成功需要勤奮和毅力，付出總有回報(bào)。注意總結(jié)的時(shí)間范圍和事件選擇。小編特意搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點(diǎn)，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時(shí)間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全面落實(shí)省市公司要求，努力做到“三個(gè)確?！保?/p>
一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對(duì)“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題制定整改措施；重大問(wèn)題形成解決意見(jiàn)或建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級(jí)和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運(yùn)檢管理各項(xiàng)制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認(rèn)識(shí)深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅(jiān)信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
匯報(bào)完畢！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇二
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。
—1—。
二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及。
—2—。
時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題，及時(shí)剖析問(wèn)題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見(jiàn)效。
2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
—3—。
一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
—4—。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“提高公民文明素質(zhì)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負(fù)的重大責(zé)任。會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標(biāo)定責(zé)，繼續(xù)加大流動(dòng)監(jiān)察和定點(diǎn)監(jiān)督力度，全面加強(qiáng)建筑工地和市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點(diǎn)路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強(qiáng)化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調(diào)度、科學(xué)安排人力物力，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時(shí)清理清運(yùn)垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，集中精力打好冬季清雪攻堅(jiān)戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬(wàn)元的垃圾無(wú)害化處理廠建設(shè)項(xiàng)目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項(xiàng)目管理力度，專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)推進(jìn)，及時(shí)解決工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質(zhì)量，保工期，力爭(zhēng)11月份投入使用。
按照新近劃分的32個(gè)城市管理網(wǎng)格，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，堵塞漏洞，調(diào)動(dòng)好網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級(jí)聯(lián)動(dòng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)舉報(bào)、及時(shí)制止違章違法行為，實(shí)現(xiàn)人民城市人民管。
堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務(wù)之中，在為廣大群眾、個(gè)體工商業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流的精神，力促城管工作再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機(jī)遇。在今后工作中，我們將堅(jiān)決落實(shí)此次會(huì)議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績(jī)向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
屈指算來(lái)，我自1999年來(lái)到報(bào)社，到如今已經(jīng)是第18個(gè)年頭，親身經(jīng)歷了報(bào)紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報(bào)業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關(guān)的就是收入增長(zhǎng)放緩乃至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是，晚報(bào)的同仁們，沒(méi)見(jiàn)有一位喊冤，沒(méi)見(jiàn)有一位叫屈，大家都能做到坦然面對(duì)。
為了應(yīng)對(duì)變化，化解危機(jī)，報(bào)社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務(wù)到服務(wù)于創(chuàng)收業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。從這段時(shí)間的運(yùn)行來(lái)看，事業(yè)部所取得的成績(jī)有目共睹。
今天，報(bào)社黨組對(duì)事業(yè)部進(jìn)行優(yōu)化改革，我理解，這是報(bào)社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅(jiān)決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應(yīng)該一如既然地坦然面對(duì)。
作為晚報(bào)的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應(yīng)做到：
一，堅(jiān)決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領(lǐng)導(dǎo)，與部室同事配合好，堅(jiān)決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務(wù)好創(chuàng)收，為報(bào)社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績(jī)，報(bào)社黨組也決不會(huì)虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過(guò)在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作，為陽(yáng)電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過(guò)程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制各部門對(duì)檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的必須及時(shí)督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時(shí)跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度，杜絕濫用民工，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購(gòu)環(huán)節(jié)通過(guò)貨比三家，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來(lái)，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)?？梢哉f(shuō)2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好2011集中檢修工作的認(rèn)識(shí)。2011年集中檢修工作，是在公司困難時(shí)期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動(dòng)。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對(duì)于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來(lái)很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)（即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色，做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級(jí)檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對(duì)******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！
