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市場部副經理競聘演講稿篇一
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。
我的優(yōu)勢主要體現在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組 整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產業(yè)干出一番成績,為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確?!焙惆睢碑a品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發(fā),走向社會”。為實現這一目標,我將采取以下措施:
一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。
市場部副經理競聘演講稿篇二
首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌,畢業(yè)于華東交通大學,大學本科學歷,路橋工程師,現任禪交建投公司綜合辦公室主任。
二、主要工作經歷和工作業(yè)績
自參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經濟開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔任過廣州某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設業(yè)主代表。
業(yè),按照部門分管領導的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《bt項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。
三、競聘理由
副總經理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質特殊,事項繁雜,需要經常承上啟下、聯系左右、協調內外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務充滿信心,自認為有以下兩方面的優(yōu)勢:
第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質。自大學畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設技術管理工作,期間擔任過施工單位項目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時掌握了相對應的專業(yè)實踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質的轉變,統籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。
在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經驗和管理經驗。
四、工作設想
作為盈兆公司副總經理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質,認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設想:
第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領導,積極主動溝通,既大膽工作,又不越權錯位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。
第二,認真研究公司各項規(guī)章制度,結合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。
第三,始終圍繞公司項目推進建設以及發(fā)展目標方向,切實履行副總經理職責,抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。
我的演講結束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!
市場部副經理競聘演講稿篇三
大家好!我是***。我競聘的崗位是財務部副經理。
我畢業(yè)于___職工大學計算機財務管理專業(yè),中級會計師職稱。xx年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。
財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。
通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。
財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。
財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:
大家好!
我競聘的崗位是生活服務公司副經理?,F在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:
是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。
我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝!
市場部副經理競聘演講稿篇五
大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!
我在大學期間主修金融專業(yè),系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。
第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第四,扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:
二是大力發(fā)展業(yè)務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務的健康發(fā)展。
市場部副經理競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我是今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經理、經理現任公司綜合部經理。
從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現在成長為領導干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經理的信心。特別是現在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經理的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。
我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產、壽險分設,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經理,任人保財產保險公司經理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔子輕了,任務不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎,加快發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現。公司業(yè)務由分設前的余萬元,到20xx年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。
我從保險業(yè)務員做起,至今已有年,在領導崗位已經工作了年,其中,在縣副經理崗位年,在縣經理崗位年,可以說保險業(yè)務的方方面面,了熟于心,業(yè)務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯市公司,下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務,并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過市、縣兩級公司上下聯動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關系,為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。
我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務發(fā)展上,強調開拓進取,服務創(chuàng)新;在經營管理上,遵章守規(guī),合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業(yè)務知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創(chuàng)造學習型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
六、有市公司機關工作經歷。
20xx年市公司調我任綜合部經理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領導和同志們搞好服務。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎。
以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手,做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經驗和市公司經歷,能為領導的決策提供有價值的參考。職務高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到各個部門。
力爭在較短時間內,使自己盡快完成角色的轉換,協助分公司領導打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業(yè)務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。
在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
市場部副經理競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。
今天,在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。
我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。
第二、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。
第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調,從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。
第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。
接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。
1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。
2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發(fā)展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的`開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發(fā)點,以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。
1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發(fā)生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。
2.加強質檢部門內部管理工作,進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務。
3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。
4、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。
競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家。
市場部副經理競聘演講稿篇八
各位領導、評委們:
你們好!
我叫xxx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副(分管機務、材料、協調、)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的。
我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的`領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業(yè)務素質建設?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使在有序規(guī)范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現個人活力,更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇九
各位領導、評委、女士們、先生們:
你們好!大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。我競選的崗位是工程公司副經理。
我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以為三個方面。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?,F在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十
大家好,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位竟聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、(抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。
,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排.
