車間副主任年度個人總結(jié)(模板16篇)

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車間副主任年度個人總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-11-13 19:26:12     小編:碧墨

總結(jié)不僅是對過去的一種回顧,更是對未來的一種規(guī)劃和展望。寫總結(jié)時要注意提煉核心要點,避免羅列無關(guān)的細(xì)節(jié),讓閱讀者能夠快速理解和吸取??偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們寫好總結(jié)的動力和信心,提高寫作質(zhì)量。

車間副主任年度個人總結(jié)篇一

在中,在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持和幫助下,在工作的基礎(chǔ)上,取得了更大的進(jìn)步和成績。

首先,積極參加中心統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告和有關(guān)文件,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,能夠更加緊密的團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為首的黨中央的周圍,與黨中央保持高度一致。通過政治學(xué)習(xí),認(rèn)識到了法律援助工作對建設(shè)和諧社會的重要意義,增強(qiáng)做好法律援助工作的.信心和決心。

其次,在工作方面,認(rèn)真做好了法律援助律師以及法律援助志愿者工作證件的管理和年檢注冊工作,加強(qiáng)了與部門、社團(tuán)的溝通與聯(lián)系,積極組織了法律援助部門的各項宣傳活動,有效的促進(jìn)了法律援助工作的開展。

最后,作為一名法律援助律師,認(rèn)真辦好法律援助案件是我們的基職責(zé),在度中,所辦每件援助案件都確保了案件質(zhì)量,保質(zhì)保地完成了任務(wù),維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

車間副主任年度個人總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

在xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù)?,F(xiàn)將我xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報:

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運行。

2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進(jìn)行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實廠部活動要求。

除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下:

1.嚴(yán)格落實廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過不同的培訓(xùn),對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面,明顯的感覺到了整體的進(jìn)步。

2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實處,上級精神的傳達(dá)、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。

3.責(zé)任分工、包機(jī)制的落實。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實行包機(jī)制。確保每一臺設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。

1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎罰。

2.部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點整改對象,實行工段長連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

以上是我個人述職報告請評議!

車間副主任年度個人總結(jié)篇三

在過去的三年,我始終堅持以xx理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在長征黨委、政府以及村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在禮儀村委會“兩委”班子成員及全村廣大黨員、群眾的共同支持下,堅持創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,緊緊圍繞富民強(qiáng)村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo),真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),努力實現(xiàn)年初預(yù)定的各種工作目標(biāo),認(rèn)真完成各種工作?,F(xiàn)將一年來履職情況作簡要匯報。

1、回望已成過往的1千多個日子,我和村支兩委的同志們一起共同完成了東聯(lián)二號線、三號線、四號線的建設(shè)通車。在征地拆工作中,認(rèn)真做到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,做到“五加二、白加黑”的工作要求,不分白天黑夜的走進(jìn)征地中不理解、不支持的農(nóng)家戶中,耐心正確引導(dǎo),做好群眾解釋工作,協(xié)助相關(guān)部門搞好征地拆遷工作,使東聯(lián)二號線、三號線、四號線能順利建成通車,完成三號路兩側(cè)山體的平場開挖工作,使工程建設(shè)能順利進(jìn)行;2、國家重點項目建設(shè)輸油管道工程在我村實施,現(xiàn)一期工程已基本完工,二期工程正在實施工程中;3、今年我村同樣遇到幾十年難見的干旱,后壩組幾百人的人畜飲水受到極大的影響,村支兩委在上級政府的指導(dǎo)下,就地協(xié)調(diào)解決了飲水問題,完成了花檬組、小街組的下水網(wǎng)絡(luò)改造,胡寨組水源干枯,水源污染,向上級爭取資金對胡寨組人畜飲水點重新選點鉆井。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確引導(dǎo)下,村支兩委同志們的大力支持下,認(rèn)真學(xué)“三個代表”,科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大會議精神,牢固樹立全心全意,為人民服務(wù)的宗旨,自黨服從組織安排、關(guān)心體貼吸毒康復(fù)人員,兩勞釋放人員,關(guān)心他們的生活,遠(yuǎn)離xx,遠(yuǎn)離危險人員,以家庭為重,做一個對社會、對家庭有用的人。

三年來對全村六個村民組,三千多村民及流動人口,他們鄰里糾紛,大事化小,小事化了,大事不出村,小事不出組,協(xié)調(diào)引導(dǎo),化解矛盾,參與協(xié)調(diào)了20xx年小銜組村民楊樹林在康華醫(yī)院的醫(yī)患糾紛,20xx年涼水村李在維禮儀衛(wèi)生院的醫(yī)患糾紛,冉啟攀在第二看守所死亡的協(xié)調(diào)工作。

在安全方面,認(rèn)真做到轄區(qū)的大小企業(yè)統(tǒng)計,定期、不定期的對轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,使我村轄區(qū)企業(yè)健康有序發(fā)展,三年來無安全事故發(fā)生,三年來始終堅持以德服人,從政為人民的原則,率先廉潔自律,特別是在當(dāng)前征地拆遷為先導(dǎo)的形式下,能正確處理集體,個及向的利道關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不xx,從沒有收受、索取服務(wù)對象的錢財和接受村務(wù)處理過程中的禮物。

作為一名村干部,多記“廉潔賬”,自覺實踐“三個代表”要求,從自身做起,積極學(xué)習(xí),狠抓實干,從一點一滴做起,向群眾交一張滿意的答卷。今后我要積極從以下幾個方面努力工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足禮儀村實際,真抓實干,始終不渝堅持黨的各項方針政策,嚴(yán)格遵守國家的法律律法規(guī);以xx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變觀念,提高為人民服務(wù)的能力,提高工作效率,為構(gòu)建和諧禮儀,創(chuàng)建平安禮儀做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度,廉潔自律,堅持以德服人,勤政為民的原則,正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不xx。三是轉(zhuǎn)變工作觀念,爭取積極向上級黨委政府匯報工作,多和上級相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。爭取各級黨委政府和上級相關(guān)部門的支持,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是水利設(shè)施的修、補(bǔ)、建工作。四是轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞“保增長,保民生,保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作,,牢固樹立事業(yè)為上,責(zé)任為重,工作為先的理念,切實增強(qiáng)抓工作,解難題,促發(fā)展的水平和能力,堅持說實話,辦實事,求實效,切實做到盡職盡責(zé)到位,來推進(jìn)各項工作的落實。五是要把群眾滿意作為第一難,多為群從辦實事,辦好事,要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚求是精神和務(wù)實作風(fēng),靠實事樹立形象,以實實在在的工作業(yè)績贏得群從的擁護(hù)和信賴,新的形勢給我們提出了新的'目標(biāo)要求,新的任務(wù)給我們帶來了新的和動力,讓我們在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全村人民,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為建設(shè)富強(qiáng),文明和諧的禮儀不懈奮斗。

