做好總結可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展，避免重復犯錯。在總結中，我們要注重語氣的把握，既要客觀真實地反映事實，又要積極向上的情緒。這些總結范文不僅可以幫助我們了解總結的寫作方式，也可以拓寬我們的知識視野。
檢察長年終總結講話稿篇一
又到年終做總結的時候，每當此時，感慨頗多。
我來達文東方，轉眼就是四年時間。每年做總結，我很少總結成績，今年破例，回顧一下過往。
20__年，我在石家莊的大半年，服務了3個項目，其中一個是被公司很多人稱之為奇葩項目的奧北公元項目，但我服務的還不錯，雖然有個人喜歡投訴我的固執(zhí)，但在專業(yè)上還是比較認可我的。
20__年，我做萬科新里程，竟然被投訴，但是投訴我的那些人一個個早不知飄向何方，而唯有我，到現(xiàn)在還在服務萬科。萬科之后，我做中建長清湖項目，這也是一個屢出問題換了多任總監(jiān)的項目，我接手后竟然一切比較順利，沒再讓老板操一回心，重要的是還屢受表揚，20__年中建長清湖還給評了個突出奉獻團隊獎。這一年還服務了其他幾個項目，比如燕璽臺也是成效初顯。并且這一年年底被公司評為最佳事業(yè)部，當時僅有一個名額，不是現(xiàn)在這么多。當時我感覺在達文東方已經(jīng)到了頂點，該急流勇退了。再不退，20__年就要走下坡路了。那樣。面子上多過不去啊。
沒想到，20__年，我又有了新的成績，中建長清湖給了一個最佳合伙人的稱號，屢受表揚，給公司掙了不少面子，也給自己長了不少臉。另一個重磅角色——燕璽臺，在這一年也是風生水起，楚總的江湖，風起云涌，多少人現(xiàn)在還在談論它的傳說，甲方自己也認為是濟南豪宅推廣教科書的范本。這一年還服務了萬科城、天齊等項目。不謙虛地說，我是沒想到，這一年竟然還能百尺竿頭更進一步。
這些成績給我不小的壓力，突破自己很難，我不知道如何面對20__，我曾經(jīng)想過離開，如果20__做不好，真的很丟人。早點滾蛋為佳，識時務者為俊杰嘛。
誰知道，20__，又有新的突破，新的成績。我們做了濟南至少數(shù)年內可能都無法超越的項目——明湖七院，這是一個以后可以吹牛的資本，在濟南地產(chǎn)圈不知道這個項目的恐怕不多，聽說很多項目還讓學習這個項目的做法。我們還拿下了濟南萬科第一個尊享系作品麓城項目，并且做的還挺受甲方認可，年底竟然還被評為濟南萬科20__年度最佳廣告作品獎。
我們在沒有任何外援的情況下，還拿下了萬科龍湖紫郡和萬科龍湖城市之光項目，我們做出了非常規(guī)的提報方案。服務過程中，像紫郡項目，雖有折騰，但是甲方領導親自說還不錯，有些稿子都是主動轉發(fā)，給了我很大的鼓勵。城市之光臨近年尾才開始，但是也逐步得到甲方認可，很多前期工作已經(jīng)完城，有些已經(jīng)進入執(zhí)行階段。
當然，這些都是成績相對突出的項目，我們還有服務了三個多年頭的天齊項目，還有新接的海爾項目，還有中途接手的大華項目，還有目前已清盤的萬科城項目。
總之，20__年的成績，是之前三年加起來也無法相比的，這也是我沒有想到的。包括回款，我想，在公司所有項目里面，綜合回款速度沒有比我們回款更及時的。
對于過往的成績，有人說我讀書多，有人對我豎起大拇指，有人說我喝酒喝的好……我聽到過很多種說法，但我可以拍著胸膛說，我們受到過得每一個表揚，沒有一個是我們主動要求的，沒有說過給我們寫封表揚信吧之類，都是甲方發(fā)自肺腑的認可。
當然，這不是我這個人多么牛逼，如果說誰牛逼，我認為是我們的團隊很牛逼，今天獲獎的成績大家也看到了，7個獎項，我們五部拿下5個。而我這個人，只是運氣好而已，遇上了好的團隊，并且這四年還總是遇上好項目。
除此之外，還有什么值得一說的嗎，當然有，這就是我今天要說的重點：即，我常有憂患意識，常思考自己的價值所在。這也是今年在年終總結的時候，我想和大家分享的重點所在。
關于價值問題，我曾在20__年的時候寫過一篇文章，叫《請思索：你在行業(yè)中還有利用價值嗎》。在今年的萬科年會上，濟南萬科的于總也提到這個話題，除了掙錢，還要想想怎么提高一下自己的價值?？磥磉@個存在價值是很多人所關注的，也是很多人都在思考的。
我認為我們每個人的價值，應該從三個層面去思考：
第一個層面就是在公司里面，我們要常常思考自己還有沒有價值，你的價值是一般的，還是隨時可以被人替代的，你的價值能給公司創(chuàng)造多少價值。如果你沒有價值，你在公司的存在就會被老板甚至各位同事所忽視，你就沒有找老板加工資的資本，甚至沒有這碗飯吃。不謙虛地說，我這個人是天天追求進步，天天想想自己有沒有存在的價值，大家都知道，你們很多人都比我年輕，比我長得帥，比我口才好，比我學歷高，我再不努力奮進追求進步，很容易被你們干掉，被公司淘汰。我常有此憂患意識。
第二個層面就是在行業(yè)里面，要常常思考有無存在的價值，你在公司沒有價值，你還可以在行業(yè)里面發(fā)揮價值，有更大的價值，比如你就是銷售水平高，你不在廣告公司可以去銷售代理公司，掙錢比我們還多。所以，你在公司沒有價值，不吃公司這碗飯可以，但是你不能在行業(yè)里沒有價值。因為沒有價值的結果就是被行業(yè)拋棄。我個人是常常思考，也在逐步提高自己在行業(yè)里的存在感，盡可能讓自己有點價值，如果能推動行進步或者對別人有什么裨益，那自然更好不過。
第三個層面是在社會上，你要思考自己有沒有價值。當今社會，活著不容易，競爭更是尤為激烈，如果在社會上沒有價值，我們就會被社會淘汰。你可以在公司沒有價值，可以在我們這個行業(yè)沒有價值，但你在社會其他行業(yè)很有價值，也是可以的，比如我天生就是當工程師的料，我可以當一個很好的建造工程師，也很好啊。如果你在社會上都沒有存在的價值，真的很容易就被這個社會所淘汰了。我一想到這個，就徹夜難眠，于是看書寫作，加倍努力，好讓我有一點點價值，不被社會所拋棄。
我想，正是因為我有以上三點的思考，所以，這些年我一直誠惶誠恐的去工作去生活，這些年我也是一直在追求進步奮發(fā)向前，我才有了在達文東方的這一點點小小成績。
我希望在20__年，我能做的更好。
我也祝愿大家，在20__年能讓自己更具價值，做得更好，掙得更多。
檢察長年終總結講話稿篇二
大家都做的很好了，公司自然也會更好，在行業(yè)才有更多的地盤，更大的價值。
幾乎就在整整一千年前，我的偶像蘇東坡先生曾在一首詞中，如此發(fā)問：“人生底事，來往如梭?”。
每回到了年底，這八個字就魔咒一樣，直戳我的心窩。一番思量，恐怕也還是只能說，我也不知道是因為什么。
我同樣不知道，這樣的感受，與在座的諸位有沒有一點共通?真心希望大家是收獲滿滿的。
這一年里，我奉命到了校辦公室，做一些擬寫文稿、接待來客的工作。這些，包括別的一些辦公室日常雜活，我歷來身負教職的同時，也都或多或少地在做，所以也不太想在這種場合，老套地對大家多說，免得占用大家所余無多的20__年的時間。
這里提幾句通過會議明確安排給我的重大一些的任務，比如協(xié)助某影視文化傳播有限公司，拍攝我校的招生宣傳片。
從最初制作方的選擇，到宣傳方案的確定，直至一個點一個點地去拍攝，我得到了各位校領導、各部門領導和各位同仁的悉心指教、大力支持和熱情配合。在此，請允許我對您諸位深深地道一聲：謝謝，謝謝大家!
