計劃可以讓我們看到未來的方向，為我們的前進(jìn)指引明確的道路。設(shè)置合理的時間安排是一個好計劃的關(guān)鍵。如果你對計劃的制定感到困惑，可以先看看以下小編整理的范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇一
“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”是婦聯(lián)工作的原動力，更是常抓常新的永恒主題。在建立巾幗維權(quán)志愿者隊伍基礎(chǔ)上，完善街道和社區(qū)維權(quán)站工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范婦女維權(quán)工作新機(jī)制；充分發(fā)揮人民陪審員、婚姻家庭糾紛特邀調(diào)解員、“鼓樓區(qū)法律援助服務(wù)團(tuán)”的作用，指派有婦女兒童維權(quán)經(jīng)驗的專長律師，認(rèn)真辦理援助特殊困難婦女案件，做到亮牌服務(wù)，優(yōu)先接待；與勞動部門聯(lián)手，加強侵害婦女勞動權(quán)益案件查處力度，形成婦女勞動權(quán)益的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。以解決婦女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決為突破口，推動婦女各項權(quán)益得到有效落實。
三是加強婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)。構(gòu)建系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系和培訓(xùn)體系，深入學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)科技，通過集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)的方式，引導(dǎo)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做到勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于創(chuàng)新；密切聯(lián)系婦女群眾，認(rèn)真傾聽婦女群眾呼聲，著重加強對婦女發(fā)展與***社會建設(shè)相關(guān)問題的研究，推進(jìn)重點問題的突破；堅持工作重心下移，加強對基層工作的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、培育典型，總結(jié)推廣基層的經(jīng)驗做法，以點帶面，推動全區(qū)婦女工作發(fā)展。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇二
江蘇第二師范學(xué)院(jiangsusecondnormaluniversity)，簡稱江蘇師院，學(xué)校坐落于歷史文化名城南京，是國家級中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)基地、中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)基地、教育部中小學(xué)校長領(lǐng)航班培訓(xùn)基地和全省唯一的教師教育改革實驗基地，入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
學(xué)院前身為創(chuàng)建于1952年的江蘇教育學(xué)院，是新中國成立后江蘇省較早設(shè)置的17所省屬公辦本科學(xué)校之一。，經(jīng)教育部批準(zhǔn)，學(xué)院由省屬成人本科學(xué)校改制為省屬普通本科學(xué)校。
截至12月，學(xué)校有草場門、浦口、小行3個校區(qū)，占地面積524.32畝;設(shè)有14個教學(xué)院部，26個本科專業(yè);有專任教師404人，全日制在校普通本科學(xué)生4288人。
歷史沿革。
溯源。
1952年10月，南京市教師進(jìn)修學(xué)校始建，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)中學(xué)及師范學(xué)校在職教師的進(jìn)修。
1953年8月，學(xué)校改名為“南京教師進(jìn)修學(xué)院“。
1954年9月，經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)，學(xué)校在青島路1號建造新校舍。
1956年4月，南京教師進(jìn)修學(xué)院改名為“江蘇教師進(jìn)修學(xué)院”，由江蘇省人民政府領(lǐng)導(dǎo)，江蘇省教育廳主管，成為培養(yǎng)、輪訓(xùn)全省中學(xué)教師和文教干部的重要基地。
江蘇省教育行政干部學(xué)校。
1955年6月，江蘇省教育廳在江蘇省曉莊師范舉辦了江蘇省小學(xué)行政干部講習(xí)班。同年8月又成立了“江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓(xùn)練班”。
1956年3月，江蘇省教育廳將江蘇省小學(xué)行政干部講習(xí)班、江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓(xùn)練班和南京教師進(jìn)修學(xué)院的教育行政干部進(jìn)修班合并成立“江蘇省教育行政干部學(xué)校”，校址設(shè)在草場門原江蘇省南京工農(nóng)速成中學(xué)的新建校舍內(nèi)。
合并。
1958年2月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)將江蘇教師進(jìn)修學(xué)院和江蘇省教育行政干部學(xué)校合并成立“江蘇教育學(xué)院”其主要任務(wù)是輪訓(xùn)教育行政于部。8月招收應(yīng)屆中師畢業(yè)生。
1959年，江蘇教育學(xué)院在全國省級教育學(xué)院中率先舉辦普通本科教育。
1969年11月，江蘇省革命委員會發(fā)出了撤銷江蘇教育學(xué)院的通知，其教職員的絕大多數(shù)及全部物資設(shè)備并入南京師范學(xué)院。
1978年6月29日，江蘇省革命委員會作出正式批復(fù)：同意恢復(fù)江蘇教育學(xué)院，校址設(shè)在北京西路77號。
學(xué)?；謴?fù)招收普通本科生開始與南京師范大學(xué)聯(lián)合舉辦四年制師范類普通本科教育。
學(xué)校招收五年一貫制專轉(zhuǎn)本師范生。
江蘇省人民政府決定在學(xué)?；A(chǔ)上組建江蘇省教育科學(xué)研究院設(shè)有教育發(fā)展研究中心、江蘇省中小學(xué)教學(xué)研究室等8個教學(xué)科研機(jī)構(gòu)。江蘇第二師范學(xué)院和江蘇省教育科學(xué)研究院實行“兩塊牌子、一套班子”的運行機(jī)制。
學(xué)校被確定為全省唯一的“江蘇省決策咨詢研究基地”、“江蘇教育強省建設(shè)研究基地”。
升格。
20，學(xué)校經(jīng)教育部批準(zhǔn)由省屬成人本科學(xué)校轉(zhuǎn)設(shè)為省屬普通本科學(xué)校并更名為江蘇第二師范學(xué)院。
12月5月，學(xué)校入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
更多。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇三
本人注重政治理論學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛本職，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派，能模范地履行一名小學(xué)教師的職責(zé)和義務(wù)。
自參加xx師范大學(xué)“現(xiàn)代教育技術(shù)”專業(yè)學(xué)習(xí)以來，本人能正確處理“工”學(xué)矛盾，能按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，利用業(yè)余時間自學(xué)各門課程，積極參加集中面授和串講，按時完成各項作業(yè)。通過三年學(xué)習(xí)，現(xiàn)已認(rèn)真完成了所學(xué)知識，并通過了有關(guān)課程考核。
在學(xué)習(xí)期間，我能自覺將所學(xué)知識用于指導(dǎo)小學(xué)英語教學(xué)實踐，大大提高了自己組織課堂教學(xué)和開展教學(xué)法創(chuàng)新的能力，所帶班級的學(xué)生學(xué)英語的興趣大大增加了，因而學(xué)習(xí)成績?nèi)〉么蟠蟮倪M(jìn)步。我還結(jié)合單位工作實際，先后撰寫了《xx教學(xué)中的應(yīng)用》等論文和教改材料得到了學(xué)校和上級機(jī)關(guān)的高度評價。
我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇四
辦公室：
招新方面，首先，我們要在新生軍訓(xùn)時做好充分的宣傳和動員工作。嚴(yán)格進(jìn)行新生面試，把好關(guān)，寧缺毋濫。其次，我們辦公室會積極配合各部門和主席團(tuán)舉辦好新生晚會，給全校同學(xué)尤其是我們國教院的大一新生一個深刻的印象，同時樹立起我們學(xué)生會在廣大新生心目中的形象，為他們展現(xiàn)出我們西亞斯的精神風(fēng)貌！同時，我們辦公室會在招新之后的一個月中對新生工作進(jìn)行全面而又細(xì)致的考察，對工作積極突出的同學(xué)進(jìn)行表彰獎勵，對不合格的同學(xué)進(jìn)行批評懲罰，獎懲分明。
平時工作方面，辦公室積極配合各部門進(jìn)行工作，對學(xué)生會的各個活動進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通。教室和器材的申請與租借，責(zé)任落實到人，排出工作的人員名單，使每一位新干事都能夠得到充分的鍛煉，并通過完工作效率和質(zhì)量進(jìn)行考核管理，記入評優(yōu)評先的標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)生會值班，將根據(jù)新干事的課程安排制定出合理的值班名單，落實值班情況并計入考核標(biāo)準(zhǔn)。此外，每周例會，總結(jié)本周工作并進(jìn)行下周計劃與展望。
