總結(jié)使我們能夠更好地認(rèn)識自己,并為未來的發(fā)展制定計(jì)劃??偨Y(jié)應(yīng)該詳實(shí)、客觀,避免主觀臆斷和情緒用詞。以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和邏輯都很清晰,可以借鑒一下。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
各市、州、縣人民政府,省政府各部門:
20xx年10月29日至31日,由財(cái)政部主辦、省人民政府協(xié)辦的中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第11次部長會議在武漢市成功召開。此次會議對引導(dǎo)中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)程,促進(jìn)成員國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國在中亞地區(qū)的外交方略具有重要意義;對進(jìn)一步宣傳湖北,提升湖北國際影響力,加強(qiáng)我省與中亞各國的交流與合作,拓展我省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的國際合作新渠道具有積極作用。
在會議協(xié)辦過程中,省財(cái)政廳作為我省牽頭負(fù)責(zé)部門,努力克服籌備時(shí)間短、協(xié)調(diào)事項(xiàng)多、工作標(biāo)準(zhǔn)高等實(shí)際困難,精心組織、周密部署、扎實(shí)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了會議的圓滿召開,得到了國內(nèi)外參會代表的高度贊揚(yáng)和一致好評。為表彰省財(cái)政廳在我省協(xié)辦中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第11次部長會議中作出的突出貢獻(xiàn),省人民政府決定給予省財(cái)政廳通令嘉獎(jiǎng)。
希望省財(cái)政廳總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,深入貫徹落實(shí)黨的和省第十次黨代會精神,繼續(xù)保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“五個(gè)湖北”和推進(jìn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
20xx年12月21日。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)作為公司的生命線,全力做好安全供電。
二、健全和落實(shí)以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
三、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,開展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)控,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,杜絕人身死亡事故。
七、加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行管理,全力控制、減輕和消除電力安全事故損害,防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,做好運(yùn)行維護(hù)、大修和技改工作,提高設(shè)備健康水平,防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。
九、加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、驗(yàn)收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,為人身、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障。
十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急指揮系統(tǒng),強(qiáng)化預(yù)案管理,提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。
十一、加強(qiáng)承包商安全管理,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,履行安全責(zé)任,強(qiáng)化過程監(jiān)督。
十二、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查,嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)令,僅供參考!
20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上,就把安全生產(chǎn)作為公司各項(xiàng)工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。
2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
5、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎(jiǎng)賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
6、開展專項(xiàng)活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳???懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時(shí)還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動功能,“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。
規(guī)章制度。
的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
4、公司在做好日常安全工作的同時(shí),還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開全公司班組長安全例會,及時(shí)總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報(bào)批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門,日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
4、由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作,及時(shí)排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在20xx年,我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作,并取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時(shí)間里,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。
一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)作為公司的生命線,全力做好安全供電。
二、健全和落實(shí)以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
三、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,開展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)控,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,杜絕人身死亡事故。
七、加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行管理,全力控制、減輕和消除電力安全事故損害,防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,做好運(yùn)行維護(hù)、大修和技改工作,提高設(shè)備健康水平,防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。
九、加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、驗(yàn)收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,為人身、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障。
十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急指揮系統(tǒng),強(qiáng)化預(yù)案管理,提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。
十一、加強(qiáng)承包商安全管理,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,履行安全責(zé)任,強(qiáng)化過程監(jiān)督。
