總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公司法務工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：
在上半年的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的'局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
公司法務工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件件，同比增長了，包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件件，辦結(jié)案件件，涉案標的元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計元。
20xx年上半年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的欠款，由于項目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā)，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應訴。
積極申報工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務》培訓。
隨著人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20xx我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
公司法務工作總結(jié)篇三
廣州白云國際機場擴建工程項目進場到現(xiàn)在將近一年了，現(xiàn)在我就將自己這一年來主要做的法務工作做個總結(jié)：
合同評審制度是事前防范工作的基礎性工作。堅持合同評審制度也是公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。因此我們項目法務人員應該積極參加評審，并重點關(guān)注以下幾方面：
1.合同文本方面，推廣使用公司發(fā)布的示范文本。
2.文字表述注意準確規(guī)范，使用全稱和書面用語，不應當有歧義和模糊不清的地方。
3.條款應當完備，內(nèi)容應當詳盡準確。
5.工程保修期和質(zhì)量保證金的約定符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
本項目于20xx年2月開工建設，項目處于建設起步階段，分包、設備、材料合同簽訂較多，作為法務聯(lián)絡員，積極參與項目分包/分供商的招標活動，對參與投標的企業(yè)進行資質(zhì)審查，對于不合格的分包/分供商，及時聯(lián)系項目和分公司，避免發(fā)生法律糾紛風險。協(xié)助指導項目明確合同相關(guān)方的有關(guān)主體的權(quán)限范圍和期限等，避免代理風險。在日常工作當中，協(xié)助項目搜集、整理索賠證據(jù)及相關(guān)規(guī)范性文件，針對項目各類法律文書的注意要點做交底，并提供日常的咨詢、協(xié)助工作。
每月對項目的分包/分供商的合同履約情況進行調(diào)查，上報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，將隱患在發(fā)現(xiàn)的時候消除，避免造成更大的損失。
幾個月來，我主要參與了塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理等合同；腳手架搭拆、預應力工程等專業(yè)分包合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
起草的合同包括塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理合同；施工班組勞務合同；沙石、止水螺栓等小額采購合同。雖然說是自己起草，事實是通過上網(wǎng)查找類似的合同、利用自己以往的資料檔案以及向其他項目借鑒類似的合同，然后通過一些修改使之能運用到本項目實際的合同。
文書檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。
合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產(chǎn)生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類書面材料、往來信函、對問題的解釋性說明、會議紀要、鑒定文件、視聽資料等等。這些資料不是可有可無的，平時不注意收集，到用時就會非常后悔，比如，要證明工期延誤是因為業(yè)主報建手續(xù)不完善及樁基礎隊伍破樁頭進度緩慢，而非我方原因。我們就得提供一切的總包例會、監(jiān)理例會及業(yè)主例會有關(guān)報建手續(xù)不完善導致工期延誤以及樁基礎隊伍破樁頭進度緩慢的會議紀要。如果沒這些事東西，我們以后將很難跟業(yè)主進行工期索賠。
項目進場不久我就幫助商務經(jīng)理起草業(yè)主合同以及幾個主要的班組勞務合同的交底稿件，列明了合同的主要條款以及注意事項，完成了業(yè)主合同以及幾個主要的班組勞務合同的交底。
建立了較為完善的收發(fā)文制度，針對不同的收發(fā)文對象，制作了業(yè)主收發(fā)文本、監(jiān)理收發(fā)文本、總包收發(fā)文本以及項目部內(nèi)部收發(fā)文本；同時，將項目部的合同、簽證、聯(lián)系單等文件進行分門別類整理建檔，建立了合同、簽證等管理臺帳。
制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒有人的質(zhì)量水平的提升，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以我們法務人員，采用多渠道、多方式進行法律培訓與學習工作，也是當前一件重要而長期的任務。
針對項目中實際存在的問題，靈活參與開展普法講座、法律知識競賽、“工人夜?！钡榷喾N形式的普法活動，提高項目員工的法律意識。積極參與項目部召開的例會，定期參加項目部召開的重要例會，及時發(fā)現(xiàn)風險點，從合同法律角度提出專業(yè)意見，經(jīng)常去施工現(xiàn)場學習，了解施工管理情況。
公司法務工作總結(jié)篇四
1、熟悉法務助理崗位的'主要工作內(nèi)容職責，熟悉公司業(yè)務情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實務，為其提供法律咨詢建議等。
4、負責與外聘律師進行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴格按照公司規(guī)定完成法務管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
公司法務工作總結(jié)篇五
來不及感受畢業(yè)離別的愁緒，我已進入公司開始我的職業(yè)生涯。沒有任何預期，腦子一片空白，抱著兵來將擋水來土掩的心態(tài)走近xx的辦公大樓，見了我的領(lǐng)導和同事，落定了自己的辦公桌，一切進行的相當平靜自然。我有很強的環(huán)境適應能力，所到之處都像是一個待了很久的地方，毫無陌生感。
因為我需要時間熟悉公司環(huán)境，剛開始的一段時間很清閑，主任只是讓我做些簡單的文字工作，看著其他同事忙來忙去，我似乎感受到了工作應有的狀態(tài)，絕非是當時的我悠然自得，我也深知此種狀態(tài)不會持續(xù)太久，所以默默的做好心理準備。時而想想，時間真不是一個可靠的伴侶，它總是一晃而過，還沒抬起頭笑臉相迎已轉(zhuǎn)身離去，徒留我竭力追尋。截止今日，進入公司半年有余，靜下心來總結(jié)自己的工作，給自己一個交代。
這段時間我的工作內(nèi)容主要包括以下幾項：
公司有13個業(yè)務部門，公司的業(yè)績和利潤主要靠業(yè)務部門，業(yè)務收入靠與人合作，而良好合作關(guān)系的維護必須建立在誠實守信的基礎上，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽訂的合同是彼此守信的紐帶，審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是代理合同。因為合作方由業(yè)務部確定，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：
代理事項、雙方權(quán)利義務關(guān)系、費用結(jié)算和支付方式、違約責任、解決糾紛的途徑及管轄法院等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，盡量將管轄法院約定在我司所在地，在發(fā)生訴訟時可有效降低我司訴訟成本，提高勝訴率。通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒有處理過案件，我心里竊以為這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結(jié)果證明我錯了，這個案子很復雜。
跑了幾趟xxx公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù)，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方xxx提起訴訟，一方面可以向xx追償，盡可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據(jù)，或許會為刑事偵查帶來意外收獲，推動案件進展。我們認可了這個建議，也著手處理，現(xiàn)已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中，我開始摸著石頭過河，公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措，領(lǐng)導交代任務時只會告訴我做什么，而怎么做就要我主動去問，問領(lǐng)導，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評，為自己的無知買單。我反復的找xx部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來源，向xx部調(diào)出關(guān)于xx的款項記錄，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。
此案還在進行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，如果自己能再認真細心一點，我也會虛心接受領(lǐng)導教誨，犯錯幾次之后，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時，理智告訴我，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結(jié)論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行，通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。
