報告可以幫助人們了解特定問題背后的原因和影響,為決策提供信息支持。在組織報告內(nèi)容時,可以采用層次化的結構,將重點和次要內(nèi)容逐步展開,以增強閱讀的流暢性。這些報告范文展示了清晰的邏輯結構和詳細的數(shù)據(jù)分析,可供參考和學習。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇一
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài),把準職工思想脈搏,促進“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行,取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調(diào)研的情景,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體此刻以下幾個方面:
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動,認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98.5%的職工認為培訓形式單調(diào),參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,經(jīng)過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào),是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認為,經(jīng)過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數(shù)職工認為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到,經(jīng)營任務的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂,并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”,應當更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,僅有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益,最擔憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和資料,增加培訓覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式,提高自我的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和提議。
1、加強對職工的團體主義教育,營造一個和諧的團體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關的敏感問題,說明培養(yǎng)職工團體職責感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工進取性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的團體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。所以,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內(nèi)強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,所以加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)十分必要。經(jīng)過創(chuàng)立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在必須范圍內(nèi),我們應將能夠公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。
總之,經(jīng)過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解本事和承受本事也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇二
尊敬的黨組織:
工作以來,我在領導和同事們的關心和支持下,通過不懈努力,工作能力和思想政治素質得到鍛煉和提高,基本完成了工作任務,較好地履行了崗位職責。
一、思想上堅持與時俱進。
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學的發(fā)展觀認識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢,不斷研究工作中的新情況,形成新認識,開辟新境界。解放思想,實事求是,與時俱進,緊跟時代步伐,以實際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強學習,不管工作多忙,都擠出時間,自覺地把學習作為一種覺悟,一種修養(yǎng)和一種責任,自我加壓,向書本學,向實踐學,向內(nèi)行學,向同志學,向群眾學,深學政治理論,精學本職業(yè)務,勤學修身知識。通過一系列的理論和活動,我的政治、思想水平有了很大提高,也增強了自身的黨性修養(yǎng),更進一步的認識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下,更主動加強了主觀世界的改造,尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部,通過《xx宣傳》的學習和部里組織的各種理論輔導講座,以及參加的中心組聯(lián)組學習,更進一步提高了理論水平,知道了政治上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅定信仰,更加堅定信念,用戶共產(chǎn)黨的領導,立志為其奮斗終身。
二、學習上堅持務實有效。
在學習上,我進一步全面學習和掌握黨的理論、政策、路線、方針,力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學習,更加理解,領悟了新黨章的豐富內(nèi)涵,尤其是在新聞中心工作期間,更加關注新聞,關心時政,了解黨的政策落實情況,更加加強了政治敏感性,有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅持正面宣傳,做好*引導工作,發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學習,更加清楚如何將學習與實踐緊密結合,要學會用理論來指導實踐工作,將學習有效地內(nèi)化和轉化為工作成果,做到學以致用,付諸實施,以用促學。在實踐中進一步檢驗、豐富和完善真理。自覺學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹落實****精神,落實中央經(jīng)濟工作會議精神,通過學習來解決自己工作中遇到的實際新情況、新問題,積極開拓工作局面。在工作中,我能發(fā)揮主動能動性,不斷夯實基礎,培養(yǎng)各方面能力,提高綜合素質。將獨善其身與上下求索相結合,不斷學習,善于學習,不斷積累,善于積累。努力使自己成為一名多面手,努力讓學習能務實有效,努力內(nèi)強素質,外樹形象,使自己的學習能為工作服務,能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅持先鋒模范。
我牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己,遵守廉潔自律方面的有關規(guī)章制度,加強黨性鍛煉,加強個人修養(yǎng),不斷提高思想境界。認認真真做事,老老實實做人,克服浮氣、躁氣,少說話,多做事,牢記所得到的忘記所付出的,把“名利淡似水,事業(yè)重如山”刻在心中,看高一點,看遠一點,看透一點。生活上能夠做到團結同志,尊重領導,處理好各方面關系,擁有零號的群眾基礎。能尊重領導,誠懇接受上級批評,虛心請教,刻苦學習,能團結同事,與同志們互幫互助,互相學習,取長補短。在生活中,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持思想穩(wěn)定,及時調(diào)節(jié)自我,身體力行。不畏艱難,刻苦鉆研,努力拼搏,。端正入黨動機,樹立良好的工作作風,維護黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅持克難奮進。
工作上能及時地,保質保量地完成各項工作,自來到宣傳部工作,更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上,我更加強化了自己的高度責任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè),認真刻苦,以高度的熱情和負責的態(tài)度來對待工作。通過實際工作,不斷增強自己的業(yè)務能力,來提高自己為所在單位帶來成績,利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領。在具體工作中樹立自己大局意識,能夠在大局中思考,在全局中定位,促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關精神。不斷鍛造自己適應新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力,把握政策能力,提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學習,“三看”等活動中,讓自己強素質,樹形象,不斷提高自己綜合素質。
在宣傳部的工作鍛煉,我體會很深,受益匪淺,宣傳部的確是鍛煉人的地方,作為青年人,更我更加珍視這個平臺,珍惜這份崗位,利用這個舞臺,多豐富學識,多積累經(jīng)驗,多增長歷煉。本人在半年的工作實踐中得到了學習,在學習中得到了提高,做了一些工作,也增長了不少見識,豐富了工作經(jīng)驗,更學到了很多在書本上、機關里學不到的知識。同時,也看到了自己的一些不足,如理論水平不夠高,學習還要加強,思想需進一步解放,工作方式方法有待改進等。在今后的工作中,我一定找準目標,努力改進,積極工作,開創(chuàng)新的工作局面,為宣傳部工作添磚加瓦!