一部10分16秒的短片，歷時3個多月的時間方告完成，我也不得不說，這其中確實是經(jīng)歷了一番又一番不大不小的波折。我腆著臉各處奔走，更仰賴大家的護持，終于算是沒因此耽誤了招生工作。
有同事事后善意地戲稱，這是我的一部作品。阿彌陀佛，真不能這么說。我充其量也就是個在攝制組里跑堂子的貨色。慚愧的是，我也從來沒給“參演”的諸位發(fā)過哪怕一個盒飯。不過，我想您要是知道，我因為這項工作還被人批評為“刺頭兒出風頭”，那您恐怕就不會責怪，而只是同情我了。您看，有時為了采到一朵美麗的花兒，還得忍受毛毛蟲的扎。
今年年中的時候，劉校長還布置給我一項工作——給大家做一次有關傳統(tǒng)文化的講座。后來因為招生工作全面鋪開，學校人員不能齊整;另外，也因為我所要談的一些問題，可能比較敏感，校長出于對我的保護，叫停了這次講座。在此也就不展開多說了。
就像我老早就對大家剖白過的那樣，我的心里從來都燃著一股有關教育的火苗。當年之所以在接近而立之年的時候辭職去讀研，也不過就是因為我心中那份念茲在茲的教育理想。當很多人都認為我的所作全然沒有什么意義，“甚至是飛蛾撲火”時，我在心底總是對自己這樣說：“如果那些作為完全是徒勞，也讓這徒勞發(fā)生?？偛荒苁裁匆膊蛔?，任由我們自己和我們的后人隨著現(xiàn)實的慣性，被一路推搡吧?！?/p>
——憑著這樣的內心，我一步一步走到了今天。在學校的五年多時間里，我做過很多“吃力不討好”的事，惹了不少的麻煩。但如若在這個年終歲尾的節(jié)點上回望一番，我恐怕還是得說：沒有辦法，從事教育，就必須得，也只能是，本著良心。
昨日已遠，來日方長。謝謝每一位真心關愛我的人!有生之年，我們既然有緣相遇，就讓我們一路溫暖相陪吧。
祝大家新年快樂、工作順意!
檢察長年終總結講話稿篇三
各位同事：
大家晚上好，今天我是作為湖南圓通的老同事和湖北圓通生物工程有限公司管理代表雙重身份發(fā)言：
20__年8月8日前在湖南圓通藥業(yè)上班，20__年8月8日開始在湖北圓通生物工程有限公司上班，今天有幸參加我們湖南圓通藥業(yè)舉辦的年餐晚會，感到非常自豪!
作為老同事，我想說的是：
湖南圓通從20__年12月正式投產(chǎn)，到20__年3月正式生產(chǎn)，走過了5個不平凡的年頭，到20__年1月達到10噸以上的產(chǎn)量(雖然有很多不合格品，收率也少了幾個百分點)，但我們產(chǎn)量上來了，接下來是我們要打贏“保證質量、提高收率”這個攻堅戰(zhàn)。
目前，
我們合成工段、精制工段員工對崗位熟練程度已得到提升;。
質量檢測在雷偉等帶領下做得有聲有色;。
質量保證人員也得到了加強;。
體系與非體系協(xié)調管理在張開喜牽頭下有了實質性的改善;。
自卜茂華加盟后人事行政別據(jù)一格;。
在林吉茂帶領下對循環(huán)水冷卻系統(tǒng)等設備改造后，奠定生產(chǎn)基礎;。
在郭總的運作下銷售業(yè)績創(chuàng)最近四年之最。
我們取得成績的同時,也應該看到我們的不足,這里沒有忠告,。
所以我們有很多反思的地方，有很多改進的地方。
今天，
湖南圓通公司的負責人趙勁松來自漢中;。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理李峰來自漢中;。
經(jīng)驗豐富的投料帶頭人陳世富來自漢中;。
制碘關鍵崗位帶頭人羅世政來自漢中;。
質量負責人王新武、生產(chǎn)負責人陳榮生、qa經(jīng)理張玲都去過漢中考察和指導工作。
可以說，漢中地奧司明的生產(chǎn)經(jīng)驗火種，已在我們湖南圓通藥業(yè)呈燎原之勢，我們的月產(chǎn)量目標正在接近，鮮花、美酒、獎杯在向我們招手。
我們相信我們自己的能力和潛力,在趙廠長等管理團隊的帶領下,定會超越起跑線,再次創(chuàng)造奇跡!
作為湖北圓通生物工程有限公司管理代表，我認為：保證橙皮苷質量和及時供應是當務之急，湖北圓通生物工程有限公司不能因為不能及時交貨，影響到湖南公司的產(chǎn)量目標。
最后，愿我們圓通藥業(yè)人，團結一致，同心同德，迎接20__年新的挑戰(zhàn)，新的勝利!
提前祝大家新年快樂，心想事成!
謝謝大家!
檢察長年終總結講話稿篇四
同志們：
經(jīng)院黨組研究決定，今天下午召開20xx年度總結表彰大會。今天的總結表彰大會，我主要講三個方面的內容，一是對去年我院的工作進行一次總結，二是找出一些存在的問題，三是對20xx年的工作提出一些設想。
首先，我就去年的工作向大家做個總結。
剛剛過去的20xx年，我院在上級院和區(qū)委的統(tǒng)一領導下，認真履行法律監(jiān)督職能，深入推進“三項重點工作”，服務保障全區(qū)工作大局，加強隊伍建設，各項檢察工作穩(wěn)步推進，取得了顯著成效。
一是認真履行公訴和偵查監(jiān)督職責，依法懲處各類刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定。去年，我院把維護社會穩(wěn)定作為工作首要任務，把維護法律嚴肅性和維護當事人合法權益相結合，積極做好偵查監(jiān)督和公訴工作。共受理公安提請逮捕案件xxx件xxx人，經(jīng)審理，共批準逮捕xxx件xxx人;受理移送起訴xxx件xxx人，目前已向法院提起公訴xxx件xxx人，移送市院起訴xxx件xxx人。在偵監(jiān)和公訴工作中堅持突出重點，對嚴重影響社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全的重特大刑事案件，快速反應，指揮靠前，第一時間做好提前介入工作。如一公司員工被他人故意傷害致死一案，因被《xx都市報》、《xx時報》多次報道，社會影響較大，案發(fā)后，我院迅速派員查看現(xiàn)場、對公安報捕案卷材料及時審查，提審犯罪嫌疑人并核實證據(jù)，僅在一天內就作出了批準逮捕決定。在嚴厲打擊刑事犯罪的同時，認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，創(chuàng)新各項工作機制，實現(xiàn)了執(zhí)法效果與社會效果統(tǒng)一，減少社會對抗，促進和諧穩(wěn)定。
二是嚴厲查辦職務犯罪,積極推進反腐倡廉建設。共受理舉報線索xxx件，受理控告、申訴xxx件，經(jīng)初查，共立案偵查xxx件xxx人，其中貪污案xxx件xxx人，行賄案xxx件xxx人，玩忽職守案xxx件xxx人，截至目前已移送審查起訴xxx件xxx人，移送不起訴xxx件xxx人，法院作出有罪判決xxx件xxx人，通過辦案，為國家挽回經(jīng)濟損失xxx萬多元。在查處職務犯罪案件中，堅持依法辦案，文明辦案，嚴守辦案紀律和辦案制度。嚴格做好同步錄音錄像，認真落實“一案三卡”和人民監(jiān)督員制度，無刑訊逼供、違法取證、違法扣押和濫用警械等現(xiàn)象發(fā)生，做到了安全無事故。
