總結(jié)是一次回顧，它幫助我們回想起那些美好的時刻和寶貴的經(jīng)驗?？偨Y(jié)時要全面客觀地評價和歸納討論的內(nèi)容，避免片面性。范文的參考價值在于啟示我們對總結(jié)的深入思考和多角度分析能力。
給醫(yī)院的建議書篇一
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
x年x月x日。
給醫(yī)院的建議書篇二
敬愛的醫(yī)護(hù)工作者們：
你們好!隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)水平的提高，醫(yī)療設(shè)施也在進(jìn)一步完善。但是，醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)卻有待提高，盡管大部分醫(yī)護(hù)人員都盡職盡責(zé)、全心全意地為人民服務(wù)，但是，仍然有個別的醫(yī)護(hù)人員整天在病人面前唉聲嘆氣，怨這怨那，今天抱怨工資太低，明天又嫌病人難伺候，不僅沒有給病人一絲安慰，反而傷了病人的心對醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響，為此我提以下幾點(diǎn)建議：一：醫(yī)院定期找人給醫(yī)護(hù)人員講課，內(nèi)容就是培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心，直到他們幡然醒悟。二：不定時地詢問病人或檢查醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)是否周到。
三：盡量滿足醫(yī)護(hù)人員提出的小小要求，讓他們可以為病人提供更好的服務(wù)。
四：每年評一次“最優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員”并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
我相信，這些建議會給醫(yī)院帶來更好的名聲，給醫(yī)護(hù)人員更大的激勵。
給醫(yī)院的建議書篇三
醫(yī)院管理部門的叔叔阿姨們：
您好!
近期是流感，發(fā)熱的高峰階段。因此，現(xiàn)在各大比較有名的醫(yī)院都是人山人海。這樣，不僅看病速度減慢，精細(xì)度減小，還容易讓不同病的患者之間互相傳染。所以，我提出以下建議，以改善這些狀況：
1、將醫(yī)院的通風(fēng)量加大，以避免患者與患者間相互傳染。
2、多配備一些好的醫(yī)生(尤其是發(fā)熱與流感的門診)和工作效率又快又好的掛號部門的工作人員，避免排成“長龍”隊。
3、緊急疏散部門有更加嚴(yán)密。
4、在掛號處安裝鐵柵欄，以防插隊。
5、在一些社區(qū)開分院，讓社區(qū)居民到社區(qū)開的分院看病，防止不同病的患者互相傳染，也讓一些腿腳不大方便的老人看病時更省力，大醫(yī)院也不會那么擁擠了。
6、將掛號區(qū)分開，流感掛號一處，發(fā)熱掛號一處，傳染病分在另一處，兩處間隔大一些。
7、將一些好的醫(yī)生及設(shè)備分給一些醫(yī)療環(huán)境差一點(diǎn)的小醫(yī)院，做到“分流”，避免因為一家醫(yī)院名聲好久都扎堆去一家醫(yī)院看病，可以解決人山人海的問題。
建議人：潘雨欣。
20xx年11月9日。
給醫(yī)院的建議書篇四
(一)項目名稱。
(二)項目責(zé)任人。
傅莉(廣元**醫(yī)院總經(jīng)理)。
(三)項目主管單位。
廣元市衛(wèi)生局。
(四)項目內(nèi)容。
1、修建住院部綜合樓一幢：面積5000平方米，每平方造價元，計劃投資1000萬元。
2、建立住院部高級病房300張床位：每間病房有空調(diào)、彩色電視、獨(dú)立浴室、衛(wèi)生間、高級病床、茶幾沙發(fā)，計劃病房裝修和病房設(shè)施投資2000萬。
3、設(shè)備計劃：針對醫(yī)院設(shè)備狀況，擬購置核磁共振、內(nèi)窺鏡、檢驗設(shè)備等一批大中型診斷檢查設(shè)備，達(dá)到國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，計劃投資2000萬元。
4、人才培訓(xùn)：針對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和購進(jìn)設(shè)備，計劃培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才16人次，培訓(xùn)費(fèi)每人0.7萬元。共計計劃投資12萬。
5、計劃投資30萬購買救護(hù)車一輛。
6、其他輔助設(shè)施100萬。
7、總計劃投資5142萬元。二、項目建設(shè)的背景和政策支持(一)項目提出的背景和必要性1、基本建設(shè)：
醫(yī)院于20xx年1月成立，占地面積6000平方米，其中業(yè)務(wù)用房5500平方米，輔助用房120平方米，，綠化面積380平方米，固定資產(chǎn)凈值3000萬元。
2、人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置：
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工80人，專業(yè)技術(shù)人員68人，其中大專以上學(xué)歷65人，中專、職高25人。專業(yè)技術(shù)人員中，有高級技術(shù)職稱的3人，副高級技術(shù)職稱的5人，中級技術(shù)職稱30人，初級技術(shù)人員30人。醫(yī)院設(shè)病床120張，有病房護(hù)士30人。
3、設(shè)備狀況：
醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)500毫安x光機(jī)、ct、c臂、彩超、b超、電子胃鏡、麻醉機(jī)、經(jīng)顱多普勒、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀5臺、全自動分析儀、全自動血球分析儀、國產(chǎn)救護(hù)車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備20臺。