車間副主任年度個人總結(jié)篇四

時光飛逝,2022年即將過去,又將迎來嶄新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,x月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,x月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時間t0611ab降量,a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

車間副主任年度個人總結(jié)篇五

1.某月某日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2.某月某日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3.某月某日到某月某日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

4.針對某月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5.嚴(yán)格按三同時對9機(jī)組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6.開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的'隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1.員工對危險辯識.風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3.對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

車間副主任年度個人總結(jié)篇六

在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進(jìn)行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。

一、人員管理:由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

二、日常管理:在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

三、生產(chǎn)運作:我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

四、修補(bǔ)設(shè)備:積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面。

車間副主任年度個人總結(jié)篇七

工作總結(jié)部分:

三月份來到公司,對于我來說,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

每天兩次的班前會議堅持的不錯對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎懲管理制度逐漸趨于完善。

當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。

8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠。全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。工作感受來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機(jī)會,在這里,我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負(fù)了這分信任及x的寬容。工作規(guī)劃:

總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對20xx年的工作情況,現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃:

人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財年的重要工作。新年開工時爭取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的.情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人。第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門,做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲備及梯隊建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備。

生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點任務(wù)。

規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。

1、交期達(dá)成率:力爭比上年提升兩個百分點,達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

2、訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù),

3、個別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患3。委外加工材料及采購的材料回廠不及時。

4、能做到有計劃生產(chǎn)保證提升交期的措施:

5、完善車間生產(chǎn)日報表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。

6、做好崗位員工日考核工作,完善車間獎懲管理制度。

7、提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。

8、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃,做到有序生產(chǎn)。

9、產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù),20xx年目標(biāo):98%。提升措施:

10、計劃車間增加一個品檢員,加大玻璃制品的檢查力度。

11、增加產(chǎn)品工藝要點的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)。

12、多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等,增強(qiáng)全員品。

質(zhì)意識。加大獎懲力度。

車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

展望來年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20xx年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。

車間副主任年度個人總結(jié)篇八

新的一年即將來臨,202x年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入202x年之際,作為一名車間主任我對我在20-年的工作有必要做一個總結(jié),爭取明年更好點:

一、制定規(guī)章制度。

在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

二、質(zhì)量監(jiān)控。

在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理。

在管理方面提出的三效管理方式:

1、向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。

2、向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、向管理要效力,對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

四、生產(chǎn)設(shè)備方面。

每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

五、新員工培訓(xùn)。

對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個現(xiàn)象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個合格的正典人。

六、信息系統(tǒng)使用。

在-信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從x月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

七、車間衛(wèi)生。

車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

八、在原料的采購方面。

基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。

九、員工的待遇方面。

車間配備了潔凈工作服,一次性手套??谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部,配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

十、車間不足的地方主要在以下幾個方面。

1、員工的安全意識不強(qiáng);。

2、對新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補(bǔ)的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象;。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好;。

4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

車間副主任年度個人總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表:

大家好!我是xx街道xx社區(qū)副主任xx,于xxxx年x月調(diào)入街道綜合行政執(zhí)法大隊工作,主要負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)性工作。首先向在工作中給予我支持與幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民朋友表示衷心的感謝?,F(xiàn)結(jié)合二年工作情況向大家述職,請予評議。 一是勤

學(xué)習(xí)

,個人能力有提高。堅持把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,不斷的提升自身能力。

一是學(xué)理論,強(qiáng)化思想認(rèn)識。堅持學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策,及時掌握黨的理政思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、街道的.文件精神,使工作緊貼上級精神,始終保持了思想上、行動上與上級的高度一致。

二是學(xué)技能,增強(qiáng)工作能力。利用各級培訓(xùn)和實際工作的各種時機(jī),掌握與工作息息相關(guān)方法,不斷提高完成本職工作的能力,更好的適應(yīng)崗位要求。

三是學(xué)經(jīng)驗,提高辦事效率。利用各種機(jī)會向先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法,重視向身邊的同志學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大的群眾學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)自己的工作方式,進(jìn)一步提高自己的工作能力。

車間副主任年度個人總結(jié)篇十

時間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻,雖然都是對當(dāng)年的`思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。今年春節(jié)后,我就來到了xxx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xxxx醫(yī)院,紀(jì)律性更強(qiáng),有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進(jìn)校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收獲,這三個季度的xxxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺,xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在20xx年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在20xx年的工作一定會更好。

車間副主任年度個人總結(jié)篇十一

時光飛逝,20xx年的工作結(jié)束了,在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進(jìn)步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!

時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻,雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

今年春節(jié)后,我就來到了xx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型:

1、在工作方式上,雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xx醫(yī)院,紀(jì)律性更強(qiáng),有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

3、在工作性質(zhì)上,我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進(jìn)校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收獲,醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作,xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在20xx年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在20xx年的工作一定會更好!

