總結(jié)可以促使我們思考，激發(fā)我們進(jìn)一步努力的動(dòng)力。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對(duì)象，從而確定寫作的重點(diǎn)和內(nèi)容。閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人在總結(jié)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
近年來，市局（公司）認(rèn)真貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，特別是國家局《關(guān)于全面推進(jìn)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》下發(fā)后，我們進(jìn)一步突出了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領(lǐng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。
一、健全機(jī)制，系統(tǒng)策劃，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作及體系建設(shè)。
（一）強(qiáng)化組織、明確責(zé)任，形成強(qiáng)大合力。
開專題會(huì)議研究部署。成立了標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；成立了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，按照工作職能設(shè)立了12個(gè)專業(yè)分標(biāo)委，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分標(biāo)委主任，負(fù)責(zé)企業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標(biāo)準(zhǔn)化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負(fù)其責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，為系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和人力保障。
（二）目標(biāo)引領(lǐng)、全員參與，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系。
等標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)可測(cè)量、可評(píng)價(jià)且具持續(xù)適用性。在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織下，先后制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評(píng)審控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《培訓(xùn)控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》相關(guān)內(nèi)容。
（三）明確思路、找準(zhǔn)方法，探索有效路徑。
用的外來標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)，明確實(shí)施日期，確保引用標(biāo)準(zhǔn)有效落地運(yùn)行。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架下，編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門按業(yè)務(wù)模塊管理職能和工作內(nèi)容進(jìn)行策劃、分析，編制標(biāo)準(zhǔn)梳理排查表，確定所需的各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰用誰寫”、“簡(jiǎn)潔實(shí)用”原則，組織所有崗位人員編寫標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標(biāo)委及市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布運(yùn)行。截至目前共發(fā)布管理標(biāo)準(zhǔn)157個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)179個(gè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)51個(gè)，記錄270個(gè)，引用標(biāo)準(zhǔn)69個(gè)，流程圖73個(gè)，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)的全崗位、全過程，標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。
二、強(qiáng)化宣貫，突出應(yīng)用，著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)和有效實(shí)施。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)、營造氛圍，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
***有限公司。
高，顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
***年公司同時(shí)引進(jìn)iso14001：2004標(biāo)準(zhǔn)，按照要求建立實(shí)施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時(shí)做到了污染預(yù)防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認(rèn)證。
2010年又導(dǎo)入計(jì)量檢測(cè)體系標(biāo)準(zhǔn)，按要求全面開展計(jì)量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)于2011年3月份通過了計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)。
隨著諸多管理體系在公司的運(yùn)行，尚有職責(zé)的交叉、缺口、盲點(diǎn)的存在，希望各個(gè)管理體系能更好地整合在一起，同時(shí)尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司想通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各個(gè)管理體系能整合在一起，達(dá)到系統(tǒng)化，完整化。
2010年公司全面開展標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求展開工作。
二企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展1領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心的策劃，制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會(huì)議，進(jìn)行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個(gè)階段的工作與任務(wù)。
要開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解與認(rèn)識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司派2人參加外部培訓(xùn)，參加了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的培訓(xùn)，取得了浙江省標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員證。學(xué)習(xí)回來后，將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作中去，對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的宣貫和培訓(xùn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另一方面，公司外請(qǐng)咨詢老師來我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高公司標(biāo)準(zhǔn)化水平。
同時(shí)任命了審稽部為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職能部門，各部門的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，共6人。負(fù)責(zé)對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的傳達(dá)、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領(lǐng)導(dǎo)重視，再加上全員參與，不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。
公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級(jí)檢查，將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況填寫《標(biāo)準(zhǔn)化信息反饋表》，反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的通用崗位說明書中，明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與。
4建立合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、積極制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司標(biāo)準(zhǔn)化行政人事辦編制了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)，它是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。
a)通過自查方式對(duì)自己部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行原因分析，制訂糾正預(yù)防措施。
b)通過對(duì)各部門、各車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的日常檢查，加強(qiáng)車間班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績效考核，并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)抽查各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反饋管理者代表。
7定期進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，全面對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)入的過程中，各級(jí)管理人員從學(xué)習(xí)討論標(biāo)準(zhǔn)到編寫修訂標(biāo)準(zhǔn)，至實(shí)施完善標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)公司各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成，每個(gè)專職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個(gè)部門，并且各部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。
3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。
4、有標(biāo)準(zhǔn)化2008年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際。
5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標(biāo)準(zhǔn)化》期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書店購買，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。
10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，同時(shí)規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。
11、對(duì)原材料、輔料、物資采購等供應(yīng)部都有采購合同，有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗(yàn)記錄。
12、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。測(cè)量設(shè)備有周檢計(jì)劃和檢定記錄，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
13、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有半成品檢驗(yàn)記錄，有成品檢驗(yàn)合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標(biāo)準(zhǔn)化員、檢驗(yàn)人員、計(jì)量員等都通過培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓(xùn)獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
15、營銷和服務(wù)過程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有營銷合同、記錄，服務(wù)過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結(jié)果。
16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有相關(guān)記錄。
18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書、采標(biāo)標(biāo)志并有使用；企業(yè)制定了嚴(yán)于同類產(chǎn)品國家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；基本上建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享；公司的太陽鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。
19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報(bào)告單，并限期整改。
自查結(jié)論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作滿足aaa級(jí)水平確認(rèn)要求。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇二
xx中學(xué)創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，至今已有40年歷史。學(xué)校學(xué)生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級(jí)教師12人，中級(jí)教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學(xué)樓、三棟學(xué)生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個(gè)大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個(gè)，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學(xué)校各種功能教室和教學(xué)設(shè)施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學(xué)效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)課程改革，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，辦學(xué)水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級(jí)中學(xué)前列，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。學(xué)校辦學(xué)條件日趨完善，能形成一定辦學(xué)特色。
1、教學(xué)裝備。
教學(xué)儀器，達(dá)到了國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室、儀器室專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范，各類器材分類造冊(cè)，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達(dá)標(biāo)。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達(dá)36500本，生均將近30冊(cè)。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報(bào)刊雜志等，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來，學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個(gè)裝備有上百臺(tái)電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級(jí)均安裝了一整套的班班通設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了教育電子化，為我校教學(xué)改革提供了優(yōu)越的條件。
有體育、音樂、美術(shù)專用教室各一個(gè)，器材配備均達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校建設(shè)。
我校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，學(xué)校積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請(qǐng)建筑設(shè)計(jì)院專家對(duì)校園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進(jìn)了師生發(fā)展。
校舍面積不斷擴(kuò)大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學(xué)校依托危房改造及校安工程項(xiàng)目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學(xué)生宿舍等。特別是又新建了一棟教學(xué)樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒?dòng)場(chǎng)地寬敞明亮。為保證學(xué)生有足夠的運(yùn)動(dòng)空間，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，新鋪設(shè)了約5000平方米大理石廣場(chǎng)。維修并擴(kuò)建了籃球場(chǎng)、400米柏油跑道、足球場(chǎng)地，擴(kuò)大了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。這樣，學(xué)校可供學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場(chǎng)地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達(dá)到5100㎡，綠化覆蓋率也達(dá)到了30%以上。教學(xué)樓前的宣傳欄構(gòu)建文化長廊，內(nèi)容包括有學(xué)校簡(jiǎn)介、校務(wù)公開、表彰師生、專題活動(dòng)等，充分運(yùn)用長廊，構(gòu)建了育人環(huán)境。
我校擁有一座500多平米的學(xué)生食堂，今年又重新擴(kuò)大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學(xué)校大操場(chǎng)邊還另設(shè)男女大廁所各一間，廁所建設(shè)符合要求，采用自動(dòng)和手控沖水設(shè)備，使用方便。
3、師資配備。
校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學(xué)生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級(jí)教師12人，中級(jí)教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)科教師齊全，符合國家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。
