水資源管理工作情況總結(jié)(匯總13篇)

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水資源管理工作情況總結(jié)(匯總13篇)
時間:2023-11-12 08:49:19     小編:夢幻泡

總結(jié)的同時,我們也要注意保持客觀、中肯的態(tài)度,不過分夸大或貶低自己的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時,我們可以參考相關(guān)的范文,借鑒其寫作思路和表達方式。這些總結(jié)范文能夠給我們提供一些建議和靈感。

水資源管理工作情況總結(jié)篇一

崗位職責是干好工作的標準,所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時,著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表,做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓(xùn)記錄的同時,將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情景,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。

水資源管理工作情況總結(jié)篇二

半年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策,采取得力措施,重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓,較好地完成了市政府下達的各項任務(wù),使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營行為更加規(guī)范。

根據(jù)我市實際情況,上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓,進入三月份以來,由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合,通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況:胡村全村有2200余人,500多戶參與經(jīng)營的有66個收購站點,涉及250多戶,非法占地65余畝,私拉圍墻的有33戶,沒有圍墻的有33戶,去年回收的車輛達5000多輛。

針對上述情況,我們利用廣播、標語等宣傳手段,廣泛發(fā)動經(jīng)營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。

據(jù)以往經(jīng)驗,結(jié)合周邊縣市的實際做法,我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法,一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶,同時我們正在積極會同有關(guān)部門申請爭取報廢汽車拆解資格,成立我市報廢汽車回收拆解市場,使這些非法回收行為在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行,使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

愉快的2012年即將度過,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和支持下,工作上取得了點滴成績。

成績的取得是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛還有同仁的支持分不開的,同時在我心靈深處,深深的愛上了園區(qū),感到華南公司就是我的家,所以工作起來有勁頭,有奔頭。

因為公司所做的工作"廢舊塑料資源"是人類的第二礦藏,城市的寶藏。

廢舊塑料的再生是我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

公司創(chuàng)建再生塑料工業(yè)基地,即可為國家節(jié)約資金促進國民經(jīng)濟發(fā)展,又可為環(huán)境保護做出巨大貢獻。

華南公司必將成為國家塑料再生加工基地的典范。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下自己做到了以下幾點:

一、做到了對企業(yè)忠誠。

能以廠為家,愛崗敬業(yè),怡盡職守。

有樂于奉獻的精神和艱苦樸素勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),能認真審查工程預(yù)決算,不該花的錢一分也不給,把住了工程質(zhì)量和工程造價及材料價格咨詢關(guān)。

二、熱愛本職工作,有較強的事業(yè)心,做到了園區(qū)自來水的生產(chǎn),進行計劃、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié),不論刮風(fēng)下雨,保住了園區(qū)生產(chǎn)和生活用水。

三、有良好的團隊精神,我們的團隊精神有賴于一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,善于駕馭核心領(lǐng)導(dǎo)層,有賴于領(lǐng)導(dǎo)者善于拉近與普通員工的距離,有賴于托靠中國特色的情感和"義氣",(www.)建立有等級的管理秩序。

公司在陳明科董事長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工達到了一個富有執(zhí)行力的團隊。

在團隊精神的激勵下,一年來能做到工作不分份內(nèi)份外,和部門及年青人能及時溝通工作和情感。

一年來取得了點滴成績,但也存在不足,如性格急,在執(zhí)行公司規(guī)章制度上游違規(guī)現(xiàn)象,如工作一忙忘記打卡。

總之我做為華南再生資源產(chǎn)業(yè)有限公司的一名員工感到十分的驕傲和自豪,龍年祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工合家幸福,身體健康,工作順利發(fā)大財。

水資源管理工作情況總結(jié)篇三

縣國土資源局:

20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為中心,認真貫徹落實全縣國土資源會議精神,緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路,認真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī),全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管護制度,仔細排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害,嚴格查處國土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,全面完成年度國土資源管理目標任務(wù)。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪

法實施日宣傳活動為契機,通過廣播、橫幅、板報等方式,全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動,讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識。使法律法、規(guī)進入千家萬戶,做到家喻戶曉,進一步增強群眾依法利用土地的自覺性。

嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”制度和“七有”措施,將基

本農(nóng)田保護責任落實到地塊,責任到村、社、農(nóng)戶,保護率達到97%,做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變;建立健全了基本農(nóng)田三級監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系,設(shè)立了基本農(nóng)田保護標志,各村聘任了基本農(nóng)田保護專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員,落實了耕地保護和村社檢查員制度;開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作,完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶,只要求農(nóng)戶填入個人身份和住房信息并簽字確認,村社和鎮(zhèn)政府審核上報。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報資料已收集齊全,并行文上報。嚴格災(zāi)后重建用地管理,督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作;轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費行為。嚴格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,積極配合國土資源部門為災(zāi)后重建項目、擴大內(nèi)需項目等提供用地。

對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)項目用地計劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)?;B(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計劃和展望、實施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項內(nèi)容,進行了詳細的調(diào)查和研究并按時上報;落實了土地糾紛調(diào)解制度,當年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達到95%以上,無群體性集體上訪事件。

