總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和變化。總結(jié)的結(jié)尾可以給出一些對(duì)未來(lái)的展望和期許,讓讀者感到積極向上。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些成功人士的總結(jié)心得,或許可以給我們一些啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇一
同志們:
大家好!
玉羊獻(xiàn)禮辭舊歲,金猴迎春譜新篇。20xx年,在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市科協(xié)、市醫(yī)學(xué)會(huì)、市醫(yī)院協(xié)會(huì)等各部門(mén)的大力支持下,我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏,以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)?破放茷槟繕?biāo),與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系,大力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作,使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升,取得了顯著成效。成績(jī)的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開(kāi)的,在此,我代表院委會(huì)向長(zhǎng)期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝!
回顧20xx年,我院各項(xiàng)工作不斷推進(jìn),并取得可喜成績(jī):
1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。20xx年5月23日,我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌,得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會(huì)、市醫(yī)學(xué)會(huì)等各級(jí)部門(mén)的大力支持和認(rèn)可,并廣受社會(huì)各界好評(píng)。6月份腎內(nèi)科專家來(lái)我院聯(lián)合坐診,得到廣大腎病患者的認(rèn)可及好評(píng);10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導(dǎo)及會(huì)診、并首次開(kāi)展了前列腺電切術(shù),對(duì)提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動(dòng)作用;同時(shí)我院先后派遣多名醫(yī)護(hù)人員到學(xué)習(xí)培訓(xùn),員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過(guò)兩院合作,我院業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過(guò)度和轉(zhuǎn)變,為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
2、繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),巨資購(gòu)進(jìn)多型高、新技術(shù)設(shè)備。
工欲善其事,必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)德國(guó)狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國(guó)貝朗血透機(jī)、血濾機(jī)等十余臺(tái)大型醫(yī)療設(shè)備,并訂購(gòu)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的安健多功能動(dòng)態(tài)dr數(shù)字造影機(jī),近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用,將使我院多項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破,專科技術(shù)配套更趨完善,??朴布竭_(dá)到本市領(lǐng)先水平。
3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)展,新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
為進(jìn)一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過(guò)精心組織籌備,順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開(kāi)展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,醫(yī)院將逐步在醫(yī)護(hù)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理、企劃營(yíng)銷方面予以配套完善,使之步入發(fā)展快車(chē)道。
4、學(xué)術(shù)科研工作進(jìn)一步推進(jìn),成績(jī)喜人。
20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動(dòng)期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)”、并于10.28世界男性健康日來(lái)臨之際組織召開(kāi)了“第一屆男科學(xué)術(shù)高峰論壇”,來(lái)自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學(xué)術(shù)報(bào)告,得到市衛(wèi)計(jì)委、市醫(yī)學(xué)會(huì)、市醫(yī)院協(xié)會(huì)、市科協(xié)等各級(jí)部門(mén)的大力支持和高度平價(jià)。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學(xué)術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動(dòng)作用,在我院及我市男科醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程上書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。同時(shí),我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國(guó)現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,該學(xué)術(shù)成果被《中國(guó)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄,并由中國(guó)華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學(xué)術(shù)科研工作取得的又一喜人成績(jī)。
以上成績(jī)的取得離不開(kāi)醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻(xiàn),在此我代表院委會(huì)再次向大家表示最誠(chéng)摯的感謝,謝謝大家。
在取得成績(jī)的同時(shí),我院在經(jīng)營(yíng)管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問(wèn)題,尤其一些重點(diǎn)問(wèn)題已嚴(yán)重制約了我院的進(jìn)一步發(fā)展和提升。
1、管理不嚴(yán),管理制度落實(shí)不到位,監(jiān)督考核缺位,獎(jiǎng)罰制度難落實(shí)。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下,嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極,存在應(yīng)付、拖拉、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)的問(wèn)題,造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營(yíng)管理及醫(yī)療安全工作帶來(lái)巨大隱患。
3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。與20xx年相比,業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對(duì)出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對(duì)乏力,對(duì)涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴(yán)重不足。
4、考勤打卡制度及工作紀(jì)律監(jiān)督考核難落實(shí)。存在部分人員上、下班不打卡、無(wú)考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時(shí)間吃早餐、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問(wèn)題。監(jiān)督獎(jiǎng)懲缺位,有些問(wèn)題屢禁不止。
5、存在個(gè)別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
6、營(yíng)銷效果下滑,主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場(chǎng)營(yíng)銷投入的情況下,到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降,咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營(yíng)銷成本不斷攀升。整體營(yíng)銷工作亟需進(jìn)行改進(jìn)和提高。
7、執(zhí)行落實(shí)慢。醫(yī)院各項(xiàng)重要決策及部署工作落實(shí)效率低下,存在執(zhí)行安排無(wú)計(jì)劃、無(wú)期限、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)監(jiān)督考核、無(wú)評(píng)估反饋的嚴(yán)重制度缺陷,造成醫(yī)院各項(xiàng)重要工作進(jìn)展緩慢甚至停滯不前。
8、崗位職責(zé)制度落實(shí)不到位,在加上庸懶散的不良工作作風(fēng),已經(jīng)嚴(yán)重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展和進(jìn)行,造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無(wú)效、倒退的嚴(yán)重后果。
成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴(yán)重問(wèn)題之一。
以上問(wèn)題是我院20xx年工作中存在的一些典型問(wèn)題和缺陷,也是我院20xx年應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)和提高的工作重心,重中之重。
20xx年工作部署。
1、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
包括打卡考勤制度、工作紀(jì)律制度、請(qǐng)銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會(huì)議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護(hù)理制度等。要求全院?jiǎn)T工在工作紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假等方面無(wú)差別、無(wú)特權(quán),一律平等對(duì)待。同時(shí)做到對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎(jiǎng)懲分明。
2、改進(jìn)工作作風(fēng),履行崗位職責(zé),杜絕庸懶散現(xiàn)象。
各崗位工作人員要認(rèn)真履行本崗位各項(xiàng)職責(zé)、做到勤奮努力、積極主動(dòng)地工作,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì),爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)工作。同時(shí)帶動(dòng)科室形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好工作氛圍,積極建言獻(xiàn)策,改進(jìn)原有工作制度、流程中的不足和缺陷,促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對(duì)于不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員,醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
完善醫(yī)療流程,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加大醫(yī)療護(hù)理培訓(xùn)力度,做好各項(xiàng)醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實(shí)醫(yī)療核心制度為重點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,要認(rèn)真執(zhí)行14項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,落實(shí)安全目標(biāo),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,牢固樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。大力預(yù)防和控制重點(diǎn)科室,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染,經(jīng)常查找安全隱患,堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗(yàn),影像檢查都要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。藥房要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過(guò)各方努力,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭(zhēng)取有一個(gè)大的改觀。
4、效益和發(fā)展問(wèn)題要齊抓共進(jìn)。
效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),發(fā)展是醫(yī)院的使命,二者相互依存,相互促進(jìn)。沒(méi)有效益談發(fā)展只能是一句空話,沒(méi)有發(fā)展則效益不能長(zhǎng)久。因此,要牢固樹(shù)立醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。充分利用國(guó)家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢(shì)、審時(shí)度勢(shì)、把握醫(yī)療市場(chǎng)新趨勢(shì),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)。在確?;拘б娴那疤嵯录涌灬t(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型,通過(guò)規(guī)范化的管理提質(zhì)增效,使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)與全員營(yíng)銷要取得新的突破。
醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部營(yíng)銷是醫(yī)院的命脈,二者既相對(duì)獨(dú)立,又相互交融,辯證統(tǒng)一,均屬醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營(yíng)主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊(duì)伍等),醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、藥品管理等十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實(shí)及監(jiān)督管控工作),醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績(jī)效管理),行政、人事、后勤及供應(yīng)管理,醫(yī)院文化管理等。
尤其重點(diǎn)做好門(mén)診營(yíng)銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。
醫(yī)院外部經(jīng)營(yíng)管理要做好市場(chǎng)定位分析、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作,并對(duì)以上相關(guān)工作效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)。尤其重點(diǎn)做好整合營(yíng)銷、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化評(píng)估與防范性應(yīng)對(duì)策略,提高市場(chǎng)部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)媒體營(yíng)銷效果,提高咨詢轉(zhuǎn)化率,控制、降低單體到診營(yíng)銷成本,避免資源浪費(fèi)等。
醫(yī)院全員營(yíng)銷工作機(jī)制,是醫(yī)院按照市場(chǎng)的要求建立的,以營(yíng)銷為中心對(duì)所有產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程所進(jìn)行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負(fù)責(zé)的組織管理活動(dòng)過(guò)程。醫(yī)院全員營(yíng)銷工作機(jī)制必須樹(shù)立四種意識(shí):一是全員經(jīng)營(yíng)意識(shí);二是全員服務(wù)意識(shí);三是全員獲利意識(shí),即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報(bào)都來(lái)源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責(zé)任意識(shí),即全員履行營(yíng)銷義務(wù)、全員承擔(dān)營(yíng)銷職責(zé)、全過(guò)程實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理。
醫(yī)院全員營(yíng)銷工作機(jī)制還要引入五種策略:一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,即在醫(yī)院市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中要重視醫(yī)院市場(chǎng)細(xì)分和一定時(shí)期目標(biāo)市場(chǎng)的選定工作;二是客戶滿足策略,重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略,即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略,即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略,即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過(guò)樹(shù)立自己的品牌形象來(lái)獲得醫(yī)院客戶的青睞。
全員營(yíng)銷要重點(diǎn)做好目標(biāo)項(xiàng)目的甄選與規(guī)劃(滿足目標(biāo)人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價(jià)格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵(lì)政策,落實(shí)到位,常抓不懈。
6、加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神,結(jié)合我院具體情況,爭(zhēng)取在大病種、慢性病定點(diǎn)審批工作上取得重大進(jìn)展,盡早開(kāi)通。對(duì)現(xiàn)已開(kāi)通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護(hù)好合作關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,即時(shí)溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息,做到每月定期巡防、電話回訪。同時(shí),將各地新政策、新規(guī)定、報(bào)銷范圍項(xiàng)目、報(bào)銷比例、起付線、報(bào)銷方式、報(bào)批材料、報(bào)銷程序、注意事項(xiàng)等信息及時(shí)通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者,會(huì)同門(mén)診、住院部等相關(guān)科室認(rèn)真研究、密切協(xié)作,扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況,爭(zhēng)取恢復(fù)至正常水平并有新的提高。
7、深化與*醫(yī)院合作,加強(qiáng)專科建設(shè)。
結(jié)合我院業(yè)務(wù)實(shí)際情況,積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,開(kāi)展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓(xùn)、聯(lián)合開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學(xué)術(shù)活動(dòng)等。合作科室可從泌尿外科擴(kuò)展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時(shí),根據(jù)我院專科業(yè)務(wù)發(fā)展需要,繼續(xù)引進(jìn)具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才,以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學(xué)科影響力。
8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及醫(yī)院文化建設(shè)。
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神,是醫(yī)院廣大工作人員在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,內(nèi)在集體意志和外在集體風(fēng)貌的集中反映,是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展,醫(yī)療專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變,醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來(lái)越高。醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理及醫(yī)療服務(wù),不是單靠哪一個(gè)人,哪一個(gè)科,哪一個(gè)環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個(gè)學(xué)科、多個(gè)專業(yè)、多個(gè)環(huán)節(jié)、多種方法進(jìn)行配合、協(xié)作,才能夠?yàn)椴∪颂峁┰\前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此,醫(yī)院不僅要求個(gè)崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強(qiáng)的專業(yè)能力,而且更要求全體員工要有很強(qiáng)的大局意識(shí)、整體觀念、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
要加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)精神,必須著重培育以下六種精神。
培育忠誠(chéng)職守、極端負(fù)責(zé)的精神;。
境育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的精神;。
培育勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神;。
培育病人至上、注重服務(wù)的精神;。
培育團(tuán)結(jié)互助、主動(dòng)協(xié)作的精神;。
培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
因此,20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)“三基培訓(xùn)”、“服務(wù)禮儀培訓(xùn)”、“新技術(shù)新療法培訓(xùn)”、“醫(yī)療安全與防范培訓(xùn)”、“十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度培訓(xùn)”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”、“管理與溝通培訓(xùn)”、“全員營(yíng)銷培訓(xùn)”、“醫(yī)院文化培訓(xùn)”等。并開(kāi)展“醫(yī)療護(hù)理知識(shí)技能競(jìng)賽”、“全院?jiǎn)T工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)比”、“年度先進(jìn)科室及個(gè)人評(píng)選”等活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝科室及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
同志們:
20xx年,我們經(jīng)歷了非常嚴(yán)重的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)疲軟的一年,在20xx年,仍將面臨經(jīng)濟(jì)下滑、大眾消費(fèi)萎靡、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多不利因素和困難。但同時(shí)也有新醫(yī)改分級(jí)診療,醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一,大病、慢性病定點(diǎn)全面普及加快推進(jìn)等利好政策,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
通過(guò)與*醫(yī)院合作,我院正進(jìn)入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時(shí)期。我們要搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步更新觀念,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突擊,科學(xué)管理運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智、忠誠(chéng)職守、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平,發(fā)展與效益并進(jìn),做強(qiáng)做響專科品牌。
金戈鐵馬聞?wù)鞴摹⒅粻?zhēng)朝夕再揚(yáng)鞭。新的一年,新的希望,讓我們?nèi)w*人,承載著加快發(fā)展的重任,以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標(biāo),堅(jiān)定信心、振奮精神、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的??泼憾^斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二
(一)。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作新局面。
對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
一、對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二、對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三、
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
(二)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
(三)。
按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題,說(shuō)句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺(jué),為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說(shuō)明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂(lè)意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,從中央到地方,各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的,無(wú)任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說(shuō)明國(guó)家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的,規(guī)模一次高過(guò)一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作來(lái)對(duì)待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無(wú)論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬(wàn)事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說(shuō)一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來(lái)看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來(lái)一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見(jiàn)上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見(jiàn)又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見(jiàn),我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來(lái)說(shuō)話,如果事實(shí)證明你的意見(jiàn)是正確的,那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無(wú)非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,多開(kāi)動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇三
語(yǔ)言真是一門(mén)學(xué)問(wèn),如果我們會(huì)用欣賞的眼光去看待別人,自然會(huì)發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點(diǎn)。下面本站小編為你整理了幾篇開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)言稿。
范文,希望對(duì)你有幫助。
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
各位同仁:
緊張而富有收獲的鼠年過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,卻不知樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!
