老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)大全(15篇)

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老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-12 19:10:17     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時(shí),可以回想自己在學(xué)習(xí)或工作過程中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們的經(jīng)驗(yàn)。我們可以從這些范文中找到寫作總結(jié)的靈感和思路。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開展了工作:

對(duì)過山瑤聚居點(diǎn)?,幋逦M(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè):升級(jí)改造了一個(gè)民族文化廣場(chǎng);修整了廣場(chǎng)周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實(shí)施了村莊亮化工程,在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動(dòng)了群眾,凝聚了民心,極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動(dòng),活動(dòng)吸引了國(guó)內(nèi)外近1。5萬(wàn)的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級(jí)建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心,通過實(shí)施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動(dòng)廣場(chǎng)和文化長(zhǎng)廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng))的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,目前已專門邀請(qǐng)桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級(jí)改造,初步方案已形成,正待進(jìn)場(chǎng)施工。四是投資百萬(wàn)在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門,進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過舉辦多種形式的活動(dòng),大力加強(qiáng)中國(guó)社會(huì)主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個(gè)離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng),利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動(dòng),多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進(jìn)感情,了解民生民意,鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績(jī),但也還存在一些問題:一是對(duì)發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點(diǎn):一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點(diǎn),突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí),要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、品牌等實(shí)際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和思路,整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn),全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制:五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實(shí),也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作,才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制:其一,制定學(xué)校“五項(xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表;其二,面向家長(zhǎng)和學(xué)生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià),精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況,及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫:“一分部署,九分落實(shí)”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí),在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國(guó)道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目,已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào),目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有:付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行;投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程,新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備,現(xiàn)已開工運(yùn)行;投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行;光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向,該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目,目前正在安裝設(shè)備;霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目,目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定,包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人,目前正在進(jìn)行土地審批。

三、以升品位、提檔次為引領(lǐng),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

一是科學(xué)規(guī)劃,積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程,為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,正在與汽車站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo),全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設(shè),規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬(wàn)平方米,工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前,1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房,現(xiàn)已入住160余戶;6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí),將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進(jìn)無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞,更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說法”,及時(shí)整改,引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng),不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說,減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買,爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

2010亮點(diǎn)工作總結(jié)2010年,同仁工商局各項(xiàng)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為第一要?jiǎng)?wù),牢牢把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實(shí)力度,進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平,進(jìn)一步營(yíng)造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。抓龍頭,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個(gè)操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項(xiàng),并裝訂成冊(cè)印發(fā)各科室,方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握;二是采取分崗位提示履職風(fēng)險(xiǎn)、通過警言警局個(gè)別提醒等形式,強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風(fēng)險(xiǎn)防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局,保證了風(fēng)險(xiǎn)防范工作在2010年取得了新成績(jī)。五是按照《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》建設(shè)中,各科室、所責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機(jī)制,強(qiáng)化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度,扎實(shí)開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)等活動(dòng),保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場(chǎng),不流形式。

強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上,我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)內(nèi)容,以工商所(隊(duì))所長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對(duì)象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅(jiān)持以開展豐富多彩活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動(dòng)。將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時(shí),按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求,繼續(xù)開展好科級(jí)干部讀書活動(dòng)和讀書筆記調(diào)閱活動(dòng),將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,今年全局共撰寫廉政心得體會(huì)48篇,讀書筆記43萬(wàn)余字,有價(jià)值調(diào)研論文3篇。三是適時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動(dòng)2次,有針對(duì)性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè),做到了三個(gè)結(jié)合。即:與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,注重前瞻性,將此項(xiàng)工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施,突出特色特點(diǎn),不搞低水平重復(fù)建設(shè),不做白耗財(cái)力的無用功;與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,注重實(shí)效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實(shí)際,將風(fēng)險(xiǎn)防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,我局被縣委縣政府評(píng)定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。

健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開制度,做到了陽(yáng)光辦公,陽(yáng)光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)制度,切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。采取內(nèi)部審計(jì)為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動(dòng)方式,對(duì)全局財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實(shí)情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購(gòu)、個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的收支等進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),推行內(nèi)外測(cè)評(píng)相加計(jì)分法,除本局測(cè)評(píng)外,增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的測(cè)評(píng)分值,切實(shí)加大述廉述職評(píng)議結(jié)果的剛性應(yīng)用,并納入到單位干部職工績(jī)效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設(shè)立意見箱2處,張貼標(biāo)語(yǔ)170張,走訪服務(wù)監(jiān)管對(duì)象342人(次),走訪義務(wù)監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴(yán)格落實(shí)班子民主生活會(huì)、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實(shí)開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內(nèi)部,確保了班子在民主決策、團(tuán)結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話12人次與科級(jí)干部談話11人次。重民利,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。(一)四種舉措,解決四個(gè)突出問題:

即認(rèn)識(shí)率先到位,學(xué)習(xí)率先到位,表率方范率先到位,認(rèn)真查擺問題率先到位,整改落實(shí)率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,對(duì)外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務(wù)效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項(xiàng)檢查26項(xiàng),共出動(dòng)人員680人(次),車輛185臺(tái)(次),檢查各經(jīng)營(yíng)戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權(quán)白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件,收繳罰沒款13萬(wàn)余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬(wàn)元,城鎮(zhèn)無照經(jīng)營(yíng)控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%,流動(dòng)婚育證明查驗(yàn)率為100%,婚育證明查驗(yàn)信息備案率為100%,向有關(guān)部門反饋率達(dá)100%,食品經(jīng)營(yíng)戶五項(xiàng)制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%,信用分類率100%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為99%,信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報(bào)道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊(cè)商標(biāo)16件,培育商標(biāo)22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會(huì)兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元,查處無照經(jīng)營(yíng)戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項(xiàng)職能,為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但同時(shí)我們也清醒得認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡(jiǎn)化程序等初級(jí)形式上,在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費(fèi)民意的工作平臺(tái),在隊(duì)伍建設(shè)上,隊(duì)伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求,針對(duì)以上問題,我局將以這次述廉述職為契機(jī),以各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署,強(qiáng)素質(zhì),優(yōu)服務(wù),努力把工作提升到一個(gè)新的水平。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

1、為了更好的落實(shí)“服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境,以“弘揚(yáng)雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動(dòng)。

2、舉辦“愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)。并在步行街廣場(chǎng)召開了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式首先闡述了系列互動(dòng)的各項(xiàng)安排:“愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)主要包括:花壇設(shè)計(jì)、栽植工作;聘請(qǐng)環(huán)境保護(hù)志愿者;開辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。

3、入春以來,累計(jì)鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬(wàn)余株;沖刷校區(qū)道路、廣場(chǎng)、人行道板20余萬(wàn)平米;擺放組合花箱76個(gè),增設(shè)工藝?yán)?0件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進(jìn)行了全面維修,維修擋土墻160多延長(zhǎng)米;維修廣場(chǎng)磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí),結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施意見》,以及《崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動(dòng)。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行:方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段?,F(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

