oem合作方案(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 10:59:09
oem合作方案(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-13 10:59:09     小編:飛雪

方案是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程,需要不斷總結(jié)和調(diào)整。最后,制定方案后還需進(jìn)行有效的溝通和培訓(xùn),確保方案能夠得到順利執(zhí)行和實(shí)施。不同的方案可能會(huì)有不同的挑戰(zhàn)和困難,我們需要有解決問題的能力和耐心。

oem合作方案篇一

對(duì)于小組合作學(xué)習(xí),我一直很淡漠,認(rèn)為那只不過是一種“四人討論”式學(xué)習(xí)。在有人聽課增活課堂氣氛時(shí);在遇上一個(gè)自己暫時(shí)理不清思緒的問題時(shí),小組合作學(xué)習(xí)便開始閃亮登場(chǎng)。其實(shí),我認(rèn)為這種教學(xué)方式于教學(xué)、于學(xué)生并沒有什么實(shí)效性。

然而,人的思維終究不是一成不變的。新校長(zhǎng)的到任,竟竭力鼓吹小組合作學(xué)習(xí)的好處,大會(huì)、小會(huì)都會(huì)適時(shí)地將其實(shí)踐與研究成果一一展示,并要求這種教學(xué)模式在全校開花。

上級(jí)指示,豈有違命之理?但面對(duì)初三,如何進(jìn)行,我遭遇困境。將全班55人分成11個(gè)小組,注意好差搭配?不行!重點(diǎn)高中的苗子我必須讓其一長(zhǎng)再長(zhǎng),雖說水漲船高,但是水何時(shí)漲,漲多高,實(shí)在堪憂,再說班上最差的楠,每次考試很難越過一位數(shù),讓最優(yōu)的學(xué)生與他搭為一組,實(shí)在于心不忍。首先,楠何談在學(xué)業(yè)上有所發(fā)展;其次,我們老師對(duì)楠都束手無策,讓幾個(gè)毛孩子去培養(yǎng)他,以期共同提高,難!

三思之后,我決定按照原先的座位,將全班分為8個(gè)小組。我認(rèn)為至少有如下好處:第一,既符合初三的學(xué)情,又符合我一向認(rèn)同的“寂寞做學(xué)問”的硬道理;第二,既強(qiáng)調(diào)了個(gè)人奮斗的重要性,又為少數(shù)奮斗無方的人提供了指點(diǎn)迷津的負(fù)責(zé)人。第三,既有人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),又有組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)。

接著,我制定了小組合作的獎(jiǎng)懲條件:

3、班級(jí)總分進(jìn)步超過8個(gè)名次加2分,退步超過8個(gè)名次扣2分;

4、能指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)的一次加1分。

1、被校學(xué)生會(huì)、管理老師、行政督察扣分的將雙倍扣分到小組和個(gè)人;

2、被我抽查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分;

3、個(gè)人垃圾不能及時(shí)清理的一次扣1分;

4、與父母、老師關(guān)系不融洽的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

這些分既計(jì)入個(gè)人又計(jì)入小組,憑借條件,我決定按時(shí)評(píng)選出“周冠軍小組”、“周冠軍個(gè)人”、“月冠軍小組”、“月冠軍個(gè)人”,獎(jiǎng)品雖然是小意思,但盡量有所變化。

然后,我開始著手小組的建設(shè)。利用雙休日,我布置了一個(gè)作業(yè),要求每個(gè)學(xué)生圍繞“為榮譽(yù)不懈努力,讓競(jìng)爭(zhēng)引領(lǐng)成長(zhǎng)”的主題為自己的小組定一個(gè)名稱,擬一個(gè)口號(hào),并分別寫清理由。我告訴學(xué)生這是一個(gè)中考活動(dòng)題,也是小組合作的第一道附加題,被選中的可以加1或2分,學(xué)生顯得很興奮,作業(yè)完成得也很精彩,經(jīng)過挑選,最終確定了如下的八個(gè)組:一、戰(zhàn)神隊(duì):不求最好,只求更好;二、鷹擊長(zhǎng)空:拼搏、拼搏,永不懈怠;三、海燕隊(duì):披荊斬棘,乘風(fēng)破浪;四、猛進(jìn)隊(duì):猛進(jìn),猛進(jìn),突飛猛進(jìn);五、追夢(mèng)隊(duì):我們的努力只為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想;七、耕耘隊(duì):勤于耕耘,勇于向上;七、騰躍組:創(chuàng)新學(xué)習(xí),快樂生活;八、勵(lì)志組:磨礪心志,笑迎中考。

oem合作方案篇二

主辦單位:金像影視傳媒學(xué)院、江西省廣播電視臺(tái) 承辦單位:江西省電視臺(tái)都市頻道。

建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì),為有夢(mèng)想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。

本次活動(dòng)由江西省電視臺(tái)參與金像集團(tuán)全程參與制作活動(dòng)宣傳片,定期在省電視臺(tái)以及各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)利用廣播電視臺(tái)現(xiàn)有的線下平面媒體進(jìn)行活動(dòng)廣告宣傳。

1、比賽形式;

本次比賽以個(gè)人參賽、團(tuán)隊(duì)比拼、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、比賽內(nèi)容;

海選:所有報(bào)名的選手由組委會(huì)安排統(tǒng)一時(shí)間由節(jié)目評(píng)委組進(jìn)行面試,最終評(píng)選出50位優(yōu)秀選手進(jìn)入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊(duì)的形式組成10個(gè)5人小組進(jìn)行下一輪的比賽。

初賽:

第一階段:10個(gè)小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向評(píng)委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。

第二階段:所有參賽項(xiàng)目策劃書由評(píng)委組進(jìn)行可行性評(píng)估,淘汰項(xiàng)目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。

第三階段:所有通過可行性評(píng)比的小組按照其項(xiàng)目對(duì)參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)勵(lì)。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè),并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評(píng)比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時(shí)可選擇與其他小組合并,但一個(gè)小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個(gè)小組10人時(shí),兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個(gè)小組。初賽第三階段最終評(píng)比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進(jìn)行,演講內(nèi)容必須圍繞個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理,未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝},評(píng)委根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。

3、工作人員組織安排;

本次活動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺(tái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,評(píng)委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺(tái)共同邀請(qǐng)江西省知名企業(yè)家參與。

本次活動(dòng)預(yù)計(jì)統(tǒng)籌時(shí)間為半年:

前期宣傳及選手報(bào)名時(shí)間為3個(gè)月

海選時(shí)間根據(jù)報(bào)名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整,總體不超過兩周為優(yōu)。

初賽第一階段為兩周時(shí)間(所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評(píng)委組,第二周為評(píng)委組審議時(shí)間)

第二階段每一期比賽時(shí)間為兩周,兩周之后測(cè)算各組效益并進(jìn)行評(píng)比,本階段比賽預(yù)計(jì)總共花費(fèi)時(shí)間為兩個(gè)月。

決賽時(shí)間一周,最后一天安排舞臺(tái)演講,前期為準(zhǔn)備時(shí)間。 具體時(shí)間安排由雙方確定活動(dòng)開始時(shí)間之后商議確定。

本次比賽的最終獲勝者將會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

參與到?jīng)Q賽的選手將會(huì)免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。

其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的都有機(jī)會(huì)參與到金像集團(tuán)后期的新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

oem合作方案篇三

1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場(chǎng)地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營(yíng)、管理、教學(xué)等。

2、經(jīng)營(yíng)方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)。

3、雙方應(yīng)共同做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。

1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。

2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。

3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。

4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。

1、教學(xué)管理

(課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購)

2、學(xué)生管理

(檔案、成績(jī)、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。

2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源。

3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。

oem合作方案篇四

1、體驗(yàn)在集體活動(dòng)中分工與合作的重要性。

2、認(rèn)識(shí)合作成功與失敗的條件。

3、培養(yǎng)初步的合作意識(shí)和能力。

4、在活動(dòng)中體驗(yàn)合作成功的喜悅。

8組競(jìng)賽瓶、4個(gè)排球、4面紅旗、8組積木、5組橡皮泥、9個(gè)帶問題的卡通人物和動(dòng)物、課件、錄像片等。

教學(xué)過程:

小朋友們,你們愛做游戲嗎?老師也很喜歡做游戲,今天我們一起來做游戲好嗎?不過在做游戲前,先讓我們一起來昕一段小故事:

小朋友,你們面前的五個(gè)小球就是5個(gè)礦工,快快想出好辦法!