十二、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查,嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé)。
為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo),特發(fā)布指令如下:
第一條、樹立底線思維,強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度,堅(jiān)持“事故可防可控可避免”理念,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”,全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格工作考核。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的要求,履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度,堅(jiān)持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣,真正做到“五落實(shí)五到位”。
第三條、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險(xiǎn)情放在安全工作首位,對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū),要采取有效措施,實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè),嚴(yán)查不安全行為,全力控制和消除各類事故,全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故,遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生,全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)事故為零。
第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治,對查出的各類安全隱患,按照“四個(gè)清單”制度,做到措施落實(shí)到位,整改工作到位,把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo),助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,從一個(gè)工作面、一臺設(shè)備、一個(gè)崗位、一點(diǎn)一滴做起,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上,不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施,全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),月月提升。
第六條、嚴(yán)格安全措施,杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn),做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的管控,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查,強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制,修訂完善安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性。
第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本,提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報(bào)體系建設(shè),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時(shí)限及時(shí)、準(zhǔn)確按程序上報(bào),對出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)現(xiàn)象或者沒有及時(shí)組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的,要依法追究責(zé)任。
第八條、狠抓崗位培訓(xùn),提升安全技能。要堅(jiān)持按需施教工作理念,全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,依照煤礦安全培訓(xùn)要求,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn),補(bǔ)齊短板,增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
第九條、深化群教活動,打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理,匯聚力量,凝聚共識,激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力,實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果,轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理:韓放。
撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
20xx年1月1日。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問題。 自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個(gè)結(jié)合,推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展
四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實(shí)各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo),特發(fā)布指令如下:
第一條、樹立底線思維,強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度,堅(jiān)持“事故可防可控可避免”理念,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”,全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格工作考核。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的要求,履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度,堅(jiān)持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣,真正做到“五落實(shí)五到位”。
第三條、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險(xiǎn)情放在安全工作首位,對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū),要采取有效措施,實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè),嚴(yán)查不安全行為,全力控制和消除各類事故,全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故,遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生,全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)事故為零。
第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,根除事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查、抽查等方式,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治,對查出的各類安全隱患,按照“四個(gè)清單”制度,做到措施落實(shí)到位,整改工作到位,把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo),助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,從一個(gè)工作面、一臺設(shè)備、一個(gè)崗位、一點(diǎn)一滴做起,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上,不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施,全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),月月提升。