第二個(gè)字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢(qián),而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢(qián)賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字---和。
和,就是和睦和-諧?!对?shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的。
座右銘。
團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點(diǎn):
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了天,但在這里,我還是要送上x(chóng)年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一遵章守紀(jì)、重塑形象。
x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián)),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守,盡職盡責(zé)。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們,x年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁們:
大家好!
春風(fēng)又度玉門(mén)關(guān),
喚我招生莫偷閑。
春之大計(jì)勤播種,
迎來(lái)桃李滿校園。
對(duì)匯文來(lái)說(shuō),今天也許不是一個(gè)重大的日子,但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,充滿激情的時(shí)刻!眾所周知,招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來(lái),作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無(wú)旁貸的。
每一年的招生工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹(shù)立主人翁意識(shí)。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢(shì),但我校自建立以來(lái),我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過(guò)程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門(mén)檻,可以說(shuō),每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對(duì)責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃,更不會(huì)任人凌辱我們無(wú)能,所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來(lái)直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南:
要樹(shù)立為自己招生的觀念,我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡(jiǎn)單,沒(méi)有學(xué)生,誰(shuí)來(lái)讓我們教?誰(shuí)給我們發(fā)工資?招生是一門(mén)藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。
“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的事,那你累死也不見(jiàn)多大成效,你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù),爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),遍地開(kāi)花。
從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手,他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng)。在招生過(guò)程中,我們可以以李云龍“亮劍精神”來(lái)激勵(lì)我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?!罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開(kāi),這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?,我們?cè)谧拿课焕蠋?,?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神、敢于攻堅(jiān)克難。用我們至真、至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力,用我們至智、至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后,我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位、各位教官、老師們、同學(xué)們:
中學(xué)201x年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報(bào)表演,我很高興、我非常高興,也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動(dòng)作、威武的身姿、雄壯的口號(hào)以及飽滿的熱情,給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時(shí)間里,同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化,這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光榮傳統(tǒng),不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。在烈日下,教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動(dòng)作,高水平的訓(xùn)練方法,在訓(xùn)練場(chǎng)上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對(duì)同學(xué)們既嚴(yán)格要求,又悉心愛(ài)護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的同學(xué)、我們的老師樹(shù)立了榜樣。對(duì)教官同志們所付出的辛勤勞動(dòng),讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
這次軍訓(xùn),最大的可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄,磨練了意志,加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是,在軍訓(xùn)中,我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn),用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在這三天里,同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中,服從命令,聽(tīng)從指揮,發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神,一言一行、一舉一動(dòng)以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,訓(xùn)練場(chǎng)上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中,同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章,讓我們看到了你們通過(guò)軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì),更升華了思想認(rèn)識(shí)。有的同學(xué)在廣播稿中寫(xiě)了這樣一段文字:“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛,更是一種鍛煉,一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時(shí),學(xué)會(huì)的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì),我們只有經(jīng)歷種種磨礪,經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后,才能成為一名優(yōu)秀的人?!?/p>
同學(xué)們,短短三天,你們走過(guò)了一段軍人之路,接受了軍人生活的考驗(yàn),用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評(píng)比,我們?cè)u(píng)選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人,先進(jìn)集體兩個(gè),文明宿舍8個(gè)。對(duì)同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績(jī)讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過(guò)軍訓(xùn),同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng),形成了班集體意識(shí),形成了良好的行為規(guī)范,懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活,并將影響你們今后的人生道路。
軍訓(xùn)結(jié)束了,新的學(xué)習(xí)生活又要開(kāi)始了,我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷,并從中汲取積極的人生素養(yǎng),化為立志成才,報(bào)效祖國(guó)的動(dòng)力,在今后的學(xué)生生涯中,在今后的漫長(zhǎng)人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力,軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想。去譜寫(xiě)人生的壯麗詩(shī)篇,使自己真正無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。
最后,讓我們?cè)俅螢檫@次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹(shù)立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
下午好,新年伊始,新春將至,很高興有機(jī)會(huì)與大家歡聚一堂,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在此,我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎(jiǎng)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合性醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障,衛(wèi)生教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù),多年來(lái)醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿的完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)工作任務(wù),醫(yī)院服務(wù)功能更加完善,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)護(hù)質(zhì)量全面提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),紅旗、奇臺(tái)、北塔山牧場(chǎng)醫(yī)院各項(xiàng)工作指標(biāo)明顯提高,試點(diǎn)工作得到了師市、兵團(tuán)、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。成績(jī)的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導(dǎo)、歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理,歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無(wú)私援助,最重要的歸功于奇臺(tái)醫(yī)院有一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍。在此,我代表師市衛(wèi)生局對(duì)各位同仁對(duì)師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛(ài)致以崇高的敬意!