此外，要加強辦公室內(nèi)部建設(shè)。新一屆學(xué)生會辦公室將投入更多精力在學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)上，去除糟粕，取其精華，協(xié)同其他部門進(jìn)一步規(guī)范各項條例和制度，進(jìn)一步嚴(yán)格組織規(guī)章紀(jì)律，進(jìn)一步完善和定位部門職能，加強學(xué)生會各級部門和成員的溝通和合作，加強學(xué)生干部隊伍的整體建設(shè)，全面提高學(xué)生會整體辦事效率和素質(zhì)水平，開展學(xué)生會內(nèi)部成員活動，促進(jìn)各部門之間共同發(fā)展！
期末總結(jié)方面，根據(jù)一學(xué)期的工作和值班情況，加之各項活動的出勤情況，對辦公室的新干事進(jìn)行評優(yōu)評先；認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期的工作情況，爭取在新的學(xué)期內(nèi)做得更好！
宣傳部：
宣傳部工作計劃總綱，“十四字”：求大同，存小異，始終團(tuán)結(jié)，中流砥柱。宣傳部任重而道遠(yuǎn)，主要工作內(nèi)容即對學(xué)校，學(xué)生會，學(xué)生等方式組織的活動進(jìn)行盡可能廣泛與深度的宣傳和對積極向上思想的傳揚。基本工作內(nèi)容分三大類：常規(guī)工作，配合其他部門做好學(xué)生會工作，宣傳部自行組織的工作。各部長工作安排：
部長(張一凡)：傳達(dá)主要工作內(nèi)容和工作精神，總攬人心，促使部長之間，干事之間團(tuán)結(jié)一致，共同工作。把管理好宣傳部所有事物，促使宣傳部促進(jìn)整個學(xué)生會的發(fā)展為最基本最重要工作內(nèi)容。創(chuàng)新拓展宣傳方式手段，組織自行的`宣傳工作。在宣傳工作的技術(shù)和經(jīng)驗方面為干事作指導(dǎo)，幫助干事們的發(fā)展。適時為宣傳部的基本材料進(jìn)行補充。
副部長(胡晰，雷鵬)：負(fù)責(zé)詳細(xì)和干事之間溝通，進(jìn)行分組管理，親身指導(dǎo)幫助干事們工作，及時向干事傳達(dá)部長得知的信息，了解干事們工作中的問題和心理想法，并在部長之間討論，解決問題。協(xié)助部長完成關(guān)于工作的決議，積極發(fā)表意見。親于干事，忠于上級，力于組織。
宣傳部在學(xué)生會各部門中有著舉足輕重的地位，對學(xué)生會各個大小活動和節(jié)假日進(jìn)行強有力的宣傳，用舞動的彩筆和飛揚的創(chuàng)意展現(xiàn)出國際教育學(xué)院的風(fēng)采和西亞斯的魅力！
紀(jì)檢部：
紀(jì)檢部是校學(xué)生會的職能部門，參與學(xué)生會各項工作和活動，并進(jìn)行一系列常規(guī)督察工作。“紀(jì)律嚴(yán)明，踏實敬業(yè)”是紀(jì)檢部的工作宗旨?！肮剑?，公開”是紀(jì)檢部的工作綱領(lǐng)。紀(jì)檢部將承前啟后，堅持團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的原則積極配合學(xué)生會開展各項活動，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度完成日常工作中的各項考評等監(jiān)督考核工作。努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
1.招才納賢，補充紀(jì)檢部后備力量，選出思維活躍、應(yīng)變能力強、有責(zé)任感、懂團(tuán)結(jié)的新干事。
2.嚴(yán)格規(guī)范，努力完成本職工作。組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責(zé)任重大。紀(jì)檢部成員將落實責(zé)任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在09級各班人數(shù)固定且各門功課步入正軌后.通過各班詳細(xì)的花名冊開始早晚自習(xí)的檢查工作。本著實事求是的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢查工作，定期進(jìn)行匯報，也將安排干事專門負(fù)責(zé)制表工作，每周一匯總并在四號樓招貼出來，向輔導(dǎo)員和各班同學(xué)公示，增強工作的透明度。
3.承接上屆，進(jìn)行校園公益發(fā)揚。校園公益的宣傳可以在潛移默化中提高我們大學(xué)生的素質(zhì)，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。紀(jì)檢部的每一個干事都要堅定不移地把我們校園公益活動發(fā)揚下去，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。
4.定期召開例會，增強內(nèi)部溝通與了解。將在每星期結(jié)束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。.完善內(nèi)部人員考核制度，把會議出勤情況作為年終優(yōu)秀干事評比的一部分。
5.配合學(xué)院和兄弟部門的工作。和其他的部門做好交流與溝通，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。
6.培養(yǎng)干部接班人使紀(jì)檢部保持新的活力。
學(xué)習(xí)部。
新學(xué)期學(xué)習(xí)部將圍繞服務(wù)學(xué)院中心工作的大局，以“服務(wù)同學(xué)、做好橋梁”為己任，繼續(xù)求真務(wù)實，扎實有效的開展工作。根據(jù)學(xué)院中心工作和廣大同學(xué)的需求，結(jié)合學(xué)習(xí)部自身工作職責(zé)和學(xué)院實際情況，有效開展各種學(xué)習(xí)活動。
“入學(xué)迎新生講座”使新生能盡快地融入大學(xué)生活，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和相關(guān)技能，開展若干講座，幫助學(xué)生解決關(guān)于大學(xué)生活、學(xué)習(xí)、留學(xué)、密歇根九級考試等相關(guān)問題；“微積分經(jīng)驗交流會”，邀請一些資深的老師和優(yōu)秀同學(xué)為大家指點迷津；“密九經(jīng)驗交流會”也會請密九培訓(xùn)老師，外教和往屆密九成績優(yōu)秀的同學(xué)為新生進(jìn)行講解。學(xué)習(xí)部將開展很多類似講座，使學(xué)生了解更多，學(xué)習(xí)更多。
此外，學(xué)習(xí)部將舉辦各種有意思的活動，讓大家積極參與。“英語演講比賽”提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情，加強英語口語能力；“愚人節(jié)party”邀請大量外教與同學(xué)們一起進(jìn)行交互式的娛樂，不知不覺中使學(xué)生了解外國文化與異國風(fēng)情，并提高口語運用能力；“挑戰(zhàn)職場模擬招聘大賽”給學(xué)生朋友們一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，比賽形式多樣，將通過英語技能，面試技巧，創(chuàng)意策劃，團(tuán)隊意識等能力的比拼，全力打造新一代校園職場明星。
還有“英文原版電影”，鎖定每周六晚六點半，學(xué)習(xí)原汁原味的口語素材，和外交一對一的溝通；定期的“密九模擬考試”和針對大二學(xué)生的“美方課center”都將帶給同學(xué)們?nèi)碌膶W(xué)習(xí)認(rèn)識和與眾不同的感受！
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇五
隨著新一年的到來，佛學(xué)社迎來了又一次的成長與發(fā)展的機(jī)遇。在新的學(xué)期中，佛學(xué)社作為新近成立的社團(tuán)之一，將抓住契機(jī)，樹立良好的工作態(tài)度，不斷完善加強管理，豐富社團(tuán)互動內(nèi)容，以“團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取”為宗旨、“打造有凝聚力的集體”為目標(biāo)，帶領(lǐng)社員深入佛學(xué)的世界，形成富有特色的`社團(tuán)文化打造一個受人歡迎并擁有內(nèi)涵的人文類社團(tuán)。
1、社團(tuán)招新。
社團(tuán)成立伊始，招納新的社員是必經(jīng)之路。在學(xué)院中，有著不少同學(xué)對于佛學(xué)有著深厚的興趣，并且自身積累了許多佛學(xué)方面的知識和個人經(jīng)驗。先開設(shè)佛學(xué)社供同學(xué)們一同交流探討，在佛學(xué)的領(lǐng)域中收獲一片豐厚的果實。
2、社員共同探討佛學(xué)知識。
交流是每一個社團(tuán)必不可少的環(huán)節(jié)。相互交流自己對于佛學(xué)的理解，在交流中形成、完善社員本身的世界觀以及對佛學(xué)的認(rèn)識，同時也在交流中建立社員間的友誼，激發(fā)社員對于佛學(xué)的興趣，使社員對佛學(xué)研究更為熱情。
3、請講師為佛學(xué)社授課。
社員自身的學(xué)習(xí)必定是狹隘且不完整的，在專業(yè)講師的幫助下，社員的思想能得到開拓，對于佛學(xué)的認(rèn)識理解也能更為深刻完整。同時，對于平時社員在佛學(xué)方面所不能想明白的問題，也可以在授課過程中提出，帶這問題聽課并提問后所得的答案必然能讓人銘記于心。社員在授課過程中必將受益頗多。
4、播放有關(guān)佛學(xué)的影片。
平日社團(tuán)所討論的畢竟為理論，通過擁有視覺聽覺感官體驗的影片，社員能更為感同身受的體會平日所討論、學(xué)習(xí)的佛學(xué)思想，汲取影片所含有的思想，感悟真實的世界。同時，也能較好地使社員弄清社會與佛學(xué)之間的關(guān)系。
5、組織參觀佛學(xué)寺院。
給社員親臨感受佛學(xué)氛圍的機(jī)會，使社員受教會影響，體會佛學(xué)真意。同時讓社員有機(jī)會接觸與他們擁有相同愛好信仰的人，互相學(xué)習(xí)互相交流。探究佛法真諦，增進(jìn)人生智慧。
1、增強組織建設(shè)。
根據(jù)佛學(xué)社的實際情況及自身發(fā)展需要，在本學(xué)年進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化部門設(shè)置，修訂《電氣學(xué)院佛學(xué)社章程》，完善相關(guān)管理制度；改進(jìn)工作方式，積極探索高效的管理模式，努力開創(chuàng)佛學(xué)社工作新局面、樹立新形象。
2、創(chuàng)新內(nèi)部考核制度。
3、加強社員的能力建設(shè)。
通過日常交流、多媒體學(xué)習(xí)等途徑全面提高社團(tuán)成員在闡述、思考方面的能力。同時推行思想反饋制度，所有社員定期寫下佛學(xué)相關(guān)心得感悟并在平時社團(tuán)活動中定期的時間段上交流。
4、全力加強宣傳力度。