我們辦公室作為后勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或復雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。
作為一個菜鳥，我在工作中的不足給領(lǐng)導帶來不少煩惱，。比如，修改合同時考慮不周全，出門辦事材料準備不足，辦事結(jié)束沒有匯報意識，比較典型的是我第一次作為公司代理人出庭參加庭審，但回來之后我一點也沒有想到寫匯報，不是不會寫不想寫，真是沒想起來寫。領(lǐng)導和我提出說要寫匯報的時候我很詫異，因為我想庭審時領(lǐng)導也在，而且有什么需要說的我們可以面對面口頭表達，主要是我不喜歡隨便寫東西，而且我這種剛出校園的隨性慣了的人覺得什么事情都寫個什么出來比較矯揉造作。仔細一想，我的這些想法都太幼稚，公司的事情不像在學校事情那么單調(diào)簡單，隨便說說過去就過去了，公司的不一樣，我所做過的事情必須留下痕跡，在將來的某一天或許變成有價值的資料，如果沒有，我百口莫辯。想到這里，我真要感謝我的領(lǐng)導，一步步的提醒我，改變我與工作相悖的錯誤思想，我會牢記。
不得不承認我有時做事不夠嚴謹規(guī)范，容易出現(xiàn)疏漏，不夠完美，我會不斷吸取經(jīng)驗教訓，杜絕在一個地方摔倒兩次。我不是一個懶惰的人，我愿意付出換來回報，我也不是不明事理的人，我感謝領(lǐng)導對我的批評，嚴師出高徒，這對剛出校門沒有工作經(jīng)驗的我來說尤其重要，否則我永遠不會進步。
綜上，在入職的這段時間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
公司法務工作總結(jié)篇六
1、熟悉法務助理崗位的主要工作內(nèi)容職責，熟悉公司業(yè)務情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實務，為其提供法律咨詢建議等。
4、負責與外聘律師進行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴格按照公司規(guī)定完成法務管理合同檔案的.歸檔、借閱工作。
公司法務工作總結(jié)篇七
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標工作。
馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個月時間準備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務人員在外簽訂合同和業(yè)務往來的履行
協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。
訟標的為 12 萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導決策時參考。為銷售員在業(yè)務過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風險。為業(yè)務員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行審核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業(yè)務人員主要針對業(yè)務員在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風險做出我們的努力。
作為服務部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險，維護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，在公司領(lǐng)導細心的栽培及指導下，在公司各部門其他同仁的`關(guān)心和照顧下，公司法務部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)了較為可行的工作方法，使得公司法律事務工作更加成熟，切實地維護了公司的合法權(quán)益。
工作總結(jié)
一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營風險
作性。
截止到2015年？月，公司法務部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？?/p>
二、做好相關(guān)法律咨詢服務工作，確保公司重大項目的依法推進
法務部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強公司規(guī)范化、科學化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進。如為？項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進行了法律風險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。
三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護公司的合法權(quán)益
截止到2015年？月，通過公司法務部和律師事務所經(jīng)辦的案件共？件
1、建設工程合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？
2、執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進展情況如何？
3、勞動爭議案件多少起？
此，公司作為用人單位更應當規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
今后法務部工作的重點
一、進一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風險，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學化，首先要從完善制度出手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與考核等。通過建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。
章即確認對合同項下各項權(quán)利和義務的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負責。
二、健全完善公司法律風險防范管理體系
公司法律風險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風險，它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加以重視和及時規(guī)避，一旦風險出現(xiàn)，就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至會給公司帶來極大的災難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務部會把握公司法務實際操作情況，增加信息量和參與度，進一步熟悉公司運作情況和其它業(yè)務部門業(yè)務往來中的法律風險，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風險預防和控制機制提供強有力的依據(jù)。
三、進一步加強公司的法律宣傳和培訓工作
時提出預警，進而，公司動用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風險、控制風險、化解風險，從而給公司以完善的保護，使公司攻防兼?zhèn)?，維護自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導交給我的任務，但是在實際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學習，以確保更好地為公司服務；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng)，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設中去，和同事們一起為雄獅集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
2011年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
今年是國務院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防范機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風險防范機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實的法律保障。
2011年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
1
按照集團公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重?！吨需F十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管-理-員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風險，有效地規(guī)避了法律風險。
3、注重法律風險管控
2
在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設和諧社會的時代要求。
（1）加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學習，增強防范法律風險意識。 隨著社會主義法制建設和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講-法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價款結(jié)算暫行辦法 》 等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
相關(guān)人員學習具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風險能力。
（2）加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風險落實到位。