4、醫(yī)院管理：
醫(yī)院實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，院科兩級管理，臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，要求各臨床科室制定詳盡的管理章程、明確落實(shí)責(zé)任實(shí)體制、細(xì)化管理流程、規(guī)范各種醫(yī)療操作行為，努力提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)保障患者生命健康安全。我院被利州區(qū)衛(wèi)生局評為民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)“先進(jìn)單位”，“5.12”抗震救災(zāi)中先后被廣元市衛(wèi)生局、利州區(qū)衛(wèi)生局、國際商會評為抗震救災(zāi)“先進(jìn)單位”，被廣元市衛(wèi)生局評為廣元市重點(diǎn)中醫(yī)?？漆t(yī)院。
5、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
b超診斷室等11個。醫(yī)院具有診治常見病、多發(fā)病、部分危重癥、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力。年門診10萬人次，住院5000多人次，手術(shù)1000多臺(次)，業(yè)務(wù)收入500萬元，病床使用率68%，治愈好轉(zhuǎn)率94%，危重病人搶救成功率78%。
(二)國家相關(guān)政策支持。
1、國家衛(wèi)生部鼓勵民營醫(yī)院健康、快速發(fā)展，所有的政策與公立醫(yī)院一視同仁，享有平等的權(quán)利。
2、**省衛(wèi)生廳印發(fā)了《進(jìn)一步促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展、健康發(fā)展的意見》。
3、我院得到廣元市衛(wèi)生局、利州區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和關(guān)懷，得到各方面的政策支持，我院已是廣元市公費(fèi)醫(yī)療、新農(nóng)合、各縣區(qū)公費(fèi)醫(yī)療、居民保險、120緊急救援網(wǎng)絡(luò)定點(diǎn)醫(yī)院。
(三)項目投資的概況。
1、有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2、資金及時到位。
三、項目定位和選址。
(一)項目定位。
三級甲等綜合醫(yī)院。
(二)項目選址。
1、區(qū)域綜合環(huán)境：
廣元湘康醫(yī)院坐落于南河中心地段，常住人口20萬，經(jīng)濟(jì)活躍，人民生活水平較高，對疾病的認(rèn)識能力都有較深的了解，而所有的大型醫(yī)院，如廣元中心醫(yī)院、急救中心等都座落于老城、東壩片區(qū)，南河片區(qū)沒有一家上規(guī)模的綜合性醫(yī)院。
2、局部環(huán)境及周邊環(huán)境：
在南河片區(qū)內(nèi)，湘康醫(yī)院已是具有一定規(guī)模的大?？菩【C合性醫(yī)院，能夠接納部分患者的防病治病。再者，所有大型醫(yī)院病房設(shè)施普通化，而我院設(shè)定的高級病房，既能滿足生活水平不斷提高的人民群眾的需要，又能提升醫(yī)院的檔次，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，力爭建成廣元首座“星級酒店式醫(yī)院”。
(三)項目建設(shè)的必要性。
1、項目的實(shí)施是為滿足南河片區(qū)及周邊醫(yī)療市場的需要：
該項目能有效地改變醫(yī)療衛(wèi)生條件，滿足人民群眾就近醫(yī)療及人民健康的需求。項目的實(shí)施將大大改善病人診療環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場及院內(nèi)危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的全面提高。
2、該項目是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要：
廣元湘康醫(yī)院是南河片區(qū)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)科研、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)中心，承擔(dān)著南河片區(qū)危重病、疑難病的治療和自然災(zāi)害、突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)、職工公費(fèi)醫(yī)療等任務(wù)。項目的實(shí)施，將有助于進(jìn)一步優(yōu)化我市衛(wèi)生資源的配置，充分發(fā)揮湘康醫(yī)院的綜合作用，改變我市衛(wèi)生事業(yè)。
3、該項目是提高我市人民健康水平的需要：
我院雖坐落于南河中心地段，經(jīng)濟(jì)活躍，人民生活水平較高;但隨著外來人口的流動及人民膳食生活的改變，心血管病、腫瘤呈上升趨勢，結(jié)核、肝炎等傳染病發(fā)病率較高。這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素。該項目的實(shí)施將為提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。
(四)項目建設(shè)的可行性。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：
衛(wèi)生廳十分重視醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)，把這項工作列入了重要項目建設(shè)，把保障人民群。
