經濟是社會資源分配和利益協調的學科，關系到社會的繁榮和穩(wěn)定。學會運用修辭手法，可以讓文章更有說服力?？晒┙梃b的寫作樣本。
招商局工作匯報篇一
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小，加上可調節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業(yè)配套聯動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
招商局工作匯報篇二
xxxx年，xx經濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：
xx經濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發(fā)展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產業(yè)定位。參與經濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產業(yè)定位，明確招商方向。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產招商，積極配合一城四區(qū)格局的產業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產。
3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內的工業(yè)企業(yè)進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)和高科技產業(yè)，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、特色產業(yè)做強做精、新興產業(yè)培育扶持的產業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產業(yè)招商。圍繞新興產業(yè)，以機械制造、環(huán)保產業(yè)為重點強化產業(yè)鏈招商。根據產業(yè)規(guī)劃，緊盯產業(yè)鏈上國內外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優(yōu)質客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉型升級。
招商局工作匯報篇三
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產業(yè)企業(yè)進行聯絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優(yōu)質客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作匯報篇四
1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書并征求相關部門意見。
3、協助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局工作匯報篇五
20x年，我支部認真學習貫徹黨x精神，從加強領導、狠抓落實入手，切實加強黨支部建設，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四好”班子創(chuàng)建等一系列活動，黨建工作取得了很大成效。我支部根據《中共縣委組織部關于印發(fā)縣20x年黨建工作考核細則的通知》精神，對照考核細則進行認真自查?，F將各項具體工作總結如下：
一、加強組織工作。
1、落實基層黨建工作責任制度，每季度召開專題會議研究黨建部署工作，健全制度，明確分工，落實責任。
2、堅持民主集中制和民主生活會制度，領導班子每年召開一次民主生活會；
積極推進黨內基層民主建設，認真落實普通黨員旁聽單位黨組織會議制度，全面落實黨務、政務公開。
3、以"學習創(chuàng)新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好"為主要內容，深入開展"四好"班子創(chuàng)建活動。積極參與“周末大講堂”活動，不斷提升黨員干部理論知識水平。
4、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建立健全黨員信息庫，落實黨員評議制度，加強黨員日常教育管理工作。
5、全面推行機關黨支部和黨員到飲泉社區(qū)“雙報到”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、嚴格按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》按時、足額收繳黨費，黨費賬冊管理規(guī)范。
7、認真完成縣委組織部下達的信息、材料報送、督辦事項和調研文章撰寫任務；
認真做好黨刊征訂工作。
二、開展掛包幫工作。
1、走訪聯系村。20x年2月10日，我局走訪了聯系村——鄉(xiāng)村，與鄉(xiāng)領導和村支書、村長進行了座談，落實聯鄉(xiāng)包村工作的責任人、聯系對象和幫扶措施，并建立《縣部門包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。
2、開展水果種植科技培訓，開辟科普宣傳欄，增強當地群眾的科技知識，幫助農民在種植黃果柑等果蔬時運用科學的方法，減少病蟲害，達到優(yōu)質高產的目的。
3、我局針對村的黃果柑特色農產品優(yōu)勢，引進成都真源農業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)黃果柑酒生產加工項目，極大解決了村黃果柑的銷售問題，促進當地群眾增收致富。
4、“三月法制宣傳活動周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當地干部群眾進行政策、法律知識培訓，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強當地群眾的法律意識，提升法制素質，共創(chuàng)和諧、安寧的村風村貌。
三、加強黨風廉政建設。