嚴(yán)格按省頒課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，選用上級(jí)部門指定或推薦教學(xué)用書，建立課程評(píng)價(jià)制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實(shí)施計(jì)劃。建立學(xué)校，各科室和教研組三級(jí)教學(xué)管理體制。對(duì)教學(xué)進(jìn)行全程管理。為深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校通過加強(qiáng)管理，優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期詳細(xì)制定工作計(jì)劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生情況制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表；每教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教師情況制定教研組工作計(jì)劃，使我校的教學(xué)工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)要求，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查。重點(diǎn)檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)情況。每周一次隨機(jī)抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化登記，完善教學(xué)評(píng)估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學(xué)反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學(xué)生作業(yè)，定于下學(xué)期初予以展示。
4、學(xué)校管理。
我校配備的圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材等都有健全的嚴(yán)格的管理制度，有獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施，學(xué)校有齊全的詳細(xì)的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實(shí)驗(yàn)員、四個(gè)專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學(xué)中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材的使用效益。學(xué)校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。
學(xué)校教育教學(xué)行為、財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校有健全的規(guī)范辦學(xué)行為、財(cái)。
務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作效率高，關(guān)系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強(qiáng)學(xué)校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會(huì)的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識(shí)，實(shí)行民主管理。學(xué)校制定有思想道德教育、教育教學(xué)、總務(wù)后勤等多項(xiàng)規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學(xué)校各職部門負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部和校辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律做到賞罰分明。
學(xué)校財(cái)務(wù)管理符合各項(xiàng)規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學(xué)行為。積極推行校務(wù)公開。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。面向社會(huì)公開的內(nèi)容有：收費(fèi)及管理、招生事務(wù)、學(xué)生管理制度、工程建設(shè)項(xiàng)目及大宗物資采購等。向教職工公開的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)管理、教職工獎(jiǎng)懲、干部人事工作（職稱評(píng)聘和人事管理）、教職工切身利益的事項(xiàng)、學(xué)校重要事務(wù)等。學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按縣物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn)，并開具縣財(cái)政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與編制財(cái)務(wù)報(bào)告，定期依法送上審計(jì)并報(bào)送備案。且成立了民主理財(cái)小組，全程對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。
校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學(xué)校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團(tuán)委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。
我們認(rèn)為：xx中學(xué)已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校，上級(jí)評(píng)驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家評(píng)估、驗(yàn)收。
xx中學(xué)。
二〇一三年九月七日。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導(dǎo)工作，是對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表礦黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、礦井基本情況
（一）礦井概況
鶴煤十礦位于鶴壁礦區(qū)南部,距市區(qū)中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產(chǎn)，2002年2月通過國家驗(yàn)收, 設(shè)計(jì)能力60萬t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
研究總院撫順分院進(jìn)行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%.礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風(fēng)方法為抽出式，通風(fēng)方式為混合式。
（二）井下生產(chǎn)地區(qū)布置
目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個(gè)采區(qū)，即：11采區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個(gè)回采工作面，3個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面和4個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。采掘頭面分布如下表：
二、2012年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要做以下工作
（一） 高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開
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準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。 我們對(duì)照河南省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合我礦實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，2012年四月份，我礦為進(jìn)一步加強(qiáng)礦安全工程質(zhì)量精細(xì)化管理力度，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，制定下發(fā)了《十礦安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號(hào)文件）。文件明確了十礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收辦法、標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法及標(biāo)準(zhǔn)化抵押金額，主要鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各專業(yè)和區(qū)隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積極投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，六月份又制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號(hào)文件），我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
（二）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動(dòng)，從設(shè)備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程。我礦各級(jí)管理人員下井背篼帶四樣?xùn)|西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認(rèn)真檢查井下隱患，礦組干科不定時(shí)對(duì)管理人員下井質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負(fù)責(zé)的管理人員，將對(duì)其嚴(yán)肅處理。真正達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇四
一季度，礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見和上級(jí)一系列安全工作指示，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況：
1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作）；
2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分；
3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分；
4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分；
5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分；
6、地測(cè)防治水專業(yè)自檢得分93分；
7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分；
8、安全管理專業(yè)得分97分；
9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分，達(dá)到了一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要亮點(diǎn)
1、安全生產(chǎn)周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
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三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
（一）加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號(hào)《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇五
尊敬的檢查驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
為了全面貫徹落實(shí)《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》，根據(jù)自治區(qū)、市、縣關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的相關(guān)文件要求，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法》，我校在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下，結(jié)合指標(biāo)體系認(rèn)真開展自查，并積極整改，使學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了質(zhì)的提升。為了使各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我校的工作情況有個(gè)全面的了解，現(xiàn)我通過七個(gè)方面，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校基本情況
烏魯木齊縣永豐中學(xué)坐落在風(fēng)景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學(xué)始建于二十世紀(jì)六十年代末期，學(xué)校經(jīng)過五十多年的歷史沿革和發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學(xué)校。2004年我校在教育資源整合時(shí)，合并了永新小學(xué)，更名為永豐鄉(xiāng)中心學(xué)校；2017年正式命名為永豐中學(xué)；2011年掛牌成為國家級(jí)“關(guān)心下一代教育基地”。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：嚴(yán)格管理，加強(qiáng)德育；突出教學(xué)，兼顧特色；注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自立。
校訓(xùn)是：“立德、增智、健體、尚美”。
校風(fēng)是：“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、和諧”
教風(fēng)是：“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛生”
學(xué)風(fēng)是：“勤奮、求實(shí)、探索、創(chuàng)新”
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并做到分工明確；學(xué)校制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體規(guī)劃，并分年度按計(jì)劃逐步推進(jìn)；學(xué)校完善管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境，積極爭(zhēng)取資金改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。
三、努力改善辦學(xué)條件。
隨著烏魯木齊縣教育的發(fā)展，永豐中學(xué)近幾年加大了校園建設(shè)與投資力度。學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃，布局合理，規(guī)模適度，招收永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)（薩爾達(dá)坂鄉(xiāng)、甘溝鄉(xiāng)）的漢語系學(xué)生；目前學(xué)校有小學(xué)教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生394人，初中教學(xué)班7個(gè)，學(xué)生285人，共計(jì)在校學(xué)生679人。學(xué)校規(guī)模滿足當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的需要，有很大的發(fā)展空間。
學(xué)校占地面積61233平方米, 其中中學(xué)占地30808平米，中學(xué)生均占地面積108平米，其中小學(xué)占地30425平米，小學(xué)生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學(xué)校舍建筑面積5720平方米，中學(xué)生均建筑面積20平米；小學(xué)校舍建筑面積5650平方米，小學(xué)生均建筑面積14.3平米。
學(xué)校建有中學(xué)教學(xué)樓、小學(xué)教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、公寓式學(xué)生宿舍樓、可容納200多學(xué)生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學(xué)校年新建成的實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)有理、化、生、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室各一間，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均按國家九三目錄教育技術(shù)裝備二類標(biāo)準(zhǔn)配置；學(xué)?，F(xiàn)有圖書 24358冊(cè)，中學(xué)藏書12254冊(cè)中學(xué)生均43冊(cè)，圖書復(fù)本率8種，小學(xué)藏書12104冊(cè)，小學(xué)生均31冊(cè)；圖書復(fù)本率8種，學(xué)校圖書室和閱覽室共有127平米；學(xué)校中小學(xué)教學(xué)樓分別有一間學(xué)生微機(jī)室，內(nèi)有學(xué)生用計(jì)算機(jī)90臺(tái)，中學(xué)40臺(tái)，小學(xué)50臺(tái)；有中小學(xué)音樂室、美術(shù)室各兩間，音美器材按照標(biāo)準(zhǔn)配備；學(xué)校有可同時(shí)容納600人的496平米的大會(huì)議室；目前，學(xué)校新建860平米的教師周轉(zhuǎn)宿舍一棟，已經(jīng)建成，能解決學(xué)校48人的周轉(zhuǎn)住宿問題；在校領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學(xué)校新建食堂項(xiàng)目主體已經(jīng)完工；投資350萬的400米學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開建。學(xué)校有乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地，籃球活動(dòng)場(chǎng)地，各種體育活動(dòng)器材齊全，能滿足師生活動(dòng)及教學(xué)需要。校內(nèi)水、電、暖、路等設(shè)施完好，防火、防盜設(shè)施配置齊全，并能有效發(fā)揮作用。
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學(xué)校積極爭(zhēng)取資金，在國家關(guān)工委的大力支持下，投入50萬，在上級(jí)部門的支持下，投入30萬元，全部用于補(bǔ)充更新教學(xué)設(shè)備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學(xué)白板一塊，移動(dòng)電教車兩臺(tái)；新添小型打印機(jī)三臺(tái)、復(fù)印一體機(jī)兩臺(tái)、懸浮籃球場(chǎng)一個(gè)、cd播放機(jī)20臺(tái)、電動(dòng)大門一個(gè)等；2017年學(xué)校小學(xué)12個(gè)班配備了遠(yuǎn)程教育班班通設(shè)備，初中9個(gè)班的班班通設(shè)備也已經(jīng)安裝完畢；學(xué)校已經(jīng)安裝了電子圖書設(shè)備；校園網(wǎng)絡(luò)暢通并有豐富的電教資料，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)現(xiàn)代化。新添設(shè)施設(shè)備大大改善了學(xué)校電化教育的落后局面，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好：
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過歷時(shí)三年的努力．我校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已取得階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一.基本情況
我校為全日制完全中學(xué)：
二.建設(shè)實(shí)驗(yàn)室情況
