(dá)到x億元，超過xx年十年總量，增長(zhǎng)x%，其中億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位省外資金x億元，居全省第三位。實(shí)際利用外資x億美元，相當(dāng)于xx年七年總量，增長(zhǎng)x%，高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第六位。三是項(xiàng)目體量進(jìn)一步擴(kuò)大。引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個(gè)百分點(diǎn)。其中引進(jìn)x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。項(xiàng)目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬(wàn)元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高。招商引資逐步向招商選資轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落戶。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺(tái)進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)x個(gè)，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個(gè)重要原因就是在這里建立了省級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測(cè)。
招商引資的強(qiáng)力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，等作了專題報(bào)道。
取得的成績(jī)確實(shí)令人欣喜。同時(shí)，存在的問題也確實(shí)令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項(xiàng)目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、作為推動(dòng)發(fā)展的主抓手、作為各級(jí)干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上的進(jìn)取精神，強(qiáng)化盯緊抓實(shí)的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動(dòng)搖、不松勁。
今年，是實(shí)施十四五規(guī)劃的開局之年，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三年見成效的關(guān)鍵之年。做好招商引資工作，對(duì)于促進(jìn)全市跨越式發(fā)展至關(guān)重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，更加突出招大引強(qiáng)，更加突出領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和市直聯(lián)動(dòng)，更加突出對(duì)珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項(xiàng)目到位資金在x年引資實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元；利用外資增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個(gè)方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級(jí)各部門要樹立真招商就是真本事、會(huì)招商就是會(huì)干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識(shí)。
二是突出兩大。即把引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點(diǎn)，在招大引強(qiáng)上下工夫、求突破。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目。一個(gè)大項(xiàng)目可以改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個(gè)區(qū)域的實(shí)力位次。只有招大引強(qiáng)，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國(guó)公司、世界x強(qiáng)、中國(guó)x強(qiáng)和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個(gè)以上超x億元工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)xx個(gè)世界x強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目。要通過xx年的努力，讓市本級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)，成為市本級(jí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。
三是建好兩房。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬(wàn)平方米，涇縣、績(jī)溪、旌德原則上不得少于x萬(wàn)平方米。
四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。即提高投資強(qiáng)度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級(jí)開發(fā)區(qū)畝均投資強(qiáng)度不得低于x萬(wàn)，畝均稅收不得低于x萬(wàn)，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實(shí)此標(biāo)準(zhǔn)。市本級(jí)土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅(jiān)持兩重。即實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，通過行政和經(jīng)濟(jì)手段來表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)招商引資工作。市本級(jí)圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個(gè)招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個(gè)組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個(gè)組安排x萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎(jiǎng)勵(lì)。市區(qū)的發(fā)展，以六個(gè)組為主進(jìn)行招商。等六區(qū)由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財(cái)政預(yù)算、不增加編制、不得購(gòu)買新車、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國(guó)。
今天的會(huì)議放在x縣召開，就是要學(xué)習(xí)他們的招商引資經(jīng)驗(yàn)。x經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項(xiàng)目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，抓大項(xiàng)目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約緊盯不放，對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、建設(shè)投產(chǎn)盯緊不松。x的實(shí)踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當(dāng)然，x也還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，尤其要做到四個(gè)更加重視。要更加重視節(jié)約用地問題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標(biāo)十分緊張，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問題。園區(qū)要加快污水處理廠建設(shè)，特別要重視經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、減排問題。要更加重視產(chǎn)業(yè)層次問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩種模式，一種是招來一個(gè)大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來一個(gè)集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國(guó)乃至全球，盯住兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項(xiàng)目進(jìn)度問題?，F(xiàn)在有一批項(xiàng)目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在可看、多看的項(xiàng)目有了，但耐看、細(xì)看、好看的項(xiàng)目還不多。要加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭(zhēng)早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。
工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對(duì)下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對(duì)我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)再講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。作為市、區(qū)級(jí)消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一成績(jī)的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機(jī)會(huì)，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機(jī)關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展一系列形勢(shì)多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全法制觀念與安全意識(shí)。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動(dòng)兩部分?；顒?dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)等形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實(shí)際，開展一系列形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項(xiàng)目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，使大家在活動(dòng)中受教育、學(xué)到知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個(gè)到位”。
（二）完善活動(dòng)方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)更扎實(shí)、具體、有效。
（三）強(qiáng)化督促檢查。各位機(jī)關(guān)干部、企辦人員會(huì)后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展。同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實(shí)可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會(huì)和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動(dòng)員，積極參與，把開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展而不懈努力。
工作會(huì)講話稿篇四
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長(zhǎng)傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神，對(duì)20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績(jī)。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì)戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級(jí)公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績(jī)的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對(duì)這些問題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn)；要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長(zhǎng)效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識(shí)，堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級(jí)過境路早日立項(xiàng)，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實(shí)干爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國(guó)土等部門要千方百計(jì)籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核?？h通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報(bào)一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)講話稿篇五
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個(gè)誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過大，在測(cè)量過程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.