法律風險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風險。因此，要把防范法律風險落實到位，監(jiān)控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風險和減少風險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風險，并提出防范風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風險，作出調(diào)整和修正，提出防范風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認真執(zhí)行防范與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風險的應對措施與辦法，確保防范風險的目標實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領(lǐng)導和管理服務的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執(zhí)行防范與監(jiān)控風險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風險的措施落實到位，實現(xiàn)預期目標。
做好事后補救。由于風險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風險，應當采取積極的穩(wěn)妥的恰當?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認真識別分析風險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風險。
2011年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。
公司法務工作總結(jié)篇八
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的法務工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
爭，為公司實現(xiàn)利益最大化和維護公司聲譽。
本人在公司做法務工作近四個月，在這四個月中，主要做了以下工作：
算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來自于省內(nèi)省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，靈活運用。
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個人或合伙承包制，承包人自負盈虧，公司直營的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產(chǎn)生的一切責任，包括訴訟案件的應訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會由公司派員處理，因此由公司法務人員處理的案件并不多，本人在公司的四個月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復雜導致案件處理起來較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。
公司法務工作總結(jié)篇九
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的.簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
公司法務工作總結(jié)篇十
20xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關(guān)的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權(quán)益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風險，預防或減少損失；2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。
管理中應注意的問題。今后，法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領(lǐng)導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。
結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
總公辦 法務部
二〇一八年十二月十九日
公司法務工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！很高興能成為恒信大家庭的一員，在入職的這段時間里，熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導、親切同事、更有那恒信成為中國乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標帶給了我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力！
入職的這段時間，我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務工作基礎及相關(guān)工作流程，針對目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗，提出了一些新的建議、方法，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：
一、了解現(xiàn)有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。
了解到公司法務工作無專人負責的特點，承擔起合同管理的各階段任務，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風險的意識，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實每一個合同管理的環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對已有的先進工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門意見，負責擔保公司合同管理，明確合同管理的目標、機構(gòu)設置及職責、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。
2、加強和集團外聘法律顧問的聯(lián)系，防范法律風險。與外聘律師通過面談、郵件等多種形式加強溝通，及時有效的將標的額較大的合同提交律師，及時防范了法律風險的產(chǎn)生。
3、參與公司風險防控及提供合理化建議積極參與已出險業(yè)務的解決，包括追討、調(diào)解、訴訟，以務實的法律工作方式將風險降到最低。
4.主持起草法律文書及參與擔保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯(lián)系，以更快效率完成立案開庭結(jié)案執(zhí)行。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的，但我加強了對自己的要求，通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感謝公司給了我一個提升自我的機會，在以后的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過自己的專業(yè)知識做一個對公司有價值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導的英明決策下會取得更快更強的發(fā)展！我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲！
公司法務工作總結(jié)篇十二
20__年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
公司法務工作總結(jié)篇十三
本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧：
（一）合同起草、評審工作
合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。
（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來
說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學習，提高自身的各項能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方：
（1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。
（2） 需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。
公司法務工作總結(jié)篇十四
近年來，公司法律事務工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉铡?/p>
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、xx年工作思路及建議：
（一）強化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學習先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
公司法務工作總結(jié)篇十五
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，x年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查
合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務。
2、合同交底
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。
4、訴訟糾紛
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議
1、項目部私刻公章
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)
xxxx股份有限公司
xxxx項目技術(shù)專用章
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同
一律無效
3、收發(fā)函件
發(fā)函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。
收函時，應做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險
《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11368648.html】