條件，較好解決了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)問題，滿足了理化生學(xué)科實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)需要。另外，根據(jù)“利用信息技術(shù)大力推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化”辦學(xué)思想，均給6間實(shí)驗(yàn)室配備了投影儀、電腦等多媒體設(shè)施，大大豐富了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。
三.實(shí)驗(yàn)儀器的配備
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，根據(jù)學(xué)校每年學(xué)生人數(shù)的增加，逐年增設(shè)實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)施，使之更適應(yīng)教學(xué)需要，確保硬件建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展。
四.實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，確保硬件建設(shè)
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得踏踏實(shí)實(shí)，我校專門成立了實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)副校長，信息辦主任、教務(wù)主任、教研主任、總務(wù)主任、實(shí)驗(yàn)教師等成員組成。副校長負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，信息辦負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度的制定與執(zhí)行，教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員配備。信息辦、教研、教務(wù)主任負(fù)責(zé)對(duì)教研組、實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行管理?？倓?wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室物質(zhì)保障和實(shí)驗(yàn)人員勞保用品、崗位津貼政策落實(shí)。
2、完善制度建設(shè)
（1）建立健全學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理制度，完善管理人員各項(xiàng)管理職責(zé)，以及實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范要求。有《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)儀器管理原則》、《教學(xué)儀器使用借還制度》、《實(shí)驗(yàn)管理人員崗位職責(zé)》、《安全制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)手則》等，營造了實(shí)驗(yàn)室科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、安全的環(huán)境。
（2）配置責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)員，明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，管理人員做到全部儀器設(shè)備分類登記，帳物相符，并做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的計(jì)劃、方案等資料檔案和儀器設(shè)備管理。
（3）儀器放置按學(xué)科分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實(shí)行專柜存放。帳、卡、物三者完全相符。每周定時(shí)作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。
3、規(guī)范要求，提高學(xué)生的自覺性。
實(shí)驗(yàn)室作為育人的`場(chǎng)所，要求學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)號(hào)入座，實(shí)驗(yàn)過程有完整的記錄，做到每個(gè)實(shí)驗(yàn)都有記錄單，要求學(xué)生填寫好實(shí)驗(yàn)名稱、所用器材、課代表姓名，以便實(shí)驗(yàn)員及時(shí)查對(duì)儀器損壞情況。因此，有了這一舉措，學(xué)生對(duì)儀器愛護(hù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時(shí)實(shí)驗(yàn)室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到每課一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、科研先行，形成氛圍，提高教學(xué)效益
（1）組織理化生學(xué)科教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)規(guī)定，明確各冊(cè)教科書的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及分組、演示實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、要求。學(xué)期初組織教師認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，做到應(yīng)開實(shí)驗(yàn)必做，努力完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)。各年級(jí)教師都能按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，發(fā)揮儀器作用，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率都達(dá)到100%。每次實(shí)驗(yàn)作好記錄，登記使用情況，反饋實(shí)驗(yàn)效果。
（2）聽課檢查。每學(xué)期，學(xué)校校長、副校長、信息辦主任分別到各班級(jí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)課進(jìn)行聽課檢查，了解使用實(shí)驗(yàn)儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況，指導(dǎo)督促教師更好地運(yùn)用教學(xué)儀器上好實(shí)驗(yàn)課。
總之，我校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展得到了很好的發(fā)展，硬件的配置和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的軟件管理保障了我校理化生實(shí)驗(yàn)課的開設(shè)。我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
我標(biāo)段中心試驗(yàn)室是由集團(tuán)公司計(jì)量測(cè)試中心授權(quán)組建，位于江山市虎山街道江山底村3#攪拌站（dk273+600線路左側(cè)）內(nèi)，工作房屋面積為380m2。
中心試驗(yàn)室歸項(xiàng)目經(jīng)理部總工直接領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)工地試驗(yàn)室歸口于施工技術(shù)部，由中心試驗(yàn)室統(tǒng)一管理。中心試驗(yàn)室現(xiàn)有員工8人，其中工程師5人，所有人員均持證上崗。主要儀器設(shè)備51臺(tái)（套），原值60余萬元。負(fù)責(zé)做好各種原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。
工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是指管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。管理制度和人員配備是標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。
一、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)中心試驗(yàn)室自身情況，制定了各種管理制度，其中包括儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試管理制度、試驗(yàn)記錄與報(bào)告管理制度、人員培訓(xùn)考核管理制度及安全衛(wèi)生管理制度等。為了完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，特編制了《試驗(yàn)室管理辦法》，以便更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
二、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化
中心試驗(yàn)室設(shè)主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，
下設(shè)四個(gè)試驗(yàn)組，一個(gè)資料室，管理機(jī)構(gòu)見“中心試驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)圖”。四個(gè)試驗(yàn)組分別為建材組、力學(xué)組、土工組、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)組，各工區(qū)需設(shè)工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)該工區(qū)取樣試驗(yàn)及監(jiān)控工作，工區(qū)工地試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1名、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名、試驗(yàn)員根據(jù)各工區(qū)施工情況配置。所有人員均持有鐵道部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心統(tǒng)一頒發(fā)的試驗(yàn)人員崗位證。編制各部門工作職責(zé)及部門崗位職責(zé)，各專業(yè)分工明確、責(zé)任到人。制定人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，保證人員學(xué)以致用，完善用人機(jī)制。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
為做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，設(shè)置試驗(yàn)室人員公示牌、原材料標(biāo)識(shí)牌及配合比標(biāo)識(shí)牌，以便于施工人員隨時(shí)查看。
根據(jù)業(yè)主要求及項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人安排現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃，由相關(guān)試驗(yàn)員執(zhí)行檢測(cè)。
試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣、質(zhì)量評(píng)定等工作。非特殊情況抽取樣品必須由試驗(yàn)室派人前往抽取，否則無效。樣品一經(jīng)抽取，不更換。抽樣后應(yīng)立即組織試驗(yàn)，不延誤。
四、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)各試驗(yàn)操作室實(shí)行具體崗位責(zé)任人，拌合站的原材料進(jìn)場(chǎng)后，由物資部向我室報(bào)檢，在監(jiān)理見證下由相關(guān)崗位責(zé)任人嚴(yán)格按照有關(guān)要求及頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并立即組織試驗(yàn)，并出具相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即清除出場(chǎng)。試驗(yàn)中不弄虛作假，填發(fā)假報(bào)告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究試驗(yàn)室試驗(yàn)責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)追究試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
試驗(yàn)室要對(duì)拌合站計(jì)量設(shè)備定期校驗(yàn)，在砼灌注開盤前測(cè)定砂石含水率，出具施工配合比，并測(cè)定坍落度，不符合施工要求時(shí)及時(shí)調(diào)整；根據(jù)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)路基填筑時(shí)，試驗(yàn)室需根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層檢測(cè)，不符合施工要求時(shí)不允許其繼續(xù)填筑。從而在確保施工進(jìn)度的前提下控制施工質(zhì)量。
試驗(yàn)室發(fā)生的試驗(yàn)資料（包括試驗(yàn)臺(tái)帳、委托單、記錄、報(bào)告、報(bào)告發(fā)出登記等），由各試驗(yàn)組負(fù)責(zé)整理，定期歸檔。并按單位工程會(huì)同工程技術(shù)人員共同整理歸檔，作為竣工資料移交的依據(jù)。
五、下一步標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室建設(shè)工作計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際是管理工作制度化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化，通過構(gòu)造結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定的管理體系形成實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的管理制度。試驗(yàn)室根據(jù)這一特點(diǎn)對(duì)下一步標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實(shí)抓好落實(shí)，繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室建設(shè)，確保三階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇七
根據(jù)處“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議”精神要求，工區(qū)組織管理成員從“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)”、“做了哪些安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”和“下步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算”三個(gè)方面進(jìn)行深刻討論，并根據(jù)自己的職責(zé)范圍及工地現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了大反思，并作出了總結(jié)。
一、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛推進(jìn)時(shí)，還不能清楚的認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真正含義，不知怎么開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視下，我認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深刻意義：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量密不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。
二、我在日常工作中是如何做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，嚴(yán)格按照公司、處標(biāo)準(zhǔn)化要求，仔細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，按條分配給各個(gè)負(fù)責(zé)人，并組織小組成員逐條落實(shí)，不合格的及時(shí)整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時(shí)提升絞車房布置建設(shè)、穩(wěn)車群安裝、天輪平臺(tái)布置、臨時(shí)配電室安裝等大臨設(shè)施布置，均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行布置，對(duì)絞車、穩(wěn)車重新進(jìn)行了刷漆，穩(wěn)車群欄桿按照標(biāo)準(zhǔn)化要求布置等；統(tǒng)一制作了模式化要求的規(guī)章制度，并張貼上墻；并根據(jù)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營造了良好的安全氛圍。在內(nèi)頁資料整理方面，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了資料目錄、檔案盒標(biāo)識(shí)等，做到硬件軟件均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
在日常的技術(shù)工作中，組織工區(qū)技術(shù)組成員按照各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范及公司處各項(xiàng)規(guī)章制度要求，在工程施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案、季節(jié)性措施的編寫傳達(dá)工作，根據(jù)施工工程內(nèi)容和工程特點(diǎn)，認(rèn)真計(jì)算做好施工設(shè)備、工器具的選型工作，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后組織電鉗工進(jìn)行檢查檢修，并登記造冊(cè)進(jìn)行管理，大臨施工設(shè)備按要求安裝，并組織相關(guān)人員對(duì)安裝情況進(jìn)行檢查，操作規(guī)程組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中督促設(shè)備維護(hù)人員做好設(shè)備的日常維護(hù)且要求記錄齊全，以杜絕設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問題，施工過程中要求技術(shù)組成員在測(cè)量放線、工程隱蔽各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每道施工工序符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。
在日常安全管理中，定期召開安全辦公會(huì)、安全大檢查等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)專職安全員、青安崗員、安全網(wǎng)員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對(duì)查出的隱患立即整改，對(duì)三違人員進(jìn)行了幫教。在安全教育培訓(xùn)方面，我們選取與實(shí)際施工相關(guān)的安全知識(shí)和施工常識(shí)進(jìn)行對(duì)工人的培訓(xùn)教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全基本常識(shí)。在班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)。
三、在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中如何去做
通過這次大討論活動(dòng)的開展，我發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面我存在以下不足：1、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解認(rèn)識(shí)不夠透徹，不夠及時(shí)，一些工作開展停留在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展初期的要求狀態(tài)2、安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá)力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營造安全宣傳的氛圍，3、未系統(tǒng)地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及上級(jí)安全管理制度等安全文件，使職工在上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活上做的有所欠缺，4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一些細(xì)節(jié)做的不夠到位，文明施工做的不夠及時(shí)等，5、調(diào)動(dòng)職工參與提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性程度不足，6、自身的知識(shí)水平工作能力有待提高。