6、主要路段嚴(yán)重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處,對(duì)道面積水進(jìn)行疏導(dǎo),效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對(duì)其進(jìn)行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動(dòng)各種積極因素和力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的教育。同時(shí),也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的自主教育和氛圍,加強(qiáng)自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長(zhǎng)和進(jìn)步。

近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實(shí)際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:

(一)十分鐘思想教育。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時(shí)間,這段時(shí)間既是班主任處理班級(jí)事務(wù),進(jìn)行班級(jí)管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的時(shí)間,也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。學(xué)校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動(dòng)式、體驗(yàn)化”的班級(jí)德育活動(dòng),并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點(diǎn),努力增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,讓德育“活”起來、“動(dòng)”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎的特色項(xiàng)目。

具體內(nèi)容為:

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實(shí)現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長(zhǎng)與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報(bào),并提出意見或建議。雙方對(duì)學(xué)生寫上激勵(lì)性語(yǔ)言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動(dòng)相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強(qiáng)了友誼,實(shí)現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,形成教師成長(zhǎng)鏈——教師定位培養(yǎng)的實(shí)施。在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。

1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長(zhǎng)。我們對(duì)新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過沙龍互動(dòng)、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭(zhēng)取早日“入道”,在平實(shí)而又鮮活的生動(dòng)事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。為加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)、實(shí)踐的平臺(tái)、研討的平臺(tái)、展示的平臺(tái),通過這樣一個(gè)舞臺(tái)讓青年教師能夠成長(zhǎng)得更好,成長(zhǎng)得更快。

3、經(jīng)驗(yàn)教師——分類推薦,經(jīng)驗(yàn)共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動(dòng)。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會(huì),使教師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4、頂尖教師——個(gè)性舞臺(tái),特長(zhǎng)展示對(duì)于學(xué)校的特級(jí)后備教師,我們著力打造,搭建平臺(tái),充分展示教師的優(yōu)勢(shì),比如舉行了付永華個(gè)人繪畫展,王乃菊個(gè)人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺(tái)發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。

(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個(gè)十”教學(xué)常規(guī)要求。

本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測(cè))、“六個(gè)十”(一節(jié)課10人次提問或回答問題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對(duì)“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對(duì)于兩個(gè)課例,各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求在我校全面推開。20xx年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。

(五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動(dòng),共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,開展《運(yùn)用“國(guó)粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對(duì)幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對(duì)于我校七年級(jí)新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè)。

學(xué)校長(zhǎng)期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自20xx年起,著力開展“書香校園”特色活動(dòng),打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識(shí)、青春、成長(zhǎng)、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長(zhǎng)廊展板和宣傳欄,大力營(yíng)造書香氛圍。為了確保師生讀書活動(dòng)的實(shí)效性,專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵(lì)“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營(yíng)造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會(huì)說話,讓每一棵小草會(huì)微笑,讓每一縷陽(yáng)光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨(dú)具匠心的睿智,也是八中人堅(jiān)定不移的信念。

20xx.12.15。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

打造南方居民冬季分散電采暖“浙江樣本”

單位:國(guó)網(wǎng)浙江杭州市臨安區(qū)供電有限公司。

浙江省人民政府在2016年10月發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作指導(dǎo)意見》【浙政辦發(fā)〔2016〕111號(hào)】,要求在新建居民小區(qū)推廣“全裝修和成品交付”模式。浙江電力公司緊抓此次契機(jī),以杭州市臨安區(qū)為試點(diǎn),與轄區(qū)內(nèi)各大房地產(chǎn)開發(fā)商開展溝通洽談,在即將開工建設(shè)的高端小區(qū)樓盤中推介居民電采暖技術(shù),并最終確定在“桃李春風(fēng)”小區(qū)試點(diǎn)推行居民電采暖工程。臨安“桃李春風(fēng)”小區(qū)位于臨安區(qū)青山湖科技城區(qū)域的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”,是綠城集團(tuán)旗下以中國(guó)古典別墅為樣板設(shè)計(jì),主打綠色、養(yǎng)生理念的特色小區(qū)。在小區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)、初設(shè)審查、工程建設(shè)等各個(gè)階段,臨安公司大力開展技術(shù)推介、經(jīng)濟(jì)性對(duì)比等各項(xiàng)工作,成功協(xié)助該小區(qū)開發(fā)商選擇地暖、生活熱水二合一的空氣源熱泵系統(tǒng),并于2017年開展工程實(shí)施。

(一)南方冬季供暖的需求。

我國(guó)幅員遼闊,南北跨度大,在冬季氣候特征上,南方與北方存在著比較明顯的差異。屬于北方氣候區(qū)域的省市包括北京、天津、黑龍江、吉林等15個(gè)省市。屬于南方氣候區(qū)域范圍的省市包括上海、江蘇、浙江等15個(gè)省市。按此標(biāo)準(zhǔn)的南北劃分,恰好與我國(guó)提供冬季集中供暖的省市基本一致。

北方各省市冬季取暖補(bǔ)貼政策覆蓋的時(shí)間跨度大體上一致:總體上華北地區(qū)的供暖時(shí)間是11月15日至次年的3月15日。當(dāng)平均氣溫降至某一溫度區(qū)間時(shí),將啟動(dòng)集中供暖。

我國(guó)北方冬季的那個(gè)題氣候特點(diǎn)為寒冷干燥。但北方也有諸如北京、天津、山東等相對(duì)較為溫暖的省市。相比之下,南方一些偏北部的省市,在最寒冷月份的平均氣溫與北方一些偏南部的省市較溫暖月份的平均氣溫不相上下。另外,從人體生理學(xué)的角度來考慮,16攝氏度市人體對(duì)寒冷忍受程度的一個(gè)界限值。低于這個(gè)溫度值,人體就會(huì)因寒冷而感到不適。由此可見,對(duì)大多數(shù)南方省市而言,冬季取暖是必須的。

另外,南北冬季各月平均相對(duì)濕度的數(shù)據(jù)對(duì)比也能從側(cè)面進(jìn)一步證明南方取暖補(bǔ)貼的必要性。所謂相對(duì)濕度,指的是單位體積空氣所溶解的水與其最大限度可溶解水的量的百分比,數(shù)值越高,相對(duì)濕度越大。相對(duì)濕度與溫度存在著反比關(guān)系,即相對(duì)濕度越高,溫度越低。從人體感受的角度來看,相對(duì)濕度每上升10個(gè)百分點(diǎn),人體的感受相當(dāng)于溫度降低2攝氏度。在溫度相同時(shí),南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加強(qiáng)烈。