1、體驗(yàn)一:抽球比賽??茨膫€(gè)小組在最短的時(shí)間內(nèi)把球抽出。然后讓學(xué)生說說自己動(dòng)作快的原因或者動(dòng)作慢的原因,進(jìn)行比較。

2、體驗(yàn)二:傳球比賽,奪紅旗。

a、第一輪比賽球從每個(gè)學(xué)生頭上傳過。賽后,說說動(dòng)作快的原因或動(dòng)作慢的原因。b、第二輪比賽球從每個(gè)學(xué)生左肩傳過。借鑒第一輪失敗的原因小組調(diào)整,再試。(以搏戲?qū)胄路f而富有情趣。)

怎樣堆的。最后,學(xué)生介紹,總結(jié)堆的'多與少的原因。

1、討論探究:通過前面的三個(gè)游戲,你明白了什么?通過比較,進(jìn)行總結(jié)歸納。

2、小結(jié)明理:合作r可以產(chǎn)生超過個(gè)人的力量;合作,可以幫助我們戰(zhàn)勝困難;合作,能為集體贏得榮譽(yù);合作,能給我們帶來愉快的體驗(yàn)。

a、讓學(xué)生根據(jù)課前搜集的資料,說說在我們的生活中,還有哪些事是需要合作才能完成的。

b、學(xué)生看有關(guān)合作內(nèi)容的課件,錄像片,然后談感受。

出示小朋友喜歡的卡通動(dòng)物、人物卡片,在每個(gè)卡通動(dòng)物的后面都有一道題,各小組根據(jù)要求分工合作.(這三個(gè)游戲設(shè)計(jì)的目的性、層次性非常強(qiáng)。)

(讓學(xué)生收集材料充分地體現(xiàn)了該學(xué)科以學(xué)生的社會(huì)生活體驗(yàn)為基礎(chǔ)的特點(diǎn)。)

(電教媒體的使用恰到好處,為學(xué)生由感性認(rèn)識(shí)的積累到理性認(rèn)識(shí)的升華起到了推動(dòng)作用)

(用小朋友喜歡的各種卡迪人物來吸引學(xué)生的注意力。)

解決的問題如下;

a、小組幾個(gè)人用彩粉筆將教室黑板打扮漂亮!先想好畫什么,然后小組同學(xué)一起完成。

b、喜歡拼圖嗎?那么試試看,拼出后會(huì)是一幅什么圖?然后將結(jié)果貼在黑板上!

c、會(huì)捏橡皮泥嗎?那么來吧!試試捏個(gè)"動(dòng)物樂園"出來,好嗎?

d、小組同學(xué)準(zhǔn)備個(gè)小合唱,要有動(dòng)作才漂亮!

e、有一座房子光禿禿的,你們能用玉米粒做屋架,

紅豆做屋頂,綠豆做窗戶,再配上圖案,將它打扮一下好嗎?

f、你們幾個(gè)人試著組合成"術(shù)字形"、"米字形"、"梅花型"圖案(要求站著組合)

g、你們小組能團(tuán)結(jié)一心,那么大家都來想想,小組同學(xué)一起合作干點(diǎn)什么!給大家個(gè)驚喜!

h、這是一朵大紅花,每個(gè)花瓣都被白色花片遮住了,白色花片上的問題需要

(豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的熱情,開闊了學(xué)生的視野,促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展。)

從書中尋找答案,只要大家齊心合力從十本書中找出答案,就能揭開白色花片得到這朵紅花。i、圖中有七種水果的橫截面圖,小組努力,猜猜這是哪七種水果,如果答對(duì)了,小動(dòng)物就是你們的了!學(xué)生小組準(zhǔn)備,(如有困難,可以找老師幫忙);然后全班展示成果,體會(huì)成功的喜悅。

師生共同參與活動(dòng),拉近了師生的距離,體現(xiàn)了新型的師生關(guān)系。

總主評(píng):

1、在活動(dòng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)后感悟,在感悟后運(yùn)用。

"活動(dòng)、體驗(yàn)、感悟、運(yùn)用"是本課設(shè)計(jì)的最大特點(diǎn)。本課針對(duì)三年級(jí)學(xué)生心理特點(diǎn),選擇了學(xué)生感興趣又能體現(xiàn)出合作重要性的游戲活動(dòng),通過"活動(dòng)"這個(gè)載體,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,使他們?cè)谇楦泻蛻B(tài)度上有了積極的體驗(yàn),也對(duì)他們逐步明確合作的重要性起到了水到渠成的作用,在此基礎(chǔ)上,再經(jīng)過討論歸納,再體驗(yàn)、再感悟,以此促進(jìn)學(xué)生正確的價(jià)值觀的形成。

2、師生共同參與活動(dòng),充分體現(xiàn)了合作的實(shí)踐性在本課中,除了上課教師能以準(zhǔn)確的角色定位,以組織者,合作者的身份參與活動(dòng)之外,看課教師也能在看課過程中,被同學(xué)邀請(qǐng)參與活動(dòng),這一做法,不僅活躍了課堂氣氛,而且也使學(xué)生進(jìn)一步明白了合作無時(shí)不在,無處不在。

3、開放性地使用教材,體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。

教材是一個(gè)載體,教師應(yīng)該創(chuàng)造性地使用教材。本節(jié)課,教材中是以"捏熊貓"這一活動(dòng),讓學(xué)生討論"合作成功的條件"和"合作不成功的原因。"我們認(rèn)為只通過這一活動(dòng),學(xué)生對(duì)以上問題的感悟不會(huì)太深,因而設(shè)計(jì)了抽球、傳球、堆積木這三個(gè)游戲活動(dòng),讓學(xué)生在多次感悟后明白道理。同時(shí)對(duì)于教材中提供的兩項(xiàng)活動(dòng)一一捏熊貓和做花環(huán),我們也沒有采納,而是重新設(shè)計(jì)了讓學(xué)生更愿意接受的12個(gè)活動(dòng),這些活動(dòng)種類不同,形式各異,其趣味性和生活性都很強(qiáng),使本課所倡導(dǎo)的生活化教學(xué)真正落實(shí)到實(shí)處。其次,我們根據(jù)教材提供的圖形,進(jìn)行大量充實(shí)后制成課件,并選用石油開采、汽車制造為內(nèi)容制成錄像,使本課教學(xué)內(nèi)容在深度和廣度上有所加深。

4、合作意義的內(nèi)涵在體驗(yàn)、感悟中不斷加深。"合作意義"內(nèi)涵是很深的,學(xué)生通過身邊事例只是對(duì)其有了淺顯的了解,老師通過游戲活動(dòng)一一講身邊事例一一延伸到社會(huì)大舞臺(tái),這一由淺入深的設(shè)計(jì)安排,使合作意義的內(nèi)涵在體驗(yàn)、感悟中不斷加深。

oem合作方案篇五

借助知名學(xué)校的品牌優(yōu)勢(shì),依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為我旗的合作學(xué)校(民一中)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、信息化建設(shè)等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的快速提升,迅速將合作學(xué)校(民一中)打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學(xué),并在地方基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。

xx是一所建校56年,文化底蘊(yùn)深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中,占地面積100畝,學(xué)?,F(xiàn)有教職工220人,特級(jí)教師5人,享受教授級(jí)待遇的中學(xué)高級(jí)教師4人,中學(xué)高級(jí)教師103人。學(xué)生3000人,學(xué)校是國(guó)家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校,全國(guó)科技教育先進(jìn)學(xué)校。20xx年學(xué)校榮獲“中國(guó)教育綜合實(shí)力百強(qiáng)中學(xué)”、“20xx年度中國(guó)創(chuàng)新型學(xué)?!?、“全國(guó)教育科研先進(jìn)學(xué)?!钡确Q號(hào),獲得20xx年北京大學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名推薦資質(zhì)、清華大學(xué)自主選拔“新百年領(lǐng)軍計(jì)劃”推薦資質(zhì)資格以及中國(guó)人大和復(fù)旦大學(xué)等8所高校校長(zhǎng)直推資格。

xx中學(xué)現(xiàn)為初中學(xué)校,教師141人,學(xué)生1530人,教學(xué)班34各,住宿生530人。20xx年,為整體提升我旗教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學(xué)校占地195畝,建筑面積50000平方米,60個(gè)教學(xué)班,可容納1500名住宿生,并將配備現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。學(xué)校今年秋季正式投入使用。

