招商推介活動(dòng)策劃方案（匯總20篇）

在我們需要解決一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題或完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們通常需要制定一個(gè)方案。制定一個(gè)完美的方案需要先明確目標(biāo)和需求，以確保方案可以達(dá)到預(yù)期的效果。如果你正在制定一個(gè)方案，下面的范文可能會(huì)給你一些啟發(fā)和幫助。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇一

“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”

百名商家簽名活動(dòng)。

一、活動(dòng)背景：

一個(gè)區(qū)域，依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力；

一個(gè)城市，有賴(lài)眾人的理解而彰顯文明。

如果說(shuō)正在創(chuàng)建文明城市的綿陽(yáng)是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽(yáng)的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說(shuō)，水可載舟，亦可覆舟。面對(duì)眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢(shì)，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類(lèi)商戶(hù)構(gòu)成了綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液，如果沒(méi)有他們的支持、理解和擁護(hù)，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明，不僅是一個(gè)城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，也是一個(gè)品牌得以立足、爭(zhēng)得市場(chǎng)的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心，贏得市場(chǎng)的幾率也就大大增強(qiáng)。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

邀請(qǐng)綿陽(yáng)市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。

三、組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：市城管辦市建委。

承辦單位：都市瞭望報(bào)。

協(xié)辦單位：綿陽(yáng)市各大企業(yè)、商家。

到場(chǎng)媒體：綿陽(yáng)電視臺(tái)、綿陽(yáng)人民廣播電臺(tái)、綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)、綿陽(yáng)晚報(bào)及各媒體駐。

綿工作站。

四、活動(dòng)特點(diǎn)：

1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。

當(dāng)前政府及對(duì)創(chuàng)文明一事高度重視，市民對(duì)次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。

2、聯(lián)合出擊，宣傳性強(qiáng)。

活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，形成最具強(qiáng)勢(shì)的宣傳合力。

3、廣泛參與，意義深遠(yuǎn)。

活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶(hù)參與，對(duì)于加強(qiáng)各商家之間以及商戶(hù)企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。

4、多方互動(dòng)，規(guī)模巨大。

活動(dòng)在人流量集中的廣場(chǎng)舉行，當(dāng)日各商戶(hù)搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營(yíng)成果，解答市民疑問(wèn)，形成良好的互動(dòng)參與氛圍。

五、活動(dòng)價(jià)值。

1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng)；

2、擁有強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注話(huà)題與宣傳推廣；

3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺(tái)；

4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。

六、商家回饋。

1、邀請(qǐng)到場(chǎng)企業(yè)作為活動(dòng)開(kāi)幕發(fā)言人；

2、

招商推介活動(dòng)策劃方案篇二

德國(guó)博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試場(chǎng)；

國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)云龍山莊；

國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級(jí)滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造亞太地區(qū)冬季汽車(chē)測(cè)試，新技術(shù)研發(fā)與汽車(chē)零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)內(nèi)外重大冰雪、山地競(jìng)技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車(chē)測(cè)試、休閑度假、會(huì)議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。

二、園區(qū)概況。

園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國(guó)道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線(xiàn)成功引入高新區(qū)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時(shí)高新區(qū)僅德國(guó)博世集團(tuán)、埃特姆公司就可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。

三、園區(qū)龍頭企業(yè)。

1、博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心有限公司。

德國(guó)博世集團(tuán)是世界的汽車(chē)零部件生產(chǎn)商，世界前100強(qiáng)企業(yè)。博世集團(tuán)投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心，主要是對(duì)汽車(chē)abs（防抱死制動(dòng)系統(tǒng)）和esp（電子穩(wěn)定程序）等先進(jìn)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行匹配測(cè)試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自2006年以來(lái)先后與西班牙伊迪達(dá)、德國(guó)大陸、奇瑞、上海大眾等汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接，廣汽集團(tuán)高層赴我市進(jìn)行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對(duì)接，目前已進(jìn)入論證階段。博世集團(tuán)現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計(jì)投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪測(cè)試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車(chē)測(cè)試場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車(chē)制造廠商做活動(dòng)，蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國(guó)際聞名的汽車(chē)廠商來(lái)到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區(qū)名車(chē)冰雪展示與體驗(yàn)，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

四、園區(qū)接待中心。

1、云龍山莊。

云龍山莊接待中心是國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動(dòng)物園，具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力，是國(guó)內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。

2、鳳凰山滑雪場(chǎng)。

鳳凰山接待中心可提供會(huì)議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項(xiàng)目豐富、雪道種類(lèi)齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會(huì)議中心，木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會(huì)議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂(lè)的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國(guó)際滑雪邀請(qǐng)賽、全國(guó)青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國(guó)際雪聯(lián)夏巡賽、國(guó)際汽車(chē)越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場(chǎng)。

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì)由芬蘭貝利（中國(guó)）咨詢(xún)公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬(wàn)元，2009年底投入使用。2818米長(zhǎng)的索道為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長(zhǎng)的魔毯1條以及長(zhǎng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國(guó)內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、建設(shè)條件。

夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)；

冬天可以體驗(yàn)嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹(shù)種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長(zhǎng)勢(shì)良好，有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。

2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處，總水域面積362萬(wàn)平方米，總庫(kù)容為945.18萬(wàn)立方米。項(xiàng)目區(qū)的人工湖，除了可以為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車(chē)測(cè)試廠商提供冰面測(cè)試場(chǎng)地，夏季可以開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。

面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì)議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì)議旅游團(tuán)隊(duì)的能力。中國(guó)汽車(chē)安全技術(shù)發(fā)展國(guó)際論壇、2008華佗ceo論箭年會(huì)、中央黨?！皩?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通：國(guó)鐵濱洲線(xiàn)由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過(guò)。301國(guó)道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過(guò)。

5、通訊：園區(qū)內(nèi)開(kāi)通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開(kāi)辦了郵政快件、特快專(zhuān)遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來(lái)源充足。

六、園區(qū)招商項(xiàng)目。

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商：

種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟(jì)林；

養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(yú)（高白鮭、虹鱒魚(yú)）等，同時(shí)可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷(xiāo)售為一體的配套項(xiàng)目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機(jī)農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機(jī)農(nóng)作物高、新、特種植開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車(chē)整車(chē)及零部件廠家新建汽車(chē)冬季測(cè)試基地項(xiàng)目。

4、國(guó)內(nèi)外汽車(chē)整車(chē)廠家進(jìn)行全季節(jié)汽車(chē)測(cè)試、試驗(yàn)項(xiàng)目。

5、汽車(chē)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會(huì)館等旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂(lè)項(xiàng)目。

8、冰雪運(yùn)動(dòng)、森林景觀、餐飲娛樂(lè)、生態(tài)觀光等綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂(lè)部具有地位優(yōu)勢(shì)，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機(jī)場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機(jī)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)單位，建設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)飛機(jī)及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂(lè)部，進(jìn)行航空培訓(xùn)，形成國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。

七、投資估算。

投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，牙克石市還立足于本地區(qū)實(shí)際，對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作。

已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，聘請(qǐng)芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。

3、合作方式。

獨(dú)資、合資、合作均可。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇三

店面管理服務(wù).4。

店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容.........7。

;..,.公司簡(jiǎn)介。

怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。

公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高利潤(rùn)；高回報(bào)。

公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。

服裝市場(chǎng)調(diào)研。

服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門(mén)歇業(yè)。

服裝市場(chǎng)三問(wèn)。

一問(wèn)：在過(guò)去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？

網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒(méi)有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過(guò)去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。

二問(wèn)：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深?lèi)和唇^，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問(wèn)：在未來(lái)，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？

網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒(méi)有保障，消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來(lái)的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。

;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣(mài)，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無(wú)歸。(2)沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。

(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開(kāi)的店子，沒(méi)有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶(hù)又沒(méi)有渠道。

經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛。

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。

(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。

(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。

店面管理服務(wù)有店面的情況。

加盟費(fèi)：58000元/年。

;..,.無(wú)店面的情況。

加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。

利潤(rùn)分配以及收益保障。

利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支）。

收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶(hù)的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶(hù)支付）。

加盟的福利。

加盟的條件。

個(gè)人信用沒(méi)有問(wèn)題，無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)不良嗜好（黃、賭、毒）。

服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬(wàn)元，提取五萬(wàn)元的貨物，余下一萬(wàn)元可等貨物銷(xiāo)售完畢后支付，如果貨物銷(xiāo)量不暢，公司保證全額退還客戶(hù)貨款。

本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。

扶持細(xì)則說(shuō)明。

需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷(xiāo)量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。

怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。

數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商。

創(chuàng)展館每周開(kāi)辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛(ài)美人士的來(lái)此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開(kāi)設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商。

地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷(xiāo)會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。

展館led廣告位招商。

巨大的客流量，每天都有來(lái)自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來(lái)公司面談。

店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。

服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。

專(zhuān)門(mén)的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過(guò)傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí)，更注重老客戶(hù)的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)、真正做到知己知彼，通過(guò)傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷(xiāo)售方案。

;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷(xiāo)售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辦服裝網(wǎng)上商城，將線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合起來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線(xiàn)上交易，線(xiàn)下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。

;..