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。
?
煤礦職工思想動態(tài)報告篇三
敬愛的黨組織:
自從成為入黨積極分子開始算起,已經(jīng)年的光景了!在這年的工作、生活中,我在各方面嚴格要求自己,努力工作,虛心學習,促使自身全面的發(fā)展進步。2xx年月,經(jīng)過黨組織批準,我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時間以來,我在黨組織的關心和幫助下不斷進步和成長,我充分感受到黨組織這個大家庭的團結和溫暖。在此期間,我也努力改正和彌補自己的不足。在工作和生活中嚴格安裝黨員的標準來要求自己,認真履行黨員的義務。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己?,F(xiàn)謹將個人年來的基本情況向黨組織作一個匯報,請黨組織教育指正。
在政治思想上,我主動加強政治學習,利用業(yè)余時間認真學習黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活,堅定正確的政治方向;并經(jīng)??措娨曅侣劇⒖磮蠹?、閱讀時事期刊以及時學習黨中央頒布的決策和決議,在思想上和黨組織保持高度一致。通過學習,我認識到,我們黨一直把全心全意為人民服務作為黨的宗旨,把實現(xiàn)和維護最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點,黨的一切工作或全部任務,就是團結和帶領人民群眾為實現(xiàn)這些利益而奮斗。同時,我也加強學習領悟加強黨的執(zhí)政建設的意義和重要性,把這種思路和自己的工作有效地結合起來,調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學習,樹立正確的牢固的世界觀、人生觀,在社會不斷發(fā)展的過程中的價值觀,加強自己的責任感和使命感,提高自己的工作動力以及學習和生活的動力。通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育,黨的章程的學習以及參加黨內(nèi)各項活動,使我堅定了共產(chǎn)主義信念,加深了對黨的認識,增強了自己的黨性,從而進一步認識到做一個合格的共產(chǎn)黨員,不僅是組織上入黨,更重要的是思想入黨。
在平時的工作、生活中,我保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人、關心鄰里,加強和大家的溝通、交流,盡自己的能力幫助他們排憂解難,體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認真參加每次的組織活動,在集體學習和討論的過程中,仔細地聆聽大家的發(fā)言和準備自己的發(fā)言,及時解決自己的思想問題,充實提高自己。另一方面,被批準成為預備黨員時大家給我提出了寶貴的意見和建議,我也認真地進行思考和反省。我認識到作為黨員,溝通能力和表達能力是非常重要的。首先,從黨員的義務來看,黨員有義務密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,宣傳是我們黨和團結群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑。另外,黨員必須學會做思想工作,才能幫助別人,學會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發(fā)現(xiàn)自己的問題。由此看來黨員的溝通能力和表達能力非常重要。我在認清自己的缺點后,我在接下來的時間里面從意識上不斷提醒自己要學會溝通,向黨員同志們學習,加強進行書面和面對面的思想?yún)R報。另外,要求自己做到敢于發(fā)言,發(fā)言時盡量提高自己的音量,還要求自己能夠達到善于發(fā)言,發(fā)言以前盡量做好準備,理清思路和發(fā)言的內(nèi)容。
總之,在這段時間里,我在組織的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個人綜合素質也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點和不足。在今后的工作和生活中,我還要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的黨員同志學習,繼續(xù)努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、和生活等方面有更大的進步。針對自己自身存在的缺點和不足,我將正視并下定決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關系,不計較個人得失。一切從實際出發(fā),模范地遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī),堅決依法辦事,廉潔自律,有令則行,有禁則止。在平時的工作和生活中,我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行,做一個合格的共產(chǎn)黨員。
我堅信,在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下,在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學指導下,在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,中華民族必將屹立于東方,屹立于世界之巔,實現(xiàn)偉大的崛起!每當想到這些,我都感覺到自己的心靈受到了震撼,自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個夢,也是我心中一面永遠飄揚的旗幟。在今后的日子里,在這屬于青春的道路上,我還將不斷地努力,不斷地向前,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇四
敬愛的黨組織:
時間流逝,從提交入黨申請書到今天已有一年,作為一名不斷向黨靠近的入黨積極分子,我始終以一名優(yōu)秀黨員的標準來要求自己,以黨章為指導,牢記黨的教育,堅定不移的以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,端正自己的態(tài)度和思想,保持自己始終擁有一顆積極向上的心,使自己得到不斷的成長。現(xiàn)將自己近期情況向黨組織匯報如下:
第一,通過認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,特別是黨的****會議精神,從中不斷充實自己、提高自己,嚴格按照黨員標準去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設有中國特色社會主義的實踐之中。
第二,在工作、學習上不斷嚴格要求自己,注意搞好與同事之間的關系,在領導、同事的支持和幫助下,逐步克服自己能力上的不足,不斷積累工作經(jīng)驗,努力學習專業(yè)技術。作為單位一份子,也向同事的提供力所能及的幫助,與大家一起努力,共同進步。
第三,堅持一切從實際出發(fā),說實話,辦實事,講實效。深入群眾,了解群眾,報道群眾最關心的問題,反映群眾的心聲,盡自己所能為群眾服務。入黨不僅是一種光榮,更重要的是應該有堅定的信仰,為我們黨的事業(yè)出謀劃策,用更多的熱情和更好的務實精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè),要坦率真誠,相信黨組織。經(jīng)常開展批評與自我批評,使自己在思想上與黨組織保持一致,加強自己各方面的鍛煉,嚴格要求自己的一言一行,用黨的思想來武裝自己,深刻理解里面的精髓,用于指導實際行動。爭取早日加入我們的中國共產(chǎn)黨,并且成為其優(yōu)秀的一員,通過不斷的學習了解,我深感中國共產(chǎn)黨的先進性,她緊密聯(lián)系實際情況,把握時代脈搏,解放思想,實事求是。因此我要積極努力學習,提高自己的能力,向黨組織靠攏,使自己在人生路上能更快的成長和進步,早日為祖國盡一份力量。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。入黨過程莊嚴而艱辛,作為一名入黨積極分子,在以后的生活中,我不僅要刻苦學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀,努力學習專業(yè)知識,提高自身素質,在同事中真正起到模范帶頭作用。雖然,最近的工作思想有了長足的進步,但我還存在一些不足,比如對黨的一些理論研究的還不夠深入,在今后的學習中我要加強這方面的能力,以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,從不放松,牢記黨的教導,不斷進步,為我國的社會主義事業(yè)添磚加瓦,全心全意為人民服務,不惜犧牲個人一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生。
以上是我近段時期的思想及工作狀況,我會在今后的工作生活中不斷努力,提高自己的綜合素質,時刻督促和完善自己,及時的端正自己的行為與態(tài)度。使自己不斷地向黨組織靠攏,爭取早日成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員,請黨組織在實踐中考驗我。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇五
按照**市分行要求,為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,堅持黨的領導,推進全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,加強與職工的密切聯(lián)系,多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài),及時化解各類矛盾,有效維護職工的合法權益,促進銀行和諧健康發(fā)展,**支行積極配合市行,開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:
一、員工基本狀況。
