一個成功的方案應該能夠符合實際情況,并且能夠在實施過程中進行調(diào)整和修正。方案的制定過程需要制定具體的目標和細化的步驟,以便實施時有條不紊。在實施方案的過程中,我們應該及時調(diào)整和優(yōu)化計劃,以應對變化的情況。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇一
一、活動主題:
全方面無保留的細致介紹宣傳新產(chǎn)品,感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?!叭A軻”牌塑料碗新產(chǎn)品。
二、主辦單位:
華軻塑料制品有限責任公司
三、活動時間:
xx年6月5日(星期四)10:00――11::00
四、活動地點:
華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。
五、會議議程安排:
時間
相關內(nèi)容
am09:30
相關負責人員到場準備,包括主持人及禮儀人員。
am09:35
開始布置場地,活動現(xiàn)場接待來賓,并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋,一有人進場就開始播放背景音樂,烘托氣氛。
am10:00
正式開始,主持人說開場白介紹相關來賓。
am10:05
領導人致辭,并說明舉辦此次發(fā)布會的.理由及相關情況。
am10:10
嘉賓致辭
am10:15
產(chǎn)品介紹
am10:30
記者提問,主講人回答,輔講人補充
am10:40
問答結(jié)束,產(chǎn)品現(xiàn)場實驗
am11:00
主持人說結(jié)束語,產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束,來賓合影,散會。
六、場地布置布展:
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子,供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注,“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺,并用花裝飾臺面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調(diào)好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員:
陳洪友(發(fā)布會總指導)
周雨晴(主持人)
沈默(主發(fā)言人)
康明俐(副發(fā)言人)
程麗萍(發(fā)言人助理)
譚聰(記錄人員)
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織:
組織部組長(負責整個活動進程)
協(xié)調(diào)部(負責和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)
外聯(lián)部(負責聯(lián)絡來賓,記錄來賓簽到)
新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)
場務服務部(負責維護現(xiàn)場秩序以及設備的正常使用,免去干擾)
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)
后勤部(負責為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)
九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容:
1、會議手冊
2、塑料碗新產(chǎn)品介紹
3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料:
會議時間項目安排流程,新聞通稿,演講發(fā)言稿,發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊,產(chǎn)品特性以及全方面介紹,產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關照片,企業(yè)負責人名片,筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品:
廣告,宣傳冊,資料袋,橫幅,水,花籃,文具等
十二、邀請的媒體人員:
1、湖北衛(wèi)視
2、長江日報,湖北日報
3、人民日報湖北分社
十三、發(fā)布會經(jīng)費預算:(略)
產(chǎn)品招商會策劃方案篇二
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表。
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
6、消費者調(diào)查:對電動車的認識、熟悉的.品牌、影響購買的主要因素等。
調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點________________________區(qū)域。
三、產(chǎn)品策略。
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略。
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣。
1、廣告方面。
本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷。
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷。
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關群體免費提供電動車。
五、電動車上市安排。
1、上市時間:______________________。
2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。
2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
七、服務策略。
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、設計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。
3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。
八、相關部門職責。
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排。
對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動車推廣工作時間安排。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案產(chǎn)品召回演練方案義賣產(chǎn)品充電寶營銷培訓方案。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇三
“健康?維權(quán)――真情互動”
“誠信健康,與您分享”
1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產(chǎn)品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。
1、規(guī)模:大型活動,總計來人不低于3000人。
2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內(nèi)的地縣級市場的人群組合。其中,
(1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區(qū)經(jīng)理或請相關專家專程上門問候。
(3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關產(chǎn)品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發(fā)傳單等)。
(4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。
xx年3月10日――3月15日
1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;
2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;
3.至少能容納3000人。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇四
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:
s優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
t威脅:其它已經(jīng)在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。
二.產(chǎn)品的推廣方式:1.電視廣告。
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。
三.描述及核心利益分析主要內(nèi)容:
如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃。
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他:
2、費用預算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇五
xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡征集號召,后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起xx項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個xx咖啡店,均已開業(yè)?!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
二、項目基本信息
1、名稱:農(nóng)味十足
臺,最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的:通過xx模式實現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品,同時結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!
4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里,實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!
一、項目優(yōu)勢分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢:
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉(zhuǎn)自:www.千 葉帆 文摘:)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢:
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!
3、團隊優(yōu)勢:
香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐某某:畢業(yè)于某某農(nóng)林科技大學,后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務從業(yè)經(jīng)驗。
4、基礎設施優(yōu)勢:
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎設施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢!