在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們會(huì)多學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，加大各項(xiàng)法律法規(guī)、公司各規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，對(duì)職工加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，營造良好的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，身先士卒，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，加大獎(jiǎng)罰力度，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)工作中的違紀(jì)違章行為從重處罰，對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出謀劃策的，向處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要求給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)更多的職工自覺的投入到提高和自覺遵守安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中來，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提高做出更大的貢獻(xiàn)。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導(dǎo)工作，是對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表礦黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、礦井基本情況
（一）礦井概況
鶴煤十礦位于鶴壁礦區(qū)南部,距市區(qū)中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產(chǎn)，2002年2月通過國家驗(yàn)收, 設(shè)計(jì)能力60萬t/a。可采煤層為二疊系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
研究總院撫順分院進(jìn)行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%.礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風(fēng)方法為抽出式，通風(fēng)方式為混合式。
（二）井下生產(chǎn)地區(qū)布置
目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個(gè)采區(qū)，即：11采區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個(gè)回采工作面，3個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面和4個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。采掘頭面分布如下表：
二、2012年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要做以下工作
（一） 高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開
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準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。 我們對(duì)照河南省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合我礦實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，2012年四月份，我礦為進(jìn)一步加強(qiáng)礦安全工程質(zhì)量精細(xì)化管理力度，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，制定下發(fā)了《十礦安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號(hào)文件）。文件明確了十礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收辦法、標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法及標(biāo)準(zhǔn)化抵押金額，主要鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各專業(yè)和區(qū)隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積極投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，六月份又制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號(hào)文件），我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
（二）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動(dòng)，從設(shè)備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程。我礦各級(jí)管理人員下井背篼帶四樣?xùn)|西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認(rèn)真檢查井下隱患，礦組干科不定時(shí)對(duì)管理人員下井質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負(fù)責(zé)的管理人員，將對(duì)其嚴(yán)肅處理。真正達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇九
展扎實(shí)的崗位練兵活動(dòng)、業(yè)務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)等，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
長寧供電所本著“安全第一，重如泰山”的原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，層層落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)和降耗節(jié)能兩不誤，以嚴(yán)格的規(guī)范化管理，不僅能保證當(dāng)?shù)乜蛻舻挠秒娦枨?，而且能年年出色地完成上?jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和安全任務(wù)、指標(biāo)，同時(shí)以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了管轄內(nèi)廣大電力客戶的`信任和好評(píng)，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、基本概況
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
為加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展以“真情服務(wù)，無私奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)。在服務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”方針，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳展板、宣傳手冊(cè)、業(yè)務(wù)咨詢等形式向客戶宣傳電力知識(shí)、法律法規(guī)。為提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，成立服務(wù)小分隊(duì)，利用休息日走街串戶，深入到轄區(qū)的每一個(gè)角落，讓客戶真正體會(huì)到方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓溫暖像盛開的花朵開滿千家萬戶。
三、不斷改善和完備營業(yè)環(huán)境
通過開展“一流縣供電企業(yè)”創(chuàng)建，長寧供電所營業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，以軍事化內(nèi)務(wù)管理和“6s”管理，規(guī)范了職工辦公、宿舍環(huán)境，一方面培養(yǎng)了職工良好的生活習(xí)慣，另一方面在整潔、規(guī)范、明亮的工作環(huán)境中大大提高了職工的工作熱情和積極性。目前營業(yè)廳內(nèi)設(shè)施齊全、標(biāo)示明顯，庫房和工器具室擺放整齊，賬、卡、物相符，工作環(huán)境舒適整潔，窗明幾凈，完全達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化示范供電營業(yè)所的環(huán)境要求和工作需要。
四、完善制度，科學(xué)管理
供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”的精神，長寧供電營業(yè)所認(rèn)真貫徹精神，提高員工的隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，讓員工為客戶服務(wù)時(shí)，牢記國網(wǎng)公司及省公司的精神。
五、服務(wù)行為日趨規(guī)范，服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新
。于是，長寧所通過自己制作宣傳展板、成立青年服務(wù)小分隊(duì)、開展業(yè)務(wù)咨詢等多種形式的活動(dòng)達(dá)到宣傳自己，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶進(jìn)千家萬戶。
青年服務(wù)小分隊(duì)是長寧所利用業(yè)余時(shí)間組織營銷、配電班的員工走進(jìn)居民較集中的地方，無償?shù)倪M(jìn)行用電常識(shí)、用電咨詢、電力法律、法規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)解決用電問題。小分隊(duì)通過走家串戶，為用戶排憂解難，長期以來，小分隊(duì)每年定期到長寧、景陽敬老院進(jìn)行幫扶和送溫暖活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)別殘疾人，建立特殊用戶檔案，進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，在小分隊(duì)和用戶之間發(fā)生了很多令人感動(dòng)的事情。
農(nóng)村用戶繳費(fèi)難是農(nóng)村普遍反映比較強(qiáng)烈的一個(gè)問題，為此，長寧所將此事及時(shí)向縣公司領(lǐng)導(dǎo)反映，于是在原來臺(tái)收、走收的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展了銀行、郵政代收，并在全所范圍內(nèi)全面推行了農(nóng)村電費(fèi)代收業(yè)務(wù)，在減少走收帶來的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)外，方便了農(nóng)村用戶的繳費(fèi)。
六、努力完成各項(xiàng)指標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，2011年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開展
（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)
愛
生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對(duì)待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒?dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活
中的重要性，寓教于樂，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十一
根據(jù)xx礦具體情況，確定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)：老副井車房；35kv變電所；8700絞車房；北風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房；礦燈房；暗斜井皮帶機(jī)巷；副井井口把鉤工；電機(jī)車司機(jī)；刮板機(jī)輸送機(jī)司機(jī)。xx礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)嚴(yán)格按照xx月份制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)化提升季活動(dòng)實(shí)施方案開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。經(jīng)檢查機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有專業(yè)自檢、有總結(jié)，資料齊全。老副井車房崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況較好。
二、x月x日檢查問題整改情況
x月x日現(xiàn)場(chǎng)檢查2條問題：
1、整體進(jìn)度較慢，專業(yè)未進(jìn)行自檢。
2、運(yùn)輸專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，需進(jìn)一步完善。 礦分管副總xxx落實(shí)問題的整改。整改措施：礦已進(jìn)行專業(yè)自檢驗(yàn)收，運(yùn)輸專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化完善細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境檢查情況
1、35kv變電所降溫風(fēng)機(jī)接地線設(shè)置不符合規(guī)定。 2、35kv變電所柵欄門未及時(shí)關(guān)閉。
3、礦燈房部分自救器護(hù)套損壞，礦燈自救器擺放不規(guī)范。
四、崗位操作技能提升情況
1.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位值班司機(jī)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)“雙卡雙述”、“機(jī)電運(yùn)輸七條規(guī)定”的熟練掌握，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。
2.35kv變電所強(qiáng)化了電氣值班員及維修電工對(duì)供電應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到熟練演練，從容處理緊急情況。
五、現(xiàn)場(chǎng)做的工作及現(xiàn)場(chǎng)變化
1、老副井車房更新滅火器，帶電及轉(zhuǎn)動(dòng)部分更換了柵欄和警示牌，進(jìn)一步完善了接地系統(tǒng)，整機(jī)干凈整潔，無灰塵，無滲油及跑冒滴漏現(xiàn)象，外觀刷漆均勻、光亮；電控系統(tǒng)變頻改造準(zhǔn)備工作已經(jīng)展開，正進(jìn)行基建資料、圖紙校對(duì)。
2、8700絞車房檢修了制動(dòng)油泵及油路，保證運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，液壓站殘壓、油位、油質(zhì)符合要求。并加強(qiáng)了鋼絲繩檢查檢修，保證東四采區(qū)運(yùn)輸安全可靠。
3、北風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房進(jìn)一步優(yōu)化在線監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)值班司機(jī)、維修人員進(jìn)行“雨季三防”期間應(yīng)急培訓(xùn)。
4、礦燈房對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在架礦燈已重新整理，梳理燈線，更換損壞充電設(shè)備，對(duì)云臺(tái)攝像頭、房頂照明外漏電線進(jìn)行處理。
5、暗斜井皮帶機(jī)巷內(nèi)增加照明燈5盞；機(jī)頭更換消防設(shè)施；各轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝合格的防護(hù)欄，并懸掛警示牌板。皮帶機(jī)各保護(hù)重新安裝、固定、實(shí)驗(yàn)，保證動(dòng)作靈敏，安全可靠。
六、工作進(jìn)程
1、xx煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已完成專業(yè)自檢。
2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)xx月xx日前申請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收。
3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
七、建議：
1、老副井絞車房柵欄門處增加警示牌。
2、加強(qiáng)值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。
3、強(qiáng)化設(shè)備檢查檢修制度落實(shí)，保證各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施完好，安全保護(hù)齊全有效、動(dòng)作靈敏可靠。
4、完善并保持現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)成果，進(jìn)一步提升。
一、國家、省有關(guān)文件精神 崗位達(dá)標(biāo)是國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全?！秶?家-安-全監(jiān)管總局中華全國總工會(huì)共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四201182號(hào)）文件中指出，崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的'基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)，它可以不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全事故的發(fā)生。 （二）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。 （三）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。 （四）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是防范事故發(fā)生和免受責(zé)任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位上，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個(gè)崗位上的職責(zé)、任務(wù)，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時(shí)能夠明確崗位的具體責(zé)任，勢(shì)必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展以及社會(huì)和諧穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國-家-安-全監(jiān)管總局中華全國總工會(huì)共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》。要求各企業(yè)上報(bào)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要定期評(píng)審、修訂和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。樹立“以人為本”的理念，強(qiáng)化有權(quán)必有責(zé)，強(qiáng)化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作真正落到實(shí)處。
xxxxx
xx年xx月xx日
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十二
xx國際酒店是一家按照5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資興建的，集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務(wù)酒店。酒店座落于xx路xx號(hào)，地理位置極其優(yōu)越。
酒店以共有xx套數(shù)字化客房、豪華行政套房及總統(tǒng)套房盡顯奢華，有容納2000人同時(shí)就餐的中西餐廳、宴會(huì)廳、多功能會(huì)議大廳及全數(shù)字化多媒體會(huì)議室。