**支行現(xiàn)有員工14人,其中男職工7人,女職工7人;黨員5人,群眾9人;合同工11人,勞務工3人;已婚10人,未婚4人;本科學歷12人,???人。
**支行大部分員工對自己的工作職責、崗位職責清晰了解,感受到了領導的關心,工作熱情高,勇于奉獻,積極投入到一線工作中,員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外,支行員工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度,愿意參加工會組織的各項活動,普遍認為良好的工作環(huán)境和團隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),支行大部分員工能夠關心支行發(fā)展,積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策,但是對各種指標壓力,也表示了一定程度的擔憂,總體來說,對于經(jīng)營和目標都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善,員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了支行各項工作的有序開展,為**支行的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇六
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調(diào)研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,僅有謀發(fā)展,才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來,這是廣大干部、職工普遍的共識;然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實惠,安居樂業(yè),收入得到進一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實實在在干職工群眾滿意的亊,努力實現(xiàn)民之所望,不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中,狠殺“四風”,轉變干部作風上真抓實干,不走過場,讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題,好比是“游擊隊”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業(yè),自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南,及時宣傳教育路線活動的意義,加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神,充分認識鐵路改革的重要性和實際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔責,為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工,改革必須會帶來新的變化,一切何前看,樹立信心,必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切職責事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇七
(一)為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài),把準職工思想脈搏,促進“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行,取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調(diào)研的情況,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動,認為效果明顯;94、9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對從事的工作表示滿意;98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;
1、6%的認為自律意識差;0、8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0、4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式;99、1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98、9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98、5%的職工認為培訓形式單調(diào),參加培訓的機會太少;90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93、1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,通過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98、8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調(diào),是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認為,通過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到,經(jīng)營任務的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”,應該更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益,最擔憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和內(nèi)容,增加培訓覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育,營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關的敏感問題,說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內(nèi)強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內(nèi),我們應將可以公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。
總之,通過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
(二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題,日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人(包括混崗人員)為基數(shù),以二季度所考核的149件安質效問題為主要內(nèi)容,采取召開座談會、面對面談心等形式,對職工思想進行動態(tài)分析,排查不穩(wěn)定因素。并結合實際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件,占到了所有問題的28%,涉及職工30名。比較典型的問題有:侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運員×××,有4次出現(xiàn)組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教,重點防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標準執(zhí)行不好。二季度在開展的專項活動整治中,仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標準問題40件,占到了總問題數(shù)量的26%,涉及職工28名。比較典型的問題有:基礎管理制度執(zhí)行不好,立崗出務晚不按規(guī)定及時聯(lián)控,臺帳填記錯誤,作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務接車問題?!痢痢了枷氩▌哟?,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個人素質差,工作要求低,對所指出的問題不能認真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××,助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教,重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現(xiàn)了27件問題,占到了總問題數(shù)量的18%,涉及職工15人。比較典型的問題有:擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××。多次對工作環(huán)境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教,結果是態(tài)度很好,但整改的效果不大。主要原因是個人素質差,工作要求低,總認為是混崗人員,不在車站管轄之內(nèi),無所謂,對所指出的問題不能認真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位,對貨運員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進行分人幫教,重點防范卡控。
4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升,在這方面出現(xiàn)的問題共計13件,占到了總問題數(shù)量的8%,涉及職工6人。比較典型的問題有:不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××?!痢猎诙径裙灿?件服務質量問題,并造成高層投訴。主要原因是個人素質差,工作標準低,不能正確對待自己的工作。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教,重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件,主要表現(xiàn)在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現(xiàn)漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實,干部作風不實現(xiàn)象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務系統(tǒng)職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例,特別是今年物價瘋長,職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低,再加上近年來房產(chǎn)價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山,生活不堪重負。