(一)采取名校托管模式,xx政府將合作學(xué)校(xx中)的教育、教學(xué)全權(quán)委托給xx(以下簡(jiǎn)稱xx)進(jìn)行管理,學(xué)校掛“xx校區(qū)”的牌匾,享有獨(dú)立辦學(xué)自主權(quán)。

(二)xx必須在政府合作興辦的學(xué)校全面推行校本部的先進(jìn)教學(xué)理念和管理辦法,與校本部教學(xué)上同步、資源上共享,吸納合作辦學(xué)學(xué)校的師生參加其校本部的教育教學(xué)活動(dòng)。

(三)xx負(fù)責(zé)組建合作興辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。xx校長(zhǎng)為合作興辦學(xué)校的校長(zhǎng),合作興辦學(xué)校的常務(wù)校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)和中層干部由xx和xx教育局共同聘任,我們也選派部分學(xué)校干部到xx掛職學(xué)習(xí)。

(四)xx逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師,到合作興辦的學(xué)校工作,我處也選派部分學(xué)科教師到名校培訓(xùn)。 (編制問題)

(五)xx負(fù)責(zé)合作興辦學(xué)校的招生工作,初中部實(shí)行“免試、就近”入學(xué);高中部實(shí)行捆綁統(tǒng)一招生(需要和市教育局溝通),保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學(xué)校就學(xué)。

(六)xx要制定合作興辦學(xué)校的《五年發(fā)展規(guī)劃》,合作興辦學(xué)校必須達(dá)到較高的教育教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)質(zhì)量三年內(nèi)進(jìn)入市前列,五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學(xué)校。

(一)按照打造名校的標(biāo)準(zhǔn)和xx的要求,xx政府提供現(xiàn)代化、

一流的教育教學(xué)硬件設(shè)施,并一次性配備到位。

(二)xx選派和聘任的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層干部,xx政府給予年薪+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)待遇;xx選派的任教教師,xx政府給予生活、交通補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)待遇。我政府還將為xx來我處任職、任教的干部和教師提供免費(fèi)住宿和通勤車服務(wù)。

(三)為保證合作辦學(xué)的長(zhǎng)期性和實(shí)效性,xx政府每年將為xx提供一定數(shù)量的合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

(四)未盡事宜,根據(jù)具體情況雙方商定。

補(bǔ)充:實(shí)施細(xì)則需要明確年薪、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的具體金額。

oem合作方案篇六

我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)?,F(xiàn)在與本地唯一一五星級(jí)大酒店合作,對(duì)方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細(xì)節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項(xiàng)目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。

合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動(dòng),如何吸引自身顧客的同時(shí),為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達(dá)到的效果。

在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍(lán)圖描繪精美。

1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細(xì)的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強(qiáng)。

2、提醒請(qǐng)發(fā)送方案的應(yīng)標(biāo)者要有一定專業(yè)的營(yíng)銷水平,或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)你的大力支持表示感謝。

方案設(shè)計(jì):需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒?。?!

封面:一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正:第一部分市場(chǎng)分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):

·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

·是否有有利或者不利的.政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的化背景

·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的化背景有無沖突之處?

·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

·產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3.市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模

·整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

·市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

·消費(fèi)者總量

·消費(fèi)者總的購買量

·以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

·未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成

·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

·未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性

·市場(chǎng)有無季節(jié)性?

·有無暫時(shí)性?

·有無其他突出的特點(diǎn)?

4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)題

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

·購買的動(dòng)機(jī)

·購買的時(shí)間

·購買的頻率

·購買的數(shù)量

·購買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

·對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

·對(duì)本品牌的偏好程度

·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

·對(duì)本品牌的指名購買程度

·使用后的滿足程度

·未滿足的需求

3.潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性

·總量

·年齡

·職業(yè)

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為

·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

·有無新的購買計(jì)劃?

·有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·重要題

(2)潛在消費(fèi)者

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者

·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

1.產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能

·產(chǎn)品的性能有哪些?

·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量

·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格

·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)

·產(chǎn)品的主要原料是什么?

·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

(5)生產(chǎn)工藝

·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

·消費(fèi)者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝

·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較

·在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2.產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知

·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

4.產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知

·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無題?

(3)產(chǎn)品定位的效果

·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

·市場(chǎng)占有率

·消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

·主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要題點(diǎn)

1.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

·開展的時(shí)間

·開展的目的

·投入的費(fèi)用

·主要內(nèi)容

2.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

·廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

·目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略

·訴求對(duì)象是誰

·訴求重點(diǎn)如何

·訴求方法如何

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7.廣告效果。

·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

8.總結(jié)。

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

·企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

oem合作方案篇七

組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營(yíng),每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營(yíng)方案。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

1、提案:由合作社理事長(zhǎng)或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會(huì),由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:

(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀;

(2)周邊合作社發(fā)展情況分析;

(3)開展資金互助的想法;

(4)資金互助案例分享;

(5)為合作社及社員帶來的效益分析;

(6)風(fēng)險(xiǎn)控制;

(7)總結(jié)。

2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長(zhǎng)應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

3、決議:

分兩種情況:

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;

(2)、在提案未通過的情況下,理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。

籌備

籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,向原申請(qǐng)部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請(qǐng)部門不予變更的,可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進(jìn)行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面:

1、合作社委托籌建任命書。由理事長(zhǎng)召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì),討論決定由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長(zhǎng)簽發(fā)任命書,交由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建。

2、組建籌委會(huì)。即由任命的個(gè)人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

3、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(zhǎng)及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。

4、申請(qǐng)書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件。

5、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,主要內(nèi)容有國(guó)家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

6、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、規(guī)章制度。

7、認(rèn)購入股說明書:由籌委會(huì)制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)階段包括辦公地點(diǎn)的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,具體歸納為以下方面:

1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

3、會(huì)議章程。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

4、辦公場(chǎng)所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對(duì)象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險(xiǎn),目前主要有以下幾個(gè)部門:辦公室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。

5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會(huì)議事規(guī)則》、《資金互助社財(cái)務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、營(yíng)業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

oem合作方案篇八

為加強(qiáng)管理,提高銷售水平,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),全面完成銷售目標(biāo)任務(wù),根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)為省市,自有資金600萬元,在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫,共有員工xx人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對(duì)象,銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現(xiàn)有品牌及每立方到貨價(jià):豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結(jié)款方式為月結(jié),各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價(jià):豐林約在2000元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在2030元。相比于這五家經(jīng)銷商,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢(shì),能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù),保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作:

1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場(chǎng)分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場(chǎng)信息,知道中纖板市場(chǎng)在什么地方,有那些門廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板,那些門廠已經(jīng)在使用,那些門廠還沒有使用,可以進(jìn)行開發(fā),在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計(jì)劃,按銷售工作計(jì)劃開展工作,確保取得銷售實(shí)際成效。

2、拓展銷售市場(chǎng)。要銷售中纖板,必須要有市場(chǎng),這市場(chǎng)就是客戶,拓展銷售市場(chǎng),就是爭(zhēng)取客戶的工作。從市場(chǎng)分析得知,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠,爭(zhēng)取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場(chǎng)時(shí),要搞好目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大門廠與一般門廠,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大門廠的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門廠的同時(shí),適當(dāng)兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團(tuán)爭(zhēng)取更多的門廠,促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場(chǎng)中,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助,做到真誠(chéng)合作,給門廠留下好印象,使門廠客戶需要進(jìn)中纖板時(shí),第一個(gè)想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單,與門廠發(fā)展良好的友誼,處處為門廠著想,把門廠當(dāng)成自己的`好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠(chéng)信,對(duì)門廠不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)門廠的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。通過加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,與門廠建立良好的合作關(guān)系,保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng),深入到市場(chǎng)的角角落落,走訪每一個(gè)門廠,向門廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況,介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢(shì),努力取得門廠的信任。同時(shí),認(rèn)真聽取門廠的意見,解答門廠提出的問題,與門廠建立互信,努力把福人集團(tuán)中纖板銷售出去。

2、開展促銷,努力增加中纖板銷量。促銷活動(dòng)對(duì)增加中纖板銷量起到積極主要作用,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈中纖板市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)門廠購貨心理的了解,想辦法,定方案,積極開展促銷活動(dòng)。在促銷活動(dòng)中,制定工作措施和激勵(lì)方案,落實(shí)到實(shí)際工作中,增強(qiáng)員工的工作積極性,確保促銷活動(dòng)取得良好的成績(jī),為完成銷售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。