22.6%,平均溫度下降4.52攝氏度,浙江省折算后的平均氣溫為3.2攝氏度,比山東省的平均氣溫低。所以在南方地區(qū)特別是浙江省提供冬季供暖非常必要。

(二)采取分散電采暖的背景。

首先由于歷史原因,南方地區(qū)在城市建設(shè)過程中一直以來都沒有考慮供熱系統(tǒng),供熱的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒有。假如采用集中供熱,城市基礎(chǔ)建設(shè)改造的費(fèi)用政府無力承擔(dān);南方集中供暖的時(shí)間先對(duì)北方會(huì)更短一點(diǎn),設(shè)備閑置率更高。

另一方面,南方的氣候特征也決定了集中供暖并不經(jīng)濟(jì)。濕度越大空氣導(dǎo)熱性越好,同樣溫度的空氣,濕度越大,空氣里溶解的水蒸氣就越多,導(dǎo)熱性能就越好;濕度越大的空氣熱熔越大,熱容是指物質(zhì)升溫所需要吸收的熱量,濕度越多的空氣所需要的熱量就越多。南方由于潮濕的氣候特征,導(dǎo)致了南方的建筑特點(diǎn)是通風(fēng)較好而保溫較差,使得室內(nèi)溫度極易散失。潮濕氣候條件下,如果采用集中供暖,即便有保溫措施,長(zhǎng)距離管網(wǎng)輸送熱介質(zhì)的沿途熱損失也是非常大的。而熱烈輸送給室內(nèi)用戶后,不僅加熱室內(nèi)的空氣,還要加熱空氣中的水蒸氣,同時(shí)還要應(yīng)對(duì)墻面、天花板、地面、門窗、冷空氣滲入所帶來的熱負(fù)荷。

(三)滿足綠色取暖的需求。

根據(jù)國(guó)務(wù)院2013年37號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》中的相關(guān)要求,要提高能源使用效率,積極發(fā)展綠色建筑,推廣使用太陽(yáng)能、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱-電-冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。

現(xiàn)在煤改電的主流技術(shù)采用的也是空氣源熱泵,而不是直接用電熱。主要原因有兩個(gè)方面。一是直接把高品位電力轉(zhuǎn)換為低品位熱量,能源轉(zhuǎn)換效率太低,浪費(fèi)資源。二是直接采用電采暖需要大規(guī)模增加電網(wǎng)的供電容量,電網(wǎng)改造的投資巨大。

空氣源熱泵,又稱為空氣能熱泵,是由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的,利用空氣中的熱量作為低溫?zé)嵩?,?jīng)過空調(diào)冷凝器或蒸發(fā)器進(jìn)行熱交換,然后通過循環(huán)系統(tǒng),提取或釋放熱能,利用機(jī)組循環(huán)系統(tǒng)將能力轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi),滿足用戶對(duì)生活熱水、地暖或空調(diào)等需求??諝庠礋岜眠\(yùn)行安全、保護(hù)環(huán)境。采用熱泵加熱的形式,水、電完全分離,無需燃煤或天然氣,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,不用擔(dān)心制冷劑泄露污染環(huán)境。使用靈活、沒有限制。相比太陽(yáng)能、燃?xì)?、水地源熱泵等形式,空氣源熱泵不受地質(zhì)、燃?xì)夤?yīng)的限制,不受夜晚、陰天、下雨及下雪等惡劣天氣的影響,可以實(shí)現(xiàn)一年四季全體24小時(shí)安全運(yùn)行。節(jié)能科技、省電省心??諝庠礋岜酶咝Лh(huán)保,相比電采暖每月解釋75%的電費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益較高。

二、成果內(nèi)涵。

桃李春風(fēng)小區(qū)一期413套精裝修別墅電采暖系統(tǒng)已竣工,二期390套別墅正在施工中,正式交房后預(yù)計(jì)增加用電容量約4800千瓦,年增售電量約500萬(wàn)千瓦時(shí)。

三、

主要做法。

1、政企聯(lián)動(dòng),出臺(tái)政策支撐。

結(jié)合浙江省政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)綠色建筑和建筑工業(yè)。

化發(fā)展的實(shí)施意見》和省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作的指導(dǎo)意見》等文件精神,緊抓杭州“g20”后峰會(huì)時(shí)代和“三美臨安”建設(shè)契機(jī),臨安供電公司聯(lián)合杭州供電公司積極與杭州市經(jīng)信委溝通,促成發(fā)文《關(guān)于鼓勵(lì)推廣使用電采暖的通知》【杭經(jīng)信電力〔2017〕178號(hào)】,要求各級(jí)政府部門、新聞媒體、供電部門、房地產(chǎn)開發(fā)商等緊抓新建住宅“全裝修和成品交付”契機(jī),研究出臺(tái)鼓勵(lì)措施,加大宣傳力度,加快電網(wǎng)建設(shè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,加快推進(jìn)杭州地區(qū)居民電采暖技術(shù)的推廣工作。政策的出臺(tái)為居民電采暖技術(shù)普及落地創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、擴(kuò)網(wǎng)增容,支撐用電負(fù)荷。

一是規(guī)劃先行,做強(qiáng)主網(wǎng)。在居民負(fù)荷集中區(qū)域,將電采暖負(fù)荷納入輸電線路規(guī)劃、變電所規(guī)劃、配網(wǎng)提升規(guī)劃,全面支撐居民電采暖負(fù)荷接入。考慮到以“桃李春風(fēng)”為代表的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”電采暖負(fù)荷,我公司針對(duì)向該區(qū)域供電的110kv科創(chuàng)變?cè)黾又髯內(nèi)萘?0兆千伏安,額外新增變電工程投資807萬(wàn)元、間隔擴(kuò)建費(fèi)用79萬(wàn)元、110kv輸電線路工程128萬(wàn)元,為該區(qū)域居民電采暖負(fù)荷接入提供了堅(jiān)強(qiáng)的供電保障;二是打通瓶頸,補(bǔ)強(qiáng)配網(wǎng)。2016年以來,我公司根據(jù)臨安市發(fā)展規(guī)劃,在以青山湖“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”、天目山小鎮(zhèn)等為代表的“一湖一山”區(qū)域,累計(jì)投入8600余萬(wàn)元,改造10kv線路36.5公里,增容布點(diǎn)公變42臺(tái),改造低壓臺(tái)區(qū)37個(gè),更換老舊開關(guān)站21座,改造低壓線路89公里,穩(wěn)步推進(jìn)相應(yīng)區(qū)域的輸配電設(shè)備改造,有效解決了“一湖一山”