2、生產(chǎn)任務重,安全壓力大,勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要,對車站職工提出了更高的要求,考核標準更加嚴格,生產(chǎn)任務更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差,造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系,建立和諧社會,是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息,并有寬松學習優(yōu)越條件,對問題處理能從以人為本的理念出發(fā),教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。
當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經(jīng)營,業(yè)余時間還要堅持政治學習、業(yè)務演練和參加各種形式的活動,自己可支配的、用于個人愛好的時間太少,對參與各種形式的會議、活動不積極,提不起興趣,與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重,檢查巡視僅止于完成考核任務,發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教,處理方式簡單粗暴,以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒,執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發(fā)展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點:
1、經(jīng)濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經(jīng)濟收入量化工作成績,企業(yè)文化建設的不能及時跟進,造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光,認為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時間領到工資就可以了,或過于強調(diào)個人一時一事的得失,當一己私利受到損害時,就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會在職工中蔓延,影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作,隨著干部考核任務的指標化比例的增大,作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”,尤其后進職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺,這種認識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責任感,被動接受管理,心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用,企業(yè)發(fā)展對高素質人才的需要越來越迫切,當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時,就自信心受挫、積極性受影響,進而對改革形勢片面理解,不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中,這些錯誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高,理想、信念空洞、淡化,強調(diào)個人需要,一切都用經(jīng)濟衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟驟然緊張時,過于依賴來自單位的救助,一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當前針對穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認為,越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時,越是要加強思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續(xù)性的思政工作。
1、對于收入偏低問題,應該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,堅持與安全、任務、質量相結合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件,使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應,使職工的物質需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進集體和先進人物,用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾,以“負責、認真、主動”的工作精神,盯重點、卡關鍵、保安全,全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式,大力宣傳當前鐵路面臨的發(fā)展形勢,做好重點幫扶工作,保證職工隊伍穩(wěn)定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”,開展了“月度職工思想分析”活動,每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時發(fā)現(xiàn)職工的思想動向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式,大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀,堅定政治立場,用長遠眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個人價值,引導職工逐漸開闊眼界、提高認識,走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時,不僅要發(fā)現(xiàn)問題,還要利用職工作業(yè)間隙與職工進行談心,并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過與職工面對面的交流,增進理解,消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成,對職工關心的事有回音、有答復,對職工的困難多幫助,減少不必要的會議,同時多組織調(diào)研活動,緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動投入生產(chǎn)、經(jīng)營,自覺維護大局穩(wěn)定。
總之,要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環(huán)境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態(tài),并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙,為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐。
(三)按照公司相關通知,針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態(tài),大準項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動,活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式,對項目班子、管理人員、技術人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關調(diào)研情況報告如下:。
一、項目員工(含民工)的基本情況。
截至2011年5月14日,大準項目部在崗員工(含民工)127人,員工53人;項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人,協(xié)作隊74人,有中級職稱的1人,初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中,除召開不同層面員工參加的座談會進行調(diào)研外,同時對27名員工進行了問卷調(diào)研,占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否,與每名員工都有直接關系,因此,深入了解當前員工隊伍的思想現(xiàn)狀,普遍關心的突出問題,為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看,當前絕大多數(shù)員工擁護和支持公司工作,思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,在波動中又趨于穩(wěn)定,鐵道部暫停開標對公司經(jīng)營沖擊很大,員工的效益受到很大影響,公司受到困難是暫時的,廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,87%的員工認為公司會走出困境。同時,也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,這跟他們到公司時間不長,自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,擔心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題自己失去工作,個人利益受損等因素有關,但總體上來說,絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關注和擔憂的問題。
