施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容大全(19篇)

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施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-13 05:59:33     小編:ZS文王

驚喜往往就隱藏在平凡的生活細(xì)節(jié)中。寫總結(jié)時(shí)要注重文字的風(fēng)格和感染力,使讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。以下是社會(huì)學(xué)家對(duì)于社會(huì)問題的分析和解決方案,值得我們深思。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇一

行政秘書的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營保障為主,工作內(nèi)容較多元化,但較基礎(chǔ)的文書寫作、檔案管理,熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

需要有良好的文字表達(dá)能力,有一定英語基礎(chǔ),具備較強(qiáng)的聽說能力,工作效率高,條理性強(qiáng),具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,并具有團(tuán)隊(duì)合作精神。負(fù)責(zé)辦公用品的保管領(lǐng)用工作,辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作幫助人事行政經(jīng)理完成部門的相關(guān)工作,以及其它總裁交辦的工作。

日常工作細(xì)則:

1.協(xié)助辦公設(shè)備及辦公環(huán)境的維持及維護(hù);

2.結(jié)算各項(xiàng)行政費(fèi)用;

3.負(fù)責(zé)相關(guān)文檔管理工作;

4.其他日常行政支持性工作。

公司日常細(xì)則:

1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄;

2、電話記錄、打印文件、復(fù)印資料;

3、日常報(bào)表的收集、整理、匯總、傳遞、上報(bào);

4、遇突發(fā)事件,緊急聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,協(xié)助解決;

5、收發(fā)郵件、信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員;

6、上情下達(dá),下情上傳;

7、保密工作(包括:公司內(nèi)部信息、資料、文件、人事、檔案、會(huì)議。

內(nèi)容、計(jì)算機(jī)信息、財(cái)務(wù)等)。

8、處理各部門人員的報(bào)帳事宜,審核、匯總、傳遞工作;

9、協(xié)調(diào)各部門人事關(guān)系,使之工作能順利、高效完成;

10、完成上級(jí)管理層交付的臨時(shí)工作;

11、保持工作環(huán)境整潔、干凈等。

文秘工作部分:

一、負(fù)責(zé)公司公章管理。

二、開具各種信函(包括行政介紹信、證明等)和干部(工人)調(diào)動(dòng)通知。

三、負(fù)責(zé)各種文件和通知的收發(fā)和督辦工作。

四、負(fù)責(zé)本部門的信訪接待和日常事務(wù)工作。

五、負(fù)責(zé)人事檔案和文書檔案的管理工作。

六、協(xié)助做好人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

七、負(fù)責(zé)人事處網(wǎng)頁的維護(hù)和文件、表格的錄入工作。

八、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

xxx開發(fā)有限公司。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

您們好,下面我匯報(bào)一下楊營礦井土建工程資料情況。楊營礦井土建單位工程共31個(gè),其中資料已存檔的20個(gè),正在整理的工程3個(gè),在建工程5個(gè),未開工工程3個(gè)。選煤廠土建單位工程共20個(gè),已全部整理完畢并存檔。在技術(shù)資料管理方面我們所做的工作主要有以下幾個(gè)方面,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正:

本科室工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),不斷深化對(duì)工程資料重要性的認(rèn)識(shí),建立各項(xiàng)規(guī)章制度,使工程資料方面規(guī)范化、制度化。

本科室經(jīng)常組織召開專業(yè)會(huì),增強(qiáng)科室人員、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員對(duì)資料整理工作的重要性,并及時(shí)掌握工程資料的形成和積累,確保工程資料準(zhǔn)確、完整。

1、所有設(shè)計(jì)施工圖必須由土建科登記存檔后按規(guī)定發(fā)至施工單位及監(jiān)理單位。

2、施工單位按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)范和文件要求,及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù),保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步,并真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。3、土建科對(duì)正在施工工程的`技術(shù)資料的收集整理情況進(jìn)行定期或不定期的檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料整理不及時(shí),技術(shù)資料不真實(shí),對(duì)施工單位進(jìn)行考核。

4、監(jiān)理單位向土建科提出工程竣工驗(yàn)收前,必須先報(bào)送工程竣工資料,經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后,提前十天將竣工技術(shù)資料送土建科審查??⒐べY料經(jīng)土建科審核符合要求后,方可進(jìn)行竣工初驗(yàn)。

按照相關(guān)法規(guī)的要求,吸收兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)履行工程各種資料的借閱、清退、歸檔和銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù),確保資料的安全與機(jī)密。

目前,土建工程資料做到歸檔及時(shí),資料整理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并有完備、齊全的交接手續(xù),資料整理整體工作達(dá)到較好的水平。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇三

為加強(qiáng)對(duì)__施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定__安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

一、安全工作目標(biāo)。

本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。

1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。

2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。

四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議。

1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。

2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、安全謎語競(jìng)猜等活動(dòng),豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳的效果。

3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

7、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴外地參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予10000元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。

六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。

3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí),采取有效防護(hù)措施,派專人看管,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。

5、對(duì)影響社會(huì)交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。

七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。

1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。

八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生頻率相對(duì)較高,影響面也較大,因此,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇四

4、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

(二)公司行政管理工作。

1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;

3、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;

5、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;

7、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;

8、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理;

9、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議;

10、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇五

a.與來訪(來電)人員進(jìn)行交流,讓他們了解學(xué)校的情況。

b.1、來報(bào)到人員進(jìn)行交納費(fèi)用和安排生活起居,2、安排上課時(shí)。

間和老師進(jìn)行溝通。

c.老師休息時(shí)跟老師進(jìn)行了解學(xué)員的表現(xiàn)情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題。