宣傳是窗口、是咽喉、是關(guān)鍵，正所謂得宣傳者得天下，我們必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發(fā)掘新的宣傳媒介。充分利用好學(xué)院廣播臺之類的官方媒體，合理利用宣傳欄、食堂擺攤等傳統(tǒng)宣傳載體進(jìn)行宣傳，同時做好學(xué)院網(wǎng)上相關(guān)網(wǎng)站的更新工作，與此同時亦可在平時流行于學(xué)生間的網(wǎng)站，如人人、微博以及易班上進(jìn)行宣傳。
所有社員必須準(zhǔn)時參與社團(tuán)活動，不得無故缺席，在日常例會上準(zhǔn)時出席，會上規(guī)范發(fā)言，嚴(yán)守會議秩序，若要請假，須提前說明請求批準(zhǔn)；積極參與社團(tuán)事務(wù)；提出建議與改善意見；當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，自行盡力調(diào)整時間，合理分配，原則上不能因為工作影響學(xué)習(xí)；有問題及時反映，成員之間要團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，互相幫助。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇六
愉快的暑假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先，請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順利!
一、總體工作目標(biāo)。
1、指導(dǎo)思想。
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
(人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)。
學(xué)校堅持“教師第一”，以教師、學(xué)生發(fā)展為本，把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團(tuán)隊、教師團(tuán)隊，建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)，樹優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展。
2、辦學(xué)目標(biāo)：
保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足本地，走向全國，面向國際的高品位學(xué)校。
3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：
有愛心，有能力，有自信心，有責(zé)任心;會做人，會學(xué)習(xí)，會做事，會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人，文明守紀(jì)，誠實守信;做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養(yǎng)目標(biāo)：
有思想，有愛心，有責(zé)任心，有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛科研，愛合作，會教學(xué)，會管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師學(xué)校寒假工作計劃度學(xué)校寒假工作計劃。
5、教育模式：
愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)。
堅定一個目標(biāo)：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;。
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊;。
實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校;。
抓好四項工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校園文化建設(shè);。
堅持五個并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重，教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重，教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。
從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
7、教育理念。
——在素質(zhì)教育的原野上，每個學(xué)生都是一座金礦，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴(yán)承諾。
轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上;安全重于泰山，責(zé)任重于一切，對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，對學(xué)生前途命運負(fù)責(zé)。
1.健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式，科學(xué)化、規(guī)范化辦學(xué)。
2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊;以學(xué)科組建設(shè)為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)教師專業(yè)成長，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。
3.建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、健康成長。
4.實施目標(biāo)管理、全員管理;實行管理責(zé)任制，定崗位，定責(zé)任，定考核;踐行細(xì)化管理，落實細(xì)節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。
6.認(rèn)真貫徹新課改精神，落實新課改的具體方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深入教學(xué)，深度推進(jìn);構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式，教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，上好必修課程，建設(shè)好校本課程，開設(shè)活動課程;實施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進(jìn)生導(dǎo)師制”;實現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。
7.認(rèn)真落實教育主管部門的會議精神，積極參與推進(jìn)“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。
8、加大教師培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍(lán)”工程，全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評選工作，英語教師口語、聽力培訓(xùn)，教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認(rèn)真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團(tuán)委、學(xué)生會組建等重點工作任務(wù)。
11、注重特色教育，啟動國際部，為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
三、管理理念。
“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學(xué)生成才，三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好;好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現(xiàn)效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標(biāo)的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團(tuán)隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾)，需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇)，人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客)。為了追求好的管理，我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊并做到：敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風(fēng)行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進(jìn)血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率，每個教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
“思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益;“天下難事，必做于細(xì)，天下大事，必做于細(xì)”，想成就一番大事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每件小事，每一件平凡的事，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。
實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。
1、抓落實，要誠心誠意。任何工作，心誠則靈，認(rèn)真就行，有責(zé)任心就行，抓落實必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫結(jié)伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音!