二、項目定位
專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營:
一、產(chǎn)品規(guī)劃
設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:
1、年卡:688元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋
2、季卡:198元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋
3、月卡:78元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋
會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定
4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
二、會員管理
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;
3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;
三、市場運營
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇六
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二,促使最終消費者(客戶)的產(chǎn)生購買行為。
第一個基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式,實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產(chǎn)品。
第二個基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發(fā)消費需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此,在進行產(chǎn)品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產(chǎn)品市場營銷的起點都是產(chǎn)品定位,所有營銷策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題。
我們知道,不同的產(chǎn)品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式:廠家——經(jīng)銷商——批發(fā)商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業(yè)客戶等。對于快速消費品來說,由于受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現(xiàn)消費者的覆蓋。而大型工業(yè)用品,由于針對的是特定的行業(yè)客戶,涉及的產(chǎn)品技術復雜,需要廠家業(yè)務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是采用經(jīng)銷渠道、中介、人員直銷、電視購物、網(wǎng)絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產(chǎn)品特點、定位、目標市場結(jié)合起來。
三、解決消費者拉動的問題。
渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產(chǎn)品,還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地采用網(wǎng)絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業(yè)客戶,我們可以針對性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡等平臺進行宣傳,同時輔以行業(yè)展會、會議、技術交流會、產(chǎn)品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進的進度結(jié)合起來。例如,在我們的產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產(chǎn)品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產(chǎn)品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。
對于一些自身實力薄弱的中小企業(yè),尋找與一些有豐富網(wǎng)絡資源的企業(yè)進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網(wǎng)絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。
四、營銷方案實施的設計。
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后,還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計。
任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構(gòu)等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據(jù)按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據(jù)市場實際表現(xiàn),對費用投入預算進行動態(tài)的調(diào)整,以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構(gòu)、人力資源配置等。
2、管理體系的設計。
制定了詳細的方案后,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執(zhí)行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。
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產(chǎn)品招商會策劃方案篇七
一、會議主題:
“分享經(jīng)驗相互激勵團結(jié)進取”
二、會議時間。
20xx年8月31日,9月1日。
三、會議地點。
1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié),共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!
四、會議參會人員。
公司全體員工。
本次年會的流程與安排如下:
20xx年8月31日(周五)。
8:30全體參會大會進行第一項。
由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。
9:10—9:20大會進行第二項。
在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本源。
9:20—10:20大會進行第三項。
市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)。
10:20—10:40大會進行第四項。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)。
10:40—12:00大會進行第五項。
技術服務中心術中心xx代表公司目前審核技術主題進行發(fā)言(20分鐘)。
然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為:
行政服務部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財務服務部的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)。
12:00—14:00午餐。
14:00—8:00會議進行第六項。
項目發(fā)展中心的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術中心的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)。
9:00—10:30會議進行第七項。
項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘)。
技術服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘)。
10:30—11:00會議進行第八項。
11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場。
六、會議準備及相關注意事項。
會議的通知與宣傳:公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。
七、會議籌辦任務。
略
產(chǎn)品招商會策劃方案篇八
一年中大大小小的招商會無數(shù)場,但利用招商會成功招到商簽到單的卻屈指可數(shù),應該如何策劃呢?下面是有20xx招商會工作。
歡迎參閱。
一、外場布置:
1、提前一天進行戶外搭臺,背景布置。(需保安配合看管設施)。
2、早7點對戶外拱門、空飄、音響設備、地毯、樓頂條幅等進行布置。