針對(duì)此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會(huì)治安事件；不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時(shí)報(bào)竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會(huì)上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動(dòng)員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到無(wú)返工、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對(duì)本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊(duì)伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計(jì)40人，其中高級(jí)技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力專科學(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)抓過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。要堅(jiān)持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場(chǎng)地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來(lái)回報(bào)*********公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!******公司*****部。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇六
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過(guò)在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組a級(jí)檢修工作，為陽(yáng)電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過(guò)程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?，F(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制各部門對(duì)檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的，必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的，必須及時(shí)督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長(zhǎng)組織召開2009年度檢修總動(dòng)員會(huì)，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會(huì)議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計(jì)劃時(shí)間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時(shí)間按排，做出檢修和作息時(shí)間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉(cāng)清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧保粰z修場(chǎng)地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場(chǎng)地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問(wèn)題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測(cè)試儀器有的沒(méi)有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動(dòng)，一次設(shè)備檢修人員童長(zhǎng)彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時(shí)、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇七
權(quán)的變動(dòng)應(yīng)該公示的規(guī)定，建立查封登記信息共享，將查封登記結(jié)果公示，避免被執(zhí)行人的惡意行為而產(chǎn)生權(quán)屬糾紛或行政登記失誤，防止不明情況的第三人善意購(gòu)買和借貸。
（4）根據(jù)《擔(dān)保法》第37條、《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第8條的規(guī)定，被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押。查封登記結(jié)果公示可以為金融部門核定借款人信譽(yù)度、決定是否放貸提供依據(jù)。
2、土地查封登記的法律依據(jù)。
對(duì)不斷增多的涉案不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的保全、變現(xiàn)和轉(zhuǎn)移問(wèn)題，《最高人民法院、國(guó)土資源部、建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國(guó)土資源房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行若干問(wèn)題的通知》（法發(fā)[2004]5號(hào)），具體規(guī)定了房地產(chǎn)的預(yù)查封登記、查封登記和輪候查封登記?！秶?guó)物權(quán)法》規(guī)定，不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的變動(dòng)必須以登記為必要條件，人民法院查封的不動(dòng)產(chǎn)，只有在不動(dòng)產(chǎn)登記主管部門登記后才能對(duì)抗第三人。國(guó)土資源部2007年40號(hào)令《土地登記辦法》也明確地將土地查封登記納入“其他土地登記”的范疇，將查封登記明文規(guī)定為一種登記類別，并具體到九項(xiàng)條款就土地查封登記做出明確規(guī)定。查封登記，是不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)協(xié)助人民法院動(dòng)用國(guó)家強(qiáng)制力維護(hù)社會(huì)公平正義重要的法律舉措。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
3、做好土地查封登記工作的建議。
3.1建立嚴(yán)格的土地查封登記制度。
（1）應(yīng)當(dāng)根據(jù)《物權(quán)法》、《土地登記辦法》、法發(fā)[2004]5號(hào)、法釋[2004]15號(hào)，國(guó)土資源管理部門與人民法院根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際制定切實(shí)可行的工作辦法和程序，便于執(zhí)行和操作。
（2）由于一宗地可能涉及不同地區(qū)或不同級(jí)別的人民法院執(zhí)行部門，鑒于土地的屬地管理，關(guān)于土地查封的情況最終匯集在當(dāng)?shù)貒?guó)土資源管理一個(gè)部門，國(guó)土部門要對(duì)各種查封包括預(yù)查封、輪候查封以及不同執(zhí)行單位的查封進(jìn)行詳細(xì)的登記，便于查詢。
（3）法院執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，與國(guó)土部門認(rèn)真厘清土地歸屬，相互結(jié)合做好查封土地登記工作。在查封期限到期后，未執(zhí)行完的案件要及時(shí)續(xù)期，在案件執(zhí)行完畢后，對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出解除查封裁定，并將裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知書送達(dá)國(guó)土資源管理部門。
3.2厘清土地權(quán)屬正確查封每一宗土地。
根據(jù)法發(fā)[2004]5號(hào)第五項(xiàng)“人民法院查封時(shí)，土地、房屋權(quán)屬的確認(rèn)以國(guó)土資源、房地產(chǎn)管理部門的登記或者出具的權(quán)屬證明為準(zhǔn)。權(quán)屬證明與權(quán)屬登記不一致的，以權(quán)屬登記為準(zhǔn)?！?/p>
（1）土地登記資料是確定查封土地權(quán)屬的首要依據(jù)。收到法院的協(xié)助執(zhí)行通知書時(shí)，國(guó)土部門應(yīng)查閱權(quán)屬登記檔案，核實(shí)被查封的土地是否進(jìn)行過(guò)權(quán)屬登記，如已進(jìn)行登記的，其土地使用權(quán)人、坐落等是否相符，是否還有其他共有使用權(quán)人。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
（2）國(guó)土部門出具的權(quán)屬證明也是確定查封土地權(quán)屬的重要依據(jù)。沒(méi)有進(jìn)行登記的土地，國(guó)土資源管理部門應(yīng)依據(jù)第二次土地調(diào)查（城鎮(zhèn)地籍調(diào)查、農(nóng)村土地變更調(diào)查）資料，查清權(quán)屬狀況，并出具權(quán)屬證明。
（3）對(duì)未登記在被執(zhí)行人名下的土地權(quán)屬（包括登記在其他使用者名下或者有明確使用權(quán)人尚未進(jìn)行登記的），按照法院發(fā)出的預(yù)查封通知書辦理預(yù)查封登記。
（4）國(guó)土部門發(fā)現(xiàn)協(xié)助執(zhí)行通知書記載的土地狀況與權(quán)屬登記不一致，或與國(guó)土部門確定的土地權(quán)屬狀況不一致，無(wú)法查封的，應(yīng)及時(shí)書面告知法院，由其核實(shí)后重新補(bǔ)發(fā)協(xié)助執(zhí)行通知書進(jìn)行查封。
（5）對(duì)有其他法院查封在先的，應(yīng)及時(shí)書面告知法院，由其確定是否輪候查封。
3.3嚴(yán)格規(guī)范土地查封登記工作程序。
工作中主要做好一查、二封、三登記、四公示4個(gè)步驟：
首先協(xié)助法院對(duì)土地權(quán)屬狀況進(jìn)行查對(duì)和核準(zhǔn)；其次經(jīng)過(guò)核對(duì)權(quán)屬可以協(xié)助執(zhí)行的，受理協(xié)助通知；第三，在相關(guān)檔案管理資料中進(jìn)行記載；最后建立查封土地臺(tái)帳，將查封情況公示。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考專門的入檔管理，便于查閱和使用；五是按照屬地管理方式，由上一級(jí)主管部門受理協(xié)助的下一級(jí)轄區(qū)范圍內(nèi)宗地的查封，要將查封件及時(shí)轉(zhuǎn)交辦理。
