總結(jié)不僅是對(duì)過去工作的總結(jié)，更是對(duì)未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)合具體的場(chǎng)景和實(shí)際情況，靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以拓寬我們的思路和視野，提高工作與學(xué)習(xí)的效果。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇一
甲方：
地址：郵編。
電話：傳真：
乙方：
地址：郵編：
電話：傳真：
甲方委托乙方。
為項(xiàng)目提供室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)服務(wù)，為合法約束各方，雙方達(dá)成協(xié)議如下：
第一章項(xiàng)目及項(xiàng)目描述。
1-1項(xiàng)目地點(diǎn)：
1-2項(xiàng)目名稱：
1-3項(xiàng)目總體情況描述：
第二章合同期限。
2-1本合同自簽訂之日起全面生效，并持續(xù)至項(xiàng)目在本合同條件下完成。
第三章室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的：
1)建筑設(shè)計(jì)施工圖紙(包括建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及電氣各專業(yè)圖紙，以使乙方可以充分了解樣板間空間構(gòu)造及材質(zhì)情況的完全信息)。
2)成本控制文件。
等文件完成以下工作內(nèi)容。
3-1設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容：
設(shè)計(jì)區(qū)域?yàn)槭覂?nèi)。對(duì)所述空間的地面、墻面、天棚做室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì);對(duì)戶內(nèi)空間流線、空間形態(tài)、家具做優(yōu)化處理，同時(shí)對(duì)設(shè)施(備)系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便更好地滿足住戶的使用和美觀要求。
3-2出圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
3-3出圖內(nèi)容深度(按設(shè)計(jì)階段)。
3-3-1概念性方案階段圖紙內(nèi)容(一個(gè)戶型)。
·室內(nèi)設(shè)計(jì)理念說明;。
·室內(nèi)主要空間方案的意向圖片;。
·平面布置方案;。
·典型家具造型意向照片;。
3-3-2方案階段圖紙內(nèi)容：
·室內(nèi)設(shè)計(jì)理念說明;。
·室內(nèi)空間方案的意向圖片;。
·各層平面布置方案(各戶型家具布置及尺寸應(yīng)充分推敲，考慮對(duì)所有設(shè)施設(shè)備及。
強(qiáng)弱電點(diǎn)位的影響);。
·各層天花布置方案;。
·燈光設(shè)計(jì)方案。
·主要空間室內(nèi)立面方案;。
·衛(wèi)生間臺(tái)面及潔具樣式;。
·廚房臺(tái)面及櫥柜樣式;。
·各層插座布置圖;。
·典型家具造型意向照片或圖紙;。
3-3-3施工圖階段圖紙內(nèi)容：
在批準(zhǔn)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)后，乙方開始全套室內(nèi)裝修施工圖設(shè)計(jì)工作。提交的施工圖紙內(nèi)容應(yīng)包括：
·各層平面家具布置方案;。
·各功能空間立面方案;。
·主要功能空間剖面方案;。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二
乙方違反前兩款規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)立即更換和重做，更換后的材料和設(shè)備不再收費(fèi)，原工期不變。
第十三條甲方變更施工內(nèi)容的，乙方應(yīng)當(dāng)同意。工期、總價(jià)款、《主要材料報(bào)價(jià)單》和《輔助材料報(bào)價(jià)單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后生效。
第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備，乙方提供勞務(wù)的情形下適用。
第十四條該房屋的工程總價(jià)款為_____元，其中人工費(fèi)_____元、稅金_____、其他費(fèi)用_____元。
第十五條甲方提供的材料、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。甲方提供的材料、設(shè)備不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)在驗(yàn)收后以書面形式向甲方提出，甲方仍表示使用，造成損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)乙方驗(yàn)收后發(fā)生損壞的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償。
第十六條甲方提供的材料和設(shè)備，均應(yīng)用于本工程;未經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。
因乙方原因?qū)е录追教峁┑牟牧虾驮O(shè)備短缺或被更換的，乙方應(yīng)按短缺材料和設(shè)備的價(jià)款或材料和設(shè)備被更換前后差價(jià)的10倍賠償甲方。
第五章付款方式。
第十七條工程款按以下方式支付：
(一)本合同簽訂后，開工前二至五日，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款30%的工程款;。
(二)完成50%的工程量之日后的三日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款40%的工程款;。
(三)竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款25%的工程款。
(四)竣工驗(yàn)收合格一年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款5%的工程款。
甲方支付工程款，乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的，視為乙方收取。第十八條因變更施工內(nèi)容導(dǎo)致總價(jià)款增減的，甲方在竣工驗(yàn)收合格之日支付或收取增、減部分的款項(xiàng)。
第十九條雙方款項(xiàng)往來，均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應(yīng)付款項(xiàng)后，乙方應(yīng)當(dāng)出具合法發(fā)票。
第二十條竣工驗(yàn)收合格后，甲方有權(quán)留取相當(dāng)于工程總價(jià)款的5%的保修基金?？⒐を?yàn)收合格后一年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。
第六章結(jié)算。
第二十一條工程竣工，甲方驗(yàn)收后對(duì)價(jià)款有異議的，可以要求不超過七日的核價(jià)期，核價(jià)期內(nèi)，甲方有權(quán)暫停向乙方付款，乙方應(yīng)當(dāng)同意。甲方若委托第三方進(jìn)行評(píng)估的，核價(jià)期至取得評(píng)估報(bào)告之日屆滿。甲方委托第三方評(píng)估價(jià)格的，以《主要材料報(bào)價(jià)單》和《輔助材料報(bào)價(jià)單》約定的價(jià)格作為計(jì)算總價(jià)款的依據(jù)，按照評(píng)估結(jié)果結(jié)算總價(jià)款，乙方應(yīng)當(dāng)同意。
第七章工程進(jìn)度。
第二十二條本工程于_____年_____月_____日開工，_____年_____月_____日竣工，工期為_____天。每日施工時(shí)間為_____時(shí)_____分至_____時(shí)_____分(_____時(shí)_____分至_____時(shí)_____分休息)。
工期中施工時(shí)間內(nèi)，乙方未施工的，不論工程是否竣工，未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。
第八章施工。
第二十三條乙方指派_____為工程駐工地代表，負(fù)責(zé)本合同的履行，包括根據(jù)要求組織施工，協(xié)調(diào)、處理由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。乙方對(duì)其指派的駐工地代表的行為均予認(rèn)可。
乙方更換駐工地代表的，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方;甲方收到更換通知前，乙方對(duì)原駐工地代表的行為應(yīng)當(dāng)認(rèn)可。
第二十四條乙方應(yīng)當(dāng)自行施工，未經(jīng)甲方同意，不得將本工程轉(zhuǎn)包給任何第三方。
db31/t30-《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，以及國(guó)家和本市建筑行政主管部門制定的其他標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和雙方的約定。
第二十六條施工期間，甲方及其代表有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)查看、了解、檢查施工情況，乙方應(yīng)當(dāng)配合;但甲方不得因此影響乙方施工。
第二十七條乙方應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，按照甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)、施工方案和做法說明完成工程，確保工程質(zhì)量，不得偷工減料。
第二十八條施工期間，甲方修改設(shè)計(jì)方案并相應(yīng)地變更施工方案、增減施工內(nèi)容的，應(yīng)在變更的項(xiàng)目施工前通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的要求施工。
甲方變更、增減施工項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項(xiàng)目變更單》。
因甲方變更工種項(xiàng)目引起竣工日期和工程總價(jià)款變化的，按本合同第十三條的規(guī)定處理。
第二十九條乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得擅自折、改供曖、燃?xì)夤芫€，或?qū)嵤┢渌绊懡ㄖY(jié)構(gòu)，危害使用安全，和超過住宅原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的行為。
甲方要求實(shí)施前款規(guī)定禁止的行為，乙方可以拒絕，但應(yīng)當(dāng)提供修改意見。