3、做好門廠工作,鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠,既要有老門廠,更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作,鞏固擴(kuò)大中纖板銷售市場(chǎng)。對(duì)待老門廠,要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù),力爭(zhēng)取得他們的滿意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪,了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況,尋找新的銷售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日,打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信表示問候,增強(qiáng)他們對(duì)福人集團(tuán)的好感,進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠,用老門廠的事例打動(dòng)新門廠,以此證明福人集團(tuán)足可以信賴,中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作,確保福人集團(tuán)中纖板銷量得到逐年增長(zhǎng)。

以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案,相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo),有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù),福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路,并取得良好銷售業(yè)績(jī),促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

oem合作方案篇九

目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運(yùn)行廉江至湛江,對(duì)廉湛專線經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實(shí)載率下降,收入明顯減少,長(zhǎng)此下去勢(shì)必造成廉湛專線經(jīng)營(yíng)不穩(wěn),更會(huì)嚴(yán)重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領(lǐng)運(yùn)輸市場(chǎng),穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營(yíng),確保廉湛專線經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)利益,結(jié)合目前運(yùn)輸市場(chǎng)變化以及現(xiàn)時(shí)旅客出行需求,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營(yíng),現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營(yíng)方案:

1、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺(tái)出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營(yíng)車輛(57臺(tái))進(jìn)行投資參股,每車按一股計(jì)算,總計(jì)77股。

2、資金投入方式:投入資金按20臺(tái)出租的士總體價(jià)格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經(jīng)營(yíng)期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營(yíng)的利益。

3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。

雙方投資的資產(chǎn)共有,雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的損益由雙方共同承擔(dān),但雙方獨(dú)立管理,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),互不干涉對(duì)方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運(yùn)營(yíng)的過程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,雙方承諾承擔(dān)共同連帶責(zé)任,共同分擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)及損失,債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任,其中一方在承擔(dān)所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔(dān)部分比例后向另外一方進(jìn)行追索。

雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊(duì),由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦獨(dú)立分管,總站不得干涉其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。但具體的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作由車隊(duì)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況直接管理,經(jīng)營(yíng)管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦的同意。整個(gè)車隊(duì)的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的宗旨管理出租的士車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),不得惡意損害總站的合法利益。

經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊(duì)設(shè)車隊(duì)長(zhǎng)一名,具體工作是全面負(fù)責(zé)出租的士的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理。另外設(shè)置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負(fù)責(zé)安全管理工作,一名負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,一名負(fù)責(zé)司機(jī)管理及調(diào)派,其他兩名負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行與調(diào)度工作。出租的士車隊(duì)的財(cái)務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦財(cái)務(wù)人員兼任,由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦管理。各機(jī)構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補(bǔ)充機(jī)構(gòu),逐步形成全方面、多層次、完善的機(jī)構(gòu)形式,促進(jìn)出租的士車隊(duì)的正?;?、秩序化運(yùn)營(yíng)。

1、出租的士車隊(duì)收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運(yùn)營(yíng)所得收入統(tǒng)一交到車隊(duì)出納處,出納在月終扣除車隊(duì)所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。

2、出租的士車隊(duì)支出管理:每輛出租的士的任何一項(xiàng)開支都必須由車輛負(fù)責(zé)人匯總報(bào)出租的士車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)后,再由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊(duì)支出數(shù)目以及用途財(cái)政人員都必須記錄清楚明了,臺(tái)賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯(cuò)誤都由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。

具體的管理實(shí)施細(xì)則由出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)行需要負(fù)責(zé)制訂。管理實(shí)施細(xì)則必須全方面覆蓋整個(gè)出租的士車輛運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦在定管理實(shí)施細(xì)則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實(shí)施細(xì)則完成后須嚴(yán)格按照管理實(shí)施細(xì)則來管理出租的士車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),參照管理實(shí)施細(xì)則對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

1、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔(dān)違約責(zé)任(具體違約計(jì)算方式及金額雙方協(xié)商)。

2、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方故意損害合作經(jīng)營(yíng)利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

3、雙方在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對(duì)方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

在雙方合作經(jīng)營(yíng)管理期間發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)本著合作經(jīng)營(yíng)的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實(shí)在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。

此合作經(jīng)營(yíng)方案如有未盡事項(xiàng),合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充合作運(yùn)營(yíng)方案。

合作經(jīng)營(yíng)期限、合作經(jīng)營(yíng)解除條件、合作經(jīng)營(yíng)間車輛報(bào)廢等問題。

oem合作方案篇十

小組有效合作學(xué)習(xí)是"345"高效優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),但在實(shí)際教學(xué)應(yīng)用過程中,存在一系列問題,如班額大導(dǎo)致小組成員較多,小組長(zhǎng)的組織活動(dòng)往往顧此失彼;部分學(xué)生合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣不好,不能真正參與到合作學(xué)習(xí)中;小組長(zhǎng)組織能力有限,不能全面有效完成帶領(lǐng)全組成員完成合作學(xué)習(xí)任務(wù);課堂教學(xué)的過程中,其他環(huán)節(jié)占用時(shí)間過多,小組合作學(xué)習(xí)的安排時(shí)間不能保證;小組合作學(xué)習(xí)僅僅局限于課堂學(xué)習(xí),沒有拓展到課外學(xué)習(xí)中,致使無法保持學(xué)生合作學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的長(zhǎng)效性等等。此種種原因,都將導(dǎo)致小組合作學(xué)習(xí)的效率不高,不僅不能完成學(xué)習(xí)任務(wù),掌握知識(shí),培養(yǎng)合作互助學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣和合作學(xué)習(xí)的能力的目標(biāo),還將導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生惰性心理,將小組合作學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)作偷懶的良機(jī),從而形成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,將會(huì)影響學(xué)生一生的發(fā)展。

綜合其原因,造成小組合作學(xué)習(xí)有效性不高的因素主要有兩方面:

(一)教師不注重小組建設(shè)。在合作學(xué)習(xí)之初,只是根據(jù)某一方面的依據(jù)(或成績(jī),或座次等等),將全班學(xué)生平均分成幾個(gè)小組,任命學(xué)習(xí)成績(jī)好或?qū)W習(xí)認(rèn)真的學(xué)生擔(dān)任小組長(zhǎng),而不注重分組的方式和方法,更談不上小組的建設(shè)。從而致使小組管理混亂,在小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)候,無法高效率地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)不注重合作學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、方法的指導(dǎo)、實(shí)效的監(jiān)控、評(píng)價(jià)的機(jī)制等方面的研究,只是機(jī)械地設(shè)計(jì)合作學(xué)習(xí)的任務(wù),讓學(xué)生合作談?wù)摰贸鼋Y(jié)論,讓學(xué)生進(jìn)行展示。這種合作學(xué)習(xí)的方式只注重了合作學(xué)習(xí)的結(jié)果,而不注重合作學(xué)習(xí)的過程,對(duì)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力的培養(yǎng)是非常不利的,最終造成了合作學(xué)習(xí)流于形式,成為了一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生的"一言堂".好學(xué)生的觀點(diǎn)得不到完善和升華,思路無法拓展,差學(xué)生被動(dòng)接受,從而懶于思考,懶于表達(dá),合作學(xué)習(xí)的有效性大打折扣。

我通過理論學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)對(duì)合作學(xué)習(xí)的價(jià)值和有效性已經(jīng)相當(dāng)重視,許多組織和個(gè)人都進(jìn)行了本問題或類似本問題的研究,有一些已經(jīng)形成了較為成熟的理論系統(tǒng)。但對(duì)于"345"優(yōu)質(zhì)高效課堂環(huán)境下的合作學(xué)習(xí)有效性的研究卻不多,而且對(duì)于本問題的解決沒有形成系統(tǒng)的方法。

(一)課題研究的背景

我們所處的時(shí)代正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革,社會(huì)對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)做了重新的界定,創(chuàng)新和合作能力是人才最重要的特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求教育界培養(yǎng)大批有創(chuàng)新和合作能力的人才。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》指出:"鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流,共同發(fā)展。促進(jìn)師生教學(xué)相長(zhǎng)"教育部在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中,也把培養(yǎng)學(xué)生的交流與合作能力作為新課程改革的重要目標(biāo),作為當(dāng)代主流教學(xué)理論與策略之一"合作學(xué)習(xí)"是我國(guó)本次課程改革積極倡導(dǎo)和組織實(shí)施的學(xué)習(xí)方式。