（2）查封登記的動(dòng)態(tài)管理不可忽視。由于查封有一定的期限限制，查封還分為預(yù)查封、續(xù)查封、輪候查封、解除查封、注銷查封等不同形態(tài)，所以工作中應(yīng)及時(shí)做好檔案的跟蹤管理：對(duì)協(xié)助執(zhí)行通知書上有明確查封期限的按照通知書上的協(xié)助期限、沒(méi)有明確查封期限的以收到協(xié)助執(zhí)行通知書之日起，按照法定的最高查封2年的期限，計(jì)算查封登記期限；對(duì)于到期查封又申請(qǐng)續(xù)期查封的，先辦理續(xù)期查封登記，沒(méi)有續(xù)期的，國(guó)土資源管理部門自動(dòng)注銷查封登記，并有輪候查封的，排列在先的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封；查封法院依法解除查封，對(duì)查封的土地使用權(quán)全部處理的，注銷排列在后的輪候查封；查封法院對(duì)查封的土地使用權(quán)部分處理的，對(duì)剩余部分，排列在后的輪候查封自動(dòng)轉(zhuǎn)為查封；人民法院在案件執(zhí)行完畢后，對(duì)未處理的土地使用權(quán)解除查封的，國(guó)土資源管理部門按照解除查封裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知辦理解除查封登記。
總之，土地查封登記是國(guó)土資源管理土地登記工作的一個(gè)重要組成部分，是涉及當(dāng)事人切身利益的重要的協(xié)助執(zhí)法手段，土地登記部門只有加強(qiáng)管理才能更好地服務(wù)于社會(huì)，也才能更好地立足本職防范登記風(fēng)險(xiǎn)。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇八
堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。
公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。
為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。
此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫(kù)材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常。總之，我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是進(jìn)一步改善城市環(huán)境和提高城市管理水平的重大舉措，也是推動(dòng)xx新一輪大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)的迫切需要。作為城市管理的重要職能部門，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，集全局之力，打好創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)：
迅速完善數(shù)字城管指揮中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，確保運(yùn)行良好；
加快推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，從根本上長(zhǎng)遠(yuǎn)解決垃圾處置問(wèn)題。
一是改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，下決心推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。有效打破環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯?bào)w制，使城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平有一個(gè)大提升。加大道路機(jī)械化清掃清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并舉，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不斷加強(qiáng)對(duì)城區(qū)建筑工地的管控，督辦城區(qū)工地按要求設(shè)置渣土車輛沖洗設(shè)備，硬化進(jìn)出口道路。采取定點(diǎn)布控與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，認(rèn)真落實(shí)渣土密閉運(yùn)輸、限道及限時(shí)行駛制度，嚴(yán)肅查處渣土漏撒違法行為。三是整治市容市貌，提高市容管理檔次。采取集中整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合，定點(diǎn)管理與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合，錯(cuò)時(shí)管理與延時(shí)管理相結(jié)合等有效舉措，全方位破解城市管理難題，全面開展占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、城市牛皮癬日常治理工作。
不斷完善城市管理檢查考評(píng)工作，建立完善“四項(xiàng)考評(píng)制度”，一是加強(qiáng)對(duì)xx鎮(zhèn)等8個(gè)單位的日?？己?，著力提高城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理水平?？己私Y(jié)果在xx日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公布，進(jìn)一步激勵(lì)各部門搞好背街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性。二是繼續(xù)強(qiáng)化門前三包檢查考評(píng)工作，動(dòng)員社會(huì)力量參與城市管理，將各責(zé)任單位出崗率和管理效果作為考評(píng)的主要指標(biāo)，實(shí)行定期和不定期的考核排名通報(bào)。三是切實(shí)加大城管日常督察力度。對(duì)城區(qū)主要道路環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)行每日考核、每周小結(jié)、每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。四是充分利用數(shù)字化城管平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，使城市管理工作更加科學(xué)，更加高效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)建全國(guó)文明城市意義重大，時(shí)間緊迫，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以全新的'工作理念，科學(xué)的管理體系，長(zhǎng)效的管理機(jī)制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表市局交警支隊(duì)，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實(shí)履行自己職責(zé)，打好整治攻堅(jiān)戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。開展城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)，營(yíng)造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項(xiàng)重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅(jiān)決抓好貫徹執(zhí)行。此次動(dòng)員大會(huì)結(jié)束回去后，我支隊(duì)將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)市里會(huì)議精神，尤其是某某市長(zhǎng)的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來(lái)，切實(shí)提高對(duì)打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展工作，確?！鞍偃照巍被顒?dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動(dòng)交通秩序整治任務(wù)的主力軍，整治工作任務(wù)艱巨。我們將切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施，穩(wěn)步推進(jìn)交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級(jí)部署，出臺(tái)了詳細(xì)的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實(shí)施方案》，按方案要求，實(shí)行支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包路、參戰(zhàn)民警包點(diǎn)的整治工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全部沉入整治行動(dòng)一線，切實(shí)落實(shí)好整治責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強(qiáng)化措施、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次“百日整治“活動(dòng)規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標(biāo)任務(wù)艱巨。我交警部門將堅(jiān)決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚(yáng)“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀(jì)律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務(wù)。為此我們將調(diào)整城區(qū)交通管理勤務(wù)模式，延長(zhǎng)管控時(shí)間，不間斷地安排警力對(duì)城區(qū)進(jìn)行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。支隊(duì)全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動(dòng)中堅(jiān)持文明執(zhí)勤、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念。我們將切實(shí)做到處罰與教育相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問(wèn)題，確保不發(fā)生因工作不當(dāng)引起群眾投訴和群體不良事件，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。交警部門將積極主動(dòng)與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動(dòng)取得實(shí)效。