在這次調(diào)研中,員工最關注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題,關注度達到了94%這表明絕大多數(shù)員工關心公司、熱愛公司,期盼公司加快發(fā)展,真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程,公司效益和員工收入才能逐步提高,大河有水小河滿。
而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,心理還不能適應,大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術水平較低,害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻,且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài),各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候,導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展狀況比較擔憂,部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn),沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素,缺少積極進取精神,自身素質與公司發(fā)展有一定的距離,其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策。
在調(diào)研過程中,員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是;部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術培訓,對員工進行新知識新政策新技術的教育,對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用,給予有能力的員工更多的競聘機會,以提高員工的專業(yè)技術和生產(chǎn)技能,真正調(diào)動員工的工作積極性。二是;部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼,希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是;員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量,利用親朋好友和社會各種關系,多承攬新工程,真正落實好相關的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性,有活兒就有飯碗。
應該說,通過調(diào)研,絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護態(tài)度的,即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象,其反映出的問題也是具有一定代表性的,我們認為重點加強以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用,加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作,形成良好的輿論氛圍導向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感,并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn),更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇,調(diào)整好心態(tài),更新觀念,增強信心,使廣大員工看到事業(yè)有追求,工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養(yǎng)機制和激勵機制,搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺,以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制,項目要通過開展勞動競賽和文體活動,凝聚人心、鼓舞士氣,促進公司發(fā)展,從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動,圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理,努力干好本員工作。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇八
8月,中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷,對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份,收回有效問卷154份,中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個熱點問題,并提出了對策和提議。對此,中心高度重視,多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究,提出了具體落實方案。
一、意見提議情景。
(一)業(yè)務方面:
1.提議每年更新業(yè)務手冊,同時將日常咨詢集中的業(yè)務問題歸納其中,人手一份。
2.提議進一步補充完善政策實施細則,盡量做到點滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。
3.提議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務,降低業(yè)務大廳人少工作量大的壓力。
4.提議放寬對夫妻代辦業(yè)務的限制;進一步放寬貸款使用次數(shù)的計算,在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的,補齊后,取消需連續(xù)繳交6個月后才能夠貸款的規(guī)定。
5.提議新系統(tǒng)上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務,增加相關調(diào)查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入,實現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實現(xiàn)單位基礎數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面:
1.工會活動開展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無法落實。提議多組織職工戶外活動,多創(chuàng)造同事交流機會,促進公積金家庭大融合。
2.期望能夠開通臨聘人員上升通道,穩(wěn)定員工隊伍。
3.工資逐年下降,期望提高工資待遇。
(三)其他方面:
1.業(yè)務量大,工作人員少,要求增加人員。
2.提議開通多縣輪崗制,加深業(yè)務學習和同事交流,突破長期在一個管理部工作業(yè)務本事受限的局限性。
3.工作資料與所學不對口,難以發(fā)揮自身最大價值。期望中心領導能夠合理安排職工工作資料和工作地點,進一步增強職工歸屬感。
4.期望領導多下基層指導檢查工作,了解員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點和錯誤,多幫忙、少處罰,促進全中心工作平衡發(fā)展。
5.期望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊,包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感,期望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工期望得到學習進修和參與培訓的機會,以提高工作本事;41.1%的干部職工認為自我工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自我工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟,進取向上的工作態(tài)度,對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作進取性不高,處于一種被動應付狀態(tài)。
總的來說,當前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關心中心發(fā)展,珍惜工作崗位,他們期望獲得更多實踐鍛煉的機會,經(jīng)過多種學習培訓方式,提高工作本事,為中心的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、落實措施與意見。
對干部職工反映提出的意見提議,中心高度重視,多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究,提出以下具體改善、加強和落實的措施、意見。
(一)構建制度框架,實現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務辦理和方便一線業(yè)務人員操作,中心將在認真研究和充分聽取一線業(yè)務人員意見提議的基礎上,完善住房公積金實施細則和規(guī)程,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則,進一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則,制定住房公積金業(yè)務操作手冊,完善辦事公開制度和服務指南,全面構建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造,為一線業(yè)務辦理供給遵循。
