通過總結(jié)與反思，我們能夠更好地認(rèn)識自己和改進(jìn)自己的行為。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們從多個維度去思考。在下面的總結(jié)范文中，您可以找到一些有用的寫作技巧和思路。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，還不能同家人團(tuán)聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！
在過去的xx年，對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的，迅速擴(kuò)張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來的xx年，對于xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu)，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機(jī)制。另外，xx將繼續(xù)引進(jìn)各類人才以保障集團(tuán)大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開科室的強(qiáng)力推進(jìn)，xx年對于我們而言任重道遠(yuǎn)，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，隨時迎接挑戰(zhàn)！
我們推進(jìn)改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應(yīng)該記住有了大家強(qiáng)大，才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅(jiān)信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們在前進(jìn)的道路上，還會遇到各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時代新篇章。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
在基礎(chǔ)配套方面，科技園現(xiàn)有2座110kv的變電站，一座日供水8萬噸的專用自來水廠，一座日供氣量50萬立方米的專用天然氣配氣站，還有一座日處理污水8萬噸的污水處理廠，為港區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供了足夠的生產(chǎn)、生活能耗保證。不僅如此，科技園電信、寬帶、光纖、設(shè)備管理、安保系統(tǒng)一應(yīng)俱全，120xxm2的科創(chuàng)中心、貨物儲備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港提供了重要的物流保障。
工業(yè)港還憑借地利之便，坐享科教和公共資源。華銀（溫州）工業(yè)港緊鄰溫江大學(xué)城，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、四川教育學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究院和研究生院等高等學(xué)府星羅棋布；國家電力公司成都勘測設(shè)計(jì)院、四川省食品研究院、中科院成都分院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)風(fēng)云際會，科技資源和公共資源十分豐富。與此，科技園區(qū)教育、服務(wù)配套也很完善，小學(xué)、中學(xué)、高等院校、星級酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)一一健全，金融、保險、郵政、通訊等機(jī)構(gòu)全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國際、成都臵信房產(chǎn)等接踵而至，知名樓盤鱗次櫛比，人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。
在華銀（溫州）工業(yè)港不僅創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯，而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國家西部大開發(fā)”專項(xiàng)政策；還享受“四川省、成都市鼓勵投資”相關(guān)政策，以及溫江區(qū)的特惠政策。并且，在財(cái)稅方面也有特別優(yōu)惠：一是屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的企業(yè)，所得稅按15%征收；二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內(nèi)，所得稅稅率按7.5%執(zhí)行；三是入駐新辦生產(chǎn)型企業(yè)前兩年內(nèi)上繳的增值稅、所得稅、營業(yè)稅將從區(qū)級實(shí)得部分100%返還。
華銀（溫州）工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機(jī)械、汽車、摩托車工業(yè)、電子、光學(xué)、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門類和多個行業(yè)領(lǐng)域。
成都華銀工業(yè)港有限公司將秉承“整合資源、共鑄輝煌”的建港宗旨，本著“團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、集中發(fā)展”的興業(yè)理念，堅(jiān)持以打造精品工業(yè)地產(chǎn)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展為己任，積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸、快速孵化企業(yè)財(cái)富為要領(lǐng)，在未來的長足發(fā)展中，必將在互動合作中形成互惠、共贏、多贏的格局。
良禽擇木而棲，資金趨利而動。西部唯一的國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)園的騰飛，中國西部臺商投資聚集區(qū)的形成，充分體現(xiàn)溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎(chǔ)配套。溫江，是外來企業(yè)最佳投資區(qū)域；是企業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)樂園。企業(yè)選擇溫江，就是選擇未來。