剛才,××院長(zhǎng)對(duì)20xx年醫(yī)院的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。下面,我就做好醫(yī)院20xx年工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持改革決心不動(dòng)搖,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作全面深入開(kāi)展。
20xx年是師市落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神,全面深化改革的關(guān)鍵一年,是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,也是推動(dòng)師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇來(lái)看,全面深化改革已經(jīng)成為全社會(huì)的廣泛共識(shí),20xx年,在各位同仁的共同努力下,師市順利完成了組建奇臺(tái)墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)的工作任務(wù),深化醫(yī)改工作在建機(jī)制上取得了突破性的進(jìn)展,運(yùn)行半年取得的成效受到了兵團(tuán)、師市、有關(guān)團(tuán)場(chǎng)和社會(huì)各界的一致肯定,試點(diǎn)工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注,改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來(lái)看,隨著改革的進(jìn)一步深入,一些體制機(jī)制上矛盾和深層次問(wèn)題會(huì)更加凸顯,社會(huì)各界和職工群眾對(duì)集團(tuán)的成效會(huì)有更高的期待和需求,醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信,做為亮劍之師的后代,我們一定能直面挑戰(zhàn),勇于擔(dān)當(dāng),希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,將困難化作前進(jìn)的動(dòng)力,堅(jiān)持推進(jìn)改革不動(dòng)搖,在工作中想實(shí)招、出實(shí)力,按照“五統(tǒng)一”和“九個(gè)一體化”的設(shè)計(jì)思路,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部管理制度,完善和落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)管理制度、基層人才引進(jìn)和規(guī)范培訓(xùn)制度等核心制度,加強(qiáng)與師市財(cái)務(wù)、編制、社保、物價(jià)等部門(mén)的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,優(yōu)化集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)奇臺(tái)醫(yī)院與各農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)職工群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標(biāo)。
二、積極謀劃、嚴(yán)抓細(xì)改,扎實(shí)做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作。
等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是對(duì)醫(yī)院整體實(shí)力的綜合檢驗(yàn),更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強(qiáng)化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機(jī)遇。20xx年經(jīng)兵團(tuán)衛(wèi)生局批準(zhǔn),××醫(yī)院的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年,希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級(jí)醫(yī)院評(píng)審上下一心,齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢(shì)頭,認(rèn)真借鑒六師醫(yī)院等已通過(guò)復(fù)審師級(jí)醫(yī)院的迎評(píng)經(jīng)驗(yàn),全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí),做到了條條有人抓、件件有人管,確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展與落實(shí),順利通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時(shí),對(duì)評(píng)審專家組反饋提出的問(wèn)題要逐條對(duì)照,認(rèn)真整改,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步完善并落實(shí)質(zhì)量管理核心制度,規(guī)范診療行為、強(qiáng)化醫(yī)患溝通,帶動(dòng)醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展,再現(xiàn)奇臺(tái)醫(yī)院往日輝煌。
三、強(qiáng)化科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,提高醫(yī)院發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,職工群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來(lái)越高,必須實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)??频母脑旌吞嵘?,著力培育一批具有明顯影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)??坪推放疲瑤?dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機(jī),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)溝通,開(kāi)展進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),重點(diǎn)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅(jiān)持服務(wù)為了人民,做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行,患者是一個(gè)特殊的群體,他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷,沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者,沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)涵,以活動(dòng)為載體,牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。將診療向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,使診療服務(wù)水平不斷提高,為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,主動(dòng)要求市人大、政協(xié)、社會(huì)監(jiān)督員和新聞媒體等進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)采取有力的措施,力促各項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí),抓出實(shí)效。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的事業(yè),大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí),讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里,我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力,努力開(kāi)創(chuàng)奇臺(tái)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
最后,預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇七
各位同仁:
大家好!首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì),我首先代表公司,向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工,致以最誠(chéng)摯的感謝!
回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響,顧客滿意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,在獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度,贏得了跨越式的進(jìn)步。
過(guò)去的一年,是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得,是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此,我在此提出幾點(diǎn)希望:
第一,要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二,要全面開(kāi)展人性化服務(wù),以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓,從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。
第三,希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)主人翁意識(shí),一方面開(kāi)源節(jié)流,控制成本,倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營(yíng)銷意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
最后,希望各部門(mén)在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,凝聚團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力,進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì),依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。
各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵(lì)精圖治,以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!
20xx年,供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時(shí),供電量突破億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)x市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī),提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開(kāi)創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇九
各位同仁,大家下午好!
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時(shí)間過(guò)得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過(guò),無(wú)論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見(jiàn)證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹(shù)本。無(wú)論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無(wú)論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫(xiě)出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲:謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十
講話是藝術(shù),文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文,希望對(duì)你有幫助。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校發(fā)展過(guò)程中的一件大事,對(duì)我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用,公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿?,F(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向各位代表匯報(bào)近年來(lái)我校的工作,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
一、讓孩子長(zhǎng)身體。
為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理,提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校實(shí)施了農(nóng)村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長(zhǎng)身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗(yàn)過(guò)餓肚子的過(guò)程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)把孩子安排在校吃住,我們就要對(duì)得起孩子的身體和孩子的未來(lái),所以我們?cè)趯W(xué)?;锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績(jī)好。
在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來(lái)的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺(jué)得比家里的飯更好吃;燒出來(lái)的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說(shuō)是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長(zhǎng)才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長(zhǎng)放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長(zhǎng)當(dāng)中,更多的家長(zhǎng)是身在農(nóng)村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),他們對(duì)學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們?cè)趯W(xué)生長(zhǎng)身體方面的工作做得不到位,我們不僅對(duì)不起學(xué)生家長(zhǎng),更對(duì)不起我們孩子的未來(lái),正是由于有這樣的思想認(rèn)識(shí),所以我們?cè)诠ぷ鲝膩?lái)不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級(jí)食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會(huì)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。
二、讓學(xué)生長(zhǎng)知識(shí)。
學(xué)生一堂課知識(shí)能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對(duì)自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對(duì)自己的要求就會(huì)高,目標(biāo)的確定就會(huì)高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴(yán)格要求要樹(shù)立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績(jī)的提高都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到:在校園內(nèi),最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽(tīng)講行為,對(duì)父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽(tīng)講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì)人,他的行為既要對(duì)自己負(fù)責(zé),更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽(tīng)課情況,以便讓我們的教育更具有針對(duì)性和及時(shí)性。實(shí)踐證明,我們的教育理念對(duì)路了,在我校,無(wú)論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績(jī)得到了全面的提高。