及時(shí)幫助其解決。(自己能幫助解決的問題及時(shí)幫助解決,自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長)。

d.學(xué)員休息時(shí)進(jìn)行了解學(xué)員在課堂上和學(xué)校的基本情況,針對(duì)出。

現(xiàn)的問題及時(shí)幫助其解決。(自己能幫助解決的問題及時(shí)幫助解決,自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給校長)。

e.及時(shí)更新學(xué)員檔案,掌握學(xué)員資料。整理學(xué)員照片、身份證復(fù)。

印件資料,健全檔案。

二、財(cái)務(wù)管理工作。

a.認(rèn)真核對(duì)票據(jù),注意核對(duì)時(shí)間、金額與票據(jù)是否一致。b.于每周六將收取的費(fèi)用交給校長進(jìn)行簽字。

c.每周上報(bào)收入情況和指出情況。

f.每天盤庫現(xiàn)金賬,做好每天流水賬的登記。

h.對(duì)于食宿費(fèi)到期的學(xué)員進(jìn)行催繳費(fèi)用。

i.及時(shí)反映廣告到期日,是否續(xù)交。

三、內(nèi)勤日常管理工作。

a.不定期瀏覽電量的話費(fèi)的費(fèi)用以免耽誤正常工作。

b.及時(shí)收集來電話和來訪人員的情況。

c.每周盡可能組織老師召開一次交流會(huì),老師來談?wù)劰ぷ骱蛯W(xué)員的情況。(組織學(xué)習(xí)下發(fā)的各種規(guī)定文件。)。

d.每月可能條件下組織學(xué)員集體活動(dòng),要做好組織籌劃,并及。

時(shí)將活動(dòng)寫成稿件交給校長,豐富學(xué)員活動(dòng)。

e.認(rèn)真、完整的統(tǒng)計(jì)出每周培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)。安排下周的具體進(jìn)。

度。

f.協(xié)助校長做好招生工作和招聘工作。

五、后勤管理工作。

a.組織老師進(jìn)行檢查宿舍衛(wèi)生,組織學(xué)員進(jìn)行清理宿舍衛(wèi)生,能。

感覺到家的溫暖。

b.管理伙食方面。根據(jù)季節(jié)的差異,定時(shí)與炊事員商議伙食的花。

樣、口味、營養(yǎng)搭配等,能用低的成本,做出營養(yǎng)搭配最好的飯菜。

c.做好后勤保障,及時(shí)購買辦公用品及宿舍用品,合理分發(fā),登。

記。做好房水電等各項(xiàng)工作并及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)辦公室或者宿舍需要維修的地方要及時(shí)處理,消除隱患。

d.關(guān)心學(xué)員、服務(wù)學(xué)員,組織人員做好服務(wù)工作。

重點(diǎn)時(shí)間安排:

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

3月12日上崗至今已有一周時(shí)間,本周經(jīng)過李悅李主任指導(dǎo)與工作交接,現(xiàn)我對(duì)部門安技工作已進(jìn)入狀態(tài),且可獨(dú)立完成相關(guān)具體工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心!

現(xiàn)對(duì)于我以后的安技、環(huán)保、職業(yè)健康工作方向,做以下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示:

一、安全、環(huán)保、職業(yè)健康目視化工作(以下簡稱目視化管理)。

定義:目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識(shí)化的一種管理法方法??吹靡姽芾?、一目了然,誰都知道對(duì)錯(cuò)的方法。進(jìn)行目視化管理的原因:

查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,機(jī)械制造企業(yè)得到一個(gè)共識(shí),對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是指生產(chǎn)車間,職工工作過程中難免出現(xiàn)盲目現(xiàn)象(由于忙碌會(huì)導(dǎo)致人思想麻木,意識(shí)迷茫的現(xiàn)象,做事會(huì)出現(xiàn)糊涂、盲目現(xiàn)象,班組內(nèi)安全自檢查、班組教育等基礎(chǔ)或有或有落實(shí)不到位的情況,“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”就會(huì)大概率產(chǎn)生,進(jìn)而事故就會(huì)發(fā)生。如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),對(duì)所有的管理制度、要求,進(jìn)行梳理,化繁為簡;消除“五花八門的雜亂現(xiàn)象”,視覺呈現(xiàn)簡潔易懂,一目了然;位置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員都能看得見、看得清,執(zhí)行起來清晰易懂;且引導(dǎo)所有人員都嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,賞罰分明。就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)管理處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)、安全、文明的生產(chǎn)氛圍。就上述所敘,編制了部門的目視化管理方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,見附件一。

二、安全、環(huán)保、職業(yè)健康文件信息化工作。

經(jīng)過對(duì)部門相關(guān)管理制度的閱讀,認(rèn)為我部部門級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康三項(xiàng)工作管理制度的全面性滿足且符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,且達(dá)到公司要求,但經(jīng)過與李悅李主任近一周時(shí)間的溝通,我們有一個(gè)共同的想法,部門這三方面工作管理制度的支撐仍需進(jìn)一步細(xì)化至班組,所有班組內(nèi)設(shè)置的管理規(guī)定需要有相應(yīng)附件支持(例如檢查表、msds文件信息化等),需要強(qiáng)化班組長安全管理職責(zé)與意識(shí)。

1.梳理【安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系】與【e/o管理體系】文件,使其進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)際化。

2.梳理部門三項(xiàng)工作所有文件,進(jìn)一步細(xì)化(保證執(zhí)行的方便性、與可執(zhí)行性)。

3.根據(jù)部門實(shí)際生產(chǎn)情況,重新識(shí)別部門內(nèi)所有危險(xiǎn)源與環(huán)境因素,進(jìn)一步完善處置措施與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)方案。

4.完善班組級(jí)(三級(jí))管理制度、檢查表,安全操作規(guī)程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行(保證執(zhí)行的適用性、可執(zhí)行性)。

5.加強(qiáng)班組建設(shè),重點(diǎn)工作落實(shí)在班組教育、班組長管理方面的執(zhí)行力、班組職工的安全、環(huán)保、自身職業(yè)健康的自我意識(shí)與自我防護(hù)能力。