3、布置場外接待處,氣球拱門,休息處等。
4、安排場外的接待引導員。
5、賣場內(nèi)一層到二層鋪設紅地毯,氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關的廣告布置。
二、會場布置:
1、提前3天預訂會場。(暫定大酒店)。
2、與汾大酒店相關人員對會場內(nèi)條幅、音響設備、投影儀、麥克風、桌椅等進行溝通布置。
3、安排會場接待及引導人員。
三、人員安排:
1、招商會會場接待人員5名。(會場外2名、會場內(nèi)3名)。
2、招商部接待人員5名。(場外接待處3名、商場內(nèi)2名)。
(備注:接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。
四、費用:
1、廣告公司制作招商會相關的噴繪、紅地毯、表演等。
2、招商接待處禮品準備、針對太原來的商戶禮品檔次稍高。
3、需要安排2-3輛商務車對太原商戶進行接送。
4、部分外地商戶需要提供住宿。
日期:6月下旬(暫定)14:00
地點:玉麟池演繹大廳。
主題:
1、七劍。
活動前準備:
預留停車位:50個。
在預留車位處布置“積家購物中心招商會專用停車處”指示牌大客車:4輛。
在皇寺麒麟海鮮食府門前負責接送媒體、廠商,車內(nèi)氛圍布置,配置宣講員。
通道入口布置:
保衛(wèi)處門前設立大型門樓,從下方鋪設紅色地毯,兩旁擺放花柱,用紅莎連接,起到引領的作用同時,還可讓人感受到如明星般入場的感覺。盡頭直至會場入口出,沿途分別設立拱門6—8個烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設立背板,介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設立簽到版,簽到版將被布置成為一個巨型的竹簡(或屏風),兩旁分別有書童侍候筆墨,來賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡用于保留重要領導的題字。簽字后來賓可有會場通道進入大廳,由禮儀人員引領至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏,烘托現(xiàn)場氣氛。
會議流程:
12:40負責接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā),開往目的地。
13:00來賓可以入場(大廳循環(huán)播放沈北、積家購物中心碟片及各方賀詞)。
14:00開場演繹——女子十二月坊。
14:10主持人登場,介紹領導及來賓。
14:15積家總經(jīng)理講話——項目介紹及沈北未來發(fā)展。
14:30政府領導的致辭。
14:35廠商代表——中影集團講話。
14:45廠商代表——待定。
14:55播放沈北未來發(fā)展碟片。
15:05舞劍表演引出——七劍。
15:15啟動儀式。
一、外廣場。
活動方案。
活動時間:年4月25日上午9:00(暫定)。
活動地點:時尚購物中心戶外廣場。
活動內(nèi)容:
戶外廣場組織演藝公司進行文化活動,其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對蒞臨嘉賓進行接待引導并派發(fā)禮品,并對經(jīng)營項目、招商政策等進行講解。
禮品贈送地點:
招商部門口禮品發(fā)放處。
操作細則:
禮品發(fā)放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
活動時間:年4月25日上午10:00(暫定)。
活動地點:汾大酒店會議廳。
活動內(nèi)容:
9:50對蒞臨嘉賓引導至汾大酒店會議廳并安排就坐,10:00招商會正式啟動。重點講解本項目的位置優(yōu)勢、經(jīng)營定位、招商政策等。招商會議結(jié)束,向太原來的商戶贈送禮品。
贈送地點:
汾大酒店接待處。
操作細則:
禮品發(fā)放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
備注:
產(chǎn)生費用項目布場費、噴繪費、車輛費、酒店會場租金、就餐費、住宿費、禮品費。另需找一名素質(zhì)較高的主持人負責主持會議。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇九
省錢,如此容易!
自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡,實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上構(gòu)成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展帶給了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
1、活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案
4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦
小靈通的優(yōu)勢:
1、輻射比遙控器還低
我國政府在有關電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛(wèi)生標準的1/150。
2、話費低
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3、多姿多彩酷炫生活
目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
三大具體狀況
1、市場潛力
05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構(gòu)成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
2、實際需求
夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3、競爭對手的狀況
移動公司的網(wǎng)絡在校內(nèi)并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養(yǎng)的消費群體。
4、具體的使用狀況
手機價格高資費高輻射強
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。
小靈通此刻可發(fā)信息上網(wǎng)與手機功能差不多
宣傳方法:
注:宣傳單資料包括
a、學生新特權(quán)專門針對學生的優(yōu)惠活動
b、小靈通本身的優(yōu)勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫
2、新生入學時
a、在學校迎新的校車上帖廣告
b、在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進行宣傳
3、新生寢室的桌子上放宣傳單
具體操作:
1、開學時在學校體育館附近及個苑設業(yè)務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)
2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業(yè)、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。
基礎。從而使這次活動更好的開展。
學生工資:從電信的銷售中提成
具體分配――能者多勞多勞多得
除去成本外的凈利潤進行分配
a、外聯(lián)人員――從凈利潤中提25%
b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%
c、現(xiàn)場工作的同學――凈利潤中提25%
d、活動主管人員――35%
產(chǎn)品招商會策劃方案篇十
(一)。
一、前言(上市的目的)。
二、市場背景分析。
1、產(chǎn)品市場的總體趨勢分析;
2、消費者分析;
3、競爭及該類似產(chǎn)品市場占比分析;
4、得出結(jié)論:本產(chǎn)品銷售預計。
a、新產(chǎn)品市場定位分析;
b、產(chǎn)品選項迎合了某些市場機會。
三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析。
四、新品描述及核心利益分析。
1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述;
2、產(chǎn)品各要素相對競品的優(yōu)勢;
3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢;
4、最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏;
五、新品上市進度規(guī)劃。
六、鋪貨進度計劃。
七、消費者促銷。
怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。
八、宣傳活動。
企業(yè)投入的廣告具體播放時間。
頻率。
各種廣宣品。
助陳物的樣品和投放區(qū)域。
方式及投放數(shù)字。
報紙、雜志、電視、電臺選擇。
促銷強度設計。
九、其他。
新品銷量預估、營銷費用預算、產(chǎn)品損益評估等。
(二)。
一、推廣目的。
1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學的.依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表。
調(diào)查內(nèi)容?