心理學(xué)研究表明:良好的人際關(guān)系能促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知、情感、行為三種不同層次的學(xué)習(xí)心理狀態(tài)的提高,小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)能在課題合作交往的機(jī)會(huì),()對(duì)于學(xué)生良好的人際關(guān)系形成有十分重要的作用。學(xué)習(xí)交往理論認(rèn)為,學(xué)生思維的活躍程度受課題教學(xué)氛圍的影響很大,多種形式的小學(xué)討論交流,是學(xué)生之間信息交流量增大,交流方式增多。這樣有利于生動(dòng)活潑課堂氣氛的形成,有利于課內(nèi)信息的 溝通交流,有助于學(xué)生思維的發(fā)展。

《課程標(biāo)準(zhǔn)》中也強(qiáng)調(diào)指出:動(dòng)手實(shí)踐,自主探索與合作交流時(shí)重要的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)生動(dòng)活潑的,主動(dòng)的和富有個(gè)性的過程。而小組合作學(xué)習(xí)就是在教學(xué)過程中,讓學(xué)生之間,師生之間通過自主學(xué)習(xí),合作交流,積極探索區(qū)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時(shí)相互啟發(fā)。

(一)課題研究的目標(biāo)

《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》要求"鼓勵(lì)學(xué)生通過體驗(yàn)、實(shí)踐、討論、合作、探究等方式,發(fā)展聽、說、讀、寫的綜合語言技能".并且指出,要"創(chuàng)設(shè)各種合作學(xué)習(xí)的活動(dòng),促使學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助,體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感,發(fā)展合作精神",使學(xué)生"認(rèn)識(shí)自己學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)與不足,樂于與他人合作,養(yǎng)成和諧與健康向上的品格".在小組中具有不同智力水平和結(jié)構(gòu)、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格的成員可以互補(bǔ),可以相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,相互實(shí)現(xiàn)思維、智慧上的碰撞,從而產(chǎn)生新的思想。相互團(tuán)結(jié)的力量使小組成員互勉、互助、互愛。一個(gè)學(xué)生的成功同時(shí)會(huì)幫助別人成功,包括組內(nèi)、組間存在著一種合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步關(guān)系。

依據(jù)以上理論,本課題的研究目標(biāo)為:

1、通過本課題的研究,形成一整套提高學(xué)生合作學(xué)習(xí)有效性的方法和策略,并在實(shí)踐中提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性。

2、通過研究活動(dòng)的開展,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作學(xué)習(xí)習(xí)慣和團(tuán)結(jié)互助的精神。

3、通過研究活動(dòng)的開展,探索合理分組的策略和小組長(zhǎng)培養(yǎng)的策略。

(二)課題研究的內(nèi)容

依據(jù)以上研究目標(biāo)和我校班級(jí)及學(xué)生情況,本課題針對(duì)小學(xué)英語教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)有效性進(jìn)行研究,主要研究?jī)?nèi)容有:

1、小學(xué)英語教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)現(xiàn)狀研究。

2、學(xué)習(xí)小組建設(shè)的研究。

(1)優(yōu)秀小組長(zhǎng)培養(yǎng)策略的研究。小組長(zhǎng)的選擇和培養(yǎng),是保證小組合作學(xué)習(xí)有效性的重要環(huán)節(jié)。

(2)合理分組策略的研究。分析班內(nèi)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力等諸多方面的原因,對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行合理分組,提高小組成員間參與學(xué)習(xí)和合作互助的效率的原始幾率,為提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性奠定基礎(chǔ)。

(3)學(xué)生合作學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)策略的研究。

3、合作學(xué)習(xí)建設(shè)的研究。

(1)合作學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)、內(nèi)容確定策略的研究。精心設(shè)計(jì)課內(nèi)課外的合作學(xué)習(xí)任務(wù),使合作學(xué)習(xí)的任務(wù)有層次性,進(jìn)行合作學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置的研究,針對(duì)不同基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的組員設(shè)置不同的學(xué)習(xí)任務(wù),以保證每個(gè)組員都能"吃得飽,吃得好""交完租子,手有余糧".進(jìn)行課內(nèi)外合作學(xué)習(xí)內(nèi)容確定策略的研究,正確把握合作學(xué)習(xí)內(nèi)容與任務(wù)。

本課題研究的對(duì)象是本校四年級(jí)學(xué)生。

本課題研究中主要運(yùn)用以下方法:

(1)行動(dòng)研究法。本課題的研究,需要教師和學(xué)生的全面參與,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,反饋后在進(jìn)行研究,將研究成果重新再活動(dòng)實(shí)踐中進(jìn)行再次的實(shí)踐檢驗(yàn)。

(2) 文獻(xiàn)資料法。整理收集有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)資料,進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí),梳理有利于本課題研究理論資料,應(yīng)用于研究活動(dòng)的開展。

(3)調(diào)查研究法。在課題研究之初,對(duì)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)的狀態(tài)進(jìn)行前期調(diào)查,分析得出小組合作學(xué)習(xí)低效的癥結(jié)所在,有針對(duì)性地制定研究方案。研究過程中對(duì)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)的狀況進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)調(diào)整研究方法和策略。研究總結(jié)階段,對(duì)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)的有效性進(jìn)行后期的調(diào)查測(cè)量,對(duì)研究的成果進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié)和分析。

(一) 課題準(zhǔn)備申報(bào)階段(20xx年11月——20xx年12月)

進(jìn)行理論學(xué)習(xí),收聽或收看有關(guān)的課題講座,廣泛收集與課題有關(guān)的資料,認(rèn)真研究各地有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。提高理論素質(zhì),組織落實(shí),論證課題。明確課題研究目的和任務(wù),制定實(shí)施方案,掌握實(shí)驗(yàn)的步驟和方法申報(bào)課題立項(xiàng)并完成開題工作。

以課堂教學(xué)為載體,追蹤教研為形式,開展實(shí)踐活動(dòng)與研討交流工作,每周有教研活動(dòng),期末有總結(jié)交流文章。

這一階段結(jié)束后,開展階段評(píng)估工作,撰寫學(xué)科組規(guī)范、實(shí)用的課題方案,形成中期研究報(bào)告。

(三) 課題反思階段(20xx年2月——20xx年4月)

這是課題的關(guān)鍵階段,不僅把第一階段的成果運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)過程中,進(jìn)行反思,更重要的是,深入研究理解小組合作學(xué)習(xí)的文本問題如何提出、如何達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),以及問題的地位、問題在課堂教學(xué)中的作用和發(fā)展前景。同前一階段一樣,有活動(dòng)安排,有期末總結(jié),并形成階段性的總結(jié)成果,如教學(xué)案例、論文和展示課等。

(四)總結(jié)階段(20xx年5月——20xx年6月)

充分總結(jié)材料,組織進(jìn)行檢測(cè)工作,通過分析、研討、交流、總結(jié)和展示課等活動(dòng),形成本課題的結(jié)題報(bào)告。

oem合作方案篇十一

近年來,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)教育問題日益關(guān)注,并期待與學(xué)校加強(qiáng)合作,共同致力于建設(shè)教育事業(yè)。學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)是郵政局依靠健全的投遞網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的信息技術(shù)處理平臺(tái),為學(xué)校和家長(zhǎng)溝通駕起的橋梁。

教師和家長(zhǎng)由于工作、時(shí)間等諸多因素,學(xué)生的在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)等信息大多通過學(xué)生向家長(zhǎng)傳遞的,因此,信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性勢(shì)必會(huì)大打折扣。傳統(tǒng)的家長(zhǎng)會(huì)和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長(zhǎng)往往會(huì)對(duì)孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解,而教師對(duì)學(xué)生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對(duì)孩子的教育產(chǎn)生不利因素。

學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會(huì)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的企事業(yè)單位,通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務(wù)的一項(xiàng)服務(wù)。近年以來,已在各行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用:各大通信公司、金融機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)企業(yè)和社會(huì)保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務(wù)。

郵政部門可根據(jù)學(xué)校定期或不定期提供的學(xué)生相關(guān)信息,包括各科成績(jī)、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、打印,并制作成信函寄遞給對(duì)應(yīng)學(xué)生家長(zhǎng),以便于家長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解孩子學(xué)習(xí)情況,從而達(dá)到家教及時(shí)溝通的效果。

1、 辦理成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)