最后，我代表溫州華銀集團(tuán)公司，再次向重視和支持華銀公司建設(shè)的四川省政協(xié)何志堯副主席，溫江區(qū)委、區(qū)政府李剛書記、何禮區(qū)長、周道富常務(wù)副書記，溫江區(qū)委、區(qū)政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志致以崇高敬意！再次向關(guān)心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會何必獎會長，以及四川省溫州商會各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞界的朋友、各位來賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝！
在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利，身體健康！
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位來賓、xxx的全體同仁：
大家晚上好！
日月如梭，光陰似箭。我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
在此我衷心的'歡迎前來參加我們今晚的感恩、酬謝晚會的全體同仁。今晚的晚會，是xxx公司一年一度的感恩、酬謝晚會！在這里，我要向你們，向?yàn)閤xx公司付出辛勤汗水的全體員工致以最崇高的敬意！
xxx公司今天的一切，都與全體員工拼搏奉獻(xiàn)是分不開的，特別是臨近春節(jié)這段時間，公司的全體員工任勞任怨，無怨無悔，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，犧牲掉自己的休息和陪家人時間。我很慶幸，很感動，感動公司有你們這樣優(yōu)秀的員工，感謝公司有這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我慶幸能夠有緣與大家共同經(jīng)營xxx公司，一起鑄就xxx公司的未來；在此，我深鞠一躬！謝謝你們！
為什么我今天要用"感恩"這個詞語，俗話說，懷有一顆感恩的心，才會更懂得尊重。超誠在縫制行業(yè)十年，之所以能夠健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，離不開國家的好正策與政府的幫助，離不開全體員工的共同努力，離不開親朋好友及家人的支持，更加離不開的是客戶及合作伙伴的信任、支持與關(guān)愛。所以今天我用"感恩"這個詞，同時，也借這個晚會平臺來小小回報(bào)一下全體員工、親朋好友及家人。
光陰如梭，彈指一揮間20xx年已過去了，回顧過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?，我們還有很多不足的地方。比如：我們的環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自動化智能化方面、作業(yè)工藝、現(xiàn)代化管理、精益作業(yè)等，都待以完善和提高。
展望未來，20xx年依然充滿機(jī)遇，挑戰(zhàn)。新的一年里，我們將從以下幾個方面著手：
1、研發(fā)更高端的半自動化和全自動化花樣機(jī)投放市場；
3、全力打造“xxx大家庭”，凡屬xxx員工，一人有難全員支援的家庭氛圍，營造全體員工歸屬感，讓每一位xxxx人都感受到這里是一個可以讓你停駐的地方，同時也是一個可以讓你收獲夢想的地方。
新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，就讓我們?nèi)wxxxx人繼續(xù)凝神聚力，上下齊心。迎接機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)，攜手奮進(jìn)，帶著一顆敢拼敢闖的心向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)吧！
今天我們在這里歡聚一堂，美酒佳肴，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好的未來。
在此，我舉起這第一杯酒，向所有來賓及全體員工表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
干杯！
謝謝大家！
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
大家早上好!
今天，是xx藥業(yè)有限公司成立以來值得牢記的一天，也是我們感到無比榮幸的一天。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各有關(guān)部門的大力協(xié)助下，經(jīng)過一年多時間的精心準(zhǔn)備，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開工奠基了。在此，我謹(jǐn)代表xx藥業(yè)、xx商貿(mào)公司、xx123足浴城全體成員，對前來參加奠基典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
公司自20xx年9月成立以來，發(fā)展五縣分支機(jī)構(gòu)，20xx年自籌資金新蓋并遷入現(xiàn)在的公司。隨著公司的不斷發(fā)展，目前公司直營門店及連鎖店突破400余家，通過十年的發(fā)展，年銷量近3億。在市級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，批準(zhǔn)了xx藥業(yè)有限公司工貿(mào)園區(qū)項(xiàng)目，此項(xiàng)目位于xx工業(yè)園區(qū)下村產(chǎn)業(yè)孵化園，占地25.68畝，擬建總面積達(dá)2萬6千多平方米。為了充分利用和發(fā)揮企業(yè)在城鄉(xiāng)市場上所建立的藥品連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)市場功能，更好的讓廣大農(nóng)村及邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村居民享受與城市居民一樣的物價，吃上安全放心的藥品。為此，xx在隆陽區(qū)興建一個以藥品為主供應(yīng)的儲運(yùn)配送中心建設(shè)項(xiàng)目，會更好地為隆陽區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)就業(yè)人員達(dá)到1200多人，推動了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展，加快了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”順利實(shí)施、為構(gòu)建和諧社會起到了推動作用。
我們xx公司將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，以一流的理念，一流的管理，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友一如既往的關(guān)心和支持下，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目一定能取得圓滿成功!
衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體安康!工作順利!再次對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的光臨表示最衷心的感謝。
謝謝大家!
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位同仁、各位員工親屬、朋友們：
大家下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表董事會，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的xx年，是極不平凡的一年。一年來，在xx公司、xx公司、xx公司各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了全年運(yùn)營收入達(dá)（）萬元，順利完成了xx、xx、xx工程；為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，我們xx公司投資xx萬元擴(kuò)建的二期廠房即將完工，xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體員工的不懈努力！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅(jiān)信：我們定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個方面來抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，
大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴(yán)格控制、精心施工
在建設(shè)過程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的`全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑工程有限公司
10月31日
全體在座的各位：你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個家，這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和-諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任！怎么經(jīng)營企業(yè)這個家？企業(yè)內(nèi)部是否和-諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設(shè)一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經(jīng)營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質(zhì)在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé)，無論從進(jìn)度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計(jì)劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運(yùn)作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計(jì)成立一個集團(tuán)公司，這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標(biāo)會實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝！向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎！
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過程我們同樣會狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益！早日回報(bào)湘潭人民！
讓我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意!
謝謝大家??！
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位同志們、朋友們：
晚上好!
今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親66歲生日的.到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張xx先生代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向工作在各個項(xiàng)目組和總部的xx員工，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
今年進(jìn)行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
公司是每一位xx人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機(jī)和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務(wù)，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信，xx有大家的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，以此為起點(diǎn)，揭開新的發(fā)展篇章，實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越，與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!
窗外秋風(fēng)送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
我的講話完畢，謝謝大家。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
建筑行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),對于推動社會發(fā)展和滿足民眾的物質(zhì)需要等方面發(fā)揮著重要的作用。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
范文講話，僅供參考。
同志們：
這次工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省局工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：
一、20xx年工作回顧。
20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實(shí)現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。
(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。
一年來，公司黨委堅(jiān)持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機(jī)制，實(shí)行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng)，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。
全年共承攬社會工程24項(xiàng)，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的興企大計(jì)，省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實(shí)際問題，推動了基地開發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)。
規(guī)章制度。
和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪?zhàn)赓U問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
(三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。
20xx年，公司在建工程項(xiàng)目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。
三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達(dá)到了事半功倍的效果。
四是確保質(zhì)量，打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。
(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)。
四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊(duì)員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊(duì)致謝，公司所在第一機(jī)動搶險隊(duì)被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報(bào)表彰。
(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。
一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動培訓(xùn)班，邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識理論進(jìn)行專題講座，提高了干部職工對加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識。
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗(yàn)資、注冊、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
2、工程管理水平進(jìn)一步提升。
認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號。
3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。
各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中，按照“風(fēng)險共但，利潤按貢獻(xiàn)分成”的原則，實(shí)行全員風(fēng)險抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部，對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作，及時掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡報(bào)，提出整改建議23條，堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng)，審計(jì)金額共計(jì)34209萬元，提出審計(jì)意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計(jì)意見和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。