車間副主任年度個人總結(jié)篇十二

20xx年是發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合院“規(guī)劃”的任務(wù)和目標(biāo),以學(xué)科建設(shè)為重點,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系全體師生的共同努力下,本人負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、工會工作等方面取得了一定的成績,發(fā)展前景良好?,F(xiàn)將本人年度工作的德、能、勤、績總結(jié)如下:

本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),努力學(xué)習(xí)和實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在政治上同黨中央保持一致。堅持四項基本原則,維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),維護(hù)社會穩(wěn)定,反對民族分裂,熱愛邊疆。在工作態(tài)度上,認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,熱愛教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;在崗期間堅持原則,團(tuán)結(jié)同志,遵守職業(yè)道德,恪守師德規(guī)范。在工作作風(fēng)方面,堅持實事求是、理論聯(lián)系實際的作風(fēng);堅持密切聯(lián)系群眾,全心全意為師生服務(wù)的作風(fēng);堅持調(diào)查研究的工作作風(fēng);堅持正確的批評與自我批評作風(fēng)。

本人具有副主任崗位的基本理論水平和能力,能正確的理解院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,協(xié)助系書記和主任落實各項任務(wù)安排,在工作中,勤勤懇懇,善于發(fā)現(xiàn)問題并分析解決。本年度本人在黨總支書記和系主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級和學(xué)校有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策和規(guī)定,協(xié)助系主任做好行政管理工作,全面負(fù)責(zé)經(jīng)貿(mào)系的教學(xué)、科研管理工作;制定并組織實施經(jīng)貿(mào)系學(xué)期、學(xué)年教學(xué)、科研計劃和學(xué)科建設(shè)(課程)計劃及教學(xué)工作目標(biāo),做好期末、年終教學(xué)、科研。

工作總結(jié)。

;緊抓科研工作,促進(jìn)教學(xué)改革,能認(rèn)真做好全系科研、教學(xué)改革、教學(xué)檢查、評比工作;能有計劃、有目的地組織教研室開展豐富多彩的教學(xué)研究活動,組織引導(dǎo)教師申報各級教研項目;能做好經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實習(xí)、教育實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、課程設(shè)計、和。

畢業(yè)論文。

設(shè)計工作;認(rèn)真組織、指導(dǎo)、督促、檢查教學(xué)和有關(guān)人員及時做好考試考查的考務(wù)工作;能協(xié)調(diào)教學(xué)主管部門各項驗收檢查工作,并及時向系主任反饋教學(xué)、科研情況。此外,本年度本人能積極調(diào)動教師的教學(xué)和科研以及參加各種活動的積極性,解決日常管理中出現(xiàn)的各種矛盾,工作中與系主任和書記及時溝通配合,落實各級部門下發(fā)的文件和傳達(dá)會議精神,教學(xué)工作運行有序,全年未發(fā)生一起教學(xué)事故。

本人在20xx年年度能認(rèn)真履行系副主任工作職責(zé),全年滿勤。在職期間,本人本著全心全意為經(jīng)貿(mào)系師生服務(wù)的宗旨,工作積極主動,勤奮敬業(yè),按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

本人按照大學(xué)和學(xué)院20xx年教學(xué)科研工作計劃總體要求,根據(jù)。

崗位職責(zé)。

有計劃、有組織、有成效地進(jìn)行了日常和主題活動的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價等工作,取得了一定的成績。

20xx年經(jīng)貿(mào)系承擔(dān)大學(xué)和學(xué)院的各類本科課程共有49門(獨立實驗課程4門),總計學(xué)時為3426學(xué)時,有14位教師承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù),理論課程教學(xué)班145個,參加學(xué)習(xí)的學(xué)生人數(shù)超過5100人,教師參與監(jiān)考180余場次,很好的完成教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過院系、教研室、督導(dǎo)委員會等的嚴(yán)格管理和老師們的積極參與,本學(xué)年沒有任何教學(xué)事故發(fā)生。教師上課無遲到、早退、缺課等現(xiàn)象,教師調(diào)停課現(xiàn)象較少。畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)論文指導(dǎo)答辯工作按照學(xué)校要求保質(zhì)保量完成任務(wù),對集中實習(xí)進(jìn)行了動員、指導(dǎo)、巡查、總結(jié)和實習(xí)效果面向低年級宣傳等活動,收到良好的效果。近140名畢業(yè)生的畢業(yè)論文嚴(yán)格按照大學(xué)和學(xué)院相關(guān)要求,經(jīng)過專業(yè)教研室總負(fù)責(zé)、指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)和論文答辯小組把關(guān),全部通過答辯。同時推薦了2名校級優(yōu)秀畢業(yè)論文、4名院級優(yōu)秀畢業(yè)論文,李翠錦、陳礪兩位教師被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,本人被評為經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師和科技學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師。

本人根據(jù)教學(xué)監(jiān)督管理要求,構(gòu)建了經(jīng)貿(mào)系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,效果良好。該教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組由系領(lǐng)導(dǎo)、各教研室主任組成,目前已逐步建立起全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量的評價體系。主要內(nèi)容包括:(1)教學(xué)前準(zhǔn)備情況監(jiān)控。青年教師課堂教學(xué)試講制度。年輕教師在正式走上講臺前,必須要進(jìn)行試講,經(jīng)過試講合格后方能走上講臺。此外,系里要求教師上課必須有規(guī)范的。

教案。

及課件,教研室定期對教案進(jìn)行檢查,以監(jiān)督教師備課和提高備課質(zhì)量。(2)教學(xué)過程中多方位監(jiān)控。為做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價工作,在整個教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的過程中,經(jīng)貿(mào)系嚴(yán)格按照“教師評教、學(xué)生評教、教師評學(xué)”的評估辦法,確保經(jīng)貿(mào)系教學(xué)質(zhì)量與監(jiān)控體系的實施和完善。此外,系里不斷加強(qiáng)對本科教學(xué)的監(jiān)督、檢查、評價、反饋和服務(wù)等工作,每人聽課不少于10次。積極開展學(xué)科(專業(yè))本科教學(xué)的研究指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)貿(mào)學(xué)院20xx年。

教學(xué)工作計劃。

》,開展有針對性的教學(xué)活動,并及時上網(wǎng)宣傳。

本年度經(jīng)貿(mào)系新進(jìn)青年教師兩名:張杰博士研究生和王磊碩士研究生,分別充實了經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的本科教學(xué)師資。針對新引進(jìn)的青年教師,系里積極組織教研活動,通過研討和聽課提高青年教師的授課水平,成效顯著。