我們堅(jiān)信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動(dòng)工作任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府召開的xx高速公路征地拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開了序幕。xx高速公路經(jīng)過(guò)我縣境內(nèi)4.5公里，涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個(gè)村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機(jī)井xx眼、采伐樹木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作，確保工程建設(shè)如期進(jìn)行。下面，我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。針對(duì)下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時(shí)間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征遷任務(wù)的'每個(gè)村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，努力營(yíng)造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具，以會(huì)議、座談、廣播、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等形式，積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，進(jìn)村入戶廣泛宣傳征地拆遷補(bǔ)償政策和相關(guān)法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，同時(shí)號(hào)召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重，舍小家，為大家，增強(qiáng)群眾對(duì)征地拆遷工作的理解和支持，積極主動(dòng)配合做好征地拆遷工作，為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實(shí)施過(guò)程中，我們一定果斷落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也將嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做實(shí)、做細(xì)、做穩(wěn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的原則，摸清情況，吃透政策，做好工作。此外，我們將一如繼往地堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，決不隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，損害人民群眾切身利益。對(duì)工作中一時(shí)難以解決的問(wèn)題，我們也一定堅(jiān)持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說(shuō)服工作，給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，精心組織，以“不獲全勝，決不收兵”的信心全面落實(shí)征地拆遷工作任務(wù)，決不辜負(fù)市委、市政府的期待和全縣人民的愿望，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
謝謝大家！
二〇xx年四月十二日。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十二
繼全省g20峰會(huì)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議后，縣委專門召開常委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)g20維穩(wěn)安保工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署，足見(jiàn)縣里對(duì)護(hù)航g20的重視。儒岙鎮(zhèn)將堅(jiān)決落實(shí)此次會(huì)議精神，按邵書記和孫書記的部署要求，一切行動(dòng)聽指揮，全力以赴抓落實(shí)，確保圓滿完成護(hù)航g20安保任務(wù)。為此，結(jié)合儒岙鎮(zhèn)的實(shí)際情況，我們將重點(diǎn)抓好以下三方面工作：
1.以最細(xì)排查守住維穩(wěn)底線。一是嚴(yán)控重點(diǎn)對(duì)象。強(qiáng)化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)人員的管控工作，在原先上報(bào)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)信訪重點(diǎn)人員、易肇事肇禍精神病人、特殊利益群體骨干、極端暴力行為傾向人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、邪教人員等群體進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查和穩(wěn)控。積極開展重點(diǎn)人員走訪互動(dòng)，精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)和動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)“儒岙人不去杭州惹事”的目標(biāo)。二是嚴(yán)防重點(diǎn)物品。按要求落實(shí)對(duì)全鎮(zhèn)劇毒化學(xué)品使用單位、儲(chǔ)存庫(kù)、經(jīng)營(yíng)單位，煙花爆竹零售單位，射釘槍、射釘器等特殊物品使用單位的管理，加大對(duì)敏感物資、散裝汽油、煤氣瓶等管控力度，加大膠囊非法生產(chǎn)銷售儲(chǔ)存行為打擊力度，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管，確保管理到位。三是嚴(yán)查重點(diǎn)場(chǎng)所。集中力量開展“全覆蓋、地毯式”排查，重點(diǎn)整治各企業(yè)、各農(nóng)村、各行業(yè)、各領(lǐng)域存在的安全隱患，開展聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)寄遞行業(yè)、加油站、旅館、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所的監(jiān)管力度，加強(qiáng)模擬演練，不斷提高反應(yīng)速度和處置突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)“儒岙本地不出事”的目標(biāo)。
2.以最精網(wǎng)格看牢安全紅線。一是在農(nóng)村推行矛盾排查網(wǎng)格。
化。完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，實(shí)行全面定網(wǎng)定格定人。依托“鎮(zhèn)、村、組、戶”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在原先的網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上，在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)充實(shí)進(jìn)糾紛調(diào)解、水庫(kù)巡查、森林防火等專業(yè)網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多員、專兼結(jié)合”。同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片制度，全面落實(shí)網(wǎng)格化排查矛盾糾紛，確保及時(shí)排查矛盾、上報(bào)矛盾、化解矛盾。二是在企業(yè)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化。深化安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，深入落實(shí)安全隱患大整治行動(dòng)，以網(wǎng)格化管理為手段，落實(shí)責(zé)任人，明確監(jiān)管責(zé)任，健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成全鎮(zhèn)共同參與的監(jiān)督體系。深入推進(jìn)滯后隱患整治，按照“一事一檔”、“一案一檔”要求，建立詳細(xì)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是在網(wǎng)絡(luò)推行輿論陣地網(wǎng)格化。以各村、企業(yè)、站所等黨員為重點(diǎn)，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)持以黨性原則為要，以正確導(dǎo)向?yàn)橐?，以大局觀念為要，積極搶占廣播、電視、網(wǎng)站、微信、qq群等輿論陣地，守好自己的輿論陣地網(wǎng)格，爭(zhēng)做紅色廣播員，向群眾傳遞正面的向上的聲音。
3.以最美隊(duì)伍鞏固安保防線。一是規(guī)范平安志愿者隊(duì)伍。嚴(yán)格把好注冊(cè)關(guān)，加強(qiáng)資格審查，確保把一批政治過(guò)硬、品德優(yōu)良、甘于奉獻(xiàn)的群眾和相對(duì)運(yùn)行規(guī)范的社會(huì)組織吸引選拔到平安志愿者隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)，承擔(dān)起“平安宣傳員”、“情報(bào)信息員”、“隱患排查員”、“矛盾調(diào)解員”、“義務(wù)巡防員”和“文明勸導(dǎo)員”等“六大員”角色。嚴(yán)格把好培訓(xùn)關(guān)，邀請(qǐng)專業(yè)力量對(duì)平安志愿者開展各類平安知識(shí)培訓(xùn)和模擬場(chǎng)景演練，通過(guò)采取常規(guī)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，有效提升平安志愿者防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。嚴(yán)格把好保障關(guān)，為平安志愿者提供一定的人身保險(xiǎn)和餐費(fèi)補(bǔ)貼，讓他們?cè)陂_展志愿服務(wù)中無(wú)后顧之憂，感受到社會(huì)對(duì)他們的尊重，在護(hù)航g20中堅(jiān)定成為專業(yè)隊(duì)伍的重要補(bǔ)充力量。