貢獻(xiàn),他就是有作為的人,而我們老師就必須對(duì)這樣的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們?cè)趯W(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績(jī)得到有序提高。
目前,我們正在努力通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來(lái)讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè)成長(zhǎng)。就句大實(shí)話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒(méi)有任何怨言,他們?cè)趯?shí)際工作中,通過(guò)早起、晚睡;通過(guò)對(duì)每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績(jī)輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠(chéng)最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級(jí)、四星級(jí)高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì),使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍,成為遵紀(jì)守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
有到社會(huì)上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒(méi)有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標(biāo)。
要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)接受更多的知識(shí),老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們?cè)诠ぷ髦刑岢觯豪蠋煻喑砸环菘啵寣W(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集體備課,在集體備課時(shí)要貫徹“資源共享、百家爭(zhēng)鳴”的基本要求,既要強(qiáng)調(diào)老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ),又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到最大的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識(shí)。在集體備課時(shí),備課組首先進(jìn)行科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)行修改,提出自己個(gè)人的意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見(jiàn)形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書(shū)寫(xiě)壓力,學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來(lái)進(jìn)行思考和練習(xí),全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢(shì)風(fēng)起潮涌,在新形勢(shì)下,如果我們。
老師不跟上去,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中落敗,我們的學(xué)校教育就會(huì)落后于其他兄弟學(xué)校,我們?cè)谌谐踔猩龑W(xué)競(jìng)爭(zhēng)中,唐洋的孩子就會(huì)輸于他人,該我們的名額就會(huì)被他人吃去,我們的家長(zhǎng)就會(huì)增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們?cè)诔跞昙?jí)配備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué),全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在20xx年的中考中取得了一定的成績(jī):達(dá)東中錄取線的57人,其中東中正取率達(dá)%,過(guò)三星級(jí)高中錄取線的215人,學(xué)校總均分位居全市中心初中第三名,榮獲東臺(tái)市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
三、讓學(xué)生長(zhǎng)能力。
能解決的。比如:我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活能力;以自我為中心,與人交往時(shí)不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活,基本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作意識(shí)不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng),如果他們?cè)诔踔须A段得不到良好教育,不能樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,那么他們?cè)谌松缆飞暇偷赜龅皆S多困難。
為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對(duì)自己所做的每一件事負(fù)責(zé),在實(shí)際生活中樹(shù)立責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)為他人服務(wù),學(xué)到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過(guò)程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。
在我校,每天都專門(mén)安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期,這一段時(shí)間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個(gè)班級(jí)如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,如果是讀書(shū)那就要做到書(shū)聲朗朗。同時(shí),同學(xué)間有不會(huì)的知識(shí)要相互探討,相互幫助,在學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),在這舉國(guó)歡騰,共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,我們**紙品有限公司迎來(lái)了公司周年慶典,可以說(shuō)是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過(guò)去的一年,我們感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開(kāi)等種種困難,企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級(jí)到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬(wàn)到今天的500多萬(wàn),產(chǎn)品從開(kāi)始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來(lái)的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績(jī)有目共睹,收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫(xiě)照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
好??梢哉f(shuō),我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場(chǎng)開(kāi)拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問(wèn)題,還需要我們?cè)俟梢豢跉?,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來(lái),我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒(méi)有對(duì)過(guò)去的成績(jī)沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識(shí),始終在反省不足;我們對(duì)服從管理,敬業(yè)愛(ài)崗的人給予充分信任,給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過(guò)億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。
最后,預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家。
親愛(ài)的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:
駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里;。
蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái),現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年??v觀中國(guó),逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來(lái)的成就,是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲!
今天,且以八字與大家共勉:腳踏實(shí)地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來(lái)。腳踏實(shí)地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,誓做“問(wèn)題終結(jié)者”
市場(chǎng)冷淡銷售艱難,有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛,有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過(guò)程中的陣痛。然而痛過(guò)之后,我們?nèi)缘门麙焐详?,面?duì)一切困難與問(wèn)題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。任何事物的發(fā)展,都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,然而無(wú)論什么問(wèn)題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來(lái),逸馬跨越了無(wú)數(shù)障礙,經(jīng)受過(guò)嚴(yán)峻考驗(yàn),正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問(wèn)題而生,從來(lái)不曾有半步退卻,從來(lái)不曾有絲毫猶豫!過(guò)去沒(méi)有,現(xiàn)在沒(méi)有,將來(lái)也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng)。伙伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開(kāi)多余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái),誓做“問(wèn)題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問(wèn)誰(shuí)能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰(shuí)的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云,奮力開(kāi)創(chuàng)歷史!
念,堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè),推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者,而要做歷史的開(kāi)創(chuàng)者。拋開(kāi)過(guò)去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì),做好當(dāng)下,放眼未來(lái)!歷史的開(kāi)創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞,但我們能經(jīng)受,因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來(lái)激勵(lì)士氣,更需要行動(dòng)來(lái)保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方,就來(lái)自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì),你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門(mén),更多人員,你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè),每一個(gè)逸馬人都責(zé)無(wú)旁貸,都是我們開(kāi)創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見(jiàn)證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十一
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的—x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于—x工作的開(kāi)展,具有十分重要的.指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)—x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)—x工作新局面。
對(duì)于—x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
一、對(duì)于—x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性。
目前,—x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于—x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,—x工作才能更上層樓。
二、對(duì)于—x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)—x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把—x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為—x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于—x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)—x工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,—x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與—x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對(duì)于—x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)—x工作。同志們,你們承擔(dān)的—x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)—x工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十二
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有幫助!領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1。
各位同仁,大家下午好!
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時(shí)間過(guò)得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過(guò),無(wú)論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見(jiàn)證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹(shù)本。無(wú)論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無(wú)論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫(xiě)出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲:謝謝!
各位同事,大家晚上好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們xx公司20xx年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來(lái)了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對(duì)于xx員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái)xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。
xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè)生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂(lè)!謝謝大家。
各位來(lái)賓、各位同仁:大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!