酒店配置中央空調(diào)，24小時(shí)不間斷熱水供應(yīng)，衛(wèi)星電視、寬帶上網(wǎng)、大型地下停車場(chǎng)；擁有5部高速電梯。
二、強(qiáng)化消防安全意識(shí)，明確責(zé)任，全面落實(shí)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
酒店深刻認(rèn)識(shí)到消防安全工作是酒店存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
1、開展動(dòng)員大會(huì)
2月15日公司組織消防安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)，參加人員有酒店領(lǐng)導(dǎo)及各一線部門、各行政部室，大會(huì)針對(duì)酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。使所有員工意識(shí)到消防安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心。
領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安保部，由安保部具體負(fù)責(zé)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到各個(gè)部門，并規(guī)定了完成時(shí)限。
3、 多措并舉，確保消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)抓落實(shí)，酒店按照《四個(gè)能力建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。
（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)消防安全的重要意義和作用，強(qiáng)化消防安全意識(shí)，為消防安全深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好消防安全培訓(xùn)工作，要利用知識(shí)講座、班前班后會(huì)、消防安全活動(dòng)等多種形式向職工傳授消防安全知識(shí)，提高消防安全技能，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化打下良好的基礎(chǔ)。
（3）開展自查自評(píng)工作。消防安全工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)酒店消防安全工作進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)工作，針對(duì)檢查中存在的`問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高消防安全管理水平。
（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動(dòng)督查。 對(duì)消防安全實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督。針對(duì)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門、積極分子進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
帝豪國際酒店是一家按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資興建的，集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務(wù)酒店。酒店座落于荊門內(nèi)環(huán)線長寧大道21號(hào)，地理位置極其優(yōu)越。
酒店以27層99.8米的高度傲視全城。320套數(shù)字化客房、豪華行政套房及總統(tǒng)套房盡顯奢華，有容納1300人同時(shí)就餐的荊門最大的中西餐廳、宴會(huì)廳、多功能會(huì)議大廳及全數(shù)字化多媒體會(huì)議室。
酒店配置中央空調(diào)，24小時(shí)不間斷熱水供應(yīng)，衛(wèi)星電視、寬帶上網(wǎng)、大型地下停車場(chǎng)；擁有7部鄂中地區(qū)最高配置的高速電梯。
二、強(qiáng)化消防安全意識(shí)，明確責(zé)任，全面落實(shí)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
酒店深刻認(rèn)識(shí)到消防安全工作是酒店存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
1、開展動(dòng)員大會(huì)
5月20日公司組織消防安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)，參加人員有酒店領(lǐng)導(dǎo)及各一線部門、各行政部室，大會(huì)針對(duì)酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。使所有員工意識(shí)到消防安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心。
領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安保部，由安保部具體負(fù)責(zé)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到各個(gè)部門，并規(guī)定了完成時(shí)限。
3、 多措并舉，確保消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)抓落實(shí)，酒店按照《四個(gè)能力建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。
（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)消防安全的重要意義和作用，強(qiáng)化消防安全意識(shí)，為消防安全深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好消防安全培訓(xùn)工作，要利用知識(shí)講座、班前班后會(huì)、消防安全活動(dòng)等多種形式向職工傳授消防安全知識(shí)，提高消防安全技能，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化打下良好的基礎(chǔ)。
（3）開展自查自評(píng)工作。消防安全工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)酒店消防安全工作進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)工作，針對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高消防安全管理水平。
（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動(dòng)督查。 對(duì)消防安全實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督。針對(duì)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門、積極分子進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！磁窯鎮(zhèn)張莊完小位于秀麗的彩山腳下。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，317名學(xué)生。教職工21名。近年來，學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以創(chuàng)辦“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！睘橥黄瓶冢J意進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了良好的辦學(xué)效果?，F(xiàn)將工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)如下：
一、明確責(zé)任，實(shí)行職能部門教師工作責(zé)任制。
學(xué)校把端正教育思想、創(chuàng)辦特色學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量做為辦學(xué)目標(biāo)，各部門實(shí)行崗位責(zé)任制，每學(xué)年一次優(yōu)化組合，學(xué)校根據(jù)工作業(yè)績聘任中層干部，根據(jù)綜合量化成績聘請(qǐng)科任教師。這一制度，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了他們的工作熱情。
二、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境
近年來，學(xué)校積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
學(xué)校專用教室配備齊全，各類教學(xué)用房均達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器、圖書、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全，今年9月我們?yōu)樗邪嗉?jí)配置了筆記本電腦、液晶電視，實(shí)現(xiàn)了“班班通”。另外，我們改建了標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，新增了教學(xué)儀器，按規(guī)定配備了實(shí)驗(yàn)管理人員，教學(xué)儀器達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率均達(dá)100%。
三、完善德育途徑，營造良好的育人環(huán)境。
在德育工作中，我們堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以體驗(yàn)教育為手段，以自我教育為目的教育方式。加強(qiáng)校園物質(zhì)文化、精神文化、活動(dòng)文化、制度文化建設(shè)，讓每一堵墻壁說話，讓每一寸土地育人。利用“升旗儀式”、“主題班會(huì)” “課前一支歌”、“街隊(duì)背古詩”等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各類教育?！蓖ㄟ^開辦家長學(xué)校，不斷探索家庭教育的新形式、新內(nèi)容。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
四、科研興校，突出教學(xué)中心
1、在教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，學(xué)校牢牢把握教學(xué)中心，以課堂教學(xué)為主渠道，以創(chuàng)建優(yōu)秀教研組活動(dòng)為抓手，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法為重點(diǎn)，扎實(shí)開展教科研活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三環(huán)節(jié)”教學(xué)，大力提升學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)能力。
2、落實(shí)制度抓細(xì)節(jié)。做到工作之前定目標(biāo)，工作之后有反思。學(xué)期初，各處室認(rèn)真制定各類工作計(jì)劃；學(xué)期結(jié)束，各部門及時(shí)反思總結(jié)。落實(shí)教學(xué)常規(guī)，我們重抓“七環(huán)節(jié)”落實(shí)。力爭(zhēng)備課求實(shí)、上課求效、作業(yè)求精、輔導(dǎo)求細(xì)、檢測(cè)求嚴(yán)、分析求全、研究求新。使項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)、有檢查、有記錄、有評(píng)價(jià)、有反饋。
五、規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)全面均衡發(fā)展。
1.向社會(huì)和家長公開課程表和作息時(shí)間表，開足上齊每門課程，尤其是音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐課。
間、定內(nèi)容、定場(chǎng)地、定器材、定指導(dǎo)教師，推進(jìn)“人人有體育項(xiàng)目、班班有體育活動(dòng)、校校有體育特色”的陽光體育運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)、亂攤派資料現(xiàn)象。
六.注重教師發(fā)展，提高教師素養(yǎng)
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)施“梯級(jí)成長”的人才發(fā)展工程。引領(lǐng)教師向著一德、二智、三實(shí)、四新的目標(biāo)發(fā)展，沿著“合格教師——教學(xué)新秀——教學(xué)骨干——教學(xué)能手——教學(xué)名師”五個(gè)梯級(jí)向更高層次邁進(jìn)。通過“機(jī)制激勵(lì)、榜樣示范、校本培訓(xùn)、活動(dòng)提高”幾項(xiàng)改革措施，努力打造一支師德好、理念新、業(yè)務(wù)精的`學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)。
一是加強(qiáng)班子自身。我們以建設(shè)“三能(能說、能干、能寫)、四強(qiáng)(團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng))”班子為目標(biāo)，采取“三層(支部會(huì)、校務(wù)會(huì)、教工大會(huì))、四制(班子例會(huì)制、量化管理制、崗位責(zé)任制、目標(biāo)獎(jiǎng)懲制)”的管理機(jī)制，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，竭智盡力，科學(xué)高效”的工作精神，探索出“愛嚴(yán)有度、策略激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明”的人文化管理新模式。目前，已建立了一支善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是評(píng)價(jià)機(jī)制已經(jīng)形成。我們把教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行全方位量化，制定了量化考核細(xì)則，建立教師五評(píng)機(jī)制，即自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，同時(shí)建立教師成長檔案，并作為教師評(píng)模選優(yōu)，職稱評(píng)定的重要依據(jù)。
七、存在的問題及整改措施
1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，老教師偏多。一些老教師介入新課程
以后，面臨新的教學(xué)觀念、教材、教學(xué)策略等一系列的挑戰(zhàn)。因此，我們要以引領(lǐng)老教師走進(jìn)新課程為工作重點(diǎn)，打開思路，改變教師陳舊的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。讓他們迅速走進(jìn)新課改。
2、骨干教師隊(duì)伍還比較薄弱。我們要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。今后，我們將加大對(duì)骨干教師的管理，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用，讓全體教師緊跟課改的新形勢(shì)。
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3、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，今后將進(jìn)一步加大教育投入。
4、通過自評(píng)，我校找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，我們將有的放矢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。
千帆競(jìng)發(fā)東風(fēng)助，正是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí)。我們將以次檢查評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真聽取專家們的意見和建議，扎實(shí)整改,努力實(shí)踐，注重內(nèi)涵，突出特色，增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展動(dòng)力，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，努力使我校跨入先進(jìn)行列。
磁窯鎮(zhèn)張莊完小
2011年10月27日
一、自評(píng)工作的準(zhǔn)備與實(shí)施過程
學(xué)校在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我們自去年以來一直在積極開展。根據(jù)《關(guān)于組織開展2017年義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》文件精神，自今年9月下旬以來，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教學(xué)、后勤、財(cái)務(wù)、文體四個(gè)專項(xiàng)評(píng)估小組，制定了實(shí)施方案和評(píng)估細(xì)則，細(xì)化分工，多次召開班子會(huì)、校務(wù)會(huì)、自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，統(tǒng)一思想，深入細(xì)致地落實(shí)工作。
通過召開教職工會(huì)議，有效對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義做了廣泛宣傳，使全體教職工認(rèn)識(shí)到這次創(chuàng)建工作是提高教育教學(xué)水平的重要保證，是推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措，同時(shí)也是促進(jìn)我校發(fā)展，提升辦學(xué)水平的重要機(jī)遇。 具體實(shí)施的工作有：一是學(xué)校將義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任書考核，進(jìn)行合理分工，建立督導(dǎo)檢查長效機(jī)制；二是按照指標(biāo)要求，嚴(yán)格按照《指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)材料的搜集整理。三是將工作制度、辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、質(zhì)量與管理建設(shè)作為義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容，不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺，挖掘、提煉良好做法，開創(chuàng)并鞏固學(xué)校特色發(fā)展。
二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成績、經(jīng)驗(yàn)、特色與做法
1.積極籌措資金，改善辦學(xué)條件。
兩年前，學(xué)校對(duì)2003年建設(shè)的舊教學(xué)樓進(jìn)行了粉刷。隨著2017年綜合教學(xué)樓的落成，學(xué)校通過多方籌措資金改善辦學(xué)條件，通過依托該教學(xué)樓項(xiàng)目，新建了實(shí)驗(yàn)室。對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化和美化；建設(shè)了30多米校園文化墻。從省財(cái)政廳爭(zhēng)取資金20萬元裝備了280平米的圖書閱覽室；向教體局爭(zhēng)取資金，利用財(cái)政局對(duì)藍(lán)寶信招標(biāo)，裝備了價(jià)值70萬元的兩個(gè)微機(jī)室（126臺(tái)），采購教師辦公室電腦15臺(tái)，裝備交互式電子白板教研室1間；整修、新建了花園，處理了樓頂脫層，使學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。通過和移動(dòng)公司合作校訊通業(yè)務(wù)，每年?duì)幦∶赓M(fèi)使用移動(dòng)光纖寬帶節(jié)約一萬多元。
2.打造人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以境育人。
在校園文化建設(shè)中，我們盡力營造文化品味、現(xiàn)代氣息、人文精神校園，多位一體的校園文化，營造文化氣場(chǎng)，學(xué)校的文化墻、樓道文化、教室文化，對(duì)師生進(jìn)行良好的熏陶和感染。讓每一個(gè)角落說話，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境育人。
3.深化校本培訓(xùn)與教研，促進(jìn)教師專業(yè)成長
學(xué)校舉辦了多層次、多形式的校本教研與培訓(xùn)。以沙龍活動(dòng)、論壇、講座等形式開展了如何上好微格教學(xué)教師‘五個(gè)一’工程等多題材內(nèi)容的活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和成長。
搭建展示平臺(tái)，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課展示、同課異構(gòu)、一課?