招商局工作匯報篇六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階?，F將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè)，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰尽童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規(guī)劃設計已經完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節(jié)進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿，并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規(guī)劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產業(yè)布局，完善產業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級，促進現代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現代服務業(yè)”的產業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數量，為現代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃，目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位，積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現代服務業(yè)引進力度，促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范ppp的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商。
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產城共建，直接洽談產業(yè)類項目，不完全借助地產商為產業(yè)引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設，有效連接政府和產業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協會、鄉(xiāng)友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作匯報篇七
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產業(yè)鏈條，擴大產業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局工作匯報篇八
堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認真研究國外和國內沿海地區(qū)產業(yè)轉移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。
(二)工作目標。
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。(區(qū)全口徑)。
(三)具體措施。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯系，力爭在20__年簽訂正式投資協議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協調服務力度，力促早日開工建設。
3、全力協調在建項目投產。20__年，將加大項目協調力度，促進20__年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法，積極協助開發(fā)區(qū)做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業(yè)園規(guī)劃設計等重點在建項目協調服務，促進項目早日建成投產。
4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協調解決疑難問題，保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協會等關系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯系和溝通。
招商局工作匯報篇九
有的人會認為我的文采沒別人好、我沒別人那么有內涵，我工作總結寫差一點沒事。其實，不是這樣的，寫工作總結不是寫作文、也不是寫詩，不要你寫得那么有深度。如果你想寫一份好的工作總結，就上本站吧，下面是小編和大家分享的工作總結的相關內容，想知道更多信息，或者是有什么疑問，可以登錄本站。下面是一篇招商工作總結。
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作情況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內涵和精神實質，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎聯系實際，把學到的知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,做到學用結合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的'“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經濟、電腦、禮儀等知識的學習。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經圈商會合作峰會等，聯系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆aa企業(yè)聯合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆aa企業(yè)聯合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現網絡招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網上，實現網絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產業(yè)招商相結合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據我區(qū)的產業(yè)，打造玻璃產業(yè)園、家具產業(yè)園、紡織產業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協調、配合和指導。