(二)啟用新版業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務操作系統(tǒng),全面推行自主歸集,實現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,從技術支撐上最大限度減少一線業(yè)務人員工作量,實現(xiàn)業(yè)務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效,提升服務辦事效率,提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度,爭取20_年中心機關、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務場地全部投入使用,全面改善基礎設施和服務環(huán)境,為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務平臺,實現(xiàn)業(yè)務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設,開通集“12329”服務熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、信息提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺,實現(xiàn)住房公積金業(yè)務網(wǎng)上一站式辦理,減少柜臺人員工作壓力和工作量,加快業(yè)務受理審批速度,推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強化教育培訓,完善激勵機制。切實加強隊伍建設,全面推行全員層級化管理,推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流,健全全員業(yè)務考核和績效評價激勵體系,鼓勵員工進取參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術考試,定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務政策操作考試,作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規(guī)范培訓,提升全員綜合素質和業(yè)務水平。
(五)保障合法權益,豐富員工精神文化生活。建立關心、幫忙和解決干部職工困難工作機制,體現(xiàn)人文關懷。制定、修改和完善中心禮貌創(chuàng)立五年規(guī)劃,鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人進取開展和參與“禮貌標兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項禮貌創(chuàng)立活動,進取參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動,不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動,不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅持黨建引領,提升中心形象。全面堅持黨的領導,全面落實從嚴治黨主體職責和監(jiān)督職責,全面提升中心黨支部規(guī)范化建設水平,從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”和有關廉潔從政各項規(guī)定,不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念,牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。
(七)加強疏導宣傳,強化團隊凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機制,及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明,避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強化中心領導班子成員基層調(diào)研和基層指導,及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層提議,提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性,不斷激發(fā)和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇九
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:
公司政工部:
依照5月10日下發(fā)的關于建立職工思想動態(tài)分析報告制度的通知要求,我中心經(jīng)過學習討論、結合實際工作已做出部署,并依照文件精神建立該項制度。
具體做法是依托民主生活會了解黨員群眾思想,通過交心談心掌握群眾動態(tài),通過深入調(diào)查研究,摸清企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,將其解決在萌芽狀態(tài)。圍繞企業(yè)發(fā)展和改革的難點、熱點、焦點問題,關注職工的思想行為動態(tài)和反應。對于重大突發(fā)事件,及時掌握情況,歸口上報。務必要深入實際,實事求是,突出重點,切忌形式主義和表面文章,做到不漏報瞞報。
對于該項工作,我們決心要保證和群眾思想交流和信息溝通渠道的暢通,加強黨與群眾之間的有機聯(lián)系。注意收集職工群眾在改革創(chuàng)新工作中的思想反映和意見建議,及時向黨委匯報。隨時掌握干部職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工思想上存在的突出問題,維護穩(wěn)定局面。今年我們擬召開職工思想動態(tài)專題匯報會1—2次。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
宣傳群工部:
根據(jù)《關于報送干部職工思想動態(tài)分析報告的通知》的要求,為全面客觀了解職工思想狀況,把握職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務改革發(fā)展大局,增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,科技處深入開展職工思想動態(tài)分析和調(diào)研??萍继廃h支部緊密結合實際,采取問卷調(diào)查、談心交流和召開專題會等方式對全處職工的思想狀況進行了細致分析和調(diào)研,調(diào)研把了解職工思想動態(tài)、服務職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動態(tài)分析的出發(fā)點和落腳點,多方面、多層次對本處職工的思想進行全面調(diào)研分析。調(diào)研中,對職工的政治立場、理
當前隱藏內(nèi)容免費查看想信念、價值取向、道德觀念和對職工關心的熱點、難點問題進行深入的調(diào)查研究,加強了思想政治工作的主動性和預見性,確保了黨員和職工隊伍的穩(wěn)定,使思想政治工作的實效性進一步得到增強?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:(一)職工的政治立場、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人,處級領導了人。我處領導班子成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,在職工中威信很高。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,工作熱情高,能關心集體,能為本處發(fā)展獻計獻策。
(二)職工的價值取向、道德觀念問題。通過這次調(diào)查可以看出,職工的政治取向和信仰正確,職工對堅持黨的四項基本原則和貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會等國策堅決支持。職工表現(xiàn)出較強的事業(yè)心和責任感。職工對待本職工作能以高標準要求自己,盡職盡責,自覺維護集體利益;能發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作精神,體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓,勇于創(chuàng)新”的主流價值取向。
(三)職工關心的熱點問題。繼續(xù)教育和職工食堂等問題依然是職工關注的熱點問題。當今世界科學技術突飛猛進,知識更新?lián)Q代異常迅速,為了適應新時期的工作需要,必需接受和消化新觀念、新知識,才能不斷提高自身素質,提高業(yè)務能力,職工認為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓是提高綜合素質,提高業(yè)務能力一種好的途徑,只有通過不斷的學習,不斷的鉆研才能使新時期的工作有長足的發(fā)展,取得更大的進步。隨著食品安全問題日益突出,食品安全是職工最關心的問題,也是與職工切身利益最為密切的問題,職工食堂也成為職工關注的焦點,能否建立自己的職工食堂,大家吃的放心,工作才能安心。
面對機遇和挑戰(zhàn),如何才能更好地引導職工、服務職工,用其所長,促進工作安全、高效、快速發(fā)展,我們認為還需加強以下幾個方面的工作。
(一)要繼續(xù)加強調(diào)查和研究,隨時掌握職工主流思想動態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。調(diào)查應是多元的、深入的、實際的。要堅持黨務公開、政務公開,增強透明度,調(diào)查有時候很容易,但關鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達的信息是否準確、結果是否受到重視和解決。
(二)要開展有特色的職工文化活動,文化育人、文化鑄魂。要通過“學習先進人物”活動、“建黨60周年”活動等進一步強化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務競賽等活動,使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位,樹立全局觀念,形成強大的凝聚力,真正做到“文化影響管理,管理創(chuàng)造文化”,只有文化與管理實現(xiàn)了有機的結合,文化才能有旺盛的生命力,也才能對職工工作的發(fā)展起到巨大的推動作用。