本年度經(jīng)濟(jì)系組織龔新蜀、盧豫、程中海、程莉、蒲佐毅等教師申報石河子大學(xué)20xx年教育教學(xué)改革項目并獲得立項,通過教改項目提升特色教學(xué)水平。此外,通過一系列活動加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè),本科教學(xué)層次不斷上升。主要包括:龔新蜀老師成功申報了石河子大學(xué)研究生教學(xué)平臺項目《應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科研究生實證研究平臺建設(shè)》,為研究生教育教學(xué)打造了良好的基礎(chǔ);劉康華、程中海、齊曉輝、李翠錦、程莉、陳礪、唐勇、趙捷、周小玲等教師指導(dǎo)了石河子大學(xué)第九期srp項目;盧豫、程中海、李翠錦、趙捷等老師展開了實踐教學(xué)研究,立項的實踐實驗教學(xué)項目順利驗收;盧豫、劉康華、程中海老師參加20xx年中國國際貿(mào)易、金融學(xué)專業(yè)理論與教學(xué)高級研討會,交流了國際金融和國際貿(mào)易教學(xué)經(jīng)驗;李翠錦、陳礪老師被評為大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,程中海被評為石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院和科技學(xué)院優(yōu)秀論文指導(dǎo)教師;經(jīng)貿(mào)系教師前往奎屯與新疆農(nóng)資集團(tuán)北疆農(nóng)家樂有限責(zé)任公司就學(xué)生實習(xí)基地建設(shè)與合作舉行洽談;經(jīng)貿(mào)系教師前往阿拉山口檢驗檢疫局洽談了實習(xí)基地建設(shè);經(jīng)貿(mào)系程中海前往北京參加中國國際貿(mào)易實務(wù)研討及中國國際貿(mào)易實務(wù)學(xué)會成立大會,代表石河子大學(xué)申報石河子大學(xué)成為國際貿(mào)易實務(wù)學(xué)會會員單位成功;經(jīng)貿(mào)系青年教師參加院第九屆青年教師講課大賽,侯敬媛老師獲二等獎,李芳老師獲三等獎;經(jīng)貿(mào)系李芳老師在20xx年石河子大學(xué)“優(yōu)秀教案”評比中獲獎;經(jīng)貿(mào)系的校級一類(精品)課程20xx年檢查全部通過;中國(新疆)邊境貿(mào)易研究中心落戶石河子大學(xué),經(jīng)貿(mào)系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)發(fā)展獲得新機(jī)遇;經(jīng)貿(mào)系布置校級一類(精品)課程20xx年申報工作,推薦盧豫老師《貨幣銀行學(xué)》、程莉老師《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》申報校級一類課程,程中海老師《國際貿(mào)易》申報校級精品課程;經(jīng)貿(mào)系申報的“兵團(tuán)屯墾經(jīng)濟(jì)研究中心”獲批自治區(qū)普通高校人文社科重點研究基地。

本年度,經(jīng)貿(mào)系積極組織申報了一級學(xué)科應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位點,并成功獲批。這標(biāo)志著研究生教學(xué)工作取得了重要突破,研究生教學(xué)的規(guī)模和層次又一次得了重要提升。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)貿(mào)系組織各教研室優(yōu)勢師資力量,積極申報了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生一級學(xué)位點下的國際貿(mào)易學(xué)、國民經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政學(xué)等二級學(xué)位碩士點,成功獲批。至此,經(jīng)貿(mào)系二級學(xué)科碩士點從2個增加為7個,教學(xué)隊伍形成了科研與教學(xué)相長的發(fā)展趨勢。

本年度經(jīng)貿(mào)系遵照“教學(xué)為主、重視科研、以教學(xué)帶科研、以科研促教學(xué)”的思路來開展教改科研工作,全系教師對科研與教學(xué)相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系有了更明確的認(rèn)識,教師教改科研工作的熱情與積極性不斷提高,教改科研素質(zhì)和能力不斷提升。本年度經(jīng)貿(mào)系積極鼓勵教師開展產(chǎn)學(xué)研工作,創(chuàng)造教改科研的研究條件,支持和激勵教師申報院級、自治區(qū)級科研項目,并向國家級科研項目發(fā)起沖擊。20xx1年度經(jīng)貿(mào)系教師主持校級教改課題(含srp項目)10項,發(fā)表教改論文15篇;系教師主持省部級課題2項,在研省部級以上課題6項,在研校級課題10項,積極組織申報教育部人文社科項目、國家軟科學(xué)、兵團(tuán)社科項目、兵團(tuán)軟科學(xué)、石河子大學(xué)社科項目等各級課題30余項;公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇,cssci期刊3篇,核心期刊7篇。

根據(jù)經(jīng)管學(xué)院““規(guī)劃對經(jīng)貿(mào)系的目標(biāo)任務(wù)分解要求,經(jīng)貿(mào)系展開多次討論,確定各項任務(wù)責(zé)任人,負(fù)責(zé)部署落實各項目標(biāo)任務(wù)。由龔新蜀主任總體規(guī)劃統(tǒng)籌,程中海、劉康華老師負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊和科研工作任務(wù),盧豫老師負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)的完成,朱金鶴老師負(fù)責(zé)學(xué)位點建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成。經(jīng)明確分工后,經(jīng)貿(mào)系本年度”“規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)完成較為順利。目前經(jīng)貿(mào)系在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊和科研方面完成的目標(biāo)任務(wù)有:建立自治區(qū)人文社科基地1個(兵團(tuán)屯墾經(jīng)濟(jì)研究中心);校級特色專業(yè)建設(shè)點1個(經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè));“211”重點學(xué)科建設(shè)項目1個(兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與區(qū)域合作研究);省級(兵團(tuán))精品課程2門(經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué));以教授領(lǐng)銜的石河子大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊2個(龔新蜀、李豫新);申報校級教學(xué)團(tuán)隊1個(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué));科研經(jīng)費50萬;發(fā)表論文40余篇。在人才培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)完成方面:4人具有博士學(xué)位;5人正在攻讀博士學(xué)位;3人今年報考博士;引進(jìn)博士、碩士各1名;教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”人選1人(龔新蜀)。在學(xué)位點建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成方面:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點1個;二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點7個;二級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點1個。綜上所述,經(jīng)貿(mào)系較好的完成了開局之年的各項任務(wù),進(jìn)展順利。

1、在系主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,系工會小組長的支持下,組織教師排練元旦晚會,組織教師積極參加文體活動,如排球、籃球、乒乓球賽、院和大學(xué)運動會,鍛煉了身體,豐富了生活,融洽了關(guān)系。