區(qū)域的供電瓶頸問題,為居民電采暖工程的有效推廣打通了“最后一公里”。

3、關(guān)口前移,服務(wù)房產(chǎn)企業(yè)。

一是提前介入、積極引導(dǎo)。公司積極對(duì)接政府部門,及時(shí)收集房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、小區(qū)定位等信息,在項(xiàng)目初設(shè)階段,我公司邀請(qǐng)電采暖設(shè)備供應(yīng)商,主動(dòng)介入房產(chǎn)小區(qū)開發(fā)前期工作,從產(chǎn)品定位、技術(shù)特點(diǎn)、建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)維成本、使用成效等方面進(jìn)行對(duì)比分析,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商合理選擇居民采暖設(shè)備。二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、有效比對(duì)。在我公司成功與綠城集團(tuán)就“桃李春風(fēng)”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,我公司邀請(qǐng)浙江電科院相關(guān)技術(shù)人員,在“桃李春風(fēng)”樣板房?jī)?nèi)開展電采暖數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)工作,現(xiàn)場(chǎng)采集能耗、費(fèi)用、溫度、噪音等數(shù)據(jù),并與同等面積燃?xì)獠膳瘮?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,使得電采暖技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更俱說服力。

4、協(xié)同高效,定制電采暖服務(wù)。

一是跨部門聯(lián)動(dòng)、套餐式服務(wù)。公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)用戶電采暖引導(dǎo)宣傳、需求收集;運(yùn)檢部門合理規(guī)劃輸、變、配電設(shè)備容量、路徑;在用戶委托的前提下,公司設(shè)計(jì)、施工企業(yè)開辟綠色通道,延伸設(shè)計(jì)、施工范圍,根據(jù)戶型圖“套餐化”設(shè)計(jì)表后電采暖設(shè)備線路、安裝位置、設(shè)備選型等,將電采暖設(shè)備電源線路安裝、敷設(shè)到最末端。為電采暖工程的開展,打造了橫跨營(yíng)銷、運(yùn)檢、設(shè)計(jì)、施工等部門的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。二是借助新型業(yè)務(wù)、提供增值服務(wù)。對(duì)于簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的房地產(chǎn)開發(fā)商,在其開發(fā)建設(shè)小區(qū)的公共區(qū)域,我公司將提供電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)服務(wù)、配置“電力-社區(qū)”共建服務(wù)專員,在提升小區(qū)品味、方便居民生活的同時(shí),也成為了公司新型業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、加大宣傳,引導(dǎo)用能消費(fèi)習(xí)慣。

一是積極邀請(qǐng)新聞媒體開展專題報(bào)道。結(jié)合每年度的家裝節(jié)時(shí)間點(diǎn),我公司邀請(qǐng)臨安電視臺(tái)、臨安日?qǐng)?bào)等本地媒體對(duì)電采暖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專題報(bào)道,浙江衛(wèi)視《小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室》也對(duì)電采暖進(jìn)行了專題報(bào)道,累計(jì)受眾940余萬(wàn)人次。本年度4月份,中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目來杭州采風(fēng),我公司聯(lián)合杭州公司共同促成中央電視臺(tái)采編人員到“桃李春風(fēng)”采編素材,重點(diǎn)采編了電采暖設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),并在中央電視臺(tái)播出。二是充分利用自有推廣渠道設(shè)置專欄。我公司也積極利用營(yíng)業(yè)廳、微信、app等自有渠道進(jìn)行推廣,一方面在營(yíng)業(yè)廳擺設(shè)相關(guān)資料、設(shè)置電采暖體驗(yàn)區(qū),另一方面也在浙江省電力公司微信公眾號(hào)、掌上電力app等渠道推送專題,推介電采暖設(shè)備。本年度1月份在浙江省電力公司微信公眾號(hào)推送專題《省錢對(duì)比:電地暖pk燃?xì)獾嘏?,選哪個(gè)更劃算》,以圖文并茂、生動(dòng)活潑的形式展示了電采暖設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

四、實(shí)施效果。

1、節(jié)能降耗,環(huán)境效益突出。

成本低、安全性高、使用方便、零排放等優(yōu)勢(shì),空氣源熱泵系統(tǒng)效率是燃?xì)庀到y(tǒng)的3倍多,以100平方米普通住宅地暖面積為例,室溫達(dá)到同樣的溫度水平,熱泵系統(tǒng)能耗將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于燃?xì)庀到y(tǒng),采暖費(fèi)用也僅僅是天然氣系統(tǒng)的三分之一。僅“桃李春風(fēng)”一期電采暖工程預(yù)計(jì)將每年減少二氧化碳排放10.275噸,氮氧化物排放2.036噸,二氧化硫排放0.577噸,煙塵排放0.255噸,有效推進(jìn)空氣質(zhì)量改善。

2、智慧能源,暢享電力生活。

電采暖設(shè)備由于沒有燃?xì)獠膳O(shè)備的“燃燒”過程,除了具備安全可靠、零排放的優(yōu)勢(shì)外,還具備溫度控制精準(zhǔn)、智能分區(qū)控制等功能,并可以方便、快捷地接入智能家居系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),借助智能家居、智能小區(qū)服務(wù)多樣、靈活互動(dòng)、友好開放的特征,實(shí)現(xiàn)“全天候”遠(yuǎn)程溫控功能,為廣大居民用戶暢享電力生活提供新的“樣板”。

3、示范引領(lǐng),促進(jìn)全面推廣。

截止目前,“桃李春風(fēng)”電采暖工程已經(jīng)接待參觀4200余人次,通過媒體報(bào)道已有受眾940余萬(wàn)人次,微信公眾號(hào)推文閱讀量累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)+以上,并在中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目播出,這使得“桃李春風(fēng)”電采暖項(xiàng)目成為了杭州,乃至浙江電采暖的典型案例,這對(duì)社會(huì)普及電采暖常識(shí),引導(dǎo)群眾改變用能習(xí)慣,引領(lǐng)社會(huì)轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)模式,倡導(dǎo)綠色能源消費(fèi)理念起到不可估量的作用,并將對(duì)電采暖技術(shù)的全面推廣起到示范引領(lǐng)作用。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

2016年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個(gè)方面值得充分肯定:

(一)多措并舉力助脫貧。倉(cāng)房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)黨中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神,圍繞一個(gè)目標(biāo)(2016年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù))、二個(gè)精準(zhǔn)(精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實(shí)扶貧到戶)、四個(gè)施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個(gè)一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會(huì)保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識(shí)別工作,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)模式”。為順利實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、旅游帶動(dòng)脫貧模式。倉(cāng)房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬(wàn)人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,我們出臺(tái)貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人,年人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動(dòng)脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方式、倉(cāng)房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實(shí)現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動(dòng)模式。2016年實(shí)現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時(shí)將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該23戶全部加入中潤(rùn)園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項(xiàng)目脫貧模式。政府對(duì)種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營(yíng)銷;對(duì)養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強(qiáng)防疫管理;對(duì)從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn);對(duì)從事運(yùn)輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強(qiáng)安全管理。貧困戶自建脫貧項(xiàng)目共230戶906人。