勞動人事管理取得了新的進(jìn)展，對合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工。
勞動合同。
認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報(bào)工作，組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。
繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場風(fēng)險，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場調(diào)查，委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，每月進(jìn)行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報(bào)刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。
(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。
按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗(yàn)收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度，全年理財(cái)金額達(dá)29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實(shí)效。
堅(jiān)持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實(shí)行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。
堅(jiān)持開展“送溫暖”活動，全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書籍，班子成員帶頭讀書學(xué)習(xí)，促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開展調(diào)研，到施工一線現(xiàn)場辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實(shí)際問題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號召力和凝聚力。調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)了6個單位(部門)的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，對公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。
同志們，在省局工作會議上，我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎，這些成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
二、當(dāng)前面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)前國際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來自國際、國內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)前我們面臨的形勢是：
(一)從我們主營業(yè)務(wù)的市場來看，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議決定要大幅度增加對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計(jì)每年在原來規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長1000億元左右，黃河治理開發(fā)也將迎來新的投資機(jī)遇。同時，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競爭提供了難得的良機(jī)，我們務(wù)必要緊緊抓住。
(二)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與社會和諧發(fā)展的要求來看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。
(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來看，建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過一年來的運(yùn)作，已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”，積極參與社會工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目的競爭，多中標(biāo)、中大標(biāo)，做大做強(qiáng)施工主業(yè)，真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。
(四)從上級的工作要求來看，積極推進(jìn)民生水利，對我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是。
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，造成流動資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對這些問題，我們要樹立長期過緊日子的思想，籌劃對策，制訂辦法，大力開展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了一些改革，但長期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問題沒有根本解決，體制和機(jī)制的弊端還沒有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀念陳舊，相當(dāng)一部分職工對改革缺乏心理承受能力，難以面對市場經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的沖擊。同時，管理粗放，安全質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量問題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)企業(yè)核心競爭力不突出，市場競爭力不強(qiáng)。當(dāng)前，市場競爭日趨白熱化，競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢，搶占市場份額的勢頭強(qiáng)勁。國有民營企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢，也具有較強(qiáng)的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額，但在資本實(shí)力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹啵瑳]有明顯的優(yōu)勢項(xiàng)目，中大標(biāo)的項(xiàng)目少，獨(dú)立承攬自行施工的項(xiàng)目少，特別是在大的項(xiàng)目上競爭力不強(qiáng)，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，面對困難缺乏開拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，抓落實(shí)的力度不夠。有的干部大局意識不強(qiáng)，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營管理人才缺乏，職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但總的看來，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時度勢，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。
三、關(guān)于20xx年工作安排。
20xx年是新中國成立60周年，是完成“”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項(xiàng)工作，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，推動企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個時期工作總的指導(dǎo)思想，即：以xx大精神為指引，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段，加速基地開發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī)，深化體制改革，建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制;堅(jiān)持基層為本，民生為重，切實(shí)提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。
按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實(shí)現(xiàn)“兩個目標(biāo)”，搞好“三個提升”，做到“四個確?！薄?/p>
“一條主線”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，始終堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)。
“兩個目標(biāo)”，一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，加大承攬力度，工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)新突破;二是加快基地開發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益。
“三個提升”，一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊(duì)伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo)，以誠信經(jīng)營為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。