4、對(duì)存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題，我們通過《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作會(huì)講話稿篇六
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)對(duì)當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識(shí)要到位，其次要建立專門機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場(chǎng)知道和推動(dòng)工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動(dòng)。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)部門按國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對(duì)于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會(huì)跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會(huì)講話稿篇七
首先，向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠(chéng)摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會(huì)議的目的，一是對(duì)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報(bào)工作；三是對(duì)下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求；四是對(duì)今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣摺?/p>
1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律，并對(duì)未來作出預(yù)測(cè)。
其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，將使公司經(jīng)營(yíng)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營(yíng)環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績(jī)效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果，我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表，可以把主要精力應(yīng)放在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門，將責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論，在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢(shì)。改革的深入對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢(shì)的需要。
計(jì)劃發(fā)展部7。
工作會(huì)講話稿篇八
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專題工作會(huì)上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會(huì)議和區(qū)教委安全工作會(huì)議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號(hào)》、《合川公發(fā)（2012）36號(hào)》、《合川教發(fā)（2012）。
號(hào)》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個(gè)龍市鎮(zhèn)校園安全專題會(huì)議，下面我講七點(diǎn)意見：
一明確工作目標(biāo)。
確?！八膫€(gè)到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類活動(dòng)學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。
-1-確定一名副校長(zhǎng)或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，明確家長(zhǎng)的責(zé)任，與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書。要教育學(xué)生珍愛生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會(huì)制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時(shí)排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會(huì)議記錄以備查驗(yàn)。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對(duì)校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊(duì)巡邏“三勤”、“三會(huì)”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時(shí)查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對(duì)重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或向值班干部匯報(bào)）?！叭龝?huì)”（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)及時(shí)處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識(shí)，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級(jí)學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時(shí)節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時(shí)開展家訪，與家庭和社會(huì)一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時(shí)的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時(shí)間或臨時(shí)取消上課的決定，但必須及時(shí)報(bào)告教育主管部門，并及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng)。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。每期在開學(xué)第一周要利用學(xué)校開學(xué)典禮集會(huì)、利用校園廣播、黑板報(bào)或班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時(shí)利用每天的大課間活動(dòng)時(shí)間、每天早上第一節(jié)課時(shí)間和每天的放學(xué)集合會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳安全知識(shí)。各學(xué)科要將安全知識(shí)教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全工作要制作或書寫大幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫的《學(xué)生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識(shí)手冊(cè)》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營(yíng)運(yùn)車。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專題教育。重點(diǎn)開展火災(zāi)危險(xiǎn)性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、日常生活防火、火災(zāi)報(bào)警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識(shí)、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識(shí)和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動(dòng)、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開1次校園安全工作會(huì)議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計(jì)劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時(shí)和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開展針對(duì)教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開學(xué)初、每年的“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時(shí)機(jī)開展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。每期開展征對(duì)地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會(huì)辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢(shì)、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。并做好圖片資料存檔-6-報(bào)送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學(xué)前，要對(duì)轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長(zhǎng)每天不少于1次。每期開學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時(shí)必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對(duì)校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，如果學(xué)校無(wú)力整改的要及時(shí)上報(bào)。
-7-患依法處理，并對(duì)校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決對(duì)學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報(bào)一次。
七、把握重點(diǎn)，開展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專門保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長(zhǎng)、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊(duì)員。
各校要建立健全安保工作各項(xiàng)制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時(shí)、全面、滾動(dòng)排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)可能鋌而走險(xiǎn)人員、因個(gè)人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對(duì)涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會(huì)同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時(shí)上報(bào)。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個(gè)班級(jí)建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個(gè)寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊(duì)伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗(yàn)和辦理登記手續(xù)，放任社會(huì)車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時(shí)睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報(bào)警或指令后不履行職責(zé)、行動(dòng)遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時(shí)間做與勤務(wù)工作無(wú)關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報(bào)瞞報(bào)；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報(bào)警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報(bào)警裝置、警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
一是應(yīng)急報(bào)警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報(bào)警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報(bào)警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報(bào)警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報(bào)警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場(chǎng)所選擇性安裝警示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對(duì)校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報(bào)警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報(bào)器等發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報(bào)送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報(bào)《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日?qǐng)?bào)送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗(yàn)收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會(huì)同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)禁止、六個(gè)一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲(chǔ)存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動(dòng)；禁止將刀具用品販賣給學(xué)生。
在開學(xué)初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動(dòng)，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對(duì)有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時(shí)進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對(duì)學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、生活老師深入學(xué)生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請(qǐng)辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買無(wú)照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個(gè)人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學(xué)校應(yīng)提供符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開且相對(duì)獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號(hào)）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會(huì)議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個(gè)環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購(gòu)關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗(yàn)制度，落實(shí)售飯平臺(tái)、飲用水源等重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理校車標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車輛教師跟車制度和收車驗(yàn)收制度，要嚴(yán)格審查校車駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車駕駛員和跟車教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅(jiān)決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩兀瑢?dǎo)致乘坐校車的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求。