(三)要以人為本,注重激勵,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才,用好人才。一方面要繼續(xù)堅持以人為本,處處把職工的利益放在第一位,做到心里裝著職工,凡事想著職工,工作依靠職工,一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵方法,如榮譽激勵法、情感激勵法、信任激勵法、目標激勵法、職務激勵法等,同時要引入競爭機制,形成“優(yōu)秀干部有成就感,平庸干部有壓力感,不稱職干部有危機感”的良性循環(huán)。
(四)要不斷創(chuàng)新,使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實。從這次調(diào)查不難看出,單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的多元化社會。要轉變思路,把思想政治工作與管理有機的結合起來,服務大局,使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間,充分運用網(wǎng)絡、多媒體等新載體,隨時走在職工思想的前沿,培養(yǎng)高素質、多面手,全能型的職工干部通過這次調(diào)查,我們不僅掌握了職工的思想動態(tài),還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段,不斷提高職工隊伍素質,科技管理工作才能適應新形式發(fā)展的需要,推動全省科技工作又好又快發(fā)展的目標才能實現(xiàn)。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十一
為掌握當前職工的思想動態(tài),把準職工的思想脈搏,教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作,促進基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式,對職工思想動態(tài)進行分析,現(xiàn)將市場支持部黨支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下:
20xx年第二季度,職工思想主流是好的、用心的、進步的,能夠用心參加公司組織的各項學習活動,對十八大確定的路線方針充滿信心,堅信以習近平總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。同時,對公司的發(fā)展前景充滿信心,認為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,公司必將大發(fā)展,這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此,職工基本能夠服從基地領導的工作安排,認真發(fā)奮工作,完成各項工作任務,取得較好成績。
20xx年第二季度,公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時,也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個方面:
一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績,職工在思想上有懈怠情緒,把一次的失利看的很重,擔心公司業(yè)績是否能達標。
二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項工作進一步發(fā)展。
調(diào)查顯示,職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心,隨著社會消費水平不斷提高,目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費,但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境,也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心,職工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬標準,讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年,公司業(yè)績翻了幾番,公司在高速發(fā)展,員工也更加看重自身知識水平的提升,雖然公司也會有相應的培訓,但是遠遠無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示,員工的思想主流是健康向上的,但也存在許多不容忽視的問題,急需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,了解員工最真實的想法和需求,解決實際困難,降低員工工作壓力,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài),及時研判職工思想傾向問題,采取有力對策措施,主動做好職工思想工作,進一步匯聚正能量、增強新動力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。
(二)強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題,堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”,做到常態(tài)化開展形勢任務教育。
(三)夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作,重點在基層,難點也在基層。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十二
總的看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來,我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作。
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等,表示關注,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”,這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū),交通不便,加之物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼,緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,學習國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十三
公司通過學習“兩會”精神,開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習,使職工能夠刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,堅持求真務實的作風,保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度,近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素,干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神,深入學習領會,準確把握“兩會”的精神實質。公司黨支部制定學習計劃,通過聽報告、學文件組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動,努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍,使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神,提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平,不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐,積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育,教育職工積極響應黨的號召,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中,以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業(yè)”。3月份結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際,通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作,增強職工的廉潔自律意識,規(guī)范各級有業(yè)務處置權人員的廉潔從業(yè)行為,確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃氣用戶日夜排隊搶購氣現(xiàn)象,經(jīng)過公司進行統(tǒng)一部署,員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作,特別是黨員團員沖在第一線,在思想上和行動上與公司保持高度一致,并帶動身邊的群眾,保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十四
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:
1、回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地方已經(jīng)很晚,個別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調(diào)查及相關職責人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后,職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性,擔心是不是問題查清楚了,又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的春運便民利民舉措,尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。