二是打造平安志愿服務(wù)品牌。在成功舉行全縣首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的平安志愿者護(hù)航g20誓師大會(huì)的基礎(chǔ)上，從活動(dòng)領(lǐng)域、參與對(duì)象、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、機(jī)制保障等方面對(duì)平安1+1愛(ài)傳遞項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步深化。深入開展“護(hù)航g20平安志愿行”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)天姥愛(ài)心港、天姥平安行、天姥夕陽(yáng)紅、天姥美立方、天姥書香情等五大平安志愿項(xiàng)目，并大力推行平安志愿項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制，鼓勵(lì)有愛(ài)心的企業(yè)、社會(huì)人士進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。探索建立社會(huì)籌資機(jī)制，按照“組織自籌一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府資助一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)”的“三個(gè)一點(diǎn)”方式，由社會(huì)組織成員自愿捐款，鎮(zhèn)政府每年出資一部分，企業(yè)認(rèn)領(lǐng)愛(ài)心項(xiàng)目，共同支持平安“1+1”愛(ài)傳遞項(xiàng)目，探索形成從“政府單一投入”到“社會(huì)多方參與”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)平安1+1愛(ài)傳遞項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展，著力把平安1+1愛(ài)傳遞項(xiàng)目打造成為儒岙群防群治工作品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)航g20，責(zé)任重大，責(zé)無(wú)旁貸，護(hù)航g20，容不得半點(diǎn)馬虎，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我們一定會(huì)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以敢打必勝的決心，以精益求精的態(tài)度，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，向組織，向群眾，向峰會(huì)交出一份滿意的答卷。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過(guò)大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們?cè)谶@里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動(dòng)員大會(huì)，向大家報(bào)告2015/2016榨季各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)在榨季生產(chǎn)中成績(jī)顯著的車間、科室、班組和個(gè)人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項(xiàng)工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時(shí)落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時(shí)103.55天，實(shí)際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級(jí)品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績(jī)。
整體而言，本榨季各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項(xiàng)指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過(guò)深入解析有利條件和各個(gè)部門的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績(jī)。
2、產(chǎn)糖率首次位居來(lái)賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績(jī)，是來(lái)賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來(lái)賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個(gè)百分點(diǎn)，比對(duì)比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)糖率是我們這個(gè)榨季最大的突破，不但在來(lái)賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽(yáng)公司建廠投產(chǎn)9個(gè)榨季以來(lái)第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實(shí)現(xiàn)一級(jí)品率為100%，一級(jí)a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個(gè)百分點(diǎn)。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢(shì)頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來(lái)的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過(guò)低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個(gè)榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評(píng)。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價(jià)格接近白糖價(jià)格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時(shí)間長(zhǎng)、停爐次數(shù)多又沒(méi)有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項(xiàng)小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個(gè)百分點(diǎn)；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個(gè)百分點(diǎn)；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了。總之，正因?yàn)楦鞑块T目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績(jī)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)。
本榨季成績(jī)的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
首先我們的中層管理人員是中堅(jiān)和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點(diǎn)是常事。在去年對(duì)中層考評(píng)中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過(guò)這樣的評(píng)定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長(zhǎng)等基層管理人員工作扎實(shí)。去年對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實(shí)際情況開展適合本車間的班組長(zhǎng)聘任辦法，經(jīng)考評(píng)后聘任的班組長(zhǎng)能夠很好領(lǐng)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實(shí)開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊(duì)伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒(méi)有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無(wú)法運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對(duì)待季節(jié)工隊(duì)伍就像對(duì)待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊(duì)伍對(duì)我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識(shí)到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對(duì)農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問(wèn)題，各部門都能夠正確認(rèn)真對(duì)待，做到了溝通順暢，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動(dòng)力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來(lái)難度，無(wú)法保證蔗渣打包率也毫無(wú)怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實(shí)到位，對(duì)季節(jié)工的專項(xiàng)培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒(méi)。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實(shí)施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來(lái)年甘蔗的種植工作和生長(zhǎng)周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個(gè)新的突破點(diǎn)。