三是全面履行訴訟監(jiān)督職能，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。進一步強化監(jiān)督意識，完善監(jiān)督措施，拓寬監(jiān)督渠道，努力做到力度、質量、效果的統(tǒng)一。共開展立案監(jiān)督xxx件xxx人，向公安機關下達《要求說明不立案通知書》xxx份，《提供法庭審判所需證據(jù)材料意見書》xxx份，《快速移送審查起訴建議書》xxx份，《不予批準逮捕案件補充偵查提綱》xxx份，《檢察建議書》xxx份。全面貫徹“寬嚴相濟”刑事政策，完善辦理未成年人案件機制，健全當事人訴訟權利保障機制和被害人意見聽取機制，維護合法訴訟權利。民行檢察工作方面，依法受理xxx宗民事申訴案件，其中開展違法行為調查1件，發(fā)出糾正違法通知書xxx份，維護申訴人的合法權益;駐看守所檢察工作方面，能全面加強監(jiān)所檢察監(jiān)督職能，及時提示糾正超期羈押xxx人次，并加強了社區(qū)矯正和監(jiān)外執(zhí)行的監(jiān)督工作，確保了監(jiān)所工作安全無事故。
其次是圍繞區(qū)委中心工作，積極開展土地使用管理調研工作，促進社會管理創(chuàng)新。通過召集座談會，調研了一些街道下轄村土地違規(guī)違法使用情況，調取了違法用地數(shù)據(jù)深入分析，撰寫了關于違法違規(guī)用地調查報告上報區(qū)委，提出了在土地管理中制止違法違規(guī)、防范職務犯罪的檢察建議，得到了有關區(qū)領導的充分肯定，并被《xx調研》、《xx研究》等市級刊物作經(jīng)驗材料轉發(fā)全市。
再次是創(chuàng)設多項機制，全面做好涉檢信訪維穩(wěn)工作。扎實開展全國“兩會”、深圳大運會信訪維穩(wěn)及“全國檢察機關文明接待室”創(chuàng)建工作。嚴格執(zhí)行首辦責任制和領導包案制，共接待來訪xxx批xxx人，其中檢察長接訪xxx批xxx人，接訪中堅持把解決當事人的合理訴求和實際困難結合起來，及時促進息訴罷訪，全年無纏訪鬧訪、集體訪、越級訪發(fā)生。認真開展涉檢信訪案件排查專項行動，進一步健全執(zhí)法辦案信訪風險評估預警機制，共對xxx宗案件進行了信訪風險評估，實現(xiàn)了涉檢信訪發(fā)生率為零的顯著效果，維護了社會和諧穩(wěn)定。
五是堅持不懈抓好隊伍建設，始終保持隊伍廉潔公正執(zhí)法。能以“發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信念，執(zhí)法為民”主題實踐活動為平臺，加強隊伍素質建設。開展大局觀念教育、服務宗旨教育、職業(yè)道德教育，注重以身邊的典型和事例，提高教育的針對性，增強了干警的事業(yè)心和責任感;積極貫徹落實全區(qū)“三個年”活動，創(chuàng)新黨組織生活形式，豐富干警業(yè)余文化生活，相繼開展了乒乓球比賽、騎行綠道、赴xx故居黨員宣誓等組織活動，調動了全體黨員干警參與黨組織活動積極性;不斷增強干警業(yè)務技能培訓，提升隊伍業(yè)務素質。堅持定期開展業(yè)務技能學習，創(chuàng)新隊伍業(yè)務培訓形式，實行參訓后學習報告制度，舉行報告會xxx場，達到“一人參訓，全院共享”的效果;鼓勵干警積極從事理論調研和信息宣傳，目前已在《廣東法學》、《檢察研究》、《南方法治報》等省、市級刊物發(fā)表理論文章xxx篇，在《惠州日報》、《當代檢察官》等報刊和惠州檢察專網(wǎng)等媒體發(fā)表信息、簡報xxx多篇。
六、加強檢察裝備建設，為執(zhí)法辦案提供物質保障。能緊緊圍繞檢察工作要求，以“兩房”投入使用為依托，著力抓好檢務保障建設，按照辦案規(guī)范化的要求，在辦公辦案大樓基礎上，爭取財政支持資金xxx余萬元，建設了辦案區(qū)、案件管理中心、文明接訪室等三個功能辦公辦案基礎設施，并按照辦公自動化、信息網(wǎng)絡化、檢務公開電子化和安全監(jiān)控全方位的要求，實現(xiàn)了信息傳輸和專業(yè)技術和辦案安全于一體，進一步為執(zhí)法規(guī)范化、現(xiàn)代化建設提供了保障，目前辦案區(qū)已投入使用，案件管理中心、文明接訪室已基本竣工。
同志們，在20xx年的工作中，我院涌現(xiàn)出一批務真求實，扎實肯干，踏實工作的先進科室和先進個人，值得在這里加以表揚：綜合預防科克服人手少、任務重等困難，不斷在工作創(chuàng)新上下功夫，想點子，找路子，積極探索預防工作新方法，他們主動走出去，通過開展預防咨詢，預防宣教，推進xxx等專項預防，拓寬社會化大預防渠道，樹立了具有xxx檢察特色的預防品牌，先后受到省內外多家報刊和媒體關注和報道，成為今年我院參與社會管理創(chuàng)新的一個突出亮點。公訴科全體同志面對案件增多人員減少的壓力，充分發(fā)揚樂于奉獻的精神，通過加強制度創(chuàng)新，加強案件流程管理，嚴格確保案件質量等措施，圓滿完成全年各項工作任務。舉報控申科不僅在文明接待室規(guī)范化建設中，做到接訪中的人性化管理，提高了檢察機關的公信力，而且在案件評查工作中表現(xiàn)突出，被評查的xxx宗案件均評定為執(zhí)法合法，其中一宗不予起訴案得到了市院案件評查工作小組的一致好評，成為三個縣區(qū)案評單位所評案件中唯一一起執(zhí)法優(yōu)秀案件。
自去年年初我們搬進新辦公大樓以來，我院基礎設施建設以及信息化建設都上了一個新臺階。大樓內設有專用機房、偵查指揮中心、視頻會議室等技術用房，同時配備了同步錄音錄象等技術裝備，開通了專網(wǎng)和陽光檢務網(wǎng)，為我院各項工作提供了強有力的科技保障。這些工作成就的取得都與我們辦公室的xx同志是分不開的，作為一個女同志，她家務多，小孩小，但她卻以舍小家顧大家的精神為這些工作付出了大量的心血，由里到外，忙前忙后，積極思考，提出很多建設性意見，為我院信息化建設和檢務保障工作立下了汗馬功勞。
xxx同志今年在起草、組織全院綜合材料的同時，加班加點，擠占業(yè)余時間撰寫了大量調研文章和信息稿件，還通過自己的行動做表率，鼓勵和帶動了一批年輕干警加強學習研究，積極撰寫文章和稿件，使今年我院調研信息的質量和數(shù)量都比20xx年有大幅度提升和增長，被各級刊物和媒體采用的文章和相關信息的數(shù)量超過前兩年的總和，成為今年我院檢察文化建設的亮點之一。
此外，通過開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，進一步強化了黨員的爭先意識，先后涌現(xiàn)一批先進典型：辦公室主任xxx同志在省婦聯(lián)開展的“夫妻恩愛〃幸福永遠”系列評選活動中榮獲“廣東百名現(xiàn)代好丈夫”稱號，預防科長xxx因工作表現(xiàn)突出，被授予20xx年度區(qū)“三八”紅旗手榮譽稱號，xxx在市檢察系統(tǒng)民行業(yè)務競賽中，榮獲“全市優(yōu)秀民行檢察官”稱號，院黨組對這些同志的獲獎給予充分肯定并加以表揚!