20xx年,xx供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到xx億千瓦時(shí),供電量突破xx億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)xxx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī),提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開(kāi)創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后,我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
我叫,今天我非常榮幸地站在這里,作為新員工代表發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月的工作中,我從陌生到熟悉,并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭,讓我們能在這里工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我此刻的心情無(wú)比激動(dòng),想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺(tái),你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無(wú)比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩,聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)。
我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來(lái)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛(ài),在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹?lái)越順暢。
同志們:昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十四
同志們:
這次會(huì)議是政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作,安排部署“”開(kāi)局之年的消防工作任務(wù)。剛才,消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)同志作了消防形勢(shì)通報(bào);特別是市公安消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)親臨今天的大會(huì),并對(duì)我的消防工作作出了重要指示,非常感謝。同時(shí)會(huì)議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,借此機(jī)會(huì),我代表政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門(mén)簽定了消防工作責(zé)任狀,望各地、各部門(mén)認(rèn)真抓好落實(shí)。
年,全各地、各部門(mén)緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《自治區(qū)各級(jí)人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識(shí)普及綱要》為主線,深入落實(shí)消防工作責(zé)任制,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),全面構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,不斷加大消防工作經(jīng)費(fèi)投入,積極整治火災(zāi)隱患,普及宣傳消防常識(shí),推動(dòng)了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展,為全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任體系。
做好消防工作,是全社會(huì)的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門(mén)要按照新修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》、《區(qū)各級(jí)人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深入落實(shí)消防工作責(zé)任制,依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé),努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。
一是切實(shí)強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實(shí)把消防工作擺在更加突出的位置,將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)消防工作要多問(wèn)、多管、多抓,要及時(shí)掌握本地的重大消防隱患,重大問(wèn)題要親自協(xié)調(diào),確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。要切實(shí)做好與消防等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通,在消防設(shè)施建設(shè)上,有必要請(qǐng)消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二是強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門(mén)要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng),加強(qiáng)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門(mén)一定要按照安全發(fā)展的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查,達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對(duì)不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項(xiàng)目不予立項(xiàng);不符合消防安全條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不核發(fā)文化經(jīng)營(yíng)許可證;未通過(guò)消防安全審批的場(chǎng)所不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,要嚴(yán)防無(wú)視或變相降低公共消防安全要求,嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果。公安、消防部門(mén)要進(jìn)一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任,尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層公安派出所的消防監(jiān)督工作,延伸消防觸角,消除管理盲區(qū)。
三是強(qiáng)化社會(huì)單位責(zé)任。在社會(huì)單位火災(zāi)中,相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實(shí)造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū),多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在,消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點(diǎn),這不僅容易滋生火災(zāi)隱患,且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對(duì)單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定,但目前一些社會(huì)單位責(zé)任制不落實(shí)、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題仍很普遍。年,我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的東風(fēng),大力加強(qiáng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)社會(huì)單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門(mén)要認(rèn)真督促各類社會(huì)單位特別是消防安全重點(diǎn)單位,牢固樹(shù)立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念,認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)消防安全管理制度和規(guī)定的落實(shí),切實(shí)把消防安全管理要求落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,確保疏散通道暢通、自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時(shí)整改。切實(shí)把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)為載體,拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面,把“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)處置初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散和進(jìn)行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容,作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn),將活動(dòng)由人員密集場(chǎng)所向全部消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆場(chǎng)所擴(kuò)大和延伸,為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)單位發(fā)生火災(zāi)事故,要按照事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,依法處理。對(duì)那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位,執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格,讓違法經(jīng)營(yíng)和違法施工者付出沉重代價(jià),切實(shí)解決“守法成本高、違法成本低”的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山,是人命關(guān)天的大事,我們必須采取超常的措施加以推進(jìn)。我們既要注重事前防范,更要注重日常落實(shí),切實(shí)做到防患于未然。各部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,各負(fù)其責(zé),齊抓共管。要進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任狀內(nèi)容,積極建立公共消防安全評(píng)價(jià)體系,加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重,做到“四個(gè)納入”,即:要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中,同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會(huì)治安綜合治理之中,同檢查、同落實(shí)。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,切實(shí)提升社會(huì)防控火災(zāi)能力。
各地、各部門(mén)要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)打牢社會(huì)化防控火災(zāi)的根基,不斷提高全社會(huì)抗御火災(zāi)事故的能力,促進(jìn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一要切實(shí)加大投入,加強(qiáng)消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費(fèi)63.5萬(wàn)元,主要用于加強(qiáng)消防大隊(duì)和消防車(chē)輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。年是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年,今年,政府還將集中財(cái)力物力,加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度,加大投入,把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來(lái)抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購(gòu)置盡快提上日程,購(gòu)置一些急需的和必備的消防器材裝備。
二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護(hù)和更新工作。目前庫(kù)倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造,公共消防設(shè)施還沒(méi)有做到同步建設(shè)到位,各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)城市既有消火栓的維修保養(yǎng),做到及時(shí)修理更換,要每半年對(duì)公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保正常發(fā)揮作用。同時(shí),要加快消火栓的補(bǔ)建工作,盡快完成公共消火栓的補(bǔ)建任務(wù)。今后,新建、改建、擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路時(shí),要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同建設(shè)、同驗(yàn)收,不再欠新賬。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下“庫(kù)倫三大寺”的消防安全工作,“庫(kù)倫三大寺”不僅是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)文物保護(hù)單位,而且去年12月份國(guó)家旅游局已批準(zhǔn)為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū),這是全消防安全單位的重中之重。年,政府投入了120余萬(wàn)元資金,在“三大寺”安裝了消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋系統(tǒng),建設(shè)了地下消火栓和消防水池,文物管理部門(mén)和消防部門(mén)要加強(qiáng)溝通和配合,要定期檢查和維護(hù),確?!叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用,同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)防火的各項(xiàng)措施,千方百計(jì)確保“三大寺”消防的絕對(duì)安全。
三要提升應(yīng)急救援能力。年,綜合應(yīng)急救援分隊(duì)已經(jīng)成立。今年,政府將按照上級(jí)要求,建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮,公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門(mén)和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機(jī)制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊(duì)伍人員、裝備不足的問(wèn)題。同時(shí)要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊(duì)伍和多種形式消-防-隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè),一旦發(fā)生公共消防事件,及時(shí)調(diào)集相關(guān)部門(mén)和救援力量,全力配合公安消防部隊(duì)處置,嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。
四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展好消防安全清查整治行動(dòng),要始終把人員密集、易燃易爆等高危場(chǎng)所作為消防監(jiān)管的重中之重,針對(duì)易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治,全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場(chǎng)所等消防“亂點(diǎn)”不放松,嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為,各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照“七個(gè)一律”的要求,齊抓共管,形成整治火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力,堅(jiān)決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。
五要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,切實(shí)把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè),努力夯實(shí)火災(zāi)防控的社會(huì)基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè),改善農(nóng)村消防水源,提高消防車(chē)通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程,提高農(nóng)村建筑物耐火等級(jí),補(bǔ)充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊(duì),組織防火巡查,開(kāi)展消防安全檢查和消防宣傳教育,引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣,提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。
六要大張鼓地宣傳消防安全知識(shí)。各地、各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和國(guó)家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》,努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺(tái)要免費(fèi)開(kāi)設(shè)消防專欄,全方位、多層面開(kāi)展消防宣傳教育,努力提高廣大人民群眾自覺(jué)遵守消防法律法規(guī)、增強(qiáng)消防法制觀念、了解掌握消防安全知識(shí)的意識(shí)和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)牧區(qū)”活動(dòng),不斷增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體的消防安全,切實(shí)提高他們的自防自救能力。
三、公安消防部門(mén)依法履行職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