第三十條乙方應(yīng)當(dāng)遵守施工安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保證作業(yè)人員安全，避免甲方房屋和其他財(cái)產(chǎn)的損失。乙方違反前款規(guī)定，造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償。
第三十一條施工中，不得侵占公共空間，不得損害公共部位的設(shè)施。乙方違反前款的規(guī)定，引起相鄰糾紛和與物業(yè)公司及任何第三方的糾紛的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理，造成甲方損失的，應(yīng)當(dāng)賠償。
第三十二條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的水、電、煤氣、電話等公用事業(yè)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但日平均支出超過以下限額的，超過的部分由乙方承擔(dān)：水費(fèi)_____元/日，電費(fèi)_____元/日，煤氣費(fèi)_____元/日，電話費(fèi)_____元/日。前款所述施工現(xiàn)場(chǎng)每日發(fā)生的各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)為施工期間該項(xiàng)費(fèi)用的總額與施工天數(shù)的比值，以公用事業(yè)企業(yè)的付款通知或收據(jù)為認(rèn)定費(fèi)用的依據(jù)。
第九章驗(yàn)收。
第三十三條隱蔽工程完工后，乙方應(yīng)在完工前三日書面通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)當(dāng)按乙方通知的時(shí)間參加驗(yàn)收。甲方不能按時(shí)驗(yàn)收的，應(yīng)當(dāng)通知乙方另行安排時(shí)間。
量保修書》。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知乙方另定驗(yàn)收日期，驗(yàn)收合格的，甲方承認(rèn)原竣工日期。
第三十五條乙方因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方或第三方人身、財(cái)產(chǎn)損失的，不得因甲方已經(jīng)或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規(guī)定驗(yàn)收，免除賠償責(zé)任。
第十章保修。
第三十六條工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
第十一章違約責(zé)任。
第三十七條甲方違反本合同第十七條第一款的規(guī)定，每逾期1日，應(yīng)按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。
第三十八條乙方違反本合同第二十二條的規(guī)定，每逾期一日，應(yīng)當(dāng)支付對(duì)方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經(jīng)甲方書面確認(rèn)的變更施工項(xiàng)目等原因而延長(zhǎng)工期的除外。
第三十九條乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規(guī)定，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方賠償損失。
第四十條乙方違反本合同第二十九條第一款的規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方重做或解除本合同，原工期不變，造成甲方損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償。
第四十一條甲方違反第三十四條第二款的規(guī)定，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)賠償。
第四十二條本合同生效后，任何一方要求終止合同的，經(jīng)結(jié)算已完。
成的工程款，提出終止合同的一方支付另一方相當(dāng)于工程總價(jià)款10%的違約金后，本合同終止。
第十二章其他。
第四十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，選擇以下第_____種途徑解決：
(一)向_____仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。
(二)向人民法院起訴。
第四十四條本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。甲方：乙方：
身份證號(hào)碼：法定代表人：
委托代理人委托代理人：
身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
地址：地址：
電話：電話：
郵編：郵編：
日期：年月日
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：聯(lián)系電話：___________________。
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：聯(lián)系電話：___________________。
根據(jù)甲、乙雙方充分協(xié)商以及遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，雙方共同遵守。
一、工程概況。
1、工程地址：裝修面積：___________________。
2、工程內(nèi)容：詳見效果圖(施工圖)及工程預(yù)算書。
3、本工程范圍：包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工。
1、本工程預(yù)算總造價(jià)：(大寫)_________________本工程造價(jià)詳見工程預(yù)算表，如有增加工程項(xiàng)目，雙方另行協(xié)商。
2、付款方式：
11.2工程驗(yàn)收合格后，甲方對(duì)乙方提交的工程結(jié)算單進(jìn)行審核自提交之日起2日內(nèi)如。
1、提供完整的工程施工場(chǎng)地并協(xié)調(diào)好各部門、鄰居關(guān)系，以保障工程的順利進(jìn)行。
2、提供乙方施工過程中的供水及供電。
3、負(fù)責(zé)審核圖紙并簽字認(rèn)可，作為施工的依據(jù)。否則乙方有權(quán)不進(jìn)行施工，工期順延。工程項(xiàng)目如變更或增加，雙方協(xié)商調(diào)整施工圖紙、工程費(fèi)用及工期，否則乙方有權(quán)不進(jìn)行修改或變更、增加。4、負(fù)責(zé)隱蔽工程的隱蔽前驗(yàn)收。
1、嚴(yán)格按照甲方認(rèn)可的圖紙施工。
2、切實(shí)按照工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格操作精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量與安全。3、積極配合甲方做好環(huán)境衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作，并遵守小區(qū)有關(guān)管理制度。
1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，必須經(jīng)甲方或甲方授權(quán)人簽字認(rèn)可，順延工期。甲方不按合同約定拔付工程進(jìn)度款，每逾期一天按應(yīng)付款額的0.1%支付滯納金。2、由于乙方原因逾期竣工，每逾期一天，應(yīng)按付款額的0.1%支付違約金。
1、工程的保修期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期內(nèi)若存在工程質(zhì)量方面的問題，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，易耗品(如拉手、門鎖、燈泡、燈管、水龍頭等)除外。若由于甲方使用不當(dāng)或故意損壞的質(zhì)量問題，不在保修范圍，乙方可協(xié)助維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
八、安全。
1、乙方在工程施工至交付之前的過程中，甲方人員(除現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理人員外)未經(jīng)乙方現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員許可，不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則造成人身安全或其它安全事故由甲方負(fù)責(zé)。如非甲方人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成人身安全或其它安全事故的，則由乙方負(fù)責(zé)。
1、其他未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決。
2、當(dāng)合同履行過程中出現(xiàn)分歧，原則上雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)，可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，在工程竣工、結(jié)算、甲方付清工程款，乙方將工程交付甲方使用。
甲方：乙方：
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：日期：
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇三
發(fā)包方：
承包方：_____工程有限公。
按照《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.1工程名稱：防水補(bǔ)漏維修施工程。
1.2工程地點(diǎn)：
1.3承包范圍：衛(wèi)生間。
1.4承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全等總方式。
1.5工期：本工程自20__年月日開工，于年月日竣工。
1.7工程造價(jià)：衛(wèi)生間防水每平方元，結(jié)算時(shí)按實(shí)際面積結(jié)算。
第二條甲方工作。
2.1應(yīng)提前提出施工計(jì)劃，并將工作面整理達(dá)到防水施工標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工。
2.2應(yīng)提出工期計(jì)劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。
第三條乙方工作。
3.1參加甲方組織的施工工程量及方位或作法說明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
3.2指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
3.4工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