2、協(xié)助辦公室管理負(fù)責(zé)人做好教師的值班工作,制定值班教師的職責(zé),保證各類文件的落實。

3、在系主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)心教師家庭,加強(qiáng)了全系教師的溝通和了解,系風(fēng)團(tuán)結(jié)向上。

4、本年度個人完成課程5門(國際商務(wù)單證模擬實驗、世界經(jīng)濟(jì)概論、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專題、國際貿(mào)易實務(wù)模擬實驗、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科概論),指導(dǎo)畢業(yè)生33人,總計學(xué)時420余學(xué)時,主持課題2項。積極參加了大學(xué)排球、籃球、足球、乒乓球、運動會等工會活動。

5、積極建設(shè)了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的實驗室。

(一)組織的教研活動活動形式單一,針對性不強(qiáng)。以后將根據(jù)學(xué)科和課程建設(shè)的情況,組織形式多樣的教研室活動,充分體現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊和科研團(tuán)隊的作用。

(二)組織管理創(chuàng)新意識不強(qiáng)。解決問題時,思路還停留在常規(guī)方法上,創(chuàng)新意識不足。以后開展工作時,要改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

(三)在師資隊伍建設(shè)與管理還存在諸多問題,今后將理順工作思路,根據(jù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)師資結(jié)構(gòu)不合理的問題,結(jié)合學(xué)科建設(shè),逐步實現(xiàn)師資隊伍的合理化搭配。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用,加強(qiáng)教研活動管理和激勵,將教研室、課程團(tuán)隊、科研團(tuán)隊協(xié)調(diào)起來,整合經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊和科研團(tuán)隊。

(四)科研管理和激勵還需制定相應(yīng)的措施,鼓勵教師申報各類課題并予以一定獎勵,發(fā)揮教師主觀能動性,鼓勵教師與企事業(yè)單位或其它高校在科研課題方面展開聯(lián)合申報,提高橫向課題的研究力度。

(五)與院和其它系溝通不足,以后將加強(qiáng)系院溝通力度。

20xx年即將過去,在過去的一年里,恪盡職守,作好本職工作,是組織,是同志們對本人的基本要求。在這里,感謝每一個對本人發(fā)展給予支持和關(guān)心的人,本人一定常懷感恩之心,努力學(xué)習(xí)工作,為經(jīng)貿(mào)系發(fā)展助力,為經(jīng)管學(xué)院的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

車間副主任年度個人總結(jié)篇十三

我是今年新進(jìn)的腫瘤醫(yī)院,在這工作將近一年了,在這一年的時間里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。

來到常州腫瘤醫(yī)院后,我被安排在俞主任的醫(yī)療組中,以前我曾經(jīng)有過兩年的工作經(jīng)歷,對于腫瘤的治療也有些了解和認(rèn)識。但是俞主任的主攻方向是婦科腫瘤,同時她有豐富的臨床經(jīng)驗和各種婦科腫瘤的手術(shù)、治療基礎(chǔ),我又是婦科腫瘤專業(yè)的研究生,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢。再次走上臨床,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型研究生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題,所以我努力的盡可能的爭取參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,或在網(wǎng)上學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,能從相關(guān)文獻(xiàn)中找到新的突破點申請自己的科研項目。

在工作中,同時深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富自己的理論知識。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,我們是腫瘤醫(yī)院,大多數(shù)病人都是腫瘤病人,能夠熟練的掌握各種婦科腫瘤的診斷、治療以及一些相應(yīng)的新的治療規(guī)范,盡可能的想病人所想,急病人所急,關(guān)心病人的感受。同時不能忽視婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),并能夠熟練處理產(chǎn)科合并癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免誤診誤治。

另外:我認(rèn)為構(gòu)建一個良好的工作環(huán)境,有一個很重要的因素,就是工作伙伴。每個人都是有個性的,我覺得和人相處并不見得是一昧的遷就,而是尊重。在我們的工作中,我們不能做到獨善其身,因為你好,并不代表整個團(tuán)隊好;你差,就會影響這個團(tuán)隊。我們常常說,工作壓力很大,這個壓力來自于病人對你的要求,來自于領(lǐng)導(dǎo)對你的期望,也來自于工作伙伴的.和諧。我希望自己在以后的工作中繼續(xù)保持和工作伙伴良好的關(guān)系,因為我相信尊重是相互的,與人方便就是與己方便。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

車間副主任年度個人總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家好!

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé)。我擔(dān)任辦公室副主任,兼一個班的數(shù)學(xué)課,具體做工會工作。在各部門的配合幫助下,能團(tuán)結(jié)本科室工作人員,扎實工作,圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)和工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況簡要匯報如下:

一、教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。在送走一個畢業(yè)班后,趙校長、宋校長找我談話,領(lǐng)導(dǎo)出于種種考慮,讓我接手四年三班(是私立班),我欣然、爽快地接受了。但我深知這個班的分量,不敢怠慢。在辦公室工作與教學(xué)工作發(fā)生沖突時,我能克服困難,合理安排,不影響學(xué)生一節(jié)課。為了盡早熟悉每一名學(xué)生,在班主任王曉研、郭建芳老師和支持和配合下,我每天七點三十左右就來到班級,熟悉班級情況,指導(dǎo)學(xué)生早自習(xí)。逐一建立學(xué)習(xí)常規(guī)并進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的引領(lǐng)。接班后首先確定班級學(xué)科帶頭人,榜樣的力量是無窮的,特別是學(xué)生身邊的榜樣,讓學(xué)生學(xué)有目標(biāo)追有方向,形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績整體提高了,尖子生也出現(xiàn)了.程思宇就是我班學(xué)科帶頭人之一,她一直很努力不負(fù)眾望,在這學(xué)期期中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力檢測中獲得全年部唯一的一名100+20分的學(xué)生、緊接著在五、六年級抽測及這次期末考試中均獲100分的好成績。然后和家長溝通并逐一給家長打電話,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)環(huán)境和狀態(tài),有真對性地因材施教,不歧視,不偏愛某一名學(xué)生,一視同仁做到公正,主動輔導(dǎo)學(xué)困生,讓所有的學(xué)生都學(xué)有所得。最后,抓作業(yè)、口算、計算、做題量。以口算為突破口,每學(xué)期班級口算競賽為6次,單元卷5套,周清15張,計算過關(guān)題10次,總復(fù)習(xí)模擬題8套,扎實抓雙基,提高計算能力,周三主動進(jìn)管理班,和管理班老師事先說好,只要學(xué)校這邊沒有事務(wù)性的工作,我就進(jìn)班級,對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)或奧數(shù)題的訓(xùn)練。因此,在上學(xué)期學(xué)校舉行的計算比賽中,我班學(xué)生獲得團(tuán)體總分第一名的好成績,這次競賽不僅僅考查計算,還考查學(xué)生的簡算能力,全年部11個班55名學(xué)生參加競賽,滿分的僅4人,我班占兩人。我平時教學(xué)不僅僅只看分?jǐn)?shù),而是特別關(guān)注每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),力爭做到了解他們的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)方式、知識形態(tài)等做到心中有數(shù)了如指掌。有時在qq上向?qū)W生報告成績,增進(jìn)師生關(guān)系,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課堂紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。也得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及家長的一致認(rèn)可。