“四個確保”，一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實(shí)“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實(shí)事計(jì)劃全部得到落實(shí)。
各級要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個方面的工作：
(一)堅(jiān)持以市場開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)做大施工主業(yè)。
要堅(jiān)定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認(rèn)清自身優(yōu)勢，明確主攻方向，努力擴(kuò)大市場份額，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢頭。
一是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程，這是壯大集團(tuán)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭實(shí)現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項(xiàng)、提升弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng)，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場施工領(lǐng)域和施工地域，進(jìn)軍國外市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項(xiàng)目上再樹豐碑。三是擴(kuò)展以開辟的施工領(lǐng)域，新疆項(xiàng)目部要依托地域優(yōu)勢，采取邊干邊攬、滾動發(fā)展，輻射周邊市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，今年要爭取攬到更大工程項(xiàng)目。四是積極培育新興市場，用足用好社會資源，采取多種合作模式，打造新的市場營銷模式。要深入調(diào)研國內(nèi)建筑市場情況，制訂區(qū)域化市場開發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，推行市場開發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團(tuán)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動出擊找市場的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長處，找準(zhǔn)自己的市場定位，培育各自的專業(yè)優(yōu)勢，提高各自的競爭力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級，完成工民建一級、公路工程總承包資質(zhì)晉級申報(bào)工作，為市場開發(fā)提供有利條件。
通過以上措施，力爭2-3年內(nèi)，把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出，核心競爭能力強(qiáng)，能夠在國內(nèi)、國際兩個市場參與競爭的現(xiàn)代化施工企業(yè)。
(二)加快基地開發(fā)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困致富。
今年是基地開發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發(fā)面臨的首要問題，我們將采取切實(shí)有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開發(fā)模式。同時，加強(qiáng)對項(xiàng)目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。總之，要克服一切困難，多方籌措資金，使基地開發(fā)項(xiàng)目早建成早收益。
(三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全。
今年，我們在建工程項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作。
一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。要針對工程特點(diǎn)，認(rèn)真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點(diǎn)、保開工，兼顧好各個項(xiàng)目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開展。對社會關(guān)注度高的工程項(xiàng)目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動。要針對項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹立形象，力爭使所干的每一個工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。
(四)以企業(yè)重組為契機(jī)，全面深化企業(yè)改革。
企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營機(jī)制。
要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念，盡快建立起激勵與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。
今年，我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門的管控職能，明確。
崗位職責(zé)。
優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門要重新明確機(jī)關(guān)各部門職能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與市場的對接。
(五)強(qiáng)化管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。
各項(xiàng)目部要全面落實(shí)《施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，大的項(xiàng)目積極推行澧河橋項(xiàng)目部管理模式，實(shí)行集約管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項(xiàng)目部規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前，合同管理部制定出項(xiàng)目部規(guī)范化管理辦法，從項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，并在1-2個項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)完善，推進(jìn)我公司項(xiàng)目管理水平再上新臺階。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以提高綜合收益為核心、以抓項(xiàng)目成本為手段、以資金管理為主線，統(tǒng)一資金管理，實(shí)行公司集中結(jié)算，加大已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項(xiàng)目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。
積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)，加大工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作力度。6月底前完成對外協(xié)項(xiàng)目管理費(fèi)收繳情況審計(jì)，9月底前完成1-2個項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見和決定，確保資金安全、干部安全。
規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，建立勞務(wù)隊(duì)伍的資信、實(shí)力考察制度和信用評價機(jī)制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊(duì)伍，對唯利是圖、見利忘義的隊(duì)伍堅(jiān)決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管，嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動范防經(jīng)營風(fēng)險上來。
加強(qiáng)綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項(xiàng)以及公司重點(diǎn)工作，辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)各部門工作的計(jì)劃性、主動性，加強(qiáng)各部門的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。
(六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。
要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和問題，加強(qiáng)有針對性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢，擴(kuò)大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
按照省局創(chuàng)新成果兩年評審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評審年。各單位、部門要切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化措施，營造氛圍，狠抓落實(shí)。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評審和上報(bào)工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選準(zhǔn)推廣項(xiàng)目，服務(wù)生產(chǎn)，切實(shí)提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。
(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各單位、各部門要按照時間和內(nèi)容要求，切實(shí)落實(shí)整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級干部要勤政廉潔，不為金錢所動、不為名利所誘，切實(shí)提高干部的拒腐防變能力。在項(xiàng)目資金、設(shè)備采購、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。
繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠務(wù)公開工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過職代會審議通過，以落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項(xiàng)紀(jì)念活動，開展多種形式的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。
各級要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開展為職工辦實(shí)事活動，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實(shí)有效措施，確保大局穩(wěn)定。
(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)的改革發(fā)展是一場艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn)，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。
四、幾點(diǎn)要求。
為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對各級干部提出幾點(diǎn)要求：
(一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級干部是做好各項(xiàng)工作的組織者、推動者和實(shí)踐者，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發(fā)展取得了較大成績，但是這么大一支隊(duì)伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木瘛⑸嵛移湔l的氣概、只爭朝夕的干勁，自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
(二)要進(jìn)一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機(jī)遇。
應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}、在成績面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇，牢牢把握推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動權(quán)。
(三)要進(jìn)一步樹立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。
做好今年的各項(xiàng)工作，必須有良好的作風(fēng)來保證，要撲下身子摸實(shí)情，深入開展調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點(diǎn)、抓和諧為根本，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān)，為基層單位樹立榜樣。
(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，牢固樹立上下一盤棋的思想。
各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。
(五)要進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時，認(rèn)真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪事件，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
同志們，金鼠辭舊歲，福牛報(bào)吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持確立的工作思路不動搖，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅(jiān)定的信心、必勝的信念，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面完成會議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個方面來抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，
大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴(yán)格控制、精心施工。
在建設(shè)過程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。
(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作。
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家。
同志們：
過去的一年，建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項(xiàng)目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備。下面，我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作，提四點(diǎn)要求：
一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一年之計(jì)在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機(jī)構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時落實(shí)，圓滿完成。
二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
面對項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進(jìn)。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計(jì)足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實(shí)。
要對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo)，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度，指揮部對于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚(yáng)和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的，要給予通報(bào)批評和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律。
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊(duì)伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位xx的家人們：
大家下午好，轉(zhuǎn)眼已到夏末初秋的八月，我們xx集團(tuán)迎來了一個更加繁忙的季節(jié)，一個收獲的時期。在這里我要對大家表示由衷的感謝，感謝你們對公司無私的風(fēng)險和辛勤的付出，謝謝你們。
回首過去，展望未來，我們有淚水，有歡樂，是努力，是面對。我對全體員工在這半年以來的辛苦工作表示衷心的的感謝！也對全體員工這半年來所取得的成績予以充分肯定！并對你們的家人在工作上給予的大力支持也表示欣慰。
在過去這半年里，在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我風(fēng)險，公司不斷壯大，并逐步走上正軌。我們要提倡團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)格，提高服務(wù)意識。需要把一家人的思想融入到所有人的精神和意識中，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友，我們都是平凡的人，卻要在這里為親手締造一個全新的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因?yàn)槲覀儤s辱與共！
企業(yè)是一個整體，每個部門就是這個整體中的部件。一個整體要良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個部件的鼎力相助，只有各部門互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，做好每一份工作，公司各項(xiàng)工作才能順利開展。我希望咱們公司是一個+等于或大于2的組合而不是1+1等于0的組合。每個部門在工作中都要給予其他部門最大的支持和幫助，每一位同事都當(dāng)做我們的服務(wù)對象，用心、用真誠給需要幫助的人，舉手之勞的，例如一些中肯的建議，一個肯定的答復(fù)，一個微笑都能給對方帶來一份喜悅。
人的一生無非是在服務(wù)者與被服務(wù)者這兩個角色之間轉(zhuǎn)換的，然而，我們所取得的成就，我們所獲得的資源，我們所得到的一切幾乎都是從服務(wù)者角度來取得的，既然服務(wù)者這個角色對于我們?nèi)绱酥匾?，我們沒有理由不去扮演好它。
最后，我希望所有員工們都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的.使命感，全力以赴去迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)xx集團(tuán)輝煌的明天。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:
大家好！
今天我們齊聚一堂，共同慶祝xx物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為xx物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表,向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的感謝。
鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從xxxx年注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年！
回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加激烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累的經(jīng)驗(yàn)，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年.
謝謝大家!
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
各位來賓，全體員工：大家好!