3.5應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)自行解決，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程保修五年。五年內(nèi)出現(xiàn)滲漏，一切損失都有乙方負(fù)責(zé)。
第四條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待五年保修期滿，合同自動(dòng)失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>
電話：電話：
年月日年月日。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇四
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
回首從剛開始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個(gè)月的時(shí)光沒有虛度。
回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤(rùn)萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對(duì)什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，讓我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案，每天拿著圖紙，在各個(gè)樓層對(duì)照著已經(jīng)xxx好的管線識(shí)圖，漸漸的已經(jīng)基本能識(shí)圖，接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì)牢牢記住，認(rèn)真去思考。剛開始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，xxx月被調(diào)到華潤(rùn)萬家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實(shí)習(xí)公長(zhǎng)與材料管理員的角色，接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中，剛開始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤的`一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識(shí)漸漸的懂得了許多，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出詳細(xì)的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個(gè)人xx年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電xxx分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼年2015年已經(jīng)結(jié)束，我來這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年了，在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里，感慨亦多、收獲亦多。
在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是那么的平易近人，領(lǐng)導(dǎo)也沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，同事之間合作的也是那么的默契和愉快。
我主管水電安裝從2009到現(xiàn)在也干過了很多項(xiàng)目，但從水電安裝和土建的配合來說，這個(gè)項(xiàng)目配合的是最好的。當(dāng)然這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通，在施工過程中，干到那一步，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào)，土建與安裝之間存在相互影響的地方，提前提出合理意見與設(shè)計(jì)院溝通，出方案做以調(diào)整，不為后期施工埋下隱患。這一點(diǎn)在我以前工作中是沒有做到的，都是土建不考慮安裝，安裝總是很被動(dòng)。目前在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，已經(jīng)順利完成了主體階段的預(yù)埋工作，但也存在一些不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較管理上還有一定的差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
如今，在建筑業(yè)不景氣的情況下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)和工作，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
最后我希望我這個(gè)公司能有更好的發(fā)展，也希望我公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟，在建筑行業(yè)成為常青樹！
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇六
發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包人：(以下簡(jiǎn)稱乙方）。
地址：地址：
電話：委托代理人：電話：
施工負(fù)責(zé)人：電話：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
1.1工程地點(diǎn)：___________________。
1.2工程內(nèi)容及做法(詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。
1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。
(1)承包人包工、包料。
(2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料。
(3)承包人包工、發(fā)包人包料。
1.4合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(大寫)：____________元。
第二條施工圖紙。
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：
(1)發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份。
(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份。
第三條發(fā)包人義務(wù)。
3.2提供施工期間的水源、電源;。
3.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;。
3.6參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。
第四條承包人義務(wù)。
4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;。
4.3保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;。
4.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
第五條工程變更。
工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。
第六條材料的提供。
6.2由承包人提供的材料、設(shè)備，承包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗(yàn)。
第七條工期延誤。
7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;。
(2)不可抗力;。
(3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延。
7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
7.4因承包人責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇七
今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各科室的大力支持下，水政監(jiān)察支隊(duì)堅(jiān)持以^v^理論、”三個(gè)代表“重要的思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障水行政法律法規(guī)正確實(shí)施、構(gòu)建“和諧水利”為主線，以貫徹落實(shí)省長(zhǎng)鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機(jī)，以貫徹落實(shí)今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》為重點(diǎn)。抓重點(diǎn)、功難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，積極創(chuàng)新方法，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求。一年來，主要工作如下：
一是水周宣傳。
圓滿完成“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞“節(jié)約保護(hù)水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題，結(jié)合我市實(shí)際，全面部署“世界水日”、“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)，掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報(bào)，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、新聞媒體關(guān)注的熱點(diǎn)問題，以問答形式進(jìn)行宣傳有關(guān)法律法規(guī)，努力提高市民的法律意識(shí)和法制觀念。
二是走訪宣傳。
以落實(shí)今年省政府令第206號(hào)為重點(diǎn)，以宣傳促工作，印發(fā)《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》，《江西省發(fā)展改革委員會(huì)、江西省財(cái)政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，走訪十余戶取水單位，強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定，水資源“三條紅線”控制，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)的職責(zé)的有關(guān)要求。以落實(shí)水資源費(fèi)的規(guī)范征收，節(jié)約保護(hù)水資源，進(jìn)一步推進(jìn)xx市水資源的正?；?、規(guī)范化管理。