各學(xué)校可以根據(jù)自身情況,采取向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放“學(xué)生成績(jī)單寄遞需求調(diào)查函”的方式,由家長(zhǎng)自愿辦理學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)。首期可在部分年級(jí)或班級(jí)試點(diǎn)運(yùn)作。學(xué)??蓪^(qū)市通考、月考、重大測(cè)驗(yàn)的各科成績(jī)、排名、好人好事表揚(yáng)、 不良現(xiàn)象批評(píng)以及學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)動(dòng)態(tài),按期(一學(xué)期可寄送4-5次)以成績(jī)通知單的形式,通過郵政部門,采用掛號(hào)信函寄發(fā)至學(xué)生家長(zhǎng)手中。

2、 可搭載宣傳內(nèi)件或反饋

學(xué)??梢赃m時(shí)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng),發(fā)揮郵政商函一對(duì)一傳播的優(yōu)勢(shì),夾制宣傳單頁或反饋卡,選擇不同成績(jī)和特點(diǎn)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)性化宣傳或反饋活動(dòng)。開展相應(yīng)形象、招生、課程輔導(dǎo)、學(xué)科項(xiàng)目宣傳,進(jìn)行教學(xué)意見反饋等活動(dòng),通過與學(xué)生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進(jìn)一步推波助瀾,共同促進(jìn)教育發(fā)展,提高學(xué)校服務(wù)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響。

3、 發(fā)展數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提供精細(xì)服務(wù)

郵政部門可利用數(shù)據(jù)處理平臺(tái),為學(xué)校提供免費(fèi)的學(xué)生數(shù)據(jù)處理服務(wù)。進(jìn)行代為錄入學(xué)生成績(jī)信息、統(tǒng)計(jì)排名、分析報(bào)表等,搞好對(duì)學(xué)生的教育服務(wù),與教育部門、學(xué)校共同推進(jìn)教育現(xiàn)代化工作。

秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國(guó)內(nèi)先進(jìn)的封閉性、工業(yè)化單據(jù)打印、封裝處理設(shè)備,生產(chǎn)能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方??梢蕴峁┙y(tǒng)一式樣或?yàn)閷W(xué)校單獨(dú)設(shè)計(jì)的形象信封、內(nèi)件,內(nèi)件采用連續(xù)紙打印,自動(dòng)切割分裝,分裝時(shí)可以夾帶內(nèi)頁。

全市統(tǒng)一服務(wù)定價(jià):本阜:3元/件

外阜:3.8元/件

(以上價(jià)格含信息整理、郵資、信封、內(nèi)件、制作、掛號(hào)費(fèi)用)

詳細(xì)工作流程如下:

1)數(shù)據(jù)交換,學(xué)校提前將學(xué)生姓名、收件人地址姓名、成績(jī)及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據(jù)信息制作成excel報(bào)表或dbf數(shù)據(jù)庫格式存儲(chǔ),并按保密程序進(jìn)行交接。

2)打印制作,郵政部門在接到制作數(shù)據(jù)后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將成績(jī)通知單打印封裝完畢,并封交內(nèi)部分揀、投遞部門。

3)帳單投遞,郵政投遞部門在接收到通知單函件后,根據(jù)收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢服務(wù)。

4)退信處理,如因地址變動(dòng)、地址不詳造成退信,郵政部門及時(shí)返給學(xué)校。

綜上所述,郵政與教育部門的全面合作將對(duì)雙方發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用

oem合作方案篇十二

手機(jī)娛樂雖然只是一家中型手機(jī),但我們不會(huì)放棄任何商業(yè)機(jī)會(huì),在我們重新啟動(dòng)對(duì)外合作工作,竭誠(chéng)尋找商業(yè)合作機(jī)會(huì),我們根據(jù)本站特點(diǎn),制定以下合作建議案供意向合作人參考:

2、廣告投放時(shí)限。

以一周為基數(shù),俗稱“包周廣告”

3、計(jì)費(fèi)模式。

2、廣告投放時(shí)限。

以一個(gè)月為基數(shù),俗稱“包月推薦”

3、計(jì)費(fèi)模式。

2、廣告投放時(shí)限。

以一個(gè)周為基數(shù),俗稱“包周套餐”

3、計(jì)費(fèi)模式。

5月1日前投放廣告,合作費(fèi)用超過500元一次性預(yù)付,將可獲得9。5折優(yōu)惠。

廣告咨詢的qq:xxx(注明廣告投放咨詢)。

1、以上價(jià)格與本站當(dāng)前人氣流量掛鉤,計(jì)算基數(shù)不低于平均千人訪問成本5元。

2、本站已停止下載收益分成的合作方式。

oem合作方案篇十三

從12月1日起,我國(guó)首部《婚姻慶典服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施。隨該國(guó)標(biāo)還首次出臺(tái)了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,其中首次對(duì)“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,這標(biāo)志著我國(guó)婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化。

婚宴上,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點(diǎn)也會(huì)為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。其中,一個(gè)好的婚慶策劃團(tuán)體成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節(jié)!

酒店前景非常好,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近年來,我國(guó)每年約有xxx萬對(duì)新人登記結(jié)婚。全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)xxx億元。全國(guó)僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)對(duì)gdp總量的貢獻(xiàn)在1.9%,平均沒對(duì)新人花費(fèi)6萬元至20萬元人民幣。

經(jīng)濟(jì)因素對(duì)婚慶公司的影響也是巨大的,就如社會(huì)的就業(yè)率以及人們的生活水平來說,隨著近年來國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國(guó)傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響,婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢(shì)。

牡丹江國(guó)際會(huì)展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌,是我市內(nèi)高檔的大型酒店,地理位置優(yōu)勢(shì)、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施齊全。

1、室內(nèi)的場(chǎng)所。

它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn),同樣也是來賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會(huì)在一起,共同慶賀,共同就餐,顯示出喜氣洋洋,其樂融融,喜氣祥和的氣氛。這種形式,也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,是一種最常見的婚禮形式。

2、室外的場(chǎng)所。

它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮,來賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點(diǎn)的具體情況來決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮(需要賓館具備這樣的硬件條件)可以把桌椅擺放到草坪上,就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式。

如果選擇室外草坪舉辦婚禮,我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法,安排來賓在草坪觀賞新婚典禮,電力完畢后回到酒店用餐。

1、專業(yè)的婚禮策劃主持人:

婚禮主持人應(yīng)該是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮策劃師,因?yàn)樗沁B接婚禮禮儀與新人;連接親友、來賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶。并且是婚禮各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和人員的統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)者。

2、專業(yè)的攝影、攝像師:

攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時(shí)刻!讓你婚禮之后欣賞你和你的.愛人在婚禮上沒有發(fā)現(xiàn)的一切精彩!

3、專業(yè)的化妝師:

讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌!

4、專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊(duì)和樂隊(duì):

讓所有來參加婚禮的賓客享受專業(yè)歌舞帶來的快樂,讓婚禮氣氛更加濃烈!

1、服務(wù)中心設(shè)有超大超清led屏幕,專業(yè)的音響設(shè)備,專業(yè)舞臺(tái)燈光,全新的桌椅,餐具等。

2、婚禮mtv(mv)婚禮mv就是新人在結(jié)婚前為自己量身定做的短片。

3、在婚禮儀式上讓來賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個(gè)人網(wǎng)頁博客上。

1、自營(yíng)方式。

2、整體合作和部分合作。

方式一:婚慶股份制。

例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會(huì)議等)。

方式二:租賃制。

例如:婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門面,每年繳納xxx元的租金。酒店所有的活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

方式三:包年制。

例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元。酒店所有活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。方式四:客戶共享制例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。

同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊(duì)伍。

高檔婚慶酒宴,企、事業(yè)單位年會(huì)活動(dòng),大中小型會(huì)議。

oem合作方案篇十四

目的:通過一系列活動(dòng)和宣傳,營(yíng)造富陽國(guó)貿(mào)的企業(yè)文化,塑造、強(qiáng)化、提升并宣傳國(guó)貿(mào)的企業(yè)品牌形象。

1、logo設(shè)計(jì)大賽。由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起,市民參與,評(píng)選出最適合國(guó)貿(mào)品牌氣質(zhì)的logo圖案。目的在于擴(kuò)大國(guó)貿(mào)的影響,提高國(guó)貿(mào)知名度,塑造國(guó)貿(mào)品牌形象。并以此logo作為國(guó)貿(mào)標(biāo)志,反復(fù)強(qiáng)調(diào)國(guó)貿(mào)的形象標(biāo)志,強(qiáng)化品牌形象。

