方案的實(shí)施需要有明確的計(jì)劃和具體的步驟，以確保任務(wù)的順利完成。方案的設(shè)計(jì)要注重創(chuàng)新和思維的跳躍，以解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)突破。方案是針對(duì)特定問(wèn)題或目標(biāo)制定的一系列操作步驟和策略。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要制定有效的方案來(lái)解決問(wèn)題。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？在制定方案的過(guò)程中，我們需要先確定清晰的目標(biāo)和需求。選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ軌蛱岣呶覀兎桨笇?shí)施的效果。以下是一些關(guān)于方案制定和實(shí)施的經(jīng)典書籍和資料，值得一讀。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇一
女：各位同事。
合：大家好!
男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來(lái)，攜一路風(fēng)雨，一路輝煌;。
女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。
男：今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘深情厚誼;。
女：今天我們?cè)谶@里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。
男：**區(qū)**局**年度新春團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!
女：首先請(qǐng)*書記講話!
二、節(jié)目串詞。
第一章：驛動(dòng)之心。
男：謝謝*書記!下面節(jié)目正式開(kāi)始。首先進(jìn)入第一章，驛動(dòng)之心。
1、《想家的時(shí)候》。
女：家是心靈的港灣。每個(gè)人的心中，都有一個(gè)男暖的家，都渴望一個(gè)男暖的家。想家，尤其在過(guò)年的時(shí)候。想家的時(shí)候不說(shuō)話，想家的時(shí)候唱首歌。歌名叫《想家的時(shí)候》。演唱者，***主任。
2、《少年壯志不言愁》。
男：***主任說(shuō)：想家的時(shí)候有點(diǎn)愁;***主任說(shuō)：少年壯志不言愁!下面請(qǐng)欣賞由***主任為我們帶來(lái)的歌曲《少年壯志不言愁》。
3、《說(shuō)句心里話》。
女：今年我們的團(tuán)拜會(huì)設(shè)置了新年寄語(yǔ)的環(huán)節(jié)，請(qǐng)大家說(shuō)說(shuō)心里話。很多領(lǐng)導(dǎo)和同事用筆寫出了自己的心里話。一會(huì)兒我們會(huì)為大家一一呈現(xiàn)。在此之前首先請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)**室***主任的心里話。有請(qǐng)李治峰!
4、《貼膏藥》(相聲)。
男：相聲是我國(guó)傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請(qǐng)我國(guó)非著名相聲表演藝術(shù)家***主任為我們帶來(lái)相聲《貼膏藥》，大家歡迎!
5、游戲(一)。
6、新年寄語(yǔ)(一)。
第二章：難忘之愛(ài)。
男：歲月流逝，有多少愛(ài)難以重來(lái);。
女：時(shí)光荏苒，有多少人難以忘懷。
男：下面進(jìn)入第二章，難忘之愛(ài)。
7、《情網(wǎng)》。
女：陷入情網(wǎng)，無(wú)法自拔。
生老病死，唯情最苦。首先請(qǐng)***為大家演唱一首《情網(wǎng)》。仔細(xì)聽(tīng)，他陷入了誰(shuí)的情網(wǎng)?唱完后告訴我答案。答對(duì)有獎(jiǎng)!
8、《至少還有你》。
男：《詩(shī)經(jīng)》中說(shuō)“死生契闊，與子成說(shuō)。執(zhí)子之手，與子偕老?！薄吨辽龠€有你》這首歌就是對(duì)這種感情的現(xiàn)代版演繹。**帶來(lái)，《至少還有你》。
9、《糊涂的愛(ài)》。
女：世界上最簡(jiǎn)單而又最復(fù)雜的，莫過(guò)于愛(ài)情。從有人類以來(lái)，因?yàn)閻?ài)情，上演了多少悲歡離合的好劇。說(shuō)不清楚的愛(ài)，糊涂的愛(ài)，也許我們自始至終都不會(huì)明白。一首《糊涂的愛(ài)》，**，***傾力合作，隆重推出。
10、《大海》。
男：誰(shuí)說(shuō)戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請(qǐng)***為我們帶來(lái)歌曲《大海》。
11、《霸王別姬》。
女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風(fēng)味。一起來(lái)聽(tīng)。
12、《當(dāng)愛(ài)已成往事》。
13、游戲(二)。
14、新年寄語(yǔ)(二)。
第三章：感恩之情。
女：下面進(jìn)入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。
男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。
女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護(hù)我們的情誼。
男：懷一顆感恩的心，承擔(dān)我們的責(zé)任，付出我們的努力。
15、《母親》。
男：首先請(qǐng)聽(tīng)歌曲《母親》。
“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。”我們的長(zhǎng)大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請(qǐng)**主任為大家演唱《母親》。
16、《朋友》。
女：“共赴患難，絕望里緊握你手。”“為著我不退半步，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請(qǐng)為他鼓掌。
17、《把根留住》。
男：著名青春偶像實(shí)力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來(lái)點(diǎn)掌聲和尖叫聲。
18、《人生第一次》。
女：人生第一次有很多。比如第一次會(huì)騎自行車，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請(qǐng)聽(tīng)***主任的《人生第一次》。
19、《小星星》。
男：很多同事為了辦好這臺(tái)節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習(xí)，精益求精，據(jù)內(nèi)部消息透露，每天要練到深夜12點(diǎn)，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了。《小星星》歌曲重名的很多。事先問(wèn)他是什么，他神秘的說(shuō)，到時(shí)就知道了。今天，我們一起來(lái)揭開(kāi)這個(gè)謎底。有請(qǐng)***。
20、游戲(三)。
21、新年寄語(yǔ)(三)。
第四章：希望之春。
女：春天向我們起來(lái)，姹紫嫣紅，絢麗多彩;。
男：我們向春天走去，長(zhǎng)纓在手，豪情滿懷。
女：下面進(jìn)入第四章，希望之春。
男：讓我們?cè)诟杪暲餁g唱春天，擁抱春天。
女：讓我們?cè)诟杪暲锉磉_(dá)希望，放飛希望!
22、《山含情水含笑。
女：首先請(qǐng)聽(tīng)歌曲《山含情水含笑》。如果說(shuō)***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽(tīng)到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請(qǐng)*主任的男柔演繹。
23、《心想事成》(魔術(shù))。
男：想必很多領(lǐng)導(dǎo)和同事還對(duì)***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)?lái)一個(gè)更給力的節(jié)目，魔術(shù)表演《心想事成》。
三、結(jié)束語(yǔ)。
女：難忘**年，我們又收獲了一份人生。
男：再見(jiàn)**年，我們又開(kāi)始了新的發(fā)展。
女：我們描繪我們的圖景，有陽(yáng)光、鮮花和美酒;。
男;我們把握我們的未來(lái)，有希望、成功和獎(jiǎng)牌。
女：當(dāng)然，還有困難，
男：我們一起承擔(dān)。
女：當(dāng)然，還有坎坷，
男：我們一起磨煉!
女：把風(fēng)雨看成風(fēng)景;。
男：把天塹踩成平原。
合：我們?cè)谝黄穑覀円黄痖_(kāi)創(chuàng)新的一年!