多輪等活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。
校本課程趨于多元，開展了夢(mèng)想課程、閱讀課、經(jīng)典誦讀課、第二課堂興趣小組活動(dòng)、班隊(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育、雛鷹爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵等活動(dòng)，開拓了師生的視野，滿足了學(xué)生的成長需要。
4.豐富校園文化活動(dòng)，充分挖掘?qū)W生的潛能。
學(xué)校以拓寬學(xué)生視野、陶冶人文精神、提高審美素養(yǎng)、完善人格品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)了我為媽媽洗洗腳第二課堂活動(dòng)展趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽書畫展覽等活動(dòng)。落實(shí)東關(guān)小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)，讓學(xué)生在活動(dòng)中展示自我、實(shí)踐自我、發(fā)展自我。
5.扎實(shí)學(xué)校德育工作，培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如，通過有效開展校級(jí)國旗下講話紅領(lǐng)巾廣播站經(jīng)典詩文誦讀等常規(guī)性德育活動(dòng)，不斷提高德育的成效。合理使用校訊通、家長會(huì)等形式，密切家校聯(lián)系。積極通過學(xué)校qq群-交流平臺(tái)，加強(qiáng)合作與共建。充分發(fā)揮品德課堂主渠道的作用，狠抓課堂實(shí)效性。
6.加強(qiáng)綜治安全及后勤工作，打造平安校園。高度重視校園衛(wèi)生，重點(diǎn)抓好校舍設(shè)施和路隊(duì)交通安全，實(shí)行問責(zé)制。后勤工作注重服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
堅(jiān)持依法治校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校、特色名校的辦學(xué)思路，以績效考核為抓手，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，創(chuàng)新德育工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)校本研究，創(chuàng)建高效課堂，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，竭力打造學(xué)校品牌，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力的良好傳統(tǒng)，教師為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各自崗位上盡職盡力，總體來看取得了較好的成績。
三、薄弱環(huán)節(jié)與問題，以及加強(qiáng)與改進(jìn)工作的措施
我們將對(duì)實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件設(shè)施不夠達(dá)標(biāo)制度需要完善、績效工資考核方案需要與時(shí)俱進(jìn)等薄弱環(huán)節(jié)，將認(rèn)真對(duì)照《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》，找出差距，提出明確的硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；進(jìn)行精細(xì)化科學(xué)管理，進(jìn)行校際交流，不斷汲取兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法，制定科學(xué)、合理、教師滿意的績效工資考核方案。
我們對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考主要有3條，一是力爭(zhēng)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，促使校舍建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境規(guī)范整潔，設(shè)施設(shè)備充實(shí)完善，特別是教育信息化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升。使我校布局合理、校舍達(dá)標(biāo)、設(shè)施設(shè)備完備、校園環(huán)境整潔優(yōu)美，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo)，辦學(xué)水平明顯提升。
二實(shí)現(xiàn)教育的規(guī)范發(fā)展。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，使學(xué)校按照國家和省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到規(guī)范建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理，全面推進(jìn)義務(wù)教育的可持續(xù)發(fā)展。
三是實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和效益的全面提高。通過規(guī)范義務(wù)教育管理、加強(qiáng)學(xué)校班子和教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量和效益全面提高。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位嘉賓：
你們好！
感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我公司施工的《10萬套重型汽車驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程》(3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂基礎(chǔ))進(jìn)行驗(yàn)收！
驗(yàn)收內(nèi)容：
1、3#廠房地梁鋼筋驗(yàn)收；
2、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序；
3、辦公樓、食堂基礎(chǔ)驗(yàn)收。
一、工程概況：
1、工程名稱：10萬套重型汽車驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目工程
2、參建單位：
建設(shè)單位：綦江長風(fēng)齒輪（集團(tuán)）有限公司
設(shè)計(jì)單位：重慶建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)研究院
勘察單位：重慶市綦江建筑勘察設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位：重慶南州建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：重慶建工第二市政工程有限責(zé)任公司
3、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)屋面。
4、開工日期：2017年9月25日
二、項(xiàng)目管理組織情況
方案等。
1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，合理安排工作計(jì)劃，做好各工序的穿插和各工種的配合。
2、項(xiàng)目部配備專門的檢查人員，每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)違反質(zhì)量要求的堅(jiān)決給予返工處理。
3、項(xiàng)目部施工管理人員配備齊全，持證上崗。 三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況
1、地基與基礎(chǔ)簡(jiǎn)介
本工程地基選用中等風(fēng)化砂質(zhì)泥巖或砂巖作為基礎(chǔ)持力層。主要采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)全部嵌入完整巖層中。人工挖孔樁主要有兩種形式：圓樁和橢圓樁。圓樁直徑主要為：800mm.
項(xiàng)目各相關(guān)單位在質(zhì)檢站監(jiān)督下分別進(jìn)行了人工挖孔樁驗(yàn)收；基礎(chǔ)地梁鋼筋驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論均為：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同意進(jìn)入下道工序施工。
2、原材料
件/設(shè)備報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢合格后，方可投入使用。確保了本工程原材料的合格性和真實(shí)性。
3、技術(shù)復(fù)核
施工技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)均按工序進(jìn)行了有關(guān)質(zhì)量復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，各標(biāo)高軸線均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
4、隱蔽工程驗(yàn)收
各隱蔽工程驗(yàn)收做到先自檢合格后在報(bào)驗(yàn)，在質(zhì)檢站監(jiān)督下經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、施工等相關(guān)單位人員復(fù)驗(yàn)后在進(jìn)行隱蔽，工程隱蔽記錄真實(shí)有效，符合設(shè)計(jì)要求。
5、鋼筋工程
工程所用的鋼筋都有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，所代表的數(shù)量符合工程用量，鋼筋的切斷、彎曲采用機(jī)械，盤園鋼筋采用無拉伸功能調(diào)直機(jī)設(shè)備進(jìn)行調(diào)直?；A(chǔ)鋼筋連接為綁扎搭接和機(jī)械連接，接頭位置和長度等都符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
樁鋼筋籠、梁、柱接點(diǎn)核心區(qū)按圖設(shè)計(jì)加密筋，鋼筋綁扎完成后，數(shù)量、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
6、模板工程
模板工程有專項(xiàng)方案，項(xiàng)目部對(duì)模板拆除時(shí)間嚴(yán)格控制，對(duì)基礎(chǔ)部分在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損傷情況下進(jìn)行拆模。
7、砼工程
項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品砼審驗(yàn)其合格證明文件，試塊現(xiàn)場(chǎng)制作，確保砼的質(zhì)量，為建筑物的結(jié)構(gòu)安全提供了保證。
四、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
1、施工合同
2、工程設(shè)計(jì)圖紙及修改意見、技術(shù)核定單
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001） 4、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（jgj18-2012） 5、《混凝土強(qiáng)度檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50107-2017）
1、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表
2、質(zhì)量保證核查資料
六、質(zhì)量自評(píng)意見
經(jīng)自行檢驗(yàn)后，10萬套重型汽車驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂地基與基礎(chǔ)分部工程自評(píng)如下：
1、3#廠房地梁和柱鋼筋施工定位準(zhǔn)確，規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長度等均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到進(jìn)入下一工序的驗(yàn)收條件。
2、4#廠房鑒于目前工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)具備做主體結(jié)構(gòu)的條件，如等地梁砼強(qiáng)度報(bào)告出來后再進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工將造成工期延誤，現(xiàn)我公司申請(qǐng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序并進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。我公司承諾：如因地梁砼強(qiáng)度引起的一切后果，由我公司自行負(fù)責(zé)。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
非常榮幸的接受各位專家對(duì)我校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，我代表石人忠林中學(xué)的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
2012年10月，我校通過了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關(guān)懷下，我校順利的通過了省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校的驗(yàn)收。這表明我校在辦學(xué)方向、辦學(xué)條件，辦學(xué)層次等方面又前進(jìn)了一步。同時(shí)我們也深感任重而道遠(yuǎn)，我們把工作重點(diǎn)側(cè)重在鞏固、利用、發(fā)展、提高上。求真務(wù)實(shí)、 銳意進(jìn)取，努力鞏固標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果，全面提升學(xué)校的各項(xiàng)工作水平。下面就我校鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家予以匯報(bào)：
一、學(xué)?；厩闆r
我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)、勞動(dòng)實(shí)踐基地四個(gè)區(qū)域，有標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實(shí)驗(yàn)室，音、體、美活動(dòng)室，多媒體教室，衛(wèi)生保健、心理咨詢室，圖書室和教師、學(xué)生閱覽室等，語音室、微機(jī)室以及綜合實(shí)踐室的教學(xué)設(shè)備在不久的將來會(huì)逐步到位，優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件和良好的環(huán)境為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1
我?，F(xiàn)有教師41人，其中本科學(xué)歷26人，專科學(xué)歷15人；市級(jí)骨干教師2人，區(qū)級(jí)骨干教師21人；中學(xué)高級(jí)教師8人。學(xué)生223人，6個(gè)教學(xué)班。
二、辦學(xué)理念及發(fā)展目標(biāo)
我校是一所農(nóng)村中學(xué)，教育對(duì)象主要是農(nóng)民子女，為了這些孩子將來能成人、成才、成器，創(chuàng)造幸福人生，我們把 “為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”作為我校的辦學(xué)理念。結(jié)合校情、學(xué)情、生情，確立了 “誠實(shí)做人 踏實(shí)做事”的校訓(xùn)； “勤勉、篤志、求是、創(chuàng)新”的校風(fēng)；“求實(shí)、求精、求異、求新”的教風(fēng)?！皹穼W(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。這使我們的辦學(xué)思想更加明晰，我們把“立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課堂教學(xué)改革，建成一所師生高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量、文化高品位的農(nóng)村一流中學(xué)，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展?！弊鳛槲倚５陌l(fā)展目標(biāo)，使我們的學(xué)生享受更好的優(yōu)質(zhì)教育，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。讓我們的教師獲得更大的專業(yè)發(fā)展。
三、主要做法：
（一）以鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果為目標(biāo)，明確方向，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍建設(shè)的新突破。
機(jī)遇意識(shí)。形成“四種風(fēng)氣”：團(tuán)結(jié)之風(fēng)，進(jìn)取之風(fēng)，求是之風(fēng)，廉政之風(fēng)。努力成為師生的公仆，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加起到率先垂范的作用，對(duì)學(xué)校管理更加注重細(xì)節(jié)和過程，做到了民主管理、服務(wù)師生。努力使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成為一支具有觀念新，懂教學(xué)，善管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。為師生樹立楷模。