6.從職業(yè)健康角度進(jìn)行勞保防護(hù)用品的使用與適用方面管理工作,保持職工勞保防護(hù)用品使用的合理性。

7.每次綜合聯(lián)檢、日常巡檢記錄,依據(jù)【海因里希法則】統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果,通過圖形方式將安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯體現(xiàn)出來,并加強(qiáng)通報(bào)、獎(jiǎng)懲力度、側(cè)重管理方向,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

8.上述工作所述,我應(yīng)始終把自己定位在以服務(wù)于部門、工段、班組的位置,做好各單位所需,服務(wù)于人,管理于崗。

三、

涉核輻射工作。

1.涉核輻射工作主要涉及我部門、電機(jī)制造部、軍工部,三個(gè)部門人員較多,始終保持正確的工作方法,依據(jù)公司規(guī)定保持職工得到應(yīng)有的職業(yè)健康等權(quán)益。

2.涉核輻射工作已于安技環(huán)保部溝通,預(yù)交接給安技環(huán)保部,安技環(huán)保部馬德新馬工正在逐步學(xué)習(xí)接手過程中,但此過程時(shí)間或會(huì)較長,我且保證完成部門內(nèi)部工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。以上為工作匯報(bào)內(nèi)容,當(dāng)否,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示。

附件一。

核電制造部生產(chǎn)車間目視化管理方案。

一、核電制造部目視管理目的1.直接目的:使安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、職業(yè)健康管理效率化,簡化班組、工段管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、監(jiān)督者的能力。

2.最終目的是:提高管理水平,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)管理效率,并形成明快順暢、具有核電制造部固有的管理特色。

二、目視管理適用范圍。

核電制造部所有生產(chǎn)車間工段、班組、組室的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康管理(以下簡稱“三項(xiàng)管理”)。

三、目視化管理的內(nèi)容。

(一)看板管理目視化(此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中)。

將公司企業(yè)文化、上級(jí)相關(guān)精神、本部門宣貫精神、安全管理要求、人員管理要求、提案改善意見、激勵(lì)制度及(生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、工藝改善、生產(chǎn)技改)等,以看板方式張貼在生產(chǎn)車間、落實(shí)于班組,將三項(xiàng)管理要求都以計(jì)劃統(tǒng)計(jì)形式、簡要明確張貼到班組內(nèi),主要作用是把生產(chǎn)車間每個(gè)環(huán)節(jié)緊密地相聯(lián),使其得到最高的執(zhí)行力,提升管理效率,實(shí)行三項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目視化管理,以保證三項(xiàng)管理全過程順暢及高效率。

(二)人員管理目視化職工精神狀態(tài)與面貌也是安全管理的一部分,規(guī)范員工儀容、儀表,明確各自崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)紀(jì)律的宣傳與檢查;制作班組人員動(dòng)向看板,使用人員動(dòng)向明確,明確班組三項(xiàng)管理責(zé)任人,便于職工目視管理。

(三)物品管理目視化。

日常工作中,工裝具、設(shè)備、零件、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品需要對(duì)進(jìn)行管理?!笆裁次锲?、在哪里、有多少”及“必要的時(shí)候、必要的物品、無論何時(shí)都能快速取出放入”(定置管理),“危險(xiǎn)化學(xué)品與危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)廢物的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、msds等響應(yīng)機(jī)制”(安全管理)成為物品管理目標(biāo)。

(四)設(shè)備管理目視化。

核電制造部1至五棟車間生產(chǎn)設(shè)備已可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化與自動(dòng)化,設(shè)備在投入生產(chǎn)前已進(jìn)行“三同時(shí)”審定,很多設(shè)備可達(dá)到本質(zhì)安全水平,但設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)僅靠設(shè)備維護(hù)人員已很難保持設(shè)備的正常安全運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作人員也被要求加入到設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)中。因此,操作者的工作不僅僅只是操作設(shè)備,還要進(jìn)行簡單的清掃、點(diǎn)檢、潤滑等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。目視化管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的,以期達(dá)成設(shè)備“零安全故障”的目標(biāo)。

(五)安全管理目視化。

目視化管理的安全管理是要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的事物和行為(危險(xiǎn)源)予以“顯露化”,刺激人的“視覺”,喚醒人們的安全意識(shí),防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。

(六)6s管理目視化。

6s目視化管理主要是應(yīng)用于維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境。6s(即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)與三項(xiàng)管理存在重疊方面,良好的6s管理,有助于三項(xiàng)日常工作的目視化,可起到矯正作用。

四、目視化管理的工具。

其需要根據(jù)上述所敘,全面覆蓋制作生產(chǎn)工段、班組所需相應(yīng)工具,一般包括:警識(shí)燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、標(biāo)標(biāo)貼、標(biāo)示牌等。

宋永新。

核電制造部2018年3月17日。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇七

xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部,繞陽河?xùn)|岸,距縣城20公里,東和南與高升、太平相鄰,西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里,耕地面積62448畝,下轄9個(gè)行政村17個(gè)自然屯,常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署,我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作為重點(diǎn),全力推進(jìn)宜居鄉(xiāng)村建設(shè):

首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)方面,全力打造示范鎮(zhèn)。

一、拆違治亂,加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。

一是我鎮(zhèn)要對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況,進(jìn)行統(tǒng)一排查登記,對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除,拒不拆除的要依法拆除,確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度,提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度,消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施,達(dá)到鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無違法建設(shè)、私開門臉,無亂懸亂掛、亂涂亂畫,無破壞綠地,無噪聲擾民。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側(cè)車輛按要求規(guī)范停放,自行車、電動(dòng)車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)無占道經(jīng)營行為,無馬路市場(chǎng)、出頭市場(chǎng),商家入室進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營。

二、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)要做到內(nèi)容詳實(shí)、風(fēng)格獨(dú)特、整體效果好

以鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)省道102路為依托,做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。

1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)鎮(zhèn)區(qū)一條街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃;

2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)房屋全部進(jìn)行平改坡,外形一致、屋頂顏色一致;