公安消防大隊(duì)要認(rèn)真分析消防形勢(shì)變化,對(duì)可能發(fā)生的重大消防問(wèn)題,研究制訂針對(duì)性措施,積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢(shì),推進(jìn)政府主導(dǎo)的消防工作機(jī)制建設(shè),既要加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實(shí)力”建設(shè),又要注重消防安全責(zé)任制落實(shí)、社會(huì)消防意識(shí)提高等“軟實(shí)力”建設(shè)。積極主動(dòng)地把消防工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局去思考、去謀劃,保障和促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊(duì)包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個(gè)基層公安派出所,要切實(shí)用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī),對(duì)消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰,繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的,要依法從重進(jìn)行查處,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門(mén)和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊(duì)伍,是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊(duì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,認(rèn)真研究新形勢(shì)下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點(diǎn),大力開(kāi)展科技練兵,提高滅火實(shí)戰(zhàn)水平,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。
同志們,做好新形勢(shì)下的消防工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面貫徹落實(shí)《消防法》,進(jìn)一步振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力為構(gòu)建和-諧庫(kù)倫營(yíng)造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十五
大家上午好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今日,我們以無(wú)比喜悅的`心境,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的20xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的活力,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂(lè),新年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十六
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就今年以來(lái)全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來(lái),縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)信訪局長(zhǎng)電視電話會(huì)議和區(qū)、市信訪工作電視電話會(huì)議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會(huì)議精神,按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定”的要求,緊緊圍繞“全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”這一主題,暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度,有效解決群眾的合理訴求。
從我縣實(shí)際情況看,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門(mén)都能夠正確對(duì)待信訪問(wèn)題,做了大量工作,解決了大批實(shí)際問(wèn)題,有力地維護(hù)了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來(lái)的信訪總量、集體上訪、越級(jí)上訪、“三大糾紛”積案情況看,當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢(shì)還相當(dāng)嚴(yán)峻。
一是群眾信訪總量雖有所下降,但越級(jí)上訪有所上升。上半年,群眾到縣來(lái)信來(lái)訪132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中來(lái)信46件,與上年同期41件相比,上升12%;來(lái)訪86件(次)508人,與上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人,與上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人,與上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人,與上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人,與上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人數(shù)下降60%,無(wú)進(jìn)京上訪。二是反映的問(wèn)題比較集中。在上訪中,主要是涉及國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧場(chǎng)與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾問(wèn)題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡,非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)經(jīng)常出問(wèn)題。有些性質(zhì)嚴(yán)重,有幕后組織者、策劃者,有的甚至出錢(qián)操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問(wèn)題,群眾十分敏感,稍有不慎,極易造成面上的波動(dòng),影響到社會(huì)穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點(diǎn)積案仍有30多件,這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜,維穩(wěn)難度大。截止6月30日,我縣調(diào)處、林業(yè)、國(guó)土、水利等部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起,現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起,結(jié)案率52%。其中:縣調(diào)處辦受理案件30起,調(diào)結(jié)18起,國(guó)土局受理案件5起,調(diào)結(jié)3起,林業(yè)局受理案件22起,調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過(guò)程中,共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起,沒(méi)有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時(shí),我縣地理位置復(fù)雜,目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件,調(diào)處壓力大。
上述問(wèn)題出現(xiàn)主要有四方面原因:一是我縣處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段,不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問(wèn)題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項(xiàng)目的全面實(shí)施,征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾和問(wèn)題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大,村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多,而且錯(cuò)綜復(fù)雜,特別是歷年案件,歷史原因復(fù)雜,調(diào)查取證困難,調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級(jí)電站、扶貧異地安置等各類移民4萬(wàn)多人,補(bǔ)償安置問(wèn)題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問(wèn)題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開(kāi),引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
對(duì)信訪維穩(wěn)工作,縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)多次在全縣會(huì)議上強(qiáng)調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護(hù)全縣社會(huì)安全穩(wěn)定。這充分說(shuō)明,做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù),它既是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要,又是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén),特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,講政治、講大局,迅速行動(dòng)起來(lái),真抓實(shí)干,采取果斷有效措施,切實(shí)解決信訪工作中存在的突出問(wèn)題,全力維護(hù)全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
二、高度重視,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為最主要任務(wù),以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為根本,堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定,確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來(lái),把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢(shì)頭遏制住,為全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(一)切實(shí)解決好群眾的實(shí)際問(wèn)題。為廣大群眾解決實(shí)際問(wèn)題,是信訪工作的第一要?jiǎng)?wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)要牢記“群眾的事再小也是大事”,牢固樹(shù)立信訪維穩(wěn)工作就是解決問(wèn)題的觀念,鋪下身子、放下架子,把問(wèn)題解決好,這才是長(zhǎng)期根本的辦法。否則,只能造成矛盾越積越深,引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)要立足于解決每個(gè)問(wèn)題,高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作,認(rèn)真處理好群眾的第一封來(lái)信、第一次來(lái)訪,把問(wèn)題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制),防止小事變大事,簡(jiǎn)單問(wèn)題拖成復(fù)雜問(wèn)題,本地問(wèn)題形成越級(jí)上訪問(wèn)題。要切實(shí)解決好歷史遺留問(wèn)題。要承認(rèn)歷史,更要面對(duì)現(xiàn)實(shí),該變通的就要變通,該放寬的就要放寬,促成問(wèn)題的最終解決,但也不能亂開(kāi)口子,引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決好。要加大案件的查處力度。對(duì)發(fā)生的越級(jí)上訪,涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門(mén)要高度重視,分清任務(wù),落實(shí)責(zé)任,一件一件地調(diào)查,一件一件的化解。對(duì)群眾信訪反映比較突出的征地補(bǔ)償、拆遷安置、場(chǎng)群糾紛等問(wèn)題,要逐案分析原因,研究解決辦法,抓緊化解矛盾。
(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動(dòng),暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問(wèn)題得以解決的根本,正常的信訪秩序是群眾實(shí)現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實(shí)好“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,努力做到:?jiǎn)栴}應(yīng)該在縣里解決的,就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的,就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級(jí)解決的,就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化基層信訪工作力量,確?;鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干,保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開(kāi)展“縣委書(shū)記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書(shū)記接訪日”活動(dòng),增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息的采集和利用工作,做到對(duì)重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置,切實(shí)提高超前化解能力。五是落實(shí)好首接負(fù)責(zé)制,該解決的解決好,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好,絕不能推諉扯皮,更不能把矛盾推向社會(huì),推給上級(jí)。六是強(qiáng)化對(duì)群眾信訪法規(guī)的宣傳教育,對(duì)信訪活動(dòng)加以正確的引導(dǎo),使群眾依法、有序上訪。對(duì)上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無(wú)序、過(guò)激行為,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評(píng)教育并加以制止;對(duì)其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會(huì)惡勢(shì)力和敵對(duì)分子,要在查清事實(shí)、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上,適時(shí)依法處理。
(三)要加強(qiáng)對(duì)到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作,是防止我縣越級(jí)上訪人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滋事鬧事,維護(hù)我縣對(duì)外形象的有效辦法,是我縣信訪工作的最后一道防線??h鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)要做好監(jiān)控,做好我縣越級(jí)上訪群眾的接訪、勸返工作,真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住,防止其在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)鬧事,杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級(jí)集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問(wèn)題,涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門(mén)要無(wú)條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)派出精干力量做好工作,不允許推諉扯皮,貽誤最佳工作時(shí)機(jī)??h直有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系,掌握我縣群眾越級(jí)上訪情況,并妥善做好相關(guān)工作。
(四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點(diǎn)是對(duì)歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門(mén)必須堅(jiān)持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則,積極主動(dòng)深入糾紛實(shí)地開(kāi)展調(diào)查舉證,組織糾紛當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新發(fā)案件的調(diào)處工作,做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年調(diào)處,防止形成新的積案。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
做好新形勢(shì)下的信訪維穩(wěn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性,自覺(jué)把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,及時(shí)研究加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的意見(jiàn)和措施,為推動(dòng)信訪維穩(wěn)工作深入開(kāi)展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。
(一)落實(shí)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé)。群眾上訪問(wèn)題多,特別是來(lái)縣集體、異常上訪和到市赴邕進(jìn)京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位,主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自督辦、親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓,具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,分管哪方面的工作,就要負(fù)責(zé)解決好哪方面的信訪問(wèn)題,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對(duì)規(guī)模較大的群眾集體上訪,一定要多做好教育疏導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)同志一定要靠前指揮,親自組織疏導(dǎo)工作,跟蹤督辦,妥善處理,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。要牢固樹(shù)立全縣“一盤(pán)棋”的思想,加強(qiáng)部門(mén)之間、部門(mén)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,共同做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)強(qiáng)化督查督辦??h委、縣政府將組織專項(xiàng)督查,督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作情況。對(duì)不重視、工作措施不力導(dǎo)致群體上訪、越級(jí)上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門(mén),要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問(wèn)責(zé),并限期整改。
同志們,做好信訪維穩(wěn)工作意義重大,責(zé)任重大。我們要齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),排查隱患,切實(shí)做好我縣當(dāng)前的信訪突出問(wèn)題和“三大糾紛”調(diào)處工作,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
這次會(huì)議開(kāi)得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對(duì)前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。