6、社會(huì)保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會(huì)保障兜底戶176戶238人。

(二)水質(zhì)保護(hù)率先突破。一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達(dá)100%,位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊(duì)伍,對(duì)村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點(diǎn)、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場(chǎng)殲滅白色垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善。

(三)生態(tài)產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好。一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實(shí)施“秀美倉(cāng)房萬(wàn)民行動(dòng)計(jì)劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,鼓勵(lì)在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識(shí)增強(qiáng)。聘請(qǐng)華中農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì),對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營(yíng)銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國(guó)昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大農(nóng)民收入。依托中潤(rùn)園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對(duì)鄭州祭城大旺城賣場(chǎng)、祭城購(gòu)物廣場(chǎng)等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

(四)旅游開發(fā)成效顯著。一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場(chǎng)和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級(jí)改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實(shí),累計(jì)完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長(zhǎng)廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項(xiàng)目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,累計(jì)完成投資700萬(wàn)元,近期即將啟動(dòng)坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場(chǎng)。中潤(rùn)園公司完成計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬(wàn)余株,深度打造庫(kù)周生態(tài)隔離帶。省建投集團(tuán)公司丹陽(yáng)島建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅(jiān)實(shí)步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉(cāng)房、磊山、王井等10個(gè)精品采摘園建設(shè)已初見成效,香嚴(yán)寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,全部通過了審批并投入營(yíng)業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國(guó)新聞網(wǎng)、中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)、省市縣電視臺(tái)等國(guó)內(nèi)主流媒體,運(yùn)用微博、微信等宣傳媒介,進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。全年境內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)接待游客30萬(wàn)人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬(wàn)人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

(五)村鎮(zhèn)面貌明顯改善。一是全面啟動(dòng)集鎮(zhèn)及公路沿線形象提升工程,為強(qiáng)力推進(jìn)倉(cāng)房全域旅游發(fā)展目標(biāo),全面貫徹全縣五景聯(lián)創(chuàng)5a戰(zhàn)略,鎮(zhèn)黨委政府不遺余力,克難攻堅(jiān),全力實(shí)施集鎮(zhèn)形象提升工程。對(duì)鎮(zhèn)域主公路沿線及集鎮(zhèn)400余戶共有各類房屋3051間,進(jìn)行立面改造,截止目前已河南盛達(dá)建筑工程有限公司已改造100余戶50余間,美麗古鎮(zhèn)的面貌如出水芙蓉,初步展露在游客面前,年底計(jì)劃完成150戶600余間完成一期工程投資600萬(wàn)元。二是鎮(zhèn)污水廠、垃圾場(chǎng)已建成移交北京首創(chuàng)集團(tuán)托管運(yùn)營(yíng),污水主管網(wǎng)全面貫通,二、三級(jí)管網(wǎng)全面覆蓋。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計(jì)突出本地特色,被列入全縣2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營(yíng)碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司,負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國(guó)鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)投資2500萬(wàn)元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽(yáng)市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請(qǐng)南陽(yáng)市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級(jí)評(píng)審階段,有望進(jìn)入省級(jí)評(píng)審。

(六)民生工程高效落實(shí)。一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實(shí)施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實(shí)施了鎮(zhèn)域12個(gè)村及集鎮(zhèn)電力線路改造項(xiàng)目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時(shí)對(duì)廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù),確保信號(hào)穩(wěn)定暢通。高效啟動(dòng)了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

(七)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是積極實(shí)施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場(chǎng)升級(jí)改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場(chǎng)的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會(huì)管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢(shì),防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會(huì)救助體系建設(shè)基本完成。各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,涉農(nóng)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也清醒地看到,在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅(jiān)和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財(cái)力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊(duì)伍的思想觀念、開放意識(shí)以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級(jí)組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會(huì)穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚(yáng)的斗志,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成,組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。

2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí),為公司節(jié)省成本1萬(wàn)余元,同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號(hào)1759個(gè),累計(jì)開同賬號(hào)2135個(gè);增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計(jì)開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬(wàn)余元,開發(fā)啟用新模塊多個(gè),進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),并針對(duì)不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場(chǎng)調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動(dòng)組織策劃。

1、新年團(tuán)拜,蓄勢(shì)提氣。策劃組織“相約永明,圓夢(mèng)2016”主題新年團(tuán)拜會(huì),增進(jìn)員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn),服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會(huì),強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng),首次在公司設(shè)立展廳,配備專人講解;實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)、展廳全程直播;正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行,會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,形式新穎,19家媒體到會(huì),刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4、經(jīng)典活動(dòng),再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,首次引入專業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法,吸引了萬(wàn)余人關(guān)注,提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。

1、健全制度,規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績(jī)更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系,多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng),極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅(jiān)持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)。

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),實(shí)行“優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng)。推進(jìn)“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

二、加強(qiáng)醫(yī)德、嚴(yán)肅紀(jì)律。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

三、多措并舉,聯(lián)系群眾。

**縣第二醫(yī)院。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三

一年來,學(xué)校以“堅(jiān)持辦有靈魂的教育”為目標(biāo),以高效課堂為抓手,以校本教研和科學(xué)評(píng)價(jià)為載體,以“讓好習(xí)慣成為自然”為辦學(xué)理念,以精致教育為管理目標(biāo),力求管理的每一個(gè)步驟都精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都精致,每一項(xiàng)工作都是精品,讓“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。

一:依托“一項(xiàng)活動(dòng),一次實(shí)施,一個(gè)評(píng)價(jià)”,追求精致教育。

一項(xiàng)活動(dòng):舉校上下開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。今年8月,我校明確提出“讓好習(xí)慣成為自然”的辦學(xué)理念,領(lǐng)導(dǎo)班子,教師、學(xué)生都通過為期一周的批評(píng)和自我批評(píng)查找自身工作學(xué)習(xí)生活中的不良習(xí)慣,明確本學(xué)年的改進(jìn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子確立了工作好習(xí)慣為:1、孝敬父母2、遵守紀(jì)律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學(xué)習(xí)講政治。學(xué)生的好習(xí)慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習(xí)慣為:1、感恩父母;2、夯實(shí)教學(xué);3、微笑服務(wù);4、熱愛學(xué)習(xí);5、積極鍛煉。開學(xué)至今,學(xué)校緊緊圍繞這項(xiàng)活動(dòng)由淺入深的開展,領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識(shí)得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學(xué)生的素質(zhì)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。就在12月18號(hào)下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個(gè)同學(xué)在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對(duì)歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺(tái)新聞中播放。