配合國土資源部門落實縣級礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃,鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果,轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序,轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象;加強對砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn)、村、社三級地質(zhì)災(zāi)害群防群測預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò),

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員,村、社有災(zāi)害隱患點監(jiān)測員,做到險情及時上報;加強汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報工作,成立專門機構(gòu),及時做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;對5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行梳理和排查,明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險場所和路線,預(yù)警責任到人;配合國土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報制度,對轄區(qū)內(nèi)各類國

重大事件;對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態(tài),無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

水資源管理工作情況總結(jié)篇四

20xx年是調(diào)查研究年,也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強的一年。這一年來,水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的大力支持下,緊緊圍繞廳黨組的中心工作,服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求,認真調(diào)研、扎實工作,鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新,內(nèi)強素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下,圓滿完成了年度計劃,并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下:

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù),也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃,并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署,正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

(一)完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟發(fā)展的重點和熱點,在全省國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況,提出保障城市經(jīng)濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施,對促進區(qū)域經(jīng)濟建設(shè),推動全省社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求,中心在組織全省13個市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎(chǔ)上,編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告,并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

(二)組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要,是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作,擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細則,并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查,針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查,通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告,著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》,該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

(三)著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署,今年下半年,水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行,省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位,積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作,承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作,主要是:編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價技術(shù)細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細則、全省不同水平年水資源預(yù)測技術(shù)細則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件,并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議,參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班,積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。

在做好上述三個規(guī)劃工作的同時,我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求,分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作,上半年,完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前,這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃,按綜合規(guī)劃的要求,統(tǒng)一部署和安排。

(一)研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求,根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢,提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

(二)籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的建設(shè),將實現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng),實現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設(shè)計報告》,邀請并通過了專家審查;組建了系統(tǒng)建設(shè)項目組;開展了項目招標的前期準備工作。

長期以來,全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作,費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況,中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng),并不斷修改完善,現(xiàn)正在試運行,20xx年一季度將正式投入運行。

(四)建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)。

為加強全省取水許可證的管理,建立取水許可電子檔案,弄清全省已批準取水許可水量等基本信息,我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng),并組織各市縣進行取水許可錄入。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點,交流水資源管理工作經(jīng)驗,我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺,建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng),整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?,F(xiàn)該網(wǎng)站運行正常、效果良好。

強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一,中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時機,加快推進了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計量設(shè)施選型與推廣工作會議,對全省用水計量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進行了討論和布置;二是擬定節(jié)水技改工作意見,編制有關(guān)節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書;三是收集各市、縣(市)、企業(yè)節(jié)水技改資料,編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子,宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術(shù)措施和好的做法;四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計量設(shè)施進行調(diào)研和考察;五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。

水資源管理工作情況總結(jié)篇五

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者):(國家職業(yè)資格四級)

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國家職業(yè)資格三級)

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)??茖W(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國家職業(yè)資格二級)

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

高級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國家職業(yè)資格一級)

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

水資源管理工作情況總結(jié)篇六

20xx年以來,水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標,以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點,積極推進依法行政、依法治水,有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

一、主要做法與成效

(一)強化制度體系建設(shè)

我們把強化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理,促進水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護,推動節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手,不斷夯實水資源管理的法制基礎(chǔ)。

20xx年,市政府出臺了《關(guān)于嚴格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標準〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件,市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項目貫徹節(jié)約用水“三同時”制度的通知》。

(二)推進兩個“節(jié)水型建設(shè)”

一是節(jié)水型社會建設(shè)全面推進。

加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。

推進灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點工程建設(shè)。

開展水生態(tài)環(huán)境整治,按計劃實施飲用水水源地保護工程建設(shè)。

組織開展節(jié)水示范創(chuàng)建工作,全市共實施節(jié)水示范項目13個,目前已通過項目竣工驗收的有9個。

強化管理考核,按照市績效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會建設(shè)專項績效考評方案的通知》,年初組織對26個成員單位進行考核,并就考核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進行整改。

此外,試點建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強化,《北海市水資源綜合規(guī)劃報告》正按有關(guān)部門的意見進行修改,《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。

二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實開展。

市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》、《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》,將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標進行分解落實,聯(lián)合市績效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項績效考評方案的通知》,并于6月15日對我市10個重點單位進行了跟蹤問效。

同時,我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報市政府審批,有望在6月底頒布實施。

擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》,這二個規(guī)范性文件已上報市政府審定。

《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購工作,正在加緊編制。

(三)強化水資源管理保護

嚴格按照“實行最嚴格的水資源管理制度”的要求,牢牢把握水資源管理“三條紅線”,更加注重水資源配置、節(jié)約、保護,著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境,不斷增強發(fā)展的可持續(xù)性。

一是嚴格實行取水許可和水資源論證制度。

20xx年上半年,市本級受理的取水許可審批1項。

二是抓好水功能區(qū)管理制度的實施。

組織開展了水資源管理專項執(zhí)法檢查、水庫水質(zhì)保護、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等,加強水資源監(jiān)測與巡查,定期發(fā)布水質(zhì)信息,公開水質(zhì)動態(tài)。