第六條、嚴(yán)格安全措施,杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn),做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的管控,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查,強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制,修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性。
第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本,提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報(bào)體系建設(shè),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí)。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時(shí)限及時(shí)、準(zhǔn)確按程序上報(bào),對出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)現(xiàn)象或者沒有及時(shí)組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的,要依法追究責(zé)任。
第八條、狠抓崗位培訓(xùn),提升安全技能。要堅(jiān)持按需施教工作理念,全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,依照煤礦安全培訓(xùn)要求,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn),補(bǔ)齊短板,增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
第九條、深化群教活動,打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理,匯聚力量,凝聚共識,激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力,實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果,轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理:韓放。
撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
20xx年1月1日。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
為切實(shí)做好年度安全工作,集團(tuán)公司出臺20安全工作意見。
《意見》明確了指導(dǎo)思想:以黨的十八屆三中、四中、五中全會和上級一系列安全指示精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)年度安全工作意見,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守紅線意識、底線思維,把握問題導(dǎo)向,高舉“標(biāo)準(zhǔn)化”大旗,持續(xù)“高細(xì)嚴(yán)”管控,創(chuàng)新提升肥礦集團(tuán)30年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐成果,落實(shí)“5f協(xié)同管理法”,深化安全管理“十個(gè)體系”建設(shè),推行“績效+誠信”考核,建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山,為“十三五”順利開局和企業(yè)脫貧解困、度危求生、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供安全保障。
工作目標(biāo):(一)礦井(包括改制礦井及托管礦井)消滅輕傷以上人身事故和較大非人身事故,地面單位(包括輔業(yè)改制企業(yè))消滅各類人身事故和一般非人身事故,全公司實(shí)現(xiàn)安全年。
(二)煤礦保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)省級先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標(biāo)準(zhǔn)。礦山救護(hù)大隊(duì)保持國家特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。形成環(huán)境潔凈定置化管理長效機(jī)制。
(三)安全重點(diǎn)要素全過程管控、信息預(yù)警、流程閉合。完善提升煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治、防治水和重大安全隱患動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報(bào)。
(四)改善工作場所作業(yè)環(huán)境,杜絕重大職業(yè)危害事故。
年安全工作總體思路為“16610”,即:圍繞一條主線,貫徹六種理念,堅(jiān)持六項(xiàng)原則,打造“十個(gè)體系”。
“一條主線”:全面落實(shí)“5f協(xié)同管理法”,建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
“六種理念”:1.標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)之基,執(zhí)行力是安全生產(chǎn)之本,責(zé)任心是安全生產(chǎn)之魂。2.嚴(yán)干部、嚴(yán)小事、嚴(yán)流程。3.越是困難越要抓安全,抓不好安全會更困難。4.責(zé)任不落實(shí)就是隱患,標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退,嚴(yán)管不到位就是失職。5.重大隱患防治必須100%,99%就是零。6.職業(yè)健康與生命安全同等重要。
“六項(xiàng)原則”:堅(jiān)持依法治安、科學(xué)規(guī)范原則,運(yùn)用法治思維強(qiáng)化安全管控。堅(jiān)持遵循規(guī)律、漸進(jìn)提升原則,系統(tǒng)梳理安全管理“十個(gè)體系”,上升到安全文化管理高度,成為員工自覺行動。堅(jiān)持切合實(shí)際、求真務(wù)實(shí)原則,針對安全管理短板,完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。堅(jiān)持系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全原則,優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。堅(jiān)持精細(xì)管理、過程控制原則,嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,誠信履職,高效執(zhí)行。堅(jiān)持強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)原則,黨政工團(tuán)齊抓共管,強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),鞏固深化,創(chuàng)新提升。
“十個(gè)體系”:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、隱患排查治理閉環(huán)體系、安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全重點(diǎn)要素管控體系、職業(yè)衛(wèi)生健康體系、科技保安體系、安全教育培訓(xùn)體系、安全文化體系。通過深化“十個(gè)體系”建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理“五零”目標(biāo):責(zé)任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、安全零事故。
2016年安全活動圍繞“鞏固提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、打造本質(zhì)安全企業(yè)”主題,上半年重點(diǎn)抓“傳承、鞏固、協(xié)同”,下半年重點(diǎn)抓“深化、創(chuàng)新、提升”。
上半年:傳承肥礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30年做法,鞏固成果,強(qiáng)化協(xié)同,夯實(shí)基礎(chǔ)。一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議、安全文件精神,分解指標(biāo)任務(wù)。二是豐富安全管理“十個(gè)體系”建設(shè)內(nèi)涵,形成符合肥礦特色的以“5f協(xié)同管理法”為核心、以“十個(gè)體系”為支撐的本質(zhì)安全保障系統(tǒng)。三是建立環(huán)境潔凈定置化管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場全面提升。四是持續(xù)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,提升各級管理人員誠信履職、責(zé)任落實(shí)的'素質(zhì)和效果。五是優(yōu)化季度達(dá)標(biāo)考評方式方法,強(qiáng)化安全重點(diǎn)要素過程管控,既考評基層單位,也考評專業(yè)部室,全面提升安全管控能力。六是深化“金牌班組”建設(shè),優(yōu)化評選內(nèi)容指標(biāo),完善“金牌班組”信息化功能支撐。