我校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為鍛造精良的師資隊(duì)伍的重頭戲來抓。嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的《德育工作目標(biāo)管理細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)管理，責(zé)任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長的角度構(gòu)建新時(shí)代師德建設(shè)的形式、方法和管理制度，通過師德培訓(xùn)、師德演講、經(jīng)驗(yàn)交流、師德承諾書、學(xué)生及家長調(diào)查問卷等形式規(guī)范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務(wù)和責(zé)任，提升了師德建設(shè)水平。
育教學(xué)理念，嶄新的'教育教學(xué)方式傳授給大家。我們的教師開闊了視野，轉(zhuǎn)變了思想，更新了觀念。同時(shí)讓部分教師模仿做課，學(xué)習(xí)做課，探索做課，力求把個(gè)人培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為群體培訓(xùn)。
（二）、以創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)為發(fā)展點(diǎn)，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的新突破
我校在課堂教學(xué)中積極探索，勇于實(shí)踐。加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)流程的精心設(shè)計(jì)，構(gòu)建了個(gè)人初備、集體共研、主備試教、個(gè)性加減、課后反思“五環(huán)節(jié)”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評(píng)價(jià)、有效教研“五落實(shí)”教學(xué)流程。探索了三維目標(biāo)落實(shí)課、新課標(biāo)研討課、有效教學(xué)復(fù)習(xí)課、青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動(dòng)——探究》式教學(xué)模式。經(jīng)過全體師生的努力，我校的課改工作在部分學(xué)科已經(jīng)初見成效，我校教師翟國典、鞠洪國、張曉東獲得呼蘭區(qū)“探索杯”教學(xué)大賽集體一等獎(jiǎng)。集體備課大家各抒己見，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網(wǎng)上教師踴躍建立工作室；充分發(fā)揮專業(yè)教室的功能，使師生共享優(yōu)質(zhì)資源。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我校創(chuàng)辦于1935年，曾三易其地?，F(xiàn)坐落于青陽街道高霞社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)斜對(duì)面，占地面積7108㎡，有教學(xué)樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達(dá)6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動(dòng)用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過指標(biāo)要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過指標(biāo)要求1.04平方米，活動(dòng)用地生均3.07㎡，超過指標(biāo)0.77㎡?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班級(jí)，每個(gè)教室面積56㎡，符合指標(biāo)要求；建有一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)；有校園音樂廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)，4兆光纖、遠(yuǎn)程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設(shè)備；各普通教室、功能教室面積均達(dá)到或超過指標(biāo)要求，設(shè)備配置現(xiàn)代化?，F(xiàn)學(xué)生780名，班生規(guī)模55.7人，教師34人，學(xué)歷均達(dá)標(biāo)，其中?？埔陨蠈W(xué)歷占94.11%，本科學(xué)歷和中級(jí)職稱均為14人，各占41.18%。有泉州市學(xué)科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。
幾年來，學(xué)校以“尊師 孝親 悌睦 謹(jǐn)信”為校訓(xùn)，確立了“雅行育人，揚(yáng)長成器”的辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學(xué)目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手，堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?！爸罚瑑A力打造 “和諧教育”，積極構(gòu)建“平安校園”、“書香校園”、“生態(tài)校園”、“數(shù)學(xué)校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優(yōu)雅明禮 厚德篤行”的校風(fēng)，“敬業(yè)求實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn)善導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 育人育才”的教風(fēng)和“樂學(xué)敏思，勤勉篤實(shí)”的學(xué)風(fēng)，學(xué)校先后獲得“泉州市文明學(xué)?！?、“泉州市綠色學(xué)校”、“泉州市南音教學(xué)先進(jìn)單位”、“福建省示范圖書館”等十幾個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要成效
（一）加大投資力度，改善辦學(xué)條件
成立以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。全體師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，目標(biāo)一致，上下齊心，掀起了創(chuàng)建的熱潮。
讀書長廊等建設(shè)齊全，“五育并舉”效果明顯。
2017年又籌資70萬元，在原有專用室的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)舞蹈大廳和音樂室（17.8萬元）、綜合實(shí)踐活動(dòng)室（5萬元）、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室（2.5萬元）、心理咨詢室（2.3萬元）、少先隊(duì)室（1.7萬元）、電子備課室（1.3萬元）、美術(shù)室（1.8萬元）、醫(yī)務(wù)室（1萬元）和防雷工程（1.3萬元）等，并嚴(yán)格按省i類標(biāo)準(zhǔn)配足配齊15間專用室輔助設(shè)施（20萬元），添置圖書1900多冊(cè)（1.5萬元），使生均圖書達(dá)到31冊(cè)?？梢哉f，各項(xiàng)軟硬件我們都是按照高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的。除了以上新建的9個(gè)專用室外，我校還擁有體育室、圖書館、電腦室、多媒體教室、語音室，計(jì)14個(gè)設(shè)備齊全、標(biāo)準(zhǔn)化的專用室。
（二）優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化教育管理
實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，正副校長均是黨員、小學(xué)高級(jí)教師，泉州市骨干教師，副校長還是泉州市學(xué)科帶頭人。中層班子健全，設(shè)有正副教導(dǎo)、總輔導(dǎo)員各一人、年段長三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學(xué)歷，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，中級(jí)職稱達(dá)85.7%。近三年來，中層干部以上教師發(fā)表于市級(jí)及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和管理水平。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，且一專多能，并全部獲得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書。學(xué)校有比較完善的規(guī)章制度，形成一整套辦學(xué)理念，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。校園育人環(huán)境優(yōu)雅，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀(jì)嚴(yán)明，組織活潑。
學(xué)校認(rèn)真實(shí)施省頒義務(wù)教育課程方案，切實(shí)貫徹落實(shí)省教育廳的“五規(guī)范”要求，采取一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。組織開展書法、閱讀、腰鼓、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、國學(xué)、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動(dòng)、課外活動(dòng)和陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。每年舉行一次廣播體操比賽。
適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，年輟學(xué)率為0,畢業(yè)率100%，學(xué)生期末考試語數(shù)學(xué)科及格率達(dá)99.6%，全科及格率達(dá)99%。財(cái)務(wù)管理制度健全，校務(wù)公開做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，事前透明、流程透明、結(jié)果透明，形成一套比較完善的《高霞小學(xué)管理手冊(cè)》和教學(xué)常規(guī)管理體制。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！歡迎蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。
2017年三季度以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷和企業(yè)經(jīng)營舉步維艱的“寒冬”現(xiàn)狀，賀西選煤廠嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司和礦黨政的統(tǒng)一部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性選煤廠為主線，狠抓“三基”管理，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，圍繞既定目標(biāo)，積極出謀劃策，嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管。同時(shí)，深刻吸取國內(nèi)近期各類事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照***號(hào)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知、**號(hào)關(guān)于開展選煤系統(tǒng)各類安全檢查整改落實(shí)情況回頭看工作的通知和**號(hào)關(guān)于落實(shí)督查督導(dǎo)工作開展“三查”活動(dòng)的通知要求，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)隱患自查自糾工作，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)扎實(shí)平穩(wěn)，圓滿完成了集團(tuán)公司產(chǎn)量任務(wù)和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況
三季度全廠預(yù)計(jì)運(yùn)行1124小時(shí),檢修1079小時(shí)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
二、基礎(chǔ)管理完成情況
2
在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，經(jīng)營管控舉步維艱，企業(yè)面臨真正“寒冬”考驗(yàn)與挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，賀西礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理的一系列決策部署和要求，為圓滿完成2017年三季度乃至全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)，狠抓生產(chǎn)組織，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)銜接計(jì)劃，并針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格考核。每天利用早調(diào)會(huì)和下午平衡會(huì)對(duì)影響生產(chǎn)的不利因素做到及時(shí)匯報(bào)、盡早解決。將產(chǎn)量任務(wù)層層分解，并在早調(diào)會(huì)上由調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)前一日乃至全月的產(chǎn)量盈虧情況進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，做到實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況。堅(jiān)持每月定期召開生產(chǎn)分析和成本經(jīng)營會(huì)、機(jī)電工作會(huì)、材料配件計(jì)劃會(huì)等，分析當(dāng)月生產(chǎn)存在問題以及材料配件消耗情況，部署下月重點(diǎn)工作和生產(chǎn)安排，做到“未雨綢繆”，努力解決一切可能影響生產(chǎn)的不利因素，確保安全、穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)。
煤質(zhì)管理方面，面對(duì)國內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，煤炭需求進(jìn)入持續(xù)低迷、緩慢增長的新常態(tài)，以及客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的嚴(yán)格要求和苛刻挑剔的不利形勢(shì)，為了進(jìn)一步提升我廠煤炭產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)我廠煤炭產(chǎn)品的“晉柳王”品牌形象，我廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)**關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量管理工作的通知、**《***公司煤質(zhì)管理考核辦法》、**《**礦業(yè)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)精細(xì)化管理實(shí)施方案》和***等文件精神，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的生產(chǎn)、加工理念貫穿到煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，提升全員質(zhì)量意識(shí)，尤其是重點(diǎn)加強(qiáng)煤質(zhì)采制化管理工作，使其充分發(fā)揮好生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用，以便及時(shí)提供生產(chǎn)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，從而全面提升我廠產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，嚴(yán)格按照**專業(yè)紀(jì)要【2017】159號(hào)關(guān)于規(guī)范運(yùn)銷管理工作相關(guān)事宜的通知要求，針對(duì)選煤廠生產(chǎn)、儲(chǔ)裝運(yùn)等系統(tǒng)環(huán)節(jié)制定了具體的規(guī)章制度，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保煤質(zhì)質(zhì)量。
設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按照**綜發(fā)【2017】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知和**專業(yè)紀(jì)要【2017】4號(hào)汾西礦業(yè)選煤系統(tǒng)機(jī)電例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等要求，注重提升機(jī)電設(shè)備管理人員的管理理念和維修人員的專業(yè)技能，將“預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)”的管理理念貫穿到機(jī)電設(shè)備的日常管理中，并嚴(yán)格執(zhí)行“以檢待修”、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)巡檢、實(shí)行“包機(jī)到人”和“巡檢工作票”管理制度，規(guī)定“巡檢工作票”上必須有當(dāng)班巡檢人員和崗位司機(jī)的共同簽名，確保設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)全廠所有的特種設(shè)備及其保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)，確保各類保護(hù)裝置動(dòng)作靈敏、可靠實(shí)用。此外，針對(duì)設(shè)備在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化方面實(shí)行“包機(jī)到人”管理制度，由包機(jī)人和崗位司機(jī)共同負(fù)責(zé)設(shè)備日常衛(wèi)生，安監(jiān)部將會(huì)不定時(shí)進(jìn)行檢查，從而確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物件本色，生產(chǎn)環(huán)境舒適整潔，時(shí)刻處于“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”。