三是加強用水定額和計劃用水管理。

從把好用水源頭關(guān)入手,市節(jié)水辦和水政支隊對各用水單位申報的年度用水計劃進行認真核定,合理下達年度用水計劃,抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計。

建立和落實用水情況檢查監(jiān)督制度,定期與不定期組織對各用水戶取用水情況進行檢查和監(jiān)督,進一步強化節(jié)水管理工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

一是集中開展取水許可執(zhí)法檢查工作。

20xx年初至今,我局組織對全市各取水戶取水許可審批、用水計劃執(zhí)行情況、水資源費征繳、取水計量安裝情況等進行執(zhí)法檢查,年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項。

同時對部分未安裝取水計量設(shè)施的取水戶下達了限期安裝計量設(shè)施通知,并落實專人跟蹤檢查和組織驗收,進一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。

二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。

重點對牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境污染隱患進行專項執(zhí)法檢查,聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項整治方案上報政府。

三是加強水事案件查處力度20xx年上半年市本級共接到群眾舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起,結(jié)案率75%,有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生,有力維護了良好的水事秩序。

二、下一步的工作計劃

20xx年是 “十二五”規(guī)劃開局之年,也是實施最嚴格水資源管理制度的關(guān)鍵之年,做好今年水政水資源工作意義重大。

為此,要把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、落實新要求,進一步夯實水政水資源基礎(chǔ),著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平,推動全市水政水資源工作再上一個新臺階。

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號文件精神

中央一號文件聚集水利建設(shè),可以說,這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機遇,也是對各級水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗。

對此,要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央一號文件精神,深刻理解一號文件關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度、建立“四項制度”的實質(zhì)要求,使最嚴格水資源管理“三條紅線”“紅起來、硬起來、動起來”。

切實把中央一號文件精神轉(zhuǎn)化為強化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法,為“十二五”水利改革發(fā)展開好局、起好步奠定堅實的水政水資源工作基礎(chǔ)。

(二)全力完成節(jié)水型社會建設(shè)試點和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)

節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重,特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建,是一項事關(guān)全局的硬性任務(wù)。

為此,我們必須以高度的責任感和使命感,采取非常規(guī)措施做最后沖刺。

要抓緊出臺《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件,編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報告》;督促各有關(guān)部門組織實施《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》;組織開展爭創(chuàng)自治區(qū)級節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動;加快推進節(jié)水示范點建設(shè)等。

要認真對照指標任務(wù)和考核標準,仔細查找存在問題,想方設(shè)法加以突破,確保如期完成各項指標任務(wù)。

以充分的事前準備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標體系迎接上級部門對我市節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗收。

(三)強力推進水資源管理規(guī)范化建設(shè)

要切實按照最嚴格水資源管理制度的要求,進一步強化水資源配置、節(jié)約和保護力度。

要嚴格水資源審批管理,做好建設(shè)項目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作,杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?/p>

要加強取水許可監(jiān)督管理,對用水計劃執(zhí)行、取水計量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督,推進節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護。

組織開展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項執(zhí)法檢查。

繼續(xù)實施水資源管理和保護試點工程建設(shè),如期完成建設(shè)任務(wù)。

加大水資源費征收力度,嚴格按照新的水資源費標準,依法征收,足額征收。

做好水資源管理年報、水資源公報、水務(wù)管理年報等統(tǒng)計上報工作。

(四)加大水利綜合執(zhí)法力度

水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作,是依法行政、依法管水的必然要求,也是推進水利改革發(fā)展的有效保證。

管理是強水之路,執(zhí)法則是管理的靈魂,也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

強化水政執(zhí)法工作,要重點把握好以下三個環(huán)節(jié):一是定期組織檢查巡查,及時發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問題,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實抓好重點區(qū)域、重點內(nèi)容的管理,避免監(jiān)管真空,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強部門協(xié)作,整合優(yōu)勢資源,積極開展聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法的整體效能,這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。

通過打基礎(chǔ)、抓重點、強手段,提升水政執(zhí)法能力和效率。

現(xiàn)階段,水政工作的重點是:一要抓好牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境綜合整治。

牛尾嶺水庫作為北郊水廠的供水水源,而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。

強化水庫生態(tài)環(huán)境保護,確保城市供水安全,是一項事關(guān)大局的工作任務(wù)。

要認真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫水源地綜合整治方案》,加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作,確保各項整治任務(wù)的完成。

二要加大河道采砂整治力度,保障水利工程設(shè)施運行安全和河道行洪安全。

三要加大對非法侵占水庫等行為的打擊力度,及時查處各類水事違法案件。

四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項執(zhí)法檢查,切實抓好最嚴格水資源管理制度的貫徹落實。

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20xx年,在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則,圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線,全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平,較好地完成了各項目標任務(wù)。

全年兩費征收達到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元,加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個,取得化驗數(shù)據(jù)15800個,并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。

(一)積極配合市人大,立法工作進展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下,《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準,并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作,并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。