2、抓落實，要理出思路。思路決定出路，必須分析工作現(xiàn)狀，對照工作目標(biāo)，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只為成功想辦法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。
3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必須舍得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學(xué)生，多聽課、多研究教學(xué)、多接觸師生，必須有恒心、有信心、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。
4、抓落實，必須爭分奪秒，注重高效、優(yōu)質(zhì)。
5、抓落實，一定要有團(tuán)隊合作精神。實踐證明：單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標(biāo)就必須擁有一支精誠團(tuán)結(jié)的好的團(tuán)隊。目標(biāo)不實現(xiàn)，要求達(dá)不到，抓落實就等于一句空話。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本領(lǐng)，我們是一個團(tuán)隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得最大成績。我們提倡競爭，但我們更強調(diào)合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。
四、管理措施。
1、本學(xué)期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會，其內(nèi)容有三項：
2分析學(xué)校當(dāng)前教育、教學(xué)、后勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務(wù);3主要問題研究與討論。
2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結(jié)工作開展情況，表揚成績，找出不足，適時反思，提出改進(jìn)意見，拿出補救措施，限期整改到位。
3、有計劃定期開展教育科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動，注重實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。
4、政教處、教務(wù)處、年級部、學(xué)科組等部門每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇，交流教育、教學(xué)、科研、讀書、班級管理等心得體會。
5、政教處、教務(wù)處、學(xué)生處、年級部每月對學(xué)生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標(biāo)的有效形式，是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效載體，是團(tuán)結(jié)、教育學(xué)生的最有效手段?；顒有问讲痪幸桓瘢纾?/p>
1開展有針對性主題班、團(tuán)活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。
2開展好感恩教育，母親節(jié)、教師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“教師節(jié)，我送給老師的禮物”等。
6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師，讓教師人人有事做，人人有責(zé)任，人人是管理者。
政教處應(yīng)制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍的培訓(xùn)計劃。
7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力，實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理，班主任老師當(dāng)好顧問、教練和指導(dǎo)老師。比如，班級可以成立以下小組：
第一小組負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律管理、督促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守中學(xué)生守則，不遲到、不早退、不無故曠課;督促學(xué)生注重儀表整潔、儀表美，穿校服、戴校徽，不理怪發(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課前做好準(zhǔn)備、課前預(yù)習(xí)、上課時主動參與，動腦、動口、動手，課后及時復(fù)習(xí)，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)。
第二組負(fù)責(zé)班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學(xué)生個人整潔衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生，保證學(xué)生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學(xué)生學(xué)會一們藝術(shù)，每個學(xué)生掌握一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學(xué)期舉行一次文藝匯演活動，每學(xué)期舉行一次體育運動比賽，每學(xué)期舉行一次書法，繪畫比賽。
第三小組負(fù)責(zé)宿舍管理、生活就餐管理，建設(shè)文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達(dá)標(biāo)。
8、班級各項工作，包括公物管理學(xué)生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。
五、校園文化建設(shè)。
什么是校園文化?校園文化是學(xué)校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景，價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。
為什么要重視校園文化建設(shè)?因為教師、學(xué)生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人，使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學(xué)生成長的教育環(huán)境、教育氛圍，校園文化是一所學(xué)校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化?！笨梢娦@文化建設(shè)對教師、學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)校的發(fā)展是何等重要。
我們之所以重視校園文化建設(shè)，就是力求把學(xué)校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里，每一位師生追求真知，奉獻(xiàn)愛心，實現(xiàn)自我，感受快樂，享受成功，師生結(jié)伴而行，共同成長，教師對學(xué)生充滿感激之情，學(xué)生對教師、對學(xué)校充滿眷念之情;在這樣的校園里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳濡目染高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責(zé)任心、理想抱負(fù)、辯是非明榮辱的教育，這樣才能真正達(dá)到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。
學(xué)校文化不是幾條標(biāo)語、一兩句空洞的口號，也不是用來裝潢面目的飾物，它是用來引導(dǎo)激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機(jī)和助推器。
學(xué)校文化是什么?學(xué)校文化是先進(jìn)的思想、先進(jìn)的理念和卓越的人文環(huán)境，是人與人、人與自然的和諧關(guān)系，是學(xué)校人性化的制度，是學(xué)校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進(jìn)、崇尚真理、追求卓越的氛圍。
怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中，首先要用先進(jìn)教育思想引領(lǐng)，這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;其次要有明確目標(biāo)，要有明確表率，樹立榜樣，這樣要求學(xué)生做到才有本錢，上下齊心協(xié)力，這樣校園文化建設(shè)才有力度。
建設(shè)校園文化，要求學(xué)校全體成員樹立兩種意識：人人都是學(xué)校的主人，人人都是學(xué)校形象的塑造者，人人都是學(xué)校品牌的建設(shè)者，人人都是學(xué)校形象的代言人。
怎樣實施校園文化建設(shè)?