市場部副經理競聘演講稿篇十一
大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
我是來自于運營管理部的財會監(jiān)管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學會計學本科專業(yè),學士學位,中級經濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區(qū)支行財會監(jiān)管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區(qū)支行財會監(jiān)管工作,負責分管城區(qū)支行六個營業(yè)網點的財會監(jiān)管工作。
在此我競聘的是分行內控合規(guī)部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優(yōu)勢:
本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。
入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業(yè)務工作,先后從事對公會計、聯行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,現任分行財會監(jiān)管員。十幾年的工作實踐,我努力鉆研業(yè)務,依法合規(guī)操作,從未發(fā)生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業(yè)務的.操作規(guī)程和規(guī)章制度,熟知各種業(yè)務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規(guī)工作奠定了過硬的業(yè)務基礎。
08年至今我任財會監(jiān)管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監(jiān)督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監(jiān)督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防范會計工作風險。除每月按規(guī)召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規(guī)定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業(yè)務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發(fā)生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發(fā)現錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監(jiān)管員,20xx年獲市分行先進監(jiān)管員。
優(yōu)異的業(yè)績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。
如果我競聘成功,我的工作目標是:
帶領部門其他同事,以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規(guī)和銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業(yè)機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業(yè)機構日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理;使內控合規(guī)部的工作落到實處,讓合規(guī)操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節(jié)。
多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之余,我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外,還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
一句話,若我競聘支行內控合規(guī)部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規(guī)部的工作,管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務操作和服務質量,為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。
我愿在以后的工作當中,立足本職,專研業(yè)務,同時協調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
市場部副經理競聘演講稿篇十二
各位領導,各位同事:
如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導:
大家好!
迎著初冬的瑞雪,我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工,我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來,由最初的一名促銷員到現在的空調部主管。我叫xx,現年歲。我競爭的職位是市場開發(fā)部經理。
記得在x年x月,我欣喜地穿上了xx的統一服裝,正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業(yè)裝,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感肩上責任重大。雖然我那時只是一名普通的營業(yè)員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的`內涵,代表了企業(yè)的形象。當我走進營業(yè)大廳,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的促銷員,不辜負中心的培養(yǎng)和領導的信任,不后悔每一天!正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來,我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。當我多次走上領獎臺從領導手中捧起那鮮紅的“優(yōu)秀員工”獎狀,從經理手上接過了那燙金的“先進柜組”證書,在我與同事分享成功喜悅的同時,也深深感到在xx這個榮耀的集體里,工作是快樂的,我對當初的選擇沒有留下后悔。
如今,競聘市場開發(fā)部經理這個職位,我對自己以下幾個方面充滿自信。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及優(yōu)良的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善。平時我只要有空就努力加強學習,努力使自己成為一個有情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,團結同事,正確處理各方關系;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,舉止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,具有較高的業(yè)務技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。僅以今年為例,截至目前,我負責主管的空調部已實現銷售額1766萬元,完成任務的153%,比同期增長28%。在全球經濟遭遇金融風暴的情況下,空調部的業(yè)務經營實現了超常規(guī)發(fā)展。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,推動工作新發(fā)展。
市場開發(fā)可以說是企業(yè)生存發(fā)展的源頭。常言道:商場如戰(zhàn)場,而市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場開發(fā)部經理,主要工作來源于市場、服務于市場、依托于市場。要善于積累市場信息,從而確定銷售及代理策略,建立相關客戶資源,拓展和維護市場渠道和售后服務。這就要求我們親歷親為,主動走進市場,敢于沖破傳統觀念和傳統習俗的束縛,勇敢地走前人沒有走過的路,勇敢地干前人沒有干過的事。一是認真貫徹執(zhí)行中心的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新。二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作事事有人管,件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,調動每個人的工作積極性。四是樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等落實到日常工作中,真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業(yè)”的理念。五是強力開拓市場,全面提高市場占有率,使xx的市場開發(fā)工作再上一個新檔次,業(yè)績再上一個新臺階。
這次競聘對我來說,是人生的一個重大挑戰(zhàn),也是一個更高的平臺。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自己的機會,我將胸懷全局,開拓進取,務真求實,敬業(yè)奉獻,獨當一面地把市場開發(fā)工作做好,做出特色,做出品牌,為把xx打造成全市最大最強最好的商業(yè)企業(yè)貢獻出自己的聰明和才智。
葵花積極向陽,所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗,要的只是這種精神狀態(tài)。無論結果怎樣,我都會心存感激,感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長,感激一路走來的各位領導和同事們的關心、扶持、真誠相伴。
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導:
大家好!