二、辦公室工作耐心周到。辦公室工作瑣碎繁雜,在完成自己的本職工作的同時,能夠協(xié)助莊主任合理安排、處理好日常的事務(wù)性工作。如:有關(guān)的`會議安排、看望病號采買水果、請假、用車安排及家長來訪等。不嫌麻煩耐心周到,確保學(xué)校大局工作順暢。

三、工會工作主動熱情。在劉書記的統(tǒng)籌下,各項工作有條不紊,認(rèn)真落實完成校、局、市布置的各項工作,如:訂閱各種工會學(xué)習(xí)材料及刊物、錄入、更改工會會員個人信息及基層工會調(diào)查表等。每到年終歲尾辭舊迎新之際是期末教學(xué)工作最緊張,工會工作最繁多之時,在不耽誤教學(xué)的情況下,為教職員工采買生活用品,訂餐,辦理購物券等,召開工會組長會議安排布置迎新年活動,在教師就餐演出之時我與李曉、郝素琴堅守在發(fā)放獎品的崗位上,雖然很疲憊,但看到老師臉上開心的笑容我很幸福。

協(xié)助工會主席開好一年一度的職代會,下發(fā)、收集、整理教工提案,為校領(lǐng)導(dǎo)了解民聲民意提供第一手資料。關(guān)心教職工生活及身心健康,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)為教職工排憂解難,把溫暖及時送到每一位教師的心中,做好各種福利發(fā)放工作,如:為每位教師過生日、購鞋、發(fā)放購物券。及時為婚喪嫁娶病送上一份學(xué)校的心意,每月為教工聯(lián)系一次平價奶,定期體檢并將檢查結(jié)果數(shù)據(jù)整理上報領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)班子了解全體員工健康狀況,以示人文關(guān)懷。善于傾聽工會組長的建議,及時向校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,最大限度地滿足教工的合理意愿,身心愉悅地投入工作。組織教工有計劃、有目的地開展形式多樣的體育活動。比如:打撲克、跳繩、跳操、打球、猜謎等,并適時組織競賽。增強(qiáng)教工體質(zhì),活躍身心,提高工作熱情及效率。

總之,在過去的一年里,工作中有辛苦也有喜悅,今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識,為全體教職員工及學(xué)生做好服務(wù)工作,同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師一直以來對我的信任支持和鼓勵,相信我還會繼續(xù)努力,發(fā)揮余熱,不斷完善自己提高工作水平。

最后,在春節(jié)即將到來之際,我衷心地祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快!身體健康!

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車間副主任年度個人總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位村民:

大家好!

我們在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在本村村民的大力支持下,堅持以生產(chǎn)發(fā)展為中心、以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,以加強(qiáng)村級建設(shè),構(gòu)建和諧社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目的,努力實現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、政治安定、社會和諧的新塔寺?,F(xiàn)將全年的工作情況,也即村兩委干部的述職情況,向全體村民匯報。

總體來講,___各項工作進(jìn)展較順利,工作思路較為明確,各項制度建設(shè)健全,班子戰(zhàn)斗力強(qiáng),努力為村民群眾辦實事好事,保質(zhì)保量地完成上級部門交待的各項任務(wù)。

一、發(fā)揮黨員先鋒,提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)班子建設(shè)。

一是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。___兩委組織黨員捐款、組織黨員奧運義務(wù)巡邏,并安排黨員在安全片工作中擔(dān)任片長、組長。本村黨員志愿捐款達(dá)百分之百,5.12地震人均捐款額在全鎮(zhèn)各村排在前列。

二是加強(qiáng)黨員思想素質(zhì)教育。___定期組織黨員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)以提高黨員的思想素質(zhì)。此外,還組織黨員參觀西柏坡,接受黨的紅色教育。黨員、干部的思想素質(zhì)取得較大的提高。

三是加強(qiáng)兩委班子建設(shè)。我們要求班子成員做到明確分工,形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的班子集體。做任何一件事情達(dá)到黨員群眾百分之百滿意。__年至今本村自來水改造、農(nóng)戶翻建房屋、土地補(bǔ)償金分配、催收土地承包費等事項中出現(xiàn)許多村民之間、村民與村集體、村民與其他單位之間的糾紛,___兩委干部做到答復(fù)讓人人滿意,調(diào)解讓人人滿意,維護(hù)村民權(quán)益讓人人滿意。

二、健全各項制度,加強(qiáng)民主管理。

一是注重長效機(jī)制,___把制度建設(shè)當(dāng)作村兩委工作的重要內(nèi)容,建立各項制度,如會議制度、財務(wù)公開制度、干部管理制度等,要求成員依章行事,保證工作落實;堅持推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開制度,將作置于群眾的監(jiān)督之下,建立黨員代表議事會、村民代表議事會、村民理財小組,“三個議事組織”,堅持議事組織參與村級重大事務(wù)的決策,像今年土地承包,低保、五保評審等事項都必須經(jīng)過議事組織同意后,方可執(zhí)行。