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學(xué)校辦成學(xué)生學(xué)校，也要辦成教師學(xué)校、家長學(xué)校，把讀書、學(xué)習(xí)作為師生的第一需要，人人確立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)、人人養(yǎng)成讀書習(xí)慣，形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的局面。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)人的發(fā)展，提升人的品位。
2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學(xué)生、教師和家長的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)尊重教師員工，信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工，讓教師員工充分感受工作樂趣，感受人格尊嚴(yán)，學(xué)校以“教師第一”理念贏得教師員工以“學(xué)生為第一”的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學(xué)生，欣賞鼓勵學(xué)生，視學(xué)生為朋友、為合作伙伴，用教師員工對學(xué)生的關(guān)愛，挽回學(xué)生對教師員工的尊敬和愛戴，實現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長，關(guān)心、幫助家長，真誠對待家長，為家長提供服務(wù)，排憂解難，指導(dǎo)家長正確教育方法，實現(xiàn)家校合作，良性互動，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人效果。
3、實施民主管理，建立行管、教師、學(xué)生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者，人人成為管理者，人人都是學(xué)校的主人。建立民主管理機(jī)制，充分體現(xiàn)民主平等原則，實現(xiàn)管理育人，育人中提升教師、學(xué)生管理能力。
4、實施專家治校，倡導(dǎo)百花齊放、學(xué)術(shù)自由。以專家引領(lǐng)，勤于學(xué)習(xí)、勤于反思、勤于總結(jié)、勤于科研、勤于合作、勤于寫作，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、研究氛圍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，用老師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，帶動學(xué)校的發(fā)展。
5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗，美化校園、教室宿舍環(huán)境，創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設(shè)，規(guī)范教干、老師、職工、學(xué)生道德行為。
6.培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，自我管理能力，實現(xiàn)班級學(xué)生自治。
突出抓好兩條主線：一是強化優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);二是全力打造學(xué)校質(zhì)量品牌。這兩個問題事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展。
靠什么抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學(xué)質(zhì)量是不行的，因為教學(xué)不能代替教育。學(xué)生優(yōu)良品德、良好習(xí)慣的養(yǎng)成，優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，無疑要靠道德教育來完成，靠校園文化來熏陶。學(xué)校提出的“以人為本，德育鑄魂，文化立校，特色興?！钡淖谥?，正是基于教育本質(zhì)的考慮，也是辦好學(xué)校的根本出路。
本學(xué)期學(xué)校德育工作主要目標(biāo)措施是：
1、德育工作是一項系統(tǒng)工程，不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學(xué)校全體成員的參與。學(xué)校無小事，事事有教育，人人都是教育工作者，人人承擔(dān)德育責(zé)任，真正做到教師教書育人，教干管理育人，職工服務(wù)育人，這樣，學(xué)校德育工作才能形成合力，形成氣勢，形成氛圍，才能收到良好的效果。
2、德育工作是心靈工程，不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進(jìn)入學(xué)生心靈，用情感感化學(xué)生，用智慧啟迪學(xué)生，用人格陶冶學(xué)生。傳統(tǒng)的以教室為中心，以教師為中心，以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變，代之以學(xué)生為中心，以活動為載體，以體驗、感悟代替說教。建立開放式德育，活動式德育，體驗感悟式德育，讓德育走出課堂，讓德育走進(jìn)學(xué)生的心靈，讓學(xué)生在活動中體驗成長的快樂，感悟做人的道理，這才是我們實現(xiàn)學(xué)校德育教育所要追求的真諦。
3、貼近學(xué)生生活，貼近學(xué)生實際，提高德育實效。我們必須更新觀念，摒棄任何形式主義的德育，無效率的德育，離學(xué)生生活很遠(yuǎn)的德育，讓學(xué)生用不上的德育，不能解決實際問題的德育。堅持德育工作“三從四得”方針：“三從”，即德育工作從小事抓起，從細(xì)微處抓起，從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起;“四得”即學(xué)生高尚情操得到陶冶，行為習(xí)慣得到訓(xùn)練，品德修養(yǎng)得到加強，文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學(xué)生行為習(xí)慣、品德修養(yǎng)抓起;從學(xué)生文明守紀(jì)、誠實守信抓起;從學(xué)生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育，是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、教會學(xué)生做人的德育，是潤澤生命、培養(yǎng)“四有”新人的德育。
4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育教育責(zé)任。校長室、德育處是學(xué)校德育工作指揮中心，負(fù)責(zé)制訂德育工作計劃，布置德育工作任務(wù)，組織實施學(xué)校重大德育活動，考核全校德育工作成效;辦公室、教學(xué)處、總務(wù)處、年級部、團(tuán)委、工會、學(xué)生會，根據(jù)學(xué)校德育工作計劃，學(xué)校布置的德育工作制度，加強教師、職工師德建設(shè)，開展德育活動并建立相應(yīng)的德育考核機(jī)制。
本學(xué)期學(xué)校主要德育任務(wù)是：
1、抓好全校教師、職工政治學(xué)習(xí)，師徒培訓(xùn)，制訂教干、教師、職工師德修養(yǎng)條例。
2、開展教師、職工師德評選活動。
3、抓好班主任隊伍建設(shè)，制訂優(yōu)秀班集體考核辦法，評比出優(yōu)秀班集體。
4、抓好后勤職工、教輔人員、生活指導(dǎo)老師培訓(xùn)工作，提高他們職業(yè)道德水平，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù)，做到開源節(jié)流，服務(wù)育人。
5、抓好學(xué)校校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)，開展評比文明教室、文明宿舍活動，提高學(xué)校辦學(xué)品位。
6、抓好全校教師、職工上、下班，請假、辦公、學(xué)習(xí)的考核，保證全校職工、學(xué)生有一個好的精神狀態(tài)，有一個好的工作態(tài)度，有一個好的.工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，保證辦公、學(xué)習(xí)高效化。
5、學(xué)校將重點抓好：
1)抓好早操、眼保操、課外活動質(zhì)量，做到出席人數(shù)齊，集隊動作快，精神狀態(tài)好，動作規(guī)范，口號響亮。
2)抓好教師、職工、學(xué)生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì)，代表精神狀態(tài)，代表修養(yǎng)，代表自信。要求全校師生注重儀表，規(guī)范著裝，不理怪發(fā)，學(xué)生不佩戴首飾，教職工著裝嚴(yán)肅，職工穿工作服，學(xué)生穿校服，提倡佩戴?；?，保持文明儒雅形象。