回顧20xx年的工作，我們面對成績，不能驕傲自滿，要繼續(xù)保持扎實的工作作風，戒驕戒躁，再接再礪，要以斗志昂揚的精神風貌迎接20xx年新的工作挑戰(zhàn)。
接著，我想講一下我們當前存在的一些問題。主要是干警的業(yè)務素質與當前日趨復雜化、智能化的辦案工作要求還有一定差距;一些部門缺乏業(yè)務學習和相關知識培訓。例如綜合預防科在拓展預防業(yè)務和創(chuàng)新預防方式方面，需要很多領域的專業(yè)知識，象招投標監(jiān)督、工程質量檢測、專家評審工程預結算等，如缺乏這些知識，就無法深入研究監(jiān)督方法和有效預防措施，不能充分發(fā)揮預防職能作用;公訴工作規(guī)范化建設存在薄弱環(huán)節(jié)，偵查活動監(jiān)督不夠深入、審判活動監(jiān)督規(guī)范化機制不夠完善;職務犯罪偵查辦案工作力度和案件質量還有待提高，辦案人員還在習慣性的沿用舊的辦案方式，對新增加的辦案程序執(zhí)行不夠嚴密;檢察隊伍整體活力和工作激情不夠高，一些干警工作主動性、積極性、創(chuàng)造性不夠強，極少數(shù)干警抱著“混飯吃”、得過且過的消極心態(tài)，遵章守紀觀念淡薄，隊伍素質和作風建設亟需進一步整頓和加強;提高執(zhí)行力、促進公正廉潔執(zhí)法以及組織干警業(yè)務培訓工作有待深入推進，等等。
最后，我談一下20xx年的工作重點。新的一年，我們要緊緊圍繞市院和區(qū)委工作部署，全面履行法律監(jiān)督職責，不斷提高檢察工作科學發(fā)展水平，更好地維護社會和諧穩(wěn)定、維護人民群眾權益、維護社會公平正義，為此，重點做到“六個下功夫”：
一是要以推動科學發(fā)展和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，在圍繞中心、服務大局上下功夫。要嚴厲打擊走私、偷稅騙稅、金融詐騙、非法集資等嚴重經(jīng)濟犯罪，依法嚴懲制售假冒偽劣商品、危害食品安全犯罪和相關職務犯罪活動，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。堅決查辦和積極預防在產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)和勞動力轉移等過程中的職務犯罪，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。健全完善涉企案件辦理機制，正確處理嚴格執(zhí)法與創(chuàng)造寬松環(huán)境的關系，做到懲治犯罪者、教育失誤者、保護無辜者、支持改革者。
二是要以深入推進三項重點工作為抓手，在維護社會和諧穩(wěn)定上下功夫。要嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪和“黃賭毒”等犯罪，維護社會治安大局穩(wěn)定。建立健全全區(qū)未成年人犯罪辦理、附條件不起訴、輕罪犯罪記錄封存等制度，進一步抓好執(zhí)法辦案風險評估的落實，把排查、預防和化解矛盾納入執(zhí)法辦案的每個環(huán)節(jié)。加強和改進涉檢信訪工作，防止因執(zhí)法不當激化矛盾或引發(fā)新的矛盾。積極參與和促進社會管理創(chuàng)新，積極參與社會治安綜合治理，推進社區(qū)矯正法律監(jiān)督。
三是要以維護人民群眾的權益為落腳點，在落實執(zhí)法為民上下功夫。要扎實開展群眾觀點再教育，引導干警牢固樹立以人為本、執(zhí)法為民的執(zhí)法宗旨。加大執(zhí)法辦案力度，促進解決人民群眾最關心的社會治安、權益保障、公平正義等問題。加大對制售有毒有害食品藥品、拐賣婦女兒童等犯罪的打擊力度，嚴肅查辦社會保障、征地拆遷、環(huán)境保護等民生領域的職務犯罪。繼續(xù)推進和拓展駐街道檢察室建設，使檢察工作觸角延伸到農(nóng)村。
四是要以促進反腐倡廉建設為重點，在查辦和預防職務犯罪工作上下功夫。嚴肅查辦政府重點投資領域、資金密集行業(yè)的職務犯罪案件以及損害民生民利、侵犯人民群眾合法權益、執(zhí)法司法不公、破壞生態(tài)資源的職務犯罪案件，嚴肅查辦發(fā)生在領導機關和領導干部中和重大責任事故背后的職務犯罪案件。深入貫徹《關于加大懲治和預防瀆職侵權違法犯罪工作力度的若干意見》，推動反瀆職侵權工作取得較大進步。立足職能，結合辦案，深入開展個案預防、行業(yè)預防和專項預防。
五是要以維護司法公正廉潔為目標，在強化訴訟監(jiān)督上下功夫。要深入貫徹落實省人大會《關于加強人民檢察院對訴訟活動的法律監(jiān)督工作的決定》，加強刑事訴訟、刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督工作，充分運用調查違法行為、提出檢察建議、發(fā)出糾正違法通知、建議更換辦案人、查辦案件等多種方式，切實加強對訴訟活動全過程的法律監(jiān)督。堅持把強化自身監(jiān)督放到與強化法律監(jiān)督同等重要的位臵，重點強化對職務犯罪偵查，不批捕、不起訴、撤案、變更強制措施以及處理涉案款物等環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。
六是要以隊伍建設為根本，在提升隊伍整體素質和基礎建設水平上下功夫。要堅持從嚴治檢、政治建檢，深入開展各類教育實踐活動，切實轉變執(zhí)法作風。進一步加強檢察隊伍法律監(jiān)督能力建設，充分發(fā)揮人才的引領示范作用。進一步加強基礎建設，切實解決建設中存在的重點和難點問題。
同志們，做好20xx年的檢察工作，任務艱巨，責任重大。只要我們真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把本領用在執(zhí)法辦案上，把功夫下到狠抓落實上，就一定能取得今年工作新成績!最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院黨組向一年來辛勤工作的全體檢察人員和默默支持檢察事業(yè)的各位干警家屬表示崇高的敬意和親切的慰問!向關心支持檢察工作的各位領導表示衷心的感謝!并預祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作進步!謝謝大家。
檢察長年終總結講話稿篇五
同志們：
根據(jù)院黨組的工作安排，從今天開始進行為期2天的20xx年度工作總結。現(xiàn)在，我就搞好年終總結提幾點要求。同志們，剛才過去的20xx年，是我院各項工作取得佳績的一年。全院干警在上級院及區(qū)委正確領導下、在區(qū)人大及其會的監(jiān)督下，以“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”為主題，各項工作都取得了新的成績。但我們的工作也還存在一些缺點和不足，所以這次年終總結，既要總結出成績，又要找出差距，更要理清思路，制定好措施，創(chuàng)造性地開展好今年的各項工作。
第一，提高認識，端正態(tài)度，自覺克服模糊認識，真正把思想統(tǒng)一到院黨組的工作部署上來。切實提高對總結重要性和必要性的認識，年終總結是院黨組了解把握本院情況，計劃未來，提高領導水平、決策能力的需要，是推進全院整體工作上臺階的重要手段;是院黨組了解把握干警思想狀況，密切同志關系，加強隊伍建設的有效途徑;也是各部門、干警本人自我認識自我解剖，進行批評和自我批評，不斷完美自我的有效方式。
在總結中，我們要自覺克服“年終總結年年搞，年年都是老一套”、“形式主義走過場”、“搞不搞無所謂”等錯誤思想和厭倦情緒。要切實端正態(tài)度，增強搞好總結的自覺性。
第二，認真總結，突出重點，切實把總結中的各項工作落到實處。一是各部門要認真負責地組織好對上級院關于“四化建設”考核及業(yè)務考評標準的學習。因為這是上級院考核我們基層院的依據(jù)和標準，今年各項工作將緊緊圍繞這個考核考評標準進行，請各部門負責人務必引起高度重視。二是要認真總結出成績和經(jīng)驗，找出存在的問題，研究制定出解決問題的措施辦法。要本著一分為二、實事求是地態(tài)度搞好個人和部門總結，把總結作為承先啟后的加油站，切切實實把成績總結出來，把經(jīng)驗總結出來，把問題找準了，把解決問題的辦法定實在了。個人總結、部門總結，要實事求是、簡明扼要，切忌空談。院黨組成員按各自分管的工作組織好各部門的總結。
第三，各部門認真組織，加強領導，確?？偨Y不走過場。一是正確處理好日常工作與年終總結的關系，切實安排好時間，調整好工作，確保本部門參加總結的人員、時間、內容、效果四落實，年終總結期間，原則上不能請假，有特別需要請假的，報分管副檢察長批準。二是認真組織，各部門負責人切實承擔起“一崗雙責”，負起責任，做好表率，保證年終總結的順利進行，各項內容全部完成，切實總結出成績，找準不足，定好措施。三是嚴肅紀律，堅決杜絕評先中的不正之風，正確對待總結和評比，既要嚴肅認真，又要發(fā)揚風格，積極開展批評與自我批評，切實把成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的人和間接評選出來。
總之，要通過年終總結，總結出干勁、總結出士氣，總結出新思想、新舉措，提高工作水平，努力開創(chuàng)我院工作新局面。
檢察長年終總結講話稿篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，虎年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種.種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
檢察長年終總結講話稿篇七
每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、抓好隊伍，共同提高。
1、領導班子，團結協(xié)作。
一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質。
2、加強政治學習。
今年我們根據(jù)學校的安排，由我負責帶領大家搞好政治學習，我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期，是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學按照上級的安排，我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題，書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己，引領自己，提高工作效率。認真學習溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務學習。
人常說："樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。二、以人為本，營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活，努力地工作"是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪?，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行。
三、常規(guī)管理，規(guī)范科學。
1、常規(guī)教學，扎實細致。
-xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃，教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導主任精心設計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應付檢查現(xiàn)象。本學期，針對這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒有寫一年教學反思"提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思，楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動。組內進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講，學校提前懸掛標語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準時來到了學校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!"，"學校的管理很規(guī)范，你們的服務很到位，孩子在你們xx小學讀書，我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學水平將會提高的更快。
3、家校攜手，共擔責任。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會，當看到老師與家長和-諧溝通時，當我們的工作得到家長的認可時，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和-諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
檢察長年終總結講話稿篇八
尊敬的__：
1、講一下20__年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，20__年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，監(jiān)理水平不斷提高。現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2、講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質參差不齊,有待提高。
3、20__年的工作重點。施工安全必須加強,結構安全不能忽視。質量通病措施必須加強；建議公司每季度至少進行一次安全質量檢查，對存在安全隱患和質量問題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤落實并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實例，但不完整，公司將在20__年內建立一套完善的監(jiān)理資料實例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時隨地復制、參考，簡單修改一下內容就可以使用了，最好能結合個人的實踐經(jīng)驗并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無論對個人還是對公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個大的改觀。
4、祝大家新年愉快、身體健康！
謝謝大家！
檢察長年終總結講話稿篇九
各位領導，各位老師、同學，大家好！
剛才，xx部長對我校20xx年度藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來，各單位在藝術惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面，我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好20xx年藝術惠民工作講點體會和建議。
20xx年4月，xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術惠民工作取得了顯著成果。
五年來，學校藝術惠民培訓累計投入教師528名；投入學生2337名；開設教學班276個；培訓科目182門；完成課時18154個；教學周194周；舉辦大講堂220次；開設精品課48門；展覽17次；演出224場；直接培訓277，002人次；展演受眾人數(shù)904，352人（次）。共享人數(shù)1181,354人（次）?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。
可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此，我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是藝術惠民工作給學校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務的良好機遇。學校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業(yè)見長的綜合類師范大學，在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設中具有得天獨厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學校更是責無旁貸。藝術惠民為學校在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。
二是藝術惠民工作為學校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展，給學校破解了難題，在服務文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為，藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。
三是藝術惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為，藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協(xié)調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業(yè)教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開辟了新的天地。