3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)戶外廣告、商業(yè)牌匾設(shè)置做到規(guī)格統(tǒng)一、風(fēng)格一致;

6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等,在為群眾提供休閑場(chǎng)所的同時(shí),進(jìn)一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點(diǎn)。

7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)進(jìn)行再次綠化,除對(duì)凍、病死樹進(jìn)行補(bǔ)植外,在各空閑區(qū)域建設(shè)綠色景觀。

以上建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資700萬元左右。

三、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公共服務(wù)項(xiàng)目要達(dá)到“七個(gè)有”:

1、有學(xué)校

我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學(xué)校一座,下一步我們要加大投入,進(jìn)一步完善配套各項(xiàng)設(shè)施,為師生創(chuàng)造良好的

學(xué)習(xí)

和教學(xué)環(huán)境。

2、有醫(yī)院

對(duì)現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴(kuò)建,合理設(shè)置床位,配齊各種醫(yī)療設(shè)備,并配備相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)人員。滿足群眾醫(yī)療需求。

3、有通訊經(jīng)營機(jī)構(gòu)

依托鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的移動(dòng)、固話及互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)施經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

4、有物流公司

根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際需要,在年內(nèi)發(fā)展一家快遞物流公司,為鎮(zhèn)內(nèi)居民提供郵寄、快遞等服務(wù)。

5、有金融機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有郵政儲(chǔ)蓄和農(nóng)村信用社各一家,能夠滿足鎮(zhèn)內(nèi)居民的需要。

6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)

目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個(gè),入住居民700余戶。2015年,我們將依托棚戶區(qū)改造工程,在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)住宅小區(qū)。

7、有居民廣場(chǎng)

鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)已有休閑廣場(chǎng)一座,下一步對(duì)此廣場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建,面積達(dá)到3000平方米,并對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行綠化、亮化、美化,廣場(chǎng)內(nèi)要配置文化小品、雕塑及各種建設(shè)器械。同時(shí),我們還將規(guī)劃建設(shè)一座1000平方米的活動(dòng)中心,以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動(dòng)需要。

第二是加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的步伐

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中我鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案的要求,進(jìn)行推進(jìn),尤其是xxx和xx三個(gè)村,我們將重點(diǎn)打造美麗村。

1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對(duì)全鎮(zhèn)各行政村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì), 目前,我們已委托大連建筑技術(shù)發(fā)展中心設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制,該規(guī)劃正在編制當(dāng)中。

2、對(duì)各村2015年度綠化地塊進(jìn)行排查,保證栽滿栽嚴(yán),綠化成活率達(dá)到90以上。

3、對(duì)各村所有道路全部硬化,路面寬度不少于3.5米,同時(shí),對(duì)村內(nèi)邊溝繼續(xù)進(jìn)行清理和疏通,實(shí)現(xiàn)各邊溝互通互連,并與生態(tài)氧化塘相連,堅(jiān)決杜絕侵占邊溝問題。

4、推進(jìn)院落圍(欄)墻建設(shè),圍墻要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀,各村圍(欄)墻建設(shè)率達(dá)到100%。

5、建設(shè)入戶橋,每戶均要有入戶橋,統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、美觀實(shí)用。

6、完成平改坡,xxx村平改坡已經(jīng)完成,下步重點(diǎn)是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。

7、推進(jìn)村屯文化廣場(chǎng)建設(shè),xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場(chǎng),下一步是增加對(duì)xxx村文化廣場(chǎng)的投入,進(jìn)行綠化,修建雕塑,安裝休閑座椅等,三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場(chǎng)各一座。

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施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇八

1、績效工作:負(fù)責(zé)中心疾控工作數(shù)據(jù)上報(bào)及縣區(qū)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作,常態(tài)管理。

2、職責(zé)分工:以下所有工作本著分工和合作原則,副科長協(xié)助科主任,按時(shí)完成科主任交辦工作,科室人員各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,及時(shí)向科主任反饋工作中困難、進(jìn)展、完成情況。

3、勞動(dòng)紀(jì)律:科室人員有病、有事同科主任請(qǐng)假,副科長不得給假、轉(zhuǎn)話。

4、電話通知:寫清來電單位、通知內(nèi)容、回電號(hào)碼、來電聯(lián)系人、來電時(shí)間。

傳真:問明接收人、頁數(shù)、發(fā)文單位。

5、上級(jí)部門檢查登記:及時(shí)登記上級(jí)檢查內(nèi)容、所屬科室、檢查部門、人員。

7、顯示屏發(fā)通知、歡迎詞:科室歡迎詞提前報(bào)到辦公室,有日期、科名。已完成通知及時(shí)刪除。

8、中心通知:緊急情況時(shí),用電話通知到各科室、科長,說明時(shí)間、地點(diǎn)、事由。

9、三樓會(huì)議室:科室提前一天以上通知辦公室;提前半小時(shí)科室人員到辦公室取鑰匙,做好開會(huì)準(zhǔn)備、開空調(diào)并負(fù)責(zé)看管、愛護(hù)會(huì)議室物品。會(huì)議室不外借。

10、發(fā)文:科室發(fā)文填主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),辦公室發(fā)文號(hào)、登記。認(rèn)真校稿,避免文字格式錯(cuò)誤。

11、傳閱文件:及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)簽批文件通知到科室,注意傳閱人必須簽字、寫上傳閱日期。

12、公文處理、文件歸檔:收發(fā)文件及時(shí)登記;每月6日對(duì)照登記簿記錄核對(duì)文件號(hào);每年度在6月份之前做好上年度的文件資料收集整理、6月份完成錄入裝訂、立卷歸檔,7月份移交檔案員。