一次實(shí)施:孝經(jīng)上說:“夫孝德之本也,教之所由生也?!睂W(xué)校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動(dòng)口號(hào)。活動(dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實(shí)施,校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。周末落實(shí)行動(dòng),周五開會(huì)總結(jié)發(fā)言:談過程,說感受,表孝心,道遺憾。一張張來自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時(shí)兒女們舉手投足所展示出來的謙恭細(xì)膩,清晰展現(xiàn)了父母?jìng)兌俗谝巫由媳蛔鹁幢环铕B(yǎng)時(shí)的笑容可掬的甜蜜。班級(jí)活動(dòng)推進(jìn)也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動(dòng)堅(jiān)持推行了一個(gè)學(xué)期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無數(shù)個(gè)感恩行動(dòng)。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習(xí)慣成自然碩果累累滿校園。

一個(gè)評(píng)價(jià):科學(xué)的評(píng)價(jià)制度,不僅調(diào)動(dòng)人的積極性,更是精致管理的有力保障。學(xué)校確定了以榮譽(yù)評(píng)價(jià)為思想導(dǎo)引,以制度評(píng)價(jià)為工作標(biāo)桿,以績(jī)效工資核算為評(píng)價(jià)顯性體現(xiàn)的評(píng)價(jià)體制。年級(jí)主任堅(jiān)持每天以校信通形式通報(bào)年級(jí)各項(xiàng)情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細(xì)致到班級(jí),教師,學(xué)生姓名;每次全體教師集會(huì),校長(zhǎng)要宣讀每周評(píng)出的個(gè)個(gè)方面的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會(huì),政教領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校表彰先進(jìn)班級(jí)先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)教師;每次表彰結(jié)果都納入績(jī)效考核。如今整個(gè)學(xué)校都被榮譽(yù)的力量激勵(lì),整體管理都被科學(xué)的制度推進(jìn)。嚴(yán)格細(xì)致的教學(xué)常規(guī)考核讓人目標(biāo)明確,人人力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)氛圍讓人激流勇進(jìn)。權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的精致管理體制,想不和諧都困難!

二:瞅準(zhǔn)“一個(gè)突破口,一個(gè)先導(dǎo),一只隊(duì)伍”,導(dǎo)行精致教育。

一個(gè)突破口:考試是教師教學(xué)的有效檢驗(yàn)方式,也是學(xué)生進(jìn)步的加油站,學(xué)校確立了“以考代練促進(jìn)步”為提升質(zhì)量的突破口。學(xué)校出臺(tái)了以指標(biāo)生為抓點(diǎn)的詳盡考核方案。各塊工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出實(shí)效。各學(xué)科都把每周的周清當(dāng)成習(xí)慣落實(shí),各年級(jí)都把每?jī)芍苓M(jìn)行一次的檢測(cè)工作做為教學(xué)中的重中之重。從出題到評(píng)卷,認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴(yán),評(píng)卷從嚴(yán),講評(píng)從細(xì),輔導(dǎo)到人,事事件件有人管。每次的考試分析會(huì),打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成資源共享,你爭(zhēng)我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。

一個(gè)先導(dǎo):學(xué)校始終把“科研興校”作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。

1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過歷時(shí)半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個(gè)名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項(xiàng)。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來引領(lǐng)。僅20學(xué)科組教師就有六個(gè)課題在省市級(jí)獲獎(jiǎng)。

一支隊(duì)伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)、響當(dāng)當(dāng)?shù)慕處熽?duì)伍,刻不容緩。為此,我們主要做了如下工作:1、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動(dòng)更加深入有效。2、定期開展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽診斷課。3、走出去,引進(jìn)來。我們先后派出40位教師外出交流學(xué)習(xí);4、學(xué)校以追求課堂高效為抓手,通過說課、上課、評(píng)課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)年學(xué)校組織了36人次的賽課活動(dòng)。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎(jiǎng)。

三。抓住“幾個(gè)機(jī)會(huì),幾次活動(dòng),幾個(gè)特色”,凸顯精致教育。

幾次機(jī)會(huì)幾個(gè)活動(dòng):1、學(xué)校開展以“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)”系列活動(dòng),組織師生征文比賽,使他們受到愛國(guó)主義熏陶和感染,從而有效地推進(jìn)了人文校園;2、班主任中開展“我的班級(jí)我的理念”匯報(bào)展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運(yùn)動(dòng)會(huì),提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長(zhǎng)人才;4“我愛我的祖國(guó)”大型詩(shī)歌朗誦會(huì),使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂班,聲樂班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。

幾個(gè)特色:學(xué)校始終堅(jiān)持特色立學(xué)的理念,促進(jìn)文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、各類器樂、舞蹈、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、寫作等十多個(gè)興趣活動(dòng)小組的開展,豐富了學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長(zhǎng),促進(jìn)了學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎(jiǎng),張紅艷老師輯錄的學(xué)生美術(shù)作品編輯四冊(cè)。

四:確?!耙粋€(gè)系統(tǒng),一個(gè)安全,一項(xiàng)防控,打造和諧教育。

一個(gè)系統(tǒng):學(xué)校管理工作事無巨細(xì),很是龐雜,因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把它視為一個(gè)可以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)。學(xué)校確定了年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學(xué),白寶生校長(zhǎng)負(fù)責(zé)七八年級(jí)教學(xué)管理,秦雪峰校長(zhǎng)負(fù)責(zé)政教事務(wù),各年級(jí)下設(shè)年級(jí)主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學(xué)校各項(xiàng)工作總是如魚得水一一個(gè)安全:師生安全是學(xué)校教育教學(xué)的生命線。學(xué)校把安全教育當(dāng)成工作的重中之重來抓。1、利用班會(huì)校會(huì)組織學(xué)習(xí):四個(gè)法律,兩個(gè)方法一個(gè)規(guī)定的學(xué)習(xí);2、組織學(xué)生三次逃生演練;3、公安局法制科的負(fù)責(zé)人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識(shí)講座;5確立開學(xué)前兩周為安全教育周。使全體師生樹立:安全第一,預(yù)防為主,學(xué)校無小事,安全系萬(wàn)家的思想。

一個(gè)工程:學(xué)校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學(xué)校計(jì)劃把校園文化建設(shè)與習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽(yù)教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學(xué)生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個(gè)系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。

五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹梢。

年9月被**市市委市政授予“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學(xué)德育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓(xùn)中心授予:“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!?/p>

2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長(zhǎng)學(xué)校”。

2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會(huì)授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”

2013年10月被**市關(guān)工委員會(huì)授予:“全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”

2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)’主題教育中,被評(píng)為先進(jìn)組織單位。

2013年12月,“在2013年**市中小學(xué)師生書畫比賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)”。

2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會(huì)授予“河南省紅十字模范學(xué)?!?/p>

精心是態(tài)度,精致是過程,精品是成績(jī),和諧是目標(biāo)!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進(jìn),同舟共濟(jì)。堅(jiān)持辦有靈魂的教育,“育名生,樹名師,辦名?!保矂?chuàng)更輝煌的明天!