三是重點(diǎn)宣傳。
以貫徹落實(shí)省長(zhǎng)鹿心社、省委副書記尚勇對(duì)河道采砂的重要批示精神為契機(jī)，以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會(huì)精神為動(dòng)力，多次組織水利、公安、海事、城防處等部門，針對(duì)城區(qū)非法偷采砂舉報(bào)現(xiàn)象，圍繞市民關(guān)心的問題，研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會(huì)議，學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長(zhǎng)鹿心社和尚勇副書記對(duì)采砂管理工作的重要批示精神，陳榮高副市長(zhǎng)在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動(dòng)員視頻會(huì)上的重要講話精神，依法打擊非法采砂的決心。并在xx市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《xx市城區(qū)河道整治公告》xx0份，懸掛宣傳橫幅6幅，同時(shí)在上饒電視臺(tái)重點(diǎn)宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定，努力提高市民保護(hù)“一河清水”意識(shí)。
一是強(qiáng)化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，一年來，分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)工作學(xué)習(xí)，組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊(duì)組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。為加強(qiáng)全市河道采砂管理，組織市本級(jí)水政人員及xx縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到xx市、xx縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗(yàn)。特別是如何落實(shí)河道采砂管理行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，高位推動(dòng)河道采砂管理工作，聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗(yàn)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇八
20xx年，水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項(xiàng)工作，總結(jié)20xx年的工作，我們主要做了以下的工作：
1、組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、技能培訓(xùn)等。提高工作技能，堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每天工作前的安全交底。班組人員認(rèn)真發(fā)言，做好每一項(xiàng)工作。
2、積極配合做好各部門設(shè)備上的水電、空調(diào)等維修工作，保證發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
3、盡量做到在維修中，能夠修復(fù)的盡量修復(fù)使用，節(jié)約原材料，節(jié)約每一分錢，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。
4、堅(jiān)持維護(hù)區(qū)的巡查,遇到問題及時(shí)處理，盡可能把故障降低到最小。
5、認(rèn)真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。
6、依靠團(tuán)隊(duì)的力量，水電、空調(diào)班認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，互相團(tuán)結(jié)，互相合作，當(dāng)人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調(diào)。
7、認(rèn)真做好安全檢查工作，嚴(yán)格遵守大唐國(guó)際0大禁令，堅(jiān)持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的臺(tái)帳工作，當(dāng)安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。存在的問題：廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長(zhǎng)達(dá)5年之久，又是長(zhǎng)年不斷的在使用，導(dǎo)致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮少許的增加費(fèi)用，這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護(hù)等工作，不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設(shè)備的正常工作。
以上是我們對(duì)20xx年的工作總結(jié)。20xx年的主要工作：
1、20xx年對(duì)我們來說，是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)閺S里的空調(diào)都已使用了較長(zhǎng)的時(shí)間，在加上灰塵嚴(yán)重的影響，因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn)，空調(diào)檢修的工作量跟著增多，維修的.成本也隨著增高，請(qǐng)公司考慮空調(diào)檢修的實(shí)際情況。
2、盡量明確水電外包的責(zé)、權(quán)、利，完善承包合同，以減少工作中的扯皮現(xiàn)象，提高工作效益。
以上就是20xx年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年工作的希望，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與協(xié)助，指出我們工作中的不足，以便使我們更加完善的做好各項(xiàng)工作，為紅河公司做出我們應(yīng)盡的責(zé)任，以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇九
202x年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作，現(xiàn)將202x年的半年工作匯報(bào)如下：
1、202x年半年里我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在xx月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)儉了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)儉成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人xx小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日x小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織x次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的.驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，x月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控xx只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十
摘要：對(duì)工程施工裝修的領(lǐng)域來說，由于行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃性與統(tǒng)一化趨勢(shì)，施工部門要在這樣火爆的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制?？墒锹浜蟮墓こ坛杀竟芸剞k法不可以真正的讓成本控制達(dá)到最佳，所以就要使用科學(xué)的成本管理的方法。
關(guān)鍵詞：上海兩灣一宅；精裝修；成本管控。
因?yàn)楣こ叹b修企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其逐漸從產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)過渡到價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以精裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)成本管控。注重精裝修成本管理，對(duì)推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力具備理論與實(shí)際意義。
1上海兩灣一宅大公建基本情況。
（1）上海兩灣一宅大公建概況。2014年11月到2015年3月，上海兩灣一宅大公建b樓套內(nèi)精裝修工程。工作范圍面積約1萬平方米（160套房子），內(nèi)容包括室內(nèi)天花、地坪、墻體及水電安裝等全部精裝修，項(xiàng)目工期150日歷天，合同金額1707萬元。
（2）精裝修標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展方向。精裝修住宅就是在毛坯房還有簡(jiǎn)裝房的基礎(chǔ)之上，逐漸的健全和改善的最終表現(xiàn)。通常來說，精裝修房子是住房在房屋整體設(shè)計(jì)之中具備一定特點(diǎn)和效果，而且使用材料還有工藝都比較精細(xì)。一般是指房屋進(jìn)行了吊頂，地面運(yùn)用地板磚、木地板還有中高檔的材料開展鋪裝工作，并且對(duì)廚房還有衛(wèi)生間的精裝修，而且也對(duì)室內(nèi)的家居做出了精細(xì)化的設(shè)計(jì)。精裝修房是要能夠給未來的住戶提供生活方式指導(dǎo)，而且全面發(fā)揮住戶的特點(diǎn)需求。每一個(gè)精裝修的房子要聯(lián)系樓盤的市場(chǎng)定位明確具體的裝修方法與方案，在上市精裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候與所有項(xiàng)目的產(chǎn)品搭配在一起，和產(chǎn)品所在地區(qū)進(jìn)行配比，并且符合潛在購(gòu)房者的需要，與此同時(shí)需要關(guān)注客戶的購(gòu)房點(diǎn)，并且結(jié)合項(xiàng)目的種類，樓盤的整體規(guī)模以及戶型特點(diǎn)還有銷售價(jià)格來確定。精裝修的定位最終的結(jié)果一般就是每平方米建筑面積的成本消耗還有天花板，地板磚等裝修材料等明細(xì)表格。