四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展。著眼學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領了學術研究。為探討藝術惠民在提升xx文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學術論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表；編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材，在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術惠民工作與專業(yè)建設緊緊的捆綁在一起，一同設計教學方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結講評，實現(xiàn)了藝術惠民培訓課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設質量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術惠民提升綜合素質的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。
五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網(wǎng)絡媒體的新聞記者來到我校，對藝術惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網(wǎng)站轉載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
第一，要夯實服務基礎。經(jīng)過五年的藝術惠民實踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法，無論是校內組織還是校外的培訓，都打下了良好基礎。今后，我們就是要把服務基礎的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發(fā)揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設置好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標，要根據(jù)市民學員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術研究所也要加入藝術惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術惠民培訓培訓單位，從基礎上就增加到了6個。
第二，要拓寬服務領域。20xx年我們開設了很多專業(yè)，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學領域，要讓我們的藝術專業(yè)達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務xx文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻。
第三，要提升服務品味。藝術惠民不能僅僅停留在藝術知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術修養(yǎng)和文化品味。通過藝術惠民培訓活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學會欣賞什么是藝術、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
第四，要創(chuàng)新服務載體。20xx年，學校實施了“四走進”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術惠民培訓活動。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務載體，調動和鼓勵廣大師生積極參與藝術惠民社會實踐活動。通過培訓，讓教師在教育教學中不斷釋放能量，讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術惠民培訓和藝術實踐工作水平，力爭把我校的學科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術惠民培訓工作再上新臺階。
第五，要明確服務目標。今年，藝術惠民培訓任務已經(jīng)明確，我們除了要設立60個“結對子，種文化”基層聯(lián)系點；明確100名藝術惠民骨干志愿者；進行35場次的演出、展覽；培訓20萬人次的目標任務外，還要錄制10個藝術惠民培訓精品課程，編寫6部藝術惠民普及教材，公開發(fā)表6篇有關藝術惠民工作的學術論文。希望各單位結合培訓方案和學校整體教學計劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術惠民工作任務。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學校將采取課題立項的辦法引領理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。
檢察長年終總結講話稿篇十
各位領導,各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
檢察長年終總結講話稿篇十一
在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！
9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！
借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質的產(chǎn)品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。
謝謝大家！
檢察長年終總結講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！
首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！
同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統(tǒng)一思想，展望未來。
2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們在集團領導統(tǒng)一安排和部署下，對組織架構重新調整；經(jīng)過一年的運行，調整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環(huán)境。
新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！
讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！
檢察長年終總結講話稿篇十三
回顧20xx年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài)，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想，在劇烈的市場競爭中，認真學習全會精神，我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟，轉變觀念，很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求，美滿完成了管理與拓展兩大目標任務，改變了x行徘徊不前的局面：
(2)日均存款近億元，較年初增長了%，逾額完成份行下達全年計劃任務的%;。
(3)貸款余額實現(xiàn)億元，較年初增長了%;。
(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元，翻了往年的兩番;。
(6)國際結算業(yè)務獲得較大突破，結算量大幅增長，完成了124美元，是上年結算量的近三倍;(7)營業(yè)收進比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展，不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下：
一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶。
前年底，我從調到xx銀行來，行對我還是一片空缺，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術，終究初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數(shù)達xx萬元以上。
1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學院。
在劇烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實，教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過于工學院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人，工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始構成：
(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元，并向其得才兼?zhèn)涞?名學生發(fā)放了首次助學貸款*萬元。為雙方加強長遠合作展平了道路。
2、建立大營銷觀念，已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶。
電器公司是一個較有發(fā)展遠景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款均勻余額為*萬元，最高時點數(shù)為*萬元，在我行的結算量高達億元。
3、本外幣聯(lián)動，重慶東建機械廠與我行合作良好。
(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數(shù)為xx萬元;。
(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，總計*萬元;。
(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，總計xx萬元。
(5)辦理押匯筆，總計萬美元。
二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動，大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心，建立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針，積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內的存款工作勞動比賽活動。為此，還專門制定了《關于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源上風，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。
針對光大銀行究竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制定了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部分的贊美。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作，為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。
四、推行定期例會制度，公道安排勞動組合，工作質量和效力明顯進步。
為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和同享有關經(jīng)驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了公道調度，既充分發(fā)揮了職員的各自上風，又調動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地增進了客戶部工作質量和工作效力的進一步進步。
五、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質量明顯改善。
在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉化工作的力度，定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結息工作。特別是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果非常明顯：
(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進步了我行的資產(chǎn)質量，而且還進步了支行的經(jīng)濟效益。
六、xx年工作打算。
x年，將進進一個嶄新的世紀，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈乃至自豪自滿，要全新理念，始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結果為出發(fā)點，在行領導的帶領下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;。
(3)加強迫度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;。
(4)加強學習，不斷進步政治修養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己果斷不做，努力營建一個更加開辟、務實、嚴謹、經(jīng)營管理環(huán)境。
檢察長年終總結講話稿篇十四
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善，教師隊伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩，辦學品位迅猛提升，已成為一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團?，F(xiàn)將上學年度我校整體工作向領導匯報：
以《民辦教育促進法》為指導，倡導“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓，遵循“教育的本質是培養(yǎng)人，讓學生在優(yōu)質的教育服務中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實施“重基礎課程，創(chuàng)學校特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進”的工作思路，堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學理念，以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理的實施措施，注重學生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學生綜合素質全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達50%，學?？傎Y產(chǎn)9000萬元。目前，學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡教室4口，通用技術室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。
學校下設初中部、高中部，初中45個班、高中39個班，共84個教學班，在校學生5150人，初中學生鞏固率達99.8%、畢業(yè)升學率達98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學歷達70%，高中教師本科學歷達100%，具有研究生學歷達5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。
學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室，以承擔依法辦學，規(guī)范管理的各項任務。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學校管理實施科學運作機制：董事會決策、校長負責、年級管理，處室調控，工會協(xié)調，全員參與。領導班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
學校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來，學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進波同志)，同時強調班主任工作職責，對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育，加強學生心理教育和后進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學，我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范，學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。