3)抓好重大節(jié)日慶祝活動。開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等，都要結(jié)合節(jié)日特點開展專題教育活動，開展相關(guān)活動，活躍師生校園生活。
4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學(xué)生主持升旗儀式，一名學(xué)生和一名教干、教師演講，不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況，不隨便把學(xué)生集體留下訓(xùn)話。
5)抓好校風(fēng)整頓，抓好文明禮貌、講衛(wèi)生教育;抓好榮辱觀、正確的價值觀教育;抓好良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。
6)處理好任課教師、學(xué)生、家長三者關(guān)系，以形成教育合力，優(yōu)化班級、家庭教育環(huán)境。
7)班主任著力抓好兩件事：
(1)做好家校合作三件事：每學(xué)期開學(xué)一個月后，給家長寫封回報信，回報孩子在校生活、學(xué)習(xí)情況，品德、習(xí)慣養(yǎng)成情況，陳述學(xué)校和自己教育教學(xué)工作中的不足，誠懇征求家長。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇七
我們送走忙忙碌碌的年，迎來了充滿希望的年，在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。），以及計劃要在餐飲店、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé)；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做好計劃生育工作，將我們國家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作。在以往的發(fā)展中，我們沒有注意到現(xiàn)實的壓力。相信只要做好計劃生育工作，我們國家的經(jīng)濟(jì)就會快速發(fā)展下去，我們國家的長治久安也就不遠(yuǎn)了！
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇八
圍繞學(xué)校工作要點與部門工作計劃，開放教育學(xué)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的支持下，在20xx年總體上較圓滿地完成了學(xué)校交給的工作任務(wù)，取得了一定成績，但也存在一些問題需要不斷改進(jìn)。
一、主要工作成績。
（一）以招生工作為龍頭，努力完成學(xué)校下達(dá)的招生指標(biāo)任務(wù)。
1、主動出擊，在穩(wěn)定原有生源的基礎(chǔ)上積極在新區(qū)域、新人群、新領(lǐng)域中尋求突破，拓寬開放教育生源渠道。
中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化直接影響了學(xué)院與中職學(xué)校的合作辦學(xué)，對此，學(xué)院積極與合作辦學(xué)單位溝通，共同努力維護(hù)良好的合作關(guān)系，確保了20xx年合作辦學(xué)規(guī)模的穩(wěn)定；學(xué)院積極探索新的辦學(xué)形式，主動向下延伸，通過努力于20xx年春季在集仕港與高橋兩個成校首次開設(shè)了“一村一”直屬教學(xué)班；與市外經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)中心達(dá)成了學(xué)歷與非學(xué)歷教育接軌合作意向，為學(xué)校新開設(shè)的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)拓展了生源渠道；與外事學(xué)校在穩(wěn)定原有合作辦學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)其生源優(yōu)勢，新開設(shè)了學(xué)前教育專業(yè)。
同時，就建筑施工與管理專業(yè)的合作辦學(xué)達(dá)成了意向；新增了黃泰技校合作辦學(xué)點，并在藥學(xué)專業(yè)合作辦學(xué)基礎(chǔ)上，初步達(dá)成了數(shù)控專業(yè)的合作意向；積極主動走訪市委組織部、市教育局、團(tuán)市委、市外來務(wù)工人員辦公室，海曙區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū)組織部門，及時匯報溝通我校開放教育辦學(xué)的特色、優(yōu)勢與優(yōu)惠政策，為穩(wěn)定、擴(kuò)大學(xué)校開放教育招生規(guī)模做好基礎(chǔ)工作。
2、增強廣告成本意識，拓展宣傳方式。
在媒體不斷提高廣告費標(biāo)準(zhǔn)的背景下，學(xué)院加強了廣告投入的成本效益分析，在保證總體廣告效果的同時努力控制廣告費用，20xx年開放教育招生廣告費用比20xx年下降了xx%，比20xx年下降了xx%；充分利用學(xué)校網(wǎng)站，通過網(wǎng)上預(yù)報名方式將開放教育招生宣傳工作擴(kuò)大到了全年所有時間段，加大了招生論壇的管理維護(hù)力度，增強了校園網(wǎng)在開放教育招生工作中的'宣傳作用；以傳統(tǒng)媒體廣告方式為主，積極嘗試公交電視廣告、公交座椅廣告等新的廣告形式，使得更多的社會群體能進(jìn)一步了解我校的開放教育；加強了與寧波晚報等主流媒體的聯(lián)系溝通，在降低廣告費標(biāo)準(zhǔn)的前提下完善了合作方式，以專題采訪方式宣傳我校開放教育辦學(xué)特色與優(yōu)勢，在寧波晚報上策劃組織了寧波電大杯“我與終身學(xué)習(xí)”征文活動，在主流媒體的配合下舉行了寧波電大首屆開放教育“勵志獎學(xué)金”頒獎儀式，提升了學(xué)校的整體形象，為開放教育招生營造了良好的環(huán)境。
3、加強招生工作人員的培訓(xùn)力度，探索建立了招生工作激勵機(jī)制。
根據(jù)招生政策的變化及以往招生值班、報名工作中出現(xiàn)的一些問題，整理、編印了招生工作培訓(xùn)材料并對所有市校直屬招生報名工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，同時，改變了招生值班工作按時計酬、固定報酬的傳統(tǒng)做法，將招生值班人員工作報酬與報名學(xué)生數(shù)適當(dāng)掛鉤，激發(fā)了招生報名工作人員的積極性與工作責(zé)任感。
20xx年春、秋兩季，開放教育學(xué)院直屬招生xx名（含“一村一”直屬教學(xué)班xx名），協(xié)作單位招生xx名，合計共xx名，基本完成了學(xué)校年初下達(dá)的xx名招生指標(biāo)任務(wù)。
（二）以教學(xué)管理工作為中心，落實教學(xué)環(huán)節(jié)，加強管理與服務(wù)，努力促進(jìn)教育質(zhì)量提高。
1、規(guī)范課程責(zé)任教師、面授教師的聘請與日常管理，切實提高教學(xué)效果。
每學(xué)期初召開一次責(zé)任教師會議，及時通報上學(xué)期教學(xué)工作及考試合格率情況，指出薄弱課程與薄弱環(huán)節(jié)，對新聘請的責(zé)任教師由學(xué)院的專業(yè)管理教師一對一輔導(dǎo)網(wǎng)上課堂建設(shè)維護(hù)方法，及時為外聘的責(zé)任教師和面授教師提供各類教學(xué)信息，及時提醒責(zé)任教師制訂各類教學(xué)文件與資料，及時提醒責(zé)任教師維護(hù)、更新網(wǎng)上課堂各類教學(xué)資源，在學(xué)校新開專業(yè)不斷增加、教學(xué)管理任務(wù)不斷加大的情況下保證了整體教學(xué)管理秩序和教學(xué)效果的穩(wěn)定。
2、加大教學(xué)改革力度，提升管理水平與服務(wù)效果。
積極參加中央電大《病理學(xué)》等相關(guān)試點課程考核方式改革，同時，根據(jù)成人學(xué)生特點，逐步增加省開課程半開卷、開卷考核比例；改革部分課程形成性考核方式，適當(dāng)增加到課率考核和網(wǎng)上學(xué)習(xí)考核，約束學(xué)生多參加面授教學(xué)與網(wǎng)上教學(xué)；改革開放教育本科畢業(yè)論文答辯方式，探索了書面答辯、預(yù)審加評閱等新的考核方式，減輕了教學(xué)點與答辯學(xué)生的壓力與負(fù)擔(dān)；通過與協(xié)作辦學(xué)單位溝通，調(diào)整了護(hù)理專業(yè)實踐環(huán)節(jié)考核場地與合作方式，雖然加大了學(xué)院聘請專業(yè)教師的工作量，但新的實踐環(huán)節(jié)考核方式既增加了學(xué)生考前動手練習(xí)的機(jī)會，提高了實踐環(huán)節(jié)考核通過率，又節(jié)約了專業(yè)設(shè)備與場地租借費用等辦學(xué)成本；結(jié)合教育部網(wǎng)考“大學(xué)英語b”合格率下降的趨勢及學(xué)院直屬學(xué)生英語基礎(chǔ)相對較差的實際情況，今年暑假學(xué)院為直屬本、?？茖W(xué)生開設(shè)了兩個英語補習(xí)班，根據(jù)本、?？撇煌瑢ο蠓謩e向?qū)W生免費提供了xx多課時的英語輔導(dǎo)，得到了學(xué)生的好評；針對教育部網(wǎng)考考試報名方式的變化，向相關(guān)學(xué)生提供了如何進(jìn)行約考的輔導(dǎo)并編印、發(fā)放了網(wǎng)考約考宣傳資料，為學(xué)生提供了貼心的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強對協(xié)作辦學(xué)單位的辦學(xué)管理與督查制度。