13、轉(zhuǎn)交:檔案、文件、資料、物品有轉(zhuǎn)交簽字。

領(lǐng)導(dǎo)簽字批示后在辦公室〈公章登記簿〉登記。

管領(lǐng)導(dǎo)簽字、主任簽字。在《印刷品登記簿》登記。樣本校核人在樣本上簽字。

16、橫幅:科室訂制橫幅、宣傳畫版,需注明尺寸、字體、字底顏色、質(zhì)量、期限、份數(shù),提供電子版。

制做科室橫幅看樣校核人需在樣本上簽字。

17、先進(jìn)、科研成果、論文登記:為獲得國家、省、市先進(jìn),成果科室、個(gè)人登記,并復(fù)印原件。

18、大事記、機(jī)構(gòu)沿革:及時(shí)記錄中心大事,年末整理交檔案室。

19、上級(jí)培訓(xùn)會(huì)議:替代培訓(xùn)、開會(huì)與主辦方要文字資料、課件,參加人員帶u盤。

20、外出培訓(xùn)開會(huì)登記:外出培訓(xùn)人員需在《外出人員培訓(xùn)登記簿》登記。

21、政府采購:根據(jù)辦公用紙使用量,提前三月做好政采物品采購計(jì)劃,填報(bào)政采申請(qǐng)表。

22、復(fù)印紙及記錄:科室由科長(專人)領(lǐng)取復(fù)印紙,填寫,每次只限一包。

23、復(fù)印:幫助科室復(fù)印,為復(fù)印人員提供良好的復(fù)印條件,排除復(fù)印故障。

24、月報(bào)表、月計(jì)劃:衛(wèi)生重點(diǎn)工作月報(bào)表20日?qǐng)?bào)局;下月工作計(jì)劃:科室25日,辦公室30日?qǐng)?bào)出。

25、交通費(fèi):每雙月10日前收集科室人員交通票收據(jù)。

26、辦公用品:每季度第3個(gè)(。

3、6、9、12)月20日前報(bào)工作用品計(jì)劃。

27、辦公郵箱:為防止電腦染毒,各科室將要傳送的文件發(fā)到辦公室人員郵箱。

28、水:科室培訓(xùn)、辦班、外出或縣區(qū)工作、考核、檢查,不提供礦泉水。

29、安全:離開辦公室檢查門、窗是否關(guān)好,電器是否斷電,注意消防安全。

30、擔(dān)保蓋章:辦公室一律不為職工個(gè)人任何擔(dān)保單、合同蓋章。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇九

時(shí)間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

一、協(xié)助做好信息收集工作。

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制。

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作。

在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨xx煤業(yè)有限公司,對(duì)240萬噸/年煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。這既是對(duì)我們工作的檢查,更是對(duì)我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此,我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝!

下面,我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作情況做簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號(hào)文件的批復(fù)進(jìn)行資源整合的礦井,由原神木縣xx鎮(zhèn)xx東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人,設(shè)有9個(gè)職能部門(調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊(duì)),4個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)(綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)),1個(gè)輔助救護(hù)隊(duì)。礦井位于神木縣城的西北部,行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km,南北長約3.28km,井田面積7.872km,地質(zhì)資源儲(chǔ)量為139.97mt,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量96.74mt。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力2.4mt/a,服務(wù)年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機(jī)械化一次采全高,全部垮落法管理頂板。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目,設(shè)計(jì)總概算投資為概算總投資66643.71萬元,實(shí)際完成投資272270.78萬元。按照開采設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,項(xiàng)目工程共劃分單位工程109個(gè),其中:設(shè)計(jì)取消17個(gè);應(yīng)完成新建單位工程92個(gè)(礦建23個(gè)、土建36個(gè)、安裝33個(gè)),實(shí)際完成86個(gè)(礦建22個(gè)、土建32個(gè)、安裝32個(gè)),在建4個(gè)(土建),緩建2個(gè)(礦建1個(gè)、安裝1個(gè)),完成率93.4%。已完成的86個(gè)單位工程全部通過了竣工驗(yàn)收。

河南新泰科技發(fā)展有限公司,專注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務(wù)、保證檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收一次通過,客戶涵蓋五大電力集團(tuán)、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)等地方電廠,涵蓋火電,水電,風(fēng)電,光伏發(fā)電。

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(一)保證投入、完善設(shè)施。

案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米,閱覽用房30.2平方米。并配有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、溫濕度計(jì)、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備,基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

(二)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。

現(xiàn)有各種文件材料8大類,分別是管理類、生產(chǎn)類、地測(cè)類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會(huì)計(jì)類、職工管理類、特殊載體類,文件及材料807(件)卷,其中案卷級(jí)材料586卷,文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求,檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率符合有關(guān)要求。

(三)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)檔案管理。

為了加強(qiáng)檔案管理工作,我們建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),檔案室集中統(tǒng)一管理,兼職檔案員負(fù)責(zé)其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。按檔安管理要求制定相關(guān)建檔分類標(biāo)準(zhǔn),制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責(zé)任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確。工作中對(duì)檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十一

我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號(hào)的軸線、層高控制和督促各樓號(hào)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工。

加強(qiáng)與各職能部門的`協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在公司和項(xiàng)目部錢經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在各棟樓主體施工中,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)_項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、四個(gè)單體樓的管理。

在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了_作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員,_項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、出勤情況。

今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

2、加強(qiáng)與同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為_。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我轉(zhuǎn)正繼續(xù)為公司做事的機(jī)會(huì),有不足還望領(lǐng)導(dǎo)指出,我將努力變得更加優(yōu)秀。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十二

20__年7月份,我來到勝建集團(tuán)參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,也是對(duì)我未來影響的階段,在這一年的工作中,培養(yǎng)了我對(duì)工作的態(tài)度,以及對(duì)人對(duì)事的處理態(tài)度,學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺?,F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下:

一、思想上的認(rèn)識(shí)。

來到宣寧項(xiàng)目部,來到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員,都應(yīng)該為了追求項(xiàng)目部的利益化而努力,減少不必要的浪費(fèi),為項(xiàng)目部節(jié)省費(fèi)用。在這里我們應(yīng)該是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì),互相協(xié)調(diào),努力工作,不能因?yàn)閭€(gè)人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個(gè)人,嚴(yán)格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在這個(gè)項(xiàng)目部,我的工作崗位是測(cè)量員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測(cè)量工作,主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,以及一些變更的測(cè)量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度。測(cè)量工作中不能有馬虎,如果測(cè)量出現(xiàn)偏差,錯(cuò)誤是無法挽回的。測(cè)量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測(cè)量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯(cuò),步步錯(cuò)了。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的。