招商推介活動(dòng)策劃方案篇四

1、宣傳總精神。

盛澤城市商業(yè)新財(cái)富中心。

2、項(xiàng)目地位。

順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開(kāi)發(fā)趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)，政府首推，十大重點(diǎn)工程的重中之重。

3、項(xiàng)目意義。

搶占中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)的核心區(qū)位，與盛澤廣場(chǎng)共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。

4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華，借鑒吸收國(guó)內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn)，整合國(guó)際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國(guó)內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺(tái)，打造成國(guó)際化、本地化、專(zhuān)業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街！

5、項(xiàng)目基本情況。

近十萬(wàn)平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長(zhǎng)街，集國(guó)際一流大型超市、著名家電賣(mài)場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)百貨、娛樂(lè)休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬(wàn)千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。

二、招商定位。

作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌商家，以滿(mǎn)足大眾全方位消費(fèi)需求。

三、業(yè)態(tài)定位。

吸納中國(guó)名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化，以各類(lèi)品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類(lèi)品牌店、特色店、主題百貨、電器賣(mài)場(chǎng)、超市、書(shū)城等。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式，一站式商業(yè)步行街（開(kāi)放式shoppingmall），滿(mǎn)足各界人士的消費(fèi)需求。

第二章招商策略。

一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略。

準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競(jìng)爭(zhēng)勝出的原因。

東盛步行街的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)要始終堅(jiān)持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。

在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn)，重點(diǎn)突出，業(yè)態(tài)豐富，有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)！

由此，我們確定了以各類(lèi)品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐飲娛樂(lè)休閑（小店）占30%左右，品牌專(zhuān)賣(mài)店占20%左右。

二、店鋪招商策略。

考慮到主力店、次主力店、國(guó)際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過(guò)程中，主力店、國(guó)際名店和餐飲、娛樂(lè)要提前招商，其它隨后進(jìn)行。

三、為客戶(hù)度身訂做開(kāi)店全面解決方案。

根據(jù)整體市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合，對(duì)進(jìn)駐租戶(hù)提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們?cè)跂|盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。

四、項(xiàng)目宣傳推廣策略。

在市場(chǎng)宣傳推廣方面，實(shí)行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。

一為媒體宣傳，二為招商活動(dòng)。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：

招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。

五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略。

根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場(chǎng)定位對(duì)商家精挑細(xì)選，重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來(lái)控制質(zhì)量；

對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算，并采取以下措施對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。

1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用，避免零打碎敲。

3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

4、重視大客戶(hù)招商和關(guān)系招商，費(fèi)用安排上予以?xún)A斜。

5、經(jīng)過(guò)精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播，價(jià)值最大化。堅(jiān)決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。

第三章招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。

一、階段劃分。

招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。

二、招商目標(biāo)。

由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿(mǎn)了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：

1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。

2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務(wù)。

3、截止到20xx年5月底，商家開(kāi)始入場(chǎng)裝修，為開(kāi)街做準(zhǔn)備。力爭(zhēng)8月底，確保9月份一定開(kāi)街。

三、時(shí)間安排。

為具體化可執(zhí)行，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：2xx年5月開(kāi)始執(zhí)行，截止到20xx年開(kāi)業(yè)。

第四章組織架構(gòu)。

一、項(xiàng)目人員招聘。

再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。

目前，新聘3人，其中招商主管和招商專(zhuān)員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來(lái)一名設(shè)計(jì)，組建了一個(gè)招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有大量客戶(hù)資源的專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個(gè)10人左右（不含招商中心人員）的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專(zhuān)業(yè)化，更需要一體化。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。

目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。

3、項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。

4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。

5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等）。

二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立。

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡(jiǎn)、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：

招商人員主要工作職責(zé)。

（1）招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人。

（2）招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)的招商工作：3人。

（3）招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類(lèi)別的招商工作：2人。

（4）招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類(lèi)招商工作：2人。

（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫(xiě)和設(shè)計(jì)。一名策劃，一名設(shè)計(jì)。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開(kāi)業(yè)時(shí)，需要再增加策劃一名。

（6）此架構(gòu)為開(kāi)業(yè)前期的組織，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備期和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)期的架構(gòu)，屆時(shí)提前3個(gè)月報(bào)人力資源部。

招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。

（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。

（2）招商人員處罰政策的建立。

（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。

第五章招商資料。

四、定租確認(rèn)書(shū)。

五、招商委托書(shū)。

六、招商流程表。

七、招商文案。

八、退房申請(qǐng)表等。

九、授權(quán)委托書(shū)等。

第六章招商方式、目標(biāo)客戶(hù)的確定。

一、招商方式：

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。

3、大型零售連鎖會(huì)議。

二、目標(biāo)客戶(hù)。

主力店。

1、超市：家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。

2、家電賣(mài)場(chǎng)：國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)。

3、百貨：人民商場(chǎng)、石路國(guó)際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長(zhǎng)三角地區(qū)有名的百貨。

次主力店。

1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。

2、數(shù)碼廣場(chǎng)、書(shū)店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店。

3、電影廳及成人電玩。

三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立。

他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以從這些渠道去爭(zhēng)取。

1、專(zhuān)業(yè)的招商網(wǎng)站。

2、專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái)。

3、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu)。

4、與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門(mén)建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局。

第七章宣傳策略。

大型主題性招商活動(dòng)，配合全方位立體化媒體平臺(tái)（電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。

1、招商發(fā)布會(huì)。

2、項(xiàng)目推介會(huì)（指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說(shuō)明、洽談會(huì)）。

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂(lè)福、國(guó)美、永樂(lè)、天虹百貨。

4、階段性的招商成果發(fā)布會(huì)。

5、以項(xiàng)目命名的大型零售連鎖會(huì)議。

6、工程重要節(jié)點(diǎn)（封頂、竣工等）完成及開(kāi)業(yè)慶典會(huì)。

根據(jù)目前的項(xiàng)目招商情況，在6——8月份，計(jì)劃舉行招商發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、簽約儀式，其它活動(dòng)視具體發(fā)展情況而定?；顒?dòng)具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫(xiě)。

第八章招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議。

一、招商費(fèi)用。

人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。

招商總費(fèi)用為年租金的10%，約為230萬(wàn)左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。

二、租金建議方案。

根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位，確定我們租金水平為中上水平左右。

第九章招商政策建議方案。

一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況。

1、小商鋪：首付定金（三個(gè)月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。

大商家：根據(jù)談判情況，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。

2、小商鋪半年一付，押一個(gè)月，下次付款須提前1個(gè)月支付。

二、“房租高開(kāi)低收”

房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià)值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動(dòng)市場(chǎng)階段確定租金價(jià)位時(shí)，建議租金應(yīng)高開(kāi)低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平，然后通過(guò)免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策，來(lái)調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平，滿(mǎn)三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。

第十章附件。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇五

項(xiàng)目推介會(huì)————借勢(shì)發(fā)掘潛在客戶(hù)擴(kuò)大宣傳效果。

活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，買(mǎi)點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶(hù)認(rèn)購(gòu)。

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。

活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。

活動(dòng)形式：介紹及問(wèn)答。

參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶(hù)、媒體記者、主持人。

活動(dòng)主題：

xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；

銷(xiāo)售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷(xiāo)售信息，鼓動(dòng)意向客戶(hù)下定決心落定。

人員配合：項(xiàng)目部、銷(xiāo)售人員、招商人員。

工作范圍：預(yù)約客戶(hù)、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、意向客戶(hù)登記。

物料準(zhǔn)備：

3、宣傳資料：招商手冊(cè)、投資手冊(cè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來(lái)賓）。