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四

xx黨建工作特色亮點(diǎn)總結(jié)怎么寫,以下是xx精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

中共xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個(gè)黨總支、22個(gè)支部,共有在冊(cè)黨員435人,其中在職301人,退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)文教支部14個(gè)(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理),在職黨員421人。今年來,縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大以來的重要精神,全面推進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),努力提高黨建工作規(guī)范化水平,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如:

一、強(qiáng)班子,打造黨建工作“火車頭”。

動(dòng)。把《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和黨的十八大精神,納入黨員學(xué)習(xí)、各類教育培訓(xùn)之中,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章的主動(dòng)性。

二抓團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)。我們積極致力于班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設(shè),形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,努力做到“三分三合”和“四個(gè)互相”?!叭秩稀奔垂ぷ魃戏郑枷肷虾?任務(wù)上分,目標(biāo)上合;職責(zé)上分,整體上合?!八膫€(gè)互相”即互相支持不拆臺(tái),互想尊重不發(fā)難,互相理解不猜疑,互相監(jiān)督不違紀(jì)。同時(shí)對(duì)班子成員有明確的分工和職責(zé),避免了因職責(zé)不清、任務(wù)不明而導(dǎo)致的互相爭(zhēng)權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在求真務(wù)實(shí)方面,我們重點(diǎn)抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制,班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn),股室干部則結(jié)對(duì)包校。其工作效果和成績(jī)均納入干部年度工作目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

收群眾和社會(huì)監(jiān)督。在提干、評(píng)職、評(píng)先、招生等熱點(diǎn)問題上,一律實(shí)行三公開(政策公開、過程公開、結(jié)果公開),不搞暗箱操作。

二、嚴(yán)管理,練好黨建工作“基本功”。

一抓制度管理。教育局黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)所屬黨支部的黨建工作職責(zé),建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機(jī)制,強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作,狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨建工作格局,為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署、重大活動(dòng),局黨委都把黨建工作作為一項(xiàng)內(nèi)容,使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進(jìn)行,進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作,對(duì)基層黨組織和書記、校長(zhǎng)抓黨建工作情況進(jìn)行綜合考評(píng),推動(dòng)基層黨組織各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

行了慰問。對(duì)在教育教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的黨組織和黨員、黨務(wù)工作者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),使黨員教師感受到黨組織的溫暖,有力地調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性。

三抓黨員管理。我們嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格按照要求吸納和發(fā)展好黨員。今年來,教育局黨委共推薦4人參加黨員積極分子培訓(xùn),新發(fā)展預(yù)備黨員3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)黨員的管理和黨費(fèi)收繳工作力度,嚴(yán)格按照規(guī)定收繳黨費(fèi),建立黨費(fèi)收繳情況臺(tái)賬,對(duì)各黨支部黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即及時(shí)糾正,確保黨費(fèi)收繳工作納入正常化、規(guī)范化、制度化的軌道。認(rèn)真開展處置不合格黨員試點(diǎn)工作,對(duì)通過民主評(píng)議出的不合格黨員將實(shí)行“限期改正”處置。

三、重舉措,促進(jìn)黨建工作“出實(shí)效”。

一是注重學(xué)習(xí)宣導(dǎo)。把加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)作為履職切入點(diǎn)。今年3月,我局與縣政府教育督導(dǎo)室編印了《xx縣依法治教學(xué)習(xí)手冊(cè)》,并下發(fā)至局機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),要求各單位相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。8月26日,還將組織上述人員參加《依法治教》考試。嚴(yán)格各類招生考試管理,加快教育陽(yáng)光服務(wù)中心和學(xué)校陽(yáng)光服務(wù)平臺(tái)建設(shè),打造集辦事指南、政策咨詢、信息公開、投訴受理、輿情回應(yīng)等多重功能于一體的教育服務(wù)平臺(tái)。

二是開展活動(dòng)引導(dǎo)。在全系統(tǒng)各黨組和黨員干部中扎。

實(shí)開展“學(xué)習(xí)焦裕祿踐行三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),狠抓師德師風(fēng)建設(shè)??h教育局從今年3月下旬開始,以集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談研討、個(gè)人自學(xué)為引領(lǐng),以對(duì)照檢查、召開民主生活會(huì)、開展大討論為標(biāo)尺,要求黨員干部對(duì)照焦裕祿精神找差距、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”找不足,以好干部標(biāo)準(zhǔn)作表率,切實(shí)辦好人民滿意教育。

三是開展“黨建幫扶”。我們把組織建設(shè)與做群眾工作緊密結(jié)合,在王十萬(wàn)鄉(xiāng)付家沖村開展“黨建幫扶”,協(xié)調(diào)解決點(diǎn)村實(shí)際問題。積極開展“走訪群眾聽民生、深入基層解難題”、“教師節(jié)表彰”等主題實(shí)踐活動(dòng)。

四、高要求,推動(dòng)黨建工作“有新意”。

結(jié)合教育中心工作,創(chuàng)新活動(dòng)載體,探索服務(wù)師生的新舉措。

一是實(shí)行黨員干部聯(lián)校辦點(diǎn)。局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行了聯(lián)點(diǎn)職責(zé),在與師生群眾的經(jīng)常性聯(lián)系中傾聽民情、掌握實(shí)情、增進(jìn)感情。全程了解聯(lián)點(diǎn)單位所有學(xué)校常規(guī)管理情況,包括早、晚自習(xí)、課外活動(dòng)。對(duì)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、綜合環(huán)境整治、規(guī)范辦學(xué)行為等方面進(jìn)行包干負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,為師生群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。

二是實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級(jí)和教師。各基層學(xué)校要突。

出抓好為師生服務(wù),積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開,提高各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序的透明度和公眾參與度,按照師生群眾需求健全渠道,全面打造便利師生群眾的服務(wù)平臺(tái)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要聯(lián)系相對(duì)固定班級(jí)和老師,及時(shí)掌握師生動(dòng)態(tài),了解師生需求,以好的作風(fēng)帶動(dòng)校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

三是開展“三雅一規(guī)范”美麗校園行動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng),打造環(huán)境優(yōu)雅、布置高雅、師生儒雅、管理規(guī)范的校園。我局創(chuàng)造性地開展“三雅一規(guī)范”美麗校園創(chuàng)建行動(dòng),傾力提升校園的“自然之美、精細(xì)之美、人文之美”,借此塑造幸福完整的教育生活。創(chuàng)建效果達(dá)到、甚至超過了預(yù)期,基層學(xué)校、幼兒園和社會(huì)反響良好,《湖南教育》8月份以《為縣域教育發(fā)展注入綠色動(dòng)力》為題專門報(bào)道了我縣創(chuàng)建“三雅一規(guī)范”美麗校園行動(dòng)紀(jì)實(shí)。深入推進(jìn)教育綜合改革,實(shí)施縣域?qū)用孓k學(xué)體制、考試招生制度和人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)施課改提質(zhì)工程,建立基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)教研工作站,20xx年起將全縣各類教學(xué)骨干整合到4個(gè)片區(qū)教研工作站。每年開展學(xué)科帶頭人、骨干教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。定期開展教研活動(dòng)和講座培訓(xùn),努力推動(dòng)了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升。