三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分。

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核。

對(duì)于橋梁二隊(duì)的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的,因?yàn)闃蛄阂蟮木缺容^高,而且由于橋梁二隊(duì)測(cè)量人員的馬虎,經(jīng)常在測(cè)量放線工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以必須嚴(yán)格檢查施工測(cè)量的正確性。

在測(cè)量放線前,我都會(huì)要求施工隊(duì)測(cè)量人員和我核對(duì)已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高,核對(duì)無誤后才能進(jìn)行放線工作,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯(cuò)誤。

測(cè)量過程必須從開始就進(jìn)行控制,比如主線2號(hào)橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確,確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無誤。在高程控制中,搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對(duì)于大方量的橋梁,要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測(cè)量過程中經(jīng)常采用后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì)的過程中要注意如果兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小,會(huì)影響交會(huì)的精度,從而影響放樣的準(zhǔn)確性。在頂板標(biāo)高測(cè)量前,應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自檢,保證準(zhǔn)確性。

(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量。

在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對(duì)導(dǎo)線的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測(cè)量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣,在測(cè)量過程中應(yīng)該盡量由一個(gè)人讀數(shù),避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測(cè)量過程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測(cè)的方法進(jìn)行測(cè)量,保證沒一站兩點(diǎn)高差的準(zhǔn)確。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r(shí)高度最小。

(3)土方量的計(jì)算。

在土石方工程中有許多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測(cè)量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測(cè)量。在測(cè)量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,以增加工程量,為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測(cè)量原地面高程時(shí),使用gps測(cè)量高程時(shí)可以升高桿高,使測(cè)量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測(cè)量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高,可以增加土方量。

(4)其他的測(cè)量工作。

比較敏感的問題就是征地問題,因?yàn)樵谑┕み^程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì)超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

四、未來的工作目標(biāo)。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,未來的工作對(duì)我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨(dú)立面對(duì)自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測(cè)量放線工作,成為一個(gè)合格的測(cè)量員。

總之,這一年是我工作中成長最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì)努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十三

工程名稱:滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓。

建設(shè)單位:河南萬業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

勘察單位:河南省地礦建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司。

設(shè)計(jì)單位:河南省豫建設(shè)計(jì)院。

施工單位:河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司。

一:工程概況:

本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓,建筑面積3706.74平方米。地上六層,屋面設(shè)閣樓,主體建筑檐高20.00米。該工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年;建筑耐火等級(jí)為二級(jí),建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí);抗震設(shè)防烈度為7度;建筑結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)。

本工程基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條基,鋼筋采用hpb235,hrb335,混凝土標(biāo)號(hào):基礎(chǔ)、地圈梁及室外地坪下的構(gòu)造柱、邊梁、雨棚、壓頂?shù)韧饴稑?gòu)件采用c30級(jí),現(xiàn)澆板、樓梯、梁為c25級(jí),圈梁、構(gòu)造柱為c20級(jí)。砌體:-0.030以下采用mu10粘土磚,m10水泥砂漿,-0.030-11.570采用mu10p型多孔粘土磚,m10混和砂漿,11.970以上采用mu10p型多孔粘土磚,m7.5混和砂漿。

二、工作依據(jù)。

1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)。

2、《河南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等地方建筑法規(guī)。

3、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程的正式設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更。

三、工程質(zhì)量的控制措施和管理。

1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),凡進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證,復(fù)試報(bào)告,嚴(yán)格檢查,不合格材料不得使用。

3、每項(xiàng)工程完成后,填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單,經(jīng)檢查合格簽證認(rèn)可后,方可。

進(jìn)行下道工序。

四、施工過程中存在的問題及其處理情況。

1、鋼筋:部分墻柱筋拉鉤沒有按照要求綁扎,(處理情況:以按照規(guī)。

范要求綁扎拉鉤)。部分柱子筋錨固到梁內(nèi)錨固長度不夠(已按要。

求錨固)。

2、模板:模板不順直,加固不牢(處理情況:重新調(diào)直、加固)。

3、砼:局部有脹模、倒模、縮頸現(xiàn)象(處理情況:倒模砼進(jìn)行返工)。

五、工程工作自我評(píng)價(jià)。

在對(duì)工程施工過程中,能夠認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法。

規(guī)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,在施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,工程質(zhì)量、進(jìn)度方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。符合施工規(guī)范的規(guī)定,自我評(píng)價(jià)本主體工程質(zhì)量為合格。

項(xiàng)目經(jīng)理:

河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司年月日。

滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓竣工驗(yàn)收。

工程名稱:滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓。

建設(shè)單位:河南萬業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

勘察單位:河南省地礦建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司。

設(shè)計(jì)單位:河南省豫建設(shè)計(jì)院。

施工單位:河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司。

一:工程概況:

本工程滎陽市萬業(yè)花園10#住宅樓,建筑面積3706.74平方米。地上六。

層,屋面設(shè)閣樓,主體建筑檐高20.00米。該工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年;建筑耐火等級(jí)為二級(jí),建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí);抗震設(shè)防烈度為7度;建筑結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)。

本工程基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條基,鋼筋采用hpb235,hrb335,混凝土標(biāo)。

號(hào):基礎(chǔ)、地圈梁及室外地坪下的構(gòu)造柱、邊梁、雨棚、壓頂?shù)韧饴稑?gòu)件采用c30級(jí),現(xiàn)澆板、樓梯、梁為c25級(jí),圈梁、構(gòu)造柱為c20級(jí)。砌體:-0.030以下采用mu10粘土磚,m10水泥砂漿,-0.030-11.570采用mu10p型多孔粘土磚,m10混和砂漿,11.970以上采用mu10p型多孔粘土磚,m7.5混和砂漿。