通過每學(xué)期的教學(xué)指導(dǎo)與教學(xué)檢查工作，及時傾聽協(xié)作辦學(xué)單位意見，力所能及地幫助其解決教學(xué)管理中的一些困難，確保各協(xié)作辦學(xué)單位能按照開放教育要求規(guī)范辦學(xué)，穩(wěn)定開放教育整體教學(xué)質(zhì)量。
4、以安全教育和養(yǎng)成教育為重點，做好全日制班級穩(wěn)定工作。
學(xué)院內(nèi)的全日制班級學(xué)生數(shù)雖然不多，但這部分學(xué)生的動態(tài)時刻牽動著每位管理人員的心。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全日制班主任以安全教育、養(yǎng)成教育為重點，以班干部、入黨積極分子、個別違紀(jì)學(xué)生為切入點，以“三進(jìn)”工作、學(xué)生座談會、個別交流、學(xué)生集體活動為載體，狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律與住宿紀(jì)律，取得了較好的成效，確保了全日制班級的穩(wěn)定。
5、與相關(guān)部門共同做好國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)工作。
積極取得寧波大學(xué)商學(xué)院的支持，與教務(wù)處、經(jīng)管系共同完成了中央電大共享專業(yè)——國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的申報工作，學(xué)院內(nèi)有兩位專業(yè)教師參與了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)工作，為學(xué)校拓展新專業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
二、問題分析。
開放教育試點工作進(jìn)入常規(guī)化使得教師與學(xué)生在教與學(xué)中都出現(xiàn)了一定的懈怠；新舊專業(yè)的更替變化與不斷加大的招生競爭使得管理人員倍感壓力重重；20xx年開放教育學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)因三個月黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及近半年的赴貴州掛職鍛煉而無法正常在校工作，給學(xué)院工作帶來了很大不便，另一位合同制員工暫借到財務(wù)處工作也增加了學(xué)院內(nèi)其他同志的工作量。諸多原因?qū)е铝藢W(xué)院工作依然存在著不少問題需要繼續(xù)研究分析，加以改進(jìn)。
（一）直屬招生工作在新區(qū)域、新人群中的突破力度不夠大，新拓展項目的延續(xù)性受到考驗。
學(xué)院招生總體指標(biāo)完成數(shù)雖然達(dá)到了學(xué)校年初下達(dá)的xx名指標(biāo)要求，但直屬學(xué)生招生數(shù)略有不足，客觀原因是今年秋季學(xué)院沒有招收脫產(chǎn)學(xué)生（20xx年秋季招收了xx名脫產(chǎn)學(xué)生）；高新區(qū)、江東等年初計劃重點拓展的新領(lǐng)域由于合作單位積極性不高、學(xué)院人手緊、拓展成本過高等原因而暫時放棄；計劃針對江東、海曙社區(qū)干部開設(shè)的社會工作本科因中央電大專業(yè)建設(shè)原因暫時無法實施；中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化影響了學(xué)院在中職在校生中拓展招生規(guī)模的計劃；“一村一”直屬教學(xué)班因合作單位辦學(xué)積極性不高很難持續(xù)招生；與教會合作開辦的漢語言?？浦睂侔嘁惨蚪虝?jīng)費有限等原因難以持續(xù)招生。
（二）教學(xué)管理工作中專業(yè)聯(lián)系教師作用未能充分發(fā)揮，外聘教師責(zé)任心與觀念更新尚需加強。
學(xué)院開設(shè)的專業(yè)種類多、負(fù)責(zé)管理的外聘責(zé)任教師多，教學(xué)管理任務(wù)非常重，要做好工作，必須充分發(fā)揮學(xué)院專業(yè)聯(lián)系教師作用。目前專業(yè)聯(lián)系教師在服務(wù)教學(xué)點、服務(wù)責(zé)任教師方面做了一定工作，但就加強各專業(yè)網(wǎng)上教學(xué)資源建設(shè)應(yīng)用的督查、增強三級電大教師之間的聯(lián)系與溝通、組織教學(xué)研究活動提高瓶頸課程的合格率等方面未能發(fā)揮出應(yīng)有作用。部分外聘責(zé)任教師對新形勢下成人教學(xué)質(zhì)量觀的認(rèn)識有一定偏差，個別外聘教師在網(wǎng)上課堂資源建設(shè)、維護(hù)等工作中出現(xiàn)了松懈，需要學(xué)院進(jìn)一步幫助外聘教師轉(zhuǎn)變觀念，督促其履行好職責(zé)。
（三）調(diào)動學(xué)生積極性，促使面授教學(xué)到課率提高缺乏有效方法。
開放教育試點工作進(jìn)入常規(guī)化后，學(xué)生到課率低已成為一個較普遍的問題。雖然學(xué)院采取了諸如提高形考比例、多發(fā)短信提醒等措施，但無明顯成效。面授課到課率問題直接影響課程的合格率、學(xué)生流生率、畢業(yè)率，需要學(xué)院繼續(xù)研究，加強教學(xué)改革力度，多管齊下，加以改進(jìn)。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇九
一、不準(zhǔn)泄露社區(qū)戒毒(康復(fù))人員情況和工作秘密。
二、不準(zhǔn)隱瞞戒毒(康復(fù))人員違法事實，包庇、縱容社區(qū)戒毒(康復(fù))人員違法犯罪。
三、不準(zhǔn)濫用職權(quán)、非法侵害社區(qū)戒毒(康復(fù))人員身體、污辱社區(qū)戒毒(康復(fù))人員人格。
四、不準(zhǔn)非法剝奪社區(qū)戒毒(康復(fù))人員的人身自由。
五、不準(zhǔn)非法搜查社區(qū)戒毒(康復(fù))人員的身體、物品或者住所。
六、不準(zhǔn)非法限制社區(qū)戒毒(康復(fù))人員從事營業(yè)性的活動。
七、不準(zhǔn)玩忽職守、弄虛作假、違背職業(yè)道德。
八、不準(zhǔn)接受影響工作的吃請或收受好處。
九、不準(zhǔn)有其他違法亂紀(jì)行為。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇十
一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門的指導(dǎo)下，由業(yè)主大會籌備組組織開展選舉業(yè)委會相關(guān)工作，社區(qū)兩委給予配合(計劃完成業(yè)委會選舉工作)。
二、做好重陽節(jié)敬老慰問金的發(fā)放工作。
三、規(guī)范社區(qū)閱覽室建設(shè)(報刊、雜志)。
2、規(guī)范攤點管理、規(guī)范綠化帶管理、規(guī)范家畜家禽管理;。
3、作好規(guī)范車輛管理前期準(zhǔn)備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報出外來車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報表)。
五、各黨支部持續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展好黨的“三會一課”活動(學(xué)習(xí)文建明的先進(jìn)事跡)。
1、各支部組織文明勸導(dǎo)員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點);。
2、各黨支部作好開展活動的工作記錄(圖片)，按月上報總支部。
六、持續(xù)開展助老服務(wù)活動(組織志愿者隊伍)。
七、完善居民綜合文化活動室各項規(guī)章制度并上墻(文體活動室、棋牌室)。八、回顧總結(jié)今年以來的工作，提出明年工作計劃(含費用)及全年方針目標(biāo)(10月底前完成總結(jié)與計劃、11月聽政討論、12月確認(rèn)2012年度工作計劃)。
九、按職責(zé)分工(兼職)做好過渡期物業(yè)服務(wù)工作。
十、按職責(zé)做好日常工作及上級臨時布置的其他工作任務(wù)。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇十一
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的.退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇十二
我們堅持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點，按照街道對社區(qū)xx年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定八月份工作計劃。