眾的健康作為保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)來抓，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的`迅速發(fā)展。
2、醫(yī)院已形成一定基礎(chǔ)和規(guī)模：
廣元湘康醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，長期聘請廣元市知名骨科專家、婦產(chǎn)科專家、內(nèi)科專家坐診，擁有雄厚的技術(shù)力量，并積極創(chuàng)建國家三級甲等綜合醫(yī)院，已具備實(shí)施該項目的基本條件。
3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)：
廣元湘康醫(yī)院在兩個文明建設(shè)上取得了顯著成績，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部具有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，有決心和能力把醫(yī)院建設(shè)好。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
(一)項目建設(shè)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。
1、目標(biāo)：
提高我院的綜合醫(yī)療水平，推動全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。滿足南河片區(qū)及周邊醫(yī)療市場的需要，改善病人診療環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場及院內(nèi)危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的全面提高。為南河片區(qū)人民防病治病提供有力保障，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高療效的醫(yī)療水平及溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、指導(dǎo)思想：
立足醫(yī)院現(xiàn)有條件，以項目資金為依托，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置一批大中型檢查設(shè)備儀器，新增設(shè)診療科室，完善醫(yī)院急救功能，達(dá)到科室齊全，布局合理，把廣元湘康醫(yī)院建成符合國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，為提高勞動者素質(zhì)，加快脫貧致富奔小康的進(jìn)程發(fā)揮更大的作用。
(二)總體規(guī)劃布局。
1、基建計劃：修建住院部綜合樓一幢，面積5000平方米，每平方造價2000元，計劃投資1000萬元。2、設(shè)備計劃：針對醫(yī)院設(shè)備狀況，擬購置核磁共振、內(nèi)窺鏡、檢驗設(shè)備等一批大中型診斷檢查設(shè)備，達(dá)到國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，計劃投資30萬購買救護(hù)車一輛。計劃投資2030萬元。
3、人才培訓(xùn)：
針對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和購進(jìn)設(shè)備，計劃培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才16人次，培訓(xùn)費(fèi)每人0.7萬元。共計計劃投資12萬元。
(三)功能分區(qū)及建設(shè)周期。
該項目審批到款后開始建設(shè)，共計一年完成建設(shè)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)。修建住院部綜合樓，計劃一年內(nèi)建設(shè)完成，并投入使用。
2、設(shè)備購置。在房屋修建期間開始購置設(shè)備，在一年內(nèi)采購、安裝完成，投入使用。
3、人才培訓(xùn)。在房屋建設(shè)的同時，開始培訓(xùn)人才，兩年內(nèi)完成人員人才培訓(xùn)。
(四)項目經(jīng)營思路。
五、項目財務(wù)分析。
投資項目估算投資金額(萬元)投資項目預(yù)計回收期(年)。
10修建住院部綜合樓100010住院高級病房裝修及設(shè)施費(fèi)用2000。
購置醫(yī)療設(shè)備。
其他輔助設(shè)施2000810010。
購置救護(hù)車305。
人才培訓(xùn)125。
合計5142。
2、預(yù)計投資后每年增加營業(yè)收入1000萬元。
3、增加營業(yè)稅及附加55.5萬元。
4、以收回醫(yī)療藥品收入計劃在5年內(nèi)。
綜上所述，在廣元**醫(yī)院貸款建設(shè)項目是可行的。
給醫(yī)院的建議書篇五
對于醫(yī)院相信很多人都有自己認(rèn)為不足的地方，那么不妨把自己的建議寫出來給醫(yī)院機(jī)構(gòu)，這對于醫(yī)院來說也是一種益處!下面是本站小編整理的給醫(yī)院的建議書，歡迎參考。
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
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給醫(yī)院的建議書篇六
醫(yī)院是為廣大人民服務(wù)的場所，員工對醫(yī)院的管理制度都有哪些建議呢？下面小編為大家整理推薦了員工對醫(yī)院的建議書，歡迎大家前來參閱。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我院在您的帶領(lǐng)下，一步一個腳印，踏實(shí)挺進(jìn)，取得了巨大的成就。近年來，隨著新醫(yī)改的出臺及醫(yī)療市場激烈競爭，我院的發(fā)展也面臨巨大挑戰(zhàn)，結(jié)合我院實(shí)際，特提出如下合理化建議：