二、工作依據(jù)。

1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)強(qiáng)。

制性標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)。

2、《河南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等地方建筑法規(guī)。

3、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程的正式設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更。

三、工質(zhì)量的控制措施和管理。

1、格按照?qǐng)D紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),凡進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證,復(fù)試報(bào)告,嚴(yán)格檢查,不合格材料不得使用。

3、每項(xiàng)工程完成后,填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單,經(jīng)檢查合格簽證認(rèn)可后,方可。

進(jìn)行下道工序。

四、施工過程中存在的問題及其處理情況。

1、鋼筋:部分鋼筋綁扎未按抗震設(shè)防進(jìn)行嚴(yán)格配置(處理情況:按照。

抗震設(shè)防進(jìn)行嚴(yán)格配置)。

2、模板:模板不順直,加固不牢(處理情況:重新調(diào)直、加固)。

3、砼:局部有脹模、倒模、縮頸現(xiàn)象(處理情況:倒模砼進(jìn)行返工)。

五、工程工作自我評(píng)價(jià)。

在對(duì)工程施工過程中,能夠認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法。

規(guī)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,在施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,工程質(zhì)量、進(jìn)度方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本工程經(jīng)竣工初驗(yàn),五大責(zé)任主體一致認(rèn)為該工程觀感較好,質(zhì)量保證資料基本齊全,實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,主體結(jié)構(gòu)安全可靠,水電安裝達(dá)到有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),具備竣工驗(yàn)收條件,自我評(píng)價(jià)為合格工程。

項(xiàng)目經(jīng)理:

河南省滎陽興業(yè)建筑有限責(zé)任公司年月日。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十四

管理的網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全校進(jìn)行全面徹底的安全隱患排查,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)。

消除安全隱患,保證全校師生的安全?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

1、校舍安全方面。由于學(xué)校多次對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)。

2、消防安全方面。學(xué)校十分重視學(xué)生消防知識(shí)的教育,平時(shí)通。

過安全課、課間操等時(shí)間教育學(xué)生安全用電、防火防電,嚴(yán)禁學(xué)生帶。

危險(xiǎn)品進(jìn)校。

門接送學(xué)生、幼兒的車輛,以家長接送為主,學(xué)校專門制定了家長接。

送孩子的規(guī)定。學(xué)校嚴(yán)禁未滿12周歲兒童騎車上學(xué)。學(xué)校制訂和進(jìn)。

一步規(guī)范了路隊(duì)護(hù)送制度,堅(jiān)持每天放學(xué)后護(hù)送學(xué)生過公路。

4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理等制。

度。炊事員有健康證。食堂衛(wèi)生情況良好,嚴(yán)格做好食品留樣和進(jìn)貨。

索證。

栗林小學(xué)。

2011年9月。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十五

工程概況:

我項(xiàng)目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9#樓,建筑面積為3930.60平方米,2011年10月5日開工,于2011年10月30日停工,截止到2012年4月6日復(fù)工,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施采用先進(jìn)的技術(shù)措施和施工工藝,使用了新型材料和新的施工方法,在通病防治及細(xì)部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等幾個(gè)方面,工程開工前我們組織了全認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。

二、質(zhì)量驗(yàn)收意見:

1、施工單位根據(jù)中標(biāo)通知書進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工合同承包單位工程施工,施工合同與施工資質(zhì)相符。

2、施工期間,施工單位全面建立了工程質(zhì)量保證體系,建立了各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度及質(zhì)量控制程序。

3、本工程已按合同要求,完成了地基基礎(chǔ)分部工程設(shè)計(jì)合同約定的施工任務(wù)。

4、在施工過程中,按規(guī)程要求,執(zhí)行了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求。

5、在施工過程中,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質(zhì)量問題整改通知已全部整改完畢,收到監(jiān)理單位的認(rèn)可。

6、基礎(chǔ)工程完工后,企業(yè)內(nèi)部自查基礎(chǔ)分部工程達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量全部達(dá)到合格等級(jí),能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求。

7、工程資料按要求基本齊全。

8、建筑物沉降觀測(cè)結(jié)果,全部符合規(guī)范要求。

三、結(jié)論:

綜上所述,我單位同意地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收合格。

七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。

2012年4月18日。

中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。

施工單位:七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。

日期:2012年4月18日

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十六

20__年工會(huì)在市總工會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

一、紀(jì)檢監(jiān)察方面:

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍純潔。

利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準(zhǔn)等文件,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項(xiàng)目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進(jìn)入邵陽公司的指定財(cái)務(wù)帳戶,各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù),制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),召開了民主生活會(huì),班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

二、自身素質(zhì)方面。

由于剛剛接手工會(huì)、紀(jì)檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進(jìn)入角色,首先是從思想上提高對(duì)工會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任;其次就是加強(qiáng)對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列有關(guān)工會(huì)工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,參加了省總工會(huì)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負(fù)責(zé)的工作。

根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求,在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽公司的實(shí)際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實(shí)事、解民憂,抓源頭、強(qiáng)管理,抓陣地、求實(shí)效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會(huì)員免費(fèi)辦理了新的會(huì)員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號(hào)30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補(bǔ)助金近伍千元。

全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項(xiàng)目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè),填發(fā)整改通知書87份,并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng),切實(shí)維護(hù)了職工利益,促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),牢牢把握精神文明的建設(shè)這個(gè)陣地不放松,克服資金、場(chǎng)地困難,積極組織參加了公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),以及邵陽公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標(biāo)語300多條,橫幅40多條。

存在的問題:

對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時(shí),導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細(xì)致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅(jiān)持原則,敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督和查處力度,維護(hù)企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十七

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)聯(lián),才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十八