1、管理層深度訪談。
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。
6、消費者調(diào)查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。
調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點________________________區(qū)域。
1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2、價格策略。
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
1、廣告方面。
本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
(2)提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷。
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷。
(1)贊助有重大影響的活動。
(2)為相關群體免費提供電動車。
五、電動車上市安排。
1、上市時間:______________________。
2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。
2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。
3、提高終端導購人員執(zhí)行力。
七、服務策略。
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。
2、設計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。
3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。
4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。
八、相關部門職責。
1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2、市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5、客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排。
對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動車推廣工作時間安排。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇十一
1、收費標準:募集金額3%,募集失敗不收取費用。
2、發(fā)起流程介紹。
3、平臺服務介紹。
喜歡案例,關注微信號xx,xx。
二、xx網(wǎng)。
1、收費標準:募集金額1.5%,xx不成功不收取費用。
資金支付手續(xù)費:為保證xx資金安全,xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉(zhuǎn),由此產(chǎn)生的支付手續(xù)費由項目發(fā)起人負擔,項目xx成功后,xx網(wǎng)將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費,并支付給第三方支付機構(gòu)。如xx項目不成功,則不收取該筆費用。
2、發(fā)起流程介紹:
(1)什么人可以發(fā)起項目?
1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監(jiān)護人協(xié)助提供相關資料。
2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,并在網(wǎng)站需要時,按照網(wǎng)站要求,提供必要的身份認證和資質(zhì)認證,根據(jù)項目內(nèi)容,包括但不限于:身份證、護照、學歷證明等。
3、擁有能夠在中國地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。
4、xx網(wǎng)的注冊用戶,已仔細閱讀、同意并無條件接受xx網(wǎng)的'《服務條款》所涉全部內(nèi)容。
(2)什么項目可以在xx網(wǎng)發(fā)起?
凡是符合xx網(wǎng)《項目發(fā)起規(guī)范》、《用戶協(xié)議》及《xx公告》的項目,均可以在xx網(wǎng)發(fā)起。
(3)xx網(wǎng)可選行業(yè)有哪些?
xx網(wǎng)目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農(nóng)業(yè)、商鋪七個行業(yè)的項目,請關注xx公告對其他行業(yè)開放的公布。
(4)如何發(fā)起項目呢?
在成為xx網(wǎng)注冊用戶后,在網(wǎng)頁上方點擊“發(fā)起項目”,根據(jù)提示在網(wǎng)站上提交所需要的基本項目信息,以圖文結(jié)合的形式展示“關于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊,完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。
(5)同類網(wǎng)站發(fā)布項目規(guī)則?
在其他同類網(wǎng)站上正在進行的項目不得在xx網(wǎng)上同時發(fā)起。
(6)項目回報如何設置?
項目內(nèi)容及回報均不得涉及現(xiàn)金、利潤分紅、股權(quán)、金融理財產(chǎn)品等相關內(nèi)容,回報可以是與項目相關、法律法規(guī)允許的實物或非實物的形式。
(7)項目文案信息的公開性?
作為項目發(fā)起人,你可以選擇信息的公開程度,回避設計知識產(chǎn)權(quán)敏感的信息。但與此同時,xx網(wǎng)是一個面對公眾的平臺,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段,只有具有審核權(quán)限的工作人員可以看到您的項目,xx網(wǎng)內(nèi)部都有明確的權(quán)限分級,不會向他人泄露您的項目資料。
(8)發(fā)起項目后的審核周期?