(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進,取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組,重點做了以下工作: 1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。

會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作,表彰了節(jié)水先進單位和先進個人,安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》,并順利通過水利廳組織的評審,此規(guī)劃已上報省政府,經(jīng)批準后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作,并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。

全年共申報10家,其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。

(四)認真落實新的用水定額,嚴格計劃管理。

全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家,調(diào)整用水單位計劃102家,下達用水計劃310家,全年節(jié)水1200萬立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼,觀測頻率6次、月,設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個,完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作,為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井數(shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作,取水樣298個,取得化驗數(shù)據(jù)15800個,確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節(jié)水宣傳活動,全民節(jié)水意識不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間,我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站,向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份,并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。

通過宣傳,提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識,取得了良好的社會效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國成立62周年,是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年,也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好20xx年的節(jié)水工作,具有特別重要的意義。

一年來,我市認真貫徹黨和國家各項方針政策,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下,結(jié)合上級下達的各項工作目標,圍繞加快“兩個構(gòu)建”,實現(xiàn)“兩?!蹦繕耍龠M節(jié)水工作再上新臺階,為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻:

1、20xx年上交水資源費245萬元,南水北調(diào)基金175萬元,超額完成了市財政下達的收費目標。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署,開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作,全年共完成5家,進一步推進了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn),全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。

20xx年主要工作及做法

一、加強節(jié)水宣傳教育,組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動,提高全民節(jié)水意識 20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間,我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體,注重實效,采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳,做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。

1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國水周活動期間,《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ),保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》,通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路,繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍圖。

其后又設(shè)置了專欄,連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機,以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細分析了我市水資源及發(fā)展利用前景,通過兩報強勢宣傳,使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景,以增強節(jié)約保護水資源的意識和責任感、緊迫感,從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀念活動座談會、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護水資源”為題,召開專題座談會,暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來,明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,理清今后節(jié)水工作的新思路,更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。

同時觀看了水利部專題文藝錄像片,使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責任,集中精力,全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動 (1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”,全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅,并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》,學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能,通過搜集相關(guān)資料,創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣,圖文并茂,不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦,更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性,從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔,推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出,師生們通過書畫形式表達了一個共同的主題:節(jié)水光榮,共建節(jié)水型社會。

學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針,旨在通過不間斷的宣傳教育,使孩子們從小樹立正確的水資源觀念,養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣,這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動結(jié)束后,我們還對學(xué)生作品進一步評比,設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等,對師生們進行了表彰和獎勵,進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊,在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條,設(shè)置咨詢臺,發(fā)放宣傳單萬余張,深入基層,在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動基層宣傳積極性,指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間,因地制宜,采取廣播、板報、班前會、橫幅、標語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。

在平時宣傳活動中,我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時教育,我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認識,增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心,對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠的影響。

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一、20xx年工作總結(jié)

今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》為核心,以“忠誠、責任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引,精誠團結(jié),密切協(xié)作,在實行最嚴格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。

回顧一年的工作,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

一)水資源管理基礎(chǔ)工作

1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。

按照省水利廳的要求,歷時三年時間,組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》,今年5月份通過了省水利廳審查,即將報市政府批準頒布實施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達標考核工作打下了基礎(chǔ)。

2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護規(guī)劃》。

初稿已經(jīng)完成,正在組織相關(guān)部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城,提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。

3、做好建設(shè)項目水資源論證工作。

今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。

按市政府的要求,配合相關(guān)部門做好神華集團火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作,協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對20家市管取水單位進行了年審年檢,并按照省水利廳的要求,對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理,完善補齊的相關(guān)資料,為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。

5、做好省級重要水源地核查上報工作。

通過實地調(diào)查,從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個飲用水源地,作為省級重要水源地,上報省水利廳,為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎(chǔ)。

二)水資源管理績效考核工作

今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達標率作為績效考核指標。

我們總結(jié)去年的經(jīng)驗,根據(jù)目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況,從全市1098家規(guī)模企業(yè)中,每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè),進行重點監(jiān)察,加強節(jié)約用水指導(dǎo),推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法,提高用水效率。

對全市七個水質(zhì)檢測斷面進行了實地考察,摸清了污染源的分布情況。

要求各相關(guān)部門加強對污染源的監(jiān)控和整治,確保全市考核工作達標。

三)水政執(zhí)法工作

1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。

今年的宣傳活動由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全局各科室通力合作,各項宣傳活動有聲有色。

郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。

政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo),親自到現(xiàn)場參加活動。

組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。

此次宣傳活動影響之大,效果之好,前所未有。

2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。

組織局機關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn),并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。

組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓(xùn),提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。

3、 調(diào)處水事糾紛,做好水行政處罰工作。

今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛,查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。

4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。

按市政府的要求,組織對全局職能科室進行培訓(xùn),建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng),提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規(guī)費征收和項目經(jīng)費爭取工作。

今年的行政規(guī)費征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合,收費工作取得新的突破。

市本級征收水資源費 242萬元,征收水土保護規(guī)費75萬元,爭取省水利廳水土保護專項工作經(jīng)費30萬元,水資源管理經(jīng)費40萬元,合計387萬元,比上年增加117萬元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀行活動,對農(nóng)村飲用水源地的保護進行了專項督查,并獲得了活動的組織獎。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進個人的稱號。