下半年:深化安全部署,創(chuàng)新安全舉措,提升安全質(zhì)量。一是深化安全文化建設(shè)研究,加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)全員素質(zhì)提升,重塑全員安全心智模式。二是強(qiáng)化契約化、扁平化、精細(xì)化、市場化、集約化、高效化管理模式下的安全管控,理順責(zé)任清單,狠抓責(zé)任落實(shí)。三是強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動、部室聯(lián)動、上下聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”協(xié)同,提高生產(chǎn)效率,保障安全生產(chǎn)。四是完善風(fēng)險(xiǎn)排查、評估、預(yù)警和防控機(jī)制,突出抓好雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作。五是圍繞安全、產(chǎn)量、效益攻堅(jiān),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
工作措施:(一)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),打造標(biāo)準(zhǔn)化升級版。(二)深化隱患排查治理閉環(huán)體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(三)深化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),嚴(yán)格安全監(jiān)測監(jiān)控。(四)深化安全重點(diǎn)要素管控體系建設(shè),實(shí)行大安全管理。(五)深化安全監(jiān)督檢查體系建設(shè),優(yōu)化專業(yè)垂直管控和季度達(dá)標(biāo)考評方式。(六)深化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),職業(yè)健康與生命安全并重。(七)深化科技保安體系建設(shè),推進(jìn)科技創(chuàng)新、本質(zhì)安全水平。(八)深化應(yīng)急救援體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。(九)深化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),實(shí)施全員素質(zhì)提升工程。(十)深化安全文化體系建設(shè),持續(xù)打造以“5f協(xié)同管理法”為核心、“十個(gè)體系”為內(nèi)涵的具有肥礦特色的安全文化,培育“安全第一”價(jià)值觀。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神,為使“安全月”活動扎實(shí)有效開展,確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,xx總部成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長,張鯤為副組長,成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導(dǎo)及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神,于5月10日在xx水岸清華二期高層項(xiàng)目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全月”活動方案部署,要求各項(xiàng)目部利用生產(chǎn)例會、項(xiàng)目部周會、班組班前會等各種會議,開展“安全月”主題宣講活動。在項(xiàng)目部主要場所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語,張貼“安全月”活動宣傳主題畫,大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人積極參與,對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識,進(jìn)一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達(dá)到每位員工,動員人人參與,人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中,不僅對項(xiàng)目上存在的各類安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改,同時(shí)也對各項(xiàng)目部“安全月”活動布置情況進(jìn)行了解。各項(xiàng)目部均能積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求,在平時(shí)生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾,做好整改工作,并在現(xiàn)場制作活動板報(bào),進(jìn)行消防應(yīng)急演練,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場一線人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。
七月初,xx總部在園區(qū)時(shí)尚舞臺項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中,對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出:通過本次安全月活動有聲有色的開展,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,各項(xiàng)目部努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全“零”事故!
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合,提高了各項(xiàng)目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識,也對存在的安全隱患做到了排查整改,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定, 結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。
制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。
工程項(xiàng)目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé):
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的.指揮工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。
1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)立即組織人員搶救,同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故的擴(kuò)大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。
3、負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。
4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查,接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。
5、協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì),吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施,切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都受到安全教育,在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保安全的情況下,上報(bào)有關(guān)上級部門,爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。
1、坍塌:包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑(槽)倒塌等;
2、高處墜落:包括從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等;
3、觸電:包括雷擊傷害;
5、物體打擊:指落物等碰傷的傷害;
6、火災(zāi)爆炸;
7、中毒。
1、設(shè)消防安全管理人員,建立群眾性義務(wù)消防組織,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強(qiáng)自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。
2、工程開工前應(yīng)制定本項(xiàng)目的保衛(wèi)、消防方案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對策及信息傳遞。