項目發(fā)起并提交審核后,審核人員會對項目進行審核,初審為1-3個工作日,通過后便進入二審階段,如需修改調(diào)整,會有項目經(jīng)理聯(lián)系項目發(fā)起人,周期1-3個工作日。
(9)項目成功后的結(jié)款方式?
籌資額達到籌資目標視為項目已成功,但籌資期限結(jié)束后才可以進行結(jié)款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶,項目成功后為發(fā)起人結(jié)款70%,確認全部支持者收到回報后結(jié)款30%。
(10)項目上線后是否可以取消?
當項目上線后發(fā)起人不可以撤銷項目,如有特殊原因請與xx網(wǎng)客服或項目經(jīng)理聯(lián)系。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇十二
一、培訓背景:
在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開具有理學院特色的學生干部培訓大會,以增強學生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
二、培訓目的:
作為學生干部,應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
三、培訓時間:
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培訓地點:
軟件樓四樓報告廳。
五、特邀培訓老師:
漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
六、培訓對象:
理學院團委干事、10級班團委代表、11、xx級的班團委。
七、主辦部門:
理學院團委;承辦部門:分團委組織部。
八、學生負責人:
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
九、培訓內(nèi)容:
2、學生與上任干部工作交接問題;
3、新老干部交流會。
十、培訓方式:
主題講座;理論學習;交流討論。
十一、大會事項:
1、前期準備:
(1)會前通知;
(2)聯(lián)系宣傳部負責活動照相,并在活動后寫新聞稿;
(3)申請報告廳的使用權(quán),并于培訓前一天布置會場;
(4)制作座位分配ppt,準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;
(5)由自律部將到場人員有序帶入會場,維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
2、培訓流程:
(1)漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表;
(2)應邀嘉賓講話及學生干部代表發(fā)言;
(3)特邀老師展開主題講座;
(4)由學生干部提出相關問題和疑惑,特邀老師解惑;
(5)由學生干部上臺演講自己的學習心得;
(6)培訓結(jié)束后由負責老師宣布大會結(jié)束,配合各人員安全有序退場。
3、培訓后期:
(1)清理會場,做好清潔工作;
(2)與會人員遞交會后心得。
(3)培訓結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學員進行戶外培訓,并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
4、活動中的注意事項及細則:
(1)培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名,再將請假條交至自律部。
(2)培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得,由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
十二、活動經(jīng)費預算:
1、宣傳單及簽到表等所需打印費:10元。
2、橫幅及彩照:150元。
3、礦泉水及話筒電池等:20元。
共計:180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博(理學院官方微博)會場申請、橫幅定制活動主持。
產(chǎn)品招商會策劃方案篇十三
由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應該有固定的內(nèi)容與格式.但是,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫.它也有著自身的格式結(jié)構(gòu).少許來說,策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:
封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成.封面是一份策劃書的"臉面",絕不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.
"起名"是國外策劃的一項重要業(yè)務,要盡量避免少許化,同時名副其實.如深圳華為做的企業(yè)文化策劃起名為"華為基本法",山東綠源集團做的提昇企業(yè)核心競爭力的全體策劃命名為"跨越巔峰工程".當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中.策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖.少許策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題.
序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,少許要長篇大論,讓人一目了然.這兒要注意策劃單位的"信譽"、"名氣"和策劃團隊成員的"明星效應"的行使.
目錄的內(nèi)容必須下功夫.如果封面引人注目,序文使人開始感性趣,那么目錄就務求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望.
(略)。
這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等.實際正是調(diào)查報告、解決方案兩部分.內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則.切不可繁雜無序、拐彎抹角,以免給人慥成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面.
最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,徘出預算進度時間表.費用必須進行科學、周秘的預算,使各栽花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃偠素的聯(lián)動優(yōu)化.也可以根劇企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,供企業(yè)選擇.如此既方便核算,又便于事后查對.
對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、救助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.
一個成功的策劃,其效果是可以預測的所以,策劃者應依劇已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度.
列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責肽度、題高企業(yè)策劃的可信度.但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄.當然,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來原;有的只談資料來原的權(quán)崴性,不談細節(jié).參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以題高企業(yè)經(jīng)營管理水泙.
列出企業(yè)策劃主體雙方的責權(quán)力;關注策劃書順力實施的條件.條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意亊項里,也應就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約訂.
以上十項內(nèi)容,是策劃書的少許內(nèi)容和格式.不是全部的策劃書都應這樣千篇一律,一應俱全.不同的策劃書,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業(yè)策劃過程中令活行使.
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