5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。

拱門(mén)文字：xx廣場(chǎng)項(xiàng)目推介會(huì)。

空飄文字：xx首個(gè)購(gòu)物樂(lè)園。

首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。

城市商業(yè)中心，位置無(wú)可替代。

城市重點(diǎn)工程，投資信心保障x(chóng)x商業(yè)航母，震撼出航。

橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開(kāi)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。

4、預(yù)約客戶(hù)，xxx個(gè)客戶(hù)左右5、派送邀請(qǐng)函。

媒體跟蹤：

前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。

后宣：電視新聞、電視飛制、專(zhuān)題、電臺(tái)。

活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開(kāi)始。

3、9：35銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。

活動(dòng)核心內(nèi)容：

6、經(jīng)營(yíng)措施：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司、百萬(wàn)推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。

推介會(huì)講演提綱：

1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。

內(nèi)容要點(diǎn)：

1、簡(jiǎn)要介紹開(kāi)發(fā)商自身的實(shí)力。

2、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景的介紹。

（1）、招商與銷(xiāo)售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場(chǎng)有保障。

（2）、開(kāi)發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。

（3）、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（4）、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬(wàn)元對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行推廣宣傳。

4、銷(xiāo)售經(jīng)理項(xiàng)目銷(xiāo)售信息的介紹。

（2）、以煽動(dòng)性的語(yǔ)言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶(hù)，促使其下定決心。

活動(dòng)注意要點(diǎn)：

項(xiàng)目推介會(huì)————借勢(shì)發(fā)掘潛在客戶(hù)擴(kuò)大宣傳效果。

一、活動(dòng)目的：

利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，賣(mài)點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶(hù)認(rèn)購(gòu)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2014年06月06日下午15：00。

三、

活動(dòng)地點(diǎn)：

金玉龍城大酒店。

四、活動(dòng)形式：

介紹及問(wèn)答。

五、參與人員：

六、活動(dòng)主題：

3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；

4、大客戶(hù)代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的期望，并宣布正式入駐。

5、銷(xiāo)售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷(xiāo)售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購(gòu)時(shí)間、開(kāi)盤(pán)時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶(hù)下定決心落定。

人員配合：項(xiàng)目部、銷(xiāo)售人員、招商人員。

工作范圍：預(yù)約客戶(hù)、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、意向客戶(hù)登記。

七、物料準(zhǔn)備：

3、宣傳資料：招商手冊(cè)、折頁(yè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來(lái)賓）。

5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。

拱門(mén)文字：金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)。

空飄文字：織金首個(gè)專(zhuān)業(yè)家居建材商城。

城市商業(yè)中心，位置無(wú)可替代。

城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。

家博城商業(yè)航母，震撼出航。

橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開(kāi)。

八、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地。

2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。

4、預(yù)約客戶(hù)，100個(gè)客戶(hù)左右5、派送邀請(qǐng)函。

媒體跟蹤：

前宣：電視新聞、電臺(tái)。

后宣：電視新聞、專(zhuān)題、電臺(tái)。

九、活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

1、15：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開(kāi)始。

4、16：00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。

5、16：20大客戶(hù)代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的期望，并宣布正式入駐。

十、活動(dòng)核心內(nèi)容：

十一、推介會(huì)講演提綱：

1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點(diǎn)：

（1）、簡(jiǎn)要介紹開(kāi)發(fā)商自身的實(shí)力。

（2）、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

（4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。

（5）、對(duì)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：

（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。

（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。

（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解。

（1）、對(duì)市場(chǎng)需求的訴求。

（2）、對(duì)專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)和項(xiàng)目的肯定。

（3）、對(duì)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的期待4、大客戶(hù)代表。

（1）、講述對(duì)項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢(shì)）。

（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。

（3）、闡述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。

（4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購(gòu)5、銷(xiāo)售經(jīng)理的介紹。

（1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。

（2）、介紹接下來(lái)的認(rèn)購(gòu)、活動(dòng)、優(yōu)惠、開(kāi)盤(pán)等。

（3）、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（4）、以煽動(dòng)性的語(yǔ)言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶(hù)，促使其下定決心。

十二、活動(dòng)注意要點(diǎn)：

安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。

東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬(wàn)家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市，大量在制造水平提升、品牌營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會(huì)。現(xiàn)申請(qǐng)活動(dòng)建議方案如下。

一、會(huì)議名稱(chēng)：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。

二、會(huì)議時(shí)間：2012年7月28日三、會(huì)議地址：東莞市東城國(guó)際酒店。

五、會(huì)議內(nèi)容：安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約六、會(huì)議流程：

禮儀：6人（大堂門(mén)口2人、簽到處2人、會(huì)議門(mén)口2人）音樂(lè)：1人布展：5人。

攝影：錄像、光盤(pán)制作：1人九、會(huì)議費(fèi)用：

會(huì)場(chǎng)費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會(huì)場(chǎng)，四個(gè)分會(huì)場(chǎng)）。

禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。

儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤(pán)：3000.00元）。

鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺(tái)花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。

租車(chē)費(fèi)用：4000元。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇六

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要目標(biāo)。

根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。

四、主要措施。

(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽(yáng)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色，積極打造當(dāng)陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。

(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項(xiàng)目，強(qiáng)化招商效果。

(四)發(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)職責(zé)，大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目，除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

(三)特別說(shuō)明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇七

活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，買(mǎi)點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶(hù)認(rèn)購(gòu)。

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。

活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。

活動(dòng)形式：介紹及問(wèn)答。

參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶(hù)、媒體記者、主持人。

活動(dòng)主題：

xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；

銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；

xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)前景；

銷(xiāo)售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷(xiāo)售信息，鼓動(dòng)意向客戶(hù)下定決心落定。

人員配合：項(xiàng)目部、銷(xiāo)售人員、招商人員。

工作范圍：預(yù)約客戶(hù)、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、意向客戶(hù)登記。

物料準(zhǔn)備：

1、現(xiàn)場(chǎng)包裝：背景板、現(xiàn)場(chǎng)展板、名座、簽到物料、桌花。

2、場(chǎng)外包裝：拱門(mén)、空飄、橫幅、指示牌。

3、宣傳資料：招商手冊(cè)、投資手冊(cè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。

4、禮品（嘉賓、媒體記者、來(lái)賓）。

5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。

6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。

拱門(mén)文字：xx廣場(chǎng)項(xiàng)目推介會(huì)。

空飄文字：xx首個(gè)購(gòu)物樂(lè)園。

首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。

城市商業(yè)中心，位置無(wú)可替代。

城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。

xx商業(yè)航母，震撼出航。

橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開(kāi)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地。

2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員。

3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。

4、預(yù)約客戶(hù)，xxx個(gè)客戶(hù)左右。

5、派送邀請(qǐng)函。

媒體跟蹤：

前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。

后宣：電視新聞、電視飛制、專(zhuān)題、電臺(tái)。

活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開(kāi)始。

3、9：35銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。

4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景。

5、10：35銷(xiāo)售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷(xiāo)售信息。

6、11：00推介會(huì)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)答疑。

7、12：00退場(chǎng)。

活動(dòng)核心內(nèi)容：

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念：xx首個(gè)現(xiàn)代購(gòu)物中心。

2、項(xiàng)目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。

3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。

4、功能定位：集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲多功能于一體。

5、經(jīng)營(yíng)定位：xx唯一時(shí)尚購(gòu)物樂(lè)園。

6、經(jīng)營(yíng)措施：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司、百萬(wàn)推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。

推介會(huì)講演提綱：

1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。

內(nèi)容要點(diǎn)：

1、簡(jiǎn)要介紹開(kāi)發(fā)商自身的實(shí)力。

2、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。

2、銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。

（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。

3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景的介紹。

（1）、招商與銷(xiāo)售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場(chǎng)有保障。

（2）、開(kāi)發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。

（3）、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（4）、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬(wàn)元對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行推廣宣傳。

4、銷(xiāo)售經(jīng)理項(xiàng)目銷(xiāo)售信息的介紹。

（1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。

（2）、以煽動(dòng)性的語(yǔ)言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶(hù)，促使其下定決心。

活動(dòng)注意要點(diǎn)：

2、銷(xiāo)售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇八

公司簡(jiǎn)介

怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集

團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。

公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高

利潤(rùn)；高回報(bào)。

公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生

意。

服裝市場(chǎng)調(diào)研

服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2

年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門(mén)歇業(yè)。

服裝市場(chǎng)三問(wèn)