女：各位兄弟，
男：各位姐妹。
合：節(jié)目至此結(jié)束。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇二
6層會(huì)議室。
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
2、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
注：如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。
其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1、5米長(zhǎng)的木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚鉤)組成?！棒~”是六個(gè)啤酒瓶，地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎(jiǎng)，允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉(zhuǎn)3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員，第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回，擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。
瓶子不能倒地，如倒地須及時(shí)扶起。并計(jì)算犯規(guī)一次，加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒(méi)插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插，且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm)，賽距為xx米，開(kāi)賽前，參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后，第一名隊(duì)員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置，依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn)，以人過(guò)終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊(duì)員同樣方式返回，依次進(jìn)行，直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊(duì)員起跑處重來(lái)。
獎(jiǎng)懲規(guī)則：取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)派出來(lái)4名隊(duì)員，排成一列，主持人念出口令或動(dòng)作，相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作，動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如：主持人說(shuō)舉右手，隊(duì)員則舉左手，說(shuō)抬左腳，隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
公司辦工會(huì)負(fù)責(zé)比賽組織工作，各工會(huì)委員、工會(huì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各室人員報(bào)名?；顒?dòng)總負(fù)責(zé)：____________。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))裁判員：________、________。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員：韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：________、________。
4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：________、________。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇三
xx公司每年新年都會(huì)舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì)，憑借聯(lián)歡會(huì)會(huì)為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)河北中崗公司的時(shí)代面貌，通過(guò)文藝聯(lián)誼與員工評(píng)獎(jiǎng)拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。
1、晚會(huì)主題名稱(暫定)“難忘光輝20xx，展望并進(jìn)20xx”“遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會(huì)會(huì)目標(biāo)：迎接新年，，團(tuán)結(jié)并進(jìn)新一年。
3、晚會(huì)時(shí)間(暫定)：20xx年12月31日4、地點(diǎn)(暫定)：激情歲月。
組長(zhǎng)：王建軍。
副組長(zhǎng)：?jiǎn)蘹x、李xx。
1、聯(lián)歡會(huì)總指揮：王xx、喬xx、李xx。
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。
2、聯(lián)歡會(huì)主要負(fù)責(zé)人：孟x、李x。
工作：活動(dòng)具體事項(xiàng)安排、調(diào)度。
3、節(jié)目主持人：崔xx、郭x楊茜x、智能一名。
工作：主持聯(lián)歡會(huì)節(jié)目。
4、文案：
工作：崔建新、郭飛、王政負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會(huì)節(jié)目串詞文字。劉曉潔負(fù)責(zé)馬總聯(lián)歡會(huì)開(kāi)場(chǎng)演講稿制作，以及馬總聯(lián)歡會(huì)賀詞，整理成文。高金毓負(fù)責(zé)溫總聯(lián)歡會(huì)開(kāi)場(chǎng)演講稿制作，以及溫總聯(lián)歡會(huì)賀詞，整理成為。王政負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)朗誦詞、主持詞的制作。
5、設(shè)計(jì)：
工作：王政、楊茜配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎(jiǎng)號(hào)。
6、節(jié)目征集：
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報(bào)名、篩選。
7、節(jié)目音響師：
工作：配合酒店音響師，坡緩響應(yīng)曲目音樂(lè)。
8、聯(lián)歡會(huì)錄影：拍照。
9、禮儀：朱艷艷抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送獎(jiǎng)品。
10、聯(lián)歡會(huì)工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放和道具的管理孟莉、李平、王政、楊茜負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置(氣球，桌簽、拉花等)。
11、車輛人員:肖巖。
工作：聯(lián)歡會(huì)員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會(huì)物品的配送，
12、傳達(dá)。餐飲：李平、朱艷艷、肖巖。
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會(huì)會(huì)場(chǎng)會(huì)餐。
聯(lián)歡會(huì)工作：12月10日-12月31日，共分三個(gè)階段。
第二階段：節(jié)目組織與文稿編排節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進(jìn)行統(tǒng)一時(shí)間排練、但12月28日至少進(jìn)行一次會(huì)場(chǎng)最終排練節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺(tái)詞等后續(xù)工作順利進(jìn)行，于12月20日之前必須將聯(lián)歡會(huì)節(jié)目上報(bào)完成主持人臺(tái)詞編排：12月15日，將主持人臺(tái)詞整理出一稿，12月20日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。領(lǐng)導(dǎo)講話稿：12月20日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日詳細(xì)時(shí)間表及通知：聯(lián)歡會(huì)詳細(xì)時(shí)間表于12月23日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于12月23日向各單位各部門傳達(dá)。
第三階段：聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日活動(dòng)流程。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇四
事業(yè)單位工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會(huì)的活動(dòng)實(shí)施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于事業(yè)單位工會(huì)。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
為了更好地關(guān)心和服務(wù)全縣行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識(shí)志趣相投的知音，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進(jìn)、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會(huì)主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機(jī)關(guān)雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：
一、活動(dòng)背景。
近年來(lái)，上級(jí)黨和政府對(duì)我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊(duì)伍輸送力度加大，縣內(nèi)也通過(guò)相關(guān)途徑招錄了一批實(shí)用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€(gè)人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內(nèi)對(duì)外界的聯(lián)系少和對(duì)異性的接觸機(jī)會(huì)少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對(duì)象;三是由于個(gè)人年齡和工作問(wèn)題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺(tái)，幫助解決婚戀難問(wèn)題，我們適時(shí)舉辦聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，以此促進(jìn)青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。
舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，旨在為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位單身青年男女架設(shè)交友的橋梁，結(jié)識(shí)志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭(zhēng)在組建家庭，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進(jìn)、建功立業(yè);為深入推進(jìn)“綠色崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧綠色。
三、活動(dòng)主題。
“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會(huì)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
6月底(具體時(shí)間另行通知)。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
六、成立聯(lián)誼活動(dòng)組委會(huì)，其組成人員如下：
組委會(huì)下設(shè)辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯(lián)絡(luò)員。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣總工會(huì)。
組委會(huì)職責(zé)：
縣總工會(huì)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃和安排，負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作。
縣婦聯(lián)：負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)聯(lián)歡活動(dòng)的組織實(shí)施。
縣委組織部：負(fù)責(zé)提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊(cè)。
縣委宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳協(xié)調(diào)工作。
縣委機(jī)關(guān)雜志社：負(fù)責(zé)公告發(fā)布和活動(dòng)宣傳工作。