按照區(qū)招商領導小組長的安排，對聯系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領導交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現在學習不夠多,學習面不夠寬,工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作匯報篇十
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現代服務產業(yè)類項目。
招商局工作匯報篇十一
20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經貿洽談會”。
(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網”站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監(jiān)督、協調、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產業(yè)分布看，兩城區(qū)三產高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優(yōu)勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構建“平臺”培育產業(yè)實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯系督察制度，積極協調和解決項目在建設過程中出現的問題，直到項目建成投產。同時定期召開重大項目協調例會，分析項目建設過程中出現的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結構優(yōu)化、體現區(qū)域特色的大項目，努力實現外來資本與優(yōu)勢資源和特色產業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現奠定了基礎。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商項目的設計與地區(qū)經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來，不斷加大對區(qū)域內閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優(yōu)勢產業(yè)和重點項目建設，提出了今年優(yōu)勢產業(yè)推介資料及重點招商項目的內容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產業(yè)(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調度，促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協調解決了內聯企業(yè)在建設、生產、經營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。
招商局工作匯報篇十二
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表重要思想，全面深入地領會“三個代表重要相思”的.科學內涵和精神實質，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎聯系實際，把學到的知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,做到學用結合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經濟、電腦、禮儀等知識的學習。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經圈商會合作峰會等，聯系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆aa企業(yè)聯合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆aa企業(yè)聯合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現網絡招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網上，實現網絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產業(yè)招商相結合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據我區(qū)的產業(yè)，打造玻璃產業(yè)園、家具產業(yè)園、紡織產業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協調、配合和指導。
按照區(qū)招商領導小組長的安排，對聯系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領導交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現在學習不夠多,學習面不夠寬,工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作匯報篇十三
20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署，結合完成七項指標目標任務，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：
一是突出招“大”，實施精準招商。把招大引強作為培育產業(yè)鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產業(yè)布局新動向，著力引進投資方實力強、投資體量大、科技含量高、產出效益好、在市場份額上有話語權的企業(yè)，20xx年，我們的目標要招引20億元以上項目1-2個，10億元以上項目3個。當前重點抓好在談的津上精密機床、宏光產業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。