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購(gòu)買符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車。
-14-3.學(xué)校租用社會(huì)車輛時(shí)，必須租用有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車。并經(jīng)教育主管部門核準(zhǔn)，必須按校車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測(cè)，并且必須與車輛出租單位簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購(gòu)買或租用故障車、拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車等作為校車。嚴(yán)禁超員和租用個(gè)人車輛接送學(xué)生。
校車駕駛?cè)艘蟆?/p>
1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門審驗(yàn)合格后方能聘請(qǐng)。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計(jì)分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書。3.校車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護(hù)送人員要求。
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車人員。隨車護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識(shí)、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)。
-15-2.隨車護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時(shí)完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園之間的交接工作。隨車護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時(shí)，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時(shí)間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報(bào)情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車隨車護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅(jiān)決制止。
3.學(xué)校對(duì)校車隨車護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)（民辦幼兒園園長(zhǎng)）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車管理職責(zé)。
1.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）必須每天對(duì)校車運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺(tái)帳。要詳細(xì)掌握?qǐng)@內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)?、隨車護(hù)送人以及校車運(yùn)行時(shí)間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長(zhǎng)手中。
2.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書、安全責(zé)任書，建立檔案。
3.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要對(duì)接送幼兒的所有校車駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人員定期進(jìn)行面對(duì)面的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
4.要堅(jiān)決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人管理臺(tái)帳，對(duì)校車的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗(yàn)、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對(duì)校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專人對(duì)校車每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對(duì)接送學(xué)生專用校車，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊(duì)和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊(duì)和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動(dòng)安全避讓行駛車輛。提醒家長(zhǎng)提高安全意識(shí)和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對(duì)極端天氣的交通安全措施。
-17-校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對(duì)整改不合格的取消辦學(xué)資格；對(duì)涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個(gè)班級(jí)在開學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長(zhǎng)責(zé)任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長(zhǎng)書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長(zhǎng)會(huì)。各校要在4月中旬前召開一次家長(zhǎng)會(huì)，告知家長(zhǎng)管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對(duì)象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段作為重點(diǎn)防范教育時(shí)段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請(qǐng)其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會(huì)游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見到有人落水而自己又無(wú)能力救護(hù)的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報(bào)警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)管理。各校（園）內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對(duì)體育課、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長(zhǎng)聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識(shí)。
9、建立健全安全隱患季報(bào)制度，對(duì)本校可能存在隱患的部位進(jìn)行自查，并將季報(bào)表于每季度末月20日前上報(bào)教管中心,教管中心25日前上報(bào)區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時(shí)上報(bào)要求報(bào)送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好開學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
13、校園每學(xué)期召開一次以上家長(zhǎng)會(huì)。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹立“校。
-21-園安全無(wú)小事”意識(shí)，堅(jiān)決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會(huì)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長(zhǎng)方先紅同志安排，今天我們?cè)诖苏匍_某某縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議，剛才，縣民政局局長(zhǎng)萬(wàn)立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議精神，并對(duì)我縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見：
通過對(duì)受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因?yàn)?zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。
工作會(huì)講話稿篇十
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對(duì)今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí) 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬(wàn)人民人人體檢工程 。通過四個(gè)多月的努力，我們圓滿完成了萬(wàn)人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對(duì)性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長(zhǎng)期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對(duì)疾病。要加大對(duì)重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅(jiān)持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識(shí)和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對(duì)全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長(zhǎng)一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對(duì)工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對(duì)全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級(jí)各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門要做好對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級(jí)自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗(yàn)收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對(duì)接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元?？h衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識(shí)的宣傳，組織開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級(jí)驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對(duì)照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級(jí)實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
工作會(huì)講話稿篇十一
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績(jī)的取得是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個(gè)職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅(jiān)持黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅(jiān)持5個(gè)“不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖、堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、堅(jiān)持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動(dòng)搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)校“十三五”規(guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個(gè)什么樣、什么狀態(tài)的中國(guó)農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識(shí)全面完成今年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動(dòng)科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅(jiān)決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康社會(huì)；開拓社會(huì)服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國(guó)家新要求；堅(jiān)定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
工作會(huì)講話稿篇十二
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國(guó)電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國(guó)擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國(guó)正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績(jī)：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長(zhǎng)。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬(wàn)。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢(shì)。我們的核心優(yōu)勢(shì)就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)、3d元件庫(kù)，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場(chǎng)。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國(guó)成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢(shì)。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)及3d元器件庫(kù)。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會(huì)自動(dòng)到來，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭(zhēng)是一場(chǎng)贏家通吃的游戲，爭(zhēng)奪會(huì)非常殘酷，過程會(huì)非常艱辛。20xx年，將是決勝之年。快速行動(dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20xx年，我們還要開始對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國(guó)人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國(guó)人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會(huì)大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對(duì)我們組織運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營(yíng)一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營(yíng)升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級(jí)。
我們對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對(duì)薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，以?shī)^斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們?cè)⒅咀鲋袊?guó)最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國(guó)最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國(guó)最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！
謝謝大家！
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