縣人社局：負(fù)責(zé)提供全省統(tǒng)招公務(wù)員等符合條件的單身職工人員花名冊(cè)。
縣教育局：負(fù)責(zé)提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊(cè);負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)背景的策劃;負(fù)責(zé)聯(lián)誼晚會(huì)的籌備及聯(lián)誼會(huì)主持工作。
縣廣播電影電視局：負(fù)責(zé)開(kāi)幕式宣傳片播放及電視宣傳。
1、個(gè)人報(bào)名：報(bào)名時(shí)需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動(dòng)報(bào)名表》(附后)(可登陸xx縣總工會(huì)網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報(bào)名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報(bào)名表右上角，電子文檔報(bào)名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號(hào))或傳到(郵箱：);紙質(zhì)報(bào)名表由個(gè)人所在單位匯總并在報(bào)名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會(huì)辦公室。
2、報(bào)名咨詢電話：
聯(lián)系人：
3、報(bào)名起止時(shí)間：20xx年6月6日—20xx年6月15日。
4、報(bào)名條件：全縣行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報(bào)名參加。此次報(bào)名參加活動(dòng)不交任何費(fèi)用。
八、活動(dòng)管理。
1、為了更好地服務(wù)首屆聯(lián)誼會(huì)職工，便于大家溝通和交流，縣總工會(huì)特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯(lián)誼會(huì)qq群(群號(hào)：)，并由專人進(jìn)行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實(shí)名備注，如果加入該群而沒(méi)有報(bào)名參加聯(lián)誼會(huì)的，15日?qǐng)?bào)名結(jié)束后將全部移除。
2、凡是通過(guò)本次聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)成功牽手，并能走進(jìn)婚姻殿堂的職工可享受縣總工會(huì)的特殊祝福。
3、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會(huì)是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國(guó)有企事業(yè)單位職工的一項(xiàng)公益活動(dòng)。請(qǐng)各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動(dòng)符合條件的單身青年報(bào)名參加。
參與人員：?jiǎn)挝粏T工(不含司機(jī)及安排值班人員)。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月31日至8月1日。
活動(dòng)地點(diǎn)：河源市——萬(wàn)綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流。
活動(dòng)車輛：一臺(tái)中巴車。
活動(dòng)安排：
1、7月31日早9：30點(diǎn)北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
2、12：00抵達(dá)河源后與當(dāng)?shù)芈眯猩缃哟?lián)系。
對(duì)方接團(tuán)安排導(dǎo)游、午餐。
3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬(wàn)綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險(xiǎn)、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)雙人間。安排晚餐。
5、晚餐后前往萬(wàn)綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂(lè)噴泉。
6、8月1日8：00開(kāi)始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風(fēng)景區(qū)游玩，項(xiàng)目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時(shí)小時(shí)，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活動(dòng)費(fèi)用：
1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬(wàn)綠湖游船費(fèi)用、景點(diǎn)首張門票及導(dǎo)游服務(wù)。
2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標(biāo)準(zhǔn)為八菜一湯，酒店為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、該活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不包括車輛費(fèi)用。
當(dāng)?shù)亟哟?/p>
其他注意事項(xiàng)：
1、此次活動(dòng)安排一部車輛，由辦公室王珺負(fù)責(zé)全程組織和安排，任何人不得在活動(dòng)期間不打招呼私自脫離集體。
3、請(qǐng)參加人員自帶泳衣。
活動(dòng)主題：和諧、友誼、進(jìn)步。
活動(dòng)時(shí)間：9月下旬。
活動(dòng)地點(diǎn)：
比賽項(xiàng)目：
第一項(xiàng)：共同進(jìn)步(雙人跳繩)。
比賽規(guī)則：一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內(nèi)跳的最多的那組獲勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)12名。
參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人。
第二項(xiàng)：擠眉弄眼(吃餅干)。
比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內(nèi)吃的數(shù)量多的獲勝。掉落的不計(jì)數(shù)，用手幫助的不計(jì)成績(jī)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎(jiǎng)1名。
共計(jì)一等獎(jiǎng)2名;紀(jì)念獎(jiǎng)6名。
參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名,共16人。
第三項(xiàng)：吹球入碗。
比賽規(guī)則：在桌上放五個(gè)碗，都裝滿水，從第一只碗開(kāi)始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰(shuí)吹的時(shí)間最少，就算獲勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎(jiǎng)1名;紀(jì)念獎(jiǎng)3名;。
共計(jì)一等獎(jiǎng)2名,紀(jì)念獎(jiǎng)6名.
參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組2名(不限男女),共8人。
第四項(xiàng)：爭(zhēng)先恐后(推球)。
比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長(zhǎng)的一段叉開(kāi)作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過(guò)返回，先到的小組獲勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預(yù)賽獲勝小組進(jìn)入決賽，未進(jìn)入決賽小組獲紀(jì)念獎(jiǎng)。決賽獲勝小組一等獎(jiǎng)，另一小組獲二等獎(jiǎng)。共計(jì)一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)4名，紀(jì)念獎(jiǎng)8名。
參加人數(shù)：每個(gè)工會(huì)小組4名(不限男女),共16人。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇五
一．本考核辦法是公司對(duì)食堂承包人（責(zé)任人）應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)行考核的依據(jù)。
二．本考核辦法由公司食堂領(lǐng)導(dǎo)小組制定審批及組織實(shí)施。
三．考核辦法設(shè)立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經(jīng)考核按實(shí)與工資一道發(fā)放。
四．考核細(xì)則：（系數(shù)法計(jì)算考核實(shí)得分，突出安全否決權(quán)。考核得分率：各項(xiàng)得分×安全系數(shù)×100%其中各項(xiàng)得分為100分；安全達(dá)標(biāo)，則其系數(shù)分為1（實(shí)際考核中，小數(shù)點(diǎn)保留三位）。
項(xiàng)目考核要求考核不合格項(xiàng)扣分規(guī)定。
食品采購(gòu)驗(yàn)收貯存發(fā)放25分。
（4）食品貯存有專人負(fù)責(zé)、生熟應(yīng)分開(kāi)，不得超期，做到勤進(jìn)勤出、先進(jìn)先出定期清庫(kù)檢查，防止食品變質(zhì)、霉變、生蟲、及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
（5）生熟不分開(kāi)，有超期、變質(zhì)、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分。
(9)紗門、紗窗應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉。門窗不按要求關(guān)閉2分。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇六
為展示文廣出版局嶄新的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識(shí)，同時(shí)為了豐富職工、干部的文化生活，增進(jìn)職工、干部的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會(huì)將在本月開(kāi)展系列文體活動(dòng)，具體安排如下：
一、活動(dòng)目的：
豐富工會(huì)會(huì)員文體生活，促進(jìn)工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進(jìn)相互了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調(diào)節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。
二、活動(dòng)時(shí)間：
5月2日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
5月3日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
晚上19:00—22:00。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
龍泉市體育館。
四、參加人員及方式：
全體人員參與。
五、活動(dòng)項(xiàng)目與活動(dòng)規(guī)則：
1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽。
2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。
3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。
4、牌類游戲：自愿分組進(jìn)行各類競(jìng)技游戲，勝者給與獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、競(jìng)賽項(xiàng)目取前三名。
2、參與工會(huì)活動(dòng)者即獲得鼓勵(lì)性獎(jiǎng)品。
3、因公不能參加工會(huì)活動(dòng)者也適當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì)。
七、活動(dòng)裁判：
由工會(huì)挑選合適人選。
八、比賽內(nèi)容：
(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)。
1、跳繩：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的個(gè)數(shù)計(jì)算;。
2、踢毽子：按兩次完成的總數(shù)計(jì)算;。
3、呼啦圈：搖圈行走。
(二)排球比賽方式。
1、每組選派6名隊(duì)員(4女2男)，按抽簽決定對(duì)陣;。
2、每場(chǎng)對(duì)陣采取三局兩勝25分制(對(duì)不打滿局的組別每局扣5分);。
(三)羽毛球比賽方式。
1、項(xiàng)目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙。
2、按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取三局兩勝21分制(對(duì)不打滿局的組別每局扣5分);。
(四)乒乓球比賽方式。
1、項(xiàng)目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;。
2、按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取五局三勝11分制(對(duì)不打滿局的組別每局扣5分);。
(五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)。