二是突出招“群”，強化產業(yè)鏈招商。把產業(yè)集群招商作為當前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)新產業(yè)培育并重，將承接產業(yè)轉移與推動產業(yè)升級、打造產業(yè)集群結合起來。重點圍繞高端數控機床、新能源、新材料等產業(yè)，用好“以商招商”、商協會招商、委托招商、研發(fā)機構推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產業(yè)鏈龍頭企業(yè)，把他們的產業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。
為此，20xx年，我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。
三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標準。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進工作職責，抓好項目開工建設前期工作;建立在建項目進度臺賬，推動項目按照節(jié)點投產達效。同時，進一步完善領導項目包保推進機制，招商引資考核機制，確保招商引資實效。
今年招商引資項目入駐流程、調度推進機制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。
招商局工作匯報篇十四
前三季度,全縣共在建項目42個，累計到位資金折合人民幣104600萬元，占縣下達年度目標任務(16億元)的,同比增長;全縣新引進招商項目17個，占年度目標任務(20個)的85%，同比增長;全縣招商投產項目7個，占年度目標任務(10個)的70%，同比增長。預計年內完成招商引資到位資金16億元，完成新引進項目20個，完成竣工投產項目10個。
1、招商引資責任得到落實。召開全縣招商引資大會，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽訂了招商引資工作責任狀，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商責任人，配備招商聯絡員，構建了有效的招商責任體系和聯動機制。圍繞年度目標要求，出臺了招商引資《行動計劃》和《目標任務分解意見》，全面分解我縣招商引資行動計劃12項目標任務。不斷改進和規(guī)范考核獎懲體系，建立了招商工作推進機制。
2、招商一線隊伍得到加強。今年3月，縣委選調5名年輕干部到招商局掛職，設立招商策劃科、外商服務科、考核督查科，落實首問責任制，項目跟蹤和后續(xù)服務得到加強。局領導班子分工進一步優(yōu)化，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商工作的服務。根據組織安排，局領導班子成員分別參加了全市招商引資培訓，工業(yè)園區(qū)發(fā)展培訓以及赴浙江省xx市掛職鍛煉。局機關還組織全體招商干部定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展調查研究，熟悉縣情，提升能力。
4、招商方式方法得到改進。進一步明確產業(yè)招商目標任務、主攻方向和重點區(qū)域，制定招商路線圖;突出領導招商，由縣領導帶領各載體單位xx縣直部門負責人直接登門拜訪，對有投資意向的企業(yè)，縣委縣政府主要負責同志親自上門推進，必要時提請市領導走訪;全面摸排已落戶企業(yè)，倡導以商引商。加強與商會、協會和同鄉(xiāng)會等中介平臺對接;積極開展形式多樣的招商活動。舉辦了第十屆安徽石臺茶葉節(jié)招商推介會，項目推介效果良好。前三季度，全縣外出招商167次，其中縣級領導帶隊招商61次，接待客商136批次。
5、招商服務環(huán)境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導、證照辦理等方面提供優(yōu)質服務;二是對為新引進企業(yè)推行“保姆式”招商服務，著力整治“懶、慢、推”等行為;三是為落戶企業(yè)建檔管理，深入企業(yè)一線了解運營中存在的困難和問題。前三季度，我局積極組織、協調和參與招商引資工作有關專題會議10多次，幫助解決具體問題，督促在談項目早簽約、簽約項目早動工、落戶項目早投產。
6、招大引強選優(yōu)取得突破。圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農業(yè)和集鎮(zhèn)建設加大招商引資力度，突出“招大引強選優(yōu)”。一是新引進億元以上項目情況。據統(tǒng)計，前三季度，全縣新引進項目17個，其中億元以上大項目6個(石臺原生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)、仙寓山硒主題國際養(yǎng)生旅游度假區(qū)、七都集鎮(zhèn)開發(fā)、鑫佳生態(tài)度假村、水云澗生態(tài)度假村、安徽石臺剡溪生態(tài)休閑農業(yè)項目)。二是投產項目完成情況。前三季度，全縣投產規(guī)模以上項目7個(分別為徽隆商貿的年產50萬雙皮鞋項目、xx縣昌龍食品加工有限公司年產500噸蔬菜制品項目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。
(三)黨建、機關建設等工作開展情況。
1、加強機關組織建設。結合我局實際，制定了年度《黨建工作計劃》和《黨支部工作計劃》，組織干部職工學習黨的xx大精神，認真落實“黨務政務公開”、“三會一課”、干部在線教育學習等工作、學習制度，開展好各項組織活動。
2、推進主題教育系列活動。扎實推進“兩有兩評”工作法和“三查三評”、“三進三促”、“清潔家園”“清白行動”進機關等活動。今年以來，縣招商局到聯系村共走訪10次，走訪群眾50多戶，支持幫扶聯系村資金萬元。此外，春節(jié)期間到聯系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉(xiāng)”活動?？购稻葹钠陂g，組織干部職工深入聯系村指導防旱抗旱工作。通過主題教育實踐活動的開展，密切了黨群、干群關系，增強了群眾意識，作風效能顯著改進。
3、加強黨風廉政建設。根據我局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點，嚴格執(zhí)行公務用餐制度，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公務用車管理，圓滿完xx縣紀委布置的黨政干部違紀建房和多占用住房清理工作、黨政領導干部違規(guī)經商辦企業(yè)專項清理和黨政機關會員卡專項清理工作。
4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動，調整了黨建、綜治、普法、雙擁等工作領導小組，明確工作職責，各項工作有序開展。一年來無任何治安事件發(fā)生，無上訪事件;二是每月按時上報計劃生育信息，一年來無任何違反計劃生育現象;三是為配合縣舊城改造及綜合開發(fā)項目建設，(超市工作總結)完成包保任務。