7、及時(shí)調(diào)整開榨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時(shí)間初定在12月4日，但因?yàn)檫B續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計(jì)當(dāng)天開榨后不久即會(huì)斷槽，及時(shí)將開榨時(shí)間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時(shí)間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時(shí)、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問(wèn)題，分析原因，并針對(duì)性地提出了對(duì)下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過(guò)程中，各部門又及時(shí)分階段的對(duì)檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗(yàn)收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項(xiàng)工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺(tái)甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無(wú)人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問(wèn)題；同時(shí)解放了勞動(dòng)力，讓更多勞力投入到砍蔗隊(duì)伍中，縮短了砍蔗時(shí)間，并通過(guò)嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實(shí)管理責(zé)任人。為做好公司的各項(xiàng)工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項(xiàng)管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過(guò)程中收集員工的意見(jiàn)和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)，驗(yàn)收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會(huì)開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等各項(xiàng)工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要基礎(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績(jī)和實(shí)現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問(wèn)題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問(wèn)題，但對(duì)這些客觀存在的問(wèn)題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個(gè)榨季進(jìn)蔗工作較為被動(dòng)。正因?yàn)檫@樣，本榨季日平均榨量?jī)H為5716.5噸，且整個(gè)榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實(shí)現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實(shí)現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問(wèn)題經(jīng)過(guò)與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過(guò)抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問(wèn)題。
問(wèn)題會(huì)給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對(duì)待食品安全，任何時(shí)候我們都不能放松，時(shí)時(shí)刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識(shí)和能力，對(duì)成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問(wèn)題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)保”，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬(wàn)噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來(lái)賓市第一。4.剩余蔗渣對(duì)蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對(duì)當(dāng)前工作要求如下：對(duì)于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點(diǎn)人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點(diǎn)，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)回升到盈虧平衡點(diǎn)以上。
對(duì)于檢修工作：檢修時(shí)間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項(xiàng)指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績(jī)，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對(duì)檢修工作我提以下要求：
1、時(shí)間安排要緊湊。今年我們盡管沒(méi)有技改項(xiàng)目,但補(bǔ)休放假時(shí)間比往年多1個(gè)月，這意味著我們的檢修時(shí)間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計(jì)劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個(gè)人，明確時(shí)間、項(xiàng)目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時(shí)制定相應(yīng)的考核方案，并落實(shí)考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過(guò)時(shí)間為71天，實(shí)際工作時(shí)間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計(jì)劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點(diǎn)各自二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫(kù)存。物流科要配合車間及時(shí)購(gòu)回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗(yàn)收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收按中間驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收三步驟進(jìn)行，廠級(jí)重點(diǎn)設(shè)備要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)科驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中要做到以問(wèn)、看、動(dòng)、測(cè)量、校對(duì)原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過(guò)，確保檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報(bào)，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時(shí)間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實(shí)。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計(jì)劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時(shí)間，留足時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評(píng)，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問(wèn)題，通過(guò)各種活動(dòng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的考評(píng)、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項(xiàng)工作要做好計(jì)劃，堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項(xiàng)目、黨工團(tuán)活動(dòng)等等要及早計(jì)劃并逐一落實(shí)。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找對(duì)策，為下步的工作上臺(tái)階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會(huì)，通過(guò)收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報(bào)并把總結(jié)出來(lái)的措施逐條認(rèn)真落實(shí)。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會(huì)不定期抽查的方式，對(duì)安全工作做到提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并落實(shí)安全責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，確保檢修技改期間的各項(xiàng)安全工作。在做好安全工作的同時(shí)，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時(shí)刻保持檢修工作現(xiàn)場(chǎng)和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國(guó)家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺(tái)了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計(jì)劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時(shí)的，黑暗總會(huì)過(guò)去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會(huì)克服，光明總會(huì)到來(lái)。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心地做好檢修各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的區(qū)武裝部吳長(zhǎng)波副部長(zhǎng)，尊敬的各位教官、教師、同學(xué)們：
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行沫若中學(xué)20__級(jí)新生軍訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。在此，我代表學(xué)校，向承擔(dān)本次新生軍訓(xùn)工作的區(qū)武裝部首長(zhǎng)及全體承訓(xùn)官兵致以崇高的敬意!