一、創(chuàng)造良好的管理體制
1、發(fā)展重點(diǎn)?？?，突出醫(yī)院特色：
繼續(xù)加強(qiáng)外科特色專科的建設(shè)，進(jìn)一步熟練腹部大中性手術(shù)、開展骨科手術(shù)。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，逐步完善內(nèi)兒科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。加快胃鏡、牙科綜合床的使用。
措施：增添醫(yī)療設(shè)備（骨科電動骨鉆），實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)。
2、建立合理的薪酬機(jī)制，科學(xué)調(diào)動職工積極性，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，激發(fā)其潛能。
措施：實(shí)行績效考核，在原方案中以崗位系數(shù)、崗性指標(biāo)為主，其它指標(biāo)差距不應(yīng)過大。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，使管理落到實(shí)處。
4、定期征求意見，制定一套切實(shí)可行，適用于該醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。
二、提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間，取信于民就是要堅持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的.理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
1、樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。
一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、合療、注射室等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候時間。
二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
2、創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)病人早日康復(fù)
重點(diǎn)加強(qiáng)便民服務(wù)設(shè)施：解決飲水問題、住院病人配套設(shè)施不主動、不到位、不及時等問題。
3、提高技術(shù)水平，打造為人民服務(wù)的基本能力。
重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平；急診到位能力薄弱等問題。
三、做好醫(yī)院的宣傳
療設(shè)備，積極開展各種公益活動，以及多種形式查體、義診、社區(qū)服務(wù)活動。取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。
總之，通過以上的努力，相信我院會有一個突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
給醫(yī)院的建議書篇七
各位同仁們：
煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關(guān)的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。消除吸煙危害，已經(jīng)成為當(dāng)先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)，禁煙完全反映時代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。
衛(wèi)生工作者是人民群眾的健康衛(wèi)士，肩負(fù)著預(yù)防和控制疾病、維護(hù)和促進(jìn)健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛(wèi)生工作者應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習(xí)，自覺為禁煙做表率，積極營造控?zé)煹酿B(yǎng)好社會環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質(zhì)。在此，我們向我院全體醫(yī)務(wù)人員建議：
1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現(xiàn)在做起，積極學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熤R，為全院的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量。
2、創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓我們的醫(yī)院、實(shí)驗室、會議室成為無煙的工作環(huán)境。
3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部、環(huán)節(jié)干部率先垂范，做控?zé)熁顒拥陌駱?，努力營造戒煙、控?zé)煹姆諊?/p>
5、從醫(yī)院、從家庭做起，推動無煙醫(yī)院建設(shè)。各科室以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙家庭，努力推動無煙醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院達(dá)標(biāo)。
控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領(lǐng)健康，共創(chuàng)一個沒有煙草危害的清新環(huán)境與和諧社會!