對我的期望、支持和關心。
首先,我簡單介紹一下我的基本情況。
年2月來到公司,8年來,在。
領導。
的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項工作,圓滿完成公司下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,受到。
領導。
的好評。第二,我的競聘優(yōu)勢
狀態(tài),多年來,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,從來沒有在任何時候做過違背公司利益的事,在我的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。
了非常好的保障基礎。能更好的從技術方面出發(fā),從產品的參數做文章,來為公司創(chuàng)造經濟效益,如項目的前期與設計院的技術溝通、中標后產品的技術確認等。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以。
思想。
激勵人”的宗旨,協助公司制定了一系列銷售規(guī)章制度及政策,如關于圍標及圍標費用的管理規(guī)定。
產品銷售行業(yè)有關的國家政策。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
當然,在以前的工作中也曾經因為自己的原因造成了工作上的失誤,但是我已經在努力改正自身的缺點。發(fā)揮自己的長處,增強自己的自信心,所以在以后的工作當中我要認真的向各位學習,從而進一步的完善自己。
三、競聘后的設想。
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自己價值提高的體現,也是使我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做奉獻的動力。
我的具體工作設想是:
首先是要學會先做人后做事虛心向公司有工作經驗的同事學習打開工作局面提高工作的準確性減少盲目性。
2、擺正位置,當好大家的助手,天時不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。
和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請。
領導。
關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
2011。
年我的具體工作到以下行動上:
1.協助兩名實習業(yè)務員各轄區(qū)開展業(yè)務、熟悉業(yè)務流程、爭取在最短的時間里,打拼出市場。
2.協同各區(qū)域經理共同走訪設計院,了解鐵路項目進展,跟蹤每個可以著手的業(yè)務。
3.督促技術部及有關。
領導。
針對具體產品的技術。
方案。
改進及產品優(yōu)化實施,與開發(fā)部積極溝通,了解公司新產品研制狀態(tài),重點了解移動接觸。
網
專業(yè)技術知識。
的實施。
5.跟隨公司。
領導。
緊盯客專標外、地鐵、輕軌業(yè)務,具體到每個項目,開拓市場。
6.繼續(xù)增強對本部門員工的商務、技術培訓,發(fā)揮傳幫帶作用,并在每個月底進行考核。
各位同事繼續(xù)以后的工作。
我相信,如果我競選副部長成功,我一定腳踏實地的把工作做好。各位。
領導。
各位同事,請相信我,投我一票,我決不會讓大家失望。謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫林xx,今年30歲,20xx年畢業(yè)于山東大學。畢業(yè)后于20xx年7月到山西慧光房地產開發(fā)公司作銷售工作,20xx年8月至20xx年7月在服裝行業(yè)摸爬滾打,20xx年進入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業(yè),20xx年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理,先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會,正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點:
第一點:不想當將軍的兵,不是一位好兵,對于青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。
第二點:我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養(yǎng)。
首先,我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著嚴明的.組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
其二,我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍,可塑性很強。我能夠很快地接受新事物,適應新環(huán)境。
其三、我信奉誠實的做人宗旨,提倡團結,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點:我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。
首先,從20xx年至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內衣再到運動行業(yè),積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。
其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習,現在,我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀認識。
再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便于我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。
這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛,我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情;二是責任心強,任何事情都認真去做,一絲不茍;三是協調意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成,但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細節(jié)方面的工作還有不到之處,我會在今后的工作中注意改正的。
最后,在我競講結束前想向領導闡述一點:假如我競選為市場部經理,我要把所有的措施落實到實際工作中,并在工作中得到效果、產生效益,我相信我會把工作做的更好,請領導看我的實際工作。
最后,謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導:
大家好!
