報告是一種系統(tǒng)性地呈現(xiàn)研究結(jié)果、工作進展或問題解決方案等信息的書面材料，它旨在向讀者傳達(dá)事實、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，以支持決策和溝通。通過撰寫報告，我們可以將復(fù)雜的信息整理清晰，并展示我們的專業(yè)知識和能力。在面臨需要向他人匯報的情況下，我想我們需要寫一份報告了吧。使用適當(dāng)?shù)倪B接詞和過渡語句，使報告內(nèi)容流暢并易于理解。這是一份對公司財務(wù)狀況的報告，詳細(xì)介紹了公司的收入、支出和利潤狀況。
工程師的述職報告篇一
和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報：
1.運用自己的所學(xué)的ie知識再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際情況，對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。
2.制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲勞度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3.著手對產(chǎn)線進行標(biāo)準(zhǔn)工時管理，消除產(chǎn)線堆積作業(yè)，實行流水作業(yè)，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線工序。
1.改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字?jǐn)⑹觯_(dá)到通俗易懂，言簡意賅的效果。
2.不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實用性，指導(dǎo)性，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時，作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3.制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導(dǎo)書，當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時，則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。
1.加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進行技能培訓(xùn)，即時向生產(chǎn)股長及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象，工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析。
2.推動品質(zhì)部門加強了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來料不良分析報告，以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進行來料加工。
3.利用自己所學(xué)的ie理論知識和多年的pe實踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因，確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4.對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析，并擬制出《不良分析報告》，向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放，督促相關(guān)責(zé)任部門即時解決不良。
1.對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書，并將分解、組裝過程中的問題點，注意事項一一記錄下來，并在作業(yè)指導(dǎo)書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意，少走彎路。
2.對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進行制作、改良及調(diào)試。
3.新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議，試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤，
提供。
技術(shù)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作，工序出現(xiàn)堆積（瓶頸工位），結(jié)構(gòu)設(shè)計不良，來料不良等諸多問題點都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)。
總結(jié)。
會議，根據(jù)《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決，對以后順利大貨生產(chǎn)。
提供。
重要依據(jù)。
1.生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng)，調(diào)試，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書，對電聲測試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)（如喇叭測試曲線框，咪頭測試曲線框）。
2.對各工序使用的儀器設(shè)備進行分析改善，建立完善設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，推行tpm，減少設(shè)備的故障率，進而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
3.對產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進行維修，不能修理的寫單申請進行外修。
1.在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象，處處維護公司的利益及公司的聲譽。
溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
1.作為年輕人，工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進度較慢時，容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2.制訂的部分改革方法不是很全面，運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
1.繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善，對制程平衡狀況進行分析，期望整個生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2.引進和導(dǎo)入“jit”（精益生產(chǎn)）及“fmea”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“jit”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費，來對我們的工廠進行適時、適量生產(chǎn)；“fmea”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài)，起到防患于未然的效果。
3.規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4.制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時，做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù)，條件成熟時推行計件工資。
總之，我希望通過自己的努力、各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。
工程師的述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主朋友們：
大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月出生，200x年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，武警中尉警銜，專業(yè)技術(shù)十二級。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查，建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和大隊同志的關(guān)心、幫助和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅持正確的政治方向，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下：
一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé)，把好驗收關(guān)。我充分認(rèn)識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口，只有把這個關(guān)口抓好，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問題，就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下，使國家規(guī)范與各種工程的實際情況達(dá)到完善結(jié)合。對消防竣工驗收的建設(shè)工程在第一時間辦理行政許可和備案，對存在問題的建筑工程決不通過。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學(xué)校等場所開展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決依法實施處罰。
東坡大隊是廉政文化建設(shè)示范單位，一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲，因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊條令條例，生活儉樸，八小時外堅持吃住在部隊，不與社會人員吃喝玩樂，沒有利用過監(jiān)督職權(quán)與消防驗收職權(quán)吃拿卡要。一年來，我能夠嚴(yán)格要求自己，沒有受到群眾舉報投訴，沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯，樹立了一名消防軍人的良好形象。
一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志們的支持下，取得了一定成績，但我也深切感受到自己的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；二是應(yīng)進一步加強解決實際工作能力，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進一步加強廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢、新情況下消防工作需要，在今后的工作中，我將努力改正不足，立足本職，扎實工作，為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻。
我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。
工程師的述職報告篇三
下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式；在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力；在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
進行述職，匯報xx年我的。
思想。
及工作完成情況。
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計；在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
1、報到學(xué)習(xí)。
一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大這也從另一角度增強了我為公司的奉獻。
精神。
；同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作。
剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
及林業(yè)站的。
領(lǐng)導(dǎo)。
進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：
（1）、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝。
（2）、轉(zhuǎn)讓費太高，每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年。
（3）、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司。
提供。
給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進一步的介紹；會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負(fù)責(zé)一個村。
工程師的述職報告篇四
同事們：
大家好！
我是xx，
20xx。
年4月來公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來，我重點負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：
在過去的x年里，我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班，從不遲到早退，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。
由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進行測量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
在這兩個月以來，車間在何主管的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個月以來，在上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
親切教誨下，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和。
總結(jié)。
使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工。
精心。