剛才各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了20xx年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實(shí)在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產(chǎn)值約萬元，其中：公司銷售，銷售額萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由于市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面，大家群策群力，改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量，降低成本，改善勞動條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻(xiàn)。
工程，在甲方的支持下，積極與設(shè)計(jì)院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務(wù)分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
商行成功舉辦大型公益助學(xué)活動，捐助助學(xué)金10萬元，資助貧困大學(xué)生20名，此舉旨在回饋社會。
當(dāng)然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財(cái)務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中?，F(xiàn)在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、公司將投資千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
二、新建生產(chǎn)線一條，預(yù)計(jì)4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種新形勢的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，并通過強(qiáng)化管理，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
大家下午好！
瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復(fù)始，萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最誠心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最誠心的感謝，感謝你們！20xx年，在敬重的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準(zhǔn)管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅(jiān)實(shí)、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體春風(fēng)人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。這些成果的取得離不開集團(tuán)公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動?；赝^去，我們躊躇滿志；展望將來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和幻想共存的一年。除了集團(tuán)公司開發(fā)的國金項(xiàng)目正在運(yùn)籌帷幄之外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項(xiàng)目?，F(xiàn)承蒙公司的信任和托付，被提升為總經(jīng)理，我感到特別榮幸，同時也感到肩上的.擔(dān)子不輕。在此，我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長，抓住機(jī)會，在新的平臺上取得更加卓越的成果。希望我們每個人都用一份心去做事，堅(jiān)持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團(tuán)結(jié)，比才智、比貢獻(xiàn)。我們會接著關(guān)切員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境。信任春風(fēng)物業(yè)的明天肯定會更加美妙，信任我們?nèi)咳说拿魈炜隙〞用烂睿∽罱K，再次祝大家新年歡樂、闔家華蜜！感謝！
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位同志們、朋友們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，以聯(lián)歡會的形式歡慶中華人民共和國成立66周年和一年一度的中秋佳節(jié)。歌頌66年來我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就，表達(dá)我們纖x公司的全體員工對我們偉大祖國的不錯祝愿。在此，我謹(jǐn)代表公司，向到晚會現(xiàn)場的觀眾同志們致以節(jié)日的問候，向晚會的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!
回顧纖x公司發(fā)展的歷程，我們經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的過程。我們從建廠初期4臺poy前紡生產(chǎn)線，15臺dty加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠，集團(tuán)公司接手纖x公司后，面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下，我們卻能立穩(wěn)腳跟，不斷取得勝利，在“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下，公司調(diào)整經(jīng)營思路，堅(jiān)持市場創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)升級。由于生產(chǎn)加彈絲的設(shè)備和技術(shù)日益普及，企業(yè)之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，利潤下降，公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機(jī)的沖擊下，毅然迎難而上，投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合，開發(fā)出有世界先進(jìn)水平的空包一體機(jī)。空包一體機(jī)成功研制出來后，公司投資1億元，將12臺新設(shè)備裝備到位，并增設(shè)了48個紡位，使企業(yè)紡絲能力增多了一倍。空包一體機(jī)投入使用，顛覆了整個錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局，也使纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來。今年xx月底投資1.5億元人民幣，上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項(xiàng)目。這個新技改項(xiàng)目上馬后，公司有了高端產(chǎn)品，就有了爭奪高端市場的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn)，還能廣泛應(yīng)用于精品羊毛衫等的生產(chǎn)，不但擴(kuò)大了應(yīng)用范圍，品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時間內(nèi)形成生產(chǎn)力，占領(lǐng)市場。這將進(jìn)一步提升“”品牌的影響力，讓纖維在行業(yè)中更具競爭力。
我們企業(yè)的實(shí)力在不斷加強(qiáng)，我們員工的陣容在不斷擴(kuò)大，我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提升，我們在加強(qiáng)公司生產(chǎn)建設(shè)的同時也十分重視員工第二家園的建設(shè)，新落成即將投入使用的2號宿舍樓，無論其外觀氣勢還是功能性的房間設(shè)施配備，都屬全國一流的'企業(yè)員工宿舍樓。籃球場、一樓多功能廳的配套工程，為員工的業(yè)余生活提供了不錯的場所。為了更好地建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)，我們將盡我們的能力，增加上崗員工的實(shí)際操作技能和管理水平培訓(xùn)，使我們的團(tuán)隊(duì)具備更頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力!鑒往而知今。今天，我們重溫這一段歷史，就是要讓大家時刻牢記，我們前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順的，我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水，今天的大好局面我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜，加倍地努力工作以回報(bào)祖國，回報(bào)社會。
金風(fēng)迎盛世，麗日煥新天。同志們!在這一年一度的中秋佳節(jié)之際，寄去各位兄弟姐妹們遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)親人最誠摯的祝愿和問候，愿他們身體健康，萬事如意!在建國66周年之際，我們祝愿偉大祖國的更加繁榮昌盛，祝愿纖x公司的明天更加燦爛輝煌!讓我們縱聲高歌，熱情歡唱吧!