按抽簽決定對(duì)陣，每場(chǎng)對(duì)陣采取五局三勝，對(duì)臨陣棄權(quán)的組別扣10分;。
(六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進(jìn)行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側(cè)向移動(dòng)往返接力，距離為50米。以四組接力完成時(shí)間少者為勝。(如移動(dòng)中出現(xiàn)球掉落，須撿球后在球掉處開(kāi)始繼續(xù)比賽)。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇七
(一)指導(dǎo)思想。
職工食堂是職工在就學(xué)過(guò)程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤(rùn)水平，高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好學(xué)校教學(xué)工作。
(二)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
----切實(shí)保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
----滿足高，中，低三個(gè)不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標(biāo)準(zhǔn):3。85—4。40元，平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標(biāo)準(zhǔn)，以滿足所有職工的生活之需求。
----保證完成校方對(duì)食堂投資年收回20萬(wàn)元資金的目標(biāo)，為了最大限度適應(yīng)校方對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的管理，我方愿上交校方食堂管理費(fèi)1。8萬(wàn)元，合計(jì)為21。80萬(wàn)元。
----年餐費(fèi)收入283。40萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)毛利水平16。3%;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用20。42萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率7。21%;經(jīng)營(yíng)者年利潤(rùn)3。92萬(wàn)元;利潤(rùn)率為1。38%(具體指標(biāo)詳見(jiàn)附表)。
二、建立健全有一中食堂特色的管理模式。
(一)校方自始至終參與食堂管理，指導(dǎo)是食堂經(jīng)營(yíng)管理工作，要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營(yíng)之中監(jiān)督，指導(dǎo)，服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作，以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。
(二)學(xué)校的管理監(jiān)督職責(zé):。
1，監(jiān)督審批，經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格;。
2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對(duì)違規(guī)行為予以處罰;。
3，抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量，對(duì)違規(guī)行為予以處罰;。
4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi)。
5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
(三)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)狀況，以帶給明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。
(四)建立利益調(diào)控機(jī)制，保證校方，經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場(chǎng)價(jià)格水平測(cè)定的，且成本費(fèi)用均是按低標(biāo)水平估算的，購(gòu)銷價(jià)格允許浮動(dòng)5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過(guò)200或下降100人，按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費(fèi))之比例。
三、經(jīng)營(yíng)估算狀況。
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1，餐費(fèi)營(yíng)業(yè)收入283。40萬(wàn)元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5元/人，年97。50萬(wàn)元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4。40元/人，年85。80萬(wàn)元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3。85/人，年100。10萬(wàn)元。
就餐實(shí)際天數(shù)每月按26天，每年按10個(gè)月。
2，材料成本182。61萬(wàn)元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調(diào)料六大類21個(gè)品種，其日，月年消耗定額見(jiàn)《成本消耗明細(xì)表》。
3，燃料27。36萬(wàn)元。燃料費(fèi)率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬(wàn)元。
4，工資27。29萬(wàn)元，費(fèi)率為9。63%，月薪經(jīng)理1100元，副經(jīng)理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見(jiàn)《工資及定員明細(xì)表》。
5，校方收回投資(包括管理費(fèi))21。80萬(wàn)元，費(fèi)率為7。69%，其中:收回投資20萬(wàn)元，食堂管理費(fèi)1。8萬(wàn)元。
6，企業(yè)管理費(fèi)用20。42萬(wàn)元，費(fèi)率為7。21%，詳見(jiàn)《企業(yè)管理費(fèi)明細(xì)表》。
7，經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)3。92萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費(fèi)=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬(wàn)元。
(二)投資指標(biāo)。
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問(wèn)題，以及必要的流動(dòng)資金需投入資金40萬(wàn)元，其中:設(shè)備投資8萬(wàn)元，流動(dòng)資金32萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)管理措施。
(一)強(qiáng)化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責(zé)制，食堂與與校方簽定安全職責(zé)狀，按食品衛(wèi)生法，產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責(zé)狀，把衛(wèi)生安全職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人，所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作，均要透過(guò)本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護(hù)衣服和證卡，方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)即時(shí)向校方報(bào)告和有關(guān)部門報(bào)告，及時(shí)做出急救措施，力爭(zhēng)把損失降到最低程度。
(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿足職工之需求，增加經(jīng)營(yíng)者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見(jiàn)箱和聘請(qǐng)由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督員。定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進(jìn)行抽查，并向校方反饋。
(三)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)制。根據(jù)一中食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確定“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責(zé)制考核”為經(jīng)營(yíng)者的.食堂運(yùn)行機(jī)制。
1，經(jīng)營(yíng)者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，以鄖縣一中食堂名義對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)展工作。生產(chǎn)部門為三個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)品種開(kāi)發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體，各車間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù);成立財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)，質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財(cái)物，把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之中。管理機(jī)構(gòu)如圖。
2，工資水平與鄖縣實(shí)際水平相適應(yīng)，實(shí)行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪1100元，副經(jīng)理1000元，食堂生產(chǎn)車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運(yùn)行，工資定員表如下:。
(四)，成本費(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報(bào)，管理者務(wù)必強(qiáng)化成本管理，向管理要效益。一是成立采購(gòu)組，對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映，在保鮮時(shí)光許可范圍內(nèi)最大限度地選取進(jìn)貨渠道，降低材料成本價(jià)格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理，按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn)，銷售，加工，庫(kù)存狀況，以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施，杜絕人情貨，人情價(jià)，凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱，核價(jià)，做到日計(jì)量，月盤存，對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理;三是量化管理費(fèi)用，嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷管理費(fèi)用，在計(jì)劃范圍內(nèi)，對(duì)部分費(fèi)用實(shí)行包干，對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理，確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運(yùn)行。
五、建立健全配套的管理制度。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)制，精神禮貌建設(shè)，內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等六項(xiàng)管理制度，使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊(cè)，均報(bào)校方一份，以爭(zhēng)取監(jiān)督管理。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇八
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問(wèn)題，無(wú)違法違紀(jì)行為；
3、身體健康，符合國(guó)家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；
（二）應(yīng)聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報(bào)名和資格審查
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團(tuán)裙樓四樓）
3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元