我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學校教育教學工作，認真貫徹落實上級有關文件精神，按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡體系。堅持每周六行政會，周一學生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學生正處于心理、性格發(fā)展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式，強化學生的法制觀念和安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學生的課余生活又提高學生的綜合素質，做到嚴格規(guī)范要求學生，優(yōu)良校風影響學生，豐富活動提高學生，現(xiàn)代理念武裝學生。
加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學校成立安全領導小組、制定學校安全，樹立“預防為主，安全第一”的管理理念，加強學校安全護導工作，實行安全工作責任制，學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責任事故。
校園綠樹成蔭，室內布置體現(xiàn)個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車，慢步輕聲、文質彬彬的學生。
走進新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。
走進新星的.宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學生一絲不茍，學生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說：“新星學生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效。
低起點，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達到題題過關，人人過關。不求出類拔萃，但求日有所進，學生們在這里學得舒心，都把新星當作自己理想的家園。
教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查，每次都有記錄，有評定，并把評定的結果與月考核獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，了解課堂教學情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學行為進行反思，及時調整教學方法，使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試，教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排、一絲不茍，做到考風嚴，成績真，有利地促進了教風與學風建設。
我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心，大面積提高了質量。學校目標明確，管理科學，向課堂要質量，不斷完善領導干部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示范課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進，從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進教學創(chuàng)新，努力提高課堂教學效果。各科教研組，組織本學科教師根據(jù)新形式的要求，結合本學科的特點和教學現(xiàn)狀，研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學五步教學法:展示目標、自學交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習反饋。
全面推行素質教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學生陽光體育訓練活動每天不少于1小時，藝術訓練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外，學校還定期請專職教師進行藝術指導，提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩，在這些活動中我校學生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。
建設一流的學校固然需要一流的物質條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍，面對市場經(jīng)濟負面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到：
一是教工工資正常增長不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動，從黨內到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風，比業(yè)績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則，建立健全切實可行的各項工作;有科學規(guī)范的考核評價細則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。
上年度、學校加大經(jīng)費投入，保障教育教學物質供給，后勤處健全完善各類服務管理制度，做到責任到人、服務育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規(guī)范：一是財務管理規(guī)范，學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚，學校辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、學校建設和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學生宿舍實施軍事化管理，學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優(yōu)質文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識深入人心，后勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓，現(xiàn)已投入使用。
檢察長年終總結講話稿篇十五
同志們：
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
一、去年工作的基本估價。
剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質量大提升、作風大轉變的一年，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團結奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是狠抓“三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規(guī)定動作的基礎上，從教育系統(tǒng)實際出發(fā)，聚焦當前熱點問題，重點對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費較去年同期下降15%以上，學校食堂經(jīng)營基本實現(xiàn)“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學?！瓣柟庹猩狈矫妫瑥娜ツ觊_始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。
二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現(xiàn)代教育技術水平進入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質改造工程已經(jīng)啟動;繼北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項。與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無論招生規(guī)模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分?！?。汽車機電學校實現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。
三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。市直各學校以建設“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機制、教學改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經(jīng)驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質教育資源的擴張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開，市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場和經(jīng)驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創(chuàng)新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經(jīng)驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現(xiàn)走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現(xiàn)出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。
四是質量建設不斷強化，教育質量穩(wěn)步提升。各市直學校把質量作為學校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質的發(fā)展方向，持之以恒地推進質量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持把課堂作為抓質量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質量的關鍵點，教學科研有效拓展，教學視導對接及時;始終堅持科學的質量評價體系，初步建立了“從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制，極大地激發(fā)了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當前，市直教育“高質量、有特色”的學校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。
五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現(xiàn)場會、校車監(jiān)管平臺建設推進會和城區(qū)學校消防安全培訓會，市直各學校統(tǒng)一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學?！?，市一中榮獲全省“平安校園”建設優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。
以上這些成績的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎教育質量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質量建設，但部分學校與一些區(qū)縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現(xiàn)象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟工作會議上，王群書記強調，各級各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。對市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調幾項重點工作。
一是教育攻堅要圓滿收官。教育攻堅是一項系統(tǒng)工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。今年，市本級攻堅任務很重，需要我們全力以赴，抓緊抓實。學?；窘ㄔO方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內動工建設。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質改造工程，年內啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內啟動建設。信息化建設方面，啟動新一輪市直學校教育信息化升級改造，所有學校實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網(wǎng)絡學習空間。以上這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保圓滿完成教育三年攻堅總任務。
二是教育改革要大膽突破。市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協(xié)議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現(xiàn)全面托管。要加快推進義務教育學校校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要擴大教育開放合作。全面深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養(yǎng)等項目;加快北大常德附屬學校、常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內動工建設。
三是學校文化要扎實推進。通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為示范全省、影響全國的知名教育品牌。下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質工程，在全面推進的基礎上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校，不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質量要不斷提高。20xx年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要未雨綢繆、提前應對。要抓緊對接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要深入推進課程改革，積極探索高中學校走班制和分層教學模式，開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質量意識，下移工作重心，把初中教學作為質量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質量，為市直教育質量進位提質奠定堅實基礎。
五是教育規(guī)劃要高效實施。目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經(jīng)繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確?！八{圖”變?yōu)楝F(xiàn)實。各市直學校要按照教育規(guī)劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調整、提高教育質量、打造學校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規(guī)劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。
三、當前工作的幾點要求。
市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時間雖然不長，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。
1.要有建設教育高地的崇高使命感。當前，市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？?，市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質教育資源比重較高的地區(qū);從市直學校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關注度較高的區(qū)域;從市直學校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質量、義務教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實現(xiàn)工作目標的強烈責任意識。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團隊。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發(fā)展。三是校長既要當業(yè)務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。
最后，我還強調兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。
春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!