我的講話完畢，謝謝大家。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的客戶、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
是鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里鎖具率先開創(chuàng)業(yè)內(nèi)鎖具服務(wù)新模式——防盜產(chǎn)品銷售服務(wù)中心o2o線上線下相結(jié)合服務(wù)讓老百姓足不出戶在家通過網(wǎng)絡(luò)平臺下單預(yù)約專業(yè)技術(shù)人員上門提供開、裝、換鎖服務(wù)。截至目前防盜產(chǎn)品銷售服務(wù)中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立全部運(yùn)營成功無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經(jīng)媒體報(bào)道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生，受害者輕則損失財(cái)物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設(shè)想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責(zé)、痛恨這些違法犯罪分子。
那么，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什么？我相信，任何一個具有社會責(zé)任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的.鎖具防盜產(chǎn)品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇！這也是我們鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經(jīng)xx省科學(xué)技術(shù)廳批準(zhǔn)，我司在成立了空轉(zhuǎn)鎖具（鏢臣）技術(shù)研究中心，被認(rèn)定為“省級企業(yè)技術(shù)中心”，在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗(yàn)證能切實(shí)保障使用者的家庭財(cái)產(chǎn)安全，在更是贏得了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可，從而成功打進(jìn)國內(nèi)保險柜市場。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，鎖具在將繼續(xù)加大科研投入，動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問題，開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望。在奠定的基礎(chǔ)下，鎖具在將更注重“多元整合，優(yōu)化創(chuàng)新，合力共建”，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，攜手志同道合者開拓完善服務(wù)中心銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將“保物保家保平安，安人安心安四?！边@一企業(yè)宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最后，我代表鎖具全體同仁恭祝各位豬年行大運(yùn)，闔家團(tuán)圓，事業(yè)更上一層樓，共贏！
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、?？春鸵?。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機(jī)地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進(jìn)淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進(jìn)耳、聽得明白。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
親愛的員工：
您有幸進(jìn)入了xx公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。
xx公司是一個以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。
相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。
進(jìn)入xx公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的.經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎？一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。
公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。
您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。
長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會，沒有穩(wěn)定，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停滯。
公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨煉，不斷，與我們一同去托起明天的太陽。
建筑公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我項(xiàng)目部獲得20xx年先進(jìn)單位稱號，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝各位同事的鼎力幫助!我們在工作中取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)們的科學(xué)決策，正確指導(dǎo);是同志們?nèi)蝿谌卧?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。所取得的成績和榮譽(yù)屬于每一個為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的'員工。
在過去的工作中，我項(xiàng)目部克服了一個又一個困難，加強(qiáng)管理，精心組織生產(chǎn)施工，努力降低生產(chǎn)成本，加快建設(shè)進(jìn)度，提升經(jīng)濟(jì)效益。我們的工程雖然已經(jīng)接近尾聲，但面臨的壓力大、時間緊、要求嚴(yán)等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋，拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行著。
雖然在過去的一年里，我們通過努力，取得了一些成績，但前進(jìn)的道路還有坎坷。成績只能代表過去，我們?nèi)耘f要繼續(xù)努力，將項(xiàng)目工程高標(biāo)準(zhǔn)高效益完成。在新的一年里，我項(xiàng)目部全體工作人員將積極迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮自己的才干，克服困難。以取得更大的成績來回報(bào)公司。為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1.以公司利益為第一的原則，積極參與到合作公司的項(xiàng)目管理中去，發(fā)揮重要作用。
2.積極主動加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，降低公司風(fēng)險。
3.在施工現(xiàn)場第一線發(fā)揮作用，不怕苦不怕累，狠抓施工質(zhì)量、施工安全。
4.配合公司各部門做好各項(xiàng)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷自我健全。
6.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章。
請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我項(xiàng)目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往地保持項(xiàng)目的不錯形象，并全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身價值，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
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