一問(wèn)：在過(guò)去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？

網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒(méi)有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過(guò)去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。

二問(wèn)：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深?lèi)和唇^，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問(wèn)：在未來(lái)，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？

網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒(méi)有保障，消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來(lái)的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。

3

創(chuàng)業(yè)者的困惑

(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么

貨物好賣(mài)，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無(wú)歸。

(2) 沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)

往往高出很多倍。

(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。

(4) 剛開(kāi)的店子，沒(méi)有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶(hù)又沒(méi)有渠道。 經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛

(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給

房東了。

(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好

時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。

(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特

別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃

店面管理服務(wù)

有店面的情況

加盟費(fèi)：58000元/年

無(wú)店面的情況

加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）

利潤(rùn)分配以及收益保障

利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支）

收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶(hù)的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶(hù)支付）

加盟的福利

加盟的條件

個(gè)人信用沒(méi)有問(wèn)題，無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院

創(chuàng)業(yè)貨源扶持

扶持政策

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠

商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公

司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，

如：支付四萬(wàn)元，提取五萬(wàn)元的貨物，余下一萬(wàn)元可等貨物銷(xiāo)售完畢后支付，如果貨物銷(xiāo)量不暢，公司保證全額退還客戶(hù)貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。

扶持細(xì)則說(shuō)明

需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷(xiāo)量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。

怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心

服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商

數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商

展館內(nèi)也將開(kāi)設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商

地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷(xiāo)會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。

展館led廣告位招商

服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)

專(zhuān)門(mén)的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過(guò)傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí)，更注重老客戶(hù)的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)、真正做到知己知彼，通過(guò)傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷(xiāo)售方案。

全新o2o運(yùn)作模式，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷(xiāo)售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辦服裝網(wǎng)上商城，將線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合起來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線(xiàn)上交易，線(xiàn)下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。

一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)

總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來(lái)?yè)?dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。

策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來(lái)主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。

商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷(xiāo)部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶(hù)、客戶(hù)分析、客戶(hù)跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。

招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。

招商后勤組：一般由行政部門(mén)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、

所需物料采購(gòu)或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。

招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。

二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)

組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。

組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

三、組織一次有效調(diào)研

連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過(guò)深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。

四、提煉一個(gè)核心訴求

功倍。

不管是“usp”獨(dú)特銷(xiāo)售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來(lái)有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問(wèn)題？經(jīng)過(guò)科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷(xiāo)事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。

六、樹(shù)立一個(gè)成功樣板

榜樣的力量是無(wú)窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說(shuō)服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。

七、整合資源有效傳播

在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。

目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。

八、完成一套輸出體系

目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來(lái)越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。

經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷(xiāo)等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。

所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。

九、沉淀一套成功模式

連鎖企業(yè)通過(guò)有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過(guò)總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。

十、形成一套執(zhí)行工具

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門(mén)或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。

有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)地點(diǎn)：

招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)

總則：

一、 會(huì)場(chǎng)

1、 場(chǎng)地選址:

2、 會(huì)場(chǎng)布置：

（1）外場(chǎng)布置：

酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）

左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示

右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶(hù)門(mén)頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示

（2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門(mén)口設(shè)立簽到臺(tái)

2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：

各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化

3）、餐桌：

以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域

采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說(shuō)明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過(guò)帶4桌號(hào)，以此類(lèi)推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。

桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。

會(huì)場(chǎng)服務(wù):

公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席

酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。

(3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：

1）音響：音響控制臺(tái)

2）燈光：燈光控制臺(tái)

二、 大會(huì)內(nèi)容

1、 主持人：能說(shuō)會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）

（1） 大會(huì)開(kāi)始前，三個(gè)表演節(jié)目開(kāi)場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性

1） 節(jié)目一：開(kāi)場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》

2） 節(jié)目二：沙畫(huà)秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物

第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。

第三幕：字幕，以平臺(tái)已開(kāi)通的省份的簡(jiǎn)稱(chēng)展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。

第四幕：廣西劉三姐畫(huà)像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。

第五幕：南寧國(guó)際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開(kāi)大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。

第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)

第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇九

1.為了承傳中國(guó)上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育和尊老愛(ài)幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛(ài)國(guó)青年，發(fā)揚(yáng)中國(guó)的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國(guó)的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛(ài)幼”征文比賽活動(dòng)，希望更多的愛(ài)國(guó)群體參加到本次活動(dòng)中來(lái).

2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位：xx學(xué)院共青團(tuán)委。

承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位：

【活動(dòng)主題背景】。

一年過(guò)去了，我們城南學(xué)院迎來(lái)了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到xxx學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。為歡迎他們的到來(lái)，表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解xxx學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過(guò)此次活動(dòng)，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

【贊助商受益點(diǎn)】。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校，通過(guò)我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開(kāi)廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣。可通過(guò)xxx學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁(yè)以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過(guò)我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷(xiāo)和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過(guò)xxx元。

傳單、贈(zèng)送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系，提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。

【宣傳和擴(kuò)大影響力】。

一、冠名買(mǎi)斷權(quán)。

(人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于xxx元)。

1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù)；

2．享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)（單位名稱(chēng)寫(xiě)入活動(dòng)橫幅），同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。

二、冠名贊助。

(人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于xxx元)。

1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；

2．活動(dòng)中主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝；

3．享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。

三、聯(lián)合贊助。

（人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，現(xiàn)金不少于xxx元）。

1．在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳴謝單位。

2．主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝。

3．享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式。

四、后勤贊助。

（贊助晚會(huì)工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。

1．可用橫幅，海報(bào)，傳單進(jìn)行宣傳；

2．比賽活動(dòng)中主持人鳴謝；

1.宣傳海報(bào)：

本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題，活動(dòng)方式，活動(dòng)進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單：

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅：

4.展板：

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng)，以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。

5.服飾：

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。

6.門(mén)票宣傳：

在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。

7.新產(chǎn)品展示：

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場(chǎng)地費(fèi)用。

8.贊助方禮遇：

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xxx學(xué)院所有。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十

為了確?；顒?dòng)有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)意招商活動(dòng)策劃方案（精選20篇），希望能夠幫助到大家。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十一

xx—“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（xx為冠名企業(yè)）。

xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。

待定。

待定（出資企業(yè)）。

待定（出資企業(yè)）。

天視文化飛皇文化。

20xx年9月1日起。

方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)。

冠名贊助商權(quán)益：

2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：

1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類(lèi)報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱(chēng)；

2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。

6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。

8、活動(dòng)期間，迎新生專(zhuān)線(xiàn)大巴車(chē)身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱(chēng)，大巴共五輛，路線(xiàn)分別為火車(chē)站---師大新校區(qū)，汽車(chē)北站---師大新校區(qū)，汽車(chē)南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱(chēng)并表示感謝。

其他回報(bào)。

1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷(xiāo)售額；

2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車(chē)體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。

效果評(píng)估。

綜上所述，我們將獲得：

1.超值的廣告回報(bào)；

2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；

3.多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)；

4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；

5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；

6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十二

一、大會(huì)背景：

山東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆，是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會(huì)，匯聚來(lái)自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專(zhuān)家，分享互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話(huà)題，深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展，搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、往屆會(huì)議概況：

20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)承辦。百度、新浪、58同城、全國(guó)電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席，參會(huì)人數(shù)超過(guò)20xx人，網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報(bào)道突破30家，戶(hù)外及框架媒體宣傳覆蓋全省。

20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、山東省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)、山東電子學(xué)會(huì)、大眾網(wǎng)、山東開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)共同主辦，來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市電子商務(wù)協(xié)會(huì)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會(huì)。

大會(huì)開(kāi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資、電子商務(wù)、全域營(yíng)銷(xiāo)、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇，同時(shí)針對(duì)參會(huì)企業(yè)建立會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為參會(huì)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。

三、本屆會(huì)議概況：

會(huì)議時(shí)間：20xx年4月27日(周三)。

會(huì)議地點(diǎn)：山東大廈。

預(yù)計(jì)規(guī)模：5000人次。

會(huì)議主旨：推動(dòng)省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對(duì)話(huà)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對(duì)接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等，催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

政策指導(dǎo)：政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，為企業(yè)提供政策解讀，助力企業(yè)政府關(guān)系提升。

行業(yè)專(zhuān)家：與重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動(dòng)，把脈企業(yè)發(fā)展。