四)全局性工作

完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。

回顧一年的工作,我們還存在以下三個方面的問題:

一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強:黨中央和國務(wù)院提出了實行最嚴格水資源管理的目標和任務(wù),如何完成這項工作,還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍,市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合,完成考核任務(wù),是一項新課題。

怎樣通過制度建設(shè),理順水務(wù)一體化管理機制,提高水資源利用效率,加強水資源保護工作,達到水資源管理長治久安的目標,還要在實際工作中進一步探索和完善。

二)隊伍建設(shè)亟待加強:水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成,我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀,實行最嚴格水資源管理最終會成為空談。

通過引進人才、加強現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊伍,需要我們繼續(xù)努力。

三)經(jīng)費投入亟待加強:市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展,專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善,都需要大量經(jīng)費投入。

現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項目、爭資金的積極性高,對需要拿出資金來開展水資源管理工作,積極就不高,各項工作開展起來舉步維艱。

在如何提高認識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作,還需要我們盡力推動。

二、20xx年工作計劃

一)做好實行最嚴格水資源管理的基礎(chǔ)工作。

盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準。

開展郴州市最嚴格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點工作。

二)盡快完善市本級實行最嚴格水資源管理考核制度,配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進行考核。

三)做好水資源費征收工作。

繼續(xù)加強對取水戶的水資源管理工作,加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度,做好水資源費的征收工作。

水資源管理工作情況總結(jié)篇七

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計,有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的:

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

1、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),對需體檢者開查體介紹信。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個過程或許要的時間會更長一些,因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點:

首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣hellip;hellip;乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,也不怕路途遠!

初來的幾天,經(jīng)理也評價我說ldquo;敏于行而訥于言rdquo;,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,而多一時間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進行,但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路:

首先,多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差,一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,不以之為一種負贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

水資源管理工作情況總結(jié)篇八

近三年,南通一中以強勁的發(fā)展勢頭,領(lǐng)先于同行之前,先后獲得全國精神文明建設(shè)先進單位、省模范學(xué)校、省文明單位、全國示范高中等多項殊榮。在許多人才市場,一中常常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪。南通一中,為何如此具有吸引力?首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念。

只有每一個教職工認同自己的學(xué)校,主動為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,竭力工作,學(xué)校的發(fā)展才會象順水行舟。正是有了這個共同的認識,我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件,把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點,一中人深有體會。過效曾老師一家三口在校任教,去年過老師遠在外地的親人去世,當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時,學(xué)校急他們所急,想他們所需,特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,他們說:就看在這一點上,我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,座談會上季老師心情難以平靜,“一中平時待我們太好了,現(xiàn)在我退休了,只要一中一聲召喚,我肯定隨叫隨到,因為一中是我們永遠的家?!鄙拼恳晃唤搪殕T工還體現(xiàn)在一些細節(jié)問題上。

學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,許多老師來不及用早餐,就趕到學(xué)校主持晨讀,當他們一下課,他們會發(fā)現(xiàn),食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){,熱呼呼的包子。喝著豆?jié){,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。青年人都有著強烈的進取心,到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點,盡力為他們提供施展才華的舞臺,創(chuàng)造成才成名的條件。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對外公開教學(xué)活動,每一次都推出一大批新人,讓他們經(jīng)受鍛煉,迅速提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,同時,對學(xué)校也充滿感激。他們深深地感到,他們個人能與學(xué)校一起共同發(fā)展,在一中當老師有前途。

近幾年學(xué)校花大力氣實施名師工程、青藍工程,花大本錢進行各級骨干教師培訓(xùn),并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級以上學(xué)科帶頭人或骨干教師,他們的個人風(fēng)采,征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生,良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學(xué)校決不滿足于幾個名師,他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升,為此,由校工會與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍工程。

學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒。去年,我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓(xùn),使得老師們的計算機應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來,我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進行,另外,有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位。除此之外,我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓(xùn),目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,從而也認識到了學(xué)無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風(fēng),終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念。下一階段,學(xué)校正籌劃全員外語培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ)。

為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學(xué)校獻計獻策,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,面對面的交流,使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽,學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。

每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,應(yīng)從哪方面著手改進,在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正主人,而干群之間相互的理解與認同也使得學(xué)校的各項工作開展得有聲有色,有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部述職教職工們都要認真聽取,然后公正地進行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認同率都超過95%,這是非常難能可貴的。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。

讓兩支隊伍活水常流幾年前,一中作為一個教師向往的地方,每年都會吸引很多人前來問津,但苦于機制的僵化,一中形成了一個只進不出的局面,缺少活力,教師進了一中就好象進了保險箱,缺乏競爭的氛圍,因而事業(yè)心與進取心受到了一定程度的影響。為了改變這一面貌,新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始就對人事管理制度進行了大刀闊斧的改革,采用分層推進,逐步到位的策略,使一中的師資結(jié)構(gòu)一年一個樣,三年大變樣。