2、定期舉辦音樂沙龍,聯(lián)系一些室內(nèi)小型樂隊(duì)(限古典、爵士),邀請(qǐng)小資參加,由富陽日?qǐng)?bào)全程跟進(jìn)報(bào)道,以此提升國(guó)貿(mào)的文化氛圍與品牌層次。

3、舉辦高檔品展覽。將國(guó)貿(mào)塑造成一個(gè)集各項(xiàng)設(shè)施為一體的綜合性高檔會(huì)展式酒店。

4、由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。

5、合作推出《富陽酒店》特刊,對(duì)內(nèi)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體之一,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);對(duì)外作為與目標(biāo)公眾溝通交流的渠道,傳播企業(yè)信息,強(qiáng)化品牌形象??梢越Y(jié)合在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)放和客戶直投方式。

6、在富陽日?qǐng)?bào)上刊載由記者采寫的關(guān)于國(guó)貿(mào)酒店樹立新品牌形象策略的系列報(bào)導(dǎo),引起社會(huì)的普遍關(guān)注和同行的積極呼應(yīng),有效地傳達(dá)國(guó)貿(mào)酒店經(jīng)營(yíng)理念,傳播國(guó)貿(mào)的品牌形象。

7、在富陽日?qǐng)?bào)、馬路兩邊投放以“我在富陽有個(gè)家”為主題的企業(yè)形象廣告;并在車站出口處、進(jìn)富陽城區(qū)等最醒目的位置上設(shè)立大幅燈箱廣告,讓踏進(jìn)富陽的賓客第一時(shí)間就感觸到酒店的形象。

8、成立俱樂部,實(shí)行俱樂部會(huì)員制,富陽日?qǐng)?bào)對(duì)此進(jìn)行具體報(bào)道,結(jié)合廣告、新聞等形式。

9、選拔國(guó)貿(mào)形象代言人,由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起和組織,對(duì)國(guó)貿(mào)形象與檔次起到一定的提升作用。

oem合作方案篇十五

剩余計(jì)劃:30人。

1.補(bǔ)報(bào)補(bǔ)錄對(duì)象。

分?jǐn)?shù)達(dá)到莆田市一級(jí)達(dá)標(biāo)校最低控制線(541分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

2.補(bǔ)錄說明。

如“中美高中課程出國(guó)班”補(bǔ)錄后仍未能完成招生指標(biāo),剩余的指標(biāo)轉(zhuǎn)為“中美高中課程雙選班”招生指標(biāo)。從原先填報(bào)莆田一中“中美高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中,按照從高分到低分原則依次遞補(bǔ)錄取。

2仙游一中中澳合作班。

剩余計(jì)劃:中澳合作班30人。

莆田市省一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校統(tǒng)招線下70分(含70分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

3莆田五中中加雙選班、出國(guó)班。

剩余計(jì)劃:中加雙選班7人,中加出國(guó)班15人。

1.補(bǔ)報(bào)補(bǔ)錄對(duì)象。

中加雙選班:莆田五中統(tǒng)招線下30分(含30分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

中加出國(guó)班:莆田五中統(tǒng)招線下80分(含80分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

2.補(bǔ)錄說明。

如“中加高中課程出國(guó)班”補(bǔ)錄后仍未能完成招生指標(biāo),剩余的指標(biāo)轉(zhuǎn)為“中加高中課程雙選班”招生指標(biāo)。從補(bǔ)報(bào)莆田五中“中加高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中,按照從高分到低分原則依次遞補(bǔ)錄取。

4莆田十中中英合作班。

剩余計(jì)劃:中英合作班47人。

莆田市省一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校統(tǒng)招線下40分(含40分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

省一級(jí)達(dá)標(biāo)高中中外合作辦學(xué)補(bǔ)報(bào)志愿,考生需要同時(shí)滿足以下四個(gè)條件:

1.應(yīng)屆初中畢業(yè)生;。

2.綜合素質(zhì)評(píng)定達(dá)到b等級(jí)以上(含b等級(jí));。

3.學(xué)??疾榭颇砍煽?jī)合格;。

4.等級(jí)學(xué)科成績(jī)均達(dá)到c等級(jí)以上(含c等級(jí)))。

一、莆田擢英中學(xué)。

剩余計(jì)劃:198人。

中考投檔分達(dá)到565分及以上,未被錄取的應(yīng)屆初中畢業(yè)生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

二、莆田哲理中學(xué)。

剩余計(jì)劃:167人。

1.未被錄取的初中畢業(yè)生。

2.綜合素質(zhì)評(píng)定等級(jí)達(dá)b級(jí)(含)以上,等級(jí)科目成績(jī)不限,學(xué)??疾榭颇亢细?。

3.補(bǔ)錄最低控制線為520分,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

三、仙游縣4所民辦學(xué)校。

1.仙游縣現(xiàn)代中學(xué)剩余計(jì)劃:134人。

2.仙游縣金石中學(xué)剩余計(jì)劃:47人。

3.仙游縣私立一中剩余計(jì)劃:18人。

4.仙游縣山立學(xué)校剩余計(jì)劃:124人。

中考投檔分達(dá)到302分以上,未被錄取的初中畢業(yè)生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

四、莆田礪青中學(xué)。

剩余計(jì)劃:181人。

中考投檔分達(dá)到302分以上,未被錄取的應(yīng)屆初中畢業(yè)生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

五、莆田市私立實(shí)驗(yàn)中學(xué)。

剩余計(jì)劃:360人。

中考投檔分達(dá)到302分以上,未被錄取的初中畢業(yè)生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。

oem合作方案篇十六

合作無間游戲是一個(gè)培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲,大家各出一份力來完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|(zhì)拓展、培訓(xùn)或企業(yè)晨會(huì)游戲。

游戲人數(shù):3人一組。

游戲道具:繩子或膠紙、剪刀、報(bào)紙、橡皮圈、計(jì)時(shí)器。

游戲規(guī)則:

1、三個(gè)人站一排,中間的人面朝后;。

2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側(cè)的手和中間這個(gè)的一只手綁到一起;。

3、三人不能轉(zhuǎn)身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù),最快的一組獲勝;。

任務(wù)包括:折一只紙飛機(jī)、用剪刀把一張a4紙剪成一個(gè)圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。

通過這個(gè)游戲可以增強(qiáng)大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團(tuán)的重要性,缺一不可。

oem合作方案篇十七

實(shí)踐證明:?jiǎn)为?dú)的行為參與不利于學(xué)生高層次思維能力的發(fā)展,只有積極的情感體驗(yàn)和思維交流,才能促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高;如果不善于和他人合作,將不同的知識(shí)加以交流、綜合、提高和應(yīng)用,就不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。如今,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都越來越注重充分的合作精神、合作意識(shí)和合作技巧。合作是一種比知識(shí)更重要的能力,它越來越成為當(dāng)代人的一種重要素質(zhì),受到大家的青睞。隨著教學(xué)改革的深入,課堂教學(xué)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。其中小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)應(yīng)用最廣泛、最多的學(xué)習(xí)方式,它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,在系統(tǒng)利用組內(nèi)各因素之間的互動(dòng),以團(tuán)體成績(jī)?yōu)樵u(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),相互幫助相互促進(jìn)共同提高的一種學(xué)習(xí)組織形式。其目的是提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學(xué)習(xí)中存在一些問題:或閑聊,或冷場(chǎng),或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)淡保而小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)是進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的前提和基矗。

全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo),以提高小組合作學(xué)習(xí)的效果為重點(diǎn),使學(xué)生全面主動(dòng)和諧的發(fā)展,科學(xué)合理的改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生的自主合作意識(shí),切實(shí)提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

“合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學(xué)習(xí)方式,在促進(jìn)學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、共同提高,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性方面起著積極的作用。作為課堂教學(xué)中的引導(dǎo)者、實(shí)施者,我們應(yīng)該有意識(shí)、有目的、有方法的去組織學(xué)生開展有效的小組合作學(xué)習(xí)方式,小組成員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的合作意識(shí)。

本課題的研究,旨在建立小組合作學(xué)習(xí)要確立明確的目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺的主體意識(shí),協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),合理的評(píng)價(jià)意識(shí)。讓小組在自己目標(biāo)的引領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互督促,共同提高。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。