行業(yè)論壇：行業(yè)分論壇第一時(shí)間傳達(dá)前沿觀點(diǎn)，助力企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘。

媒體聚焦：全國(guó)及山東主流媒體、新媒體全程參與報(bào)道，立體傳播途徑全方位觸達(dá)受眾。

圈層價(jià)值：參會(huì)人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英，為企業(yè)搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效平臺(tái)。

四、會(huì)議議程安排：

本次會(huì)議預(yù)計(jì)分為主會(huì)場(chǎng)和11個(gè)分會(huì)場(chǎng)(如有變化隨時(shí)調(diào)整)。

主會(huì)場(chǎng)：主題——智慧創(chuàng)新連接未來(lái)。

議程——開(kāi)幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。

分論壇：

互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)。

互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。

互聯(lián)網(wǎng)+o2o。

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。

互聯(lián)網(wǎng)+云客服。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。

互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。

互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。

互聯(lián)網(wǎng)+金融。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。

五、贊助合作形式及費(fèi)用：

1、冠名贊助：1席，20萬(wàn)元人民幣。

2、鉆石贊助商，3席，15萬(wàn)元人民幣；

3、鉑金贊助商，5席，8萬(wàn)元人民幣；

4、金牌贊助商，8席，5萬(wàn)元人民幣；

5、單項(xiàng)權(quán)益贊助商，0.5-5萬(wàn)元人民幣；

六、贊助權(quán)益：

冠名贊助權(quán)益：

根據(jù)贊助商需求，定制贊助方案。

鉆石贊助商權(quán)益：

1、獨(dú)占資源：

話(huà)筒/演講臺(tái)logo/會(huì)刊封面拉頁(yè)，3選1。

手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。

獨(dú)占資源先到先得；

2、開(kāi)幕式對(duì)話(huà)資格：

對(duì)話(huà)資格，1人；

3、現(xiàn)場(chǎng)展示：

會(huì)議外場(chǎng)led循環(huán)展示；

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架3個(gè)；

4、報(bào)道：

由組委會(huì)通過(guò)各類(lèi)途徑對(duì)贊助商進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次；

5、logo展示：

大會(huì)門(mén)票logo展示；

開(kāi)幕式背景板、各分會(huì)場(chǎng)、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹；

6、廣告：

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè)，整版2p或以上。

大會(huì)官網(wǎng)banner廣告展示；

大會(huì)微信公眾帳號(hào)廣告推送3次；

獲得資料入袋1份；

獲得贈(zèng)送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會(huì)議內(nèi)場(chǎng)：

主持人口播，不低于2次；

企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。

8、vip貴賓席位2個(gè)。

鉑金贊助商權(quán)益：

1、獨(dú)占資源：

演講桌/會(huì)刊封底拉頁(yè)，2選1。

手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。

獨(dú)占資源先到先得；

2、演講：

分會(huì)場(chǎng)致辭/演講資，1場(chǎng)1人；

演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫(xiě)；

ppt在會(huì)議開(kāi)始前5天到位，并不再修改；

3、現(xiàn)場(chǎng)展示：

[]。

會(huì)議外場(chǎng)場(chǎng)led屏展示3次；

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架，2個(gè)；

4、報(bào)道：

由組委會(huì)通過(guò)各類(lèi)途徑對(duì)贊助商進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次；

5、logo展示：

大會(huì)門(mén)票logo展示；

分會(huì)場(chǎng)、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

6、廣告：

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè)，整版2p。

大會(huì)官網(wǎng)banner廣告展示；

大會(huì)微信公眾帳號(hào)廣告推送1次；

獲得資料入袋1份；

獲得贈(zèng)送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會(huì)議內(nèi)場(chǎng)：

主持人口播，不低于1次；

企業(yè)宣傳片播放1次。

金牌贊助商權(quán)益：

1、分會(huì)場(chǎng)致辭/演講資格，1場(chǎng)1人；

演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫(xiě)；

ppt在會(huì)議開(kāi)始前5天到位，并不再修改；

2、現(xiàn)場(chǎng)展示：

會(huì)議外場(chǎng)led屏展示2次。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架2個(gè)；

3、logo展示：

簽到墻或感謝墻logo展示；

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

4、廣告：

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè)，整1p。

單項(xiàng)贊助商(無(wú)其他權(quán)益)。

(1)現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶或x展架按0.2萬(wàn)元/個(gè)收取費(fèi)用。

(2)會(huì)刊內(nèi)頁(yè)展示，按1萬(wàn)元/1p收取費(fèi)用。

(3)大會(huì)門(mén)票套票展示，按0.8萬(wàn)元/1p收取費(fèi)用。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十三

同志們：

今天召開(kāi)的這次全市招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。

“十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市招商引資戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開(kāi)選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來(lái)相對(duì)分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專(zhuān)業(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開(kāi)工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門(mén)、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。

三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專(zhuān)題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問(wèn)題，為招商引資工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長(zhǎng)20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長(zhǎng)縣風(fēng)能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長(zhǎng)石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬(wàn)噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場(chǎng)、圣地河谷金延安、黃陵國(guó)家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶(hù)知名電商落戶(hù)延安;五礦、國(guó)開(kāi)、華夏等金融基金類(lèi)項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開(kāi)全市招商戰(zhàn)線(xiàn)同志們的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問(wèn)題：一是產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤(pán)棋”意識(shí)不濃，部門(mén)、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門(mén)單位對(duì)待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線(xiàn)，緊抓國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來(lái)的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢(shì)，面向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門(mén)戶(hù)、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。

二、認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。

科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提，也是謀劃未來(lái)、制定對(duì)策的重要依據(jù)。

第一，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越多地跨出國(guó)界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國(guó)運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國(guó)本土投資;印度、越南等國(guó)家通過(guò)低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到本國(guó)建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。

第二，從我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開(kāi)放以來(lái)，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過(guò)招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說(shuō)明各地對(duì)招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。

第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過(guò)市場(chǎng)化方式解決。過(guò)去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場(chǎng)、通過(guò)招商來(lái)解決資金問(wèn)題。從我市的實(shí)際情況來(lái)看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過(guò)招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十三五”開(kāi)局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來(lái)，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開(kāi)局發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、突出“精準(zhǔn)”，全力開(kāi)展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。

今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，依托我市資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開(kāi)展招商引資工作。

一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線(xiàn)。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門(mén)和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)院所專(zhuān)家，深入開(kāi)展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，在做好各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開(kāi)展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。

二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對(duì)象。各縣區(qū)、各部門(mén)，要針對(duì)八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。

三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫?，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。

首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來(lái)，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過(guò)各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢(shì)。各縣區(qū)、部門(mén)要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密?chē)@近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對(duì)待企業(yè)要有感情”，以此來(lái)提升企業(yè)對(duì)政府的認(rèn)知和來(lái)延投資的意愿。

其次，要注重以商招商。要對(duì)已經(jīng)落戶(hù)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶(hù)企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到“招來(lái)一個(gè)、落戶(hù)一批”。

第三，要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái)，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國(guó)電商峰會(huì)在延的召開(kāi)，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線(xiàn)，洛川蘋(píng)果品牌的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門(mén)要充分利用延安的資源優(yōu)勢(shì)為各部門(mén)、各企業(yè)來(lái)延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。

謝謝大家。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十四

春節(jié)期間，大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪(fǎng)友，在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真策劃和籌備，迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過(guò)采取多種有效措施，做到節(jié)前早動(dòng)員，節(jié)中忙招商，節(jié)后抓落實(shí)，確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。

要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來(lái)我縣訪(fǎng)友客商的行程安排信息，通過(guò)走訪(fǎng)、慰問(wèn)和座談會(huì)等方式，介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況，重點(diǎn)介紹我縣汽車(chē)裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類(lèi)行業(yè)入?yún)^(qū)落戶(hù)，掀起春節(jié)招商高潮。

本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則，做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來(lái)我縣訪(fǎng)友客商接待工作。要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作，對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)，必要時(shí)邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參與，加深客商對(duì)我縣的印象，用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務(wù)吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。