2上海兩灣一宅大公建精裝修幾種常見材料成本控制內(nèi)容。
（1）壁紙。由于高級(jí)的房屋設(shè)計(jì)師常常使用進(jìn)口的壁紙，可是進(jìn)口的壁紙相對(duì)價(jià)格較高，并且不好進(jìn)行比價(jià)。作為成本人員，可以要求設(shè)計(jì)人員，在選擇不同品牌，不同材料，顏色比較相似的壁紙中進(jìn)行選擇，進(jìn)而更好的調(diào)整與控制成本費(fèi)用。此外，壁紙的品牌不能夠?qū)懺阡N售合同里面，在上海的兩灣一宅大公建小區(qū)的施工過程中，應(yīng)該在壁紙的.花色選擇中，盡可能的避免選擇使用拼花的比值，因?yàn)閴γ娴奶攸c(diǎn)，一些大拼花比值損耗率或?qū)⑦_(dá)到30%。
（2）木地板。精裝修的時(shí)候盡量不要選擇純實(shí)木的地板進(jìn)行鋪裝。假如選擇實(shí)木的地板，在固定龍骨的時(shí)候，容易損壞混凝土樓板提前埋下的電線管，造成了大量的機(jī)電維修施工重新進(jìn)行簽證，無形中增加了工程的整體造價(jià)；而且，由于大芯板還有龍骨加在一起的厚度比較厚，在加上實(shí)木地板的厚度，這樣就會(huì)讓房間的高度減少10厘米；與此同時(shí)，在業(yè)主入住之后，可能會(huì)聽到樓上住戶行走的聲音。這樣就會(huì)增加業(yè)主的投訴量。因此，上海兩灣一宅大公建在精裝修的過程中可以首選實(shí)木復(fù)合地板，能夠控制精裝修成本。
（3）石材。通常情況下，精裝修會(huì)選取天然的石頭材料，石材在整體施工質(zhì)量上也會(huì)對(duì)精裝修的整體施工過程造成一定的作用力。由于業(yè)主并不會(huì)向質(zhì)監(jiān)局一樣按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行房屋驗(yàn)收，一些時(shí)候石材的天然不足也會(huì)造成業(yè)主拒絕收房。在精裝修環(huán)節(jié)，由于經(jīng)濟(jì)的原因，一般在選擇石材的時(shí)候會(huì)自然的降低選擇標(biāo)準(zhǔn)與要求，并且會(huì)對(duì)那些斷裂的石材使用粘貼等方法處理，減少成本費(fèi)用。提升石材質(zhì)量能夠采用甲供石材的方法，這樣雖然增加了人員的費(fèi)用，但是會(huì)有效的控制成本以及石材的整體質(zhì)量，同時(shí)也有效的消除了采購(gòu)量大出現(xiàn)的色差以及質(zhì)量不統(tǒng)一等問題。
（4）潔具。因?yàn)樾枰刂凭b修成本，所以在選擇潔具的時(shí)候，盡可能選擇著名品牌的中低檔產(chǎn)品，這樣在降低成本的過程中，還不會(huì)降低裝修的整體檔次以及樓盤的銷售量。
（1）工程設(shè)計(jì)存在的問題。結(jié)合工程設(shè)計(jì)所表現(xiàn)出來的不足之處，具體包含以下幾方面的內(nèi)容。第一，工程設(shè)計(jì)問題，常常缺少科學(xué)性。比如現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常包括多個(gè)內(nèi)容，因此也是一種綜合性的設(shè)計(jì)，然而對(duì)于細(xì)節(jié)預(yù)算并不是十分多，這也一定會(huì)使得具體的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)并不具備科學(xué)性以及規(guī)范性，而且很多裝修工程步驟具體體現(xiàn)為美的特點(diǎn)，可是整體結(jié)構(gòu)則會(huì)造成損害，并且無形中增加了設(shè)計(jì)的整體費(fèi)用。此外，很多設(shè)計(jì)在工程的實(shí)施中還表現(xiàn)出諸多的難題。例如，缺乏決堤的流程圖紙描畫，工程施工主要要求人員隨便開展，然而造價(jià)管理以及成本預(yù)算常常是從工程完成才展開。
（2）材料選擇存在的問題。針對(duì)精裝修工程內(nèi)容，當(dāng)前采用的材料比較多，并且十分的繁瑣，因?yàn)樵S多材料主要是自然的材料，因此對(duì)材料的價(jià)格并沒有標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)，也就是大理石、花崗巖其品質(zhì)常常存在比較大的差別化。例如，現(xiàn)在市場(chǎng)上的大理石價(jià)格分別為每平方米200元、200元以及400元到600元間等多種價(jià)格，甚至有上千元一平米，可是許多大理石并不是天然的大理石，并且會(huì)因?yàn)榉N類多造成真假難辨的情況，同時(shí)也會(huì)造成工程裝修機(jī)構(gòu)投入比較多的材料成本費(fèi)用，同時(shí)也會(huì)增加材料的浪費(fèi)。
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在的問題。由于精裝修工程成本費(fèi)用，也就是裝修材料的成本常常會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的很多問題。換言之就是在進(jìn)行材料成本管控時(shí)要有預(yù)見性，所以要通過市場(chǎng)調(diào)查了解數(shù)據(jù)以及定植，可是在一段時(shí)間之后，通常定制的材料價(jià)格會(huì)由于市場(chǎng)的變化而造成和實(shí)際的價(jià)格不相符，并且還有很多原因造成市場(chǎng)材料的成本提高或者是降低，進(jìn)而使得成本管控辦法因?yàn)楫?dāng)前如此火爆的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生許多不足之處。除此之外，在招標(biāo)過程中，一些裝修企業(yè)會(huì)通過送禮、走后門等方式造成獲得比較低的投標(biāo)價(jià)格，然而為了確保自身的利益，也會(huì)盡可能的降低材料的成本費(fèi)用，最終造成許多材料不符合精裝修規(guī)定。
（4）工程計(jì)價(jià)存在的問題。針對(duì)工程計(jì)價(jià)來講，除了包括工程自身對(duì)材料的預(yù)算，還包括項(xiàng)目的預(yù)算活動(dòng)對(duì)價(jià)格的設(shè)定比較隨便，也就是價(jià)格預(yù)算要求在指導(dǎo)方面上，并且指導(dǎo)信息常常缺少規(guī)范化以及完善化。從而造成了工程材料還有用工計(jì)價(jià)以及結(jié)算常常采用流水賬的方式，這也造成了一些不法分子為了獲得高額的利潤(rùn)，出現(xiàn)了一些不法的行為，例如坑蒙拐騙等方式，并且成本管控也不科學(xué)，因此這也是精裝修成本控制的主要方向。
4精裝修工程成本控制的具體對(duì)策。
（1）控制好精裝修樣板間成本費(fèi)用。建筑物的實(shí)體樣板間不僅僅可以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)性與規(guī)范性，并且能夠體現(xiàn)精裝修成本花費(fèi)，還能夠高效的指導(dǎo)精裝修的施工走向以及具體的內(nèi)容，為了開展批量性的精裝修工程做出深入的檢查，并且讓客戶通過銷售實(shí)體看到整個(gè)建筑物裝修的整體效果，提出修改的簡(jiǎn)易，在交房以前要做出提前的預(yù)想方案與規(guī)劃，進(jìn)而有效的規(guī)避交房過程中產(chǎn)生的不能夠預(yù)料的狀況。
（2）采用簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格，表現(xiàn)重點(diǎn)。簡(jiǎn)約型的裝修風(fēng)格特點(diǎn)在市場(chǎng)上十分受歡迎，這是因?yàn)檫@種裝修的風(fēng)格能夠讓客戶充分的發(fā)揮自己的想象力，而且這種風(fēng)格的裝修施工步驟比較少，但是最關(guān)鍵的就是體現(xiàn)出亮點(diǎn)。精裝修的工程要結(jié)合客戶所喜歡、重視的內(nèi)容做出重點(diǎn)性的投資。例如，廚房、客廳、廁所等空間的裝修，室內(nèi)設(shè)計(jì)要重點(diǎn)表現(xiàn)以下幾個(gè)亮點(diǎn)內(nèi)容，然而其他地點(diǎn)能夠在確保簡(jiǎn)約風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單化的配置，這樣一來能夠有效的規(guī)避功能的流失以及不存在亮點(diǎn)等問題。這樣不但能夠降低工程成本，而且能夠確保整體的裝修品質(zhì)。
（3）確保精裝修產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化特征。在確定建筑平面格局的基礎(chǔ)上面，要增加精裝修內(nèi)容的設(shè)計(jì)，從而極大的規(guī)避之后可能會(huì)出現(xiàn)的大規(guī)模的拆遷增加的裝修成本總數(shù)；硬裝修材料選擇使用的類別要盡可能的少，在確保裝修效果的基礎(chǔ)上，盡量不選擇稀有的材料，極大的降低精裝修施工以及材料購(gòu)買的困難度，選擇使用度。
（4）實(shí)施耗費(fèi)定額管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性。當(dāng)前精裝修工程在管控成本的過程中缺少耗費(fèi)量的成本控制，尤其是精裝修工程施工人員對(duì)其中耗費(fèi)管控缺少科學(xué)性，排除材料的耗費(fèi)，還需要包括人工的成本費(fèi)用。因此，需要增強(qiáng)對(duì)耗費(fèi)方面的定額管理，也就是運(yùn)用統(tǒng)一的計(jì)算方法還有估價(jià)表進(jìn)行詳細(xì)的價(jià)格計(jì)算，之后需要做出科學(xué)的審查和考核，并且，還要保證管控的科學(xué)全面性，而且要使用相同的準(zhǔn)則與要求進(jìn)行成本的控制。
（5）實(shí)施成本管理思想，科學(xué)控制成本費(fèi)用。對(duì)于精裝修的工程成本管理與控制來說，要在公司的內(nèi)在環(huán)境中全面的普及與推廣成本管控的觀念以及宣傳它的規(guī)范性特點(diǎn)，尤其是針對(duì)成本預(yù)算、核算的步驟推廣，從而確保每個(gè)人都注重成本管控。除此之外，能夠設(shè)定相對(duì)應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，運(yùn)用多樣性方法鼓勵(lì)有關(guān)人員配合公眾進(jìn)行成本控制，與此同時(shí)還需要增強(qiáng)和管理人員的交流，在短時(shí)間內(nèi)找尋到成本管控時(shí)的差異化特點(diǎn)，進(jìn)而更好的進(jìn)行成本控制工作。
5結(jié)束語(yǔ)。
針對(duì)精裝修工程來講，它的成本管控和傳統(tǒng)的施工建設(shè)行業(yè)存在一定的共性。尤其是表現(xiàn)在成本管理的目標(biāo)中，具體是針對(duì)材料、施工方法以及人員方面的資金管控。此外，針對(duì)一些額外的消費(fèi)需要采用科學(xué)的控制，并且對(duì)于長(zhǎng)期的成本控制，需要對(duì)內(nèi)部所有人員普及有關(guān)的管控對(duì)策以及步驟，而且全面的推廣管控思想的重要價(jià)值，進(jìn)而真正的實(shí)現(xiàn)管控成本費(fèi)用的成績(jī)。
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[3]齊巍.基于施工過程控制的工程造價(jià)定價(jià)研究[d].沈陽(yáng)建筑大學(xué),2016.