從一九九九年開始,學(xué)校打破了市區(qū)界限,從縣區(qū)引進了一批優(yōu)秀師資。一石激起千層浪,一中原有的格局一下子受到了巨大沖擊,縣區(qū)的一批優(yōu)秀教師一到校就沖到了教育、管理的最前沿,有的擔當起高三畢業(yè)班的教學(xué)重任,有的直接就進入了中層班子。對這一招棋的認識許多老一中人經(jīng)歷了一個思想過程:從抵制到接受,到高度認同,事實上人們也逐漸看到了改變用人機制對改善學(xué)校面貌的巨大作用。用人機制的改變帶來了競爭的活力,人們感到了從未有過的生存危機。只有奮發(fā)努力,才能立于不敗之地。有人把引進外地優(yōu)秀師資比作是利用黑魚效應(yīng),因為它的活力,才使得一塘死水中的其它魚類保持不死。

第二步,學(xué)校著力解決的是能進不能出的問題。20xx年xx月,全員聘用制全面啟動,競爭上崗,擇優(yōu)錄取,能者上,庸者下,一時間全校上下處于一種空前的緊張、興奮和恐慌之中:學(xué)科組長換了新人,年級組長換了新人,部門負責人換了新人,關(guān)鍵崗位換了新人,有的人夢想成真,有的人傷心落淚,有的人感到了自己在原崗位上的力不從心,主動到外校另謀出路,……競聘結(jié)束,有3人找不到自己合適的崗位,黯然下崗。這一次公開競聘一下子使一中喚發(fā)了青春活力,每個人在自己的崗位上盡心盡責,工作效率大大提高。

第三步,解決中層干部能上不能下的問題。xx年底在教育局政治處的主持監(jiān)督之下,學(xué)校中層干部公開競聘,24名同志登上了競聘講臺,競爭十二個中層位置,競爭人數(shù)之多,競爭之激烈堪稱史無前例。最后,經(jīng)過投票選舉十二名同志走馬上任,其中有三人是由普通老師競爭上崗的。這次競聘有四位老同志退居二線,二位原中層干部落選,人數(shù)比原來少了三人,平均年齡比原來小了5歲,總體結(jié)構(gòu)更趨合理。應(yīng)該說這是一支充滿活力的管理隊伍,一年運作下來,這支隊伍已經(jīng)獲得了全體教職員工的高度贊賞??梢哉f,全員聘用制的實行使我們的教職工和中層管理兩支隊伍活水常流,生機勃勃。五、充分運用激勵機制,造就一個人才高地南通一中是吸引人才的地方,這得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子嫻熟地運用各種激勵機制。從每個月發(fā)放的課時津貼、職務(wù)津貼到每學(xué)期末獎金的分配,校領(lǐng)導(dǎo)都要充分聽取教職工的呼聲,做到公平、公開、能績相稱。新引進的骨干教師住房有困難,學(xué)校及時幫助解決,使得這些教師迅速地安居樂業(yè);每當教職工們?nèi)〉靡恍┏煽?,校領(lǐng)導(dǎo)總是及時的予以獎勵,激發(fā)他們再接再厲干好工作;教職工有思想顧慮,校領(lǐng)導(dǎo)及時給予關(guān)懷,教職工對工作有獨到見解,校領(lǐng)導(dǎo)會給他們積極創(chuàng)造良好條件,使見解得以實施,每一個教職工的特點、特長校領(lǐng)導(dǎo)都了如指掌,給他們安排合適的工作,充分發(fā)揮教職工的主動精神和創(chuàng)造精神。學(xué)校還致力于文明科室的創(chuàng)建工作,使科室部門間的人際關(guān)系更加親密協(xié)調(diào),有助于團隊工作熱情的普遍提高。學(xué)校黨委還致力于黨員干部的形象工程和旗幟工程建設(shè),讓教職工議身邊的事、學(xué)身邊的人。

這點點滴滴都化作無形的精神動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還善于用人所長,把學(xué)校的發(fā)展與教職工個人的利益緊緊聯(lián)系在一起,鼓勵教職工積極參與學(xué)校的.管理工作,使得教職工潛在的能力得到最大的發(fā)揮。校興我榮、校衰我恥,一中人有了一種集體的責任感,而這種集體的責任感更推動著一中向更高、更遠、更強發(fā)展。 總之,近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績,這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進理念,得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持,得益于一中上下精誠團結(jié),對事業(yè)發(fā)展的共同追求。相信有了充滿活力的機制,有了充滿激情的團隊,有了和諧民主的氛圍,一中的事業(yè)還將蒸蒸日上,成為真正意義上的人才高地。

水資源管理工作情況總結(jié)篇九

2010年以來,··鎮(zhèn)國土資源工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,嚴格執(zhí)行國家、盛市關(guān)于國土資源工作的一系列方針政策,緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、利用多種形式,認真開展國土資源宣傳教育活動。