4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個別職工思想認識上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房問題比較關心,因為工齡短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自我工齡短,基本都分不到,導致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能,使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進取向上,但個別職工存在團體觀念淡薄,主人翁職責意識不強,缺乏大局觀念,認為企業(yè)文化建設是領導的事情,與自我關系不大。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十五
進入第二季度以來,設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神,以堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育為契機,廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業(yè)文化建設中來,使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài),營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,主要體此刻以下幾點:
1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習,著力提高自身素質和工作水平,進取投身到工作當中去。
2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題,支持公司體制與機制改革,使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和,公司及時轉變經(jīng)營策略,大力拓展外部市場,使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長。
4、同時,由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期,部分職工對打破原有管理體制不能適應,歸屬感不明確,造成了必須的思想波動,這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署,公司繼續(xù)深入開展堅持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,使先進性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實際,實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,開展了“質量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動,取得了良好的效果。
3、公司進取響應供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,加強了規(guī)章制度建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索,初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團結有序;嚴格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務社會”的“和諧文化”特征,同時,準備下一步圍繞和諧文化建設,開展黨群工作,經(jīng)過建設和諧文化,建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè),使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價值取向趨向一致,思想認識和行動協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十六
上級黨委xx號文件《關于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后,我公司黨委高度重視,公司黨委副書記帶領政治工作部、人事部等有關部室人員在全公司集中進行了一次職工思想調(diào)研,并抽調(diào)了15名有代表性的職工進行了座談?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領導班子成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,工作熱情高;關心企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定,服務意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想,確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
3、部分職工政治學習的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質不高;。
4、部分職工子女由于種種原因,就業(yè)困難,使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
5、工資多年未變,職工對提高工資有一定期望值.
1、部分職工子女就業(yè)困難,建議放寬學歷條件,解決這部分職工的后顧之憂;。
2、重新調(diào)查核定工資;同時根據(jù)貢獻大小,拉大工資差距;。
3、按上級有關規(guī)定,建議實行帶薪休假制度。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十七
在教務處的領導下,團結奮斗,協(xié)調(diào)好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱,鞏固進展愛校愛生、教書育人,富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌,在上屆中招取得良好成績的基礎上,為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。
1、開展學習新大綱的活動,穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育;
2、加強教研治理,為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗;
3、協(xié)調(diào)處理好學科關系,在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動,在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求,做好教研工作,即"統(tǒng)一集體備課,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組,搞好第二課堂活動,把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说?過程中。
1、期初及期中后召集全組教師會議,布置教研活動安排及進行新大綱學習;
2、降實各備課組教學進度表及教學打算;
3、有的放矢地開展第二課堂活動。
初一年組織學生單詞競賽;
初二年組織學生進行能力比賽;
初三年組織學生進聽力比賽;
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲,培養(yǎng)學生學習英語的興趣,含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導打算,給學有余力的部分學生制造條件,積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
5、要求各科任教師,積極主動及時地反饋教情學情,并提出整改意見,指出努力方向;
7、降實本學期教研聽評課工作安排。
煤礦職工思想動態(tài)報告篇十八
總的看來,支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進了支行職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛支行,理解支行發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系支行,關注黨建工作。
調(diào)查來看,廣大員工心系支行,十分關注支行的黨建工作,對支行深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等,表示關注,并對支行的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認為“形式大于內(nèi)容”,這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認同,對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注支行發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為支行做貢獻,同時支行為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關的,所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加支行的特殊補貼,緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議。
1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,學習總行黨組提出的“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設現(xiàn)代支行科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應支行發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳,增強支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而,增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11145622.html】