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十一
一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍*穩(wěn)和管理“無縫對(duì)接”
20xx年3月，原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給**公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開始，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作，一下子推向市場(chǎng)，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對(duì)**公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì)，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對(duì)**公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會(huì)，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的*均工資相差很大，而且，再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與**公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì)，組織召開多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是**公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對(duì)接”。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理約束行為。
3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與**公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變。
機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為**公司時(shí)，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，但是并沒有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工*均工資水*進(jìn)行內(nèi)部*衡工資，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng)，再加上**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞*衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
四、機(jī)電安裝公司劃入**公司后，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
五、痛定思痛，汲取教訓(xùn)，制定措施，全力抓好安全工作。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)。
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水*，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加大處罰力度。
凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十二
20xx年兩個(gè)季度已經(jīng)過去了，同時(shí)我來到新天地這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)有5個(gè)月了，我通過5個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，也有了一點(diǎn)收獲與感想，我對(duì)近期的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在今后的工作做的更好。下面我對(duì)前期工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年一月份到公司工作的，在來公司之前我一直從事餐飲財(cái)務(wù)的工作，但是在以前也在本公司從事過財(cái)務(wù)工作，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)體系有一定的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，初到公司之后，我一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有所提高，但對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)營(yíng)銷的掌握有所不足，沒有大幅度的提高公司效益，在今后的工作中會(huì)在市場(chǎng)客戶方面加大力度。
1、新美國(guó)際：從4月份初主動(dòng)接洽新美國(guó)際陳桂華（工程外包人員），由于此工程前期材料由中正商店供料，后期通過我與陳桂華對(duì)原料價(jià)格等方面的商討，最終新美國(guó)際后期的工程材料簽訂由我公司提供。雖然此次材料利潤(rùn)不是很理想，但卻為擴(kuò)展客戶做好了一定的基礎(chǔ)。（目前新美國(guó)際欠款額達(dá)到43萬元，10年前已欠款40萬元）對(duì)于新美國(guó)際的回款問題我也在積極的與其溝通，爭(zhēng)取盡快回款。
2、酒店：負(fù)責(zé)土建的是原赤峰市張經(jīng)理，我店與其溝通一直很好，酒店土建基本完畢但內(nèi)部裝修一直未有消息開工，甲方人員說工程內(nèi)裝還未選定裝修承建商。
3、圖書館：此工程為今年大慶市比較大的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)由美圖設(shè)計(jì)承辦，但又由哈市國(guó)光公司進(jìn)行修稿，對(duì)原用的鋁單板材料更改為外墻磚。我一直與美圖公司進(jìn)行溝通上報(bào)。據(jù)了解鋁單板面積使用約2萬平方米、木質(zhì)吸音板4500平方米、地材約1萬平方米。此工程與其溝通聯(lián)系的是圖書館土建及部分裝修負(fù)責(zé)人宿偉。
4、高級(jí)別墅區(qū)：接洽單位是萬和裝飾，主要對(duì)別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機(jī)罩及對(duì)于小區(qū)的花架進(jìn)行商談。別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機(jī)罩所需材料為博為生態(tài)木共四百多平，小區(qū)花園的花架也將使用博為生態(tài)木作為材料。目前正與萬和裝飾的曹總對(duì)花架價(jià)格及安裝問題進(jìn)行商談。
5、設(shè)計(jì)大廈：目前樣板間產(chǎn)品確定中，對(duì)于工程實(shí)際銷售價(jià)格還未上報(bào)。
關(guān)于設(shè)計(jì)室方面，與美圖公司家裝部簽訂供貨協(xié)議，確定供貨價(jià)格及結(jié)款時(shí)間。走訪金天盛、業(yè)之峰、江蘇順通、嘉億等設(shè)計(jì)公司，與材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人溝通，確保相應(yīng)工程項(xiàng)目材料的供應(yīng)權(quán)，與其達(dá)到良好的合作。
在原有分銷商的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品的分銷工作，杰豪龍骨逐漸被分銷商認(rèn)可。關(guān)于阿姆斯壯歐文斯科寧在分銷方面的認(rèn)可方面稍微欠缺，也是我下一步工作的重點(diǎn)。主要是分銷商認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量及知名度極佳，產(chǎn)品價(jià)格偏高，消費(fèi)群體不是很認(rèn)可。認(rèn)為銷售當(dāng)中比較有難度，所以銷量一直不好。
自年后店面人員為14人，比年前增加1名裝卸工1名業(yè)務(wù)員，今年6月又增加1名業(yè)務(wù)員，現(xiàn)店內(nèi)員工15人，人員工資比去年同期也有所增長(zhǎng)。對(duì)于新進(jìn)人員培訓(xùn)協(xié)調(diào)好各崗位工作之間的配合，能夠使新員工快速融入工作當(dāng)中。督促店面營(yíng)業(yè)與新老顧客進(jìn)行有效溝通，回訪新老顧客，及時(shí)掌握潛在工程項(xiàng)目。庫(kù)房管理方面，由于庫(kù)管員是新員工，加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)知識(shí)，減少貨物損耗，并對(duì)進(jìn)出貨物加強(qiáng)審核。保持庫(kù)房貨物歸類擺放整潔，做好防雨防水工作。
在下年度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
一、回訪老顧客，每周盡量拜訪1—3人，進(jìn)行有效的溝通，掌握相關(guān)工程信息。對(duì)現(xiàn)有工程負(fù)責(zé)人及時(shí)電話回訪。
二、人員培訓(xùn)，店內(nèi)員工的產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)，做到互相學(xué)習(xí)互相督促。使員工有一個(gè)新的精神面貌。
三、及時(shí)與新潮李姐溝通，避免銷售業(yè)務(wù)發(fā)生碰幢，做到有效配合。為了一個(gè)共同的目標(biāo)，那就把銷售搞上去，增加賣錢額。
四、繼續(xù)跟進(jìn)現(xiàn)有工程項(xiàng)目，對(duì)欠款回款工作加大力度。五、對(duì)于運(yùn)費(fèi)裝卸費(fèi)車費(fèi)安裝費(fèi)招待費(fèi)回扣嚴(yán)格審核，避免不必要開銷，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出最小化。
六、隨時(shí)了解掌握庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，合理進(jìn)貨加快周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)進(jìn)貨質(zhì)量、價(jià)格、全方位管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
七、把我們的主打品牌產(chǎn)品（可耐福、博為、阿姆斯壯、杰豪）加大知名度的推廣，努力介紹成功案例，從而增加市場(chǎng)占有率，使新天地的知名度再提高。
關(guān)于我公司目前所發(fā)現(xiàn)的問題：
2、貨物運(yùn)輸周期比較長(zhǎng)。
3、到貨的損耗比較大，有運(yùn)輸方面原因，也有廠家對(duì)發(fā)貨失誤，造成反復(fù)運(yùn)輸?shù)⒄`了工期及加大了運(yùn)輸成本。使銷售利潤(rùn)降低，影響我店信譽(yù)。
4、內(nèi)部調(diào)貨問題龍骨。石膏板。
5、費(fèi)用報(bào)銷問題，應(yīng)在大額費(fèi)用發(fā)生前做好用款計(jì)劃工作。對(duì)使用款項(xiàng)的去向做好說明。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十三
xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的.解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十四
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)，歡迎大家分享。
根據(jù)我委“關(guān)于實(shí)施住宅工程一戶一驗(yàn)工作的通知”要求，20xx年3月1日起，我區(qū)住宅工程的預(yù)驗(yàn)收實(shí)行一戶一驗(yàn)。到目前為止，我組監(jiān)督的富力城c5c6樓進(jìn)行了“一戶一驗(yàn)”的預(yù)驗(yàn)收工作，現(xiàn)就“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)如下。
富力城c5、c6住宅樓于3月10日達(dá)到基本竣工條件，由富力城房地產(chǎn)開發(fā)公司組織監(jiān)理單位、施工單位等計(jì)15人分專業(yè)組成3個(gè)質(zhì)檢小組，由專業(yè)監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，檢查計(jì)16天，基本完成“一戶一驗(yàn)”工作。
檢查過程中，要求檢查人員以“假如我是小業(yè)主”的態(tài)度來進(jìn)行檢查，嚴(yán)格以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定是否滿足要求，來判斷每一戶是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