同學(xué)們，九月三日，在北京舉行了建國(guó)以來(lái)規(guī)模最大、兵種最齊、武器最尖端的閱兵式，隆重紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)及世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年。在閱兵式上我們看到：新一代預(yù)警機(jī)、轟炸機(jī)、殲擊機(jī)、艦載機(jī)、直升機(jī)等多型飛機(jī)均為列裝后首次參閱。再如：常規(guī)導(dǎo)彈東風(fēng)21d。它是打擊艦船目標(biāo)的陸基彈道導(dǎo)彈，懾控范圍廣、攻擊速度快、突防能力強(qiáng)，是我軍海上非對(duì)稱作戰(zhàn)的“殺手锏”武器。核常兼?zhèn)鋵?dǎo)彈方隊(duì)展示的是東風(fēng)26導(dǎo)彈。這型導(dǎo)彈能夠大區(qū)域無(wú)依托機(jī)動(dòng)發(fā)射，可實(shí)施快速核反擊，能對(duì)陸上重要目標(biāo)和海上大中型艦船實(shí)施常規(guī)中遠(yuǎn)程精確打擊，是我軍核常通用、全域懾戰(zhàn)的新型“殺手锏”武器。通過(guò)這次閱兵展現(xiàn)了我國(guó)強(qiáng)大的國(guó)防實(shí)力，振奮了中國(guó)人民精神，在中國(guó)歷史發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義。
同學(xué)們，我國(guó)經(jīng)過(guò)三十年改革開放，特別是近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)，給一些不太好友的國(guó)家，如美國(guó)、日本、歐洲部分國(guó)家?guī)?lái)了發(fā)展壓力，影響他們對(duì)世界事務(wù)的話語(yǔ)權(quán)、經(jīng)濟(jì)的壟斷權(quán)，他們事時(shí)都對(duì)我們國(guó)家進(jìn)行限制、甚至挑釁。比如日本，以對(duì)歷史、對(duì)人民極不負(fù)責(zé)任的安倍為主的好戰(zhàn)派，修改憲法，積極推行解禁集體自衛(wèi)權(quán)，大力發(fā)展軍事，向海外派軍，把中國(guó)作為自己的對(duì)手，與中國(guó)作對(duì)，試圖再打一場(chǎng)“甲午戰(zhàn)爭(zhēng)”以阻止中國(guó)的崛起。通過(guò)這次閱兵對(duì)內(nèi)警醒我們國(guó)人，要牢記歷史，沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)之大家，就不會(huì)有安寧的小家;警醒我們年輕一代要敢于擔(dān)當(dāng)，為將來(lái)建設(shè)好我們的國(guó)家，煉就本領(lǐng);這次閱兵對(duì)外最重要的就是警告日本軍國(guó)主義不要妄想重演歷史，警告越南、菲律賓等一些“南海聲索國(guó)”要遵守國(guó)際準(zhǔn)則，不要輕舉妄動(dòng)，搶占我國(guó)領(lǐng)土，中國(guó)有決心、有能力捍衛(wèi)世界和平和國(guó)家利益，任何挑釁、侵犯我國(guó)利益的行為都將受到懲罰。
我校一直堅(jiān)持把學(xué)生軍訓(xùn)教育列入整體教學(xué)計(jì)劃，并開設(shè)為高一學(xué)生重要的必修課。是我校推行全面素質(zhì)教育的重要組成部分。為了本次軍訓(xùn)的順利開展，我提以下幾點(diǎn)希望：
第一、全體承訓(xùn)官兵、帶訓(xùn)老師和參訓(xùn)學(xué)生要通力合作，有效溝通。既要高質(zhì)量地完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，又要確保安全。
第二、全體帶訓(xùn)老師要嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用。教育要科學(xué)，方法要妥當(dāng);關(guān)愛(ài)要真心，辦事要實(shí)在。細(xì)心、耐心地開展深入、細(xì)致的思想政治工作，確保軍訓(xùn)達(dá)到良好的教育效果。
第三、希望全體參訓(xùn)同學(xué)要以飽滿的熱情和高昂的斗志投入訓(xùn)練，自覺(jué)地將校園當(dāng)軍營(yíng)。在軍訓(xùn)中，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感對(duì)待這次軍訓(xùn)，認(rèn)真參訓(xùn)，力求精神、品格、體魄大豐收;很好地學(xué)習(xí)軍人的優(yōu)良品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，樹立愛(ài)國(guó)之心，常懷報(bào)國(guó)之志;將軍訓(xùn)中養(yǎng)成的良好品格、作風(fēng)、紀(jì)律和養(yǎng)成習(xí)慣帶到今后三年的學(xué)習(xí)、生活之中，并轉(zhuǎn)化成為你們?nèi)松膶氋F精神財(cái)富。
同學(xué)們!我們正處在一個(gè)偉大時(shí)代，你們生逢盛世，機(jī)遇難得，希望你們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)”的革命精神，認(rèn)真完成本次軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的軍訓(xùn)成績(jī)向家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)匯報(bào)。
最后，預(yù)祝20__級(jí)軍訓(xùn)工作圓滿成功!