要樹(shù)立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念，提高招商引資的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源，對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實(shí)。一是開(kāi)展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策，影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策，為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線(xiàn)搭橋。二是開(kāi)展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)人員的信息，確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象，通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)、座談會(huì)等形式，了解項(xiàng)目投資信息，捕捉項(xiàng)目線(xiàn)索。三是開(kāi)展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過(guò)年兩類(lèi)外來(lái)客商的信息，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，到戶(hù)走訪(fǎng)，委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過(guò)年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資，引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開(kāi)展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶(hù)我縣項(xiàng)目的客商，在春節(jié)期間要進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)，廣泛聽(tīng)取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見(jiàn)和建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決在開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，了解企業(yè)發(fā)展情況，掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息，為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

節(jié)日期間，有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)務(wù)于2月8日（正月初九）上午12：00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價(jià)值的信息）、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫(xiě)《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局，并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十五

2、促使觀望中的經(jīng)銷(xiāo)商簽約;。

3、吸引更多的潛在經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注、簽約;。

4、打造公司在行業(yè)的形象;。

5、為布局全國(guó)打好基礎(chǔ)。

1、活動(dòng)時(shí)間：

2、活動(dòng)地點(diǎn)：

3、主辦單位：

4、媒體支持：

《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》。

5、嘉賓。

專(zhuān)家資源組主要成員。

重點(diǎn)媒體記者特邀經(jīng)銷(xiāo)商。

1、易拉寶x個(gè)、氫氣球x個(gè)、條幅x條、拱門(mén)x個(gè)、氣球柱x個(gè)、接待桌x張，其他;。

2、會(huì)議背板內(nèi)容：

(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。

(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)。

主辦單位：

xxxxxxxx有限公司。

3、會(huì)場(chǎng)向?qū)?。

內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。

4、獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)銅牌;。

5、拍照和攝像;。

7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。

8、《xxxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》，其它媒體;。

9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。

10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤(pán)。

11、簽名板;。

12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。

13、經(jīng)銷(xiāo)商胸卡;。

14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。

15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。

18、主持人確定;。

19、政府人員、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家邀請(qǐng);。

20、接站車(chē)輛(都要用好車(chē))、人員;。

21、xxx名禮儀小姐。

1、主席臺(tái)區(qū)。

(1)、主席臺(tái)背板。

(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。

(3)、投影儀、投影幕。

(4)、筆記本電腦。

(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。

2、經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)。

(1)、經(jīng)銷(xiāo)商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。

(2)、經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。

(3)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。

(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。

(5)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。

3、會(huì)場(chǎng)入口大廳區(qū)。

(1)、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶;。

(3)、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢(xún)、解答、推薦、引導(dǎo)。

(4)、專(zhuān)柜實(shí)景展示;。

(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。

后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。

溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷(xiāo)商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。

登記組。

接站組(需要配合完成)。

各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場(chǎng)組人員在沒(méi)有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。

會(huì)前宣傳。

會(huì)場(chǎng)布展。

現(xiàn)場(chǎng)展示。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

解答疑問(wèn)。

會(huì)上競(jìng)標(biāo)。

會(huì)后簽約。

宴會(huì)。

后期造勢(shì)。

1、活動(dòng)籌備。

(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。

2、會(huì)前事項(xiàng)：

1、專(zhuān)家邀約，人員確定;。

2、會(huì)議場(chǎng)地(容納150人左右);。

3、專(zhuān)家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。

4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料;。

5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷(xiāo)商邀約;。

6、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商及特邀嘉賓。

3、宣傳。

(1)、對(duì)中國(guó)某病市場(chǎng)，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。

(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商及目標(biāo)客戶(hù)群的說(shuō)服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。

1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。

(1)場(chǎng)地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。

2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。

(1)新聞費(fèi)用。

(2)嘉賓費(fèi)用。

(3)營(yíng)銷(xiāo)支持費(fèi)用。

(4)主持人費(fèi)用。

(5)其他費(fèi)用。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十六

一、外場(chǎng)布置：

1、提前一天進(jìn)行戶(hù)外搭臺(tái)，背景布置。(需保安配合看管設(shè)施)。

2、早7點(diǎn)對(duì)戶(hù)外拱門(mén)、空飄、音響設(shè)備、地毯、樓頂條幅等進(jìn)行布置。

3、布置場(chǎng)外接待處，氣球拱門(mén)，休息處等。

4、安排場(chǎng)外的。接待引導(dǎo)員。

5、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)一層到二層鋪設(shè)紅地毯，氣球拱門(mén)等。二層顯眼位置安裝6、招商相關(guān)的廣告布置。

二、會(huì)場(chǎng)布置：

1、提前3天預(yù)訂會(huì)場(chǎng)。(暫定大酒店)。

2、與汾大酒店相關(guān)人員對(duì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)條幅、音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、桌椅等進(jìn)行溝通布置。

3、安排會(huì)場(chǎng)接待及引導(dǎo)人員。

三、人員安排：

1、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)接待人員5名。(會(huì)場(chǎng)外2名、會(huì)場(chǎng)內(nèi)3名)。

2、招商部接待人員5名。(場(chǎng)外接待處3名、商場(chǎng)內(nèi)2名)。

(備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。

四、費(fèi)用：

1、廣告公司制作招商會(huì)相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。

2、招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對(duì)太原來(lái)的商戶(hù)禮品檔次稍高。

3、需要安排2-3輛商務(wù)車(chē)對(duì)太原商戶(hù)進(jìn)行接送。

4、部分外地商戶(hù)需要提供住宿。

日期：6月下旬(暫定)14：00

地點(diǎn)：玉麟池演繹大廳。

主題：

1、七劍。

活動(dòng)前準(zhǔn)備：

預(yù)留停車(chē)位：50個(gè)。

在預(yù)留車(chē)位處布置“積家購(gòu)物中心招商會(huì)專(zhuān)用停車(chē)處”指示牌大客車(chē)：4輛。

在皇寺麒麟海鮮食府門(mén)前負(fù)責(zé)接送媒體、廠商，車(chē)內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。

通道入口布置：

保衛(wèi)處門(mén)前設(shè)立大型門(mén)樓，從下方鋪設(shè)紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領(lǐng)的作用同時(shí)，還可讓人感受到如明星般入場(chǎng)的感覺(jué)。盡頭直至?xí)?chǎng)入口出，沿途分別設(shè)立拱門(mén)6—8個(gè)烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設(shè)立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設(shè)立簽到版，簽到版將被布置成為一個(gè)巨型的竹簡(jiǎn)(或屏風(fēng))，兩旁分別有書(shū)童侍候筆墨，來(lái)賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡(jiǎn)用于保留重要領(lǐng)導(dǎo)的題字。簽字后來(lái)賓可有會(huì)場(chǎng)通道進(jìn)入大廳，由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。在門(mén)口處由專(zhuān)業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

會(huì)議流程：

12：40負(fù)責(zé)接送的大客車(chē)從麒麟海鮮食府出發(fā)，開(kāi)往目的地。

13：00來(lái)賓可以入場(chǎng)(大廳循環(huán)播放沈北、積家購(gòu)物中心碟片及各方賀詞)。

14：00開(kāi)場(chǎng)演繹——女子十二月坊。

14：10主持人登場(chǎng)，介紹領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓。

14：15積家總經(jīng)理講話(huà)——項(xiàng)目介紹及沈北未來(lái)發(fā)展。

14：30政府領(lǐng)導(dǎo)的致辭。

14：35廠商代表——中影集團(tuán)講話(huà)。

14：45廠商代表——待定。

14：55播放沈北未來(lái)發(fā)展碟片。

15：05舞劍表演引出——七劍。

15：15啟動(dòng)儀式。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十七

正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂(lè)、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。

我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是：利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，成為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心，不僅能夠出售到較高價(jià)格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。

酒店式公寓全部銷(xiāo)售，力爭(zhēng)銷(xiāo)售均價(jià)達(dá)到6000元，通過(guò)酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。

正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出：出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)出思想。通過(guò)正中商業(yè)廣場(chǎng)樹(shù)立正中集團(tuán)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂(lè)化的大趨勢(shì)，我們不僅要在購(gòu)物方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂(lè)傳媒資源，為娛樂(lè)業(yè)提供公共平臺(tái)，不斷與娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來(lái)可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂(lè)節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案。

二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。

招商的過(guò)程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案，招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn)：

1.業(yè)態(tài)組合具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購(gòu)物中心未來(lái)的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候，顯得更為關(guān)鍵。

正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定。

招商目標(biāo)餐飲娛樂(lè)。

婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心。

5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來(lái)順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達(dá)到2000平方米：