3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同,配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查,做好標(biāo)識、防止失效,檢查要有檢查記錄。
1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。
2、項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救。若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。
3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群到安全地帶。
4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施。
5、截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。
6、項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。
7、緊急事故處理結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即通知公司總部,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助,同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作,同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。
1、通訊設(shè)備:包括固定電話、移動電話、對講機(jī)
2、交通工具:供指揮、聯(lián)系、救援的用車
3、急救藥品及器材:止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
一是由安監(jiān)局牽頭,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和安全大檢查,4月份以來,集團(tuán)組織了一輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,集團(tuán)班子成員親自帶隊(duì),業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),充分借鑒國家局對煤礦進(jìn)行考核定級的工作流程和方法,進(jìn)行“雙向承諾”,紀(jì)委、組織部全程參與,檢查過程規(guī)范有序,檢查結(jié)果客觀公正,檢查時(shí)間服從檢查質(zhì)量,真正做到全覆蓋、無死角、不缺項(xiàng)。共查煤礦20座,15個(gè)部門932人次參檢,檢查地點(diǎn)885個(gè),查出隱患問題5368條,提出意見建議288條。
二是扎實(shí)開展了依法打擊和重點(diǎn)整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項(xiàng)行動,各區(qū)域性法人公司、各礦(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府安委辦和集團(tuán)公司文件要求,以遏制煤礦重特大事故為目標(biāo),聚焦煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,堅(jiān)持依法合規(guī)生產(chǎn)建設(shè),切實(shí)消除事故隱患。集團(tuán)公司安全大檢查組將專項(xiàng)行動的主要內(nèi)容納入了檢查序列,堅(jiān)決杜絕各類違法違規(guī)行為。
三是深入開展群眾性隱患排查,創(chuàng)新群眾性安全工作,組織發(fā)動廣大職工開展了反“三違”、查隱患、堵漏洞、補(bǔ)短板、防事故的群眾性隱患排查活動和“風(fēng)險(xiǎn)早知道,隱患早報(bào)告”活動,“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位共查處“三違”12134人次,實(shí)施處罰112.8萬元,對典型違章、重復(fù)違章、嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行駐班培訓(xùn)413人。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
二、安全例會的主要內(nèi)容是:安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況;傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會精神;各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),提出當(dāng)月各區(qū)隊(duì)在工作中存在的問題,安排布置下月工作重點(diǎn);礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作做重要安排;特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內(nèi)容。
三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握),召開時(shí)間和地點(diǎn)由安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)通知。
四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部;采、掘、機(jī)運(yùn)通單位班組長以上管理人員;工會、勞資、供應(yīng)等職能科室主要負(fù)責(zé)人;地面生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人。
五、在安全例會上,生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報(bào)上月體系檢查考核情況,安排本月體系運(yùn)行工作重點(diǎn)。
七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)處長負(fù)責(zé)主持召開,安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好記錄,并做好會議紀(jì)要的下發(fā)。
八、由安監(jiān)處負(fù)責(zé)會議的`組織及考核。
安全生產(chǎn)會議制度
2、????范圍:班組以上部門?
3、????責(zé)任者:班組長以上人員?
4、????程序:?
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:?
4.2.3?通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。?
4.3會議形式和會議責(zé)任人?
4.3.5?緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。?
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。?
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂以下公司例會制度:
1?、主持與記錄:生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,公司辦公室進(jìn)行會議記錄。2?、召開時(shí)間:生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時(shí)間為每月的5?日、15?日、25?日下午15:00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員:公司各部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向公司辦公室請假。4?、會議內(nèi)容:1?)各部門匯報(bào)近期工作完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2?)各部門工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對公司各部門工作提出合理化的建議。3?)對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進(jìn)一步銜接,并對下一步工作作計(jì)劃。
1?、主持與記錄:質(zhì)量分析會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集,分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持,由公司辦公室進(jìn)行會議記錄。2?、召開時(shí)間:每月28?日下午15?:00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員:生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。質(zhì)量分析會召開前,各部門負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議,并在會議上提出以便討論解決。4?、會議內(nèi)容:生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
3?、參加人員:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向辦公室請假。4?、會議內(nèi)容:對車間進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析,對下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