雖然我很自信,但絕不自負,我深知“過去并不代表現在,更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上—市場拓展管理崗,我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶好自己的團隊,團結奮斗,拼搏逐夢,確保各項工作目標的圓滿完成,我的具體工作構想如下。
1、抓市場和人員隊伍建設,為公司明年業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的.基礎上,制定出明年的市場拓展方案與部門總體規(guī)劃,在xx年確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態(tài),搞好人員隊伍建設,為公司業(yè)務發(fā)展提供保障,為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺。
2、抓營銷,促進各項業(yè)務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷,以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務考核制度等為手段,確定分階段的營銷目標,如繼續(xù)開展好“三角營銷”活動,繼續(xù)跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。
3、抓服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務理念,加強對集團客戶的售后服務和客戶維系工作,并致力于提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,并以滿意化超值服務二次開發(fā)老客戶,達到有效益拓展的目的,積極促進競爭優(yōu)勢的形成。
4、抓信息,做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃,暢通業(yè)務渠道,并及時掌握當前的市場動態(tài),定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業(yè)廳、營銷環(huán)境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度,向分管領導提供營銷拓展策略和改進方案,從而使我公司在競爭中永遠占得先機。
尊敬的各位領導、各位同仁,今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾:愛崗敬業(yè),拼搏創(chuàng)新、奮勇向前!我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢,創(chuàng)造我聯通公司的絢麗未來!我的競聘演講完畢,謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領導,各位同事門:
大家好!
今天我大膽在這里做一次競聘演講,我想要競聘的職位是市場部經理。首先這是憑借于我個人的自信,其次我認為自己有這個能力、也有這個資格進行這次激烈的競聘。希望大家能夠用非??陀^的眼光看待我,也希望大家能夠在我演講的過程中仔細聆聽。我在進入公司之前就已經從事了好幾年的市場了,進入公司之后,我在自己簡單的工作上以最高的完成度圓滿完成。對于我來說,做市場已經是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余時間還學習了管理,也有好幾次的管理培訓,這讓我對管理這一塊也有非常大的把握。
市場部是一個非常重要的部門,無論是那一家公司,都是需要市場的。一家公司如果沒有市場,那么多么危險的一個處境,我不敢想象。但是我可以肯定的是我們公司的市場部是一個非常團結且努力的團隊,在我從事的這一段時間我能夠感受到每位同事都在自己的工作上盡職守職。我們員工的表現直接就可以判斷出公司的無盡前景,這讓我更想為市場部奉獻自己的力量。
我做市場已經好多年了,所以市場部的弟弟妹妹們也常常叫我老師,其實這個稱呼我也確實有點不敢當,因為我個人確實有時候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,這樣聽起來,我的壓力會小一些。做市場的這些年里,我經歷了風風雨雨,也犯過很多次錯,就像我們部門幾個新進來的小伙伴一樣,犯了一些低級的錯誤,但是我們不要怕,因為人無完人,只有犯錯之后我們才會更深刻的認識到,原來這些錯誤是出在什么地方,今后就可以直接避免這些問題了。
我記得以前我有一個朋友說過,“有能力的人不是表現在處理問題的方面上,而是表現在如何去避免問題”。我個人也是非常贊同這個觀點的,能夠避免一些問題的發(fā)生,我們也就可以少花一些精力放在處理問題上了,這樣我們的工作效率也高一些。我自認為自己平常遇到的麻煩也比較少,我想這是我自己前期的一個鋪墊生效了吧,也就是我朋友口中的避免問題的能力。所以我能夠很自信的證明自己的能力,這是和長期積累有著深厚關系的。
我相信如果我競聘成功市場部經理之后,我能有更大的信心和激情投入此份工作之中,我會盡自己所能帶好每一位員工,管理好我們的部門。我希望大家都可以把金錢裝入自己的口袋,充實而滿足!希望我可以帶大家走上一條致富道路!所以請大家多多支持我!
我的演講完畢,謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:
大家好!
我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:
我叫*,69年生,中共黨員,94年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到**廠擔任機電技術員。97年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。99年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。
我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝大家!