二是注重過程民主。第一、注重各種制度制定時民主。___在指定制度前公開征求群眾意見,做到制定的各項制度合理合法又合乎民意。第二、注重大小事項決策時民主,無論是占地補(bǔ)償款分配、集體種地及種地收益分配、糧食直補(bǔ),還是聘請臨時員工、發(fā)放老人生活補(bǔ)貼等,都征求村民代表意見,有的還進(jìn)入每家每戶征求意見。

三是注重民主監(jiān)督。___做到了決策讓群眾參與,過程讓群眾監(jiān)督,村務(wù)向群眾公開,促使村務(wù)管理更加公開透明。此外,發(fā)揮村民代表大會、民主理財小組、民主監(jiān)督小組的職能用,堅持沒一季度公開一次村務(wù)、財務(wù)。

三、關(guān)注民生問題,加強(qiáng)村內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)。

___在發(fā)展生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)事業(yè),解決村民生產(chǎn)生活實際問題的同時,不斷籌措資金用于大力發(fā)展本村的公益事業(yè),積極為群眾辦好事實事,讓廣大人民群眾充分享受生產(chǎn)發(fā)展的成果。

一是搞好村內(nèi)環(huán)境整治,讓村民居住干凈整潔。由于自來水改造,村街道凹凸不平,并有大量的土石,再加上今年翻建的農(nóng)戶較多,街道有大量的建筑垃圾,導(dǎo)致今年的環(huán)境治理工作非常艱巨。___先后組織人員對街道土石進(jìn)行清運,對街道進(jìn)行全面平整,對街道進(jìn)行整體清掃,花資金為每家每戶購買垃圾桶,花費14000多元兌現(xiàn)了__年遵守村民衛(wèi)生公約戶的獎勵費。為建立環(huán)境治理長效機(jī)制,___制作了村民衛(wèi)生公約和村民自治章程,以掛歷的形式發(fā)到每家每戶;錄制了環(huán)境治理宣傳內(nèi)容進(jìn)行定期廣播;對保潔員制定了更為嚴(yán)格的管理制度。

二是做好本村各種福利,解決民生問題,幫扶弱勢群體,使村民享受更多的利益。發(fā)放了本村246位村民20__年確權(quán)返利資金共73725元;發(fā)放了本村80多位老人20__年老人生活補(bǔ)貼費48060元,提高了老年人生活補(bǔ)貼費標(biāo)準(zhǔn);發(fā)放了本村30名兒童六一兒童節(jié)慰問金;發(fā)放了老年人九九重陽節(jié)節(jié)日慰問金;組織了本村老人80名游覽黃崖關(guān)、大溶洞等地;組織了本村村民觀看電影、文藝演出,參加文娛活動、趣味運動會;補(bǔ)貼了本村交有線電視的農(nóng)戶;慰問了本村的離職患病老干部、貧困患病黨員、貧困戶、獨生子女貧困戶、殘廢軍人、殘廢黨員、孤寡老人;進(jìn)行了本村村民免費體檢;集體種大豆的所有收益平均分配給__村民,人均137元。

四、加強(qiáng)利益導(dǎo)向,搞好計生服務(wù)。

今年我村無一例計劃外二胎,這源于村民們“少生優(yōu)生”意識逐漸提高,對計劃生育工作的認(rèn)識逐漸改變,同時也是村兩委不斷提高育齡群眾、獨身子女利益導(dǎo)向的結(jié)果。首先登門為育齡群眾送知識、送藥具、送技術(shù)、送宣傳品,讓大家認(rèn)識到計劃生育的重要性,少生優(yōu)生的優(yōu)越性。春節(jié)期間,拿出資金慰問本村所有的一孩戶,及時兌現(xiàn)了20__年獨身子女父母獎勵費。1月份,開展獨生子女家庭聯(lián)誼會;3月份,組織獨生子女家庭趣味運動會;4月份,我們又對我村90多名育齡婦女進(jìn)行了免費的生殖健康體檢;6月份,對本村在本鎮(zhèn)中心小學(xué)讀書的孩子發(fā)放助學(xué)金。其次,制定了“三個利益導(dǎo)向機(jī)制承諾”,對于符合婚姻法結(jié)婚的獨生子女結(jié)婚時,我村給每戶新婚的獨生子女送去200元慰問金,獨生子女父母,凡女滿55周歲、男滿60周歲,在我村普通村民,享受老年人生活費補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,獨生子女父母每月增加5元。20__年,這項工作得到了實施,1名獨生子女父母領(lǐng)到了生活補(bǔ)貼。

五、全力做好治安、民調(diào)、交通等工作,確保奧運安全,讓村民生活安全。

繼續(xù)加強(qiáng)紅袖標(biāo)工程工作,組織專人巡邏。同時通過一系列宣傳,教育村民提高防范意識,對違法亂紀(jì)行為和可疑人員,及時上報村兩委班子或派出所。此外,村兩委建立了安全片管理,對本村分為5個片15個小組,制定由有群眾基礎(chǔ),身體健康,責(zé)任心強(qiáng)的黨員和群眾擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。村兩委對安全片管理模式進(jìn)行管理,對安全片的各片長和組長制定了嚴(yán)格的管理辦法。在奧運期間,組織15名奧運志愿者對我村進(jìn)行24小時巡邏,確保村民24小時安全。今年我村未發(fā)現(xiàn)一例重大事件,無偷盜、毀壞公共設(shè)施案。在做好治安保衛(wèi)工作的同時,我們還做好民事調(diào)解工作,把問題解決在萌芽之中,解決民事糾紛多起,促進(jìn)了鄰里家里和睦團(tuán)結(jié)。此外,我們還做好本村交通安全宣傳工作,提醒本村村民出行注意交通安全。加強(qiáng)社會治安綜合治理,有效地保障了村集體及個人財產(chǎn)的安全。

六、高度重視,扎實治理環(huán)境。

一是高度重視。成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,以村黨支部書記郭廣文為組長,親自抓該項工作,本村村主任李寶林同志負(fù)責(zé)日常工作。

二是通過廣播、掛歷等形式,宣傳“衛(wèi)生公約”。對遵守“__村民衛(wèi)生公約”的農(nóng)戶進(jìn)行典型宣傳,讓廣大群眾理解支持綜合治理工作,為環(huán)境綜合治理工作開展創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。

三是加強(qiáng)對本村保潔人員的督促和培訓(xùn)。通過定期和不定期的開會,以“以會代訓(xùn)”的方式,對本村的三名保潔人員進(jìn)行了3期培訓(xùn),并為他們配備了3輛保潔車,促進(jìn)他們繼續(xù)認(rèn)真干好本村的保潔工作。

四是投入大量的資金保持村內(nèi)良好環(huán)境。投入1萬多元為本村農(nóng)戶發(fā)放垃圾桶160多個,投入1.6萬多元對20__年全年遵守“衛(wèi)生公約”的150多戶進(jìn)行每戶100元的獎勵。通過這兩項事情,積極調(diào)動了農(nóng)戶的保持衛(wèi)生,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境家園的積極性!