四是開展“千名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)。廣泛宣傳教育發(fā)展的舉措和亮點(diǎn),為學(xué)校、家庭、社會(huì)、學(xué)生架起溝通橋梁。各中小學(xué)教師家訪深入細(xì)致了解學(xué)生的家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)、行為習(xí)慣、內(nèi)心情感,弄清學(xué)生想什么、議什么,家長(zhǎng)盼什么、急什么。真實(shí)了解學(xué)生家庭情況,讓學(xué)生家長(zhǎng)全面了解子女學(xué)習(xí)狀況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教育的最大支持,為學(xué)生成長(zhǎng)出謀劃策。

一是積極開展“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、規(guī)范企業(yè)行為、提升隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),把提高效能貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)直屬庫(kù)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。緊密結(jié)合中儲(chǔ)糧改革發(fā)展實(shí)際,以能力建設(shè)為重點(diǎn),大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力和執(zhí)行力,達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實(shí)際、深化創(chuàng)建活動(dòng)的良好效果。三是從“制度化、公開化、立體化、數(shù)字化、人本化”等方面認(rèn)真落實(shí)黨群工作精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。

二、夯基礎(chǔ),抓落實(shí),提升黨建工作水平。

先進(jìn)單位”。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。積極落實(shí)黨建工作責(zé)任制,及時(shí)與有關(guān)地方黨委協(xié)調(diào)新上收直屬庫(kù)黨員移交,做好黨員發(fā)展計(jì)劃和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。四是健全***生活會(huì)制度。

三、聚人心,促***,推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。

一是研究制定《中儲(chǔ)糧江西分公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范問題的意見》,統(tǒng)一分公司理念、文化內(nèi)核、《我的信條》、管理方針、“六化”標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神。二是各直屬庫(kù)根據(jù)自身特色,編制一幅圖畫、一首詩(shī)歌、一個(gè)故事,提升企業(yè)文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動(dòng),增強(qiáng)員工的身心健康。舉行了“永遠(yuǎn)跟黨走,發(fā)展中儲(chǔ)糧”等文藝調(diào)演、“中儲(chǔ)糧之春”谷雨詩(shī)會(huì)。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農(nóng)村黨員開展第三批保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng),被江西省委組織部評(píng)為省直”包扶小康示范村工作先進(jìn)單位”。

四、重公開,強(qiáng)監(jiān)察,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是強(qiáng)化庫(kù)務(wù)公開和效能監(jiān)察。指導(dǎo)各直屬庫(kù)成立效能監(jiān)察和庫(kù)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組、監(jiān)督小組,“三權(quán)分立”,各司其責(zé)。二是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出自律教育,堅(jiān)持以人為本,源頭預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,開展直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)自查。20xx年度分公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律員工滿意率為%。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五

2015年,__鄉(xiāng)在支持__開發(fā)區(qū)建設(shè)工作中,超前謀劃,精心操作,順利完成了各項(xiàng)征地拆遷工作,無一人一車上訪。

1、組建專門工作隊(duì)伍。鄉(xiāng)成立以書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管副職為副組長(zhǎng)的工作隊(duì)伍,抽調(diào)6名精干人員,負(fù)責(zé)__開發(fā)區(qū)建設(shè),全天候工作在一線,有問題及時(shí)解決,將矛盾處理在萌芽狀態(tài),避免了多起因拆遷引發(fā)的上訪事件。

2、嚴(yán)格執(zhí)行村民代表會(huì)議確定的《__村土地管理制度暫行規(guī)定》,即依法承包的畝對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償,超出的部分歸村集體所有。這樣操作使被占地戶不再刻意要求多丈量土地,減少分戶丈量時(shí)戶與戶、戶與村委會(huì)之間爭(zhēng)地界糾紛。

3、充分發(fā)揮村民代表會(huì)、黨員會(huì)議的作用。2015年共召開村民代表、全體黨員會(huì)議四次,鄉(xiāng)、村干部就征地中的相關(guān)政策規(guī)定、開發(fā)建設(shè)給村民帶來的好處、其它地區(qū)好的辦法等為參會(huì)人員進(jìn)行講解,并對(duì)村民的疑慮進(jìn)行了解答,同時(shí)探討破解困擾征地工作的難題,收到了良好效果。

4、窮盡各種方法手段,利用好各方人際關(guān)系。開發(fā)建設(shè)過程是各種利益搏弈、矛盾問題暴發(fā)的過程。年初,部分村民以補(bǔ)償款低為由抵觸征地,鄉(xiāng)村干部發(fā)現(xiàn)后主動(dòng)介入,一方面作好宣傳解釋,一方面深挖幕后指使人員。通過面對(duì)面談話、公安訊誡等方式及時(shí)化解了隱患,為征地工作掃清了障礙。遷墳是拆遷中的一號(hào)難題,村民對(duì)墳地非常慎重,我們充分利用本村和周邊村的風(fēng)水先生,讓他們發(fā)揮積極作用,幫助政府作工作,順利完成了20余座墳的搬遷。再有,理清該村賢達(dá)人士在村內(nèi)的關(guān)系,遇有問題,有的放矢的安排他們作工作,收到了事半功倍的效果。

存在的問題:1、由于二輪承包時(shí)實(shí)際分地和在帳畝數(shù)相差很大,隨著征地的進(jìn)行,有的農(nóng)戶基本已無地可種,有的戶耕地卻還有很多,非常不平衡,村民有意見。2、村民希望享受失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。

針對(duì)以上存在的問題,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部未雨綢繆,盡早謀劃,提前制定出工作方案。

1、待依法承包的畝全部占齊后,村委會(huì)將剩余耕地依法收回,按現(xiàn)有人口人均一畝口糧田的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村民重新發(fā)包,其余耕地則集中發(fā)包,不再分散經(jīng)營(yíng)。這樣既解決了耕地不平衡問題,又杜絕了征地時(shí)戶戶簽字,由村委會(huì)同意蓋章即可。此方案等時(shí)機(jī)成熟,經(jīng)村民代表會(huì)議或村民會(huì)議通過后付諸實(shí)施。

2、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn):結(jié)合上級(jí)文件精神,按切實(shí)可行的辦法,在村民自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行。

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