1?、主持與記錄:部門例會由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集,部門負(fù)責(zé)人主持,并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會議記錄。2?、召開時(shí)間:每月一次,具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。3?、參加人員:各部門所有人員。4?、會議內(nèi)容:總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況,分析及提出存在的各類問題,提出整改措施,制定下月度工作計(jì)劃。
1?、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。2?、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。3?、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容,記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含:會議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/?月/?日/時(shí)/?分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(?發(fā)言記錄)?、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4?、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,本制度自公布之日起執(zhí)行。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為切實(shí)搞好本次活動,xx集團(tuán)以xx安字〔2020〕456號文件制定了活動方案,明確了活動的指導(dǎo)思想,即以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,圍繞活動主題,切實(shí)增強(qiáng)全員安全素質(zhì)和應(yīng)急意識,繼續(xù)強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,弘揚(yáng)安全發(fā)展理念,凝聚安全生產(chǎn)共識,塑造特色安全文化,有效防范各類安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組。明確了活動的主要內(nèi)容和工作要求,并召開動員會,有序傳遞了活動的主題、目的、目標(biāo)、工作任務(wù)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神,為使“安全月”活動扎實(shí)有效開展,確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,xx總部成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長,張鯤為副組長,成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導(dǎo)及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神,于5月10日在xx水岸清華二期高層項(xiàng)目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全月”活動方案部署,要求各項(xiàng)目部利用生產(chǎn)例會、項(xiàng)目部周會、班組班前會等各種會議,開展“安全月”主題宣講活動。在項(xiàng)目部主要場所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語,張貼“安全月”活動宣傳主題畫,大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人積極參與,對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識,進(jìn)一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達(dá)到每位員工,動員人人參與,人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中,不僅對項(xiàng)目上存在的'各類安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改,同時(shí)也對各項(xiàng)目部“安全月”活動布置情況進(jìn)行了解。各項(xiàng)目部均能積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求,在平時(shí)生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾,做好整改工作,并在現(xiàn)場制作活動板報(bào),進(jìn)行消防應(yīng)急演練,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場一線人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。
七月初,xx總部在園區(qū)時(shí)尚舞臺項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中,對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出:通過本次安全月活動有聲有色的開展,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,各項(xiàng)目部努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全“零”事故!
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合,提高了各項(xiàng)目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識,也對存在的安全隱患做到了排查整改,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神,為使“安全月”活動扎實(shí)有效開展,確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,總部成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長,張鯤為副組長,成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導(dǎo)及各承包人組成。
總部根據(jù)文件精神,于5月10日在水岸清華二期高層項(xiàng)目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全月”
活動方案。
部署,要求各項(xiàng)目部利用生產(chǎn)例會、項(xiàng)目部周會、班組班前會等各種會議,開展“安全月”主題宣講活動。在項(xiàng)目部主要場所懸掛宣傳橫幅標(biāo)語,張貼“安全月”活動宣傳主題畫,大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人積極參與,對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識,進(jìn)一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達(dá)到每位員工,動員人人參與,人人接受教育。
總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中,不僅對項(xiàng)目上存在的各類安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改,同時(shí)也對各項(xiàng)目部“安全月”活動布置情況進(jìn)行了解。各項(xiàng)目部均能積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求,在平時(shí)生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾,做好整改工作,并在現(xiàn)場制作活動板報(bào),進(jìn)行消防應(yīng)急演練,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場一線人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。
七月初,總部在園區(qū)時(shí)尚舞臺項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中,對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出:通過本次安全月活動有聲有色的開展,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,各項(xiàng)目部努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全“零”事故!