4、報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證原件復(fù)印件，報(bào)考醫(yī)院護(hù)理專業(yè)的需帶護(hù)士資格證原件復(fù)印件，2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報(bào)名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報(bào)名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。
（三）筆試考試
筆試成績(jī)滿分為100分，依考試成績(jī)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內(nèi)末位筆試成績(jī)并列的均進(jìn)入面試。
（四）面試
應(yīng)聘人員綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%
（五）體檢
根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對(duì)公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對(duì)公示反映有嚴(yán)重問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。
五、紀(jì)律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過(guò)組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2—3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過(guò)員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過(guò)來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過(guò)初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過(guò)復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過(guò)復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過(guò)背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過(guò)從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。
（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。筆試題目可包括選擇、問(wèn)答、判斷等題型。
答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。 能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
人力資源部門可對(duì)面試方法和題目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并制定建立題庫(kù)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一對(duì)有面試審核權(quán)的各部門面試官進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結(jié)合的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、手顯微外科、康復(fù)科等診療科室，開(kāi)放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)突出，?？铺厣黠@，綜合服務(wù)能力較強(qiáng)。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國(guó)公開(kāi)招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開(kāi)，特制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想和目的
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，遵循公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采用公開(kāi)考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關(guān)人員，確保聘用人員素質(zhì)。
二、招聘崗位（見(jiàn)附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見(jiàn)習(xí)期一年，見(jiàn)習(xí)期基本工資800元/月，績(jī)效工資500元/月，各種補(bǔ)貼500元/月，合計(jì)1800元/月；見(jiàn)習(xí)期滿并取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，績(jī)效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計(jì)算，特殊補(bǔ)貼4500/年（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應(yīng)已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補(bǔ)貼4500/年（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績(jī)效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計(jì)算。
四、招聘程序、辦法
（一）報(bào)名
1、報(bào)名基本條件：
（1）思想政治素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)；身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
（2）學(xué)歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術(shù)資格及其他要求：詳見(jiàn)招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經(jīng)歷，熟悉醫(yī)院運(yùn)作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀(jì)的、正在接受審查尚未做出結(jié)論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘條件的人員，不接受其報(bào)名。
2、報(bào)名方式：有意應(yīng)聘者請(qǐng)攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷和以下證件原件和復(fù)印件： 畢業(yè)證、學(xué)位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、身份證的復(fù)印件、近期1寸正面免冠半身標(biāo)準(zhǔn)彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開(kāi)招聘人員報(bào)名表》（附件2）
3、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照?qǐng)?bào)名基本條件，我院對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復(fù)印件；
（2）學(xué)歷、學(xué)位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書、外語(yǔ)水平證書原件及復(fù)印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開(kāi)招聘人員報(bào)名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時(shí)間到指定地點(diǎn)參加考試，未按時(shí)報(bào)到或中途擅離考場(chǎng)視為放棄考試。
考試分為兩個(gè)階段：第一階段為筆試與崗位技能測(cè)試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測(cè)試兩種方式。筆試的主要內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)?？荚嚂r(shí)間為2小時(shí)。崗位技能測(cè)試主要考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作技能，并對(duì)應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和適應(yīng)崗位專業(yè)要求的業(yè)務(wù)素質(zhì)及潛能進(jìn)行測(cè)試。筆試占50％，崗位技能測(cè)試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應(yīng)比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時(shí)在院內(nèi)及**市中醫(yī)院網(wǎng)站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件，報(bào)名時(shí)提供的有關(guān)材料必須真實(shí)、
準(zhǔn)確，且需與在《**市中醫(yī)院公開(kāi)招聘人員報(bào)名表》中填寫的內(nèi)容一致。如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，一律取消考試資格和成績(jī)，已簽的聘用協(xié)議無(wú)效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。
（三）有關(guān)招聘事項(xiàng)及考試成績(jī)、聘用結(jié)果等，可登陸**市中醫(yī)院網(wǎng)站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開(kāi)招聘人員崗位明細(xì)表
附件2：
**市中醫(yī)院公開(kāi)招聘人員報(bào)名表
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇九
根據(jù)臺(tái)人字[2016]19號(hào)文件精神，為做好我局2016年全體工作人員年度考核工作，制定具體實(shí)施方案如下：
成立局干部年度考核小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
局機(jī)關(guān)事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級(jí)及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。
按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中提供的考核要素進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。同時(shí)把年度考核與平時(shí)績(jī)效考評(píng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，年度考核與績(jī)效考評(píng)工作各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充?？?jī)效考評(píng)是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以績(jī)效考評(píng)為主要依據(jù)。
1、制定2016年度區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員年度考核實(shí)施方案。
2、12月10日召開(kāi)機(jī)關(guān)大會(huì)進(jìn)行考核動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件。
3、12月10日，被考核人作全年個(gè)人總結(jié)，填寫考核登記表。
4、12月11日，按科室述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
5、12月11日，直接主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)績(jī)效考評(píng)和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。(科長(zhǎng)簽工作人員，科長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽)。
6、12月13日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核，將審核意見(jiàn)送交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、12月13日，局黨委集體研究確定每個(gè)工作人員考核等次。
9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
10、局考核小組進(jìn)行考核工作總結(jié)，匯總上報(bào)考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。
1、根據(jù)區(qū)人事局批準(zhǔn)，我局優(yōu)秀等次名額3名。
2、當(dāng)年退休的人員不參加當(dāng)年度的年度考核。
3、借調(diào)人員回原單位考核并評(píng)定等次，由借用單位領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)。
4、根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面推行依法行政實(shí)施綱要》，把工作人員法制觀念的強(qiáng)弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執(zhí)法績(jī)效的優(yōu)劣作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要把參加培訓(xùn)情況作為年度考核的重要參考內(nèi)容之一，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)不合格或應(yīng)參加培訓(xùn)考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優(yōu)秀等次。