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十五
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長(zhǎng)組織召開2009年度檢修總動(dòng)員會(huì)，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會(huì)議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計(jì)劃時(shí)間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時(shí)間按排，做出檢修和作息時(shí)間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉(cāng)清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。
3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場(chǎng)地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場(chǎng)地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問(wèn)題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測(cè)試儀器有的沒(méi)有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動(dòng)，一次設(shè)備檢修人員童長(zhǎng)彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十六
——在檢修部2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來(lái)，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來(lái)了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過(guò)程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說(shuō)2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對(duì)參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的意見(jiàn)：
進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識(shí)到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來(lái)保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個(gè)突出特點(diǎn)上：
2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問(wèn)題，我們要爭(zhēng)取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時(shí)間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場(chǎng)地有限，各類檢修作業(yè)同時(shí)展開，給檢修安全帶來(lái)很大威脅，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過(guò)程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違章行為，對(duì)不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識(shí)，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識(shí)。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場(chǎng)?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú)（即無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時(shí)電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場(chǎng)地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過(guò)程中對(duì)油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時(shí)，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見(jiàn)本色，做到無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)銹跡、無(wú)污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行。
一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)檢修施工過(guò)程，各級(jí)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，一定要對(duì)自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)填寫各種驗(yàn)評(píng)資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對(duì)于檢修過(guò)程中遇到的特殊情況，要召開專題會(huì)討論，禁止在施工過(guò)程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時(shí)刻要保證24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過(guò)程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開展檢修攻堅(jiān)，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時(shí)廣泛開展修舊利廢活動(dòng)。要樹立過(guò)“緊日子”檢修的思想，在檢修過(guò)程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，對(duì)檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個(gè)墊片的群眾性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會(huì)換位思考，共同面對(duì)困難和問(wèn)題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動(dòng)起來(lái)及時(shí)寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動(dòng)起廣大檢修人員的積極性和主動(dòng)性。
同志們，2011年公司集中檢修的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對(duì)公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！再過(guò)82天就要召開g20杭州峰會(huì)了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會(huì)維穩(wěn)安保百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)》，聽取了李局長(zhǎng)關(guān)于g20峰會(huì)保障工作的動(dòng)員講話，葉局的工作布署，5個(gè)單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責(zé)任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立底線思維和問(wèn)題意識(shí)，把峰會(huì)安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù)，確保峰會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)g20峰會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月制定g20峰會(huì)保障工作計(jì)劃和方案。認(rèn)真檢查應(yīng)急搶修物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級(jí)部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴(yán)格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會(huì)安全保障工作責(zé)任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責(zé)任落到實(shí)處，公司員工人人參與，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運(yùn)行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設(shè)備，保障車輛和設(shè)備完好，確保車輛設(shè)備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報(bào)制和每周五向公路局安全科報(bào)送本周所做的g20峰。
會(huì)保障工作內(nèi)容。
三是崗位責(zé)任到位。
1多渠道進(jìn)行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個(gè)。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進(jìn)行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會(huì)，正在實(shí)施的項(xiàng)目有橫店鎮(zhèn)城市風(fēng)貌綜合提升重大項(xiàng)目—40省道渡槽至王潭段、萬(wàn)盛街、都督街的標(biāo)志標(biāo)線、22省道、37省道白改黑工程中的標(biāo)志標(biāo)線，東陽(yáng)市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護(hù)欄、標(biāo)志等安保設(shè)施整改和維修，通過(guò)倒排計(jì)劃，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時(shí)性關(guān)系我們公路人護(hù)航。本公司在g20峰會(huì)期間鄭重承諾由原24小時(shí)到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)縮短至12小時(shí)內(nèi)，確保峰會(huì)期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，服務(wù)保障g20杭州峰會(huì)，責(zé)任重大，使命光榮，機(jī)遇難得。我們堅(jiān)信，有市交通運(yùn)輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務(wù)，交出一份滿意答卷！
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十八
初到電力檢修隊(duì)感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲，不加修飾的語(yǔ)言，直言不諱的性格，有時(shí)讓我不知所措。幾年過(guò)去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。
電力檢修隊(duì)負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個(gè)地區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯(cuò)，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊(duì)內(nèi)只有19人，在2006年星級(jí)班組評(píng)星中，被神東分公司評(píng)為“明星級(jí)班組”。
電力檢修隊(duì)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺(jué)服從工作安排，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊(duì)內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過(guò)一個(gè)缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點(diǎn)”。具有“一人辛苦，萬(wàn)人幸?！钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時(shí)的搶修，隊(duì)員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無(wú)任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長(zhǎng)，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時(shí)候凍得隊(duì)員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊(duì)內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點(diǎn)顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時(shí)候，在與朋友聚會(huì)的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點(diǎn)，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11145828.html】