五是組織群眾大規(guī)模打掃。再有全民動手共同清理。此外,共投入資金近1萬元,組織人員250人次,集中開展了治理活動,徹底清除村內(nèi)衛(wèi)生死角死面。通過以上步驟,促使村里的環(huán)境大變樣子,促進(jìn)環(huán)境治理得民心,順民意!

六是對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了整治。投入資金近5萬元,硬化了道路、平整街道、進(jìn)行綠化,更換路燈。

各位村民,我們?yōu)榇蠹易隽诵崒嵲谠诘氖虑?,取得了顯著的成績。成績只能證明過去,我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,揚長避短,要以飽滿的工作熱情、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌努力工作。我們堅信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,同心同德、共同努力,我們的各項工作一定能圓滿完成,我們一定能在20__年,把我們塔寺建設(shè)好,為我們___民服務(wù)好。

謝謝大家!

車間副主任年度個人總結(jié)篇十六

我于20xx年7月任旗委辦公室副主任,先后分管過信息調(diào)研和接待、車隊工作,并從今年x月份起擔(dān)任辦公室黨支部書記。在任旗委辦公室副主任的三年多的時間里,我在辦公室班子成員和全體干部職工的支持、配合下,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服務(wù)大局,扎實工作,使分管的各項工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。根據(jù)組織要求,現(xiàn)就20xx年分管工作開展情況如下。

作為辦公室班子一名成員,我堅持從大處著眼,替全局著想,不斷增強(qiáng)參與意識和搞好全局工作的責(zé)任感,積極參與辦公室決策的討論和研究,并提出自己的想法和建議,積極主動當(dāng)好“班長”的參謀和助手,及時完成“班長”交辦的各項工作任務(wù)。工作中,本著“分工不分家”的原則,注重了與其他班子成員的交流與溝通,虛心聽取他們的建議和意見,不斷經(jīng)驗,促動工作開展。注重加強(qiáng)對分管業(yè)務(wù)組室的組織和協(xié)調(diào),激發(fā)他們的.工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性。

一是以保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo),規(guī)范了接待工作。接待工作既是辦公部門的一項主要工作內(nèi)容,也從一個側(cè)面反映著一個地區(qū)的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為了把接待工作做好,與辦公室相關(guān)組室的同志一起,本著熱情、周到、得體、節(jié)儉的原則,認(rèn)真、細(xì)致地考慮好每一個環(huán)節(jié),在x次的接待來賓工作中,沒有出現(xiàn)漏洞和原則性錯誤。同時,嚴(yán)格按照《六機(jī)關(guān)來賓接待辦法》的規(guī)定,實行接待通知單制度,控制了招待次數(shù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了招待費用支出,使力、公室用限的資金用到了刀刃上。

二是本著安全、高效的原則,加強(qiáng)了車隊管理。為加強(qiáng)車輛的統(tǒng)一使用和管理,提高利用率,保障行車安全,做好服務(wù)工作,根據(jù)辦公室實際情況,制定了《中共庫倫旗委辦公室車輛管理暫行辦法》,明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限,對用車、用油、維修等各個環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則,全部實行程序化管理,防止了跑冒滴漏。進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和紀(jì)律教育,出臺了“旗委辦公室駕駛員十條禁令”,并制版上墻,使車隊的每一名同志都時刻保持警醒。20xx年辦公室所有車輛共計行車均6萬公里,未出現(xiàn)有人員傷亡的重大交通事故。

三是以提高干部職工素質(zhì)、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍為目標(biāo),加強(qiáng)了干部職工政治學(xué)習(xí)。主任辦公會議研究確定了每周三、五下午為集中學(xué)習(xí)日后,負(fù)責(zé)政治學(xué)習(xí)的組織工作。為了讓學(xué)習(xí)更加貼近工作、貼近實際,重點組織干部職工學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會以及上級重要文件、精神和旗委、政府的一系列重大決策和部署,讓每一位干部職工都緊跟時代步伐,把思想都統(tǒng)一到旗委、政府的總體部署上來。一年來,共組織集中專題學(xué)習(xí)15次,學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、牛玉儒同志先進(jìn)、有關(guān)文件和10余篇。

四是以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層為重點,強(qiáng)化了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等方面的協(xié)調(diào)和調(diào)研工作。為使旗委領(lǐng)導(dǎo)全面掌握分管工作的基本情況和工作動態(tài),經(jīng)常與各蘇木鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位溝通、聯(lián)系,向領(lǐng)導(dǎo)客觀公正地提供信息、反映情況。加強(qiáng)了調(diào)研工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,超前介入,有針對性深入實際開展調(diào)查研究,掌握第一手資料,提出初步意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議、等工作,把握原則性,立足時效性,力求貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,促動工作開展。

一年來,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身綜合素質(zhì)的有效。堅持有、有目的、持之以恒地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的有關(guān)路線、方針、政策,國家的有關(guān)法律法規(guī),重點學(xué)習(xí)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面的業(yè)務(wù)知識,力求不說行外話、不做行外事,提高了駕馭工作的能力和水平。同時,注重改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)與身邊同志溝通和交流,遇事講協(xié)調(diào),講配合,做到了不爭權(quán)、不越權(quán),團(tuán)結(jié)共事,互相尊重,互相支持。

回顧20xx年,雖做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定的成績,但我深知,工作中仍然存在一些缺點和不足,與組織和同志們的要求還有一定差距。在今后的工作,還需要更加嚴(yán)格要求自己,更加努力工作,為使辦公室整體工作上水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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