成本管理方面，嚴(yán)格貫徹落實(shí)**煤財(cái)發(fā)【2017】492號(hào)關(guān)于下發(fā)《**業(yè)集團(tuán)公司2017年降本增效、扭虧增盈措施》的通知、**煤辦發(fā)【2017】249號(hào)關(guān)于下發(fā)《**業(yè)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)精細(xì)化管理實(shí)施方案》的通知和**煤機(jī)發(fā)【2017】572號(hào)關(guān)于下發(fā)《**礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作考核的.安排》等通知要求，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)堵漏洞、掃浮財(cái)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)標(biāo)管理，厲行節(jié)約、精抓細(xì)管、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，降低一切可降的成本，提高一切可提的指標(biāo)。針對(duì)2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，召開專題會(huì)議對(duì)上半年的各項(xiàng)工作尤其是生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并與同期進(jìn)行對(duì)比，從中尋找差距與優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)三季度各項(xiàng)工作的開展起到了重要的“引領(lǐng)和啟示”作用。同時(shí)，根據(jù)煤質(zhì)變化情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)。三季度以來，針對(duì)井下煤質(zhì)波動(dòng)變化大、煤泥量和矸石含量顯著增大對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、材料配件消耗費(fèi)用以及人員勞動(dòng)強(qiáng)度等方面造成的不利影響，我廠相關(guān)部門迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，從生產(chǎn)工藝的跟蹤調(diào)整、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和人員配備等方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和值班人員也會(huì)發(fā)揚(yáng)全廠“一盤棋”的精神，擠出時(shí)間去勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位或人員相對(duì)薄弱的崗位進(jìn)行“重點(diǎn)援助”，有效的緩解了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重、人員相對(duì)不足的迫切難題，保證了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行。此外，經(jīng)過前期各部門緊張有序的施工組織和精心調(diào)試，新建原煤筒倉終于在7月10日成功試運(yùn)轉(zhuǎn)，12日正式投入使用。原煤筒倉的投入使用，既避免了因返煤不及時(shí)造成的欠煤現(xiàn)象，提高了設(shè)備開機(jī)率，降低了選煤加工費(fèi)用，同時(shí)也改善了職工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了職工的工作積極性。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十八
2012年，進(jìn)入我們深入
學(xué)習(xí)
貫徹上級(jí)有關(guān)安全
生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。隨著各項(xiàng)建設(shè)工程的全面鋪開，我礦緊緊圍繞“安全投產(chǎn)年”目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節(jié)、兩會(huì)”安全特殊時(shí)期的特點(diǎn)，注重安全生產(chǎn)“雙基”工作，進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜和施工地點(diǎn)多散等不利因素，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一季度全礦消滅了各類人身事故和等級(jí)非傷亡事故。一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設(shè)速度
（一）各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展情況
主斜井、副斜井均已落底到位（l主=1115m，l副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運(yùn)輸大巷和水倉。
現(xiàn)井下有六個(gè)開掘工作面，分別是車場(chǎng)、回風(fēng)順槽、運(yùn)輸順槽、輔助運(yùn)輸大巷（向北）、水倉、輔助運(yùn)輸大巷（向南）。
地面辦公樓、單身樓、食堂、聯(lián)合建筑等
生活
設(shè)施主體基本完工，地面生產(chǎn)設(shè)施正在施工，現(xiàn)土建施工人員已進(jìn)場(chǎng)。（二）安全重點(diǎn)工程完成情況
1. 副井安全順利地揭露了5#煤，并穿越空巷。
2.更換了2#回風(fēng)井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車鋼絲繩。
1
3.對(duì)2#回風(fēng)井提升絞車進(jìn)行了檢驗(yàn)。
4.主斜井運(yùn)煤系統(tǒng)由一部長1000m膠帶輸送機(jī)改為600m、400m兩部膠帶輸送機(jī)，增加了皮帶運(yùn)行保險(xiǎn)系數(shù)。
5.副井增加2部自動(dòng)阻車器，主井增加了2部自動(dòng)阻車器。
6.井下設(shè)臵了礦建期間臨時(shí)消防材料庫，并儲(chǔ)備了必要的消防材料。
7.主斜井安裝應(yīng)急排水6吋管路1100m、280kw水泵一臺(tái)。
8.對(duì)地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。改造井上下高壓供電系統(tǒng)，確保了供電安全。
9. 井下聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)了氣動(dòng)風(fēng)門。
10. 元月21日組織了反風(fēng)演習(xí)。
11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲(chǔ)存罐。
二.健全安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任
（一）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況
（二）安全管理制度建設(shè)
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從各級(jí)管理人員入手，緊緊圍繞落實(shí)崗位責(zé)任制，建立和完善了以區(qū)隊(duì)管理和基礎(chǔ)管理的規(guī)章制度，在2011年制度匯編的基礎(chǔ)上，今年針對(duì)安全1#文件和集團(tuán)公司要求又修訂、增加了《班組長選撥任用制度》、《職業(yè)危害防治制度》、《安全程序化管理實(shí)施辦法》等28項(xiàng)制度。同時(shí)在變電所、水泵房、絞車房等各崗點(diǎn)全部建立完善了崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接-班制度、干部上崗制度、巡回檢查制度等各種制度，并且全部進(jìn)行了上墻，通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級(jí)管理逐步走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化軌道。
（三）明確責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
2月份，根據(jù)今年的生產(chǎn)任務(wù)，將安全指標(biāo)層層分解，安全 目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門，并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
3月底，我礦召開了干部作風(fēng)整頓大會(huì)，要求廣大干部職工要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，遵循安全生產(chǎn)的規(guī)律，依法依規(guī)辦礦管礦；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的引導(dǎo)，在責(zé)任落實(shí)上下功夫，把安全規(guī)程落實(shí)到各個(gè)工作面，落實(shí)到井下的各個(gè)系統(tǒng)中，落實(shí)到崗位上和提高人的素質(zhì)上；嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”人員，嚴(yán)查不作為干部，嚴(yán)查脫崗、睡崗職工；要求項(xiàng)目部不要“等、靠、要”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴(yán)厲查處有失職、瀆職、違法、違規(guī)行為的人員，讓廣大干部按照規(guī)矩辦事。
三.注重隱患排查治理，優(yōu)化施工作業(yè)安全環(huán)境
一季度我礦自查各類隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計(jì)74850元。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，按照分公司要求，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、分廠自評(píng)、分公司自評(píng)等幾個(gè)階段，歷時(shí)7個(gè)多月，分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，目前已到了總部驗(yàn)收的關(guān)鍵階段。下面我對(duì)近期分廠達(dá)標(biāo)推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員發(fā)動(dòng)。
分廠成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。一是成立了以總經(jīng)理助理廠長郭慶山為組長，其他處級(jí)干部為副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改督導(dǎo)組。成員由各車間主任 各科室負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢站站長擔(dān)任。分廠領(lǐng)導(dǎo)按照分工，具體掛鉤車間、科室、點(diǎn)檢站。各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)工程師具體承辦有關(guān)業(yè)務(wù)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與督辦。二是分廠抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，成立4個(gè)專業(yè)工作組，具體為設(shè)備設(shè)施工作組、作業(yè)安全職業(yè)健康組、法律法規(guī)規(guī)章制度（資料組）、現(xiàn)場(chǎng)工作組，各專業(yè)組要查找解決系統(tǒng)存在的問題，協(xié)調(diào)解決車間解決不了的問題。根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，分廠決定，在總部驗(yàn)收前，分廠車間兩級(jí)機(jī)關(guān)人員雙休日不休息，全面掀起安全達(dá)標(biāo)工作的高-潮。
二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)。
持相結(jié)合，將問題有效解決，并持續(xù)改進(jìn)。重點(diǎn)工作安排如下：
1、軟件資料歸檔，以車間、科室、點(diǎn)檢站為單位，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，按照6s標(biāo)準(zhǔn)，整理軟件資料，法律法規(guī)、制度、臺(tái)帳、記錄等各項(xiàng)軟件資料，要完全體現(xiàn)安全管理痕跡，方便驗(yàn)收專家能夠一目了然地查找各種資料，此項(xiàng)工作要求在8月15日前完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)按照6s標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到無泄漏、無垃圾、干凈整潔，物品分區(qū)分類、定置擺放，噴淋設(shè)施、警示牌、應(yīng)急照明、警鈴等安全設(shè)施齊全，安全通道暢通且標(biāo)識(shí)清楚，不同介質(zhì)的管線標(biāo)明顏色、名稱及流向，此項(xiàng)工作在8月15日前完成。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按照工作票要求，做好安全交底和安全確認(rèn)，特種作業(yè)持復(fù)印證上崗，動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行審批，崗位員工按規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，此項(xiàng)工作貫穿始終。
4、消除隱患。找到不符合標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)問題，結(jié)合分廠和分公司自評(píng)提出的61個(gè)問題，舉一反三，進(jìn)行整改。對(duì)不能整改的，必須做到五落實(shí)即落實(shí)項(xiàng)目、期限、措施、資金和責(zé)任人。此項(xiàng)工作于8月12日前完成。
5、疏理完善三大規(guī)程，三大規(guī)程的修訂、送審、審核、發(fā)布、印刷以及法律法規(guī)、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。
6、8月16日后，對(duì)安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行復(fù)查并繼續(xù)整改。
三、建立機(jī)制，全力以赴。
會(huì)議由分廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開，聯(lián)絡(luò)員會(huì)議由安全科主持召開。每天下午5點(diǎn)，開1次安全達(dá)標(biāo)專題會(huì)議，反饋當(dāng)日達(dá)標(biāo)工作完成情況，布置次日達(dá)標(biāo)工作，做到日清日結(jié)，以節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保整體進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)工作按期按質(zhì)完成。同時(shí)，嚴(yán)格考核。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過程中，對(duì)于表現(xiàn)突出的，分廠給予獎(jiǎng)勵(lì)，集體獎(jiǎng)1000-3000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元，影響達(dá)標(biāo)的要追究責(zé)任，處罰集體1000-3000元，處罰個(gè)人100-500元。
四、達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)情況及存在的問題
1、分公司自評(píng)問題完成情況。目前61個(gè)問題已完成36項(xiàng)，正在整改10項(xiàng)，還有15項(xiàng)問題需要分公司相關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。詳情附表。
2、去年分廠統(tǒng)計(jì)39項(xiàng)重大安全隱患，主要涉及建筑物及環(huán)保設(shè)施方面，已報(bào)安全環(huán)保部，其中13項(xiàng)分公司已列入整治計(jì)劃。在未完成整治前，分廠進(jìn)行了“五落實(shí)”，但是對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，還是可能造成影響。
3、今年8月7日，武裝保衛(wèi)部又查出焙燒等4個(gè)車間自動(dòng)滅火系統(tǒng)存在隱患，目前分廠已打報(bào)告需要大修解決。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
一、工程概況：
咸寧至通山高速公路位于湖北省咸寧市境內(nèi)，路線起于咸寧市咸安區(qū)，接京港澳高速公路，經(jīng)崇陽縣路口鎮(zhèn)，止于通山縣，與杭（州）瑞（麗）高速公路相連接，并通過連接線與106國道相接。項(xiàng)目批復(fù)設(shè)計(jì)概算31.54億元，公路主線全長49.585公里，連接線長1.06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6萬m3；全線設(shè)咸寧西、張公、咸寧東、馬橋、桂花、楠林橋等6處立體交叉式互通；分離式立交9座；服務(wù)區(qū)1處，養(yǎng)護(hù)工區(qū)1處，監(jiān)控管理分中心1處。
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