建議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇八
《內(nèi)江中藥材種植基地項目建議書》涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設(shè)背景、市場分析、項目選址與建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容、項目產(chǎn)品方案、環(huán)境保護(hù)、項目組織管理、項目實(shí)施進(jìn)度、投資估算與利潤預(yù)測、效益分析等方面，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘慕ㄔO(shè)方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。該項目建議書可用作地方招商局在招商引資時，提交引資項目概況到當(dāng)?shù)卣?；用作較大項目的申報時，大項目要先做項目建議書，批復(fù)后才能做可行性研究報告；用作向地方政府前期提交項目，用作項目獲得政府方面的支持。
成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書，可協(xié)助客戶出具針對立項、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項目所需的'各類專業(yè)報告。公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告及商業(yè)計劃書等項目編制經(jīng)驗和優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
【內(nèi)江中藥材種植基地項目建議書大綱】。
第一章總論。
1.1項目概述。
1.2建設(shè)單位基本情況。
1.3編制依據(jù)及研究范圍。
1.3.1編制依據(jù)。
1.3.2編制原則。
1.3.3研究范圍。
第二章項目建設(shè)背景及必要性。
2.1項目建設(shè)背景。
2.2項目建設(shè)的必要性。
第三章市場分析及前景預(yù)測。
3.1市場現(xiàn)狀分析。
3.2市場前景預(yù)測。
第四章項目選址與建設(shè)條件。
4.1項目選址。
4.2項目區(qū)概況。
4.3燃料及動力。
第五章建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容。
5.1建設(shè)規(guī)模。
第六章項目產(chǎn)品方案。
6.1產(chǎn)品方案。
6.2工藝。
6.3設(shè)備方案。
第七章環(huán)境影響評價。
7.1編制依據(jù)。
7.2環(huán)境污染物的識別。
7.3項目施工期環(huán)境影響分析及治理措施。
7.4項目運(yùn)營期環(huán)境影響分析及治理措施。
7.5環(huán)保評價。
第八章項目組織管理。
8.1組織機(jī)構(gòu)。
8.2人力資源管理。
8.3人員培訓(xùn)計劃。
第九章項目實(shí)施進(jìn)度。
第十章投資估算與利潤預(yù)測。
10.1投資估算。
10.2資金籌措。
10.3利潤預(yù)測。
第十一章效益分析。
11.1社會效益。
11.2經(jīng)濟(jì)效益。
第十二章項目風(fēng)險及控制。
12.1項目風(fēng)險分析。
12.2項目風(fēng)險規(guī)避對策。
第十三章結(jié)論。
附件。
附圖。
給醫(yī)院的建議書篇九
xxx：
崇尚禮儀歷來是中華民族的傳統(tǒng)。自古以來民風(fēng)淳厚，重情尚禮，“往而不來非禮也；來而不往亦非禮也”，“往禮”已成
為大家
日常生活中的一部分。但近年來，“往禮”請客之風(fēng)愈演愈烈，紅白喜事、人情往來各種名目越來越多，請客吃喝，鋪張浪費(fèi)，既耽誤了時間，又吃壞了腸胃，加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。人情成為一種債務(wù)，請客成為一種負(fù)擔(dān)，人人身陷其中，卻又無法脫離，不堪重負(fù)，苦不堪言，“往禮”請客已成為我們生活中不能承受之重。為改變這種局面，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，院部和院工會特向全院干部職工建議如下：我們提倡破舊立新，以紅白喜事新辦、簡辦為榮為美。提倡婚事新辦、喪事儉辦、喜事簡辦，既體現(xiàn)禮儀之風(fēng)、人文之風(fēng)，又顯現(xiàn)文明之風(fēng)、節(jié)儉之風(fēng)，共同形成文明、健康、和諧新院風(fēng)。
我們提倡節(jié)儉辦事，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，堅決抵制比闊氣、慕虛榮、顧面子、大吃大喝、大操大辦。提倡辦事不發(fā)請柬，要簡辦、要新辦，人人文明辦事；請客不要宴請，不吃喝、不攀比，人人文明賀喜。