5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續(xù)保留“基本合格”等?！盎竞细瘛睒?biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。
對(duì)確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級(jí)別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，通過(guò)誡勉談話、離崗培訓(xùn)等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果之日起十日內(nèi)向考核小組申請(qǐng)復(fù)核，考核小組需在十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后以書面形式通知本人，如對(duì)復(fù)核意見(jiàn)仍不服，可向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十
人防辦公室。
5月13日市委辦公室、市政府辦公室、市政府法制辦公室、市人大常委會(huì)、市政協(xié)。
5月14日市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部。
5月15日市婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、殘疾人聯(lián)合會(huì)。
5月18日市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市委老干部局、保密機(jī)要局。
5月19日總工會(huì)、市工商聯(lián)、城市管理局。
5月20日安全生產(chǎn)監(jiān)督局、房產(chǎn)管理局。
5月21日外貿(mào)局、環(huán)保局、旅游。
5月22日發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委。
5月25日體育局、計(jì)生委。
5月26日人事局、科技局、財(cái)政。
5月27日統(tǒng)計(jì)局、城市規(guī)劃局、
勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
6月1日煤炭管理辦、公共政務(wù)管理局。
6月2日糧食局、中小企業(yè)局。
6月3日萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)社、商總會(huì)。
6月4日公路管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)局。
6月5日農(nóng)業(yè)、林業(yè)。
6月9日交通、建設(shè)。
6月10日萍鄉(xiāng)高專、水務(wù)局、山口巖水庫(kù)。
6月11日衛(wèi)生、文化。
6月12日廣電、國(guó)土。
6月15日民政、教育、其它。
6月17日開(kāi)發(fā)區(qū)、安源區(qū)、湘東區(qū)。
6月18日蘆溪縣、上栗縣、蓮花縣。
注：辦公地點(diǎn)：萍鄉(xiāng)市人事局綜合科。
聯(lián)系電話：6840830。
萍鄉(xiāng)市市直事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作材料要求。
工作工作要求（具體工作任務(wù)）材料及內(nèi)容備注。
2、編制手冊(cè)及相關(guān)文件；
3、所有工作人員工資審批表；
5、所有工作人員首次選擇崗位申報(bào)表；
2、其它材料同上；
3、主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見(jiàn)的崗位設(shè)置方案報(bào)批函6月底以前。
崗位設(shè)置實(shí)施方案各單位制定崗位設(shè)置實(shí)施方案時(shí)間另行安排。
主管部門統(tǒng)一匯總報(bào)市人事部門審核、備案1、崗位設(shè)置實(shí)施方案（含崗位說(shuō)明書）；
2、競(jìng)聘人員填寫《申請(qǐng)表》；
3、單位組織競(jìng)聘，確定擬聘人員。時(shí)間另行安排。
2、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)盤。
3、聘任證書。
主管部門、市人事局按分級(jí)管理原則對(duì)聘任證書編號(hào)及驗(yàn)印1、《單位崗位類別設(shè)置表》、《單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位工作人員聘任匯總表》、《事業(yè)單位工作人員崗位聘用備案表》及計(jì)算機(jī)報(bào)盤。
2、聘任證書。
簽訂聘用合同及兌現(xiàn)工資聘任證書、聘任合同。
注：一、崗位設(shè)置方案內(nèi)容：1、單位類型；2、崗位總量；3、主體崗位；
4、三類崗位基數(shù)及比例；5、崗位說(shuō)明書；
6、最高比例適用類型；
7、根據(jù)三類崗位基數(shù)及最高比例適用類型確定各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)。
二、崗位設(shè)置實(shí)施方案內(nèi)容：1、各崗位層級(jí)、各崗位等級(jí)職數(shù)余額；
2、量化評(píng)分辦法。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十一
(二)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日10：18—15:00。
(三)活動(dòng)地點(diǎn)：
二、征集說(shuō)明。
(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)201x新春團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃方案的征集工作。
(二)征集對(duì)象：浙江華瑞集團(tuán)全體職工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個(gè)人為單位均可。
(三)活動(dòng)主題：活動(dòng)以“201x新春團(tuán)拜會(huì)”為主題。具體團(tuán)拜會(huì)主題或口號(hào)，在策劃方案中另行提出。
三、方案內(nèi)容要求。
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動(dòng)人的場(chǎng)面，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績(jī)與對(duì)20xx年度的展望;。
——突出表現(xiàn)華瑞全體職工奮發(fā)向上、主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌;。
——突出表現(xiàn)華瑞集團(tuán)豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動(dòng)內(nèi)容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場(chǎng)團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì))、活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)等四個(gè)方面的表述。
其中，團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì)中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團(tuán)級(jí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的先進(jìn)頒獎(jiǎng);2、文藝演出;3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng);4、觀眾互動(dòng);5、中餐宴。
(四)活動(dòng)形式策劃要求：
圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十二
國(guó)土資源部27日正式對(duì)外公布了主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)土資源部的宏觀調(diào)控職能，強(qiáng)調(diào)了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產(chǎn)管理。
國(guó)土資源部政策法規(guī)司司長(zhǎng)王守智接受記者采訪時(shí)說(shuō)，國(guó)土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責(zé)有了拓展，機(jī)構(gòu)設(shè)置有了增加。一個(gè)主要變化是突出了職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，取消了相關(guān)職業(yè)技能鑒定、頒證職責(zé)，科技成果轉(zhuǎn)化具體實(shí)施職責(zé)交給事業(yè)單位和社會(huì)中介組織，將土地評(píng)估、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)認(rèn)定職責(zé)交給行業(yè)協(xié)會(huì)。
新規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化了宏觀調(diào)控職能，明確了國(guó)土資源部國(guó)土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個(gè)基礎(chǔ)性規(guī)劃的功能，強(qiáng)化了國(guó)土規(guī)劃的'空間控制作用。進(jìn)一步賦予國(guó)土資源部宏觀調(diào)控職能，明確了國(guó)土資源部開(kāi)展國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，研究提出國(guó)土資源供需總量平衡政策建議，參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國(guó)土資源調(diào)控政策和措施等職責(zé)，并為此增設(shè)調(diào)控與監(jiān)測(cè)司。
推新規(guī)定更加強(qiáng)調(diào)國(guó)土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產(chǎn)管理。國(guó)土資源部將承擔(dān)優(yōu)化配置國(guó)土資源的責(zé)任，制定并組織實(shí)施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策措施，強(qiáng)化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產(chǎn)地儲(chǔ)備及組織協(xié)調(diào)境外礦產(chǎn)資源勘查等職責(zé)，并參與管理土地、礦產(chǎn)等資源性資產(chǎn)，參與管理國(guó)家出資形成的礦業(yè)權(quán)權(quán)益，突出了資源性資產(chǎn)管理職能。
新規(guī)定還強(qiáng)化了國(guó)土資源部在地質(zhì)災(zāi)害防治、土地登記等方面的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。對(duì)國(guó)土資源部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，增強(qiáng)了職能配置的耦合度。進(jìn)一步明確了國(guó)土資源部與國(guó)家土地總督察的關(guān)系。增設(shè)了總規(guī)劃師和總工程師，管理運(yùn)行更有層級(jí)，責(zé)任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國(guó)土資源部對(duì)國(guó)家海洋局、國(guó)家測(cè)繪局和中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的管理。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十三
核方案大全的整理的事業(yè)單位年終考核方案內(nèi)容，歡迎瀏覽。
為了打造職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效的機(jī)關(guān)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體工作人員的積極性，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員法》和事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定以及機(jī)關(guān)管理相關(guān)制度等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、考核對(duì)象。
考核對(duì)象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為：
11、鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員(含財(cái)政所、司法所工作人員);。
3、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理的工作人員)。
二、考核內(nèi)容。
考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面。
三、考核辦法。
鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實(shí)行100分制。
3、黨政班子成員對(duì)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測(cè)評(píng)占40分;。
4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。
四、考核計(jì)分辦法。