3層jcpenny1000平方米特色餐飲。

vabene意大利餐廳。

2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國(guó)五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國(guó)烤肉。

一層7000平方米。

男女裝國(guó)際名店：化妝品：莎莎國(guó)際旗艦店，引進(jìn)數(shù)百種化妝品。

尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專(zhuān)賣(mài)店成都譚魚(yú)頭。

1000平方米特色餐飲，星巴克。

負(fù)一層家樂(lè)福或吉之島等中高檔超市8000平方米。

國(guó)際名店5500平方米白領(lǐng)音樂(lè)吧及音像店1500平方米，引進(jìn)kfc及面點(diǎn)王。

負(fù)二層2000平方米左右美食廣場(chǎng)，深圳書(shū)城寶安店1000平方米(圖書(shū)音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書(shū)店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。

負(fù)三層停車(chē)場(chǎng)15000平方米停車(chē)場(chǎng)所。

地下停車(chē)總面積26000停車(chē)數(shù)量1000輛。

四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)。

國(guó)外招商。

以營(yíng)銷(xiāo)部商業(yè)項(xiàng)目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外主力店招商，一名負(fù)責(zé)國(guó)際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語(yǔ)口譯更佳。

委托專(zhuān)業(yè)招商：例如負(fù)一層和一層大量國(guó)際品牌招商。

兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒?，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本，鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策：由于招商人員使用長(zhǎng)途較多，建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)。

通過(guò)考察多個(gè)購(gòu)物中心招商做法，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施：對(duì)于三個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國(guó)際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專(zhuān)家，可以采取顧問(wèn)費(fèi)方式，獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度1.5-2倍。

我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬(wàn)元的招商代理費(fèi)用，因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù)，有兩個(gè)好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。

銷(xiāo)售周期酒店式公寓銷(xiāo)售收回整個(gè)投資。

深圳：本地品牌招商。

-----舉辦國(guó)際招商新聞發(fā)布會(huì)議。

-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式。

-----商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)主力百貨店和專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)拓展部人員參加。

-----招商新聞發(fā)布會(huì)，招商大會(huì)，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。

------參加或組織零售專(zhuān)業(yè)論壇，與中國(guó)購(gòu)物中心資訊中心及中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)合作。

將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來(lái)嚴(yán)密管理，建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系，合理進(jìn)行作業(yè)分解。總的策略是：提前進(jìn)行主力店招商，后進(jìn)行零散品牌招商。購(gòu)物主力店招商由我公司獨(dú)立完成，餐飲娛樂(lè)主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國(guó)際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。

1.娛樂(lè)招商。

主力娛樂(lè)演藝中心，要引進(jìn)知名娛樂(lè)公司，同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂(lè)前沿。

娛樂(lè)先行，滿(mǎn)足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。

聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購(gòu)物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來(lái)整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上?？疾煺麄€(gè)商場(chǎng)特點(diǎn)，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國(guó)總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn)，品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。

八.招商費(fèi)用估算。

招商廣告90萬(wàn)元。

小計(jì)170萬(wàn)元。

招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用10萬(wàn)元。

專(zhuān)業(yè)招商人員費(fèi)用。

(國(guó)際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。

相關(guān)工資待遇45萬(wàn)元。

主力店拓展部招待費(fèi)用5萬(wàn)元。

招商委托費(fèi)用計(jì)算方法：一個(gè)月招商面積的租金5萬(wàn)×40元=200萬(wàn)元50萬(wàn)元。

開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)用包括開(kāi)業(yè)活動(dòng)，廣告宣傳等100—200萬(wàn)元。

總體預(yù)算400—500萬(wàn)元左右。

九、盈利模式的思考。

前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)能力，營(yíng)銷(xiāo)工作直接決定了購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過(guò)香港、北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙等地的考察，借鑒美國(guó)何日韓購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的一些經(jīng)驗(yàn)，我們提出如下盈利模式：

1.前期資源。

整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位，建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂(lè)傳媒資源，為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源，樹(shù)立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和信息通過(guò)公共傳媒有意識(shí)傳播到國(guó)內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。

2.酒店式公寓全部出售，通過(guò)公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過(guò)商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。

3.正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)長(zhǎng)期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。

十、正中商業(yè)廣場(chǎng)管理方案。

1.管理體系構(gòu)思。

正中商業(yè)廣場(chǎng)管理體系。

在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商，根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

2.正中商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)管理的主要內(nèi)容。

購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理水平關(guān)系mall項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。

由于mall在我國(guó)是新生事物，由于mall管理的復(fù)雜性，因此，成立mall專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司成為必然。選擇專(zhuān)業(yè)管理公司，完全交給專(zhuān)業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)是一種省心的方式，缺點(diǎn)是管理成本較高，不利于人才本土化。國(guó)外主要mall管理公司有美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)，托曼公司、韓國(guó)vmd公司、英國(guó)旺德行、美國(guó)ggp等公司。如果選擇國(guó)外專(zhuān)業(yè)管理公司作為顧問(wèn)，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)是有利于過(guò)渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。

經(jīng)營(yíng)期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購(gòu)物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷(xiāo)售額，培訓(xùn)部門(mén)可以投入50萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用，主要用于師資力量建設(shè)、開(kāi)發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)設(shè)備。

十

一、正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心的全年商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。

正中商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)與開(kāi)業(yè)策劃。

建議選擇2008年5月1日作為開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī)。

開(kāi)業(yè)策劃。

開(kāi)業(yè)策劃是購(gòu)物中心最重要的里程碑，開(kāi)業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：

(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶(hù)統(tǒng)一開(kāi)業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的商圈，主力店未開(kāi)業(yè)零散商鋪不宜首先開(kāi)業(yè)。

(2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn)，提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。

(3)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。

(4)做好開(kāi)業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。

mall開(kāi)業(yè)后營(yíng)銷(xiāo)工作的三個(gè)思路。

1.精心制定全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，以體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)理念為出發(fā)點(diǎn)。

mall營(yíng)銷(xiāo)在占有經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占有重要地位，從臺(tái)灣零售業(yè)專(zhuān)家在大陸的咨詢(xún)實(shí)踐來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)與招商同樣重要。

制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要考慮如下因素：

[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。

[2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。

[3]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，本公司在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和資源情況。

[4]根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)確定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，例如銷(xiāo)售額為10億元，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用可以達(dá)到1000萬(wàn)元以上。

[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。

2.具備大型客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)組織能力，要求具備強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理能力。

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，營(yíng)銷(xiāo)人員寫(xiě)出策劃方案只是第一步，大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。大型mall的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)典型組織架構(gòu)如下：

mall營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組織架構(gòu)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門(mén)員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。

3.文化營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，深入社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，推拉營(yíng)銷(xiāo)模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，這是國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí)，由于現(xiàn)代mall購(gòu)物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂(lè)、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價(jià)格促銷(xiāo)手段。

深圳正中商業(yè)廣場(chǎng)作為中型地鐵上蓋mall購(gòu)物中心，餐飲娛樂(lè)休閑面積較大，自身有大型廣場(chǎng)，可以分別開(kāi)展兒童娛樂(lè)表演活動(dòng)和成人文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。

正中商業(yè)廣場(chǎng)的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案，并征求消費(fèi)者意見(jiàn)，讓動(dòng)感之城充滿(mǎn)歡樂(lè)與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點(diǎn)，不僅滿(mǎn)足本市居民需要，而且讓來(lái)正中商業(yè)廣場(chǎng)旅游的外地顧客得到美好的精神享受。

正中商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后營(yíng)銷(xiāo)方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:。

1.做好整個(gè)購(gòu)物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個(gè)賣(mài)場(chǎng)擁有良好的購(gòu)物與休閑娛樂(lè)氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。

2.市場(chǎng)調(diào)研工作。

2007-2008年的市場(chǎng)調(diào)研工作將給予加強(qiáng)，爭(zhēng)取在美國(guó)ac尼爾森公司市場(chǎng)調(diào)查顧問(wèn)的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開(kāi)始建立市場(chǎng)調(diào)查樣板。

在市場(chǎng)情報(bào)收集方面，加強(qiáng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究工作，在大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，進(jìn)行促銷(xiāo)效果調(diào)查，對(duì)于媒介廣告效果與專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司合作，減少無(wú)效廣告的投放;在供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)政策依據(jù)。