1、認(rèn)真組織課題組成員學(xué)習(xí)理論。本年度各位課題組成員要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》及其解讀與課題研究相關(guān)的理論書籍和論文,形成重視理論學(xué)習(xí)的氛圍,緊密結(jié)合研究課探討理論與實(shí)踐的得失,促進(jìn)理論的內(nèi)化和吸收;從理論出發(fā),積極在實(shí)際中運(yùn)用驗(yàn)證。要繼續(xù)加強(qiáng)、健全教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),認(rèn)真組織好切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),用先進(jìn)教育理念支撐教育課程改革的實(shí)施。要根據(jù)教師不同需求,靈活采用多種學(xué)習(xí)形式,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)在實(shí)踐教學(xué)中探究課堂合作學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)帶來的影響,定期對(duì)實(shí)驗(yàn)班級(jí)與非實(shí)驗(yàn)班級(jí)的綜合素質(zhì)對(duì)比分析。

3、在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)一步開展課題研究反思,撰寫教育教學(xué)工作案例。

(二)切實(shí)研究、提高實(shí)效。

1、度絕合作“假”與“浮”的現(xiàn)象,課題研究參與人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)開展課題研究。一方面度絕研究者弄虛作假,另一方面要監(jiān)督好學(xué)生切實(shí)的開展好課堂合作學(xué)習(xí),均衡學(xué)生的參與度、協(xié)調(diào)參與關(guān)系。

2、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí),從而提高教學(xué)的效率。

3、加強(qiáng)各年級(jí)課題研究氛圍。年級(jí)組是數(shù)學(xué)課題研究的基層組織,加強(qiáng)年級(jí)組的學(xué)術(shù)研究氛圍,是進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐的有效途徑。各年級(jí)組的課題研究仍要做到三定:定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人?;顒?dòng)中要求個(gè)人鉆研與集思廣益相結(jié)合,積極探討教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)背景、教學(xué)方法等,探索創(chuàng)新教學(xué)的新舉措。

4、進(jìn)行過程管理。做好課題研究資料的收集與整理工作。

5、課堂教學(xué)要落到實(shí)處,每位教師根據(jù)自己的實(shí)踐及時(shí)反思、總結(jié),整理成文,力爭(zhēng)每月寫出一篇有質(zhì)量的教學(xué)日記。

6、定期組織課題組經(jīng)驗(yàn)交流。

1、建立現(xiàn)代的教學(xué)觀:建立師生交往、共同對(duì)話的教學(xué)本質(zhì)觀;建立變通、動(dòng)態(tài)生成的教學(xué)過程觀。

2、設(shè)計(jì)多向合作的學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬互動(dòng)途徑;設(shè)計(jì)生活化、情境化、信息化的教學(xué)環(huán)境,豐富互動(dòng)內(nèi)容。

3、提高教師的教學(xué)敏感性:教師應(yīng)密切關(guān)注學(xué)生,促進(jìn)師生、生生間的交流反饋,彰顯學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)過程;教師應(yīng)善于捕捉現(xiàn)狀信息,靈活駕馭課堂,積極調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)策略。

4、培養(yǎng)學(xué)生課堂交往、表達(dá)的能力;主動(dòng)反思、探索的能力等。

5、加強(qiáng)過程管理,并責(zé)任到人。把研究的主要內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)數(shù)學(xué)教師的課堂教學(xué)實(shí)踐中。

6、作好個(gè)案跟蹤分析:為了提高實(shí)驗(yàn)的實(shí)效性,在每個(gè)年級(jí)中選取3——4個(gè)典型合作學(xué)習(xí)小組,作好詳細(xì)的個(gè)案跟蹤分析,從中概括出學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,從而為改進(jìn)教學(xué)方法提供依據(jù)。

7、開展好教研組工作例會(huì),集思廣益,資料共享,通過各種形式的交流會(huì),一方面相互溝通學(xué)習(xí),另一方面為了及時(shí)調(diào)整課題研究的方向,從而使課題向縱深方向發(fā)展。

本課題的研究分三個(gè)階段:

(一)準(zhǔn)備階段:

本階段認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和搜集有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)方面的文件和資料,掌握小組合作學(xué)習(xí)的基本思想和結(jié)構(gòu)流程及操作特點(diǎn),為課題研究的實(shí)施階段做準(zhǔn)備。

(二)實(shí)施階段:

在本階段中,自己要根據(jù)本校創(chuàng)建理想課堂的特點(diǎn)和自己的授課特長(zhǎng),在每節(jié)課的教學(xué)實(shí)踐中對(duì)小組合作意識(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的研究,在有限的時(shí)間內(nèi)追求大容量,快節(jié)奏,努力提高課堂教學(xué)效率。

(三)總結(jié)階段。

在本階段,對(duì)小組展示進(jìn)行修正、完善、提升、定型、形成自己的特色,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

oem合作方案篇十八

太原橫店影城位于王府井百貨6層,注資3000萬元,占地3800平方米,是全市唯一一家五星享受視聽場(chǎng)所,擁有視聽最豪華的國(guó)際頂級(jí)設(shè)備。是太原高層次的觀影去處,橫店影視致力于異業(yè)合作,資源嫁接、資源置換、創(chuàng)新發(fā)展,以獲得合作共贏,為合作企業(yè)單位有效達(dá)到預(yù)期效果,橫店始于1995年,被美譽(yù)為“東方好萊塢”。

從開業(yè)至今,平均每日所接待的顧客高達(dá)3000人,其中貴賓廳、vip客戶占1500人左右,消費(fèi)能力可觀,客流穩(wěn)定,不光是生活閑暇的好去處,更受年青男女所青睞。

鑒于橫店的高端定位,橫店在選擇客戶上也很挑剔,為達(dá)共贏,希望結(jié)識(shí)高端營(yíng)業(yè),共謀發(fā)展。

1、客戶群有價(jià)值。

橫店致力打造高端視聽場(chǎng)所,集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費(fèi)群體,其中,青年男女占70%,中年人占25%,孩子占5%,分別對(duì)家裝、居家、購買建材的目標(biāo)消費(fèi)群體及潛力消費(fèi)群體占有高達(dá)45%的比例,結(jié)合高消費(fèi)層次,價(jià)值無庸置疑。

2、饋贈(zèng)有價(jià)值。

電影票是文化附屬品,并且價(jià)格低廉,愛好群廣泛,形成變化多樣,受用客戶群大而廣、廣而全,顧客易于接受,性價(jià)比高。

3、服務(wù)客戶高端。

至今橫店異業(yè)合作中成功案例有:十二院城、清海灣、中國(guó)電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達(dá)廣場(chǎng)等。

4、dm更有效。

合作單位的dm廣告單頁在橫店內(nèi)部影城賣品、票房放置,通過直投,效果更顯著,有效條件約束顧客免費(fèi)領(lǐng)取電影票,達(dá)到到店顧客高百分比提高人氣,再通過橫店內(nèi)部廣告渲染,質(zhì)量高、效果好,宣傳到位、人氣極高。

1、購買團(tuán)體票10萬元以上(分20元和25元券)。

贈(zèng)送2個(gè)月dm全店發(fā)放。

贈(zèng)送2個(gè)月展架大廳擺放。

享受原價(jià)5萬元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月,5.5折(2.8萬)。

贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票8張。

2、購買團(tuán)體票10萬元以下,5萬以上(分20元和25元券)。

贈(zèng)送1個(gè)月dm全店發(fā)放。

贈(zèng)送1個(gè)月展架大廳擺放。

享受原價(jià)5萬元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月,7折(3.5萬)。

贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票4張。

3、購買團(tuán)體票5萬以下(分20元和25元券)。

享受原價(jià)5萬元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月,9折(4.5萬)。

贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票2張。

組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營(yíng),每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營(yíng)方案。

發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

1、提案:由合作社理事長(zhǎng)或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會(huì),由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險(xiǎn)控制、(7)總結(jié)。

2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長(zhǎng)應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

分兩種情況:

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;。

(2)、在提案未通過的情況下,理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。

籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,向原申請(qǐng)部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請(qǐng)部門不予變更的',可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進(jìn)行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面:

1、合作社委托籌建任命書。由理事長(zhǎng)召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì),討論決定由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長(zhǎng)簽發(fā)任命書,交由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建。

2、組建籌委會(huì)。即由任命的個(gè)人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

3、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(zhǎng)及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。

4、申請(qǐng)書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營(yíng)方案》。

5、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,主要內(nèi)容有國(guó)家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

6、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、規(guī)章制度。

7、認(rèn)購入股說明書:由籌委會(huì)制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

運(yùn)營(yíng)階段包括辦公地點(diǎn)的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,具體歸納為以下方面:

1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

3、會(huì)議章程。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

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