測(cè)評(píng)分值計(jì)算：按有效票數(shù)，1個(gè)優(yōu)秀票計(jì)1分，1個(gè)稱職票計(jì)0.8分，1個(gè)基本稱職票計(jì)0.7分，1個(gè)不稱職票計(jì)0.5分。用加權(quán)平均法計(jì)算得分，總分有效票數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分值=測(cè)評(píng)分。
考勤分值計(jì)算：根據(jù)全年度考勤情況，每缺勤一天扣0.1分，扣完為止。病事假按國(guó)家人社部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、考核等次的確定。
1、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨(dú)確定等次。
2、每一類工作人員分為四個(gè)等次類別：一類為優(yōu)秀工作人員，占人數(shù)20%;二類為比較稱職工作人員，占75%;三類為一般稱職工作人員，占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員，不設(shè)特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來(lái)最終認(rèn)定，一、二、三類等次人數(shù)均按四舍五入確定具體名額。第四類工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱職，因違法、違紀(jì)被組織、人事、紀(jì)檢、司法部門查實(shí)或查處定性的工作人員，直接確定為不稱職等次。
3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評(píng)比。到村、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對(duì)村目標(biāo)管理考核一票否決的，其不得評(píng)優(yōu)(即一類工作人員)。
4、在一類工作人員當(dāng)中，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員取得分總排名前13%位次人員，鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據(jù)縣對(duì)鎮(zhèn)年度考核結(jié)果確定)，作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報(bào)縣人社局，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計(jì)取(四舍五入)。
六、附則。
1、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核等次確定，依據(jù)縣委組織部考核情況確定。
2、本辦法由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
事業(yè)單位是依法設(shè)立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的的社會(huì)組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應(yīng)具有的四大特征，即：依法設(shè)立、從事公益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的、社會(huì)組織。
從事公益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的是事業(yè)單位最重要的特征，由此也決定了事業(yè)單位的績(jī)效考核與企業(yè)的績(jī)效考核有著本質(zhì)的區(qū)別，它不能簡(jiǎn)單地以利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)成本為目標(biāo)，而是要衡量所提供的公共服務(wù)的社會(huì)轉(zhuǎn)移價(jià)值，而這種衡量存在三個(gè)較大的難點(diǎn)：
(一)難以確定：所謂難以確定，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以確定，比如中小學(xué)教育質(zhì)量，我們希望中小學(xué)為社會(huì)提供素質(zhì)教育，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì)，目標(biāo)難以確定，于是，多數(shù)教育管理部門以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率作為評(píng)估學(xué)校教育質(zhì)量的指標(biāo)，因?yàn)檫@一指標(biāo)容易確定，但遺憾的是，這種容易確定的、明確的指標(biāo)，卻往往不能代表事業(yè)單位的設(shè)立使命。
(二)難以量化：所謂難以量化，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，很重要的一項(xiàng)工作就是健康服務(wù)與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務(wù)對(duì)象的不同，對(duì)此項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就比較難以量化，考核就有一定的難度。
(三)難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)難以計(jì)算和獲取，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)值、利潤(rùn)、合格率、成本等都可以通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息獲得，而事業(yè)單位則不然，一是有些工作的效果要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)，二是針對(duì)公共服務(wù)的考核往往要引入社會(huì)評(píng)價(jià)的方式，要選擇相當(dāng)數(shù)量的樣本進(jìn)行調(diào)查，實(shí)現(xiàn)成本較高。
正因?yàn)榇?，事業(yè)單位普遍感覺(jué)績(jī)效考核推行起來(lái)的難度很大，而本次事業(yè)單位的績(jī)效工資改革又將考核的問(wèn)題再次推上了桌面-既然是績(jī)效工資，必然要有配套的績(jī)效考核體系，產(chǎn)生考核結(jié)果，并將結(jié)果應(yīng)用于工資的發(fā)放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，事業(yè)單位啟動(dòng)績(jī)效考核，不一定要求面面俱到、非常完美，但必須把握好一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)，即：以績(jī)效改進(jìn)為中心，以程序公平與標(biāo)準(zhǔn)公平為基本點(diǎn)。
(一)以績(jī)效改進(jìn)為中心。
客觀地看，相對(duì)于企業(yè)績(jī)效考核，除少數(shù)相對(duì)市場(chǎng)化的單位之外，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績(jī)效考核還處于起步階段，許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績(jī)效管理、績(jī)效考核、考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、目標(biāo)管理、責(zé)任制的概念，因此，對(duì)于多數(shù)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，第一輪的績(jī)效考核體系的建設(shè)和運(yùn)行，更多的是績(jī)效管理概念的普及、理解與導(dǎo)入。在這一階段，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎?jī)效管理是一個(gè)循環(huán)，自績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，經(jīng)過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效反饋到考核結(jié)果的應(yīng)用，形成了一個(gè)閉環(huán);經(jīng)總結(jié)提高后，進(jìn)入下一輪績(jī)效循環(huán);在這一過(guò)程中，組織績(jī)效呈螺旋上升的趨勢(shì);而績(jī)效管理的目的，正是促進(jìn)被考核者達(dá)成目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。其中，考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效工資只是績(jī)效考核結(jié)果的一種應(yīng)用方式，考核不是目的而僅僅是績(jī)效改進(jìn)的手段。
8的考核更是無(wú)法做到，因?yàn)楣卜?wù)的價(jià)值和質(zhì)量本來(lái)就難以衡量，在不同區(qū)域、不同社會(huì)環(huán)境下、針對(duì)不同目標(biāo)群體的服務(wù)更加難以建立完全公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此外，即便這樣的標(biāo)準(zhǔn)可以找到，取樣、清洗、計(jì)算的成本也將非常之高，可能導(dǎo)致績(jī)效考核這一管理活動(dòng)的投入產(chǎn)出比過(guò)低，無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)。
(二)程序公平。
所謂程序公平，即績(jī)效管理的體系科學(xué)公平，程序規(guī)范公正，結(jié)果透明公開(kāi)。
事業(yè)單位績(jī)效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說(shuō)，基于三個(gè)考慮：
第三，通過(guò)程序的固化，可以引導(dǎo)全員觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎(jiǎng)金而開(kāi)展的年終考評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的績(jī)效管理。
實(shí)現(xiàn)程序公平，首先需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，其次需要通過(guò)培訓(xùn)令大家理解、認(rèn)同績(jī)效管理的意義與目的，第三要設(shè)計(jì)科學(xué)、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將績(jī)效管理程序固化、標(biāo)準(zhǔn)化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免一陣風(fēng)、運(yùn)動(dòng)式的績(jī)效考核。
10可供參照考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使得打分更加準(zhǔn)確、便利。同時(shí)，該中心在咨詢公司的協(xié)助下，適時(shí)導(dǎo)入了績(jī)效管理信息系統(tǒng)，使得績(jī)效管理工作格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，大大降低了績(jī)效考核的工作強(qiáng)度，提高了考核體系的可用性。
通過(guò)上述措施和技術(shù)，該中心實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理程序的公平化、標(biāo)準(zhǔn)化，考核工作得到了全體干部、員工的認(rèn)可，有效地推動(dòng)了工作質(zhì)量和效率的改善，也得到了上級(jí)主管部門的高度認(rèn)可。
(三)標(biāo)準(zhǔn)公平。
所謂標(biāo)準(zhǔn)公平，對(duì)于績(jī)效管理的要求則更高，它要求績(jī)效管理的目標(biāo)能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領(lǐng)先性、體系性、可操作性的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位)，同時(shí)，通過(guò)配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系，對(duì)每個(gè)被考核單元給出客觀、公平的評(píng)價(jià)。
事業(yè)單位績(jī)效考核的終極目標(biāo)是要做到標(biāo)準(zhǔn)公平。所謂標(biāo)準(zhǔn)公平，體現(xiàn)在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
首先，一個(gè)績(jī)效管理良好的組織，其績(jī)效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此，事業(yè)單位的績(jī)效考核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標(biāo)，因?yàn)檫@才是績(jī)效考核真正的目的和方向。應(yīng)該說(shuō)，這方面事業(yè)單位的基礎(chǔ)還是有的，一般都有每年的工作計(jì)劃和工作報(bào)告，這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)條件。
其次，需要有一套程序、一個(gè)部門或崗位負(fù)責(zé)分解上述目標(biāo)，形成針對(duì)中層以上管理人員和科室的考核指標(biāo)，我們稱為戰(zhàn)略解碼，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，每個(gè)季度、每個(gè)月都需要跟蹤指標(biāo)的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。
第三，需要建立分層分類的崗位考核指標(biāo)庫(kù)，以及針對(duì)科室負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核培訓(xùn)體系。只有分層分類，才能體現(xiàn)不同崗位的工作責(zé)任和工作特點(diǎn);而科室負(fù)責(zé)人是績(jī)效考核的中間層，只有這一層級(jí)的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使用績(jī)效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學(xué)、客觀的考核結(jié)果。