檢察長年終總結講話稿篇十六
20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅持科學發(fā)展觀，落實“zzzz”的發(fā)展要求，落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構，優(yōu)化結構，加快轉型，各項業(yè)務取得了突破性發(fā)展。
一、各項業(yè)務指標完成情況。
----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現(xiàn)“安全年”目標。
----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經(jīng)濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。
----信貸資產(chǎn)業(yè)務持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務的393.93%。
----戰(zhàn)略性業(yè)務跳躍發(fā)展。
2.35萬元，結算量14069.94萬美元，貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。
銀行卡業(yè)務：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結電子銀行業(yè)務：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
其他戰(zhàn)略性業(yè)務：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25%;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：
(一)、強化內控管理，夯實發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)“安全年”目標。
1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。
一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業(yè)務檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。
二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩(wěn)定，認真落實《中國建設銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩(wěn)定的局面。
三是認真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴禁”規(guī)定。積極響應上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機構關鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財?shù)刃袨椤Ｔ鰪妰瓤毓芾砟芰?，嚴防各類案件發(fā)生。
四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業(yè)務培訓，加強各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。
2、加強內部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質服務建設、日常行務工作、計算機設備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關部室重新整合，對部室員工進行業(yè)務技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。
3、努力構建會計管理的堅實基礎。
一是加強會計基礎管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規(guī)范,加強員工的風險防范意識育，強化業(yè)務技能練和業(yè)務知識學習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務素質的提高，梳理業(yè)務流程，加大考核激勵力度，將網(wǎng)點的風險控制水平，業(yè)務的差錯率，個人的業(yè)務能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動學習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。
二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點轉型的契機，加大人民幣銀行結算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。
三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業(yè)務技能水平和業(yè)務知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)爭客戶，強儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務。
1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。
美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產(chǎn)信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發(fā)放，落實貸后跟蹤，實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進一步確立和提升了行在當?shù)劂y行的領頭地位。
2、加大外匯業(yè)務營銷，提升外匯市場占比。
隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應上級行提出“加大外匯業(yè)務營銷，提高市場份額”的業(yè)務指引，不斷推出新業(yè)務品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結算業(yè)務;成功爭取了增資業(yè)務;爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務，以貿(mào)易融資業(yè)務帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務渠道，不斷提升了外匯市場占比。
(三)加強營銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務。
1、階段營銷，穩(wěn)定個人存款業(yè)務。
銷，制定“一點一策”措施，從營業(yè)網(wǎng)點一千米范圍內的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業(yè)對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。
2、搶占先機，擴大個人貸款業(yè)務。
年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業(yè)務下沉到網(wǎng)點，提高每筆個貸業(yè)務的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質量。
(四)把握形勢，全員營銷，推動戰(zhàn)略性業(yè)務超常發(fā)展。
了客戶的忠誠度和對我行理財產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。
2、加強引導，實行業(yè)務指標消“零”行動。為促進中間業(yè)務的發(fā)展，支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務的營銷獎勵辦法，網(wǎng)點利用班前會時機，強化客戶經(jīng)理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓，轉變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業(yè)務指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點;全年保險銷售額5486萬元，創(chuàng)支行歷史新高。
3、努力攻堅，快速發(fā)展電銀業(yè)務。網(wǎng)點因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務，尤其在電銀業(yè)務替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發(fā)項目，與市分行合作努力攻克技術難關，加大對企業(yè)營銷力度，使支行電銀業(yè)務替代率取得了突破性的發(fā)展。
4、銀企聯(lián)動，大力營銷信用卡。
支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。
(五)注重實效，加快轉型步伐，零售網(wǎng)點建設初見成效。
1、有所則重，重塑網(wǎng)點功能。以此為契機，重新分配資源，優(yōu)化客戶結構，網(wǎng)點功能有所則重，重新規(guī)劃，進一步提高支行的整體競爭能力。
2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學習，轉變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點環(huán)境設施，開展轉型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰(zhàn)斗力，轉型后網(wǎng)點營銷業(yè)績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉型工作初見成效。
(六)講團結，創(chuàng)和諧，大力加強員工隊伍的建設。
1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強支行班子的建設，支行黨總支認真制定學習計劃，以身作則，堅持每月理論學習，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
2、加強員工隊伍建設。狠抓員工的教育培訓工作，分別有信用卡、基金業(yè)務的全員培訓，柜員的會計業(yè)務大練兵，營銷技巧、業(yè)務上線的定期培訓，網(wǎng)點轉型的外出學習等，共舉辦培訓班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關與網(wǎng)點之間、各網(wǎng)點之間和網(wǎng)點內不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。
(七)、積極推進工會和企業(yè)文化建設工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。
一是設立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸纳普突锸迟|量。四是實施員工子女學業(yè)成績優(yōu)異獎勵，增強企業(yè)凝聚力。五是實施人文關懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。
(八)。
三、經(jīng)營管理主要存在問題。
1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執(zhí)行力仍需進一步提高。
2、業(yè)務穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
3、網(wǎng)點間業(yè)務發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點型網(wǎng)點比較多，如個人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點指標在分行排名后十名內。
4、會計基礎較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網(wǎng)點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習慣未能形成。
5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務下沉到網(wǎng)點直接經(jīng)營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn)，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導致市場競爭力不斷下降。
(一)繼續(xù)加強內控管理，確保安全運行。
1、以提高執(zhí)行力為重點，加強內部管理。嚴格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。
2、注重實效，強化會計基礎管理。重點抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質量、流程優(yōu)化等，通過分類培訓、輪崗交流、考核引導等措施，結合“業(yè)務技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業(yè)務素質。
(二)保持公司業(yè)務競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰(zhàn)略性地對新項目進行培植和儲備。繼續(xù)加強信貸基礎管理，建設良好的信貸文化，真正實現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。