播送電視社會(huì)管理工作是我們播送電視部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹(shù)立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來(lái),全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢(shì)下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。
面對(duì)這個(gè)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。
管理是播送電視部門(mén)的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開(kāi)展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)決自覺(jué)地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為播送電視的改革、開(kāi)展和平安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開(kāi)展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門(mén)法定的、根本的職責(zé),是主要的工作。開(kāi)展離不開(kāi)管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高開(kāi)展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)播送電視的改革、開(kāi)展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此,必須以開(kāi)展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開(kāi)展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促開(kāi)展、促改革、保平安,才能樹(shù)立管理的權(quán)威,才能樹(shù)立科學(xué)管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對(duì)性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,開(kāi)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對(duì)播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭(zhēng)奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬(wàn)不要掉以輕心,不出問(wèn)題那么已,一出問(wèn)題就是嚴(yán)重的政治問(wèn)題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國(guó)家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化信息和意識(shí)形態(tài)平安。
我市的播送電視社會(huì)管理工作,據(jù)們介紹確有成績(jī),也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國(guó)、全省都有影響。在新的形勢(shì)下,我市播送電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績(jī),走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒(méi)有跟上形勢(shì)的問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問(wèn)題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問(wèn)題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對(duì)自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,沒(méi)有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問(wèn)題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來(lái)做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國(guó)全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開(kāi)展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門(mén)改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬(wàn)不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒(méi)有方法能一勞永逸地解決問(wèn)題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問(wèn)題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新方法。
四是管理知識(shí)要納新。過(guò)去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開(kāi)展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜。現(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對(duì)已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。
社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說(shuō),我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級(jí)管下一級(jí),縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對(duì)這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。
播送電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是根底,管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開(kāi)展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo),對(duì)國(guó)家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見(jiàn)。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度?!按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門(mén)的事,社管部門(mén)更要跟進(jìn)效勞,加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國(guó)安、工商、綜治委等部門(mén)的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間,目前有關(guān)部門(mén)已開(kāi)始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國(guó)外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對(duì)非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為播送電視事業(yè)的開(kāi)展再立新功,譜寫(xiě)新的篇章。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十八
親愛(ài)的同志們:
大家好!
這天我們召開(kāi)集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專題會(huì)議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備狀況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。
下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確同志們下,集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),用心構(gòu)建陽(yáng)光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)教育,用心開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出用心貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽(yáng)光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽(yáng)光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)資料,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》,將陽(yáng)光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標(biāo)和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等資料明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則,組織召開(kāi)集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺(tái),細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評(píng)分、序化排行、e化公布,確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、職責(zé)到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽(yáng)光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門(mén),職責(zé)分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)職責(zé)制,廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對(duì)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)同志們?nèi)藛T廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們?nèi)藛T廉政職責(zé)手冊(cè)》,確保《若干規(guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開(kāi)展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng),組織開(kāi)展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察推薦書(shū),督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過(guò)努力,全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開(kāi)展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察,全年共立項(xiàng)421項(xiàng),監(jiān)察推薦2262條,建章立制1698個(gè),避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬(wàn)元。三是組織開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督,對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選取部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī),是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確同志們的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)同志們的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問(wèn)!
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的這天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著用心的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,突出開(kāi)展以確保決策執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新?tīng)顩r,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)同志們?nèi)藛T的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,透過(guò)日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確同志們下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇十九
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,
推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),!
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二十
以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作自我總結(jié):
今天我就自己工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xxx站長(zhǎng)、xxx副站長(zhǎng)、xxx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的`,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”,作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,
能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明大學(xué)網(wǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二十一
各位同志們、各位同志:
這天是__月___日,再過(guò)___天我就在___局工作整整一年了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確同志們分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名同志們干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了___這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來(lái)了,就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二,同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的同志們也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。_局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
這一觀點(diǎn)能夠說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的同志們不是好同志們。
只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,同志們干部務(wù)必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。同志們干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在___的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自我樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自我做出來(lái)的,不是別人寫(xiě)出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。
與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。就應(yīng)說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)群眾的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了群眾討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要用心鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了同志們工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)禮貌建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請(qǐng)同志們和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。
問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,同志們分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到___局,事務(wù)一向繁雜,沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)同志們者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾,覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開(kāi)辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝积R工作是需要思想交流的,同志們干部與一般干部更需要應(yīng)對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。
因此,今后我要按_局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從此刻起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。
問(wèn)題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺(jué)得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過(guò)問(wèn)一下,有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。此刻回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到_局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自我的事業(yè)心強(qiáng),而職責(zé)感不是太強(qiáng),在那里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。
說(shuō)實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,使決策更貼合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問(wèn)題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,個(gè)性是與其他局長(zhǎng)在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問(wèn)題之四,小節(jié)問(wèn)題需要改善。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)期望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我,以使我盡快加以改正。
當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評(píng)??傊窈?,我愿和大家一齊在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自我在今后的.工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
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