我們提倡全院職工迅速行動起來，從自己做起，從現(xiàn)在做起，積極投入到移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約的'建議活動中，辦文明喜事，做文明新人，爭創(chuàng)移風(fēng)易俗文明新職工。
移風(fēng)易俗辦喜事，喜事新辦新風(fēng)尚。讓文明新風(fēng)吹遍全院每一處，為建立文明健康的生活方式我們共同努力！
建議人：
日期：
給醫(yī)院的建議書篇十
全院職工同事們：
血是生命之源，是人間傳遞真情的紅色紐帶，它可以讓更多的患者點(diǎn)燃生命的希望，讓更多的家庭充滿歡笑。為生命垂危者獻(xiàn)血，既是扶助弱者的表現(xiàn)，也是社會和諧文明的標(biāo)志。
目前，隨著醫(yī)療救治水平的'提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血量每年都在增長，血液供不應(yīng)求的問題愈加凸顯。為了保證臨床用血的需求，惠及更多病患者，我們特向大家發(fā)出建議：行動起來，勇敢地伸出手臂，用我們的熱血匯集成愛的暖流，驅(qū)散生命的寒冬，讓春意地久天長！
為響應(yīng)衛(wèi)生局的號召，我院將于20xx年2月19日（星期五）上午10：00—12：00在愛心小屋（縣疾控預(yù)防控制中心一樓）開展無償獻(xiàn)血活動，自愿參加獻(xiàn)血活動的同志可到醫(yī)院行政樓三樓
黨
政辦報名。一份血，萬份情，無償獻(xiàn)血最光榮！讓我們攜起手來，以實(shí)際行動托起生命的'綠舟，同在一片藍(lán)天下，共享生命的感動！
建議人：
日期：
給醫(yī)院的建議書篇十一
全院醫(yī)務(wù)青朋友們：
和諧是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，誠信是和諧社會的基石，和諧美好的社會，需要腳踏實(shí)地的艱苦奮斗，需要全體人民的投入。為了進(jìn)一步貫徹和諧社會的建設(shè)，誠信體系建設(shè)將推進(jìn)松江衛(wèi)生事業(yè)的新一輪發(fā)展。我們樂都醫(yī)院為了更快更好的發(fā)展充實(shí)自己，以更好地為病人服務(wù)的風(fēng)采，我們團(tuán)支部向全院青發(fā)出建議書：
誠信友愛，是人與人之間平等友愛，融洽相處，互幫互助，誠實(shí)守信，樹立一個個誠實(shí)守信的單位人，一個個誠實(shí)守信的單位集體。
今是管理，重在管理，要在誠信上體現(xiàn)二級管理，環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，從制度上體現(xiàn)誠信。
醫(yī)務(wù)青要有高尚的醫(yī)德，更要有精湛的醫(yī)技，大家要努力鉆研業(yè)務(wù)，通過各種途徑、多種形式的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高技能，用誠信的醫(yī)技獲得病人更多的信任。
青朋友們要恪守職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)理念，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕收受紅包，收受藥品回扣，提成等有損醫(yī)務(wù)人員形象的現(xiàn)象，遠(yuǎn)離生硬，推諉。
開展收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，住院病人收費(fèi)日日清，讓病人對自己看病消費(fèi)一目了然，明明白白。
為了進(jìn)一步體現(xiàn)“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，在醫(yī)院環(huán)境設(shè)施上更要體現(xiàn)人性化，一切以人為本，以病人為中心。
“平常時候看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危難時刻豁得出”——這是廣大群眾對共產(chǎn)
黨
員和青團(tuán)員的贊許和期盼，我們青朋友們更應(yīng)該以堅定的立場，鮮明的旗幟，主動的工作，來體現(xiàn)自己的`先進(jìn)性，在實(shí)踐工作中誠實(shí)守信，自覺遵循社會規(guī)則，規(guī)章制度和職業(yè)道德，承擔(dān)自己的職業(yè)角色，盡職盡責(zé)，人人有行動，人人有貢獻(xiàn)。“誠信的理念、誠信的管理、誠信的環(huán)境、誠信的質(zhì)量，誠信的服務(wù)、誠信的價格”，將塑造一個誠信的“樂都之風(fēng)”，塑造一個嶄新的“樂都之家”。青朋友們，讓我們用誠信之筆來譜寫我們樂都醫(yī)院新的和諧之篇
章！建議人：
日期：
給醫(yī)院的建議書篇十二
尊敬的院
領(lǐng)導(dǎo)
：你們好!