市場部副經理競聘演講稿篇十九
關于市場部競聘演講稿要怎么寫呢?以下是市場部競聘演講稿范文,供大家參考。
各位領導:
今天我競聘的崗位是市場部副部長。
我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。
我19xx年7月畢業(yè)參加工作,xx年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作,xx年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統計工作,19xx年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年1月至xx年年3月通過競聘從事銷售工作。
xx年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。
我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。
在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產黨員。
在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,xx年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,xx年通過在黨校學習取得本科學歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。
我的思路是:
1、規(guī)范市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。
首先根據區(qū)域內部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網絡,并能控制網絡。
做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。
這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。
通過建立、規(guī)范銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。
在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產的機會,搶占3531市場。
充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區(qū)域。
比如山西市場,原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。
4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。
5、對不同的市場采取不同的銷售政策。
對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。
對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。
7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現市場的變化和需求,密切聯系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。
我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己
各位領導大家好!我是××,來自電子商務部。
轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。
感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵?!保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲?,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。
無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。
我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。
在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。
商場如戰(zhàn)場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。
作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。
執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。
執(zhí)行力的強弱不是單純體現在某個環(huán)節(jié)上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。
從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當的了解,并具有一定的戰(zhàn)略眼光。
這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。
主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。
因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。
在xx年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的.提升。
另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺,我們網站的后臺從xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。
在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務中出現的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。
同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網站的建設中來。
網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網站的發(fā)展是按照月、年計算的話,那么從xx年開始我們要按照天、小時來計算,也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,不被市場所淘汰。
對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
首先依靠實體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實體在網下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發(fā)放一些網站的書簽,從而來提高網站的知名度。
讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網,讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。
而且配送速度也會有所提高,市內五區(qū)可以實現上午定書下午看書的承諾,同時配送費用還會有所下調,通過一系列的舉措爭取實現沈陽地區(qū)定單量翻番的目標。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度,現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網,上網率僅在20%左右,xx年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上。
現在外語書網上的競爭還屬于剛剛開始,網上品種不是很全,我們爭取抓住這個先機,充分利用實體書店的豐富資源,使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。
尊敬的領導:
您好!
我叫×××,現年××歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。
我從參加工作到現在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。
今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。
下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。
任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產事故。
特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。
上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。
依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。
這樣、不僅及時發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。
實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。
并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產的目的。
除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
市場部副經理競聘演講稿篇二十
尊敬的各位領導:
大家好!
幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業(yè),7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷并直面著許多的挑戰(zhàn),6年前,剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優(yōu)工作,鞏固了我的業(yè)務技能,成為云浮公司的“技術中堅骨干”。
很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰(zhàn),在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文秘及采購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰(zhàn)就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!于是,一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn):調到市場部從事業(yè)務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了云浮聯通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場占有率。這,更有力的證實了挑戰(zhàn)自己帶來的奇跡。
我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理,結合本地市場的特征進行市場分析研究,制定新業(yè)務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,沖鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,并根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn),曾經代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結構發(fā)起了挑戰(zhàn),不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的mba課程。
在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨有的優(yōu)勢:高度認同公司企業(yè)文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的'事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在于管理經驗的不足,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!
既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌!
市場部副經理競聘演講稿篇二十一
尊敬的各位領導:
大家好!
本人xx,女,42歲,本科學歷,中西醫(yī)結合專業(yè),在公立醫(yī)院工作5年,民營醫(yī)院工作15年,熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神?,F申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。
假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協力把我院市場做強做大,三個月內讓我院收入翻一翻?,F將我指定現階段市場發(fā)展規(guī)劃如下:近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步,以前我們轉診的是已經發(fā)病的`心腦血管病人,以后我們的轉診思路是:
1,心腦血管發(fā)病前的檢查與預防。醫(yī)學講防重于治,我院有全省最先進的診療檢查設備,可從鄉(xiāng)下轉一部分檢查病人。
2.已經發(fā)病的心腦血管病人,仍按原來轉診方案轉診。
3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復檢查治療。
4.內、外、婦、兒、科的轉診。
5.對于家庭條件困難的患者,可以申請補貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴大收入院的數量。
6,鄭州市區(qū)內暫體檢為主收入院。
我的工作職責:
1.做好體檢接診工作。
2.協調轉診病人入院。
3.協調困難病人補貼。
4.全力以赴為各區(qū)市場人員服務。
工資要求:基本工資4000+市場部收入1%,100萬以上+2%。對于我自己的二線業(yè)務員。有醫(yī)院負責返款。
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