要求檢查組責(zé)任到人，認(rèn)真填寫檢查記錄，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。并由施工單位組織各個(gè)專業(yè)維修組，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)整改不過夜，整改完畢報(bào)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢。為協(xié)調(diào)檢查人員對(duì)驗(yàn)收規(guī)范的把握尺度，檢查組在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查工作結(jié)束后，都開小結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)天的'檢查工作進(jìn)行通報(bào)，包括對(duì)整改項(xiàng)目的通報(bào)。
通過一戶一驗(yàn)工作，使參建各方對(duì)工程的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，在一戶一驗(yàn)過程中，大量的原來忽視的質(zhì)量問題都引起了重視，并得到了整改，從細(xì)節(jié)上大幅度地提高工程質(zhì)量。如此，必將使工程竣工后的返修率大大降低。應(yīng)注意的問題：
1、“一戶一驗(yàn)”應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)，并由建設(shè)單位牽頭組建領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查組成員應(yīng)由參建各方組成，不應(yīng)由施工單位一家組成，檢查組只對(duì)一戶一驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行獨(dú)立工作。
2、對(duì)評(píng)定表中“主控項(xiàng)目”的核查，必須認(rèn)真對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、洽商變更、出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、檢查記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)資料填寫；“一般項(xiàng)目”的檢查，應(yīng)在實(shí)測(cè)實(shí)量的基礎(chǔ)上如實(shí)填寫。
3、檢查組應(yīng)責(zé)任到人，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。制定責(zé)任追究制度，使檢查人員能切實(shí)履行職責(zé)。
1、一戶一驗(yàn)只能在基本竣工后實(shí)施，在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行如此大量的實(shí)測(cè)實(shí)量，在時(shí)間上存在檢查不可能太細(xì)的弊病。
2、實(shí)測(cè)實(shí)量點(diǎn)未標(biāo)注具體位置，使監(jiān)督站的抽查復(fù)核存在難度；但是若要求標(biāo)注具體的檢查復(fù)查位置，必將使有一些工地投機(jī)取巧只對(duì)標(biāo)注的部位進(jìn)行著重檢查，勢(shì)必失去“一戶一驗(yàn)”的意義。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十五
1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司。
施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司。
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司。
1.4.裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于2012年11月開工，于2013年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制。
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的.可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。
(二)、進(jìn)度控制。
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三)、投資控制。
在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
(四)、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗(yàn)收。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十六
我叫，于x年度開始擔(dān)任我xx公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有xx年，日常的主要工作資料是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬，與審核報(bào)銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責(zé)重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門副部長(zhǎng)，我務(wù)必樹立堅(jiān)實(shí)的黨政意識(shí)思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價(jià)值觀，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識(shí)。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，建設(shè)完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我xx公司帶給最高的財(cái)務(wù)效益?，F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報(bào)。
一、深化學(xué)習(xí)建設(shè)。
在我xx公司工作期間，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí)，并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的xx年度，我透過公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將黨政思想學(xué)習(xí)，與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平，利用全新的知識(shí)理論來充實(shí)自己的頭腦，提高自身的思想覺悟，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)建設(shè)，提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè)，寸近期也財(cái)務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。
二、工作建設(shè)狀況。
在我xx公司x年度的工作中，我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)之重，配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)條例制度，認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作的建設(shè)在規(guī)范，嚴(yán)格，仔細(xì)的基礎(chǔ)上，力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能。
一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，我十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，用心輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確，以及準(zhǔn)確性，要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作，并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來執(zhí)行，并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)分配式管理，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)制度，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。
二是加強(qiáng)工作力度。在財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格按照我xx公司的財(cái)務(wù)管理制度，管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作，在工作中，我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理，嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款，付款報(bào)銷單據(jù)，確保我xx公司的財(cái)務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí)，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核，對(duì)照查看單據(jù)記錄，檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入，流出記錄，從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報(bào)銷，確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng)，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆項(xiàng)目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動(dòng)清除明了，在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)行審查，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項(xiàng)本職工作職責(zé)。
三是關(guān)注國(guó)家政策。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還用心關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化狀況，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策，認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作貼合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定。
四是堅(jiān)持本職工作。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員，開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計(jì)較個(gè)人得失，將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)，每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的項(xiàng)目工作發(fā)生時(shí)，我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目繁多，資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜。因而，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重，作為我財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員，我更是承擔(dān)著極其重要的工作職責(zé)，為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，我堅(jiān)定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問題，切實(shí)的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。
五是堅(jiān)定工作原則。在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的xx年中，我一向堅(jiān)定清正廉潔的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持自身的工作原則。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等腐敗行為，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅(jiān)定自身的工作準(zhǔn)則，絕不打破自身的工作原則，我用心以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，高黨性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作，實(shí)際維護(hù)，保障公司的利益基礎(chǔ)，為公司的本質(zhì)效益帶給堅(jiān)實(shí)保障。