個人的發(fā)展離不開醫(yī)院的發(fā)展，作為十院的一員，我始終關(guān)注國家及醫(yī)院的政策及時調(diào)整自己的工作方向。對于醫(yī)院的現(xiàn)狀，我們的不利因素有以下幾點(diǎn)：有醫(yī)保政策的`改變對我們的影響，有道路堵塞對我們的影響，有我們自身技術(shù)發(fā)展過慢、宣傳力度不夠的影響，同時我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào)，性質(zhì)不穩(wěn)定也造成一定的不利影響。
醫(yī)保政策的改變也未必是壞事，可就此機(jī)會改變我院住院病人的不良習(xí)慣。北京醫(yī)保門診就醫(yī)同樣可以按比例報銷，作為二線城市的唐山，將來的政策有可能會效仿。那時就是擁有門診量是最關(guān)鍵的了。要避免我們被醫(yī)保政策牽著鼻子走的困境，我們必須做大做強(qiáng)。提高診療技術(shù)，提高門診量，讓病人離不開我們，讓病人圍著我們轉(zhuǎn)。讓我們立于不敗之地?；谖覀冡t(yī)院現(xiàn)狀，我提幾點(diǎn)建議供醫(yī)院
領(lǐng)導(dǎo)
層參考
：1. 努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。在醫(yī)院資金不足的情況下，可考慮鼓勵員工自費(fèi)學(xué)習(xí)，待學(xué)成后給予政策支持，產(chǎn)生效益給予獎勵。
2. 在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴(kuò)展自己的地盤，擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面，增加病人來源，避免將來無用武之地，在國家也可多申請社區(qū)經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)階段進(jìn)社區(qū)人員可考慮自負(fù)盈虧，在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資，增加收入。同時鍛煉員工的能力，提高獨(dú)立診療疾病的能力，讓大家快些成為
專家
。3. 在醫(yī)院現(xiàn)有條件不追加投資的情況下，可考慮鼓勵員工自帶電腦，醫(yī)院給
網(wǎng)
絡(luò)線路。通過博客、論壇等渠道提供
醫(yī)療咨詢、導(dǎo)診，以宣傳自己，宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大知名度，提高門診數(shù)量。4. 明確員工的獎勵處罰規(guī)定，政策的改變過快會令員工的積極性受到打擊。特別是一線科室?？煽紤]核算到個人，自己定任務(wù)，自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮，努力工作。
5. 作為一個企業(yè)，我們也可以擴(kuò)展思路，改變營銷模式。我們擁有的不僅僅是醫(yī)療，我們同時擁有資源。比如我們可以利用我們的資源來尋求廣告贊助，增加醫(yī)院收入。我們可以培養(yǎng)學(xué)員、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生來增加教育收費(fèi)。我們可以將科室細(xì)分化為多個小科室，進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源最大利益化。
感謝
領(lǐng)導(dǎo)
百忙之中觀看我的一己之言，如有考慮不周之處敬請諒解。建議人：xx
20xx年x月x日
給醫(yī)院的建議書篇十三
《內(nèi)江中藥材種植基地項目建議書》涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設(shè)背景、市場分析、項目選址與建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容、項目產(chǎn)品方案、環(huán)境保護(hù)、項目組織管理、項目實(shí)施進(jìn)度、投資估算與利潤預(yù)測、效益分析等方面，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘慕ㄔO(shè)方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。該項目建議書可用作地方招商局在招商引資時，提交引資項目概況到當(dāng)?shù)卣?；用作較大項目的申報時，大項目要先做項目建議書，批復(fù)后才能做可行性研究報告；用作向地方政府前期提交項目，用作項目獲得政府方面的支持。
成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書，可協(xié)助客戶出具針對立項、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項目所需的'各類專業(yè)報告。公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告及商業(yè)計劃書等項目編制經(jīng)驗和優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
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