(三)搶占個人業(yè)務市場份額?！跋蛲瑯I(yè)要客戶，向市場爭份額”，充分調動員工營銷的積極性，全行聯(lián)動，交叉營銷，實現(xiàn)個人業(yè)務健康、快速發(fā)展。
(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務。把握證券市場高速發(fā)展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務的良好平臺，不斷挖掘中間業(yè)務的潛力，積極尋找對象，大力發(fā)展電銀業(yè)務。
(五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。以經(jīng)濟增加值為核心，強化價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導向作用，促進各項業(yè)務的快速發(fā)展。
(六)加強人力資源調配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網(wǎng)點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務職能，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(七)完善網(wǎng)點建設。進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，加快網(wǎng)點裝修改造建設。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點轉型工作，“以客戶為中心”，深入推進網(wǎng)點服務基礎工作，再造服務、業(yè)務流程，真正實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化，提升服務水平，提高客戶滿意度。
(八)加強企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。
檢察長年終總結講話稿篇十七
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心____公司的發(fā)展壯大，幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
檢察長年終總結講話稿篇十八
講三個問題：
一.集團公司及各駕校xx年經(jīng)營目標的完成情況：
二，xx集團公司年所做的主要工作；
年的經(jīng)營目標和工作措施。
一.先說xx年的經(jīng)營目標完成情況:1總招生：x人（分校或外掛：x人）;2.總培訓畢業(yè)人數(shù)：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數(shù)）3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報表，暫時無法公布數(shù)椐。
分駕校來看，招生和培訓數(shù)椐如下：
科一合格x人。
（包括大車），科二合格：x人。
（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。
2.簡陽市浩天駕校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團公司下達的超目標任務。預計到本月底將達到x人，外掛招生x人，營業(yè)總收入超1千5百萬，培訓合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計合格人數(shù)x人，平均合格率x?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。
3.云南浩天駕校：全年共招收學員x人，上繳稅費x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元，全年未出現(xiàn)特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓合格率x。
4.四川浩天駕校：全年招生x余人，估計到12月底將達x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數(shù)x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開業(yè)運作，故未納入統(tǒng)計。
二，xx集團公司年所做的主要工作:。
由于集團公司八月底才召開股東大會，通過集團公司運作的相關法律與制度文件，所以，集團公司層面的工作只有四個月時間。做的主要工作有：
全面制定集團公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實際的發(fā)展理念，這是集團公司的長遠發(fā)展目標與發(fā)展旗幟；為集團公司規(guī)范運作提供了規(guī)劃和制度保障。
標;這是經(jīng)營管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標（招生，培訓，收入，支出，贏利）。
3,全面強化經(jīng)營管理,把戰(zhàn)術問題轉化為方法問題，即經(jīng)營措施,業(yè)務流程和標準,讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學習培訓，提高全員素質和管理人員綜合管理水平；
xx年各駕校存在的問題主要是：1.有的駕校員工隊伍的敬業(yè)精神普遍不強，除部分教練較強外，業(yè)務人員較弱；2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動能嚴重不足，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；3.制度的貫徹落實還缺乏強有力的檢查，督促與督辦；4.有的駕校安全工作事故高發(fā)，等等，這些問題必須在今年加以解決。
三，現(xiàn)在講笫三個問題：xx年的經(jīng)營目標和工作措施。經(jīng)營目標經(jīng)總經(jīng)理辦公會按董事長的要求已下達給各校，一會兒還要簽目標責任書；績效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會通過，也下發(fā)給大家了。我這里側重講講狠抓落實的三大措施：
首先,要站高點,看遠點,從近日中央經(jīng)濟工作會議精神上去透視.從宏觀市場看，xx年的市場形勢是八個字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化，經(jīng)濟結構在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費的拉動作用等都在進一步增強，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟增長保持同步，脫貧攻堅取得明顯成效，生態(tài)環(huán)境也有所好轉.可以預測,明年的宏觀經(jīng)濟會繼續(xù)向好,市場也會向好.其次,就駕培市場而言,我認為仍總體向好,但仍處在動蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計時培訓,規(guī)范管理市場的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團的發(fā)展基調仍然是穾出八個字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進”，這也是xx年的的工作總基調.一是明確“穩(wěn)”的內容是：a,心態(tài)要穩(wěn).面對市場亂象,團隊要保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導向、底線思維，同時要發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個腳印向前邁進。b,目標要穩(wěn).目標本身就來自市場判斷和各駕校實際,一經(jīng)下達,就要穩(wěn)定.c.員工隊伍要穩(wěn)，主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強化,經(jīng)營環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實質內容就是堅守住各駕校的兩條經(jīng)營管理底線,即目標任務必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進”的內容是:。
b全員目標與績效考核要“進”.用思想政治工作調動人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質激勵手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強度與力度是不可持續(xù)的.集團公司出臺的目標績效激勵辦法,必須得到進一步落實,保障目標任務的圓滿完成.c,團隊建設要“進”.團隊不建設好,就是團伙,就是烏合之眾.要嚴格按照浩天集團打造一流經(jīng)營管理團隊實施方案進行打造.d,資源整合上要“進”.a,做好業(yè)務拓展.如浩月職業(yè)技術學校的新業(yè)務開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進的.笫二大措施是卓有成效地推進全員目標管理與績效考核.等會要簽責任書,總體要求是嚴格按責任書的要求做好各項工作.但從執(zhí)行的流程上，我想強調以下幾點:（由于昨日講課已講，這里再重申一下）。
其一，鎖定目標。鎖定二字要弄懂，首先，鎖定就是木板定釘子，定了就不可輕易更改。其次，科學合理的分解相關的目標績效指標。依照各駕校員工各自的“崗位職責”進行分解。招生與培訓目標主要下達給教練員和招生業(yè)務員（教練員是重點）；收入目標，支出目標，贏利目標要下達給管理團隊的高管人員及相關部門。
一個優(yōu)秀的管理團隊要完成目標，就必須制定方案和流程，標準，讓員工跟著學，跟著干。
其三，狠抓培訓。用將之道，教化為先。各駕校要分管理人員，教練員，業(yè)務員三大類講課。主要解決立場，方法和執(zhí)行力問題。一流方案，三流執(zhí)行，結果只能是三流；三流方案，一流執(zhí)行，結果至少是二流；全員績效對教練崗位來說，就是計件工資制，一定要宣導執(zhí)行的背景，給公司和個人帶來的好處；用管理人員就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主動性，事是干不好的。
其四，堅決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對與錯，只有干與不干。
其五，督查督辦。集團公司行政部，紀檢部和各駕校辦公室，紀檢室要形成督查網(wǎng)絡，并以各校校長為笫一責任人，認真抓好各項目標任務的督查督辦工作。
須知：對人的信任是情感因素，應用人不疑；而監(jiān)督是制度因素（安排），制度管人的原則是用人必疑；所以對任何人和事要檢查督辦。
對所有團隊人員言，都要善于營造全員參與目標管理與績效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標管理與績效考核體系建設工作的基礎，良好氛圍是保證目標管理與績效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標管理與績效考核方案和實施細則后，要做好宣傳工作，因為目標管理與績效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比，此項工作的推動更需要執(zhí)行力的保證。如果團隊成員不能深入基層，只做表面，就會形同虛設，浪費人力、財力、物力。因此，要做好目標管理與績效考核的宣傳工作，使全體職工能夠全面掌握工作目標，理解績效考核內容，感受到企業(yè)對績效考核工作的重視程度，從而在整個績效考核工作過程中予以認同和支持。
笫三大措施是強化xx年的工作抓手和重點工作排序,分輕重緩急推進全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點,牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領導藝術.作為集團老總,我過去長期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認為明年集團公司穩(wěn)中求進的抓手有三:一是全員目標管理與績效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務開拓.而各駕校校長的抓手則是:招生培訓和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計劃.這樣,才能抓住目標績效管理的“牛鼻子”,追求各團隊的高績效,形成人心所向的價值觀，引導團隊成員自動自發(fā)的工作.同時,抓手清晰，也給團隊成員“現(xiàn)在與未來”的準確定位.關于工作排序，任何時候，招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學會用業(yè)績來證明自已在企業(yè)存在的價值。做人是要講尊嚴的。對官員來說，尊嚴來自權威;對老板來說,尊嚴來自財富;對企業(yè)員工特別是管理人員來說，尊嚴來自你的工作業(yè)績。雖然業(yè)績不能說明一切，但你在企業(yè)的存在價值卻要用業(yè)績來證明。失去業(yè)績的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的，這與人緣關系無關。對此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全體員工，全體管理者團結一心，擰成一股繩，一門心思做好招生培訓工作，在業(yè)績上爭創(chuàng)一流。
就講這些，謝謝大家。
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