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

施工單位工作匯報(bào)內(nèi)容篇十九

一、工程概況。

津源信德西青辛口鎮(zhèn)一期18兆瓦漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目位于天津市西青區(qū)辛口鎮(zhèn)第六埠村,占地面積約為600畝,為漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目,形成“上可發(fā)電、下可養(yǎng)魚”的發(fā)電新模式。工程投資1.73億元,2016年5月15日開工,2016年6月30日并網(wǎng)投入運(yùn)營。

二、工程建設(shè)合規(guī)性。

開工前工程取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件及依據(jù)性文件,辦理各項(xiàng)合法性文件,并進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收,符合國家規(guī)范要求。

三、工程管理。

四、工程質(zhì)量。

本工程主要包含12883根樁,1782組支架,78400塊組件,414臺(tái)逆變器,90臺(tái)匯流箱,18臺(tái)箱變和60萬米的電纜敷設(shè),如何在短暫的時(shí)間內(nèi)完成全部設(shè)備的搬運(yùn)、安裝、聯(lián)調(diào),確保工程的質(zhì)量是個(gè)難點(diǎn)。

在樁基施工中我們加強(qiáng)過程控制,水平尺控制單樁垂直度,拉通線控制排樁的標(biāo)高和偏差,每200根基礎(chǔ)樁一個(gè)檢驗(yàn)批次,確保了所有基礎(chǔ)樁樁位偏差誤差在3cm以內(nèi),工程樁成排成列,全部采用靜壓法施工技術(shù),共檢測(cè)2672根樁,其中一類樁2451根,占比95.1%,二類樁131根,占比4.9%。

太陽能板進(jìn)場(chǎng)后由廠家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行拆箱、安裝指導(dǎo),并按批次由第三方cqc質(zhì)量認(rèn)證中心進(jìn)行檢測(cè),組件隱裂率控制在5%以內(nèi),合格后再進(jìn)行安裝。質(zhì)檢員利用專用儀器對(duì)每塊板進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,確保每塊光伏板安裝角度正確、成排成線,美觀如一。

逆變器、匯流箱、升壓箱變接線正確,布置合理,聯(lián)線電纜橋架平直,跨接規(guī)范。升壓站是整個(gè)系統(tǒng)的中樞神經(jīng),在升壓站管理區(qū)設(shè)有10kv及35kv開關(guān)室、svg控制室、二次設(shè)備監(jiān)控室及室外變壓器等功能性用房,以及會(huì)議室、衛(wèi)生間、宿舍等配套設(shè)施。

從光伏廠區(qū)到升壓站近7公里的路程,是個(gè)確保聯(lián)調(diào)質(zhì)量的重點(diǎn),我們克服重重困難,多方協(xié)調(diào),不到1個(gè)月時(shí)間順利完成。尤其是新建10kv集電線路需自西向東穿越子牙河是個(gè)難點(diǎn),拉管入土點(diǎn)距離子牙河西側(cè)河堤43m,出土點(diǎn)距離子牙河?xùn)|側(cè)河堤76m,拉管距子牙河河底以下大于9m,拉管建設(shè)規(guī)模為一根1米直徑鋼套管,拉管路徑長度251m,我們項(xiàng)目上下齊心、克服了重重困難,僅用4天時(shí)間順利完成穿越子牙河任務(wù),最終確保了聯(lián)調(diào)一次成功。

工程檢、試驗(yàn)情況:標(biāo)養(yǎng)試塊15組、結(jié)構(gòu)實(shí)體試塊12組、砂漿試塊5組,全部在監(jiān)理見證下取樣送檢,結(jié)果合格;鋼筋進(jìn)場(chǎng)18批次,全部在監(jiān)理見證下取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果合格;原材料進(jìn)場(chǎng)159批次,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)586批次,混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、門窗四性試驗(yàn)檢驗(yàn),自來水檢測(cè),室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告等均為合格。

建筑工程為21個(gè)單位工程,162個(gè)分部工程,1079個(gè)分項(xiàng)工程,合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%;電氣安裝工程為19單位工程,24個(gè)分部工程,102個(gè)分項(xiàng)工程,合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,工程資料全部按檔案整理規(guī)范歸檔,共計(jì)102冊(cè)。

五、工程特點(diǎn)及亮點(diǎn)。

光伏廠區(qū)利用原有魚塘,使用漁業(yè)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電互融互通,節(jié)約土地資源,有利于水土水平保持,發(fā)電效率高,升壓站采用原有舊廠房改造,充分體現(xiàn)了“四節(jié)一環(huán)?!钡脑O(shè)計(jì)理念。

本工程應(yīng)用國家重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)3項(xiàng),建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)6大項(xiàng)9子項(xiàng),電力行業(yè)“五新”技術(shù)5項(xiàng)。

工程樁成排成列,光伏支架牢固可靠,光伏組件傾角一致,平整如一,光伏方陣,排列整齊,電纜橋架平直,跨接規(guī)范,升壓箱布置合理,接地正確。升壓站內(nèi)吊頂整齊美觀、拼縫順直,燈具安裝成排成線,全站一次、二次設(shè)備屏柜排布整齊,接線規(guī)范清晰,橋架跨接規(guī)范,設(shè)備接地正確,引線線條流暢美觀。

六、性能、技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性。

工程投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,未發(fā)生主要設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)、事故和一類障礙。繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置投入率100%,正確動(dòng)作率100%,監(jiān)測(cè)儀表投入率100%。

七、工程榮譽(yù)。

本工程共獲得國家實(shí)用新型專利2項(xiàng),省部級(jí)工法1項(xiàng),省部級(jí)科技成果3項(xiàng),國家級(jí)qc成果1項(xiàng),省部級(jí)qc成果2項(xiàng)。

八、綜合效益。

截止2017年4月5日,安全運(yùn)行307天,發(fā)電上網(wǎng)電量超1500萬千瓦時(shí),供電面積約615平方公里,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著,用戶非常滿意。

江蘇南通二建集團(tuán)有限公司。

2017年4月。

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