第四，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評(píng)估程序。需要財(cái)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供的數(shù)據(jù)，要明確責(zé)任人、數(shù)據(jù)提交時(shí)間、數(shù)據(jù)報(bào)送口徑;需要考核小組、述職會(huì)或360度評(píng)價(jià)的，要建立盡可能詳盡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)錨需要外部評(píng)價(jià)的，要做好外部評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇、管理和審核工作。
當(dāng)然，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)非一日之功，需要長(zhǎng)期的實(shí)踐、積累與調(diào)試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點(diǎn)。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十四
為了保證在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護(hù)能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。
一、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備指選廠工藝設(shè)備、探礦挖掘設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、井下提升設(shè)備以及其他動(dòng)力機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等。
二、在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備操作人員,必須掌握運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的性能、啟動(dòng)、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝開(kāi)車紀(jì)律,非設(shè)備人員不準(zhǔn)操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及在設(shè)備崗位停留。
三、在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴(yán)禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉(zhuǎn)動(dòng)部位以及其他運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須安裝防止絞傷的安全防護(hù)罩,旋轉(zhuǎn)設(shè)備周邊要設(shè)隔板或防止絞傷的圍護(hù)欄。
五、不準(zhǔn)跨越和坐臥運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及防護(hù)裝置。
六、運(yùn)轉(zhuǎn)部位絞進(jìn)物料及纏繞物時(shí),要避開(kāi)拋甩危險(xiǎn)區(qū),立即停機(jī)處理,不準(zhǔn)用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險(xiǎn)。
七、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中擦拭、觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)部位,嚴(yán)禁用工具觸及運(yùn)轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)動(dòng)和輸送部位。
八、停機(jī)處理故障時(shí),必須切斷設(shè)備電源,并掛警示標(biāo)志。開(kāi)機(jī)時(shí)要對(duì)設(shè)備內(nèi)外、周邊有無(wú)人員和搭放物料搞好清理檢查,確認(rèn)安全后,方可啟動(dòng)設(shè)備。
九、在設(shè)備倉(cāng)內(nèi)作業(yè)和機(jī)體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護(hù)。
十、在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位作業(yè)時(shí),衣扣、袖口、褲腳必須嚴(yán)緊,不準(zhǔn)穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴(yán)禁在設(shè)備上或設(shè)備旁邊搭放物料。
十二、卷?yè)P(yáng)提升設(shè)備必須有過(guò)卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國(guó)家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)部門培訓(xùn),持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)和無(wú)證人員不準(zhǔn)操作。
十三、壓風(fēng)工要經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)合格后,持證上崗操作,要經(jīng)常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表?yè)p壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機(jī)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
十四、挖掘設(shè)備作業(yè)半徑15米內(nèi)禁止人員停留,運(yùn)行中禁止檢查修理設(shè)備,行走時(shí)禁止靠近機(jī)體觀察設(shè)備是否異常。
十五、嚴(yán)格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十五
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中安全開(kāi)展工作,預(yù)防、控制、和消除職業(yè)危害,保護(hù)職工生命安全和身體健康,促進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門會(huì)同國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國(guó)家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級(jí)和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中凡涉及職業(yè)危害的場(chǎng)所和工作地點(diǎn)的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護(hù)要針對(duì)職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個(gè)體防護(hù)等措施,將職業(yè)危害降低到標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),力爭(zhēng)消除。
第六條對(duì)長(zhǎng)時(shí)間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
事業(yè)單位文體活動(dòng)方案篇十六
根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位20xx年度績(jī)效工資總額審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，為進(jìn)一步推進(jìn)我單位勞動(dòng)人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績(jī)效工資分配方案。
以黨的xx大和xx屆x中全會(huì)精神為指針，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù)，以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。
1、在績(jī)效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2、在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3、在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績(jī)、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開(kāi)分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。
本單位全體在編工作人員。
按照績(jī)效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行績(jī)與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行分配。
根據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo)，將年度工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人。年度工作目標(biāo)分崗位目標(biāo)、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項(xiàng)目標(biāo)按40%、30%、30%進(jìn)行量化考核。
(一)崗位目標(biāo)。
按照年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)，由處考核小組對(duì)科室進(jìn)行考核，并由科室考核到個(gè)人。滿分為100分，按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿分;超額完成任務(wù)的酌情加分;未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分。
(二)擴(kuò)面目標(biāo)。
每年初下達(dá)每個(gè)工作人員的擴(kuò)面目標(biāo)，按實(shí)際完成情況兌現(xiàn)。
(三)綜合目標(biāo)。
綜合目標(biāo)分共性目標(biāo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項(xiàng)。共性目標(biāo)滿分100分，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分，采用加分辦法。
1、共性目標(biāo)：主要指按照上級(jí)政府、部門要求完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)情況;考勤情況;積極參與社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定;執(zhí)行計(jì)劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀(jì)政紀(jì)、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。
3、追加目標(biāo)：主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。
(一)崗位目標(biāo)考核。
處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核，采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責(zé)分工，對(duì)因工作失職影響其他科室工作的，每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo)，每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分，超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來(lái)信處理和來(lái)訪接待，因工作失職造成社會(huì)影響的，扣當(dāng)事人5-10分。
(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核。
處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算。
(三)綜合目標(biāo)考核。
1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核，滿分100分。
(1)制度考核：對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。
(2)考勤考核：當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的，扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的，扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的，按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個(gè)月，待崗期間不發(fā)績(jī)效工資。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法?？剖液蛡€(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國(guó)家級(jí)表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。
3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時(shí)記載，年終匯總，報(bào)處考核小組審核確認(rèn)，酌情加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11707561.html】