充分發(fā)揮法制宣傳教育對于推動國土資源管理系統(tǒng)依法行政、構(gòu)建國土資源管理新機制、提高資源對經(jīng)濟社會的保障能力、服務(wù)***社會建設(shè)的重要作用,緊緊圍繞國土資源管理工作的中心工作,認真開展了國土資源法制宣傳教育工作。

首先,以“4.22”世界地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”全國土地日為契機,組織鎮(zhèn)政府辦公室、國土、司法、綜治、民調(diào)等部門密切配合,加大宣傳力度,通過懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展專題咨詢活動等方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點,堅持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實有效推進。

其次,注意把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來,在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動態(tài)巡查、土地登記預(yù)審、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問題,一邊宣傳法律知識,收到了良好效果。

另外,我們還有重點、有區(qū)別的加強普法宣傳工作,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部加強農(nóng)村集體土地法律知識普及、對中小學(xué)師生加強了地質(zhì)礦產(chǎn)科普知識的講解,對采礦業(yè)主加強了礦產(chǎn)資源法的宣傳普及,這種有針對性的開展宣傳教育活動的舉措,受到了群眾的普遍好評。

通過進一步開展國土資源法制宣傳教育工作,提高了全社會遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識,為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營造了良好的法制環(huán)境。

二、加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度

按照基本農(nóng)田“七有”“五不準”標準,加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度,按照市政府批準下達的耕地保有量指標,嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。

強化基本農(nóng)田保護意識,合理確定基本農(nóng)田保護的數(shù)量和布局,堅持依法行政,充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,嚴格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。

同時,我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中。

建立健全基本農(nóng)田保護各項管理制度。

著重建立了保護責任制、用途管制制度、嚴格審批與占補平衡制度、質(zhì)量保護制度、監(jiān)督檢查制度、統(tǒng)計核查制度和保護公示制度,把基本農(nóng)田保護工作納入到政府的重要日程,加強管理建設(shè),促進了各項保護措施的落實。

為切實維護全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加強耕地保護工作,今年,對··鎮(zhèn)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)和圖件進行了調(diào)整更新,結(jié)合第二次農(nóng)村土地大調(diào)查,進一步明確了保護數(shù)量和地塊。

按照“七有”的標準建立健全檔案資料,做好基本農(nóng)田保護的各項基礎(chǔ)性工作。

全鎮(zhèn)耕地保有面積··公頃,基本農(nóng)田保護面積··公頃,保護率達到了·%。

三、建立制度,落實責任,認真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

一是認真編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案,明確了2010年度地質(zhì)災(zāi)害防治的主要任務(wù)、責任分工和保障措施。

在主汛期來臨之前,各村和有關(guān)部門對本轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的建筑物、交通線路、水利設(shè)施進行一次現(xiàn)場實地檢查,對各隱患點的'現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價,提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實群測群防責任制。

二是成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長、國土所長任副組長,人武部、派出所、水管所、安監(jiān)站、財政所、民政所、衛(wèi)生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理所等部門主要負責人為成員。

建立健全“統(tǒng)一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制,按照職責分工,密切配合,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

三是進一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測群防體系,使之覆蓋到有災(zāi)害隱患點的每一個行政村。

各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。

對規(guī)模大、危害嚴重的重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點組織實施重點監(jiān)測,發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責任單位和責任人,確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施,落實群測群防責任制。

四是建立健全各項制度,建立了汛期值班制度、災(zāi)情險情速報制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。

對全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認真細致的計劃和安排。

規(guī)定了對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測情況進行定期不定期巡回檢查。

在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時,迅速、準確、及時上報有關(guān)情況。

與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險救災(zāi)工作提供準確依據(jù)。

五是開展地質(zhì)災(zāi)害知識的科普教育,加強對群測群防工作的指導(dǎo),提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。

重點加強了《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和相關(guān)專業(yè)知識的宣傳普及。

利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式,認真開展宣傳教育活動,增強公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識和自救、互救能力。

四、建立土地監(jiān)管長效機制,加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

按照預(yù)防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則,建立健全動態(tài)巡查責任制,實行分片包干、定任務(wù)、責任到人,定期與不定期相結(jié)合,對交通沿線、基本農(nóng)田保護區(qū)等重點區(qū)域開展全面的巡回檢查。

認真開展了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查核查和案件查處整改工作,對新增建設(shè)用地的位置、面積、審批情況進行了核查。

今年以來共開展動態(tài)巡查22次,切實做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。

通過一系列措施加快建立和完善預(yù)防、查處、監(jiān)管和部門聯(lián)動的土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制。

五、妥善處理土地權(quán)屬爭議,積極調(diào)解土地糾紛。

今年共發(fā)生土地權(quán)屬爭議和土地糾紛·起,調(diào)處·起,涉及土地面積畝,調(diào)處率100%。

2010年3月·日-2010年·月6日,由·鎮(zhèn)政府相關(guān)人員組成的調(diào)查組對民樂村一社村民反映具有爭議的土地,經(jīng)過走訪相關(guān)知情人,查看相關(guān)資料,形成了調(diào)查匯報材料,上報分局處理,通過土地糾紛的調(diào)處,化解了矛盾,維護了社會穩(wěn)定。