回顧x年度的工作，我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的提高。對(duì)此，我感慨萬千，這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善工作措施，爭(zhēng)取未來的各項(xiàng)工作都能夠獲取更大的成效。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十七
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
工程概況。
應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況。
針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。
對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
（1）質(zhì)量控制方面：
要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
（2）進(jìn)度控制方面：
如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的'記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
（3）造價(jià)控制方面：
（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：
重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十八
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十九
隨著時(shí)間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn)：
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二十
1.1****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等;1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。
1.4材料、設(shè)備采購(gòu)中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的實(shí)際情況。1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2.工程概況。
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。2.2工程簡(jiǎn)述：
****。本方案涉及該項(xiàng)目的大型超市主入口大堂、2f大型超市次入口走廊、二樓商店。
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
第二章施工安排及施工順序。
根據(jù)具體現(xiàn)場(chǎng)施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1.先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。2.先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
第三章樓地面工程。
1.一般措施1.1施工準(zhǔn)備。
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。1.2找標(biāo)高、彈線：
根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。1.3基層處理。
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
b、墻體與地面陰陽(yáng)角為90度，陰陽(yáng)角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄表。
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。1.5抹找平層砂漿。
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線。
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚。
為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
a、勾縫：縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二十一
在房地產(chǎn)開發(fā)的大背景下，精裝修住宅成為市場(chǎng)的主流方向，當(dāng)前，人們追求方便、快捷的意愿越來越強(qiáng)烈，需要住宅告別毛坯房時(shí)代，轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀尽⒏哔|(zhì)量的現(xiàn)裝房的呼聲逐步強(qiáng)烈。精裝修住宅就是本著“以人為本”、“差異化施工”等原則對(duì)新建住宅進(jìn)行改造和裝飾，具有統(tǒng)籌上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于防止財(cái)富浪費(fèi)、裝修施工隱患、裝修污染，減少私人裝修對(duì)公共環(huán)境影響和公共設(shè)施破壞有獨(dú)特的作用和意義。近幾年來，精裝修住宅成為潮流，被廣大民眾和建筑企業(yè)所接受，并成為房地產(chǎn)擴(kuò)大市場(chǎng)和加快營(yíng)銷的策略和措施。但是精裝修施工中也存在很多問題，裝修材料、施工工藝和細(xì)節(jié)方面都存在著缺陷，對(duì)此應(yīng)該值得高度的關(guān)注和重點(diǎn)研究。精裝修住宅施工質(zhì)量的保障和精裝修住宅施工技術(shù)的提高需要建立在對(duì)日常精裝修住宅施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)上，我們應(yīng)該相信分析精裝修住宅的特點(diǎn)，研究精裝修住宅施工中常見的問題和難度，尋找精裝修住宅施工中應(yīng)該做好的技術(shù)要點(diǎn)，為精裝修住宅的施工進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)和方法上的積累，起到了技術(shù)強(qiáng)化和技術(shù)提示的作用。
精裝修住宅可以將裝修與住宅組合成一體，可以通過按揭的方式降低購(gòu)房人的經(jīng)濟(jì)壓力。精裝修住宅可以避免單獨(dú)裝修時(shí)不必要的財(cái)物浪費(fèi)和精力牽掛，并有利于實(shí)現(xiàn)裝修安全。精裝修住宅具有規(guī)模效應(yīng)，可以取得比較大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于住宅業(yè)主來說無疑有非常大的吸引力。
精裝修住宅是房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的特定需求，是建筑行業(yè)和裝修行業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)模化和科學(xué)化的必經(jīng)之路，精裝修住宅以集約型一步到位的裝修擴(kuò)展的建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的市場(chǎng)，可以發(fā)揮建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)在資金運(yùn)作、技術(shù)運(yùn)用、人力資源上的優(yōu)勢(shì)，使精裝修住宅有了質(zhì)量上和經(jīng)濟(jì)上的保障，在擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)比的同時(shí)，內(nèi)化地促進(jìn)了建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的深入發(fā)展。
精裝修住宅的設(shè)計(jì)要精，應(yīng)該站在業(yè)主的生活、交流、起居的角度去設(shè)計(jì)精裝修住宅的風(fēng)格和功能，在實(shí)現(xiàn)風(fēng)尚的前提下要體現(xiàn)簡(jiǎn)約的風(fēng)格。精裝修住宅的內(nèi)容要廣，應(yīng)該對(duì)住宅留言業(yè)主再次裝飾的空間，體現(xiàn)業(yè)主的需要和個(gè)性。精裝修住宅的選材要精，應(yīng)該利用精裝修住宅企業(yè)技術(shù)上、規(guī)模上和價(jià)格是上的優(yōu)勢(shì)，選擇有利于實(shí)現(xiàn)精裝修住宅設(shè)計(jì)的材料，在滿足業(yè)主材料方面需要的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
精裝修住宅在我國(guó)發(fā)展時(shí)間過于短暫，精裝修住宅市場(chǎng)還存在著各種問題，如：地面不平整、地磚空鼓和松動(dòng)、室內(nèi)設(shè)施變形、房屋滲漏為，在室內(nèi)細(xì)節(jié)的處理的比較草率等，在裝修細(xì)節(jié)上木工出現(xiàn)家居和裝飾移位、漆皮等問題；油工上出現(xiàn)情況油漆不光亮、掉色和污染大等等，這些常見的問題需要我們?cè)诰b修住宅的施工過程中加以認(rèn)真對(duì)待，在利用技術(shù)、強(qiáng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出高品質(zhì)的精裝修住宅。
精裝修住宅材料和設(shè)備的技術(shù)管理。
精裝修住宅所用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)都要嚴(yán)格把關(guān)，精裝修住宅材料進(jìn)場(chǎng)使用前必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字制度，同時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)精裝修住宅的施工試驗(yàn)及施工記錄，保證精裝修住宅施工資料的完整性。
精裝修住宅施工過程技術(shù)環(huán)節(jié)。
精裝修住宅施工前必須先做樣板間，檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。精裝修住宅施工中安排專人在現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，落實(shí)精裝修住宅設(shè)計(jì)方案。在大面積精裝修住宅施工的過程中，要全程跟蹤裝修施工過程，對(duì)管線、吊頂、基層、地板木龍骨、地板留縫等部位要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。精裝修住宅施工每道工序完成后，實(shí)行自檢、互檢、專職檢測(cè)。
首先，吊頂工程的施工技術(shù)應(yīng)該以飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式的控制為主，吊頂標(biāo)高、尺寸和造型符合設(shè)計(jì)要求。其次，廚房、衛(wèi)生間等防水工程施工中要嚴(yán)格按施工工藝施工，并在施工完成后進(jìn)行48小時(shí)的避水試驗(yàn)。其三，墻面涂飾工程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)涂料的品種、型號(hào)和顏色的檢查，涂飾時(shí)要均勻、粘結(jié)牢固，嚴(yán)防漏涂、透底、起皮和反銹等問題的出現(xiàn)。其四，細(xì)部工程施工中應(yīng)該對(duì)預(yù)埋件安裝、數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，保障細(xì)部工程表面平整、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致。最后，實(shí)木復(fù)合地板施工中應(yīng)該加強(qiáng)地板的選配，對(duì)基層進(jìn)行防潮處理，防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，當(dāng)社會(huì)和建筑市場(chǎng)告別毛坯房時(shí)代迎來精裝修住宅時(shí)代，我們應(yīng)該了解和掌握這一發(fā)展和動(dòng)態(tài)，應(yīng)該本著“以人為本”、“差異化施工”的原則加強(qiáng)對(duì)精裝修住宅施工的技術(shù)運(yùn)用和技術(shù)管理，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)降低精裝修住宅的成本，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，本文對(duì)精裝修住宅施工進(jìn)行了技術(shù)方面的研討，但對(duì)于精裝修住宅施工的管理和激勵(lì)等環(huán)節(jié)上還存在著不足，希望同仁在重視精裝修住宅施工技術(shù)運(yùn)用的前提下，充分發(fā)揮自身的才智，尋找綜合的手段提高精裝修住宅施工質(zhì)量，為企業(yè)的進(jìn)步和人們需要的滿足做好基層的本質(zhì)工作。
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