打造出來的，在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持"質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。"質(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來，本人作出了一定的努力，在主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績，但距離主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊xx公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計劃：
1、多學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
對于我來說，來到昊xx公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持"向人學(xué)，向書本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中吸取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司更好的完成工作，提高品保課的戰(zhàn)斗力。
任何一個組織都需要一支高效的團隊，這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結(jié)互助，顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動，這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程師的述職報告篇五
我叫xx，19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負(fù)責(zé)特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。xx年獲工程師任職資格。
從xx年以來，共進行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的.不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份。“應(yīng)用lgs-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”?，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
xx年9月至xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬方。
工程師的述職報告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xx，于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作20xx年的述職報告，內(nèi)心緊張又激動。
在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從20xx年就開始了，對方的結(jié)算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。
每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
工程師的述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第x年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：
我入職后的第一個項目是xx公司xx中心項目，來到xx國際中心項目的第x天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。
在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。
在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的`考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年x月x日。
工程師的述職報告篇八
光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進一步的熟悉。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作閱歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能完成土建施工管理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能檢查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間認(rèn)真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會削減許多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械裝備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中顯現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
題，要明確詳細(xì)的處理方法；在人力、機械裝備、施工方案的布置上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，按時向詳細(xì)實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。
在事中掌握方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量掌握。同時，常常巡察現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的按時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣改變、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要按時檢查；更重要的是，要按時對施工中或施工后的顯現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反應(yīng)到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。
工程師的述職報告篇九
2020年的11月，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
經(jīng)過任職一年多的時間，在思想認(rèn)識上有了進一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀(jì)守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設(shè)計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項工作落到實處。
1、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設(shè)計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部2020年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2、以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多，設(shè)計折扣也越來越低，造成設(shè)計人職員作量越來越大，設(shè)計產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責(zé)任制上對設(shè)計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設(shè)計人員對公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3、加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注，重點介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當(dāng)先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做好設(shè)計xx合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2、由于是第一次進入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時心有余而力不足，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
工程師的述職報告篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里，褪去了青澀，收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業(yè)，融入這個社會。20xx年，我們商業(yè)二部的項目類型越來越多，在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目，項目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公，也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉，讓我對電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識，更全面的了解了二次機電設(shè)計的相關(guān)知識?，F(xiàn)將自己在過去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下：
在過去的一年里，我覺得對自己最有挑戰(zhàn)性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點：
1、水暖機房、電氣機房比較多：
從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來說，主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機房。供水的有給水機房，熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等?？照{(diào)通風(fēng)的有制冷機房、鍋爐房、空調(diào)機房、送排風(fēng)機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機房、補風(fēng)機房、消防泵房等。
2、功能分區(qū)比較多：
不同性質(zhì)的建筑會涵蓋不同的功能分，例如太湖灣2#樓屬于公寓，因此地上部分主要功能區(qū)為走道，及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套，因此設(shè)有車庫，設(shè)備用房區(qū)域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑，其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫、設(shè)備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。
由于以上兩點，這兩個項目的配電系統(tǒng)會相對比較復(fù)雜。對于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開始的時候感覺難以入手，但隨著對各種條件的綜合，吸收以前類似項目的設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理條件開始，梳理空調(diào)、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級配電箱柜，根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時應(yīng)考慮電纜走向是否合理，同時還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高，盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后，大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了，接下來只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。
在完成這些項目的過程中，我越發(fā)的覺得平時的積累對設(shè)計工作的巨大幫助。例如水暖的機房，里面的設(shè)備變化不會很大，其他項目機房的配電系統(tǒng)可以互相參考，而且機房對于配電系統(tǒng)來說是個相對比較獨立的，很少會有分箱，因此一般直接放射式供電，簡單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。
設(shè)計經(jīng)驗是需要不斷積累的，通過這兩個項目，我的設(shè)計水平得到了很大的提升，積累了一些設(shè)計上的經(jīng)驗，對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設(shè)計流程與方法，不斷的改進才能不斷的進步。
當(dāng)然，在20xx年的工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題，主要有以下幾個方面：
1、對于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解
規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計的主要依據(jù)之一，只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計過程中避免一些錯誤。在設(shè)計建筑物的配電系統(tǒng)時，一個最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級都不明確，那設(shè)計出來的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。
2、團隊協(xié)作能力還應(yīng)得到加強
在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的，例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協(xié)作能力有助于更好的開展工作，此外不僅我們電氣專業(yè)是一個團隊，與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個團隊。在一個項目團隊中，每個人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心，加強專業(yè)間協(xié)調(diào)。
3、工作效率還需提升
在過去的一年里，有很多項目的出圖時間安排的很緊，因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計人員應(yīng)付工作時能得心應(yīng)手，對于圖紙質(zhì)量也是一種保證。
在新的一年里，我會不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對自己的不足做有計劃的提高：