存在問題：一是招商計劃完成情況不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商計劃未能達到時序進度，縣直單位招商仍是短板，完成招商引資個性任務困難很大;二是部分在談項目跟蹤力度有待加大，在建項目存在融資難問題，落戶項目推進速度較慢;三是招商項目謀劃、推介還有待進一步加強,方式方法有待創(chuàng)新;四是招商信息獲取渠道不廣，與商會、協會、同鄉(xiāng)會聯系不夠緊密;五是招商引資項目承載能力弱，引進工業(yè)項目少。
二、20xx年工作安排。
20xx年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的總體要求，牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項目、大項目才能大發(fā)展”的意識，突出工作重點，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農業(yè)和園區(qū)工業(yè)加大招商項目的推介，加大招商引資力度，努力做好引進項目的服務工作。
(一)進一步健全招商機制。一是建全目標管理責任制。堅持推行“一把手”領導負責制，強化目標管理，細化考核辦法，明確獎懲措施;二是建全督查、調度機制。把招商引資工作和項目建設作為全年督查、調度工作的重點，采取定期督查、重點督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效;三是健全招商服務機制。健全首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、項目代辦制、責任追究制等制度。四是加大學習培訓。舉辦專題培訓班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商經辦員集中學習，增強服務本領。
(二)進一步充實招商項目。依據“”發(fā)展規(guī)劃，加強政策研究，依托特色縣情和優(yōu)勢資源，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)農業(yè)和生態(tài)工業(yè)，做好招商項目謀劃編制工作，確保項目推介、外出招商有的放矢。加強項目儲備，開展項目普查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位相應建立招商項目庫，儲存一批提升產業(yè)發(fā)展水平的新項目以及科技含量高、附加值高、帶動力強的新興產業(yè)、現代服務業(yè)、文化旅游等項目招商局年度招商引資工作總結招商局年度招商引資工作總結。同時，做好項目包裝、推介工作。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式。一是突出產業(yè)招商。由主管部門牽頭，成立產業(yè)招商隊伍，依托首位產業(yè)和園區(qū)平臺加大招商力度;二是加大以商招商。對現有規(guī)模企業(yè)進行摸排、鼓勵開展招商活動;三是加大中介招商、善于親情招商，強化產業(yè)鏈招商，探索自薦招商等招商方式，搜集更多符合我縣發(fā)展的投資信息;四是有針對性、有計劃地安排招商活動，突出對“長三角”等重點區(qū)域，盯住央企、國企及大型民企，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好對接，加大招商密度，集中開展1-2次招商推介會，真正形成高強度、大范圍、寬領域的招商格局。
(四)進一步優(yōu)化服務環(huán)境。一是優(yōu)化招商服務。在縣直有關單位開展“招商引資服務年”活動，對招商企業(yè)提供保姆式服務;對已簽約落戶的重點招商企業(yè)，努力做好項目的協調服務和推進工作;認真抓好項目落戶進程，再談項目抓簽約，簽約項目抓落戶，落戶項目抓開工。二是加大招商宣傳。充分利用各種載體和各類主流媒體，著力宣傳我縣的投資政策、服務環(huán)境、承接平臺，增強吸引外資的集聚力和影響力。
招商局工作匯報篇十五
在縣委、政府正確的領導下，在全體干部的共同努力下，我局較好地完成了上半年的各項工作，具體總結如下：
一、20**年上半年工作開展情況。
一是項目引進工作。20**年上半年，共接待來訪投資洽談企業(yè)26家，達成合作意向項目14項，簽訂項目合作協議9項。實際引進盟外到位資金9.49億元。二是積極赴外開展招商推介。在縣委、政府高度重視下，領導親自帶隊先后赴河北福成集團、北京中安民生集團、蟹島集團、生泰爾科技股份有限公司、深圳招商局集團公司、亢龍集團等企業(yè)考察對接，推進項目合作事宜。5月上旬隨盟招商局與北京經濟技術開發(fā)區(qū)投資促進局、開發(fā)區(qū)產業(yè)轉移協會進行對接交流，并建立聯系。5月中旬赴西安參加錫盟文化旅游產業(yè)投資環(huán)境說明會，進一步加強了與西安地區(qū)文化旅游領域的經貿合作。7月上旬，參加20**年內蒙古錫盟旅游推介會，與北京蟹島集團簽訂項目合作框架協議。7月中旬，赴北京參加草原英才鴻雁行動·錫林郭勒盟對接洽談會，積極承接首都智力輸出和產業(yè)轉移。三是夯實基礎工作。進一步完善“四庫”(資源信息庫、項目儲備庫、接洽項目聯絡庫、縣域企業(yè)家人才信息庫)建設，提高工作效率。四是按照縣第十四屆人民代表大會第五次會議代表建議，收集梳理全縣農畜產品加工及流通企業(yè)入駐我縣相關政策，已于3月底將相關政策辦法整理完成后提交政府。五是按照縣委、政府“十個全覆蓋”工程安排部署，繼續(xù)深入到西干溝鄉(xiāng)大官場村協助包村領導、包村干部和村三委班子成員做好“十個全覆蓋”工程建設工作，同時做好全縣扶貧攻堅項目精準扶貧包扶貧困戶的摸底建檔工作。
二、存在的困難和問題。
一是受國家大氣污染防治、節(jié)能減排、電力規(guī)劃等產業(yè)政策影響，煤電等重大項目準入門檻較高，項目引進難度加大。二是區(qū)域發(fā)展競爭日趨激烈，周邊各旗縣產業(yè)結構趨同，在引進一些優(yōu)勢項目和投資時出現相互競爭的局面，招商引資難度加大。三是交通基礎設施建設依然滯后，與周邊縣市公路出口沒全部打通，鐵路客運沒有實現零突破，區(qū)位優(yōu)勢沒有充分顯現。四是一些文化旅游項目至今沒有形成開工條件，因項目選址不符合土地利用總體規(guī)劃，大部分土地所有權屬于集體土地，土地流轉存在一定困難。五是落地的招商引資項目結構單一，鏈條短等結構性矛盾突出，對調結構、轉方式有重要促進作用的戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目嚴重空缺，缺乏帶動性、示范性能力強的大項目。
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