一年來,我鎮(zhèn)國土資源管理工作在市、區(qū)國土資源部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標責任書的要求,做了大量的工作,取得了一定的成績,但也應(yīng)該認識到工作中還面臨一些突出的困難和問題,主要是國土資源的供求矛盾還會進一步加劇,保護資源和保障發(fā)展的雙重壓力越來越大;重審批輕監(jiān)管的問題依然存在,部分違法行為沒能做到及時發(fā)現(xiàn),及時查處,往往造成違法行為即成事實,增加了處理的難度,執(zhí)法監(jiān)管水平有待進一步提高。

對上述困難和問題,我們將高度重視,決心在今后的工作中查漏補缺,迎頭趕上,力爭年底努力完成全年的各項工作任務(wù)。

明年工作的打算

(一)按照基本農(nóng)田“七有”“五不準”的要求,加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度,嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。

(二)加強國土資源的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部、采砂業(yè)主、磚廠負責人、轄區(qū)內(nèi)新近審批宅基地用地戶、在校中小學(xué)生及教師等人員,做到形式多樣,注重效果。

(三)開展國土資源綜合巡查工作,包括土地執(zhí)法動態(tài)巡查和汛期地質(zhì)災(zāi)害防治巡查,形成日?;?、制度化工作機制。

(四)積極為經(jīng)濟建設(shè)項目提供用地保障。

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和土地審批要求的重點建設(shè)項目用地,及時辦理審查報批手續(xù)。

在今后的工作中我們要積極爭取,克服困難,不斷加強,力爭把各方面的工作做好,全面完成國土資源管理的各項工作任務(wù)。

水資源管理工作情況總結(jié)篇十

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

一、工作內(nèi)容。

在這兩個半月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容:

1、接應(yīng)聘者來電,給應(yīng)聘者進行簡單初始,通過者送往各部門經(jīng)理處進行復(fù)試;。

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工,并做好登記;。

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;。

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件;。

5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;。

6、復(fù)印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等;。

7、協(xié)助辦理新進人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);。

8、計算管理人員月考勤,并將考勤明細送至各部門核對簽字;。

9、錄入月罰款單與獎勵單,錄入員工養(yǎng)老保險資料;。

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、收獲及體會。

我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力?!扒Ю镏?,始于足下,參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

回想起自己的這兩個半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!?/p>

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)且通過,,這次的實習(xí)是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

水資源管理工作情況總結(jié)篇十一

20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20_年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況:截至20_年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:

(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。通驛精心組織,認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近4個月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃,加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施,根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。

我們認為南粵物流20__年—20__年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析:(一)優(yōu)勢:交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。(二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。(三)機會:政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。(四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅恕S胁艧o德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

水資源管理工作情況總結(jié)篇十二

很多人都指出,在當今這個競爭激烈的市場上,企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程,它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。

隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟,人力資源工作的使命不斷得到了提升,人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理,已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度,與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。縱觀全球,在未來的發(fā)展中,“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性,人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化,由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。

水資源管理工作情況總結(jié)篇十三

專業(yè)畢業(yè)實習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,是全面實施素質(zhì)教育、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,對學(xué)生認識社會、適應(yīng)社會、了解人力資源管理工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。

1、通過實習(xí),讓學(xué)生接觸社會,認識社會,初步了解人力資源管理工作的實際,把所學(xué)的知識綜合地運用于實踐,使之在實踐中得到檢驗并指導(dǎo)實踐,從而培養(yǎng)其獨立從事人力資源管理工作的基本能力,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

2、通過實習(xí),使學(xué)生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解,進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作使命感和責任感,提高綜合素質(zhì)。

3、通過實習(xí),檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作,了解辦學(xué)情況,找出差距和不足,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),改進今后的工作來不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、由實習(xí)單位有關(guān)負責人具體介紹本單位機構(gòu)設(shè)置、人員配置、組織結(jié)構(gòu)、工作紀律、工作指標等情況。

2、由實習(xí)單位有關(guān)人員詳細介紹本單位工作人員的具體工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作制度等情況,并在學(xué)生實習(xí)過程中加以指導(dǎo)。

3、由實習(xí)單位有關(guān)人員介紹當?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況,包括教育程度、學(xué)歷構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成、職稱構(gòu)成、人才引進、人才流動等情況。

4、由實習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,包括人力資源管理機構(gòu)設(shè)置、人才檔案庫建設(shè)與管理、員工數(shù)量和質(zhì)量分析、人才預(yù)測、人才建設(shè)規(guī)劃等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

5、由實習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進和人才存留情況,包括相關(guān)政策、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

6、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,包括人才使用的制度、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

7、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,包括模式、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

8、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工激勵情況,包括政策、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

9、由實習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核、評價、獎懲、升降的政策、制度、措施、方法、效果等,學(xué)生本人在實習(xí)過程中也要開展相關(guān)的'調(diào)查研究。

10、完成實習(xí)單位安排的其他工作任務(wù)。

通過人力資源實習(xí),我深感自己的不足,我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長補短,需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,都會努力! 回想起自己的這段工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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