1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計手冊等書籍，結(jié)合以前所做過的工程，充分做到理解規(guī)范的條文，努力提升自己的專業(yè)水平，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鉆研一些疑難問題、新問題。
2、努力培養(yǎng)自己做事主動的品格，鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力，做到對項目負(fù)責(zé)、對自己工作負(fù)責(zé)。
3、在項目開始的前期，將一些變化小的工作前置，如某些較為獨立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制，提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時間合理安排自己的工作，不虛度每一天，對每一項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強工作質(zhì)量提高。
在過去的一年的確收獲了很多，不積跬步無以至千里，20xx年的積累是為了以后更好的進步，在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業(yè)績蒸蒸日上，一帆風(fēng)順。
工程師的述職報告篇十一
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項活動。
模范，遵紀(jì)守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設(shè)計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項工作落到實處。
1．明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設(shè)計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2．以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。 作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多，設(shè)計折扣也越來越低，造成設(shè)計人職員作量越來越大，設(shè)計產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責(zé)任制上對設(shè)計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設(shè)計人員對公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3．加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注，重點介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當(dāng)先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做好設(shè)計xx合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2．由于是第一次進入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時心有余而力不足，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
工程師的述職報告篇十二
我現(xiàn)任土建專業(yè)高級工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。
1.學(xué)習(xí)情況
本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：
1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設(shè)計項目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。
2）專業(yè)技術(shù)方面
積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。
2.主要工作業(yè)績20xx年內(nèi)主要進行了大小設(shè)計工作共計十余項，其中包括詳細(xì)設(shè)計和前期設(shè)計、其中主要設(shè)計內(nèi)容如下：
1）b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計到深夜，定方案，各個專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項目的順利進行，本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計，所以我花費了很多時間研究設(shè)計規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過努力，該項目一次通過了專家的審查，通過新建綜合廠房的設(shè)計，對我開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平起了很大的幫助。
2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計內(nèi)容包括6kv變電所、新建機柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們在平面布置上精雕細(xì)琢，既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計任務(wù)后，我與項目組的同志一道反復(fù)思考、進行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒有地勘資料，在設(shè)計前通過對附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個電纜夾層，由于時間緊，電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計更合理。該項目一次通過了專家的審查。
3）09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計前通過對原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，由于原有裝置是1996年設(shè)計，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問題，是保證我們能否保質(zhì)、按時完成設(shè)計任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計基礎(chǔ)，且在設(shè)計新基礎(chǔ)時，考慮原有樁對施工的影響，保證施工簡單，通過本人的努力，該項目按時、保質(zhì)保量的完成。目前該項目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。
4）10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g，而我們平時設(shè)計中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計較多，而對抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國家對抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項目在儲罐基礎(chǔ)設(shè)計中，抗震設(shè)防烈度為7度時,環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能嚴(yán)格把關(guān)，確定方案。在計算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟美觀，安全適用，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了設(shè)計任務(wù)。
5）還參與了本室的部分質(zhì)量內(nèi)審工作,通過質(zhì)量內(nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻。
3.存在的不足和缺點
1)當(dāng)項目急或者設(shè)計要求緊的情況下，校審工作還是不夠過細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。
2)忙完了一個項目，又急于奔波于下一個項目，不注意對工作中經(jīng)驗和不足的總結(jié)。
3)對注冊結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
20xx年即將過去，新的一年即將開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強作貢獻,開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平，使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。
工程師的述職報告篇十三
工程師述職報告，由收集，希望有關(guān)于工程師述職報告的這篇文章，能對您有所幫助！
尊敬的各位專家評委：
我叫朱軍，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負(fù)責(zé)特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。xx年獲工程師任職資格。
從xx年以來，共進行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％
采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。“關(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份。“應(yīng)用lgs-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”?，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
xx年9月至xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械采油工藝技術(shù)
工程師的述職報告篇十四
20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測日常工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測日常工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗日常工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法，大大提高了日常工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
工程師的述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定。
控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)x份，施工方案x份。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位。
進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。
嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料xx份，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會x次、安裝進度專題會x次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進。
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，共審查進度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程師的述職報告篇十六
我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20xx年2月進入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進入單位后我盡快融入團隊進入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，于20xx年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
參加工作以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強業(yè)務(wù)能力，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識，持續(xù)堅持”干什么學(xué)什么“缺什么補什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。
認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
三、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，兩年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
工程師的述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元，與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請審議。
一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。
3、團結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實行車輛第三責(zé)任險，節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細(xì)化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項目法施工管理，初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術(shù)交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設(shè)計方案，狠抓落實，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件，費用下浮幅度平均高達(dá)30%，對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細(xì)的了解分析，并對預(yù)算情況進行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。
作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。
20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
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