3、營(yíng)銷(xiāo)策劃。

針對(duì)同類(lèi)購(gòu)物中心2006—2007年各階段促銷(xiāo)策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估，對(duì)于可能虧損的促銷(xiāo)策劃及時(shí)給出提示意見(jiàn)。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹(shù)立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷(xiāo)策劃中，要采取反策劃工作，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度，而且要寫(xiě)出四篇重點(diǎn)文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，突出正中商業(yè)廣場(chǎng)購(gòu)物中心的美譽(yù)度。

4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)。

大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個(gè)城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng)，樹(shù)立健康文明，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。

收取客戶(hù)宣傳費(fèi)用之前，要做好商戶(hù)代表的思想工作，通過(guò)管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神，得到廣大商戶(hù)認(rèn)同。

十二、正中廣場(chǎng)商業(yè)服務(wù)體系。

1、大客戶(hù)服務(wù)。

大客戶(hù)占有50%以上的銷(xiāo)售額，因此，大客戶(hù)管理與服務(wù)應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理。大客戶(hù)類(lèi)型：大型企業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)在mall中定位為客戶(hù)服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶(hù)小組，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶(hù)，同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部配合，推出有針對(duì)性大客戶(hù)促銷(xiāo)活動(dòng)。大客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨(dú)建立科目，大客戶(hù)檔案重點(diǎn)管理，作為個(gè)性化文化促銷(xiāo)服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶(hù)部門(mén)及辦公室，大客戶(hù)負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門(mén)保持密切聯(lián)系，配合大客戶(hù)公司開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，通過(guò)批量購(gòu)買(mǎi)，為大客戶(hù)員工降低購(gòu)物成本，享受更多休閑娛樂(lè)。

與傳統(tǒng)百貨不同，類(lèi)似正中商業(yè)廣場(chǎng)這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái)，也具有室外文化休閑廣場(chǎng)，方便大客戶(hù)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購(gòu)物，休閑娛樂(lè)?？蛻?hù)投訴是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：

客戶(hù)投訴處理流程。

物價(jià)部門(mén)由營(yíng)運(yùn)部門(mén)通知招商部門(mén)，招商部門(mén)按照上門(mén)種類(lèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商。

服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。

涉及客戶(hù)向新聞部門(mén)投訴由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個(gè)方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。

議采取如下租金政策：基本租金+少量銷(xiāo)售額扣點(diǎn)，扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，有利于統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，有利于增加商戶(hù)以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù)。現(xiàn)代購(gòu)物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求：

(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，對(duì)現(xiàn)代購(gòu)物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理，公共電話(huà)等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。

(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體裝修以及商戶(hù)的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點(diǎn)提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識(shí)，為商戶(hù)提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。

裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少對(duì)其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營(yíng)業(yè)。

(3)為客人提供一站式服務(wù)，一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話(huà)統(tǒng)一對(duì)外，服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費(fèi)客戶(hù)時(shí)間。

(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車(chē)場(chǎng)，鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車(chē)輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場(chǎng)各個(gè)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛不丟失，需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。

(5)商場(chǎng)物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國(guó)專(zhuān)家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺(jué)。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十八

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組建。

為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則：專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶(hù)資源者。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：1名。

營(yíng)銷(xiāo)員/市場(chǎng)研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名。

3、營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)。

本案以項(xiàng)目工作組形式，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注：以上人員建議在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位，并針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

4、營(yíng)銷(xiāo)工作管理。

營(yíng)銷(xiāo)人員上崗前培訓(xùn)，做營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備;。

每周項(xiàng)目例會(huì)，通報(bào)每周營(yíng)銷(xiāo)情況及當(dāng)前尚待解決的問(wèn)題;。

每周定期組織營(yíng)銷(xiāo)小組與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)助小組人員溝通，及時(shí)分析市場(chǎng)變化，相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提交宣傳推廣計(jì)劃書(shū)。

5、營(yíng)銷(xiāo)物料準(zhǔn)備。

營(yíng)銷(xiāo)物料：營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、營(yíng)銷(xiāo)單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作，用于營(yíng)銷(xiāo)推介、說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營(yíng)銷(xiāo)合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

《營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則》、營(yíng)銷(xiāo)流程、租賃協(xié)議等。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。

公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)。

完成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立(招聘)，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配，營(yíng)銷(xiāo)部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助。

制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書(shū)面計(jì)劃，公司審核確定。

營(yíng)銷(xiāo)處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。

公司各部門(mén)共同負(fù)責(zé)。

第二部分、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間及節(jié)奏安排。

1、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。

針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位。

2、營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)模式建議。

采用招商會(huì)議及電話(huà)，網(wǎng)絡(luò)等模式。

3、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間計(jì)劃。

根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式確定進(jìn)度計(jì)劃表。

4、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏安排。

第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略。

一、招商戰(zhàn)略、策略。

1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。

快：招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

準(zhǔn)：認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)地操作招商計(jì)劃。

靈：市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域，針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過(guò)程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì)，利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商，整個(gè)招商過(guò)程中以主動(dòng)溝通可能性客戶(hù)為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好，可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳，直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過(guò)各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如：項(xiàng)目市內(nèi)銷(xiāo)售點(diǎn)、招商手冊(cè)、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí)，建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)。

備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開(kāi)展前進(jìn)行最終確定。

三、優(yōu)惠政策：招商部分：

1、聯(lián)營(yíng)：由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修，客戶(hù)提供設(shè)備和人員的形式，與簽約客戶(hù)針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營(yíng)，形成長(zhǎng)期受益。

b、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營(yíng)利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營(yíng)程度提供不同的優(yōu)惠政策。專(zhuān)賣(mài)零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專(zhuān)賣(mài)零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時(shí)間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開(kāi)始收取全部租金。第四年開(kāi)始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

b、租約簽訂時(shí)間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

銷(xiāo)售部分：

銷(xiāo)售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng)，可合理組合。

四、招商具體工作流程。

1、確定招商對(duì)象;。

3、制定招商優(yōu)惠策略;。

4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶(hù)招商月計(jì)劃實(shí)施;。

6、客戶(hù)管理員對(duì)客戶(hù)信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。

7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拜訪(fǎng)、接洽;。

8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)、確定重點(diǎn);。

9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶(hù)填寫(xiě)招商租戶(hù)登記表。

10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶(hù)溝通談判;。

11、客戶(hù)雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書(shū)、交納定金;。

12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶(hù)溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。

13、與客戶(hù)正式簽定招商協(xié)議。

第四部分、招商媒體策略。

1、媒體選擇。

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo)，制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點(diǎn)。

c、制作招商手冊(cè)，配合二期單張進(jìn)行定向招商;。

d、客戶(hù)跟蹤確定答謝;。

e、銷(xiāo)售策略實(shí)施。

3、招商成本概算。

根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“_”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開(kāi)工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

二、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排。

4月1日—7月31日，共4個(gè)月。

三、納入半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的單位。

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。

四、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。

（一）開(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì)的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

六、開(kāi)展沖刺競(jìng)賽的考核辦法。

對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開(kāi)推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

七、實(shí)行沖刺競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)。

沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

八、有關(guān)要求。

（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源：優(yōu)習(xí)網(wǎng)m）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線(xiàn)招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。

（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開(kāi)工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫(xiě)，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十

一、會(huì)議目的：通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。

三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天

上午8：30正式會(huì)議。

四、參會(huì)人員：

1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。

3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。

4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。

五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書(shū)工作”酒店。

六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；

2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。

七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)。

1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);。

2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;。

八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。

1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；

2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。

1、招商會(huì)議工作總結(jié)。

2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。

表一：

一、會(huì)議議程。

日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注

10.167：00-8：00早餐后勤組。

8：00-8：30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片。

8：30-8：40主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)。

8：50-9：05家電協(xié)會(huì)代表致辭。

9：05-9：15集團(tuán)總裁致歡迎辭。

9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。

10.177：00-8：00早餐后勤組。

中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組。

二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示。

會(huì)議紀(jì)律。

1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；

2、會(huì)議期間不得無(wú)故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì)；

4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)；

5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；

7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門(mén)，貴重物品隨身攜帶；

8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償；

9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

溫馨提示。

1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；

2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；

5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開(kāi)酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。

6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：

組織項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)。

會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)。

膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等)，安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)。

會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車(chē)輛安排、返程車(chē)票的預(yù)定。

會(huì)議預(yù)算方案。

1、交通費(fèi)用，交通費(fèi)用可以細(xì)分為：

(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口交通費(fèi)用。

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