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合,提高了各項(xiàng)目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識,也對存在的安全隱患做到了排查整改,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目標(biāo)的最后一年,任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任,動員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè),是我們的光榮使命。
根據(jù)20xx年集團(tuán)公司干部大會和團(tuán)市委十四屆五次全會的部署,以“服務(wù)青年”為工作的總體思路,以建立、健全團(tuán)委工作制度為基礎(chǔ),以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線,以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長發(fā)展為重點(diǎn),以加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻(xiàn)。
適應(yīng)新形勢、把握新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn),全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局,找準(zhǔn)工作定位,為黨做好青年群眾工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,特別注重以下工作:
必須切實(shí)履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系,組織青年是重要任務(wù)也是重要前提,與服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間相互促進(jìn),引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實(shí)把青年廣泛組織起來,提高服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力水平,并以此為基礎(chǔ)對青年進(jìn)行有效引導(dǎo),使青年堅(jiān)定搬遷改造的理想信念。
以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口,著力增強(qiáng)對廣大青年的吸引和凝聚,廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
1.加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作
不斷探索和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本,根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,靈活設(shè)置青年小組,努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行組織建設(shè)和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式,要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化,影響和覆蓋更多的青年。
活躍基層團(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能,找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)員工為前提,找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)。
2.鞏固以共青團(tuán)為核心的青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作,探索在青年自組織中達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的,在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團(tuán)體。
1.大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
廣泛開展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn),試車成功、項(xiàng)目完工等契機(jī),以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題,在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育,引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾,增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心,增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。
2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律,結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能,針對不同領(lǐng)域青年思想意識的關(guān)鍵點(diǎn),探索不同的工作途徑和方法,提高教育引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。
分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對基層青年職工的職業(yè)道德教育,深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗,誠實(shí)守信,弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對大學(xué)生青年的思想引導(dǎo),用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念,結(jié)合當(dāng)今社會形勢,強(qiáng)化感情紐帶,加強(qiáng)組織聯(lián)系,積極開展服務(wù),引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目標(biāo),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力,善于把教育引導(dǎo)的目標(biāo)、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建設(shè)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,鞏固報(bào)刊、青春之歌陣地,拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體,更好地發(fā)揮媒體的作用,努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅(jiān)持分眾化、對象化,面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級,不斷加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè),使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。
加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目,增強(qiáng)對青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo),使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動課堂。
把握青年所需、所想,抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題,把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。
1.加強(qiáng)技能培訓(xùn)
深入推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作,計(jì)劃推行“名師帶徒”,幫助大學(xué)生切實(shí)提高工作技能和綜合素質(zhì)。
深化青年崗位能手和青工五小活動,開展技能培訓(xùn)、技能競賽等工作,拓展工作領(lǐng)域,豐富職業(yè)類別,幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施
從身邊小事做起,各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式,醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務(wù)活動,開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務(wù);制作精美提示標(biāo)簽,做節(jié)能降耗的小宣傳員。
3.提供資金扶持
設(shè)立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)
多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報(bào)紙收集起來,統(tǒng)一保管,每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。
4.深化十大優(yōu)秀青年評選
繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評選,創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系,保證優(yōu)秀的青年能入選,入選的青年有保障。
注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來,把關(guān)注個(gè)案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來,把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來,探索建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。
1.開展深入的調(diào)查研究,廣泛聽取青年意見,形成充分的、有說服力的成果,通過各級黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。
2.做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用,為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
努力建設(shè)一支政治上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干部隊(duì)伍,為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供保證。
1.著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)
深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團(tuán)干部的要求,求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān),全身心投入工作,善于抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾,在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長才干。
錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深入基層、深入青年,增進(jìn)與青年的感情,加強(qiáng)與青年的聯(lián)系,努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來,腳踏實(shí)地,多辦實(shí)事,務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸,警鐘長鳴,經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。
2.開展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開拓思想和加強(qiáng)能力為重點(diǎn),完善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,今年的每個(gè)例會前二十分鐘就是一次培訓(xùn),另外力爭在年內(nèi)開展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。
對基層團(tuán)干部,以提高吸引凝聚青年的能力為重點(diǎn),根據(jù)不同單位的工作需要,以案例式和經(jīng)驗(yàn)研討為主開展培訓(xùn)。
對新任職團(tuán)干部,以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識培訓(xùn)為重點(diǎn),提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。
能否抓好落實(shí),是對各級團(tuán)組織推進(jìn)工作能力的重要考驗(yàn)。各級團(tuán)組織要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念和整體意識,結(jié)合本單位和青年群體的實(shí)際,整合資源,形成合力,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)。要通過工作述職、與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,建立工作評價(jià)機(jī)制。通過全團(tuán)各級組織目標(biāo)一致、互相支持、腳踏實(shí)地、持之以恒的共同努力,推動大化共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
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