(一)、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實黨的十七大精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區(qū)”為總目標(biāo);以創(chuàng)新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。
(二)、工作目標(biāo)。
堅持全面加強社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū)理念，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。
(三)、工作任務(wù)和措施。
1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目標(biāo)，形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。
2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。
3、活躍社區(qū)文化，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴(kuò)大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學(xué)校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區(qū)服務(wù)日活動。四是條件成熟，指導(dǎo)新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū)，實現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。
4、加大社區(qū)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對社區(qū)困難群體的社會保障服務(wù)、對社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對社區(qū)安全的社會治安服務(wù)、對社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對育齡婦女的計劃生育服務(wù)等等。
5、力爭社會綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率達(dá)到98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪單位，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實情況。五是完善法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇十三
為了做好控?zé)熃】到逃ぷ?，全面貫徹?zhí)行《金昌市人民政府關(guān)于全市公共場所禁止吸煙的通知》（金政發(fā)[20xx]34號），我社區(qū)高度重視，現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實際，擬定20xx年控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>
為了加強我社區(qū)控?zé)煿ぷ?，社區(qū)成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)。全面組織開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
社區(qū)將大力開展控?zé)熜麄鞴ぷ?。進(jìn)一步完善禁煙標(biāo)識的設(shè)立，嚴(yán)格落實本單位禁煙管理制度，將禁煙宣傳納入健康教育工作中，充分利用健康教育宣傳陣地、健康教育講座、健康教育宣傳活動，廣泛宣傳吸煙的危害及控?zé)熞饬x。在公共場所通過資料、專欄及社區(qū)板報，禁煙法規(guī)和吸煙有害健康的相關(guān)知識，形成全民控?zé)煹牧己梅諊?/p>
控?zé)煿ぷ魇墙】到逃ぷ鞯闹攸c，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，吸煙已成為嚴(yán)重危害自身與他人健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們生活質(zhì)量、縮短人類壽命的元兇。但由于吸煙是慢性致病過程，對健康的直接危害要經(jīng)過一定時間才能顯露出來，因此，目前有的吸煙者對煙草危害還認(rèn)識不足。社區(qū)一方面將利用黑板報、健康教育宣傳欄向居民普及健康知識，提高自覺控?zé)熞庾R；另一方面在世界無煙日配合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站走上街頭，發(fā)放吸煙危害健康的宣傳單，勸阻吸煙人員戒煙，并提供戒煙方法，讓控?zé)熁顒由钊肴诵摹?/p>
社區(qū)教育學(xué)院工作計劃篇十四
積極依托各級綜治工作平臺，充分發(fā)揮已建成平安鐵 路示范路段的輻射作用，進(jìn)一步提高平安示范路段的覆蓋率 和鐵路治安的防范能力，推動護(hù)路聯(lián)防工作機(jī)制健全和完 善，促進(jìn)護(hù)路聯(lián)防措施在基層的進(jìn)一步落實。
1、擴(kuò)大宣傳教育工作覆蓋面。充分利用會議、固定 標(biāo)語、手機(jī)短信、宣傳欄等手段，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳教育的影 響力和覆蓋率，努力消除護(hù)路聯(lián)防宣傳的盲區(qū)和死角，讓知 路、愛路、護(hù)路的常識深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知， 把鐵路護(hù)路聯(lián)防的第一道防線建在鐵路沿線人民群眾的心 坎上。
2、抓好重點人群的宣傳。通過上門走訪、干部包保 等形式，對“五殘人員”戶、耕牛戶、廢舊金屬收購站點等 重點戶，進(jìn)行一對一的宣傳教育，提高宣傳教育的針對性和 有效性。
3、開展專項宣傳活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)和教育部門的職能作用，在鐵路沿線中小學(xué)校
和青少年中建立愛路護(hù)路 宣傳教育長效機(jī)制， 通過上法制課、 鐵路常識課和主題班會， 開展“小手牽大手’ ’宣傳活動，組織“紅領(lǐng)巾”義務(wù)宣傳 隊等，不斷提高自我保護(hù)意識，使之成為愛路護(hù)路宣傳的一 支生力軍。
針對我鎮(zhèn)鐵路線長面廣，尤其是鐵路重點工程施工 點多情況復(fù)雜的特點，這些因素極易引發(fā)社會矛盾和治安問 題。要依托綜治維穩(wěn)工作站的工作平臺，深入開展鐵路沿線 矛盾糾紛的排查化解工作。進(jìn)一步暢通信息渠道，健全工作 機(jī)制， 做好各種應(yīng)急預(yù)案。
要緊緊依靠鐵路沿線基層黨組織， 進(jìn)一步健全涉路矛盾糾紛排查化解的工作機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)近 年來開展涉路矛盾糾紛排查化解工作的經(jīng)驗，及時推廣交 流。
對危害鐵路治安和涉路冒險行為的突發(fā)性事件， 要抓早、 抓小、抓苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握工作的主動權(quán)。
要采取切實有效的措施，嚴(yán)密防范爆炸、顛覆列車 等重大問題發(fā)生，確保春運、兩會、暑運、上海世博會、廣 州亞運會等重點時段的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)開展治安混亂區(qū)段 的排查整治工作，實行掛牌督辦制度，建立健全長效工作機(jī)制，進(jìn)一步解決突出治安問題，鞏固和深化重點治理成果。
堅持“以人為本，安全發(fā)展，超前介入，綜合治理”的方針， 與鐵路公安、安監(jiān)部門密切配合，進(jìn)一步健全路內(nèi)路外協(xié)作 機(jī)制，繼續(xù)鞏固鐵路交通無事故的成果，大力整治傷亡事故 多發(fā)區(qū)段，有針對性地開展專項整治活動，保持 20xx 年全 鎮(zhèn)鐵路交通事故案件零發(fā)生的目標(biāo)。
按照全區(qū)政法綜治工作報告的要求，繼續(xù)大力開展 創(chuàng)建平安鐵路示范鎮(zhèn)活動，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建和規(guī)范化建設(shè)成 果，繼續(xù)強化各基層護(hù)路聯(lián)防組織的基層基礎(chǔ)建設(shè)。要進(jìn)一 步健全完善護(hù)路聯(lián)防組織機(jī)構(gòu)、隊伍管理、工作責(zé)任、經(jīng)費 保障等方面的制度，統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)、村二級護(hù)路聯(lián)防組織的基 礎(chǔ)工作臺帳，在抓基層、打基礎(chǔ)、強內(nèi)功上下功夫，扎實推 動護(hù)路聯(lián)防工作再上新臺階。
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